云龙湖景区景观建设问题与建议总结
15085710 景观08-4班吴士辉
大四的最后一门课是赵老师的工程项目分析，我很想把握好这个机会学好最后这一课。我们跟着老师展开了对云龙湖景区的调研。市区中山路南端，即为云龙湖风景区大门。三面青山，叠翠连绵，一湖波光，尽收眼底，令人胸襟豁然，心旷神怡。沿湖而行，绿草如茵，三春桃红柳绿，仲夏荷花比艳，深秋枫叶如火，严冬青松傲雪，东岸春景，南岸夏景，西岸秋景，北岸冬景。四时风光鲜明，各自异彩纷呈，主要是为游人和市民提供一个悠闲娱乐、放松身心的场所；将凤凰山、泰山和彭祖园划分到一起，统称为凤凰怀古景区，这个景区具有一定的历史文化气息园。特别是彭祖园，它是江苏省一级园林，是彭祖文化的发源地和集萃地，拥有众多的彭祖文化遗迹和景观。全园有珍贵植物200多种，此外还有动物园，游乐园；将玉带河那一部分划分出来，称为玉带探幽景区，玉带河流域面积约14.5平方公里，建筑物总面积约194.21万平方米，玉带河风光带紧靠云龙湖，域内有京福高速公路和三环南路穿过，交通便捷。它是云龙湖景区向外拓展和开发的重点，主要是为游人提供科普教育，同时起到回归自然的作用；在玉带河东南部分的是以拉犁山为主的拉里春秋景区，它主要起着两方面的作用：发展农家乐带动当地区民致富，另一方面它又是红色革命基地、抗战遗址；在整个规划区的西南角是以汉文化为主的汉王风情景区，它囊括了拔剑泉、汉王水库等具有鲜明的两汉文化特征的地方。汉王镇位于徐州西南，距市区12.5km，北连铜山县大彭镇，西接安徽省萧县，南与铜山县三堡镇毗临，东与徐州市隔云龙湖相望。部分镇域处于云龙风景名胜区内。在汉王，自然生态环境形成的山水风光秀丽迷人，群羊坡群石乱立、玉带河曲折逶迤、汉王水库波光鳞鳞、拔剑泉清澈可鉴、虎山生态园引人入胜，游人到此莫不流连忘返。以上就是云龙湖风景区景点的现状分析说明。云龙湖风景区位于徐州城区西南部，西连韩山，东依云龙山，南傍大山头和猪山，现有水面5.8平方公里，陆地山林6.87平方公里。真山真水，山青水秀，湖光山色，山水争辉。古往今来，其三面青山一面城的天工自然美景，吸引了众多游人。北宋文学家苏轼任徐州知府时，情钟此湖，曾发奇想：“如能引上游丁塘湖之水......则此湖俨若西湖，而徐州俨若杭州”。西湖娇滴，云龙湖秀丽；西湖温和，云龙湖庄重；西湖浓装，云龙湖淡抹；西湖幽深，云龙湖坦荡。现今云龙风景区的规划是将云龙山、玉龙湖和小南湖作为一个景点，统称为云龙山水景区，这是整个景区中的重点，辟馆建塔，筑岛修路，植木艺卉，精心装点，使云龙湖剖石见玉、光彩照人，成为一处综合观光的旅游风景区。
云龙湖景区是一个综合的大面积的景区，调研过程中我们统计了一下，景区内主要包含：云龙山、云龙湖、彭祖园、泰山、韩山、玉带河、拉犁山、汉王水库、凤凰山、珠山、大头山、小南湖、拔剑泉等较大的景点。该规划打破原有思路，将代表徐州特征的云龙湖和云龙山分开规划，泰山和彭祖园也与云龙山分开构想。石狗涌泉风景区是将云龙湖和小南湖划分为一个景点，该景点为“石狗涌泉风景区”。因为云龙湖原名“簸箕洼”又名“石狗湖”，位于徐州城区西南部，是云龙风景区主要景区，韩山原水面５.８平方公里，陆地５.６平方公里，包括新近开发的小南湖景区（总面积1.661平方公里，其中水域面积0.962平方公里），云龙湖水面面积已达到6.76平方公里，陆地面积6.3平方公里（含小南湖景区）。以湖中路为界，东湖周长约8.1公里，西湖长约7公里，全湖周长约12公里。云龙湖真山真水，山清水秀，湖光山色，山水争辉。古往今来，其三面青山一面城的天工自然美景，云龙湖剖石见玉，光彩照人，成为一处综合观光的旅游风景区，一条玉带般的湖中路，把湖面分成东西两湖，石桥鉴通，垂柳两岸，草坪似毯；环湖路依山顺堤，宽阔平坦，环绕一湖碧水。小南湖景区规划总面积1.661平方公里，其中水域面积0.962平方公里。它布局呈“W”上有一横的形状。
一横为湖南路，“W”中间的空白部位为小南湖的水面，景区，有亭、园、院、榭、台、轩、阁，以及桥、堤等。整个小南湖景区水面精巧、环湖布景，以“江南园林”特色的会馆艺苑、水乡人家、小桥流水、名苑流香、荷塘鱼藕为主体景观，形成“静湖幽园”的中国古典人文及自然景观特色。玉带返朴风景区囊括了玉带河、韩山等整个风景区的西北角一片。玉带河人文底蕴深厚，自然风光旖旎，其中文物古迹：3.78万平方米，风景名胜:23.29万平方米。而位于玉龙湖西侧的韩山是一个开发较少或说是基本属于尚未被开发的自然景观资源，自然植被种类多且破坏少。在本次规划中将韩山和玉带河结合起来考虑，作为一个自然景观区，为游人提供亲近自然、返璞归真的悠闲娱乐场所，此外还可以起到保护自然环境资源，避免资源破坏受损。同时在该景区内设置了科普长廊，在游赏的过程中增加科学知识和人文知识，起到了学习娱乐相结合。这不失为一个游赏娱乐和文化教育的最佳场所。
云龙山原是与云龙湖一起作为云龙山水景点，先将其与珠山、大头山一起规划为“云龙佛教风景区”，这三个山头都是以佛教为其宣传重点，山头分置了珠山寺、大士岩等佛教色彩浓重的景点。云龙山是苏北一带的名山，是徐州自然风景区重要风景山林之一，山上巨石嶙峋，林壑幽美。云龙山有九节山头组成，南北走向，蜿蜒如龙，因山上常有云雾缭绕而得名。云龙山长3公里，北头毗连市区，海拔142米，易于登览。宋苏东坡在徐为太守时，常登山览胜，醉卧山石。他写并书“放鹤亭记”碑文现存山中。现山上满布松柏，四季常青，山顶建有亭廊，供人休息。山上主要风景有招鹤亭、饮鹤泉、碑廊；东麓兴化寺内有大石佛，西麓大士岩有石造观音像，云龙书院内有东坡石床，黄茅岗摩崖石刻。现又将一些古迹整修一新，重建了卧牛泉，扩大了招鹤亭平台，更为云龙山增添了新姿，成为中外客人来徐州必游之地。云龙山下临湖一丘名“金镫山”，海拔45米。山上有五层八角金琉璃塔一座，每层有观景护栏，内有旋转塔梯，扶摇可上，是为纪念原任徐州知事的苏轼而建，取名苏公塔。苏公塔为仿宋建筑，高26.17米，建筑面积312平方米。苏轼北宋时期曾在徐州任一年零十一个月的知州，因政绩卓越而深受徐州百姓的爱戴，在徐州留下了许多动人的才子佳话。