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卫星地面站搬迁实施方案讲解

卫星地面站搬迁实施方案讲解
卫星地面站搬迁实施方案讲解

卫星地面站搬迁实施方案

目次

1项目概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。2实施方案.. (3)

2.1系统组成 (3)

2.1.1系统组成 (3)

2.1.2系统搬迁详细清单(不含天线基座制作)...................................... 错误!未定义书签。

2.2施工方案概述 (3)

2.2.1方案一(推荐方案): (4)

2.2.2方案二 (10)

2.3系统调试测试 (13)

2.3.1通电检查及对星 (13)

2.3.2系统收发链路测试 (13)

2.3.3网管系统功能测试 (13)

1 实施方案

1.1 系统组成

1.1.1 系统组成

1.2 施工方案概述

短波电台、无线图传接收机天线安装在办公楼顶,卫星天线有2套方案。

1.2.1 短波天线、无线图传接收机天线

短波天线、无线图传接收机天线在办公楼楼顶架设。

图传天线1图传天线2图传天线3

短波天线

图1.短波天线、图传天线安装示意图

1.2.2 卫星天线方案一(推荐方案):

到办公楼旁空地实地勘察,从建设点往办公楼机房看,直线距离在30米左右,东南方向无遮挡(见图1),由于此地是开放式景点,防止人为损坏,天线基座由原来露出地面0.4米加高到2米,四周建围栏。由于卫星天线安装在室外,在为了防止卫星天线遭受直接雷击,在天线后方大于5米处安装一支独立的避雷针,使其保护的天线位于直击雷防护区(LPZ0B)区内,接收天线必须安装在保护范围内。置于避雷针保护范围的卫星天线也应与防雷系统连接,可用圆钢将立柱和防雷网焊接起来,使天线与大地处于等电位状态。

图2. 4.5米天线朝向

图3.正东方向

(1)格式日期底图总号

旧底图总号

签名

媒体编号

签 名描图:标记数量更改单号阶段第 张怒江人防

日期

1

A3

幅面:共 1 张

质 量标记比 例

1:1

技术要求:

1、堡坎、围墙修筑牢固、可靠;

2、各设备安装牢固、可靠。

拟 制校 对标 准 化批 准

审 核工 艺卫星天线避雷针

图4.

地基示意图

图5.位置示意图

图6.天线地基示意图1(图中长度单位为毫米)

图7.天线地基示意图2(图中长度单位为毫米)

图8.地基模板安装示意图(图中长度单位为毫米)卫星天线地基制作详细清单

序号项目名称技术规格数量单价总价备注

1天线地基

按地基施工要

求制作,地基高

出地平面2米

1

标准地基

高出地平

面0.4米

2围墙高2.5米24米3门铁门 1 4避雷离地平面10米 1 5税费

6总计

1.2.3 卫星天线方案二

卫星天线搬迁到办公楼楼顶新建卫生间上方,去楼顶只有一个单人竖井通道。新建楼顶宽约3米,楼顶上方有供电电缆、水塔、通信线缆,东南方向有树木遮挡。需将供电电线缆、水塔、通信线缆移走,砍掉有遮挡的树木。

图9.楼顶一

图10.楼顶二

图11. 树木遮挡

4050

4000

水塔

电缆架

3000

图12. 楼顶卫星天线安装示意图

图13.钢架结构图

注:天线钢结构安装已超出新建楼的范围,靠近墙边施工较危险

卫星天线地基钢结构制作详细清单

序号项目名称技术规格数量单价总价备注

1天线地基焊接工字钢使用原基座材料

2线缆拆除现有电缆及其

他线缆

——————办负责

3水塔水塔——————办负责4围墙拆除及恢复

5遮挡物遮挡树木砍除——————办负责6避雷接地

7税费

8总计

1.3 系统调试测试

1.3.1 通电检查及对星

将天线系统接入市电(220V/50Hz),并开启各设备电源供电开关,频谱仪接IDU的probe口;

IDU指示灯显示正常,高频头供电正常(15V~24V)、功放供电正常(220±10V);

开始手动对星(亚洲4号),设置频谱仪中心频率954MHz,扫宽20MHz,调节天线的方位和俯仰角以及极化角,通过频谱仪观察并使目标卫星信标信号强度达最大值,即完成对星工作。

1.3.2 系统收发链路测试

开启IDU,将PC机与IDU相连;

载入卫星系统通信的配置文件;

用频谱仪找到一个没有载波信号的空频段,将卫星系统的收发频率改至该频段;

将IDU的工作模式设置为260100;

通过以下界面检查接收是否正常:

burstTxCount和burstRxCount的数值同步增加,burstLossCount值在小范围内恒定(不随时间增加而增加),burstLossRate、burstErrorCount、burstErrorRate、bitErrorCount和bitErrorRate均为0的情况下,表示卫星链路收发正常,自身硬件设备工作正常。

测试完成后,将IDU的工作模式改为14。

图14.IDU自发自收监控

1.3.3 网管系统功能测试

●资源管理功能

●全局参数设置及备份

测试方式:在网管机上设置全局参数并进行数据备份。

●远端站远程操作、设置及通信模式调整

测试方式:通过网管设置远端站的参数进行设置。

●小站入网控制

测试方式:通过网管禁止XXX远端站入网,通过PING来检验该站是否还在网络中。

然后通过网管将该站加入到网络中,通过PING进行验证。

●故障管理

系统报警(报警方式)

