上海市蔬菜交易市场研究报告
2018版
序言
本报告针对上海市蔬菜交易市场的运营情况进行深度分析，并对主要指标成交额，市场数量，总摊位数，年末出租摊位数，营业面积，坪效等进行了总结分析。
借助分析我们可以更深入的了解上海市蔬菜交易市场的实际经营状况，从全面立体的角度了解上海市蔬菜交易市场的现状，把握行业前景。
本报告借助权威多维度数据分析，客观反映当前成交额亿元以上上海市蔬菜交易市场现状，趋势、规律以及发展脉络，相信对了解上海市蔬菜交易市场的运营现状具有极高的参考使用价值，亦对商业决策具有一定的借鉴作用。上海市蔬菜交易市场研究报告中数据来源于中国国家统计局、国家发改委、商务部以及中国商业联合会。
目录
第一节上海市蔬菜交易市场现状概况 (1)
第二节上海市蔬菜交易市场数量指标分析 (2)
一、全国蔬菜交易市场数量现状统计 (2)
二、上海市蔬菜交易市场数量占全国同类比重统计分析 (2)
三、上海市商品交易市场总数量现状统计分析 (2)
四、上海市蔬菜交易市场数量占上海市总商品交易市场比重统计分析 (3)
五、上海市蔬菜交易市场数量（2015-2017）统计分析 (3)
六、上海市蔬菜交易市场数量（2016-2017）变动分析 (4)
七、全国蔬菜交易市场数量（2015-2017）统计分析 (4)
八、全国蔬菜交易市场数量（2016-2017）变动分析 (5)
九、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）市场数量变动对比分析 (5)
第三节上海市蔬菜交易市场成交额指标分析 (6)
一、全国蔬菜交易市场成交额现状统计 (6)
二、上海市蔬菜交易市场成交额占全国同类比重统计分析 (6)
三、上海市商品交易市场总成交额现状统计分析 (6)
四、上海市蔬菜交易市场成交额占上海市总商品交易市场比重统计分析 (7)
五、上海市蔬菜交易市场成交额（2015-2017）统计分析 (7)
六、上海市蔬菜交易市场成交额（2016-2017）变动分析 (8)
七、全国蔬菜交易市场成交额（2015-2017）统计分析 (8)
八、全国蔬菜交易市场成交额（2016-2017）变动分析 (9)
九、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）成交额变动对比分析 (9)
第四节上海市蔬菜交易市场总摊位数指标分析 (10)
一、全国蔬菜交易市场总摊位数现状统计 (10)
二、上海市蔬菜交易市场总摊位数占全国同类比重统计分析 (10)
三、上海市商品交易市场总摊位数现状统计分析 (10)
四、上海市蔬菜交易市场总摊位数占上海市总商品交易市场比重统计分析 (11)
五、上海市蔬菜交易市场总摊位数（2015-2017）统计分析 (11)
六、上海市蔬菜交易市场总摊位数（2016-2017）变动分析 (12)
七、全国蔬菜交易市场总摊位数（2015-2017）统计分析 (12)
八、全国蔬菜交易市场总摊位数（2016-2017）变动分析 (13)
九、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）总摊位数变动对比分析 (13)
第五节上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数指标分析 (14)
一、全国蔬菜交易市场年末出租摊位数现状统计 (14)
二、上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数占全国同类比重统计分析 (14)
三、上海市商品交易市场总年末出租摊位数现状统计分析 (14)
四、上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数占上海市总商品交易市场比重统计分析 (15)
五、上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数（2015-2017）统计分析 (15)
六、上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数（2016-2017）变动分析 (16)
七、全国蔬菜交易市场年末出租摊位数（2015-2017）统计分析 (16)
八、全国蔬菜交易市场年末出租摊位数（2016-2017）变动分析 (17)
九、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）年末出租摊位数变动对比分析17 第六节上海市蔬菜交易市场营业面积指标分析 (19)
一、全国蔬菜交易市场营业面积数现状统计 (19)
二、上海市蔬菜交易市场营业面积占全国同类比重统计分析 (19)
三、上海市商品交易市场总营业面积现状统计分析 (19)
四、上海市蔬菜交易市场营业面积占上海市总商品交易市场比重统计分析 (20)
五、上海市蔬菜交易市场营业面积（2015-2017）统计分析 (20)
六、上海市蔬菜交易市场营业面积（2016-2017）变动分析 (21)
七、全国蔬菜交易市场营业面积（2015-2017）统计分析 (21)
八、全国蔬菜交易市场营业面积（2016-2017）变动分析 (22)
九、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）营业面积变动对比分析 (22)
第七节上海市蔬菜交易市场坪效指标分析 (23)
一、上海市蔬菜交易市场坪效（2015-2017）统计分析 (23)
二、上海市蔬菜交易市场坪效（2016-2017）变动分析 (23)
三、全国蔬菜交易市场坪效（2015-2017）统计分析 (24)
四、全国蔬菜交易市场坪效（2016-2017）变动分析 (24)
五、上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）坪效变动对比分析 (24)
图表目录
表1：上海市蔬菜交易市场现状统计表 (1)
表2：全国蔬菜交易市场数量现状统计表 (2)
表3：上海市蔬菜交易市场数量占全国同类比重统计表 (2)
表4：上海市商品交易市场总数量现状统计表 (2)
表5：上海市蔬菜交易市场数量占上海市总商品交易市场比重统计表 (3)
表6：上海市蔬菜交易市场数量（2015-2017）统计表 (3)
表7：上海市蔬菜交易市场数量（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)
表8：全国蔬菜交易市场数量（2015-2017）统计表 (4)
表9：全国蔬菜交易市场数量（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (5)
表10：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）市场数量变动对比统计表（比上年增长%） (5)
表11：全国蔬菜交易市场成交额现状统计表 (6)
表12：上海市蔬菜交易市场成交额占全国同类比重统计表 (6)
表13：上海市商品交易市场总成交额现状统计表 (6)
表14：上海市蔬菜交易市场成交额占上海市总商品交易市场比重统计表 (7)
表15：上海市蔬菜交易市场成交额（2015-2017）统计表 (7)
表16：上海市蔬菜交易市场成交额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)
表17：全国蔬菜交易市场成交额（2015-2017）统计表 (8)
表18：全国蔬菜交易市场成交额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (9)
表19：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）成交额变动对比统计表（比上年增长%） (9)
表20：全国蔬菜交易市场总摊位数现状统计表 (10)
表21：上海市蔬菜交易市场总摊位数占全国同类比重统计表 (10)
表22：上海市商品交易市场总摊位数现状统计表 (10)
表23：上海市蔬菜交易市场总摊位数占上海市总商品交易市场比重统计表 (11)
表24：上海市蔬菜交易市场总摊位数（2015-2017）统计表 (11)
表25：上海市蔬菜交易市场总摊位数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (12)
表26：全国蔬菜交易市场总摊位数（2015-2017）统计表 (12)