云龙风景区内与苏东坡有关的胜迹随处可见，苏公塔对面的杏花村，就是根据当年苏轼描写云龙山西山坡景色的诗“一色杏花三十里，新郎君去马如飞”而建。2004年对苏公塔维修时，新增了花岗岩石刻苏公生平行迹图，再现东坡当年生平。登塔俯瞰全湖，览小径蜿蜒曲折，湖畔水榭、曲桥、码头、方亭、虹桥错落有致，碧波塔影，荡漾诗情。夜间塔身霓虹反射，更是璀璨辉煌，倒映成金。凤犁吟古风景区是将凤凰山和以拉犁山为主的一片山头共同组成的景区，徐州作为淮海战役的主要战场，由于凤凰山靠近淮海战役纪念塔和淮海战役纪念馆等淮海战役遗址，而拉犁山中也囊括了淮海战役遗址，所以将其规划为一区，其主题为决战红色旅游区。淮海战役纪念塔位于江苏省徐州市东南郊的凤凰山东麓，纪念塔高38.15米,塔的上端雕刻着由五角星、步枪和松籽绸带组成的塔徽。塔身正面镶嵌着毛主席当年题写的“淮海战役烈士纪念塔”镏金大字。塔座正面镌刻着镏金碑文，记述着淮海战役的历史经过以及烈士们前仆后继、广大群众奋勇支援前线的英雄事迹。此外拉犁山区域内的设有相关的军事基地，这也是红色革命中的一部分。
凤犁吟古景区的设定不仅仅作为革命基地，还附带发展生态观光农业产业等相关的生态旅游。“生态旅游”至今尚未有一个统一认可的定义。不过，关于生态旅游的目标却得到了基本的认同：生态旅游应该保护自然资源和生物的多样性、维持资源利用的可持续性，实现旅游业的可持续发展。同时，生态旅游还应该突出对旅游者的环境教育意义，生态旅游的经营管理者也更应该将旅游开发与生态环境保护有机结合起来，重视和保护自然生态。我国的生态旅游是主要依托于自然保护区、森林公园、风景名胜区等发展起来的。农业生态旅游是当今旅游发展方向之一，具有强大的生命力和广阔的前景。在国外，欧洲早在19世纪30年代已开始了农业旅游。20世纪90年代以来，我国随着人们旅游度假的需求日益增大，生态环境保护和绿色食品等知识逐渐为人们所重视，以及城市人口大量集中和经济建设迅速发
展产生的负面影响，使人们对农村的田野风光和生活方式越来越感到兴趣，到农村呼吸新鲜空气，喝山涧清泉，或者参加一段时间的农事活动，如挥锄除草、采摘瓜果、鱼塘垂钓等,都感到对生活、对健康有很多好处。在此处发展生态农业、生态旅游，可以更好的吸引游客，使游人在领略前辈们的雄才韬略的同时，有可以回归自然，品味正宗的乡土风情。将彭祖园和泰山结合在一起，共同划分为“彭祖休闲风景区”。占地520亩，西与云龙山相连，南与小泰山、凤凰山相望，其地形犹如天地间一把养生的太师椅，这里就是4000多年前彭祖修炼养生的风水宝地。位于云龙山东侧的彭祖园，它是一处山水相间，绿树掩映，鸟语花香，动物繁衍的综合园林，有着四千多年文化底蕴的彭祖文化集粹地。彭祖园位于徐州市南郊风景区，占地520亩，这一带原为徐州古时大彭氏国的首领彭祖的养生、祈寿之地，蕴含着许多关于彭祖的传说。2004年11月被命名为彭祖园，以象征徐州的悠久历史，弘扬古老的彭祖文化。彭祖园作为淮海经济区最大的综合性园林，依山傍水、山水环绕、环境清幽、景色秀丽，是一个以自然景观和人文景观相结合，动物观赏与植物观赏相交融的大型综合园林。景区内景观古朴典雅、肃穆雄浑的建筑风格，蕴含着丰厚的文化积淀，也是彭城灿烂的远古文化的佐证。
云龙湖景区的问题还是存在的，从宏观的角度来看，云龙湖风景区属于国内少有的城市依附型风景名胜区，也是我市旅游业发展的主要载体和最具潜力增长点。风景区集山水自然资源和历史文化、历史遗迹、名人遗址、运动休闲等人文资源于一体，资源优势十分明显。多年以来，市委、市政府十分重视云龙湖风景区的建设和发展，采取了一系列的措施，取得较好的成果。同时给景区管理和保护工作带来了越来越高的要求，但由于管理体制的制约，云龙湖风景名胜资源仍没有得到很好的开发利用，经济、社会效益也远远没有得到充分发挥，在城市产业结构升级和功能优化中，应有的地位和作用，没有充分显现。主要表现在：风景名胜资源管理矛盾突出，管理职责不清。云龙湖风景区管理机构应当依法对风景名胜资源实施严格保护、合理利用和各项游览经营活动实施统一管理。凡是在景区内提供游览和利用风景名胜资源经营的单位，如养殖场、滨湖公园、游乐中心、汉画像石馆等，应属于云龙湖风景区的有机组成部分，但目前云龙湖风景区管理机构却不能依法实施统一管理，致使独立封闭、旅游资源分散，主题品牌形象不够鲜明，未能形成整体优势。另外，拉梨山至汉王镇一线，有十余处历史文化遗存景点没有尽早地开发利用。而从专业角度来看，在这块景区需不需要这么宽的大马路，需不需要这种绿化，我们自己的城市建设的时候没有那个壮观，但是路上基本上没有太多的车跑，这种情况在我们国内还是比较多的，我想跟多的还是说功能本身需不需要。盲目的占地，大量的绿化，过渡的装饰性的绿化，过渡的堤岸的硬化，短期看挺好，但是可能破坏了其他地方的生态，移到城市里来不是生态，没有群落，没有生物链，广场很不人性化，更多的只是提供一些使用，这时候光注重功能。第四就是忽视地域性，很多的建筑外观，我们不说哪个城市，大家也看不出来，甚至南方北方都分不出来，这种建筑应该还是屡见不鲜的，而且也非常少关注气侯，实际上气侯问题是产生地域性非常根本的一个差别。
创造美好城市景观。我认为应该有几个基本的框架，城市构筑的时候可以寻着一些城市的构架。一个是结构，结构去解决城市的形态问题，另外轴线，空间序列，和标识体系，也是组织系统，系统包括城市论或、标识系统，开敞空间，路径和街道，特色分区，夜景照明，构成8要素，建筑外观，城市色彩，绿化制备，水体景观，市政设施，城市家居，广告牌匾，城市标识。
第一个突出城市结构特色。像美国现在强调的新都市主义，都市村落，各个城市的结构的特色，他会形成各式各样的结构，这个结构就是构成城市街区的基础。我们河北要构建的话我们为应该按照不同地区特色，可以分为平原城市，山区，滨海城市，可以按照不同功能区构建城特色，根据不同城市规模构建城市特色。在城市的轮廓线上集中，特大城市可以分
区构筑。