测试方式:将远端站关机,在网管机上可看到报警信息

系统故障处理与恢复

测试方式:将远端站开机,并加入到网络中,在网管机上可看到报警信息解除。

●性能管理

流量监控

全网流量监控与统计

小站流量监控与统计

分项业务流量监控与统计

测试方式:在网管上观察全网的带宽利用率,增加或减少业务传输,观察带宽利用率的变化情况。同时可对各个站及其分项业务的数据流量进行统计和监控。

BOD功能测试

测试方式:从XXX远端站向中心站通过FTP发送文件,在网管上可以看到在没有人工设置的情况下,带宽可以自动的分配给XXX远端站。

QoS功能测试

站点

业务类型

端口及地址

测试方式:在网管机上演示QoS针对站点、业务类型、端口及地址不同策略的设置方法。

TCP加速功能测试

效率

测试方式:未启动TCP加速时,从XXX远端站向中心站通过FTP传输文件,记录传输所需时间。启动TCP加速,再次传输该文件,记录传输所需时间。

设备工作状态监控

SOH及实时状态

运行日志备份及恢复

测试方式:当网络中各个站正常工作时,观察网络机上小站的状态显示。关闭远端站,观察其状态显示是否改变。通过网管机读取远端站的运行日志文件。

●安全管理

工作模式(C/S或B/S或单机)

访问控制及权限设置程度(完全、只读、受限)

测试方式:在网管机上设置不同用户的管理权限。

远程访问

测试方式:将网管机连接到调制器上,通过远程拔号连接到网管机上并对网管进行

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人, 制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍

摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11 号机柜放服务器 7)前期需要准备的零配件主要有:16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干,A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训(11月17-11月20日) 本项目中采购的新设备已全部到货,到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收,由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 (一)防火墙安装: 1、由工程师了解现场情况,根据实际情况规划IP地址与策略; 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略; 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试,现场培训甲方维护人员; 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度; 5、双方签字确认防火墙安装效果。 (二)核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置,根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划; 3、华为工程师核心交换机进行配置调试,现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度;

关于集团公司办公室搬迁工作方案

关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象,改善员工的办公环境,经公司研究决定,将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层,因办公室搬迁工作时间紧、任务重,为提前做好各项准备工作,确保员工顺利入住新的办公室,特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调:(建议由分管行政后勤的副总经理担任) 成员:各部门负责人 职责: 1、组织公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室,办公室设在行政部,由行政部经理XX任办公室主任,负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,自力更生,各部门以自己搬迁为主,全程配合好搬迁公司;行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间

2018年11月2日(周五)-2018年11月3日(周六) 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为:A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导,视当天具体情况可进行微调,由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆,搬迁服务人员20人左右,公司自备商务车2辆,汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 (一)搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定;通讯系统方案制定,包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装;行政部组织做好公司资产盘点,使所有财产均在册受控。 (责任人:行政部经理牵头,各部门经理配合;完成时限:11月1日前) (二)员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短,使用情况良好,为节约办公成本,公司员工卡座沿用原卡座,因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装,请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作,避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。

视频会议系统搬迁方案

广域网视频会议系统搬迁方案 XXXX公司广域网视频会议系统于XX年开始建设,XX年经过扩建改造,在主干网络形成双链路双机热备用,目前工作正常。由于公司办公的需要,系统设备分别布置在XXX与工地。具体网络拓扑结构如下: 当前,因工程建设需要,公司全体员工均搬迁到XX办公,而视 频会议系统布置在XXX会议室,开视频会议需要到XXX参加,增加了 交通费用。现考虑将视频会议系统搬迁至工地,具体实施方案有如下

三种: 方案一、整体搬迁。 具体工作: 需要搬迁的相关网络设备,其中包括:主辅设备两套(交换机、IDS、防火墙、路由器)。 视频会议系统相关设备(变焦视频摄像机、扬声器套件、遥控器) 为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的。根据经验,设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致启动后不能正常服务。所以数据备份,连接端口标识,地址规划资料的准备都是非常必要的。 1.设备标记 如果设备没有名称,需要为设备编制名称,并在每台设备上用标签打印纸标记名称。主要是为了设备搬迁后的快速连接,避免由于连接错误导致的 设备端口标记表

服务不能正常访问,延误搬迁事件等情况的发生。 2. 设备的关机下架搬运 设备关机需要按照正常规则正常关机。搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物,以免在运输过程中震动过大,造成设备配件松动。 3. 设备上架 设备上架按照下架相反程序操作。上架要按照双方提前设计好的位机柜布置图上架,布置图需要设计合理,节省空间,便于维护,美观。 4. 费用预算 预算:人工费(拆装、搬运)XX 元 系统调试费用(保留项)XX 元 共计XX 元 5.存在的问题 (1)XXX至工地是否有链路资源,已经同XXX公司联系,答应 本周内给与回复; (2)工地需要有布置设备的场地; (3)搬迁后如果需要内网办公,设备还需要留部分在XX网络 需要重新规划部署,亦可能造成网络中断,整体搬迁工作量较大,时间长。 方案二、新增视频会议系统1 套,并租赁电信链路1 条 将内网广域网及视频会议系统仍然放置在XXX新购与同型号 VSX6000视频摄像机,大屏幕液晶电视1台,并租赁电信光缆1条;经XXX公