表27：全国蔬菜交易市场总摊位数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (13)
表28：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）总摊位数变动对比统计表（比上年增长%） (13)
表29：全国蔬菜交易市场年末出租摊位数现状统计表 (14)
表30：上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数占全国同类比重统计表 (14)
表31：上海市商品交易市场总年末出租摊位数现状统计表 (14)
表32：上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数占上海市总商品交易市场比重统计表 (15)
表33：上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数（2015-2017）统计表 (15)
表34：上海市蔬菜交易市场年末出租摊位数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）..16 表35：全国蔬菜交易市场年末出租摊位数（2015-2017）统计表 (16)
表36：全国蔬菜交易市场年末出租摊位数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (17)
表37：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）年末出租摊位数变动对比统计表（比上年增长%） (17)
表38：全国蔬菜交易市场营业面积现状统计表 (19)
表39：上海市蔬菜交易市场营业面积占全国同类比重统计表 (19)
表40：上海市商品交易市场总营业面积现状统计表 (19)
表41：上海市蔬菜交易市场营业面积占上海市总商品交易市场比重统计表 (20)
表42：上海市蔬菜交易市场营业面积（2015-2017）统计表 (20)
表43：上海市蔬菜交易市场营业面积（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (21)
表44：全国蔬菜交易市场营业面积（2015-2017）统计表 (21)
表45：全国蔬菜交易市场营业面积（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (22)
表46：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）营业面积变动对比统计表（比上年增长%） (22)
表47：上海市蔬菜交易市场坪效（2015-2017）现状统计表 (23)
表48：上海市蔬菜交易市场坪效（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (23)
表49：全国蔬菜交易市场坪效（2015-2017）统计表 (24)
表50：全国蔬菜交易市场坪效（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (24)
表51：上海市蔬菜交易市场同全国同类市场（2016-2017）坪效变动对比统计表（比上年增长%） (24)
蔬菜批发市场调研报告 近几年，随着全国范围内农业结构的调整，各类经济作物的种植面积与产量迅速扩大，市场竞争日趋激烈，销售问题也日见突出。为了探索新形势下临淄蔬菜销售的新路子，由区政协、蔬菜局有关人员组成的考察组于4月12日18日对上海蔬菜批发市场进行了深入调查，现将有关情况整理如下： 一、上海蔬菜批发市场的基本情况 上海市位于长江中下游地区，固定人口1600万，流动人口400万，是我国人口数量最多的城市。由于上海市蔬菜生产能力有限，其蔬菜需求总量的95%是从外省市调运过来的，高、中、低档蔬菜都占有一定的市场份额，一年四季都有固定的消费结构。据调查，上海市冬春两季市场需求量较大的品种是甜椒、西红柿、西葫芦、芸豆、甘兰等，夏秋两季需求量较大的品种是西红柿、甘兰、萝卜、白菜等，我区蔬菜品种结构与上海的消费需求是一种互补。上海市蔬菜需求量每年约为160万吨，这些蔬菜绝大部分是通过市场进入消费领域的。上海市有各类蔬菜批发市场几十家，比较知名的有真如蔬菜批发市场、曹安蔬菜批发市场、闸北蔬菜批发市场、中山西路蔬菜批发市场等。这些市场的交易量、交易时间、管理方式等也不尽相同。根据上海蔬菜批发市场的总体规划，未来的发展框架将是以东西为主，南北为辅，东部
重点发展浦东蔬菜批发市场，而西部重点发展真如蔬菜批发市场。目前，临淄蔬菜在上海的销售主要集中在真如蔬菜批发市场。因此，我们将该市场作为重点调查对象。 真如蔬菜批发市场位于上海西部，是上海蔬菜集团的龙头企业、骨干市场，其成交量、交易额在沪各蔬菜批发市场中均位于首位。该市场占地8000平方米，已有四十年的历史，发展势头强劲。据统计，1994年，销售量只有8万吨，销售收入417万元，之后逐年递增。目前，该市场四季发展较均衡，日交易量稳定在800吨左右，最高可超过千吨。当前主要交易品种是甜椒、西红柿、黄瓜、芸豆等。该市场走势好的重要原因是，内部有团结向上的领导班子，完善的管理机制，良好的市场交易秩序，杜绝了欺行霸市，强买强卖等现象，使买卖双方都能在公平和谐的环境中交易。为了进一步扩大市场份额，增加吞吐量，该市场计划投资2300万元，在江桥新建占地130亩，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等为一体的综合性批发市场，计划今年8月底峻工，建成后的江桥市场吞吐量是真如市场的45倍，发展潜力巨大。除了以市场为中介进入消费领域外，还有一种重要的方式就是通过直销进入超市。上海有超市近千家，新鲜蔬菜的销售量每天约在100吨，在同一时间其销售价格是临淄蔬菜批发市场的12倍，这些蔬菜除包装精美外，其品质还不及临淄蔬菜。目前，我们的蔬菜尚未进入超市，因此，通过直销或
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 文化馆2018年总结2018年工作思路 今年以来,市文化馆在局党委的正确领导下,紧紧围绕改革发展这一中心，以全新的状态、昂扬的精神、争当一流的勇气和决心，狠抓班子建设、强化队伍管理、夯实工作基础，在创作、辅导、培训、活动等方面都取得了较好的工作业绩，圆满完成了全年工作任务。 一、深入挖掘、广泛发动、狠抓群众文艺创作。 一是结合重大赛事、重大活动不遗余力地抓好群众艺术创作。为抓好五星工程奖美术、摄影、书法类作品的创作，我们在分管局长的直接领导下，从2月份接到通知就开始了积极的筹备工作，分别邀请了市美术家协会、市摄影家协会、市书法家协会进行座谈和发动，并成立了评审委员会，进行作品的筛选，从发动面、工作力度、作品数量和质量都是近年来少见的。今年的江苏省首届小戏小品大赛，实行专业、群文共同参赛、共同评奖，我们从年初就开始对已经入围的2个小品进行加工，从剧本的语言、情节等都进行反复论证修改，力求精益求精，最终在近似残酷的评选中，与专业团体一争高下，分获1银1铜，在全省排列居前。 三是进一步抓好群众理论调研工作。恢复刊印了5期已停办近两年的《群众文化信息》，重新构建我市群众文化理论研究的交流平台；结合文化指导员下社区活动，赴大市口街道、中华路街道迎江社区等 1 / 11
进行社区文化调研；随同局文艺处赴丹阳、扬中调研农村文化；组织论文参加省以上评奖、交流等。 二、精心组织、勇于创新、繁荣群众文艺活动。 今年以来，我们无论是组织承办政府指令性的重大文化活动，还是商业性的演出活动，始终都能按照局领导的要求，高起点、高定位，一丝不苟，扎扎实实地做好活动的组织策划，并力求创新，其影响力和两个效益十分明显。据不完全统计，共开展了各类公益性群众文化活动及服务性社会活动近100余场。 在活动中，我们十分注重在内容、形式、表现手段上创新，以提高艺术水准和艺术表现力。在庆祝建国五十五周年《祖国颂》群众歌咏大会中，我们首次使用“把口灯”，随着演出的节目内容和节奏，变幻不同影像，突破了时空的限制，增强了舞台效果呈现舞台艺术的动态之美，展 共3页,当前第1页123 在班级管理过程中，我努力履行班主任工作职责，认真落实学校布置的各项任务，注重对学生进行教育培养，希望能引导他们健康成长，学一点知识、长一点技能，顺利地毕业。本学 年内，九七职中会电班认真开展创建文明班级活动，积极参与创文明校园活动，在学校组织的多项活动中取得较好的成绩，并荣获学校“文明班级”、“五四红旗团支部”称号，现将 班主任工作总结如下：?
