职位职能:人事专员培训专员/助理/培训师职位描述: Training
1. 联系培训老师、确定培训主题、内容与方式;
Contact with trainer to confirm training theme, content and method
2. 协助编制培训教材，收集、提交有关背景材料，并对培训教材进行评估;
Assist to compile and evaluate training document and related background material
3. 根据培训计划，做好培训日程安排和会务相关准备
Develop training schedule according to training plan and make related arrangement
4. 开展培训效果的评估，提出改进意见;
Conduct training effect evaluation and put forward improvement;
5. 建立员工培训时间、课程等信息档案，记录员工培训动态情况;
Establish staff training time and course and other information file to record staff training process
6. 根据公司培训需求与外部培训公司接洽，对课程进行初步筛选，并向相关部门、个人提交外训建议; Contact with external training institute based on company training requirement and make initial selection for course and provide external training suggestion to related dept and employ;
7. 评估员工职称状况，对于存在职称达不到岗位要求人员进行培训，以获取岗位所需职称要求. Evaluate staff current position requirement, arrange training for those unqualified staff to meet with position requirement.
Employee relations 组织受理员工投诉和公司内部劳资纠纷Handle complaints and internal disputes 协同人力资源部经理处理有关劳动争议Support HR manager to solve labor disputes
Others
协助招聘和薪资福利Support on recruitment and C&B
1. 制作有竞争力的技术方案，以赢得新载气项目，提高年度销售额
To prepare competitive technical solution, to win new CGproject, increase annual sales
2. 监控现有工厂损益情况，提出优化方案，以提高OI
To monitor P&L of existing plant, optimize the system to improve OI
3. 跟踪并利用区域内二手设备信息，减少公司现金流
To monitor and relocate idle equipments in region, to reduce the cash flow
4. 联系集团技术专家，学习并推广新产品
To connect with expert in globe group, to study and spread the new technology
5. 收集相关信息，以建立新工厂需要的数据库
To gather the information to create the database for new plant reference.
6. 灵活调整适应部门安排的其他工作职责Other tasks assigned by manager
职位描述: Responsibilities
Building a local company culture and value system in accordance with the corporate and division requirement s, guide employees sense of value, improve company employer image; 按照总部相关规定建立相应的企业文化体系，引导员工价值观、维护企业良好形象。
1) Provide support and guidance to managers on all HR related on-going problems, including but not limit t o
employee engagement, retention, termination etc. 对于所有HR 相关事务包括但不限于员工劳动合同签订及终止，留住员工等向业务部门提供支持。
2) Manage employee disputes, accept employee complaint and labor dispute; and feedback according to re
lated regulations and laws; 负责处理员工纠纷和争议，受理员工的各类投诉及劳动纠纷；并参照国
家法律法规、公司规章给出相应的处理意见；
3) An alysis and give con suit ing whe n new or updated gover nment and corporate policyies are made; Assist
to make HRrelated policies a nd regulatio ns;针对国家劳动法律法规及集团规定的订立，进行及时的政策分析与咨询工作，协助制定人力资源相关规定；
4) Take part in employee talk and make record for the data source of employee relat on ship affairs;参与各种
形式的员工面谈，记录面谈结果，为公司的员工关系提供必要的资料；
5) Other tasks assigns by superior.其他主管分配的职责。
Requireme nts:
1) Bachelor degree or above;本科以上学历；
2) At least 3 years working experiences in HRfield in MNC, know well about each HRfunction and practice;
至少3年以上跨国公司工作经验，精通HR各职能管理。
3) Good com muni cati on, n egotiatio n, in flue nee, mediati on and con flicts man ageme nt skill 良好的沟通、
协调及矛盾管理能力。
4) Stro ng orga ni zatio nal, multi -taski ng, a nd time-ma nageme nt skill.较强的组织、多任务处理及时间管理
技能。
5) Proficient both in Chinese and English.良好的中英文表达能力。
职位职能：人事经理人事主管职位描述:
Job description:职位介绍
1) Develop and implement system-wide HR strategy and personnel policies, including:制定及执行全系统的HR
策略以及人事相关事宜，包括：
Employee code of con duct (such as: work hours, vacati on days, sick leave, professi onal behavior, etc.) 员工行为规范(例如：工作时间，假期，病假，员工工作能力，等等)
How to maintain professional office (such as: maintaining neat, clean, and professional workspace) 维持办公室的职业化(例如：保持办公室整洁性，专业化的工作区域)
2) Responsible for working with leadership to identify and meet personnel requirements 负责与公司高层工作以
制定人事部要求
Help to clarify roles and responsibilities与员工申明各项工作调理与相关责任
Responsible for recruiting and integration into company 负责公司相关的招聘工作
3) Responsible for resolving “people problems ” with the appropriate department heads 与相关部门领导共
同解决人事问题
4) Coordin ate with departme nt heads to ide ntify key tale nts & customise rete nti on/promoti on programs 与
各部门负责人共同制定出重点培养员工以及相关升职程序
5) Resp on sible for developme nt & adm ini strati on of compe nsati on & ben efit programs, con siste nt with
law s a nd in dustry sta ndards负责制定与补偿以及福利制度相关事宜，以符合相关法律条文为基准
6) Develop employee performanee evaluation metrics and review process 制定员工的性格及工作表现评估流
程
7) Design and direct programs to enhance employee morale and create and sustain a positive culture and c
limate制定出公司文化的发展方向并提升员工士气
8) Oversee site security and safety programs 保障工作安全性
Required qualifications:任职要求
1) College graduate with Bachelors in related field such as HR, Personnel Management or Labor Relations 大
学毕业拥有相关专业学位证书例如HR，人事管理或者劳动关