拆迁工作的实施方案

拆迁、安置工作的实施方案 为了改善我街道人居环境和出行舒适,提升我街道市容市貌的品位,加快我街道的城市建设步伐,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照“以拆保建、以拆促变”的思路,坚持“以人为本、和谐拆迁、依法拆迁”的原则,统一领导,全面发动,集中力量,细致耐心,迅速掀起拆迁工作新高潮,推进拆迁安置工作双丰收。 二、工作要求 (一)严格落实责任。确保抽调领导干部和工作人员及时全部到位,严格按照工作分工履行职责。 (二)实行一线工作法。各工作组要全面践行一线工作法,坚持一线调查摸底、一线宣讲政策、一线做好思想工作、一线解决问题。 (三)强化指挥调度。拆迁工作中,由指挥部决策部署、统一安排。指挥部坚持每周一调度制度,及时解决拆迁工作中遇到的问题。各工作组要按照统一安排部署,细化工作分工,认真组织落实。 (四)坚持和谐拆迁。要认真执行拆迁的各项政策、法规,坚持阳光作业,严防弄虚作假、徇私舞弊。要切实做好群众的宣传解释工作,讲究方法,注重效果,依法和谐推进拆迁工作。

三、工作措施 1.统筹谋划,精心布置,有序实施。要做好各项工作的实施方案和细则。让工作人员做到有章可循,有依可据。 2做好宣传工作。可以把有关拆迁的法律法规和政府的相关规定和标准以传单、小册子的形式发放到每家每户。利用广播、电视、条幅、标语、宣传单、宣传手册、公开信等形式,大力宣传拆迁工作的重大意义、目的和相关政策规定,搞好大宣传,强化大声势,突出大气势,营造大氛围 3.调查摸底,做好测算。(这是实施拆迁安置的工作的重点,做的好坏会影响后续的工作进度的)在项目实施前,一定要对拆迁区进行调查摸底工作,调查拆迁户数、被拆迁户的家庭人口结构、被拆迁房屋的性质、建筑面积(有证的面积、无证的面积和临时建筑等)等,摸底的参数打印造册并得到拆迁户的签字确认无误,有利于下一步的工作。 4.对所有采集的数据得到住户的认可后,进行张榜公示。做到“公开、公正、公平” 5.加强领导,落实责任。要成立专门机构,明确分工、落实责任人,制定具体实施方案。(建议成立一个内业组。负责收集整理各种参数个报表和材料档案的整理) 6.加强管理,签定协议。严格审查拆迁补偿安置方案是否符合拆迁政策规定。在拆迁过程中,拆迁人与被拆迁人达成一致意见后,签定拆迁补偿安置协议。实行货币补偿的,协议中应当约定拆迁补偿金额、

服务器和应用系统迁移方案

服务器和应用系统迁移 方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

服务器和应用系统迁移方案一、迁移方案总体思路 新旧系统的迁移是一个整体系统工程。迁移必须保证用户系统建设的相关要求,在迁移过程中,我们需要重点考虑几个问题: 1、数据迁移如何保障“业务中断停机时间”。业务中断对于用户无论是运行环境还是测试环境均存在较大的恢复风险,这样的风险特别是对于时间敏感型数据还是对于数据完整性业务都是不可以接受的。我们基于这样的要求,考虑到如何将停机时间最小,能否实现0停机的建设目标? i.对于服务器操作系统而言,我们可以采用P2V的方式,利用操作系统的VolumeShadowCopy卷影副本复制服务作为基础,来实现在旧系统环境下的系统无修改,无停机的情况下,将数据和应用软件、操作系统环境、系统环境变量等全部以“快照”形式迁移到新服务器中。由此实现服务器环境的整体迁移。 ii.对于应用IIS和其他应用服务器来说,我们可以基于应用服务器的动态业务扩展集群方式,来实现服务器不停机环境下的增加业务节点操作,这样可以实现应用服务器“热添加”到新环境中的故障转移/负载均衡集群系统中,在部分应用服务中我们可以使用session会话复制来实现旧系统的全局环境变量和会话请求状态也迁移到新环境中来。考虑到会话复制和状态的快速实时,我们可以采用会话内存复制,考虑到会话复制和状态的安全性,我们可以采用会话数据库复制管理。 iii.对于数据库而言,我们可以基于数据库本身自带的数据库镜像技术、数据库日志传递技术来实现各自的分库、迁移库的构建,数据库镜像技术可以让我们不但保证数据库迁移的不停机,而且还可以保证万一迁移中出现停机故障也不影响源数据库,而日志传递技术构建的迁移可以保证系统数据库迁移以异步方式进行,这样可以让我们的系统环境在网络出现故障的情况依然可以进行迁移任务窗口的正常工作。 2、迁移涉及到的除了应用、实例、数据库的操作以外,还涉及到迁移前规划、迁移后测试的完整性测试。这些测试包括但不限于数据一致性测试、数据完整性测试、应用会话状态完整性测试、连接中断测试、数据恢复测试。只有这样才能保证迁移的安全性和有效性。