第二就是突出重点景观区域特色，尤其现在三年一个变化，六年一个变化，经济发展有五年规划，我们认为在构建的时候应该抓重点，包括城市的中心区，商业步行区，主要街道，生活性滨区，车站及主要的公路出入口等门户地区，同时还包括历史街区和传统风景区的整治和维修。
第三控制基质性建筑和街区景观，往往我们抓景观的时候抓了标志性的建筑，基质性的建筑这些才是构成一眼看上去的志向，所以基质性建设应该在高度上，屋顶的颜色，屋顶的形式，包括立面的设计上都应该体现城市的特点。
第四就是抓重点景观要素整治，重点处理好几个关系，第一个就是个人的好恶和大众的审美关系，第二就是标准化和地方特色的关系，第三处理好海量设计与规划执行的关系，第四近期绩效和长期积淀的关系。
这门课给我带来的体验和调研感受是让我受益匪浅的，从中我学到了很多，也认识到了很多自己的不足，以上这些观点也只是我一些很不成熟的想法，希望赵老师加以斧正。
工程建设工作总结归纳范文格式 工作总结1 2013年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2013年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结： 一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。 1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。 2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。
3.要学会生存，才能有发展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感觉特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。 4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。 二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。 1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我 地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最后就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承担就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的管理疏忽、
建筑工程项目部工作总结 建筑工程项目部工作总结范文一2X年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 X楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于X开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。 在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为市级安全文明工地。做到了安全、质量、进度的全面完善。 X，建筑面积1601m2，框架结构，地上四层，于2X9月份开工。由于该工程的工期相当紧，任务非常重，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量
的管理，在主体验收时被评为优良工程。工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。 X公司新的体系运行程序颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。 一体化管理的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。一体化管理的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。一体化管理的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。 一体化管理的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。 X 年对于X集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个大家庭的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。 我相信X在2X年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。 建筑工程项目部工作总结范文二伴随着第五项目部打
2020年江苏省徐州市云龙区事业单位招聘考试真题及答案解析 注意事项 1、请用钢笔、圆珠笔或签字在答题卡相应位置填写姓名、准考证号，并用2B铅笔在答题卡指定位置填涂准考证号。 2、本试卷均为选择题，请用2B铅笔在答题卡上作答，在题本上作答一律无效。 一、选择题（在下列每题四个选项中选择符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、社会主义核心价值体系的基础是（）。 A、马克思主义指导思想 B、社会主义共同理想 C、社会主义荣辱观 D、民族精神和时代精神 【答案】C 【解析】马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂，中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。故本题答案选C。 2、24小时降雨量为25.0～49.9毫米或1小时降雨量达到8.1～15.9毫米的雨称为（）。 A、小雨 B、中雨 C、大雨 D、暴雨 【答案】C 【解析】24小时降雨量小于10.0毫米或l小时降雨量小于2.5毫米的雨称为小雨；24小时内的降雨量为10.0～24.9毫米或1小时的降雨量在2.5～8.0毫米之间的雨称为中雨；24小时降雨量在25.0～49.9毫米或1小时降雨量达到8.1～15.9毫米的雨称为大雨；24小时内的降雨量达到或超过50.0毫米和1小时内的降雨量达到或超过16.0毫米的雨称为暴雨。因此C项当选。 3、科学发展观把（）作为一切发展的前提。 A、经济发展 B、科技创新 C、精神文明发展 D、和谐社会建设 【答案】A