系? At least 5 years experienee in HRat a global company至少五年以上跨国公司相关领域工作经验
2) Excelle nt com muni cati on skills with the ability to resolve complex people issues 拥有杰出的沟通能力能解
决复杂的人际关系
3) Has the drive and energy to successfully change company culture 有能力协助公司成功地建立良好的公司文
化
4) Able to build consensusand successfully implement new policies 有能力和公司决策同行并道，而且能成功
地执行公司策略
5) Strong professional ethics 高尚的职业道德
Key Responsibilities 主要工作职责：Staffing 招聘Training 培训
Participate along with the Human ResourcesManager with the following items 跟随人力资源经理参与如下工作：Job Description 工作岗位描述
Organization Development 组织发展
Successiondevelopment plan 继任计划劳务公司管理
Labor agencymanagement 职业院校开发
Techinical school development人员招聘(简历筛选、组织面试，入职管理、试用期管理等)
Recruit ing ( resume selectio n, in terview arra ngeme nt, probati on foll -up, etc)
Policy a nd procedure complia nee (QS9000, ISO14OOO/18OOO, TS16949)
QS9000, ISO14OO0 18000，TS16949 政策和程序
Change/continuous improvement initiatives 主动持续改进
Culture development企业文化发展
Recognition systems establishment 认知系统建立
Communication system establishment 沟通体系建立
Processfacilitati on 简化流程
Required Skillsand Experiences 技能和经验要求：
Bachelor degree i n major of huma n resources, engin eeri ng, man ageme nt, bus in ess, scie nee or Ian guage (or equivale nt) 人力资源本科学历，工程，管理，商务，科学或语言等相关专业
Strong skilled and experiences in staffing and training 在招聘和培训方面有丰富的经验
Previous plant experienee 有工厂工作经验
At least 3 years work ing experie nee in mult in ati onal compa ny (JVorWOFE)至少3 年合资或独资企业工作经验
Advaneed computer skills 电脑熟练
Strength in communication skills 沟通能力强
Teamwork attitude 团队合作精神
Good comma nd of En glish both writte n and spoke n 英文读写流禾U
HR function ：
1) Establish and maintain the whole HR system. 建立公司整体的人力资源体系
2) Set up annual recruitment plan by understanding business strategy, develop effective recruiting channels
and keep good relationship with cooperate company to ensure timely placement. 按照公司经营策略制定每年的招聘计划，开发有效的招聘渠道并且与保持良好的关系，
3) Communicate with employees timely, make company communication channel effectiveness. Maintain go od
Employee Relationship. 定期与员工沟通，使公司的沟通渠道有效，建立良好的员工关系
4) Manage whole employment procedure including but not limited to enrollment and exiting procedures, S ocial
Insurance, housing fund, contract etc. Setup a complete tracking and record system for every staff. 负责员工的入离职程序，社保及公积金的缴纳，合同管理，建立完整的员工记录，
5) Monthly payroll calculation, improvement of C&B system. 每月工资的计算及发放，完善公司的薪酬福利体
系。
Admin function ：
1) Improve the company management policy 完善公司的行政管理制度
2) Daily Admin management, including plant environment maintenance, office equipment management, fix ed
assets management, etc. 公司日常行政事务的统筹及协调，包括工厂环境管理，办公设备管理，固定资产管理等
3) Be responsible of IT outsourcing management IT 外包公司的管理
4) Annual audit of all company license and certificate. 公司证照的年检以及外联工作
Requirements:
1) Bachelor degree or above, major in HR, administration or law. 本科及以上学历，人力资源、行政管理以及法
律等相关专业
2) More than 5 years HR working experience in multinational companies. 5 年以上跨国公司人力资源工作经验
3) Familiar with local regulations and laws. 熟悉地方法律法规
4) Ability to maintain strict confidentiality of information 有较强的保密意识
5) Good English communication skills (oral and written)is a must, good PC Skill. 必须具备熟练的英语口语及书
面沟通能力，电脑操作熟练
6) Excellent communication and people skills, proactive, enthusiastic and responsive 良好的沟通技巧，积极主
动，热情
7) Good organizational skill 良好的组织能力
Key Tasks/Duties: 行政职责
1) General Service & Admin 负责办公室所有办公用品采购(办公室固定资产及设备)
2) Office Administration for all services in office supplies (office stationery, facility etc ) 负责办公室维护并确保
办公室整洁
3) Supervise of office maintenance and office environment protection, etc. 提高服务并提升办公室服务质量
4) Upgrade on service area and improve the quality of services in all aspects. 负责办公室维护项目并解决其中
的问题
5) Manage maintenance program and assessmaintenance problems. 在现有成本范围内完成项目
6) Successfully plan and carry out projects to meet established budget criteria.为有需求的员工在公司周围寻求
预算范围内的房源
7) Seekhous ing n ear the office for the n ecessary staff, which is with in the established budget. 与物业沟通
(办公室结构变化，办公室装修，扩大及租赁等)
8) Coordin ate with property man ageme nt ( alter nati on of buildi ng structure, office decoratio n, en largeme n
t, rental etc)发放办公室相关通知及日程
9) Announce notification, agenda items related to office
办公室物品采购Central Procurement of office supplies
协商并管理相关采购合同；在有限成本内取得最好服务
1) Negotiate and adm ini strate purchas ing con tracts; Get best service in a cost efficie nt way.制定并计划供
应商审查，制定办公室供应商服务管理层级
2) Set and plan how to achieve supplier accreditation and service level management for office supplier 寻找合
作航空公司、旅行社、家具商及清洁公司等
3) Procureme nt related to T&E,Air Compa ny ‘Travel Age nt, Stati on ery, Furn iture, Clea nin g Compa ny, etc.