医院科室搬迁工作执行方案

医院科室搬迁工作执行方案 为保证六号住院楼17F-20F科室搬迁工作顺利开展,并如期投入使用,经研究讨论,特制定本搬迁方案,请遵照执行。 一、搬迁工作总体原则 分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。 二、组织指挥 (一)六号住院楼搬迁工作领导小组 组长: 成员: 职责:负责搬迁工作总指挥和总协调,随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。 (二)后勤保障组 组长: 成员: 职责:1、确保搬迁前科室楼层的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。 2、确保科室楼层现场成品得到有效保护,装修垃圾全部清除出场,现场达到交付标准。

3、选定服务单位,完成搬迁楼层精细开荒工作。 4、标识、标牌到位。 5、确保搬迁实施前新病房网络系统正常运行。 6、确保新病房物流系统、中央空调、弱电、强电等正常运行。并在搬迁前完成全面调试检查。 7、确保搬迁实施前各种家具、医疗设备到位。 8、搬迁实施时确保道路通畅。 9、搬迁实施时配备人员来往接送。 10、搬迁实施前后组织对旧新病房各种家具、设备、械材的清点交接核对、回收。 11、安排专人分别负责各楼层搬迁前后的正常运转工作。(三)医疗保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前完成搬迁病区医疗办公区设置。 2、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与护理保障组商定新病房搬迁方案。 3、收集掌握搬迁科室收治和危重病人情况,并督促搬迁科室做好相关医疗应急预案。

4、搬迁时在六号住院楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(四)护理保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前对新病房科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报搬迁科室,以规范房间内物品放置。 2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 3、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与医疗保障组商定新病房搬迁方案。 4、收集掌握科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关护理应急预案。 5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士,表格在搬迁前一天上午12:00前收回发给有关部门科室。 6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(五)设备保障组 组长:

异地搬迁实施方案

异地搬迁实施方案 Implementation plan for relocation 汇报人:JinTai College

异地搬迁实施方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目项目实 20XX年xxxxxx异地搬迁项目 实施方案 Xxxxxxx政府 二0一二年七月二十六日 名称:xxxxxxx地搬迁项目单位:XXX人民政府 项目责任人:XXXX乡长) 实施方案编写单位:XXXX人民政府XXXX扶贫办 实施方案编写总负责人:XXXX乡长) 技术责任人:XXXX副乡长) XXXX扶贫专干) 经济负责人:XXXX乡乡长) xxxxx乡财政所所长)

校核:XXXX乡副乡长) 参加人员:xxxxx乡乡长) XXXX乡副乡长) xxxxx乡扶贫助理) xxxxx扶贫工作人员) xxxxx规划科负责人) 目录 第一章项目概要 第二章指导思想 第三章基本原则 第四章建设目的' 第五章目标任务 第六章项目所涉及实物调查基本情况第七章组织保障 第八章实施步骤 第九章户型选择

第十章施工建设方案 第十一章项目管理 第十二章项目效益评价与预测 附件1:项目规划预览表 第一章项目概要 一、项目由来 根据国家、云南省、昆明市扶贫开发工作文件精神,依据《中国农村扶贫开发纲要(2011--2020)》、《昆明市乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、《昆明市十二五扶贫开发规划》、《昆明市扶贫攻坚三年行动计划》等文件,按照“一次规划、全面启动、三年完成”的要求,以“四群”教育为契机,以行政村为 单元,以整村推进为抓手,举全市之力、会全民之智,以省级重点贫困行政村为主战场,整合资源、合力攻坚,实施农村扶贫开发“三年行动计划”。 按照相关文件要求,“XXX”扶贫开发领导小组确定xxxxx乡xxxxx村委会为“三年行动”计划项目村,而xxxxx 村XXX小组是昆明市扶贫攻坚三年行动计划第一批启动项目。

新办公室搬迁方案

新公司搬迁方案 ※公司定于2016年4月整体搬迁,特制订搬迁方案 (一)前期准备工作 注意事项: 1、询问价格时需要确认以下信息: 页眉内容

a、搬家的两个地址及环境,涉及收费问题。如楼层、有无电梯。 b、询问全部物品运输需要几辆车及需要什么车。 c、确认桌、柜、空调等拆装费用,同时要考虑到有些物品不能进入电梯而需要人工搬运而产生费用。 2、和新办公室交接时要仔细,除了物品确认,还要注意将各个灯具、水具、下水管道均检验下,看是否有问题。 3、电话线路和网络问题要提前进行,尽早发现问题并在搬家前解决掉,不能放在后续工作里做,影响正常办公。 检测时需要将各个接口都检测到,网络要保证有线连接能使用。 (二)物品打包 搬家前2-3天进行打包,完成后进行纸箱编号粘贴。私人物品可写上本人姓名。 编号规则如:财务部:财20-12-4F(20装箱总数、12本件序列号、4F搬送位置),一 楼仓库:1F仓16-3-4F仓 打包区域分配 页眉内容