2018-2020年房地产行业分析报告 2017年12月
目录 一、小周期延长：供给端调控导致小周期延长，需求侧投资逻辑向供给侧转换 (7) （一）我国房地产小周期规律：我国房地产呈现3年小周期规律，但传统经验判断方式有所失效 (7) （二）本轮房地产小周期的反常：需求周期和供给周期的双双延长综合推动本轮小周期延长 (12) 1、需求周期：需求端的调控因城施策和货币周期淡化推动了需求周期的延长 (12) 2、供给周期：房企销售与拿地的动态平衡的破坏导致了供给周期的延长 (15) （三）供给端调控是本轮房地产小周期延长以及基本面反常的根本原因 (18) 1、从深层次来看，本轮小周期延长来自于政府增加了供给端的政策调控 (18) 2、全国建设供地缩减作为供给端调控将在更大周期尺度上导致周期行为的淡化 (21) （四）供给端调控下房地产的基本面及投资逻辑将由需求侧逻辑转向供给侧逻辑 (22) 二、总量稳定：行业总量稳定，投资、销量、价格等指标平稳，基本面韧性强 (26) （一）按照小周期延长规律及供给侧投资逻辑，基本面将表现为总量稳定、韧性较强 (26) 1、房地产低库存将导致量价、投资等基本面指标表现更为稳定 (27) 2、政策自由度的提升也将赋予政府对基本面具有更强的把控能力 (28) （二）投资预测：预计17-18年商品房投资增速分别为+7.5%和+6.0%，其中住宅拉动、商办拖累 (29) 1、投资结构分化，住宅补库存推动住宅投资较强、而商办去库存致使商办投资拖累 (29) 2、传统投资预测逻辑：从需求端出发、以销售为领先指标，预测路径：销售->拿地 ->开工->施工->投资 (31) 3、销售和拿地、销售和新开工、新开工和施工的传导机制，导致传统投资预测逻辑
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 蔬菜产业发展及批发市场调查报告正式版
蔬菜产业发展及批发市场调查报告正 式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 蔬菜是新绛县农业生产中的第一大支柱产业。这些年，县委县政府依靠技术进步，积极改进蔬菜种植方式，使之由过去季节性生产，发展到“大田—拱棚—日光温室”三结合的周年生产，其质量也由普通蔬菜上升到无公害蔬菜，温室、拱棚高效设施蔬菜种植面积逐年增加。目前，全县现有面积23万亩，其中日光温室6万亩，拱棚8万亩，大田菜9万亩。种植的蔬菜品种主要有西红柿、黄瓜、茄子、茴子白、西葫芦、冬瓜、韭菜、芹菜等十余个。分布在8个乡镇的143个村庄，占全
县农村总数的65%；有3XX个农户从事蔬菜生产，占农户总数的42%；蔬菜提供的人均纯收入达到1750元，占农民人均纯收入的52%；蔬菜总产量90万吨，总产值10亿元左右，占全县农业总产值的43.75%。在蔬菜生产户中，人均收入超万元的达3000多户，人均收入5000元到近万元的达4000余户，人均收入3000元到近5000元的上万户。 全县拥有6个各具特色的蔬菜生产示范基地：即以三泉、古交、北张、泽掌、泉掌为主的万亩无公害反季节双茬西红柿基地，以横桥、龙兴为主的万亩甘兰生产基地，以古交南片为主的万亩无公害茄子生产基地，以万安、北张为主的万亩黄瓜
上海江桥批发市场 ....上海市江桥批发市场是上海市政府重点规划的三个大型综合副食品批发交易市场之一，市场占地面积10万平方米。其中综合性交易区31000平方米，停车场20000平方米，高温冷库19座，低温库5座，商品陈列展示厅6000平方米。市场主要从事蔬菜、副食品配送和批发业务。市场备有气相色谱仪等较先进的检测设备，对交易的商品进行检测，为客户提供优质、卫生、安全的商品。市场配备了一支训练有素的安保队伍，给四方来客创造了一个安全有序的交易环境。市场为方便客户交易，采用多种安全、便捷、规范的交易形式，最大限度满足客户的需求。其中蔬菜供应量占上海市蔬菜消费总量的三分之一。 市场位于曹安路1936号，紧靠312国道和外环线江桥出入口，是上海西北进入市区的必经之路。上海市江桥批发市场有限公司董事长王永芳和总经理孙颂伟携全体员工热诚欢迎全国各地的客户进场交易。.... .电话：59197180 总机：59196888 传真：59196171 邮编：201824 市场宗旨：服务于市民菜篮造福于家庭厨房 江桥市场是上海最大的蔬菜批发市场，占整个上海蔬菜批发市场的70%左右，占整个上海蔬菜消费量的三分之二。江桥市场以蔬菜批发为主，另外还有水果和猪肉批发、零售。相对蔬菜批发，这些品种交易量很小。因此，江桥市场属于蔬菜专业市场。 与上农批一样，江桥市场受到市政府相关领导的高度重视。 整个市场自有土地180亩，另外在西北角租用土地，作为停车场。东面、北面皆为新建居民楼盘，西临外环线，南为即将扩建为8车道的曹安公路。从市场空间来看，已经无法就地滚动开发。因此，该市场面临发展瓶颈，未来很有可能往外搬迁。未来搬迁的目的地很可能是青浦的华新镇。 2.1.2.收入构成 江桥市场收入主要来自交易费用，外加租金、停车费和服务费。 对交易上家按交易金额的4%收取交易费用。货车进场时过地磅秤重，净重量乘上同类品种的平均交易价格（一般固定不变）计算出交易金额，然后按4%收取进场费（即交易费用）。上家以现金方式交纳进场费后才可进场交易。对于来自山东寿光的蔬菜，无论品种、车型、重量，一律按每车1350元标准收取交易费用，然后开到专设的寿光蔬菜交易区交易。因为来自寿光的蔬菜一般以配菜为主，采取单一价格收费比较可行；为了平息各地经营户之间的利益之争，设立专区交易是必要的。 对于拥有固定铺位的经营户，除了进场时按4%标准收取交易费用外，另外收取租金。例如，在洋葱交易区，对10平方米左右的由铁杆围成的铺位，每个按600元/月标准收取租金，每季度收一次。另外，磅秤设备按7元/日标准收费。 所有进场机动车，每次收费5元。