统一采购流程及标准程序。
4) Centralize procurement process & standard procedures.对于供应商提出的方案合同及其他附加条款进行修
改或协商
5) Formulate and coord in ate specificati ons and requireme nts for ven dor proposal and con tracts, and other
associated documents for facilities management
人员负责People Management
提高团队效率，确保保质保量
-In crease team productivity, meet deadli nes and quality requireme nts.
控制项目成本，时间节点，人员空间及设备的需求
-Mon itors project costs, timeli nes, staffi ng, space a nd equipme nt n eeds 负责清洁工及行政团队人员
-Supervise of clea ner and other adm ini strati on members.团队人员离开时及时填补
—Backup administration team members during their absenee
材料员岗位工作职责 1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量 的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料 员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程 进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计 要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担 经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专 地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟 聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材 料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票， 票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
投资管理中心学习培训方案 一、投资管理中心工作人员需具备能力 投资人员要求能力与知识较全面，现收集大型房地产公司对投资素质的要求，主要有以下几方面： 二、投资管理中心提高工作能力的途经 1、外部机构培训学习（培训学习信息汇总——附件） 2、内部组织学习计划
备注：1、以上VCD教材由集团统一购买，教材内容介绍及价格见附件； 2、投资管理中心可根据业务需要，随时安排投资管理中心专业人员或 集团专业人员进行业务及规章制度学习，如“房地产投资财务分析”、 “房地产投资法律风险的规避”、“房地产策划、营销”、“规划设计”、 “成本预算”“新员工入职学习”等知识学习。 三、投资管理中心学习培训激励方案 1、外部机构培训学习者，取得相关证书后，补贴按〈〈集团员工职称及证件 管理制度〉〉执行；学费由集团给予报销，但未满足以下服务年限者，应按年限金额与未服务年限比例扣还给集团： （1）、1000元（含1000元）以内的学费必须服务一年（含一年）以上； （2）、1000—2500元（含2500元）的学费必须服务两年（含两年）以上； （3）2500—5000元（含5000元）的学费必须服务三年（含三年）以上。 备注： A、若学习后未取得相关证书，学费只能按总金额的70%给予报销，直到 取得证书后，方能给予全额报销，同时，因未取得证书产生的补考金 额需个人处理。 B、学费超出5000元的，超出5000元部分原则由个人自理，特殊情况， 经集团领导审批后，可给予报销。 应扣还给集团学费举例：员工甲学习公关证，学费1000元，集团已给予报销，员工在集团工作4个月后辞职离开公司，员工甲应扣还 集团按如下计算：12/1000=（12-4）/X 计算后，员工甲应扣还集团 学费667元。
皮带队材料员岗位描述 一、岗位介绍 各位领导好，欢迎领导莅临检查指导工作，我叫（），现年（）岁，（籍贯）人，（）年（）月参加工作，（）学校（）专业毕业，（）学历。 现任陕煤集团神木柠条塔有限公司皮带队材料员，日常工作主要负责（。） 二、企业文化 （一）公司简介 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司于2005年5月18日挂牌成立，井田东西宽约9.5km，南北长约19.5km，面积119.8km2。矿井设计能力12.00Mt/a，服务年限为98.3年。 （二）安全生产经营理念及目标 一条主线：转型升级 三种意识：一是强化安全和环保工作的“红线”意识。 二是强化“抓煤质就是保生存、保市场、保发展”的质量意识。 三是强化“一切成本皆可控”的成本意识。 七大目标： 一是建立运行“非高危本安型”安全管理体系，杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大以上涉险责任事故，实现“三零”目标（零死亡、零重伤、零事故），通过职业健康和安全管理体系认证。 二是杜绝一般以上环境污染事件，通过环境保护体系认证。 三是煤炭产（销）量完成上级下达指标；原煤发热量不
低于5800大卡/千克；掘进进尺完成25000米，其中，开拓进尺1200米。 四是完成成本103元/吨，利润1亿元。 五是安全质量标准化继续保持国家一级标准和集团公司安全质量标准化先进煤矿称号。 六是企业“家”文化建设全面提升，构建“互联网+家文化”相互融通的文化体系。 七是员工生产生活环境得到较好改善，幸福指数不断提高。 （三）公司企业文化理念 1、企业文化理念： 企业愿景：产业范例文明航标 柠司宗旨：一切为了发展一切为了员工 企业使命：成就员工福报社会 企业核心价值观：诚信责任敬业热情开创卓越感恩 企业精神：敬业乐群革故鼎新 安全理念：生命至上安全为天 （四）十条纪律红线 一是安全生产方面发生事故的； 二是廉洁方面出现问题的； 三是对公司党政决策部署说三道四，应付推诿，拒不执行的；四是非公司安排，动用公款、公物，造成恶劣影响的； 五是擅自公开发表发布公司有关秘密的； 六是打骂员工、侮辱人格造成严重影响的； 七是擅离岗位、不请假外出、个人工作失误，给公司带来重大损失的；