注意事项: 1、打包物品时需留出足够胶带和记号笔。 2、对于贵重物品及易损易碎物品要标注“小心”“勿压”“轻放”等字样。 3、桌子、柜子时要锁好抽屉、没有锁的柜门等一定用胶带粘贴,将钥匙等贵重体积小的物品统一收起来。 (三)搬迁(分部门按时间逐一搬迁) 搬迁时,根据纸箱上所写内容按照图纸规划地点进行运送。搬至4F、2F的物品要和1F的穿插进行,提高电梯 的使用率、现场人员安排。具体的现场协调。 1:一楼车间物品与一楼仓库物品,五楼仓库 装车数量清点与记录:姜义鹏,刘雪刚负责 跟车人员:黄鸿景负责安排 协调人员:林华忠 接车人员:陈红利,钟全梅,张晓莉,李良玉 页眉内容

机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁 方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

系统搬迁方案 中心系统现状: 从上表看,有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。

搬迁方案 1.CAS系统 a)概况: CAS系统没有办法在切割前搬迁,也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了,而服务器的安全运行期是3年,核心设备三台,两台服务器,一台加密机,有硬件风险存在。 b)故障点: 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障,都只能采用清流的方式播出。 c)方案: 考虑到搬迁的安全性,采取压缩的部分搬迁方式,将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器,将所有应用都部署到备份设备上,系统性能基本满足日常运营需要,只需要在搬迁前将系统调试正常,搬迁当晚只需要切信号就行,几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备,搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费: e)工程进度表:

f)应急预案: 2.BOSS及相关接口系统 a)概况: 因为搬迁第二天要正常营业,所以只能在切割当晚搬迁,而且必须在第二天早8点前恢复。系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年,并且都过了质保期。服务器6台,阵列一台,光纤交换机一台,千兆交换机一台,共计9台,设备多,搬迁故障风险比较大。 b)故障点: 这九台设备中任何一台出故障,都会影响营业,其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大,如果出故障,只能清流播出,否则到期用户无法收看,同时没法营业,否则就只能手工记账开票了。 c)方案1: 采取压缩的部分搬迁方式,本系统6台服务器,我们在搬迁方案中采用2台部署,其中交换机和阵列柜结果相对简单,如果搬运过程中保护手段合理,出故障的可能性应该比较小。在搬迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中,将所有业务调试成功,这样该系统的搬迁风险也很小。

学校搬迁工作实施方案

XX務新校区搬迁工作计划 根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求,按照学校总体安排,我校将于2014年9 月入驻新校区,为了保证学校搬迁工作能安全、有序、和谐、高效进行,特制订本搬迁工作计划。 一、基本原则 1、确保按要求、按计划完成搬迁,确保搬迁工作安全有序。 2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。 3、明确责任,充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。 4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。 5、坚持“物随人走”的原则。 6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。 二、搬迁工作要求 1、提高认识,主动积极参加搬迁工作,使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。 2、所有处室人员和教师及工勤人员,都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度,严格遵守时间,有令则行,安全高效,不影响搬迁秩序和进度,工作认真、尽职尽责。 3、所有部门自行将物品打包,必须写明姓名、物品名、处室名,以免混乱。 4、搬迁时要有人跟车,责任到人,装卸时要注意安全,防止财物散失与损坏。 5、高度重视安全,发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告,以便及时妥善处理。 6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作,安排好新、旧校区的24 小时的保护力度,做到万无一失。 7、全体教职工要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,各部门间要团结协 作、相互沟通,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作 、搬迁工作的组织机构 (一)搬迁工作领导小组 组长:

副组长: 成员: 工作职责: 1、在学校领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作; 2、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理; 3、负责实验学校校区物品登记; 4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划; 5、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品; 6、协调各部门,做好新校区搬迁后的完善工作,为新校区启用做好各项准备(二)具体搬迁小组及人员 1、教学教具设备搬迁组 负责人: 成员: 职责:1、认真做好学校校产清理工作 2 、编制教室、教师办公室和各处室分配计划 3 、办公桌椅、教室课桌椅的安排 2、餐厅设备搬迁组 负责人: 成员:餐厅全体员工 职责:1、认真做好餐厅物资清理工作 2 、对物品进行分类打包 3 、搬迁后新校区的餐厅善后工作

拆迁工作实施方案

新校区后续拆迁工作实施方案 为加快宁夏财经职业技术学院建设,进一步改善学院办学条件,保证正常教学和校园安全,根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神,确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行,拆迁工作时间紧,任务重,要求高,现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜,制定工作方案如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以保障新校区工程建设,从维护国家、集体和群众利益的目标,按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员,集中力量、包干负责,强势推动,确保按期完成征地、拆迁和安置任务,为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。 二、总体要求 宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行,并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。 - 1 - 三、拆迁工作领导机构 宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下,由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头,各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组,下设四个工作小组具体负责组织实施,征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则,各工作组明晰责任,明确任务,限时保质保量完成,实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制,限时完成,各级各部门相互沟通,密切配合,保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。 宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组 组长:副组长: 领导小组下设4个工作组开展工作。 1.宣传动迁组 职责:深入各拆迁户进行政策宣讲和教育,加强双方的思想和情感交流,把握好舆论导向,正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策,对土地征用和拆迁安置补偿标准的