最新工程建设管理工作总结4篇 建筑工程管理工作总结的开展能使建筑工程管理工作有质量地进行,提升相关人员的安全意识.下面就是小编给大家带来的工程建设管理工作总结4篇,希望大家喜欢! 工程建设管理工作总结一 我于2019年3月来到了####项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神.工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己. 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望. 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作.热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位. 由于####项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行.但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,
逐渐的已能够独立的与施工方交流. 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核.在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法.在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗. 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对.对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量.对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正.由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补.能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责. 我在生活中积极开拓进取,提高工作水平.不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平.加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质.充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自
工程项目管理经验总结 篇一： 从去年以来，我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作，到现在项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，现在有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续保持和发扬。 一、项目成功之处 1、项目进度管理相对较好 本项目的进度管理相对比较好，没有出现严重的进度延误的情况，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。 2、建立起了一些管理制度 在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面： (1)新业务需求响应机制 新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。 从需求的接收到最后上线后的反馈等环节 (2)上线机制
建设工程项目年终总 结
****商住小区工程 一期一标段2016年度总结报告 项目执行经理： 项目承包单位： 2017年1月 一、工程概况 *******商住小区工程位于*******区，*******路与*******路之间西临*******路，东与*******接壤。本合同段（一期）总建筑面积107875.4㎡，系框架剪力墙结构。一期主要由1#、2#、3#、4#楼、1#地下车库组成，系高层建筑均为地下一层地上26层，同时1#、2#、3#楼沿街部分设有2层商业，建筑高度为8.200m，1#、2#、3#、4#楼地下一层层高依次为 3.6m、3.0m、3.0m、4.4m，1#、2#、3#、4#楼一层层高分别为 4.8m(4.6m)、4.8m(5.2m)、6.0m、
6.5m标准层层高均为3m。建筑总高度为81.300m（26层）（均不包括屋面设备用房的高度）本项目地下室为整体地下一层结构，地下室建筑面积为15555.28㎡，其中各主楼地下一层为各类设备用房及非机动车车库，其余为地下机动车库。地下室机动车库分为3个防火分区，主楼地下室根据使用功能不同：1#楼为3个防火分区、2#楼为2个防火分区、3#楼为3个防火分区、4#楼为4个防火分区主楼非机动车库与机动车库间的高差为1200-1800mm；1#、2#、3#、4#楼一层主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及电表间，其余部分作架空层，二层(三层)及以上部分为住宅。