每天进场机动车在1000辆以上。 场内配有短驳服务人员。这些人员由市场统一管理。市场对短驳人员收取3000元押金（原来为1000元），每月收取1000元费用（原来为700元）。每个短驳人员平时的毛收入在3000元左右，最高时可达到5000元。短驳服务的收费标准为：800斤以下，收5元；800—1200斤收10元；1200—1600斤收15元；1600—2000斤收20元；2000斤以上收25元，依次类推。服务内容是将货物从交易区搬运到停车场的货车上。 2.1. 3.市场效率 由于市场交易量大（每天蔬菜交易量在4000—5000吨），蔬菜交易效率高。一般的品种，10多吨的车，1天左右就能将整车卖完。对于洋葱来说，整个市场每天至少能成交50吨以上。一间铺位一天能成交4000—5000斤，有时能成交10000多斤。 一般本地区的需求者主要到这里来配菜，而不大会舍近求远。以小三轮车、集贸市场为目的地的菜贩子，更会就近批发蔬菜。 整个江桥市场总共有600多名正式职工。江桥市场今年营业收入可达7000万元左右。
市场现有销售渠道 1、批发市场渠道 汇聚买卖双方集聚地，是一个购销平台，一般可以成批量的实现蔬菜的销售，因此受到蔬菜基地的重视，成为目前主要销售渠道之一。 2、现代超市渠道 超市是近十年兴起的新兴零售业，也是蔬菜产品可供选择的销售渠道之一。 3、终端直销渠道 蔬菜基地可以采取走出去的办法开展终端直销，建立子的终端消费客群。比如：主动和大型学校、部队、机关、企事业单位的食堂、餐饮业饭店、宾馆等建立联系，上门送菜。 4、打包外销渠道 “打包外销”避开在国内市场与同行的竞争，通过外销渠道与境外采购商进行合作，将蔬菜出口。现有不少蔬菜基地，已经通过航空运输等方式把蔬菜销售到了境外地区，获得了良好的效益。 5、自主经营者（自产自销型） 自己将自己种植的农特产品送到市场上销售。 我们的销售渠道： 1、实现农超对接：我们通过了解未被开发的弄特产品获得低价的原料，通过整合超市资源实现农特产品的配送。 2、
1、自主经营者（自产自销型）成本及优点： （1）经营地点自由，无拘束： （2）经营时间充足自由，不受任何限制； （3）经营方式多样，灵活性高； （4）渠道比较短，由于渠道环节少,农产品流通速度快,成本低,从而大大提高了渠道效率； （5）不用缴纳个人所得税，成本低； 条件及风险： （1）在农产品流通过程中，参与的个体组织众多，但规模小，组织化程度低； （2）专业化程度低； （3）安全性得不到保证； （4）竞争比较激烈； （5）受天气和时间的影响较大； 2、农贸批发市场（农产品生产基地——农贸批发市场)批发商——经销商——消费者成本及优点： （1）有固定的经营场所； （2）品种多样，保鲜时间长； （3）安全性高； （4）进货渠道方便快捷； 条件及风险：
湖北省2017年职业院校教学工作诊断与 改进总结及2018年工作计划 按照教育部《关于全面推进职业院校教学工作诊断与改进制度建设的通知》(教职成司函〔2017〕56号)要求，湖北省教育厅认真落实职业院校教学工作诊断与改进，积极谋划2018年工作部署，为扎实推进全省教学诊改工作，有效提升人才培养质量奠定坚实基础。 一、2017年工作回顾 2017年，湖北省教学工作诊断与改进的思路是，全面贯彻落实教育部及我省关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的系列文件精神，以提高计划性和可操作性为重点，进一步优化实施方案；以探索建立诊改有效运行机制为重点，分批推进院校试点；以总结经验发现问题为重点，启动首批抽样复核；以数据采集与数据分析为重点，推动省级数据采集与管理系统建设；以健全和落实诊改工作公告制度为重点，加大省地校各层级宣传力度，全面推进我省职业院校教学工作诊断与改进制度建设。 省教育厅切实担负起对诊改工作的领导责任，省教科院组织教学诊改专委会深入研究、加强指导，全省各职业院校积极行动，自主诊改，取得了诊改工作的初步成效。 （一）主要工作 1.健全专委会组织机构
2017年4月，省教育厅组织成立了湖北省职业教育专家委员会，其中专门设置教学诊改专委会，聘任14名教学诊改专家，具体指导全省职业院校教学诊断与改进工作。制定了《湖北省职业院校教学工作诊断与改进专家委员会章程》，拟定了《专委会工作纪律》《诊断与改进操作规程》《专委会例会制度》《专委会调研制度》，形成了有效的专委会工作机制。 2.加强诊改工作顶层设计 2017年6月，召开诊改专委会工作会议，在总结2016年工作的基础上，进一步理清2017年工作思路，提出了加强领导、细化方案、试点引领、全面培训、注重宣传等五项工作要点，明确了具体工作内容和工作要求，指定了责任人和完成时间。8月份，根据教育部《关于全面推进职业院校教学工作诊断与改进制度建设的通知》文件精神，及时调整2017年诊改工作计划，下发了《省教育厅办公室关于进一步推进职业院校教学诊断与改进试点工作的通知》，确定了下一个阶段全省诊改工作安排。9月份，下发了《关于认真做好2017年人才培养工作状态数据采集工作的通知》，对数据采集工作做了总体安排。一系列科学的顶层设计，较好地指导了全省职业院校教学诊断与改进工作有序推进。 3.系统组织专题培训 2017年3月份，分两期举办了全省中等职业学校人才培养工作状态数据管理系统使用培训。7月份，举办全省诊改试点区域和试点院校诊改方案优化和诊改具体操作培训。省教育厅职