办公楼搬迁方案

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 土木与建筑学院 关于做好搬迁工作有关事项的通知 院属各单位: 为了更好的配合学校的整体搬迁工作,按照学校《关于做好搬迁工作有关事项的通知》,结合我院实际,现就有关搬迁事项及要求通知如下: 一、学院成立搬迁工作领导小组和工作小组 1.领导小组 组长:陈若玲、颜东煌 成员:李传习、王桂尧、蓝万炼、严钧、刘扬、毛光华 2.工作小组 组长:毛光华 副组长:上官鉴 成员:刘小燕、雷光宇、张军、冒亚龙、肖勇刚、李洪、董力三、王浩钰、 杨建玲、陈丽娜、邱国良 二、搬迁方案 (一)搬迁部门 1、行政部门:院领导办公室、院办公室(含财务室)、教学办公室、科研办、资料室、学生工作办公室 2、教学部门:院属各教学系、各实验中心(工程力学实验中心、岩土实验室除外) (二)搬迁时间:2008年8月12日—2008年8月25日(可能会根据天

气情况作调整,如有调整,另行通知。) (三)搬迁目的地:新校区工科二号楼、建筑艺术楼 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. (四)搬迁准备工作 1、各系部成立搬迁工作领导小组(组长由各部门党政主要负责人之一担任,并指定一名老师专门负责与院搬迁工作小组联系),制定搬迁工作方案,于7月22

日前交学院办公室白老师。 2、请各搬迁单位7月22日到院办伍志萍老师处领取标签、搬运清单表、搬迁打包所需的纸箱、袋子、封口胶等; 3、所有搬至新校区的部门、全体教职工,整理拟搬的个人用品及办公室用品,8月12日前完成打包、捆扎工作,贴好标签,以便按规定时间进行搬迁。 4、需搬迁的所有办公室原则上要求全部搬空,确实因办公家具损坏需报废的留放在原办公室不动,但须清空文件柜内、办公桌内的物品,并安排专人负责后续报废工作。 5、各办公室钥匙需保存好,搬家完成后统一交院办公室白老师处。 (五)搬迁顺序安排:行政部门→教学部门→实验中心 辆汽车往返运输。4鉴于新老教学楼前空地情况,搬迁期间每天安排搬家公司.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 8月11日(周日)各部门做好搬迁准备;学院召开搬迁工作协调会(具体时间、地点等另行通知);联系后勤集团对现院办、教务办、科研办、学工办、各系及学院会议室的的会议桌和办公桌、屏风隔断桌进行拆卸,以便于搬运(请各办公室留人协助);院办公室与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室,查看拟搬物品,核定搬迁用车数量。 8月12~13日(周一):院办(含院领导、教务、科研、学工办公室、会议室等)搬迁 8月14~15日:资料室搬迁(全体院办人员协助) 8月16日:桥梁工程系、力学系搬迁 8月17日:建筑系、资源环境系、城市规划系搬迁 8月18日:岩土与隧道工程系、建筑工程系搬迁

机房搬迁实施方案步骤

机房搬迁实施方案步骤 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

机房搬迁实施方案步骤 随着企业、单位的不断深入发展,现有的涉及办公、生产场所已经不能满足,新的厂房及办公大楼逐渐筹建,那么机房搬迁或机房改建服务应运而生,而机房搬迁作为一项非常重要的工作,涉及许多设备、重要数据、核心资产等,对企业来说,机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单,而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳,不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运,但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下: 一、机房搬迁前的准备工作 机房搬迁工作开始前,必须多方沟通,并成立专门项目组,总体负责机房搬迁工作,对整个机房设备与业务要求熟悉,还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。为保证机房搬迁的平稳、可靠。召开相关的机房搬迁工作会议,落实和确定涉及生产环境的网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。确定搬迁方案细则。 二、机房搬迁步骤: 1、绘制图纸, 详细对比搬迁前后的情况;提前规划各个机柜、各个网络设备、服务器设备、存储设备、UPS设备等机房设备的摆放位置,还要事先量好机器的具体尺寸,对所有设备进行编号,并填入登记表中之后到现场规划

机器的具体摆放位置,力争最合理、最充分地利用机房的有效空间,在空间适当情况下达到整个美观。提前将综合布线的数据信息点打在配线架上,这样,等把网络设备搬迁过来,安装好跳线,则网络就可以正常使用。 2、系统备份: 分系统的数据、业务数据、配置文件备份,可使用移动硬盘或其他存储进行备份;保证所有数据不外泄露且有效;备份同时可以进行按图纸编号。 3、对设备进行分类统计: 其中的设备包括UPS、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等,我们对于机房目前涉及的设备统计,给出进一步详细的设备统计信息,包括设备型号、配置、所在的网络等,在搬迁之前给出相应的表格记录文档,确定相关的辅助设备配件等,同样需要有详细的记录文档。并对设备、设备上的线缆进行统一标识。 4、关闭系统、 断开系统电源、网络及安全设备停机和拆离:按搬迁方案的顺序将设备依次关闭,待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆,注意记录各个设备在机架上的位置与线缆。 5、设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理。 6、提前做好设备的测试方法确保在搬迁完后,各类设备都有明确的测试方法。制定应急预案对于搬迁过程中可能发生的多种突发事件的应

