最知名大型集团公司员
工手册
Revised at 2 pm on December 25, 2020.
员工手册
xxxx(中国)有限公司
二零零一年
欢迎辞
欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融
为一体。
本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等
有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种
规章制度。
本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与
部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！
董事长兼首席执行官
本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公
司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为
准。
人力资源部
内容目录
内容序号
I.xxxx（中国）
有限公司的价值观 1
II. xxxx（中国）有限公司的目标 2
III. 公司概述
3
xxxx公司（XX）
xxxx公司的全球组织结构
xxxx公司在中国的历史
xxxx（中国）有限公司
xxxx（中国）公司的职能
IV. 诚信：XX公司
的方针 4 遵守职业道德的业务活动
利益冲突
公平竞争
卫生、安全及环境保护
保密
V. 聘用与离职
5
就业机会均等
录用
条件及要求
新员工培训
试用期
个人档案
晋升和调动
终止劳动关系
附录：内部工作职位选定制度
VI. 工作时间 6
工作时间
出勤
加班
VII. 报酬7 政策
工资和福利津贴
第13个月奖金
离职金
个人所得税
发薪日
VIII. 休假8 法定节假日和XX公司假日
年休假
病假
婚假
丧假
探亲假
产假
IX. 员工福利
9
法定福利
医疗期
事故死亡及伤残保险
医疗保险制度
储蓄福利计划
X.员工培训与发
展10 培训指导思想
辅助教育计划
培训内容
XX公司年度规划程序
年度人力资源项目评审
在职经理个人评定
背对背评审管理人员
XI. 奖惩制度及其
他11 奖赏制度
11.2申诉不满程序
违纪处分
XX中国员工休闲俱乐部
XII. 办公室规章12 一般规章
XX公司设备/财产/场所/设施的使用/维护
安全和保安
电话系统
XIII.结束语
g I. xxxx公司的价值观
XX领导人...永远保持坚定的诚信：
?以极大的热情全力以赴地推动客户成功
?视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去推动增长
?坚持完美，决不容忍官僚作风
?以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源
?重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它
?视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”
?确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施
?创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果
?展示...永远保持对客户有感染力的热情 ...XX领导人所要求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力创造一个氛围以
激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力
公司的目标
九十年代，xxxx公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。
小公司的特点是：
?不拘泥于形式
?以切实可行的构思推动增长
?动员一切力量
?奖励优胜...否则就会失败
?开诚布公地进行交流
?对客户了如指掌
?行动神速
公司概述
3.1 xxxx公司
历史
xxxx公司（XX公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在1878年创建了爱迪生电气照明公司。 1892年，爱迪生xxxx公司与汤姆森- 休斯
顿电气公司合并，成立了xxxx公司。
xxxx公司概况
xxxx公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。在整个世界范围内，它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。这些领域包括：飞机发动机、广播事业(NBC)、工业系统、金融服务、
动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑
料工业。杰克韦尔奇先生是xxxx公司的董事长兼首席执行官。
xxxx公司在世界100多个国家开展业务活动，其中包括在26个国家运作的270个厂。
2000年数字: 单位: 百万美元
销售收入 129,853
净利润12,735
已分配红利5,647
每股
净利润
已分配红利
现有营业利润率%
3.2 xxxx公司的全球组织结构
xxxx公司由11个主要业务部门组成。每一个部门都有自己的总
裁和首席执行官。
但是，xxxx公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是，尽管每一业务部门各不相同，但它们都完整地结合于xxxx公司大家庭中。在某些方面，每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是xxxx公司这个大整体中的一员。
因而，有几方面辅助性业务，是为促进xxxx公司各业务部门活
动的整体性而开展的。
xxxx公司在全世界100个国家，雇佣了约30多万名职工, 这些职工中，大约1％的人从事高层管理工作或领导工作。
组织结构表
股东
董事会
早在1910年， xxxx公司就开始同中国发展贸易，当时是在中国最
活跃、最具影响力的外国公司之一。xxxx公司的业务活动不仅包括产品销售，还有灯泡的生产，以及电厂投资。xxxx公司当时在中国的知名产品有电扇、冰箱和蒸汽机车等。
1925年，通用电气公司兼并了慎昌洋行（ ANDERSON － MEYER COMPANY）。该公司系由丹麦商人于二十世纪初在中国建立。该洋行早于1906年就在上海建立了制造业，并为中国的电力工业提供安装和维修服务。
1929年，xxxx公司投资创办了上海电力公司。该公司被认为是当时中国最大的外国企业。位于长江口的崇明岛使用了两台由xxxx公司制造的气轮发电机，一直工作到1992年7月才退出使用。这两台10兆瓦气轮机是由xxxx公司Schenectady工厂制造的，大概要算世界上运转时间最长的发电机组了。
1979年， xxxx公司在北京设立了代表处，重新建立了与中华人
民共和国的业务交往。
1994年12月，xxxx（中国）有限公司在华建立。该公司作为xxxx公司在华投资工具，同时为公司在华子公司或合资公司提供服务其
中包括货币管理、营销、采购，以及售后服务。 xxxx公司在华绝大部
分人员皆属于xxxx（中国）有限公司。
XX中国
“XX中国”指的是，xxxx公司通过其代表处或xxxx（中国）
有限公司，在华合法注册的各个公司。它由所在国执行官（NX）及他/她
的员工们所代表。
XX中国在五个重要领域内，与xxxx公司的主要业务部门进行合作。
1.XX中国在行政管理方面代表xxxx公司的利益，并负责向xxxx公司各业
务部门提供辅助服务和建议。