三类人员安全生产培训和继续教育教材（第二版）考核知识点 参考试题595道， ABC（77道题）； AB（58道题）； AC (10道题)； BC (100道题)； A(81道题)；B（85道题）；C（181道题）； 其中第一部分150道（占考分10%）， 第四部分445道（占考分90%）。 考试采用答题卡形式（闭卷）共70道题 单选题30道、判断题30道、多选题10道（90分钟） ①单选题；②多选题；③选择题； 1.ABC①《安全生产许可证条例》于2004年1月7日国务院第34次常务会议通过。 2.AB①省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责非中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 3.ABC③对不符合本条例规定的安全生产条件的企业，不予颁发安全生产许可证，并应书面通知企业并说明理由。 4.ABC①安全生产许可证的有效期为3年。 5.ABC①安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。 6.ABC①企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。 7.ABC③建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 8.AB③建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的，不得颁发。 9.A①安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续进行生产的，责令停止生产，限期补办延期手续，没收违法所得，并处5万元以上10万元以下的罚款；逾期仍不办理延期手续，继续进行生产的，依照《建设工程安全生产管理条例》第十九条的规定处罚。 10.C②高处作业的级别可分为四级，即高处作业在2—5m时，为一级高处作业；5—15m 时，为二级高处作业；15—30m时,为三级高处作业；大于30m时，为特级高处作业。11.C②一级高处作业的坠落半径为3m；二级高处作业的坠落半径为4m；三级高处作业
投资公司年度培训计划方案 目录 第一部分河南兴恒投资有限公司20xx年培训计划说明------------------------------3 1、河南兴恒投资有限公司现状分析-----------------------------------------------3 第二部分河南兴恒投资有限公司20xx年培训工作重点------------------------------4 第三部分河南兴恒投资有限公司20xx年培训管理实施流程---------------------------5 1.1培训目的-------------------------------------------------------------------5 1.2培训原则-------------------------------------------------------------------5 1.3培训职责-------------------------------------------------------------------6 1.4培训计划的制定-------------------------------------------------------------6 1.5培训的实施-----------------------------------------------------------------6 1.6培训效果评估---------------------------------------------------------------6 1.7培训风险关系---------------------------------------------------------------7
生产技术员岗位描述 一、岗位名称：综掘队生产技术员 二、直接上级：综掘队队长 三、岗位理念：严谨细致，追求卓越。 四、岗位职责 （一）岗位职能 负责编制作业规程和各类安全技术措施，组织员工学习贯彻作业 规程和安全技术措施及上级各类安全文件规定，协助主管队长抓好工 作面掘进工作。 （二）岗位工作内容 1、认真编写作业规程及各种安全技术措施，并负责贯彻实施。 2、要经常深入现场，及时了解现场煤岩性质和生产系统情况；抓 好现场施工质量。 3、积极推广应用新技术、新工艺及生产技术管理的先进经验。 4、做好各种技术资料的收集、整理工作，及时准确填写工作面进 度图，并按业务部门要求及时进行上报。 5、定期分析本区队各项任务指标完成情况，确保全队各项工作任 务按时完成。 五、岗位工作标准 (一)日常工作 1、对施工作业规程、措施的科学性、准确性、可靠性负主要责任；对本队职工的业务技术、安全知识、岗位工种应知应会的教育培训负责。 2、根据现场生产条件变化及时编制安全技术措施； 3、将变化后的规程、措施贯彻到每一个职工，并考试，凡不参加 考试或经考试不合格者，严禁上岗；（二）阶段性工作 负责本队施工过程中技术分析和改进工作，主动收集各种技术资料，在本队工作面推广新技术、新设备、新工艺；搞好专业技术资料，施工图表的收集整理和归档工作。 六、工作流程 （一）主要工作流程 1、按照矿业公司生产部署要求，根据主管队长的工作任务布臵， 及时编写作业规程和安全技术措施，按程序进行审批后组织全体员工 学习并贯彻实施。 2、现场严格监督好职工的操作行为，确保严格按规程、措施及技 术规范进行施工，狠反“三违”现象，确保现场施工质量优良，杜绝安 全事故。 （二）辅助工作流程 1、巡查所辖岗位，了解设备运行及人员上岗情况。
材料员岗位职责 The latest revision on November 22, 2020
材料员岗位职责 １.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。 ２.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成丁，道路通畅，方便施工。 ３.加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。 ４.依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验（复验）的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。 ５.物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。 ６.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。 ７.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。 ８.及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。 ９.属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。