征地拆迁工作实施方案精品范本

关于京包高速公路征地拆迁工作实施方案 2009-12-4 京包高速公路是市政府迎奥运重点工程。京包高速公路途经城南街道辖区南郝庄、北郝庄、邓庄三个行政村。征地拆迁工作时间紧、任务重、涉及面广、政策性强。为了切实做好京包高速公路征地拆迁工作,确保工程建设顺利进行,结合城南街道辖区实际情况,制定本方案。 一、组织机构 城南街道成立京包高速公路征地拆迁工作领导小组(以下简称“领导小组”)全面负责征地拆迁工作的组织领导。领导小组下设办公室,办公室由城建科、财政科、经济管理科、监察科、宣教中心、信访办、社保所、司法所、派出所、各村村委会抽调工作人员组成,办公室办公地点设在北郝庄村村委会,负责征地拆迁工作的综合协调和日常工作。根据各部门的工作职责,由各主管领导牵头,各科室工作人员组成十个征地拆迁工作组,主要负责征地拆迁中的具体工作任务。包村工作队队长是各村征地拆迁工作的第一责任人,党支部书记是征地拆迁工作的第一承办人。

二、政策依据 1、《北京市建设征地补偿安置办法》(北京市人民政府令第148号); 2、昌平区人民政府《关于研究昌平新城东区成本测算和京包高速公路征地补偿有关问题的会议纪要》(京昌政会[2007]24号)文件; 3、昌平区人民政府《关于研究昌平新城建设拆迁安置问题专题会议纪要》(京昌政会[2005]50号)文件; 4、《昌平区集体土地房屋拆迁补偿补助规定》(北京市昌平区人民政府令第4号); 5、《北京市人民政府办公厅转发市园林绿化局市国土局关于遏制本市基础设施建设征地拆迁过程中抢栽抢种树木苗木行为意见的通知》(京政办发[2007]20号)文件; 6、《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》(北京市人民政府令第124号)。 三、工作安排 征地拆迁工作具体实施阶段(2007年7月5日至8月31日)的主要工作安排如下: 1、7月20日前,成立征地拆迁组织机构,完成相关政策的查找和咨询工作,完成树木、苗木的清登、

机房搬迁实施方案整合版本

机房搬迁实施方案XXXX有限公司

目录

一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 1.项目目标与原则 1.1.项目目标 某公司机房搬迁项目,需要将原有机房设备搬迁至新建机房,实施单位需保障原有设备在拆除、搬迁及安装过程中安全无损,保障其在新机房的投入使用,其中涉及系统有计算机及网络设备、安防设备、环境监测设备、空调新风设备等。主要实现以下目标: 1、现状详细梳理。对现有信息系统的现状进行详细整理,梳理清楚现有机房内设备状况、设备和应用之间的对应关系、设备连接关系、信息点状况、信息系统架构、应用关联关系、应用服务要求等基础信息,形成当前IT系统的详细勘察报告,为本次搬迁策略的制定以及后期系统的维护提供重要的基础信息。 2、新机房合理规划。满足现有设备搬迁运行需求并考虑较长时期内业务发展需求,结合搬迁按设备类型、热量排放、网络分区、应用分类等规划设备部署。

机关办公室搬迁方案

机关办公室搬迁方案 机关办公室搬迁方案【1】 一、指导思想 1、统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际,统一部署、统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐; 2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间节点完成搬迁; 3、服从全局原则。各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排,独立自主,以本组室搬迁为主,充分发挥各组室的工作积极性,明确各组室分工,配合搬迁小组的工作安排,保证搬迁在短时间内对我区工作影响降到最低程度。 二、搬迁工作组成员 组长: 成员: 1、搬迁工作领导小组组长的工作职责: (1)组织、策划本次搬迁的全面工作 (2)讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 (3)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 (4)及时调度搬迁的过程 (5)协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 2、搬迁工作领导小组组员的工作职责: (1)负责区域搬迁活动的指导与组织

(2)负责区域搬迁活动的监督 (3)负责执行搬迁活动工作方案的实施 (4)协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 (5)及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 (6)协调做好搬迁过程中物品的防护工作 3、各组室搬迁协调人工作职责 (1)掌握本组室的搬迁时间及计划。 (2)提前确定本部门在新址的办公室位置,确定每名员工的位置 (3)对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)提前看好新址现场,提前确定摆放位置。 (4)提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量,报于院搬迁小组指定负责人 (5)确认本组室搬迁工作量,如公共资料、文件需其他组室协助包装,提前告知搬迁组认可 三、搬迁前的准备工作 1、确定动迁日期:年月日。 2、确定各组室需要搬迁的办公用品(桌椅、柜子等) 3、做好平面布置图并按照设计对各组室办公区块进行分配。 4、会议室提前做好防护措施,保证会议室原有装修不遭到损坏,将非办公用品、设备统一标记、放置,并做好防护防盗措施。 5、数字化办公室与综合办公室协商,将办公楼一楼及二楼的网络端口设备搬至办公楼四楼,为保证我区白天各组室工作正常进行,

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

学校搬迁工作方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.学校搬迁工作方案正式版

学校搬迁工作方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、成立领导小组 组长:丁华明 总指挥:陈大运 副组长:高峰、徐童军 成员:雷兵、方梅、郭红霞、雷慧芬、周爱珍、杨爱萍、陈甜、雷爱敏、潘玲、周秋华、何慧、徐璋、赵丛忠、方大厨 二、搬迁时间 1、学生搬迁时间:20XX年12月19日上午7:30——21日晚上。学生全部于12月22日来新校上第二节课(为保证九年级