2.xxxx公司一贯寻求扩大在整个世界范围内的业务运作。为此，
XX中国协助各业务部门在华寻找合作伙伴、建立技术联系及进行谈判。
3.经济的发展使国界迅速消失，具有时间竞争力已成为企业生存的关
键。xxxx公司意识到，必须录用和培训能够在国际环境中有效运作的管理者。XX中国积极制定规划,以寻找那些我们称之为具备“全球头脑”的人才。一旦发现这样的人才，公司将大量投资于培训、职业开发和交流项目，并为那些最能干的人提供一展才华的管理国际市场的机会。
4.XX中国积极支持管理人员培训计划，为中国客户、合作伙伴和政府机构
培训管理人才。
5.最后，在增长迅速的世界市场中，XX中国有责任为xxxx公司开拓市场
和开发业务资源，最大限度地抓住各种激动人心的市场机遇。
XX中国的职能
地区办事机构
?在业务部门拟定区域性市场开发或发展战略时，给予有效倡导和积极支持；
?为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇；
?与客户和政府部门保持重要联系，体现xxxx公司作为良好法人和合作伙伴的形象；
?促进业务部门与XX国际部建立和保持有力的联系；
?提供领导力量，发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍；
?为地区办事机构提供与员工交流的机会。
市场开发
?在业务部门开发中国业务时，给予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就项目进行谈判和认可，寻找新的业务机会，以及解决所提出的具体问题。
人力资源
?为XX在中国实现业务宏图,制定与推广各种人力资源策略与方针;
?为所在国执行官和 XX国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务；?为业务部门提供各项人力资源服务：
－提供招聘及人力资源管理服务
－制定具有竞争性的薪酬福利制度
－提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务
－建立人力资源有效流程和管理制度
－建立员工交流机制
－提供人才市场信息
法律事务
?就XX中国各机构进行的业务活动，向所在国执行官和XX中国工作人员提供广泛的法律服务；
?在业务部门为开展中国业务提出要求时，提供具体的法律服务；
?在廉正教育和遵纪守法方面发挥重要作用。
财务、税务与行政后勤
?帮助XX中国和业务部门了解中国的财政和投资政策及规定，协助业务部门制定中国的财务战略；
?为XX中国、业务部门及工作人员在中国已经开展的业务和准备进行的新项目，提供一切与财务相关的服务；
?在廉正教育和财务运营方面发挥重要的督促作用;
?为XX中国各业务部门在华开发业务提供税务方面服务；
?为XX中国所有工作人员和业务部门提供综合财务和行政服务,包括：?为保证一切与XX中国相关的XX中国和业务部门业务活动得以顺利有效的开展，对资金和设施进行合理的管理；
?在中国员工的福利待遇、外国员工的生活照顾、业务差旅费报销及办公设施和用具的提供等方面提供财务和行政服务；
?确保XX中国工作人员遵守财务制度。
政府事务
?了解、分析对公司经营发展有关的各项改革、规定，及时为公司高层部门提供准确信息。对公司遇到的政策问题，及时与政府沟通以求得到支持；
?作为公司与政府的联络窗口和桥梁，与中央和地方政府建立和保持良好的合作关系。负责联络、安排公司高层和各级政府领导人的会见；
?支持公司各部门的业务发展。对一些需要政府审批和协调的项目给予积极的配合。
传媒与公共关系
?取得中国公众对公司的认知和提高XX的整体形象；
?发展、建立、维持与主要媒体的关系，传播XX公司的管理哲学和经营管理理念；
?为XX中国、XX各业务部门提供媒体、出版、公关活动、展览等传媒与公共关系支持和服务。
IV. 诚信：XX公司的方针
诚信是XX公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、
与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。XX公司
信守道德，以寻求竞争的优势。
XX大家庭中的每个成员，都有责任遵守我们的行为准则：
?遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。
?处理所有XX业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。
?避免任何公私利益冲突。
?培育公司内部人人机会平等的氛围。
?致力于保障工作安全，保护环境。
?通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。
《诚信精神与政策－我们的承诺》，对XX公司的行为准则作了更为详尽的介绍。员工应人手一册，并熟知其内容。以下简介其中最重要的方针。
与客户和供应商的关系
不当支付
?绝不可以提供或给予任何人士贿赂或回扣。
?作出合理判断，不要给人行贿错觉。
?聘用有良好声誉的代理和事务所。
?商业应酬要合法、合理并合乎客户及所在部门的规定。
?XX不向政治党派或竞选人提供资助。
国际贸易管制
?了解和遵守与国际贸易和国际金融交易有关的法律。
?留意美国法律和当地法律之间的任何明显冲突，立即将这种情况报告给当地的法律顾问。
?不参与美国法律禁止的贸易抵制。
?留意是否有违反法律和XX政策的行为。
防范洗钱
?遵守
? - 禁止接受犯罪所得的法律。
- 要求上报涉及现金、特定货币工具的交易或可疑交易的法律。
?了解你的客户：遵守业务部门的程序以核实客户、商业伙伴等的合法性。?对支付方式的限制：理解关于现金、第三方支票、多种汇票等的限制。?学会识别可疑的交易。
?如果你看到了可疑迹象/交易－在完成交易前提出你的疑虑。
隐私权
?遵守所有适用的保护消费者的法律和保护隐私和数据的其他法律。
?了解并遵守你的业务部门关于保护隐私和数据的实施程序。
?仅将个人消费者信息用于合法的、经许可的目的。
?确保按照相关的隐私权的通知和程序处理个人消费者信息。
?维持个人消费者信息的安全性，包括储存于电脑里的信息。
与供应商的关系
?要合法、公平及有效地发展与所有供应商的关系。
?争取供应商的支持，在竞争中立于不败之地。
?只要具有竞争性，尽量使用XX本身的产品和服务。
?尊重供应商的知识产权和合法的商业秘密保护要求。
?只与既遵守适用的当地法律，同时又遵守XX有关平等雇用机会、环保、健康和安全等规定的供应商交往。
与政府部门交往
与政府部门交往
?按照最高道德标准与一切政府代表进行贸易，并遵守适用法律，包括有关政府交易的特别要求。
?在与政府官员/部门交往时，做到真实准确。
?采用有效的程序以确保：1)报告、证明书、声明和建议是现行的、准确的和完整；2)对合同的要求进行清楚界定，并与负责合同执行的人士进行充分交流。
?未经有授权的政府官员书面批准，不得擅自替换合同中规定的产品或服务或偏离合同要求。
全球性竞争
遵守竞争法律
?遵守对XX有影响的一切竞争法律，以及法令或命令。
?不得与竞争对手协议以共谋操纵产品价格、销售条款及条件、成本、利润幅度或其它竞争事项。
?避免让人误以为有不正当协议或谅解，尽量将与竞争对手的联系降低到最小程度，保证与竞争对手的联系都有合法的理由。
?在达成可能影响竞争的协议之前，请教公司的法律顾问：
-例如，与客户或供应商达成协议，限制任何一方购买、使用或转
售任何产品的自由。
?了解并遵守所在业务部门关于以下事项的规定：
-起草与竞争者之间的合同
-收集和处理竞争信息
-参加行业协会和标准制定组织
在XX社区
环保、健康与安全
?遵守保护和加强健康、安全与环境的法律和公司政策。
?创造和保持一个安全的工作环境。
?避免工伤。
?尽量减少废物和排出物及使用有毒材料。