１0.对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理或工长联系，发动群众进行清理回收。 １1.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。 １2.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。 １3.完成领导交办的其它工作。
材料员的岗位职责 下面是收集的材料员的岗位职责，来一起看看吧。 篇一 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 篇二 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所 需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。 四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
施工企业“三类人员”培训资料 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）自99年实施以来，对预防与减少事故的发生，提高现场文明施工程度起到了很大的作用。 一、该检查标准出台的目的、作用： 1、目的：提高建筑施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防和减少生产安全事故的发生，确保职工生命和财产的安全。 2、作用：对建筑施工现场安全生产状况进行科学的评价。使建筑施工安全评价工作实现科学化、标准化、规化的管理。 二、检查分类和评定要求： 1、建筑施工的检查分类：本检查标准采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，将建筑施工现场各部位施工分成十个方面进行管理和控制：（1）安全管理；（2）文明工地；（3）脚手架；（4）基坑支护与模板工程；（5）“三宝”“四口”防护；（6）施工用电；（7）物料提升机与外用电梯；（8）塔吊；（9）起重吊装；（10）施工机具。 基坑支护与模板工程应包括基坑开挖、坑壁防护、模板系统及其支撑系统等。 “三宝”、“四口”防护通常除指“三宝”、“四口”防护外，还包括相应的临边防护。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网。 “四口”指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2、基本要求： （1）在建筑施工安全检查十个方面，其中有八个方面设定了保证项目（除“三宝”“四口”防护，施工机具），保证项目是检查的重点和关键。（保证项目和一般项目的区别：一是保证项目是检查的重点和关键；二是在评分中要求更严格，首先检查保证项目，当保证项目中任何一个子项得零分或保证项目得分小计<40分时，此项检查评分表不应得分。）（2）在设置了保证项目的八个方面中，除安全管理、文明工地外，其余6个方面在施工作业前必须编制和审批合格的专项施工安全技术措施方案，在涉及高、深等危险性较大的专项施工中，其专项施工安全技术措施方案，应由至少5个专家组成的专家组评审。（具体哪些属于高、深等危险性较大的专项施工，下一步再具体讲解） 3、评分方法： （1）检查评分时将不得采用负分值，总分用100分制方法进行评定（2.0.5条）； （2）在检查评分时，当有保证项目的方面，首先检查保证项目；当保证项目中任何一个子项得零分或保证项目得分小计<40分时，此项检查评分表不应得分（2.0.6条）。 4、建筑施工现场安全生产状况的评价分为三个等级：优良、合格、不合格。（2.0.10条） 优良：保证项目得分必须≥40分，汇总表得分在80分及其以上。 合格： （1）保证项目得分≥40分，汇总表得分在70分及其以上； （2）有一分表未得分，汇总表得分在75分以及其以上； （3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，汇总表得分在80分及其以上。
1.1技术力量和人员配置 为保证项目实施的质量和进度，项目建设应选择专业信息系统集成公司进行合作建设。由XXX单位与承建单位共同组成项目领导和实施小组，按照软件工程和项目管理的规范，保证项目顺利实施。 项目实施阶段的项目组织结构主要由总体设计组、技术实施组、和总体协调组组成。项目维护阶段则主要由管理维护人员负责，包括日常功能维护和安全性维护，主要由XXX单位、系统集成商提供技术支持。 在系统运维阶段，建议XXX单位培训一支专职或兼职的维护队伍，对具体的运维厂家进行管理，并配合运维厂商做好运维工作。具体人员需求如下： 信息系统管理负责人：领导落实全国系统信息化建设的总体规划，制定本省建设规划并监督各地市级安全工作规划的制定与实施；在全国信息系统建设总体方针的指导下，负责组织制定本省信息系统建设策略并审批地方局上报的信息系统建设策略；负责组织细化上级规章制度，制定相应程序指南，并监督落实规章制度；负责本省信息系统管理层以上的人员权限授予工作；负责审阅省局信息系
统工作报告；负责本省重大信息系统事故查处与汇报工作。 网络技术维护人员：负责网络的部署以及网络产品、网络安全产品的配置、管理与监控，并对关键网络配置文件进行备份，及时修补网络设备的漏洞；协助安全管理员制定网络设备安全配置规则，并落实执行；为安全审计员提供完整、准确地记录重要网络设备和网站运行活动的运行日志；在网络及设备异常或故障发生时，详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式，并及时上报；编制网络设备的维修、报损、报废等计划，报主管领导审核 安全技术维护人员：负责对安全产品购置提供建议，负责组织制定各种安全产品策略与配置规则，负责跟踪安全产品投产后的使用情况；负责指导并监督系统管理员（包括主机系统管理员、网络管理员、数据库管理员和应用管理员等）及普通用户与安全相关的工作；负责组织信息系统的安全风险评估工作，并定期进行系统漏洞扫描，形成安全评估报告；根据本机构的信息安全需求，定期提出本机构的信息安全改进意见，并上报信息安全管理部门主管；定期查看信息安全站点的安全公告，跟踪和研究各种信息安全漏洞和攻击手段，在发现可能影响信息安全的安全漏洞和攻击手段时，及时做出相应的对策，通知并指导系统管理员进行安全防范；负责组织审议各种安全方案、安全审计报告、应急计划以及整体安全管理制度；负责参与安全事故调查。 主机及存储维护人员：负责主机操作系统的安全配置（包括及时修补系统漏洞）和日常审计，从系统层面实现对用户与资源的访问控制；协助安全管理员制定主机操作系统的安全配置规则，并落实执行；负责主机及存储设备的日常管理与维护，保持系统处于良好的运行状态；为安全审计员提供完整、准确的主机系统运行活动的日志记录；在主机或存储系统异常或故障发生时，详细记载发生异常时的现象、时间和处理方式，并及时上报；编制主机及存储设备的维修、报损、报废计划，报主管领导审核； 数据库维护人员：对数据库系统进行安全配置，修补已发现的漏洞；负责数据库系统的用户账号管理，对系统中所有的用户进行登记备案；对数据库系统的用户、口令的安全性进行管理；对数据库系统登录用户进行监测和分析；负责业务数据及系统其它重要数据的备份与备份数据管理工作；为安全审计员提供完整、准确的数据库系统运行活动的日志记录，详细记载发生异常时的现象、时间和处