本项目由*******房地产开发有限公司投资兴建、*******工程勘察设计研究院勘察、*******建筑设计咨询有限公司设计、*******建设工程管理有限责任公司监理，由*******有限公司总承包。 二、项目完成情况汇总 由贵司开发我司承建的*******商住小区一期工程，很荣幸能与贵司一起合作共赢、共谋发展，2016注定是不平凡的一年，虽然困难重重，步履维艰，但成绩还是有目共睹的，回顾2016年我司把本项目开工以来至目前阶段做一个简要的汇报，不妥之处望贵司多提宝贵意见。 本项目因贵司要求我司于2015年4月份陆续进场，对施工所需的临时设施、道路（场地）硬化、民工宿舍及办公室等基础设施进行施工建设，因拆迁补偿、土方开挖及当地各种原因的扰工等情况，虽然给贵我双方造成了一定的困难和损失，但经贵我双方的共同努力及当地政府主管部门的支持下，本项目首栋楼终于在2016年6月份进入施工状态。 针对*******商住小区项目精心编制施工计划，并且项目部严格按照制定的计划，严格按照公司的精细化管理、标准化施工要求，按质按量的进行组织施工，至春节前，基本完成项目部制定的全年工作计划，即地下车库整体结构完成，1#、3#楼在11月底达到10
篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。 （2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在2010年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如
建设工程项目管理总 结
2012年一级建造师《建设工程项目管理》 P1 IZZ201000建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 人力资源，物质资源和知识的集成，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理如下几种类型： 1、业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）； 2、设计方的项目管理 3、施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；
4、建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）； 5、建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。 IZ201011建设工程管理的任务 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。 P3 “建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括： 1、决策阶段的管理；DM 2、实施阶段的管理，即项目管理PM； 3、使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理，即设施管理FM。 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。 P4 IZ201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
建设工程项目工作总结 篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（XX年度） XX年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将XX年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严
格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！ （2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在XX年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相
徐州市五区五市县现辖哪些街道和镇 徐州市辖五区：泉山区，云龙区，鼓楼区，贾汪区，铜山区，还有徐州经济技术开发区；五县：丰县，沛县，睢宁县，邳州市，新沂市。辖个街道、个镇。 泉山区下辖个街道：王陵街道、永安街道、湖滨街道、段庄街道、翟山街道、奎山街道、和平街道、泰山街道、金山街道、七里沟街道。 王陵街道（驻民有里号）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（二眼井、王陵、中枢、新光、海郑里、光明、醒狮、富国、小北门） 七里沟街道（驻徐淮路）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（七里沟、三官庙） 永安街道（驻王陵路号）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（西村、永安、余窑、苏园、联华、建南、北村、纺南、纺东、关庄、关庄东) 湖滨街道（驻湖滨新村）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（湖滨东、湖滨西、杏山子、韩山、刘场） 段庄街道（驻淮海西路）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（城西、榴园、法苑、矿山、矿东、段庄、纺西、兴南） 翟山街道（驻翟山）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（翟山、翟北、铜文、牛头山、管道、十里、姚庄、南苑）。 