?有效解决以往遗留下的问题。
?与社会合作保护环境。
?消除XX产品和服务中的不合理风险。
公平雇用机会
?遵守一切适用的劳动和雇用法律
?平等对待全体员工，不考虑种族、肤色、宗教、国别、性别（包括是否怀孕）、性取向，年龄、残疾、退伍军人身份或其它受法律保护的特征。?将成绩、资格及其它与工作有关的条件作为唯一基础，作出与雇用有关的决定。
?提供一个没有骚扰的工作环境，诸如因为某位员工的种族、宗教信仰、性别等而对他或她进行的骚扰。
?根据适用的公司准则和程序，尊重员工的隐私权。但在努力维护员工隐私权的同时，XX有权按照适用的法律规定监督对公司财产和资源（诸如电脑、电子邮件、电话、专有信息等）的使用。
保护XX资产
避免利益冲突
?避免可能与你的工作职责或XX利益发生冲突或似乎发生冲突的行为或关系。
?不要滥用XX的资源、知识产权、工作时间或设备（包括办公设备、电子邮件和计算机）。
?在接受其它公司或非赢利机构的管理职位或董事职位前，要获得必要的批准（参见关于需要获得的批准之级别的政策）。
?不要接受关于购买某公司首次公开上市时发行的”朋友和家庭股票“的优惠，如果你在XX的商务活动中与该公司有业务联系。
?假如你在公司以外的活动、财务利益或关系有可能与公司利益发生冲突，应书面披露。
财务控制
?遵守XX的会计政策、被普遍接受的会计准则以及适用的法律法规。
?保存完整、准确的帐册和记录。
?保护公司财产的安全。
?只有在经适当授权后，才向外披露财务资料。
?允许公司审计人员审查你的财务档案。
内幕交易与泄露股票内幕信息
?如果得悉公司重要的未公开信息（内幕信息），绝对不可以买卖该公司的股票（包括S&SP和其他员工持股计划）和其它证券。
?绝不根据内幕信息建议别人买卖股票。
?如果内幕信息有可能被用于不正当交易，便不要向他人透露。
?在参与上市公司交易时，应该保密。
?不要买卖与员工在XX的商务活动中有业务联系的公司的“朋友和家庭股票”。
知识产权
?明确具有重要商业价值的XX知识产权并加以保护，例如可申请专利的发明和商业秘密。
?在进行下列活动前，先咨询公司的法律顾问：
-索取、接受或使用他人的专有信息
-向外人披露XX专有信息
-允许第三方使用XX知识产权
?了解你在XX工作期间，如果有新的发明和创意，你对公司应当承担什么责任。
?在使用XX的主要商标和商号时要遵守XX公司形象手册中规定的准则。?遵守公司”知识产权“管理程序和”商号、商标和XX公司形象方案“。
***员工对公司的这些原则有何问题或异议，请向XX中国的法律顾问、公司诚信疑虑受理人(China Country Ombudsperson)800－810－0665，或地区
机构经理咨询和澄清。
V. 聘用
就业机会均等
XX 公司的政策是，不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑
选、雇佣、培训、酬报、提升和调动员工，并在符合各种法律、法规以
及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。
录用
5.2.1欲到XX中国求职的申请者，应从向XX中国人力资
源部申请。该部的职能是促进录用程序的实施。
公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。
为了促进每一个员工在事业上的发展，将他/她的潜力真正发挥出来，凡在XX公司现岗位连续工作满12个月的员工，都有资格通过“内部
工作职位转岗申请程序”申请新的工作机会。无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则依
候选人的资格是否满足工作需要而定。经理有责任支持本部门员工在事业
方面的计划和发展。具体细节请参见附件“内部工作职位转岗申请程序”。
应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣
申请的新工作职位情况，在应聘之前通知主管经理和人力资源部。对内部工作职位选定，无论正式或非正式，用人部门经理都必须与人力资源部协商而定。
条件和要求
所有入选的人在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系
证明书及其它相关证明，如工资、学历、证书等证明文件，并通过指定医院的健康检查。公司将视具体情况向其前公司进行核实。
一般说来员工年龄必须达到16周岁或以上,具有中华人民共和国
认可的有效身份证明。
所有正式员工必须与xxxx(中国)有限公司签定劳动合同。
本手册将对合同中劳动条件和规定予以详细说明(业余工包括但
不限于退休职工，下岗工人，小时工，暑期工可以签订专项协议书)。
新员工培训
每一个新员工在被录用的头三个月内，都要参加由公司组织的就
职教育和由人力资源部举办的综合性新员工培训。
试用期
按照《劳动法》的规定，劳动合同期限在六个月或以下的，试用期
为十五日;劳动合同期限在六个月以上一年或以下的，试用期为三十日,
劳动合同期限在一年以上两年或以下的，试用期为六十日。两年以上的，按当地劳动规定执行。
直接主管经理应对试用作出评定，填具“试用评定表”,确定试用
结束。
公司人事档案
公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此，每位员工都有责任:
?在劳动关系开始前，真实地填写XX公司员工表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针，并可作为被解雇的理由。
?员工表中所填情况发生任何变化时，及时填写“个人情况更新表”,通知直接主管经理和人力资源部。
?对个人情况保守秘密。
?除业务所需，不得私下打听他人的个人情况。
晋升和调动
公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升或调动，直接主管经理应该将晋升或调动情况通知员工，填写“员工晋升或调动表”,送交人力资源部，载入公司人事档案。
劳动关系终止
在试用期内不符合录用条件的，可以随时终止劳动关系。
试用期圆满结束后，双方可以根据劳动法的规定提前30天书面通
知或以等同于通知的支付方式，解除劳动关系。
附录：内部工作职位选定制度
方针
建立内部工作职位选定制度系基于公司对促进员工个人事业发展
和发挥其潜力的信念。公司内部或外部候选人将一视同仁，最终的选择依候选人资格是否适合工作要求而定。
支持和尊重员工个人事业的发展，是管理者的责任。因此，一旦部门内工作按排就绪，管理者有义务促成员工的顺利调动。
申请人有责任将其感兴趣并准备申请的内部工作职位的情况报知上司批准并呈交人力资源部。
资格
员工必须在现岗位工作至少12个月，方可申请其他部门工作职位。
通知
大多数有关职位空缺的信息都将公开告知员工。
程序
申请的员工应该通知自己的上司并得到批准，填写内部工作职位
申请表，连同履历一并交予人力资源部。人力资源部将协调选定工作。
人力资源部的职责：
?审查申请，决定员工是否有资格申请相关职位；
?安排面试、进行挑选、测试及核实情况;
?如申请获准，与用人部门经理和原部门经理就工作安排及调整日期进行协调，以保障顺利调动;
?如申请未获准，将结果通知员工;
?工作职位申请出现纠纷时，协助用人部门经理和原部门经理解决问题。
原部门经理的职责
?支持员工个人事业发展，在整个过程中与人力资源部进行协调;
?原部门经理应对申请者个人事业发展提供咨询意见;
?原部门经理还应该与用人部门经理商讨申请者的工作情况，以及其未来发展的潜力;
?与用人部门经理协调调动日期，促成调动;新单位录用之后，当事人一般在30日内到达新岗位。
用人部门经理的职责
?在整个过程中与人力资源部及原部门经理协调;
?促进两部门间的顺利调动；如经过面试选定了合适的内部候选人；
?用人部门经理应该与原部门经理先协商调动日期，再提出条件;根据本部门要求，向未获准申请者提出指导和努力方向。