照常上课,其宿舍和桌凳于12月19日7:30开始搬迁到位)。 2、教师搬迁时间:12月21日上午8:00——11:00。 3、12月19日晚餐后老校停伙。 4、后续财产清理搬迁:12月22日——23日。 三、学生寝室安排 1、寝室安排:详见《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老师;506——511、401——411初中男生;1到3楼18个房间(106——111、206——211、306——311)住小学男女生。 2、床位安排到人:由各个班的生活老师负责,班主任支持。

设备迁移方案

2.5设备迁移方案 2.5.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图,各单位数据中心分系统均按该流程进行,做到系统迁移的有序进行。 2.5.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分,充分的做好本次迁移的准备工作,是保证迁移工作顺利进行的首要条件,并可有效的减少迁移过程中的事故隐患,以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 迁移设备确认: 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和

材料,并对需迁移的设备进行分类统计,形成文档,由用户方确认。 设备检测: 1硬件设备的检测 在迁移以前,用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作,包括系统状态、组件和系统配置的检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。用户方需在设备迁移前确定机柜内设备迁移后需安放的位置,以便提高设备迁移时设备使用的恢复时间。 2服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位,对系统的集成接口、设备连接进行检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一,对各系统配置参数和配置文件做有效的记录和保存,形成文档,为系统再运行、集成提供充分的依据。 迁移工作比较繁琐,尤其值得注意的是,在系统的再集成过程中,设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证,众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱,模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示,对物理连接的接口和线缆做好标识,对设备、接口、线缆做到一一对应,并将以上标识内容形成文档,为系统快速恢复提供可靠的基础。 标识主要内容为: 服务器设备标识:在设备做好标示,注明设备的型号、配置、功用、接口信息等信息,编号规则:机柜号_所在机柜机架编号例如:1_10U_15U 表示:原设备安装在第一个机柜的第10U至15U位置。迁出、迁回时保证设备所在机柜位置不变。 机柜标识:机房内有6座机柜,分别标注为1-6号。 线缆标识:接口类型、连接设备等信息。 编号规则:机柜号_设备编号_端口号 例如:1_10U_15U_3B_5 表示:原线缆插在第一个机柜第10U至15U设备上,第3块面板5号口上。 设备的标识工作已经按现有机柜设备摆放位置的格局做好的标识区分。在设备迁移到指定位置后再次做好标识,并整理成册为以后管理做好基础的依据。

学校整体搬迁工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除学校整体搬迁工作方案 篇一:希望小学整体搬迁工作实施方案 希望小学整体搬迁工作实施方案 一前言 我校自20XX年开办至今,在各级政府的关心和支持下下,学校本着“以人为本”的教育理念,以提高师生综合素质为目的,优化教育资源,整合学生的学习观念和行为习惯,确立“安全第一,和谐校园”的理念,全校上下,同舟共济,开拓进取,学校已经取得了一定的成绩,得到了社会和上级领导的认可。根据政府的城市发展布局规划,我校将整体搬迁,这样无疑给我校带来新的希望,我们将以新的姿态走进创造新业绩的主战场! 二搬迁工作的组织机构与成员 1搬迁指挥部 总指挥:臧德周 副总指挥:刘建雄 2搬迁组与成员

组长:臧德保 成员:刘望红王秀红汪辉琴 工作职责: (1)认真做好学校校产的清理,周密制定有关搬迁计划。 (2)落实搬迁工作的人员和车辆,采购搬迁需要的一切物品。 (3)认真组织和指导各处室,各部门的搬迁工作。 (4)组织人员落实搬迁后的各项检查。 3协调组 组长:戚德云 成员:吕琴唐春梅 工作职责: (1)协调和指导各处室,各部门按计划做好搬迁工作。 (2)认真统计需要接送的学生,教职工名单,具体登记学生家庭住址的变迁,逐个和家长进 行电话沟通,广泛听取家长的意见,争取把 学校搬迁工作平稳顺利完成。 (3)协调各部门做好新校区搬迁后的完善工作,为新学期的开学做好各项准备。

三搬迁工作安 排 1准备阶段(20XX年7月20日到8月20日) (1)思想动员,统一认识,明确搬迁工作的目的和要求:(指挥部) (2)调查摸底周密制定搬迁工作实施方案:(校长室)(3)清点学校财产,制表成册:(搬迁组) (4)编制搬迁具体计划,落实运输车辆、民工以及 所需的物品(纸箱、绳索、包装纸等):(搬迁组) (5)登记需接送的师生人数,完善接送车辆的各项工作,制定接送计划:(协调组) (6)召开各处室、各班级有关人员会议,具体确定搬迁的时间、任务、要求和主要事项:(协调组) 2搬迁阶段(20XX年8月25日至8月31日) (1)8月24日下午召开教职工大会,思想动员具体布置搬迁工作。 (2)8月25日拆除老校区所有空调及其他的电器设备,并搬到新校区安装。 (3)8月26日对图书室、资料室、学科器材室进行整理打包,并搬至新校区,逐个布置。 (4)8月27日对新校区进行第一次卫生清理,各楼排、各班级、各科室门牌号进行安装。

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