建筑施工企业三类人员安全生产知识培训 练习题 第二章单选题第三节 第21页 1.人本原理体现了以人为本指导思想，其中包括三个原则，下列____不是体现人体原理的原则。D.本质安全化原则 2.人工开挖土方，两人横向间距不得小于____m。B.2 3.人工开挖土方，两人纵向间距不得小于____m。C.3 4.人工开挖土方时，两个人的操作间距应保持____。A.1m 5.人工挖扩孔时，孔下照明必须使用____V以下安全电压照明。A.36 6.人行斜道的宽度和坡度的规定是____。C.不宜小于1m和宜采用1∶3 7.人货两用施工升降机提升吊笼钢丝绳的的安全系数不得小于____。 D.12 8.任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为，____向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。B.均有权 9.溶解乙炔气瓶是专门用于盛装____的气瓶。A.乙炔 10.如果被生锈铁钉割伤，可能导致____。C.破伤风病 第22页 1.入冬前搞好相关人员____。A.安全技术培训、安全技术交底 2.三级安全教育是指____这三级。B.公司、项目、班组 3.三支点式履带打桩架手杆安装好，履带驱动液压马达应置于____部，安装后的手杆，其下方搁置点应不少于____个。B.后3 4.上下梯子时，必须____梯子，且不得手持器物。D.面向 5.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向____作出详细说明。A.施工单位 6.设立煤矿安全监察机构的省、自治区、直辖市，由____依法对所辖区域内煤矿企业的安全培训工作实施监督管理。A.省级煤矿安全监察机构 7.涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委
地块开发可行性研究报告知识 培训资料 -集团拓展部 一个新项目怎样做可行性研究是有一定的方法和步骤，下面介绍一下可研的方法和步骤，重点放在其中的经济测算方面。 一、项目简介 包括项目的由来，项目的各项经济和技术指标（占地面积、容积率、土地的性质、价格） 二、市场分析和发展前景 市场分析这一块，拓展部过往已经做得非常漂亮。结合可行性报告要增加（1）宏观市场的分析；（2）当地土地市场的调查，包括整体地产市场的价格和走势（包括基准地价表、土地招、挂、拍的情况）、项目所在地土地市场价格（如是三级地还是四级地等，正常拿的价格）。（3）住宅和商业市场重点调查；（4）项目的优势和前景。 三、项目的投资估算和资金筹措计划 1、项目进行测算的规划条件或假设条件 2、开发总成本计算 一个实例：
财务费用中一般应算银行贷款和股东投入资金，股东投入按同期银行贷款利率计息。 3、销售税费和销售收入 （1）销售单价预测 单价预测的依据（市场比较法结合房地产走势） （2）销售收入测算 可销售的按销售预测，出租的按收益法折算出当前的价值。简单的说V＝×[1-1/(1)n]，简单测算方法V＝，资本化率r可取同期银行贷款利率，a为年净收益（如某房产年单方租金净收益为240元，同期银行贷款利率为6％，则估算它价值为240/6％＝4000元/平方米）。 4、资金筹措与投入计划 资金的来源渠道、贷款本金的偿还及利息支付方案。 四、项目经济效益评价 项目经济效益评价主要通过投资利润率、财务内部收益率、财务净现值和投资回收期来进行。实例如下： （一）损益表与静态盈利分析 1.销售税金及附加估算表。 销售税金及附加估算一览表（实例） 2.土地增值税计算表。（实例如下） 土地增值税计算表
材料员岗位职责 材料员岗位职责（一）： 材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。 4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理带给分析资料。 5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9、完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责（二）： 材料员岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律职责。负责向资料员带给材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地务必经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 筑公司材料采购员岗位职责如下： 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 材料员岗位职责（三）： 材料采购员岗位职责 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。
材料员工作岗位职责 1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场 材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌; 2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强 计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作; 3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照 项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采 购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标， 并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行 限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因; 6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改; 7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作， 加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及 原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工 程技术经济资料，不弄虚作假; 8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。 