VI 工作时间
工作时间
工作时间分为定时工作时间和不定时工作时间两种。
定时工作时间
正常办公时间为:
星期一至星期五8:30-17:30
午餐时间12:00-13:00
根据工作性质的业务需要，员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要，应先与员工商量，并由业务经理在劳动协议中注明。
适用于定时工作制的员工包括但不限于行政、秘书、办事员和辅助人员(统称Non-Professional员工)。
不定时工作时间
以下情况实行不定时工作制：
●工作结果无法按标准工作时间衡量
●需要机动工作时间
●适合和其他生产经营特点、工作特殊需要或职责性质
适用不定时工作制的员工包括但不限于销售人员、技术维修、服务工程师、研发人员、高级管理人员(统称Professiona员工)。不定时员工编制已
经当地劳动行政部门批准。
不定时工作制员工上班时间为上午8：30。
出勤
一日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之一。假使不能按时上班，员工有义务尽快预先通知上司，说明缺勤理由和预计上班时间。
如不事先通知（除紧急事件外）并获批准即缺勤，则视为旷工。
不事先通知且事后无正当理由不出勤连续三日或以上者，将构成重大行
为过失。公司有权对其作出辞退处理决定。
加班
此项适用于定时工作制的员工加班。有时为满足业务和工作职责需要，
公司管理人员可以要求员工加班（每月一般不超过36小时）。若不能安排
员工补休的则按加班时间支付加班报酬。加班报酬按以下方式计算: 每个工作日超过8小时或每个工作周超过40小时, (从17:30开始加班) 周一至周五: 每小时工资的150%
周末休息日及XX公司假日: 每小时工资的200%
法定节假日: 每小时工资的300%
“每小时工资”是按本人月基本工资或当地政府规定除以小时日x8小时)
计算的。员工需要加班的，必须事先得到直接主管经理批准。
不定时工作人员，鉴于其工作职责的性质，公司不支付除工资以外的加
班报酬。
加班出租车费报销:
员工在星期一至星期五加班超过晚上8:00，或周末和节假日超过三小时的情况下，可以报销住地和办公地之间的实际出租车费。
VII. 报酬
政策
为吸引和保留高素质员工并贯彻总公司的报酬宗旨，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支付有竞争力的工资。
加薪将根据表现、公司经营状况、劳动力市场等因素而定。工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。
工资和福利津贴
公司每月支付的现金包括两部分(参照劳动合同):
(1)基本工资：即每月支付给员工的基本工资。
(2)福利津贴（交通补贴除外）：按工资的百分比计算,用以补贴员工
各项有关开支包括国家规定各项补贴(参照劳动合同)。
第十三个月奖金
7.3.1资格
凡每年12月31日在现行工资册上有名的正式全日制员工，有资格得到第十三个月奖金。12月15日以后加入公司的员工，无资格获得该年的奖
金。对给不遵守劳动纪律受处分或被解雇的员工，部门经理有权不发此奖金。凡遇此情况该员工的部门经理应以书面形式通知员工并送人力资源部备案。
7.3.2计算方法
12月份工资和福利津贴总额除以12，再乘以该年度连续工作的月份数。
如在某个月份中间开始工作：
?某月15号或以前开始工作者，算一个整月。
?某月15号以后开始工作者，该月不计算在内。
当年度累计病假超过30日历天或不带薪休假长达20日历天以上者，不享受该奖金。
7.3.3发放
人力资源部将就通知发放该奖金，以确保其正确及时。财务综合
部核计奖金，并于12月底发放。员工有义务就该收入支付个人所得税。
提前解除劳动合同和经济补偿金
被提前解除劳动合同的员工，在完成公司的“离职核验单”以后，会
从公司一次性收到经济补偿金。该经济补偿金将由公司汇入员工的工资帐户。
7.4.2公司应根据员工在本公司工作年限，每满一年发给相当于一个月的经
济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿.
7.4.3员工患病或非因公负伤经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不
能从事用人单位另行安排工作的，公司应按其在本公司的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,还发给不低于六个月工资的医疗补
公司员工手册范本 一、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 (一)基本政策 1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5、实名制注册，银行卡与姓名一致(工行、建行、农行)便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用 1、曾被公司因违纪辞退者 2、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3、被判刑或被通缉，尚未结案者;
4、吸食毒品者; 5、拖欠公款有记录在案者; 6、精神病或传染病患者 7、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 (二)入职手续 1、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码)。 2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 (三)工作时间 工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 (四)劳动报酬 1、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。 2、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。 (五)聘用终止 1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的
广东公司员工手册外资 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
《员工手册》（外资企业样本）第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 聘用关系 2, 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（7）未满16周岁者；（8）政府法规定的其他情形者。应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、
《员工手册》（外资企业样本） 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本 公司人事政策制定本手册。1.2凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系2,1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：（1）曾经被本公司开除或未经核准