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全市2018年部门工作思路座谈会发言 稿 全市各部门明年的工作思路重点清晰、措施到位，充分体现了担当精神和创新思维。会后，要继续研究、继续深化，逐项明确目标，逐项制定措施，逐项落实责任，确保各项工作落细落小落地落实。 针对下步工作，一要凝聚走在前列的共识。正确看待当前胶州发展优势和劣势。胶州发展空间广阔，具有明显的区位优势，四大“国字号”平台和大沽河省级生态旅游度假区组成的五大平台已经初具规模，发展势头强劲；在历届市委、市政府的努力下，胶州拥有良好的发展基础，打造了一支坚强有力、勇于担当的干部队伍，社会大局和谐稳定。同时，也要看到在经济总量方面，胶州和先进县市的差距依然存在，并且缺乏大型企业支撑，产业腾挪空间有限；干部队伍需要进一步提升作风，强化担当意识，加强学习交流，克服本领恐慌，营造更加浓厚的干事创业氛围。 二要凝聚加快发展的共识。全市上下要把精力聚焦到经济发展上来。优化提升存量，加快新旧动能转换，加强企业家队伍建设，加快构建现代化经济体系。重点抓好增量，坚持把招商引资放在经济发展的首要位置，作为经济工作的头等大事来抓。深化“放管服”改革，打造一流的营商环境。及时解决项目建设过程中的困难和问题，切实推动项目早开
工、快建设，加快形成新增产能。 三要凝聚民生保障的共识。以坚持不懈的韧劲和求真务实的精神，以“保基本、补短板、兜底线”为原则，办好民生实事，持续保障和改善民生。 四要凝聚狠抓落实的共识。在巩固作风建设良好势头的基础上，继续将作风建设引向深入；加强监督考核，把市委、市政府的各项决策部署落到实处；建立长效机制，完善城市管理网格化，继续推进老旧小区治理等工作，巩固提升全国文明城市创建成果。
由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、１０余家部委单位联合组织的“中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究”，历时一年，终于完成，课题研究成果已上报国务院。这意味着中国企业家薪酬制度改革正式提上日程。 高管年薪均值１３万元左右 上海荣正咨询有限公司日前发布“2018年度中国上市公司高管年薪调查报告”。调查者通过对2018年度上市公司年报数据的采集分析得出结论，全国上市公司高管年薪平均值处于１２万元至１３万元，比前年年薪８万多元平均值大幅提高约５０％。其中，按公司排名，高管个人最高年薪排行前３名是ＳＴ科龙、福耀玻璃和用友软件，年薪分别为７００余万元、１２７万元和１２３万元。另据ＳＴ科龙2018年年报显示，该公司高管（含董事）的年薪，还有一位超过６００万元、一位超过５００万元、两位超过３００万元，因此该公司高管薪酬稳居全国上市公司第一。 调查报告指出，2018年度上市公司高管年薪之所以大幅提高，薪酬水平的内在提高是原因之一。更重要的是，中国证监会对于信息披露质量的要求，使年报披露高管薪酬的真实性大大提高。但报告同时认为，总体而言，上市公司高管年薪平均值仍显偏低。 企业高层管理者薪酬到底该拿多少上市公司高管薪酬比拼 据上海荣正投资咨询有限公司发布的《中国上市公司高管持股及薪酬状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述》显示，上市公司高管薪酬差距颇大，较低的只有１２万，而最高的超过７００万。 该报告透露，从行业分布看，高管高薪主要集中在信息技术业和家电以及其他一些制造业。而且，从上市公司高管年薪与业绩的相关性来看，关联度似乎相当微弱。2018年沪市业绩排行榜前十名的公司，这次均没有出现在高管年薪前２０名名单上，深市业绩排行榜前十名的公司，也只有中集集团、中兴通讯、新兴铸管三家入榜。相反，去年经营业绩下滑的公司甚至亏损的公司，却纷纷入榜。这也表明单纯的年薪制对上市公司高管的激励作用已弱化。 用友副董事长：薪酬标准参照同行 用友副董事长郭新平 用友的薪酬体系共分为十六级，每一级又分为三个档次，除了级别之间的差异外，档次之间的差别小到几百元，大到几千元。薪酬标准是比较同行业水平之后划定的。 最近，用友５００万年薪聘请总经理的消息被炒得沸沸扬扬。对此，郭新平澄清说，这个数字并不准确，何经华的年薪到底是多少，公司将正式发公告。用友花如此高的代价聘请职业经理人，郭新平认为，首先要看职业经理人的价值，拿何经华来说，尽管看起来用友给他的年薪很高，但他会带来宝贵的行业经验和管理思想。其次，既然企业花了高代价，那么聘请的职业经理人也必须为企业创造财富，其薪酬会与业绩挂钩。与何总之前的薪酬比起来，
上海地区农副产品交易市场情况 1、上海农产品中心批发市场 名称：上海农产品中心批发市场 地址：上海市浦东新区沪南路2000号 情况简介： 上海农产品中心批发市场是上海市政府“菜篮子”重点工程，是上海市最大的综合型农副产品批发市场。市场总规划占地面积27公顷，其中已经运营的市场一期占地面积8.5公顷，建筑面积近5万平方米，市场二期已经启动。 上海农产品中心批发市场于1998年1月投入运营，2002年1月由深圳市农产品股份有限公司（为上市公司）的全资子公司上海吉农投资有限公司控股。 市场与全国名特优农副产品基地建立了长期、稳定的合作关系。农副产品的交易量和交易额平均每年以30％以上的速度增长。2010年，该批发市场总交易额已达90亿元，交易量240万吨，其中肉类批发年成交量14万吨，交易额22．9亿元。 2、上海市江桥批发市场经营管理有限公司 名称：上海市江桥批发市场经营管理有限公司 地址：曹安公路1936号 情况简介： 上海市江桥批发市场经营管理有限公司是上海蔬菜（集团）有限公司的全资子公司，公司主要从事蔬菜、水果、粮油、肉类等食用农产品的批发交易、配送及冷藏业务，是上海市政府重点扶持的大型食用农产品批发企业。公司占地总面