奎山街道（驻解放南路）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（奎西、奎东、奎果、奎园） 和平街道（驻黄河新村号）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（黄河新村南、黄河新村北、事业、工程、矿机、和平新村、合群、民乐、民建 金山街道（驻金山村）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（金山、茶棚、大山头、屯里）。 泰山街道（驻金山东路）：面积平方千米，人口人。辖个居委会（泰山、云龙、侯山沃、文昌、兴泰、园、康居、塔南）。 庞庄街道，面积平方千米，人口人。辖个居委会（昕昕）、个村委会（张小楼、张庄村、庞庄村、拾屯村、拾东村、新建村、刘马路村）。 火花街道，面积平方千米，人口人。辖个居委会（风景、火炬、新北、新南、自力）、个村委会（卧牛、火花、史庄、群英）。 桃园街道，面积平方千米，人口人。辖个居委会（南村、东村、西村）、个村委会（陈庄、临黄）。 苏山街道，面积平方千米，人口人。辖个居委会（康馨、杉杉）、个村委会（丁楼、王新庄、苏山）。
2020年项目建设工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了2020年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集
力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。 二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元，同比增长%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目
关于工程建设的经验教训 我公司一期工程建设接近尾声，在一期建设中有诸多经验教训值得在以后的工作中借鉴和。 一期工程建设设备技术参数提供较晚且不完善，造成招标工作时间长，确定后的设备参数修改较频繁。与设计院的沟通不是很及时，没有把握住工作的主动性，自己提出的技术建议给设计院后没有及时与设计院联系，并跟踪处理情况。需要与设计院加强沟通和交流。 设备供货合同签订较晚，合同生产时间短，供货比较集中，对设备生产进度等情况了解不够。监造人员不足是原因之一对设备制造的质量控制和声场季度控制比较被动。与供货厂家的沟通不是很及时。不能够很好地根据工程进度安装时间的调整而确定设备供货时间。造成部分急需安装的设备不能及时到货，而一些安装节点较晚的设备却提前到货。 设备到货及储存方面，存在巨大不足。设备到货后因人员不足，时常调动人员到其他岗位，无专人负责设备接货工作。而且设备的存储场地不足，仓储及设备职能部门沟通不足，造成设备未安装的设备管理不到位。安装单位不能卸货时，过多依靠安装单位，造成到货设备不能及时卸车，积压，不能有效控制安装单位的卸车工作。到货设备安装时查找困难。 安装质量监控。现阶段公司整体的安装质量控制能力较弱，人员配置特别是具备相关工作经验的技术人员不足，新入职毕业生所占比例较大，工作经验不足。工程质量方面基本受控。工程需要大量有经
验的人深入现场，工程质量、进度才能受控，对安装单位的管理力度才不会被弱化。职能部门除了要监管安装工程，同时还要兼顾设备招标，合同编撰，分心于非主要业务，势必会造成主要业务的监管不足。 综合上述不足和教训，需要工程个相关部门间相互共同，勇于承担责任，团结、互助，共进退才能把封开公司建设好，才能让封开公司成为样板基地。
2020工程项目建设工作总结 在这里，你能够查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工 作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、 造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的 实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导 实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档 工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存有的实际情况和 困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员实行初步调整，有了一定 的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存有不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则展开工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签 证单结合现场认真细致的核实。 8、增强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的 相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问 题做到即时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、 设计变更通知单补充结算，实行重新核实把关，增强了造价部门在工 作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程 管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本 给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做 扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程 的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确 定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有即时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我即 时的配合工程部、工程监理即时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予 办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。因为因人员的特 殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到 影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