而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（7）未满16周岁者；（8）政府法规定的其他情形者。2.1.4应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：（1）本人最近一寸证件照片四张；（2）本公司指定医院之合格体检表；（3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存）（4）退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；（2）违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者；（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者; （6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；（7）被判有期徒弄以上的刑事责任者；（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。2.1.6 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；（3）公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地劳动行政部同意减员的。
员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司！ ××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉！ 总经理：__________ 第一章组织架构（略） 第二章聘用制度 1．招募 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。 1．1 公司内部无合适人选时； 1．2 需求量大，内部人力不足； 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 3．录用手续 3．1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料： 3．1．1 录用通知书； 3．1．2 居民身份证；
3．1．3 最高学历证书原件； 3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）； 3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）； 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)； 3．1．7 一寸相片三张。 3．2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“×××”的成长过程。 3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司，发给《员工手册》及《安全手册》，并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4．试用办妥以上入职手续后，你将接受至少三个月的试用期，在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训，试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间，你的上司会对你作出评估，必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5．正式任用 5．1 员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5．2 员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。 5．3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5．3．2 遇紧急事故联系人。 5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制，每天工作八小时，每周工作四十小时，每天的工作时间如下：星期一至星期五：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 。因生产制造程序之连续性，员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间，依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2．超时工作 2．1 员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。 2．2 员工已领取职务加给者，加班原则上安排调休，不另支给加班工资，专案核准者例之。2．3 加班工资按下列情况计算： 2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%
员工手册 公司名称： 制订时间：年月日 发布时间：年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，双方基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工，无论与公司是否形成正式劳动关系，其招聘、入职、离职等人事手续，均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职，无论何种形式用工，均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时，离职人员及其直
接上级均应与人力资源部门联系，并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案，并妥善保管。根据实际情况和工作需要，档案中应存入下列材料： （1）员工身份证明材料（复印件）； （2）员工入职时提交的学历、学位证书（复印件）、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等； （3）劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议； （4）有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料； （5）离职员工档案包括：离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有，无特殊原因不得销毁，未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者，不得聘用： （1）被剥夺政治权力者；通缉在案未撤销者；受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者； （2）曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者； （3）曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；
员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——xxx无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学： 顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王
信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司） 三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是