积20万平方米，总资产2.6亿元，拥有员工640名。公司下设：江桥批发市场、光新市场、华江粮油市场、曹杨冻品市场、配销部和冷藏部等分支机构，中心市场为江桥批发市场。 江桥批发市场占地10万平方米，建筑面积4.5万平方米，果蔬交易营业大棚3万多平方米、肉类交易大厅6000平方米、停车场约10000平方米，每天可同时供2000多家客户进场交易。市场检测站于2003年通过了上海市技术监督局的计量认证。平均每天的蔬菜供应量达到4520吨，占全市蔬菜供应量的70%左右，极大地满足了市民的生活需要。 3、上海江杨农产品批发市场 名称：上海江杨农产品批发市场 地址：上海市江杨北路98号 情况简介： 上海江杨农产品批发市场是上海市人民政府批准的由上海蔬菜（集团）有限公司、上海曹安菜篮子股份有限公司、上海昌乐企业、上海商联市场建设发展有限责任公司、上海宝远物流有限公司共同投资组建。 上海江杨农产品批发市场目前是上海规模最大，设施最先进的农产品批发市场。市场总规划用地600亩，分三期建设。市场一期占地211亩，建筑面积70000㎡，于2005年8月18日正式开业。市场二期总占地223亩，建筑面积97000㎡，于2007年下半年陆续竣工使用。江杨市场现已成为集蔬菜、果品、粮油、土特产、调味品、肉类、冻品等综合性农产品交易以及各类配套商务为一体的大型批发市场。 目前在上海口岸报关的进口水果集装箱中，80%以上由该公司外贸代理，
序号?市? 场? 名? 称 北京?14家 1?北京丰台区中央农产品批发市场 2?北京丰台区京丰岳各庄农副产品批发市场3?北京丰台区新发地农产品批发市场 4?北京城北回龙观大钟寺农副产品批发市场5?北京锦绣大地农副产品批发市场 6?北京朝阳区大洋路农副产品批发市场 7?北京平谷区大桃市场 8?北京通州区八里桥农产品中心批发市场9?北京市昌平水屯农副产品批发市场 10?北京顺义区顺鑫石门农产品批发市场11?北京市西沙窝农副产品批发市场 12?北京日上综合商品批发市场 13?北京八达岭绿野菜蔬中心 14?北京大红门京深海鲜批发市场 天津?13家 15?天津市津南区何庄子农产品批发市场16?天津市东丽区金钟蔬菜市场 17?天津市武清区大沙河蔬菜批发市场 18?天津市西青区红旗农贸批发市场 19?天津市静海县独流蔬菜产地批发市场
20?天津市西青区碧城蔬菜批发市场 21?天津市宁河贸易开发区综合批发市场 22?天津市隆海葛沽农产品市场 23?天津市静海县范庄子蔬菜批发中心 24?天津市蓟州蔬菜批发市场 25?天津市宝粮农副产品批发市场 26?天津曹庄花卉市场 27?天津北辰区韩家墅农产品批发市场 河北?35家 28?河北藁城市禽蛋市场 29?河北永清县大辛阁蔬菜批发市场 30?河北任县蔬菜批发市场 31?河北沧州市红枣批发市场 32?河北省永年县南大堡蔬菜批发市场 33?河北石家庄桥西蔬菜中心批发市场 34?河北省固安县京南刘园蔬菜果品交易市场35?河北秦皇岛市海阳农副产品批发市场 36?河北省柏乡县冀南禽蛋市场 37?河北保定市工农路蔬菜果品批发市场 38?河北乐亭县冀东果菜批发市场 39?河北省邯郸市（馆陶）金凤禽蛋农贸批发市场40?河北省青县盘古蔬菜批发市场
2018年工作计划思路 制订计划不要太满、太死、太紧，要留出机动时间，使计划有一定的机动性。毕竟现实不会完美地跟者计划走，给计划留有一定的余地，这样完成计划的可能性就增加了。本篇文章是关于2018年的工作思路，由聘才网小编为大家搜集整理，以供大家阅读参考，希望对大家有所帮助。 2018年是“十三五”发展的进步之年，是我市加快新型城镇化发展、建设更高水平的现代化国际港口城市的关键之年。2018年我市城乡规划与测绘地理信息工作的指导思想与总体目标是：以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指引，认真贯彻落实中央城市工作会议精神和省委建设“两富”、“两美”浙江的要求，深入实施市委市政府关于努力跻身全国大城市第一方队、加快港口经济圈建设、“双驱动四治理”等决策部署，以创造优良人居环境为中心目标，贯穿一条工作主线，即把学习贯彻落实中央城市工作会议精神作为工作主线;积极发挥三位一体引领作用，即发挥好谋划-策划-规划三位一体的引领作用;重点推进五项工作，即大力推进品质提升、转型发展、民生保障、法治规划、测绘地理信息五项重点工作，切实发挥城乡规划的统筹引领作用，大力推进美丽宁波和现代化国际港口城市建设发展。 顺应城市发展规律，适应当前城市发展进入转型提升、多元优化的新常态，谋划宁波城市新发展的战略空间和新动
能，推进城市持续健康发展。 谋划空间发展新格局。按照质量提升和结构优化的思路，构建弹性增长空间，完善中心城区“一主两副、双心三带”的空间结构，通过对海洋生态科技城、新材料科技城、空港新城等重点区块的发展战略和空间格局进行优化，提升中心城区集聚、辐射和服务功能。 谋划未来城市新核心。适应中心城发展趋势，着眼宁波长远发展需要，及时开展姚江新城发展战略研究，在以中山路串联的三江口核心和东部新城核心的基础上，推动形成“一轴串心，三心连轴”的宁波中心城主城结构，以城市修补和生态修复为重点，统筹协调姚江两岸“江、湾、绿、城”的空间布局，谋划生态、文化、健康、活力的未来新城。 谋划城市空间新拓展。奉化将成为宁波未来城市空间拓展最主要地区，亟需打破其与中心城之间的行政隔离，以同城化发展的理念协调功能、交通、生态发展格局。编制奉化-鄞南地区空间布局规划，统筹奉化-鄞南区域整体发展，协调功能布局、交通体系、生态保护和设施配置，使奉化和中心城在空间上做好对接与融合。 推进城市总体规划逐层深化落实，充分发挥城市总体规划对城乡统筹协调发展和空间资源配置的统筹引领作用。 统筹市域空间协调发展。以构建“一核两翼、两带三湾”多节点网络化的市域空间格局为目标，严保生态底线，强化