一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。 二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。 四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。 五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。 六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。 七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统 计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
老河口金小钱网络信息服务有限公司 ——风控部培训手册 一．关于风控部 1.风险控制：是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。所以我们所要做的工作就是用自己专业的知识技能来控制风险的发生，尽量将风险控制到最低。 2.通俗地讲，我们要做到就是这样一些问题： 客户基本情况是怎样的? 客户有多少资产，是不是已经借过款，借了多少? 抵押物情况如何，是否能满足其贷款金额? 客户此次借款用来干什么？拿什么还钱？借款需求合理吗？如果投资工程，工程能否盈利? 如果借款给他们，有那些风险？ 怎样防范风险？ 通过前面的分析，你给决策层的建议性结论是要不要替他们融资? 二．风控人员考察内容 1、借款人基本情况： ●确定贷款客户的家庭现住址（注：应以实际看到为准，如 **路与**路交叉口西*米**小区**楼*单元**室）。 ●抵押物情况（位置、面积、有无贷款、剩余价值等）。
●确定抵押物是否居住及家庭成员情况及家庭主要收入。●抵押物水、电、物业费是否正常缴费。 ●向周边邻居调查了解本人情况。 ●向小区周边的房产中介确定房子的市值和最快变现价值。 ●了解贷款金额及期限及真正的贷款用途。 ●还款来源是否明确（第一还款来源----包括本人的收入及 公司盈利，第二还款来源----抵押物快速变现资金）。 ●是否有担保人（担保人情况：住址，工作，家庭等情况）。 ●是否有公司？如果有，公司情况（成立时间、注册资金、 住址、主营业务、企业法人、法人与借款人关系）。 ●分析其公司产品的构成状况，重点分析产品存货及资产变 现的能力，查看库存呆滞积压情况。如果是生产型企业，应有一定量的存货和半成品;如果是商贸型企业，存货应比较少。分析公司盈利情况，发展能力如何。 2、拍照内容 ◆抵押物所在小区大门、外立面、所在楼号全景、楼牌号、 单元门、入户门、电梯、房子内景、煤气\天然气 ◆房产证、契证、身份证、结婚证等，如有其他需要根据实 际情况作出相应调整。 ◆公司营业执照，公司、厂区位置等 3、分析项目可能存在的风险 ?所借资金是否用于正当合法用途
洗煤厂电气技术员自我岗位描述 尊敬的各位领导: 大家好!今天主要从我的工种、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。 一．我的工种描述 我叫XXX,现任洗煤厂电气技术员，2012年8月参加安全资格培训，取得安全资格证，我的安全资格证的有效期是从2012年8月至2013年8月。 我的主要岗位职责是： 1、掌握电气安全技术的知识，落实安全生产方针，认真贯彻执行上级各项安全生产政策法规，牢固树立“安全第一”的思想，是洗煤厂电气技术安全生产的第一责任者。 2、负责洗煤厂电气设备的维修维护的指导工作，组织电气设备的设备完好率检查，对查出的问题进行汇总下发，及时对问题整改情况进行督促检查。 3、负责电气设备的管理、试验、技术鉴定和供用电设计等工作。负责组织和指导消除电气安全隐患的技术研究和处理工作，参与机电设备维修现场技术服务和信息收集处理，并做好记录及时填写设备技术维修档案。 4、负责每月仓库库存电器配件的盘点、申报，同时负责外购配件的加工图纸的审查、技术参数的提供、配件到货技术把关验收等工作。 5、参与厂检修计划、大修计划、维简计划、机电月度计划以及电气预防性检修计划的制定。经常深入现场，督促、检查、指导工作，及时了解设备的运行状况，积极参加生产、机电设备及其它有关事故的调查分析并制订相应安技术防范措施，监督措施实施效果。 6、组织修订和编制电气安全管理的各项规章制度。负责编制全厂月度用电计划，加强安全用电的监督检查，确保安全供用电。 7、积极参加技术革新活动，提高设备的装备水平，参与技术方案制定、设计及实施。并负责电气图纸的编绘和审核。 8、做好职工的安全技术培训工作，积极参与电工工种的岗位练兵和技术比武活动，不断提高厂职工的业务技术水平。 二．作业对象描述 选煤厂现有生产控制系统7套、电力变压器7台、配电室11间、现场就地控制箱73面，三相异步电动机492台，全厂供电电压等级为6KV、660V、380V，设有照明专用变压器，实现生产系统与照明系统的独立运行。为实现电力资源的最优化使用，现场安装无功就地补偿配电柜7
采购部岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
工程部采购员岗位职责如下： 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记， 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
材料采购员岗位职责 1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司的物资、设备的采购工作; 3.负责对所采购材料质量、数量核对工作; 4.负责对采购材料质量、数量核对工作; 5.有权拒绝末经领导同意批准的采购定单; 6.负责办理交验、报账手续; 7.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报; 8.对所承担的工作全面负责; 9.对所采购的物资、设备要有申购单并上报主管部门; 10.协助做好有关物资采购工作的事项; 11.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。 12.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