世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言
XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录
第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8
第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17
第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25
员工手册范本八（医药类 目 一、前 二、公司简介及发展远 三、机构 四、员工要 五、员工义 六、员工权 七、奖惩条 八、考勤管 九、员工福 公司简介及发展远 ___________集团______月注册成立，位____________区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用为主的中外合资企业 集团自成立以来，企业由最初__人___万元注册资本展成为正式职__人、注册资__亿元的大型企业，累计销售__亿元，利税_亿元 _______________集团现有生产基地面_____m，建筑面_____m，拥有现代化流水作业的口服液制剂、察剂、冲剂、胶制剂型设备及生产能力，并具备了高水平的质量检测设备及生产力_____月召开的公司股
东大会明确确定了集团未来发展产业结构，在确保原有保健品生产经营的基础上，公司决定向新医药、保健品、保健食品、化妆品、建筑、制酒、金融等领域军。坐落___________、占地_万平方米，计划年产__元的现代化制药园区已投入初期建设 _______________集团的拳头产品“_______液”是一种肾健骨、通和血脉、促进新生、延年益寿的医疗保健品。对前列肥大、老花眼及老年白发等症有极佳的疗效，曾荣获国际、国___项大奖，甚为广大用户所信赖。继拳头产品之后，又推__胶囊、“_____牌”出口浓缩___液，“_______”____剂____玉膏___口服液___胶囊 ___口服液___化妆品等系列产品。产品质量符合中华人共和国有关技术标准 199年集团获得“全国中外合资企业人均高利税企业”的号，集团董事长、总_______先后荣获“全国杰出青年企家”、“中国十大杰出青年”、“中国改革风云人物”、“全国动模范”等荣誉称号，并当选为沈阳市人大代表、辽宁省政协员、中国外商投资企业协会理事、全国青年企业家协会副会长，次受到党和国家领导人的亲切接见 _____________集团按照现代企业管理制度实行标准化管理注重集团整c形象的塑造，逐步建立了“______________”商品形象和企业形象，形成了具________企业特色的企业文______之魂，倡导“以人为本，以法治人，追求永恒，坚持久”_______集团的理想是：挺起民族工业的脊梁，屹立在世经济东方，全面实现国际化、现代化 _____________集团经过不断努力，正在驶向理想的彼岸，已经完成
世界500强公司 员工手册 (2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言 XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利
和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录
第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8
第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17
第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25 个人财产25
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
XX公司员工手册 范本 XX公司员工手册范本 总经理欢迎致辞
一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂面向全国, 驶向世界——XX 汽车厂赶超世界先进水平——环宇集团创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学: 顺应天时, 借助地利, 营造人和（ XX 水电厂）开拓则生, 守旧则死 不断改变现状, 视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（ XX 燃气器公司） 质量是命, 用户是王信誉是企业生命的黄金法则仁心待人, 严格待人（劳力士手表）大则死, 小则活（日本太阳公司）创新经营, 全球观点（日本本田公司）开发就是经营（日本卡西欧公司）以科学技术为经, 合理管理为纬（日本丰田公司）
三、公司（经营）宗旨: 以优质取胜, 靠适销发展——XXXX 钢铁厂通信选料必求地道, 炮炙必求精神——达仁堂中药公司安全, 迅速, 舒适, 清洁——XX 出租公司实事求是, 热心服务——XX 计算机公司用户第一, 质量第一, 信誉第一——环宇集团为下道工序, 为企业效益, 为XX 用户——XX 品牌牌电视机厂以优取胜, 以新取胜——XX 纺织机械公司以先进的思想, 科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团安全运行, 优质服务——XX 号客轮信誉是企业的生命——XX 电器集团公司以服务顾客为经营目标——波音公司客人至上, 恪宇信誉, 热情服务——XX 星级酒店 创造信息产品, 加速人类知识进步, 从本质上改进个人及组织的效能——HP 公司 四、企业精神 实事求是 团结协作 开拓创新 牺牲奉献 拼搏竞争 艰苦奋斗 爱岗敬业 追求卓越
广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4
目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)
第一章序言 当你打开这本手册，意味着在职业生涯里，你选择了***软件技术有限公司，也意味着在发展过程中，***软件技术有限公司选择了你，从此我们息息相关，从此我们兴衰与共。 请：认真地工作，快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节，以快乐的心情去感染身边的每一个同仁，同时感动我们的每一位客户，让客户感受到我们的产品与服务的魅力，更感受到你的个人能力与人格魅力。 请：专注本职工作，恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位，关心公司的产品，关心公司的发展，努力提升自己的管理水平和专业技能，掌握工作的全部深层技巧，通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请：用心观察、经常总结，保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历，每个人都有自己的长处与不足，互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的，只有对己扬长避短、对人取长补短，才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请：注重团队精神，注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业，我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里，每个人都至关重要；每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中，我们拒绝英雄主义，但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神，共同建设好这个舞台；希望我们挥洒热情、发挥才能，在愉快的工作中得到锻炼与提高；希望我们不管时间长短，彼此珍惜在一起的时光；如果我们分开，愿我们同在的时光，成为你一生中最美好的回忆。