附件1 上海市市外蔬菜主供应基地生产经营评价指南 1 范围 本指南规定了上海市市外蔬菜主供应基地生产经营评价实施的细则。 本指南适用于上海市市外蔬菜主供应基地生产、经营全活动评价。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件 2.1两证一包装 “两证”指产地证明、检测证明，“包装”指上海市市外蔬菜主供应基地蔬菜必须包装，且包装标识符合相关规定。 3 评价内容 3.1资料评价 申报上海市市外蔬菜主供应基地生产者应当提供但不限于以下材料： a)从事蔬菜生产基地规模300亩以上的租赁合同等相关材料； b)有基地当地人民政府或政府相关部门推荐，并向上海蔬菜集团（西郊国际）、上农 批等上海市农产品流通企业备案； c)基地蔬菜生产管理者、蔬菜经营者与上海蔬菜集团（西郊国际）、上农批等上海市 农产品流通企业双方分别签订合作协议； d)基地保障农产品质量安全的生产管理技术规程、生产管理制度以及生产记录档案样 本复印件； e)基地安装蔬菜二维码流通追溯系统的相关证明材料； f)基地已获得的认证材料，如无公害、绿色、有机、体系等认证证书。 3.2 生产环节评价 为保障上海市市外蔬菜主供应基地蔬菜供应量、质量；且蔬菜全程可追溯，基地需达到但不限于以下要求： a)从事蔬菜生产基地规模300亩以上；
b)主要种植绿叶菜、大白菜、卷心菜、番茄、辣椒、茄子、黄瓜、冬瓜、土豆、长萝 卜、胡萝卜等任意一种以上蔬菜品种； c)按照基地规模及生产需求，制定有详细的种植计划； d)基地产地环境应符合种植业产地环境要求； e)基地生产过程中投入品如繁殖材料种苗、农膜、农药、化肥等应符合国家相关法律、 法规和标准要求； f)基地应建立农事活动记录，记录蔬菜生产过程，记录内容包括繁殖材料采购记录、 播种与定植记录、灌溉、施肥、病虫害防治、采收、贮运等； g)基地应设质量管理部门，负责生产资料及蔬菜产品的内部检验，主要包括农残、硝 酸盐和重金属等，或委托有资质的第三方检测机构对基地产品进行质量安全检测； h)基地蔬菜必须进行包装，且包装应符合食用农产品储藏、运输、销售及保障安全的 要求，便于拆卸和搬运； i)基地蔬菜外包装上需张贴标签，内容应包括蔬菜名称、等级、产地、净重、地址、 联系电话、相关批发市场标志，产品追溯二维码等； j)基地应配备可追溯设施，安装蔬菜二维码流通追溯系统，并实现与指定农产品批发市场、上海肉菜流通安全信息追溯系统对接，保证基地蔬菜实现二维码扫描追溯； k)基地安装有视频监控，可查看基地生产情况。 3.3 批发环节评价 为保障基地蔬菜进入批发环节的数量、质量及可追溯性，上海蔬菜集团（西郊国际）、上农批等上海市农产品流通企业需达到但不限于以下要求： a）需对基地蔬菜过磅、检查包装状况，核查产地证明及检测证明； b）需对基地蔬菜进行相关农残速测，保障基地蔬菜质量； c）需安装蔬菜二维码流通追溯系统，并实现与上海肉菜流通安全信息追溯系统对接，将基地蔬菜追溯二维码扫描录入追溯系统，并向下游传递； d）需实时监测基地蔬菜价格，批发价格需控制在合理区间内； e）需安装视频系统，监控基地生产情况。
构筑“三区三园一廊”奋战“七大千亿”工程共建新时代现代化都市标杆 区 ——在全市2018年工作思路座谈会上的交流发言 金华经济技术开发区管委会 近期以来，金华开发区围绕“奋力推进现代化都市区建设”发展战略，与“共享金华机遇，共创浙中未来”的主旋律保持同频同步同心，顺利与12名国千人才及共投资270亿的花园生物医药科技园等5个重大产业项目正式签约，中加国际科技创业园正式开园，投资50亿元的福特与众泰合作项目即将签约，200亿“廊道基金”及30亿产业基金落地，用行动诠释“人才+平台+基金”的融合发展理念，为明年奋战“三大改革行动、四大平台拓展、五大民生事业、七大千亿工程”供给了动能，快步迈向全省国家级经济技术开发区第一方阵。 一、坚持工业强区，奋战“七大千亿”工程 金华“跨江南进”战略，成就了开发区25年的工业大发展。今天，我们将继续坚持工业强区、实体兴市发展战略不动摇，启动产业升级、平台升级与城市升级的战略按钮，架构产城人融合发展的大格局。 （一）构筑“三区三园一廊”，撬动城市升级。开启“湖海塘、峙垅湖，婺江、武义江”滨水发展新时代，聚集城市
七大板块转型升级：分步实施婺江、武义江沿岸的城市有机更新，建设10平方公里江滨新区；实施湖海塘以东清零行动，建设10平方公里湖海塘新区；实施峙垅湖沿岸治理提升行动，建设10平方公里金西新区；围绕中干渠至湖海塘再至玉泉溪水系这“一轴”，实施“退二进三”及城中村改造，建设10平方公里信息科创走廊；对秋滨工业园区实施整治提升，建设10平方公里转型升级示范园；对两大产业平台进行拓展扩容，建设10平方公里新能源汽车产业园与10平方公里的健康生物产业园。锁定70平方公里产业新城的宏伟蓝图，倾力构筑“三区三园一廊”，撬动城市转型升级。 （二）奋战“七大千亿”工程，打造工业强区。实施“打造3大千亿平台，形成1千亿投资，达到1千亿产值，培育2大千亿产业”等七大千亿工程，具体来说就是：奋战2年打造3个千亿万亩产业平台，形成新能源汽车、健康生物医药、信息经济、文化影视时尚、休闲旅游等5大超百亿产业；奋战3年完成固定资产投资上千亿，招引投资50亿以上重大项目15个；奋战4年跻入“千亿产值俱乐部”，完成地方财政收入破100亿；奋战10年培育汽车及大健康两大千亿产业集群，开发区规上工业产值突破2000亿、实现翻两番。 （三）明年经济实现双位数增长。拟定了投资445.5亿元的2018年主任项目10项。建立了开发区项目库，目前已有232个项目进入储备库，计划总投资1706.9亿元。开发区明年经济发展目标是：规上工业增加值、规上工业总产值力争增长10%，全社会固定资产投资、工业投资增长12%
