研发部绩效考核指标设计

第4章

第5章

第6章研发部绩效考核指标设计总指标研发部绩效指标

1.申请立项通过率

2.新产品开发数量

3.新产品试制一次成功率

4.产品技术稳定性

5.研发项目阶段成果达成率

6.项目开发完成准时率

7.专利项申请数

8.重大技术失误次数

第1节研发经理

1.1 考核指标设计

1.2 量化指标设计

1.3 定性指标设计

第2节研发主管2.1 考核指标设计

2.2 量化指标设计

2.3 定性指标设计

第3节研发专员3.1 考核指标设计

3.2 量化指标设计

3.3 定性指标设计

第5章技术部绩效考核指标设计总指标技术部绩效指标

1、新产品立项数量

2、新产品开发计划达成率

3、新产品投入市场的稳定性

4、重大技术改进项目完成数

5、工艺改进消耗降低率

6、技术改造费用

7、技术服务满意度

8、技术文档整理规范性

第1节技术总监

1.1 考核指标设计

1.2 量化指标设计

1.3 定性指标设计

第2节技术经理2.1 考核指标设计

2.2 量化指标设计

2.3 定性指标设计

第3

节 技术专员 4.1 考核指标设计

4.2 量化指标设计

4.3 定性指标设计

第6章产品开发部绩效考核指标设计总指标产品开发部绩效指标

1、项目准时完成率

2、研究开发费用

3、新产品开发计划达成率

4、新产品开发数量

5、新产品开发成功率

6、新产品利润率

7、新产品的技术稳定性

第1节产品开发经理

1.1 考核指标设计

1.2 量化指标设计

1.3 定性指标设计

第2节设计师2.1 考核指标设计

2.2量化指标设计

2.3 定性指标设计

第12章工程部绩效考核指标设计总指标工程部绩效指标

1、工程预算费用达成率

2、工程概预算误差率

3、工程质量合格率

4、施工进度计划按时完成率

5、竣工验收一次性通过率

6、工程安全事故发生次数

7、客户有效投诉次数

8、工程技术资料归档及时率

第1节总工程师

1.1 考核指标设计

1.2 量化指标设计

1.3 定性指标设计

第2节造价工程师2.1 考核指标设计

2.2 量化指标设计

2.3 定性指标设计

第3节结构工程师3.1 考核指标设计

3.2 量化指标设计

3.3 定性指标设计

第4节电气工程师4.1 考核指标设计

4.2 量化指标设计

4.3 定性指标设计

第5节暖通工程师5.1 考核指标设计

5.2 量化指标设计

5.3 定性指标设计

第6节工程监理6.1 考核指标设计

6.2 量化指标设计