项目建设工作经验总结及范文2篇 总结一 由于我在团队中担任了项目经理的职责，因此在这次项目的开发过程中，主要由我来进行工作的协调、安排任务以及考察进度等。在团队合作过程中，我有了一些管理项目与管理团队上的浅薄经验，在这里做一个小小的总结。 我得到的经验有以下几点： 1. 团队成员一定要有明确的分工 这是一个很有必要的任务，在项目的初期就划定好各自具体职责范围。一旦在进度上出现任何问题(Ex. 停滞或者跑偏)，就可以很轻松的找到分工管辖的那位同学，防止出现相互推诿的情况。 在划分分工的时候有几点需要注意： 尽量保证每个人的总工作量相同或近似。相对的公平是必须的，但是这就涉及到一个比较麻烦的事情：如何预估每个部分的工作量? 就我们来说，我们是先经过小组会议，大体确定每个任务的人、时、数，并在组内得到大家一致同意。接着按照大体相同的人、时、总数进行划分。 尽量保证小组成员的工作都分配到各自现有技能池中已有的任务，尽量降低学习成本。在这一点上，我们是先采用自主选择任务的方式，最后将大家都需要学习的一些任务均分一下，保证每个人的学习成本都不会太高。
分工一定要尽量明确。以往经验告诉我们，在分工不明确有交集的部分，之后的合并工作将会十分痛苦。因此我们划分工作任务的时候尽量保证明确。但是在需求文档没有完全完成之前，要实现完全的分工是比较难的，所以接下来我们将会继续把分工明晰化。 2. 定期的团队会议不可缺少 由于我们组员来自不同的专业方向，各自的空余时间也不大相同。因此团队会议成为项目的主要讨论时间。 团队讨论在项目初期我认为是十分重要的。首先项目的初期有许多文档需要着手开始，需要通过讨论分工才能确定各自负责的部分;其次团队会议可以使早期的需求分析变的更为简单，把大家的意见都摆到桌面上进行一一讨论、总结，就基本完成了需求初步分析的阶段;再者，团队会议可以为每周的迭代开发的工作量进行确定。由于每周其他课业的任务不同，因此可能每个人每周的人、时、数是不会每次都相同的。通过会议，大家各自说明一下自己本周大致的空余时间情况，再据此确定本周的迭代任务。 我们的团队会议流程大致如下： 开始会议→确定会议讨论话题→开始讨论→会议记录整个讨论过程→得到讨论结果→确定下周迭代任务→会议结束，更新项目计划文档→整理会议记录，得到会议记录的制品开始会议→确定会议讨论话题→开始讨论→会议记录整个讨论过程→得到讨论结果→确定下周迭代任务→会议结束，更新项目计划文档→整理会议记录，得到会议记录的制品。
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 最新工程建设单位试用期工作 总结 The latest work summary of project construction unit in probation period
最新工程建设单位试用期工作总结 我于xx年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下： 一、个人情况简介 1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业；1999年7月—20XX年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作；20XX 年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。 2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。 3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是
铁路工程建设工作总结 我部承担施工的**铁路第8合同段，是亚行贷款项目，实行菲迪克条款管理，工程造价较低，环境条件艰苦，施工困难较。为了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程中，围绕“建设一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先进经验”的目标，通过打造一流的项目部，积极开展以“工程优质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。促进了项目管理，提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建设，取得了较好的经济效益。 一、把质量创优作为项目管理的着眼点 施工企业能否生存和发展，主要看其创造的品牌和经济效益。随着市场经济的发展，工程质量的优劣，决定着施工企业的生存。企业创造不出优质产品，就会失去竞争力，就会失去市场。因此，我们项目部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质量作为项目管理的宗旨确定了下来，就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的具体行动。 一是以“双优”工作为切入点，建立健全质量管理络。项目部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组，各班组设立了质检员，并制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，实行旁站监理和值班公示制度。同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，