上海蔬菜经济研究会2015年工作总结及 2016年工作计划 一年来，上海蔬菜经济研究会（下称：研究会）在上海市社会科学界联合会、市社团局领导和在市委农办、市农委的指导下，围绕政府所需、会员所急、研究会所能，认真履行职责，牢记服务宗旨，充分发挥桥梁纽带作用，继续以“爱社会、爱菜篮子、爱研究会、爱会员”为办会主线，充分发挥“服务、研究、科普”等职能，呈现出稳步健康发展态势，为上海蔬菜产业发展做出了积极努力；研究会的全体理事和会员互相学习、互相支持、共同提高，在上海蔬菜产业发展中积极发挥作用，急菜农所急、想菜农所想，为丰富菜篮子、满足市民需要和确保市场供应作出了贡献；同时按时完成市社团的年检和市社联的年报及达标评估工作，获得了市社联第八届“学会学术活动月”优秀组织奖，并获得达标学会荣誉。 一、2015年主要工作回顾 （一）通过举办座谈会、现场会、调研活动等形式，为上海蔬菜生产与流通出谋划策成效显著。 1、研究会与上海交大农生院联合召开了主题为《都市蔬菜供给保障体系的现状与优化》座谈会。市农委蔬菜办、江桥批发市场、奉贤区蔬菜技术推广站、金山区蔬菜技术推广中心、星辉蔬菜公司、城市超市、正义园艺场、享农果蔬合作社、多利农庄等多家会员单位代表分别就都市蔬菜生产面临的主要困难、蔬菜运输销售成本现状与优化策略、蔬菜供给保障跨省合作的障碍与对策作了发言，并与上海交大新农村发展研究院以及农业与生物学院专家进行了交流。 2、召开《蔬菜组织产销能力提升》座谈会。嘉定区外冈镇农技推广站、上
海百蒂凯果蔬专业合作社、上海绿望果蔬专业合作社、上海多利农业发展有限公司、上海星辉蔬菜有限公司、上海廊下果蔬园艺有限公司、上海种都种业科技有限公司等理事和会员单位参加了会议，为促进生产与销售对接，提高蔬菜合作社的组织化程度和效益，提升蔬菜质量安全水平，保障上海蔬菜有效供给献计献策。 3、组织召开了“蔬菜营销能力提升现场会”，与会理事和会员参观了上海弘阳农业有限公司的蔬菜冷链中心，听取了公司“创新蔬菜产销经营体系，让菜农、市民、企业实现共赢”专题报告，了解了“弘阳模式”即“合作社+基地+农户”的蔬菜生产管理模式，在实现供销互信双赢、确保安全保鲜、降低成本价格、提高经营效率中所发挥的积极作用。理事王桂英、陈国权分别作了“加大政府扶持力度，服务上海菜篮子”、“蔬菜营销创新转型几点思考”的报告，使大家受益匪浅。 4、在去年的调研活动中，各会员单位对当前制约上海蔬菜产业发展的问题提出了9大类建议与需求后，研究会以建设具有国际影响力的创新中心，探索上海蔬菜产业发展规律为目的，围绕推动和引领我市蔬菜产业转型升级，促进蔬菜产业创新型人才成长与培养，整理形成了研究会课题论文集《都市蔬菜产业与经济发展研究》于2015年5月正式出版，并已送达各理事和会员手中。 （二）通过传媒平台、科普宣传、专题论坛、出版专著等形式，积极服务上海“菜篮子”。 1、《上海蔬菜经济研究会网站》、《蔬菜信息》和《上海蔬菜》加大了为会员服务的力度，如《上海蔬菜经济研究会网站》和《蔬菜信息》根据会员的要求不断进行创新，注重信息采集、发布和版面设计，及时发布和宣传各类蔬菜信息，质量得到全面提升。《上海蔬菜经济研究会网站》共发布各类信息
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 市发改委2018年工作思路
市发改委2018年工作思路 XX年是深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要一年，是“十二五”发展规划的收官之年，更是我市实现“重树苏中标杆，率先融入苏南”抢占先机、发力启动的关键之年。新的一年我委工作的总体思路是：全面贯彻市委十一届七次全会部署，以深化改革为新动力，以重大项目建设为抓手，以综合协调、加强服务为载体，全面推进发展和改革各项工作，推进经济社会转型升级。做好以下六个方面的工作。 1.加强重大项目建设、管理和服务工作。坚持将项目建设作为重中之重来抓。牵头组织开展调查研究，起草关于“项目大突破”的实施意见及行动计划，明确各园区的发展定位及产业发展具体方向，引导招商投资向高端发展，促进产业优化布局；配套出台“项目大突破”考核办法及政策意见，调动各方面积极性，形成全社会抓招商引资、抓项目建设的浓烈氛围。加强对重点项目建设的跟踪，落实挂点联系、定期报告、责任单位协调服务、督查考核等制度，及时了解掌握项目进度和症结,做好台帐管理,协调解决项目建设过程中的问题和困难，确保项目按时、保质、保量、有序推进，全面完成年度计划任务。把服务贯穿于项目全过程，从优化产业结构、优化空间布局的高度，主动介入项目招引、洽谈、建设等环节；开展项目集中服务活动，通过主动上门服务，及时发现项目推进中的难点和矛盾，对自身能够解决的问题，第一时间给予解决；对自身不能解决的问题，及时上报市政府，协调相关部门加以解决； 第 2 页共 6 页
实施“阳光发改”，公开办事事项，使服务对象一次性明了办事程序、申报材料、办事时限，最大限度地提高行政服务效能。以编制“十三五”规划为抓手，做好项目储备，及早谋划一批投资大、带动力强的重点项目，形成每年投产一批、在建一批、开工一批、储备一批、谋划一批的滚动发展格局。 2.增强综合协调能力。始终把综合协调体现在工作各个方面。对上主动对接，全面、准确、到位地理解并贯彻上级决策部署，进一步密切与省、市发改部门的工作联系，积极争取国家层面各种发展要素的倾斜支持，努力推进盐泰锡宜城际铁路列入省“十三五”重点交通项目建设规划，争取中德绿港国际产业综合体、游艇产业园等项目列入省重点项目计划，帮助协调解决国信电厂项目并网发电问题，力争在环保、医疗、教育和城建等方面获得更多资金支持。对下加强服务，热诚帮助基层解决各种实际问题，主动协调基层特别关切、事关长远发展的重要事项，切实做到该办的抓紧落实直接办；该办但确有实际困难和障碍的，共商可行办法，主动衔接争取办；有政策法规刚性约束或不具备基本条件的，阐明原因，及时告知为什么不能办。注重左右协同，强化合作意识，充分利用发展改革部门服务对象涉及各行各业的特点，发现、挖掘、利用各种资源，在重要工作上联手相关部门，同心合力完成市委市政府布置的任务。 3.推进规划计划编制和实施。全力做好“十三五”规划编制工作。加强对上级各项政策的学习，吃透精神实质，理清发展思路；通过“走 第 3 页共 6 页