外资企业如何雇佣员 工
外资企业如何雇佣员工 作为用人单位，无论是国内的还是国外的，都会遇到当今中国日益复杂的劳动法律制度。对相关法律的忽视会导致投诉，直至产生昂贵的法律诉讼。中国雇佣手册能够帮您解决上述问题，为您提供有效实用的法律信息。 此份手册由在劳动法领域具有丰富经验的律师撰写，是一本实用的，方便的专业法律意见手册。它不仅列出法律要素（用人单位需要做什么）而且还指出非法律的因素（一些行为在法律上没有规定，但是在实践中却非常重要）以及用人单位和劳动者如何保护自身权益的方式。具体包括如下主题：招聘员工、制作劳动合同、支付劳动报酬、工作时间和休假、制作员工手册、工作表现记录、终止劳动合同、员工福利、工会、商业秘密保护、派遣以及个人所得税等。 雇佣员工 大多数的外国公司选择不直接雇佣中国员工。根据中国法律，外商投资企业，例如外商独资企业可以与中国员工直接签订劳动合同，一家外商投资企业可以直接与中国员工或是非中国的员工签订劳动合同并通常直接与员工商定工资及各种福利待遇。根据中国劳动法律规定，外商独资企业可以与每名中国员工单独签订劳动合同，但是在签订劳动合同后，要上报当地劳动行政机关鉴证。 对代表处来讲，代表处雇佣员工必须通过国家授权的外国企业服务公司，例如外资企业服务公司（外服）。为代表处工作的员工从技术角度讲，它不是
代表处的员工，而是外服公司派遣到代表处工作的员工。这种特性在员工被实际雇佣过程中并没有很大的实际意义。 外国公司驻华代表处需要与外服公司就相关员工到代表处工作签订劳动合同。因为到外国公司驻华代表处工作的中国员工的工资及福利要通过外服公司领取，因此外服公司要收取一定的费用。代表处可以与中国的员工就具体的劳动条款签订一份补充协议。 代表处的人员可以不是中国公民，他/她可以是外国公司派遣到中国代表处的员工。非中国公民的外国人被派遣到中国工作作为首席代表或是一般代表可以继续沿用与外国公司的原有劳动合同。 聘用外国人 外国人如想在中国就业并申请签证及许可必须： 必须在18周岁以上并且身体健康； 具有必要的专业技能及将要从事岗位的相关工作经验； 没有犯罪记录； 已经有雇佣单位； 具有有效护照或是其他可以代替护照的国际旅行证件； 外国人在中国就业需要经过如下程序：
2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规范，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。
随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据
****公司员工手册职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”（或“集团”）指****企业股份有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括：· 控股企业注册登记的法定代表人； · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人； · 法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人；· 参股企业中，我方派驻参股企业、参与经营管理，职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”，指****所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”，指****所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1．加入****时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女
证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益： （1）姓名； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报 到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： （1）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； （2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5．试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。 6．如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》，由试用单位负责人签署意见（财务人员须由总部财务部审核），
目录 一、前言 二、公司简介及发展远景 三、机构图 四、员工要求 五、员工义务 六、员工权利 七、奖惩条例 八、考勤管理 九、员工福利 公司简介及发展远景 XX医药保健品集团于1990年10月注册成立，位于某地高新技术产业开发区，是以生产和经销医药、保健、美容、化妆用品为主的中外合资企业。
集团自成立以来，企业由最初的29人、100万元注册资本发展成为正式职工780人、注册资本2亿元的大型企业，累计销售额达20多亿元，利税近4亿元。 XX集团现有生产基地面积99200m2、建筑面积20700m2，拥有现代化流水作业的口服液制剂、搽剂、冲剂、胶囊制剂型设备及生产能力，并具备了高水平的质量检测设备及生产能力。1996年8月召开的公司股东大会明确确定了集团未来发展的产业结构，在确保原有保健品生产经营的基础上，公司决定向新的医药、保健品、保健食品、化妆品、建筑、制酒、金融等领域进军。坐落在沈阳高新技术产业开发区、占地达10万平方米，计划年产值30亿元的现代化制药园区已投入初期建设。 XX集团的拳头产品'XX牌XXX液'是一种益肾健骨、通和血脉、促进新生、延年益寿的医疗保健品。对前列腺肥大、老花眼及老年白发等症有极佳的疗效，曾荣获国际、国内三十余项大奖，甚为广大用户所信赖。继拳头产品之后，又推出XXX胶囊、'XX牌'出口浓缩型XXX液，'XXXX'牌XXX擦剂、XX玉膏、XXX口服液、当XX胶囊、XX口服液、XX化妆品等系列产品。产品质量符合中华人民共和国有关技术标准。 1994年集团获得'全国中外合资企业人均高利税企业'的称号，集团董事长、总裁XX先后荣获'全国杰出青年企业家'、'中国十大杰出青年'、'中国改革风云人物'、'全国劳动模范'等荣誉称号，并当选为沈阳市人大代表、辽宁省政协委员、中国外商投资企业协会理事、全国青年企业家协会副会长，多次受到党和国家领导人的亲切接见。 XX集团按照现代企业管理制度实行标准化管理，注重集团整体CI形象的塑造，逐步建立了'XXX'的商品形象和企业形象，形成了具有XX企业特色的企业
