公司会议总结范文
范文一
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来讲才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。
关于一个刚刚毕业，能够讲是毫无工作经验的我来讲，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都非常热情，那个地点工作气氛非常好，内心暗自偷笑，以后的工作气氛确信非常融洽。但当那个地点的行政小张跟夏总跟我讲了句话我们那个地点的工作节奏非常快，情况很多，每天都忙碌的时候，当时内心有点小担心，怕怕的，然而依旧告诉自己没有经历没有做过如何明白自己不行，因此当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时，慢慢的发觉了自己好多的不足，很多的情况都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为那个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开那个行政流程大改造会议之前，感受自己整天忙忙碌碌，看起来做事也没什么效率，老是在抱怨自己情况多非常累，然而也从没想过要用什么方法来解决。然而通过李总给我们分析，大伙儿一起讨论一起梳理解决后，发觉自己欠缺的太多太多。
在售后那个方面，能够讲是一点经验都没的我，刚刚进入那个工作，感受自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，然而通过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动非常荣幸，非常感谢李总情愿花那么多的时刻来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的咨询题。大友富是一个会发掘人才的地点，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个非常好的平台。
通过这次会议我发觉自己平常做事确实非常欠缺考虑，在以后工作上遇到咨询题要学会换方式沟通，换方式考虑，解决工作中存在的咨询题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把情况做好。没有最好只有更好。
范文二
公司董事长、总经理王洪仁同志在2015年上半年工作会议上，发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了勇于担当，展示新形象。结合公司十二五建设新矿业、大矿业的进展思路，实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于治理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读，感受颇多。
其一：就担当一词而言，担当就是承担并负起责任;勇于担当，就是敢承担不人不敢承担的事，就是在工作最需要的时候，坚决果断、责无旁贷地挺身而出，不计较个人得失，全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的，也是对宽阔矿山职工讲的，担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神，责任是一种敢于担当的品质，责任是一种建功立业的动力，责任是一种不辱使命的境地。俄国闻名诗人普希金讲过，大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯。面对难题，之因此会有强者弱者之分，关键在于两者境地不同。强者敢于担当，他们做事大多想到的是他人，是大伙儿，如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷锋、张思德等平凡的英雄，从他们身上，我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当，他们做事想到的大多是自己，只顾个人利益得失，只会念叨自己的那一点小九九，是小家，在这些人身上，我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪慧才智，在自己的工作岗位上学会巧干、实干。
其二: 要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点，紧紧围绕一条主线，实现六个大上总要求，勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神，更需要的精细治理，从岗位最差不多的单元，做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率，减少设备的维修率;修旧利废，挖潜增效，落低成本;安全治理等，从自己的岗位做起，勇于担当自己岗位的各项工作，而绝不能推三躲四，躲避岗位工作，担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。
其三:做企业的主人，担当起岗位的治理是职工义不容辞的责任。大处着眼，小处着手积极做好岗位的各项工作;雇工则当一天和尚撞一天钟，可不能担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事，事事处处为了自己的岗位所想，并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想，并能为自己所在的单位担当责任。
范文三
新年伊始，万象更新，公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南盛大召开。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，公司领导提出了稳中快进、领先进展的总体思路，体现了公司2014年的努力方向和把企业做强做大的坚决决心。我将立足本职工作，认真贯彻落实公司系列会议精神，以抓项目治理提升为主线，实现矿山领域再滚动为目的，努力开展项目部的各项工作。依照学习情况，结合项目的特点，重点要做好以下几项工作：
一、加强安全质量治理，确保施工顺利进行
安全是企业健康持续进展的全然保证，我将抓好严格目标治理与操纵，加强危险点的预测监控和危险源辨识，形成风险辨识、分析、评估、操纵的闭环治理。尤其在矿山领域施工中安全工作更为要紧，必须要建立健全安全质量的治理体系和监督体系，依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作，确保安全治理体系的正常运行，层层落实责任，树立安全是天、安全无小事的坚决信念。全面实施安全生产标准化，提高安全质量工作规范化、科学化和法
制化水平，建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态，才能确保施工生产顺利进行，实现最佳经济效益。
二、认清形势寻差距，提高项目治理水平
去年，公司矿山一级资质申报工作进展顺利，加上项目几年来施工经验和信誉的积存，我们今年的工作重点将放在干好在建，实现滚动，力争进入采矿领域，提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工，我们有进入施工巷道工程的实力和机会。面临目前的形势，我们必须有超前意识，结合现场实际情况，认清形势寻准差距，提高项目治理水平。只有寻准了差距，才能作到有的放矢，才能在发扬已形成的优势的基础上，改善我们治理中的薄弱环节。尤其是采矿施工是摆在我们面前的一个崭新课题，我们要从小学生做起，加强学习，打有把握之仗。只有在治理上足踏实地地探究和不断创新，逐步提升项目精细化治理水平，才能适应市场进展的需要，为项目的长远进展打好坚实的基础。
三、深化职员素养教育是强企之全然
职员是企业的主体，职员素养决定了一个企业的综合竞争力，只有加强职员的政治素养和道德素养教育学习，倡导健康向上的生活理念，树立正确的价值观和人一辈子观，增强团队精神，让大伙儿深深意识到企业靠我进展，我靠企业生存是相辅相成的。传承和发扬公司质朴厚重、敢为人先的企业文化精神，使每个人担负起自己的责任，做到爱岗敬业，企业才能做强做大，只有建立一支高素养的职员队伍，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、加强党风廉政建设，构建和谐项目部
党风廉政建设是我党一项长期性任务，这就要求我们必须加强警示教育，加强自身修养。在工作和生活中，注重树立和强化廉洁意识，筑牢自身思想防线，党员干部要树立真抓实干的作风，要沉到一线，接地气，切实解决现场存在的咨询题。在项目治理中必须处理好人与人之间的关系，做到多沟通，多交流，不要搞个人讲了算，处理三重一大咨询题时，坚持民主集中制原则，做到大事讲原则，小事讲风格。结合党的群众路线教育活动，深入了解群众的心声，切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系，营造一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良好氛围，从而有力促进施工生产的顺利进行。
公司新的蓝图差不多规划，我们向往美好以后，作为项目的带头人，是实现公司战略打算的一线践行者，深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下，在项目部的集体智慧下，同宽阔干部、职工一道不断努力，乘势而为，全面实现项目部打造安全文明工地，创建一流精品工程，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象的目标，为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。