投资集团员工培训 管理制度 XX投资集团员工培训管理制度 一、总则 (一) 培训目的 1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3、提高员工的知识水平, 关心员工职业生涯发展。 4、提升员工履行职责的能力, 改进工作绩效 5、改进工作态度, 提高员工的工作热情, 培养团队精神 ( 二) 培训职责培训工作在公司总经理统一部署下由行政部归口管理、统筹规划, 职能部门与员工个人主动配合, 共同完成培训任务。
1、公司行政部职责: (1) 根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。 (2) 制定员工职业生涯发展与培训规划, 并形成实施方案, 督促各部门及相关人员贯彻落实。 (3) 根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划, 分析培 训需求, 并统筹安排, 形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、专业技术骨干培训。 (4) 制定公司年度培训的财务预算, 并管理调控培训经费。 (5) 负责公司内部与外部培训资源的开发与管理。 (6) 根据公司培训工作开展情况, 做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。 (7) 开展培训的效果评估工作。 2、各部门职责: (1) 根据工作需要, 结合本专业、本部门、本系统员工需求, 制定部门年度培训计划, 并组织实施相应的培训工作。 (2) 指导本部门员工制定和实施职业发展培训发展规划。 (3) 协助行政部建立和管理本部门和本机构员工的培训档案。 (4) 负责向公司提供本专业的培训师和教材。 (5) 对公司统一安排的教育培训, 应按行政部要求积极配合。 3、员工个人的职责: 员工享有参加培训的权利, 也有接受培训和培训她人的义务。员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外, 重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主
维修技术员简历范文 维修技术员简历范文 目前所在：广州年龄：21 户口所在：广州国籍：中国 婚姻状况：未婚民族：汉族 诚信徽章：未申请身高：165cm 人才测评：未测评体重： 人才类型：应届毕业生 应聘职位：电子工程师/技术员，电子/电器维修工程师/技师，电路/版图设计工程师 工作年限：0职称：无职称 求职类型：实习可到职日期：随时 月薪要求：面议希望工作地区：白云区,天河区,越秀区 工作经历 东莞市安尔发电子科技公司起止年月：2011-12～2011-12 公司性质：民营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路担任职位：维修技术员 工作描述：焊接贴片电路板，为公司做测试样机，并做测试！ 离职原因： 广东好帮手电子科技股份公司起止年月：2011-05～2011-07
公司性质：民营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路担任职位：QC检验员 工作描述：检测产品的各项功能是否正常 离职原因： 毕业院校：广东机电职业技术学院 最高学历：大专获得学位:毕业日期：2012-06 专业一：电子信息工程专业二： 起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号2009-092011-12广东机电职业技术学院电子信息工程计算机辅助设计绘图员（电子） 语言能力 外语：英语一般粤语水平：一般 其它外语能力： 国语水平：良好 工作能力及其他专长 1.熟悉ProtelDXP2004SP2、proteus、keilC软件的使用！通过计算机辅助设计绘图员（电子CAD）高级证书，熟悉绘制PCB 版电路图。 2.获得全国高等学校计算机水平考试合格证书，能够熟悉操作常用的办公软件。
XX投资集团职员培训治理制度 一、总则 （一）培训目的 1、达成对公司文化、价值观、进展战略的了解和认同。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3、提高职员的知识水平，关怀职员职业生涯进展。 4、提升职员履行职责的能力，改善工作绩效 5、改善工作态度，提高职员的工作热情，培养团队精神 （二）培训职责 培训工作在公司总经理统一部署下由行政部归口治理、统筹规划， 职能部门与职员个人主动配合，共同完成培训任务。 1、公司行政部职责： （1）依照公司的进展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。（2）制定职员职业生涯进展与培训规划，并形成实施方案，督促各部门及相关人员贯彻落实。 （3）依照公司年度工作打算、各项考核结果和各部门提出的培训打算，分
析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训打算。着重组织实施治理干部培训、专业技术骨干培训。 （4）制定公司年度培训的财务预算，并治理调控培训经费。 （5）负责公司内部与外部培训资源的开发与治理。 （6）依照公司培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与治理工作。 （7）开展培训的效果评估工作。 2、各部门职责： （1）依照工作需要，结合本专业、本部门、本系统职员需求，制定部门年度培训打算，并组织实施相应的培训工作。 （2）指导本部门职员制定和实施职业进展培训进展规划。 （3）协助行政部建立和治理本部门和本机构职员的培训档案。 （4）负责向公司提供本专业的培训师和教材。 （5）对公司统一安排的教育培训，应按行政部要求积极配合。 3、职员个人的职责：
职员享有参加培训的权利，也有同意培训和培训他人的义务。职员除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素养方面进行自主学习，同时对自己的职业进展做出具体规划，并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。 二、培训对象及内容 （一）高层培训。突出以企业进展战略规划和集团品牌建设、企业文化建 设为重点，进一步拓宽高级治理人员的宏观视野。 （二）中干培训。突出以治理知识和专业理论知识为重点，进一步提高部 门中干的治理水平和专业深度。 （三）职员培训。突出以专业技术和实际操作能力为重点，进一步提高职 员的履职能力和工作绩效。 三、培训形式 1、会议：通过会议的形式传达总部文件的精神与总部工作指示 2、现场剖析：在工作中对出现的问题进行分析、讨论、制定解决方法 3、角色演练、情景摸拟：利用人员集中培训，对案例进行模拟，可在治理沟通、销售方面运用。 4、专题讨论、调查研究、作业提交：就专题进行讨论，调查研究，以报告或作业的形式上交。