XX高科技术股份有限公司 员工手册 前言 欢迎您加入XX！ 翻开这本《员工手册》，它将告诉您： XX高科技术股份有限公司的概况； 公司的内部结构； 公司富有特色的企业文化； 一名合格员工的行为标准； 与您切身利益有关的制度摘要。 《员工手册》简明、完整地阐述了以上内容，并对关键概念进行了特别论述，是实际工作中的必备手册。同时，手册还提供了相应文件的名称，以便各位进一步查找。可以说，《员工手册》不仅是新员工进入公司的第一课，同时也是所有公司员工的必修课，希望各位同仁认真阅读并理解执行。目录 第一章公司简介 第二章公司组织架构 第三章公司企业文化 第四章员工行为规范 第五章员工薪酬、福利 第六章相关制度摘要 结束语 公司简介
第一节公司概述 XX高科技术股份有限公司是国内大型IT连锁企业。公司是集IT产品与通讯产品研发、制造、销售、系统集成、服务为一体的贸、工、技大型民营企业集团，是中国IT销售前20强、江苏省连锁前5强企业。 公司前身为XX科技发展有限公司，成立于2000年10月，由江苏省首家信息产业上市公司宏图高科技股份有限公司与江苏三胞集团共同投资组建，总资产达10亿元人民币。公司拥有雄厚的资本势力，超强的销售网络和技术管理团队，现有员工近3000人，其中博士以上学历38人，硕士以上人员72人，大专以上人员达80%。 XX现下辖上海、苏皖两大平台。平台下设上海、合肥、南京、苏州、无锡、徐州、常州、扬州、江阴、淮安、南通、镇江等数十家大型专业连锁卖场，并与国内多所重点大学和研究所进行技术合作，设有XX高科技术研发中心、XX研究院等机构。目前，XX正在积极筹备建设浙江、广东、湖南等区域平台。预计到2004年底，XX连锁卖场将遍及全国，销售收入将达到50亿元。 XX集沃尔玛（Wal-mart）的连锁市场，戴尔（Dell）个性化定制、工业化生产的直销模式和麦当劳（McDonald’s）的标准化服务模式于一体，独创国际领先的WDM市场管理模式和BTO定制生产服务模式，在IT市场取得了骄人的市场业绩，成为业内竞相仿效的典范。公司秉承“前路我创，稳健发展”的市场理念，遵循“低价销售，永争满意”的市场法则及完善的技术服务体系力争打造一场IT 产业的销售革命。 XX在努力发展自身的同时，深入推进“创新型矩阵管理”，建成了信息、服务、品牌和物流四大平台。公司还与英特尔、英迈国际、IBM、惠普、东芝、联想、方正、清华同方、TCL等国内外IT知名企业进行合作，形成战略伙伴关系，取
员工手册 xxxx(中国)有限公司 二零零一年
欢迎辞 欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公 司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部
内容目录 内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观1 II. xxxx（中国）有限公司的目标2 III. 公司概述 3 3.1 xxxx公司（XX） 3.2 xxxx公司的全球组织结构 3.3 xxxx公司在中国的历史 3.4 xxxx（中国）有限公司 3.5 xxxx（中国）公司的职能 IV. 诚信：XX公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 保密 V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度
××××××有限公司 员工手册 目录 一、致新员工书 (3) 二、公司理念 (4) 三、概述 (5) 四、意见反馈单 (6) 五、招聘录用……………………………………………………………… 六、职员纪律……………………………………………………………… 七、薪金…………………………………………………………………… 八、福利…………………………………………………………………… 九、奖励和处分…………………………………………………………… 十、培训、考核与发展……………………………………………………十一、人事与劳动关系……………………………………………………十二、员工关系与沟通……………………………………………………十三、工会委员会…………………………………………………………十四、职员职务行为准则…………………………………………………十五、其他………………………………………………………………
一、致新员工书 您有幸进入了××××有限公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 ××××是上海××××有限公司的下属生产型企业。公司凭借专业高效的管理手段，科学严谨的质量控制体系，勤勉专业的工作精神，致力将公司打造成世界顶尖的×××工厂。（本公司介绍） 相信我们将跨入全国优秀企业的行列，会在世界×××舞台上，占据一个重要的位置。我们的历史使命，是要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在公司中进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入×××不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个善于吸取别人的经验的人，并且善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。要深入具体地分析实际情况，发现某个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代×××人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这
A公司员工手册（制造类） 公司简介 A公司创建于一九九X年末，是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国家和地区九十年代先进水平的焊管生产技术及设备，聘请焊管生产高级专家和高级管理专家，建立完善的符合ISO9002-94《质量体系-生产和安装的质量保证模式》标准的质量体系，严格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等标准生产各种规格直缝电焊钢管。产品除外销外，尚顾及国内市场需求。 公司辟地400余亩，注册资金为7840万美元，工程总投资为亿美元。其中：一期投资为亿美元，主要生产○114-325mmERW钢管,年产量30万吨;二期投资额为800万美元,主要生产○219-610mmERW钢管，年产量50万吨。产品主要为石油、天然气输送管和水、煤气、化工物料、煤浆等中低压输送管道以及建筑结构、桥梁结构、高速公路护拦、集装箱用管等。 公司依托上海特有的优势，在上海这座世界着名的中国最大的城市，建立生产和技术开发基地。公司地理环境优异，地处上海南翼，毗邻上海石油化工股份有限公司，南临杭州弯金山嘴码头，北连黄浦江、沪杭高速公路和沪杭铁路，交通运输十分便捷。
公司本着"团结敬业，迈向二十一世纪，以高额投入，高科技装备，创一流产品、一流效益，服务于海内外用户"的宗旨。奉行"质量第一，信誉第一"的原则，向国内外客户提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钢管行业日新月异的发展需要。 公司将继续发扬"开拓、进取"的创业精神，在各行各业，各届朋友的热忱支持下取得更大的成就。 公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华，共展鸿图。 A公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册. 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定. 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者. 聘用关系 2, 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。