使家树立“质量第一”的思想，制定了项目创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。二是以风险共担为结合点，努力调动家的积极性。面对工程造价低、施工困难的情况，我们认识到，“工程优质，干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。工程开工后，我们实行了全员风险抵押金制度，使人人风险共担。根据每个人承担责任小，分别以2万元、1.5万元、1万元、8千元作为风险抵押金，每月工资发放50％，另50％作为风险抵押金，待工程结束后达到目标的给予返还，并按规定予以奖励，如达不到目标，发生安全质量事故，造成经济损失，将没收风险抵押金。极地调动了员工的积极性，增强了责任感和危机感，人人工作都敢较真，敢于拉下面子，杜绝了在施工过程中敷衍了事、偷工减料的现象，确保了施工任务的完成和工程质量的提高。三是以落实责任为重点，不断提高施工质量。为了解决单价低与工程质量的问题，我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。一方面制定了《项目员工考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩；另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底；项目部编制创优计划，定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期
公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下： 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。 （2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。 （4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。 （5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。 （6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。 （7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。 （8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。 （9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道
徐州市云龙区八年级下学期物理期中考试试卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 一、单选题 (共6题；共12分) 1. （2分） (2018八下·孝感期末) 如图，用50N的压力F，将重20N的物A紧紧压在墙壁上，物体以0.2m/s 的速度沿墙壁匀速下滑，那么物体A与墙壁之间的摩擦力为（） A . 20N B . 50N C . 70N D . 0N 2. （2分）(2016·路北模拟) 小明参加体育加试时对一些物理量做了估测，与实际相符的是（） A . 一双运动鞋的质量是10g B . 跑完800米所需时间是20s C . 加试时当地平均气温约为60℃ D . 他跑步时的步幅约为1m 3. （2分）(2019·达孜模拟) “估测”是物理学中常用的一种方法，下列估计值中，最接近实际的是（） A . 人正常步行时的速度约为5m/s B . 住宅楼每层楼的高度约为3m C . 一本物理书的质量约为30g D . 中学生脉搏跳动一次的时间约为3s 4. （2分） (2018八下·西宁月考) 下列有关运动和力的说法中，正确的是（） A . 力是维持物体运动的原因 B . 物体受到平衡力作用，它一定是静止的 C . 力是改变物体运动状态的原因 D . 物体运动的速度越大，受到的力也越大 5. （2分）(2017·连云港) 如图所示，在均匀杠杆的A处挂3个钩码，B处挂2个钩码，杠杆恰好在水平位置平衡，已知每个钩码的质量均为50g，若在A，B两处各加1个钩码，那么杠杆（）
A . 右边向下倾斜 B . 左边向下倾斜 C . 仍保持水平位置平衡 D . 无法确定杠杆是否平衡 6. （2分） (2019八下·宜春期中) 近几年轿车逐步进入百姓家庭，下列有关轿车的说法正确的是（） A . 司机及乘员系上安全带可以减小惯性 B . 以司机为参照物，汽车是运动的 C . 汽车刹车需要利用摩擦，起步和行驶都不需要利用摩擦 D . 汽车轮胎刻有花纹是为了增大摩擦，轮胎做得宽大是为了减小对路面的压强 二、多选题 (共2题；共5分) 7. （2分）(2017·成都) 如图所示，小王通过滑轮组向高处提升重210N的物体，动滑轮重10N，定滑轮重15N，不计绳重及滑轮与轴之间的摩擦．8s内物体匀速上升4m，则该8s内（） A . 小王做的有用功为840J B . 小王做的额外功为100J C . 小王做功的功率为110W D . 小王对绳子的拉力为70N 8. （3分）(2020·门头沟模拟) 如图所示，对其中所涉及的物理知识，下列说法中正确的是（） A . 日晷利用了光的反射现象 B . 回音壁利用了声音的反射 C . 杆秤利用杠杆平衡原理测量物体质量的