如何提高面试到场率
面试到达率低二方面原因
1.企业没有在电话中与求职者进行较充分交流而仅仅是电话通知求职者前来参加面试
电话通知时，企业可以通过电话，对求职者进行初步的面试。了解求职者是否适合企业，如果不适合也避免了浪费双方的时间。
*建议企业在与求职者电话通知时一定要与求职者确定以下信息：
1.是否在职
2.目前电话沟通是否方便
2.约定时间段是否方便
3.重复公司地址，是否与求职者目前居住地交通是否便利
4.如果不来会请确认提前通知HR !
5.求职者从哪些途径可以以了解到公司信息：在邮件或短信可以方便找到应聘的岗位和公司名称
PS:电话通知时间一般在2分钟以上为有效电话，请求职者重复公司名称地址，用心记的求职者来的可能性最大。
2.求职者个人的问题
A.求职者盲目性：很多求职者在找工作的时候有一定的盲目性，所以投递简历并不一定了
解企业企业给他们电话的时候，他们可能根本不记得是否给该企业投递过简历。
如：求职者购买了系统代投以及海投求职者
代投：求职者在找工作时为了提高找工作的效率，会购买简历代投和刷新服务，由系统代投,找到工作后未取消此服务，也会影响到场率
海投：指不加选择地海量投递简历。一些求职者为了不错过好的就业机会，“逢网必投”，这些人被称为“海投族”。海投太多，求职者也不记得投递公司的职位和信息。
B.对于陌生的电话，他们为了获得更多的机会。会先口头答应了企业，事后再考虑或者了解其他情况后就最终放弃了。
C.大多数求职者都不想面对拒绝的尴尬。所以就选择了毫无反应的不参加面试。而大多数企业也因为他们的这样的态度不再联系他们。
E.情绪化，以及突发事情
85后，90的求职者个人意识比较强，比较情绪化，在通知刚入职场的求职者时需要跟他们做确认，并要求不能到场需要回复HR部门。
F.优秀的求职者肯定是多个工作机会。
提高面达率关键
前提：招聘工作时经常会遇到,求职者明明在招聘网站上投了简历。电话通知他过来面试之后,却是状况百出··· 初试人员的到达率低得吓人,复试到达率也低得不行,入职率更是低得可怜。这究竟是为什么？
1.电话接通后-HR专业性以及通话时机
HR专业性：电话接通后，首先专业的介绍自己是XX公司的人力资源部的XX，再询问对方是否方便通电话。应聘人员与面试人员的第一次接触非常重要，面试人员的专业性也是决定面试到达率的关键。（PS：通知电话由HR最好，或者用人部门领导做专业的面试通知培训及话术）
通话时机是否合适：求职者有可能正在上班，甚至就在老板或者客户的跟前，他们根本无法和企业真实交流，可能直接拒绝企业的面试通知。
2.电话结束后-立即给求职者发一封电邮或短信
面试电邮、短信的内容包含：公司介绍、详细的职位信息、具体面试时间和地点，甚至可以包括乘坐何种交通工具到哪一站下车会更加方便，联系电话以及招聘负责人。最好是发送标准面试通知邮件/短信（PS:在51JOB收件箱里设置邮件模板即可完成）
电话结束之后多数求职者会去看邮件详细了解邮件内容。如果有异议，会直接回复邮件/短信，避免了电话直接拒绝的尴尬。
3.变更确认：告诉求职者企业安排面试需要精力和时间，有变动，要求求职者提前通知
HR
企业安排面试需要花费人力资源部门和用人部门的时间和精力，要求求职者如果有事情不能参加，请提前通知企业，企业可以与他们再约时间进行面试。企业对他们不能到场参加面试表示理解，求职者也会为企业着想。
经过反复确认，口头承诺，求职者会上心一点。
4.变通的面试时间：请尽可能安排两到三个面试时间 由求职者选择自己方便的时间。
现在越来越多的求职者是在职找工作，工作时间他们很可能无法请假的，或者需要提前预约，如果安排在一个他们不方便的时间，企业可能因此错过一个合适的人选。安排多个时间，方便求职者安排时间来参加企业的面试。
5.提前提醒较为重要的或者属于紧缺人才的候选人
优秀的候选人肯定会被多家企业邀请面试，在电话里认可求职者（如**部门经理看了您的简历，希望能和您当面沟通），告诉求职者会重点安排。
在与候选人约好的面试时间之前3个小时，把公司名称、面试时间、地点以及如何乘坐交通工具以短信的形式发送到候选人的手机上再次提醒求职者。这会让求职者感到企业非常具有人性化，注重细节，对于中高端人才面试到场率可能会大大提高.
6.通知面试时间尽量不要超过二个工作日
例：建议不要周五通知下周面试安排，如预定时间超过二个工作日，请短信或者电话再次提醒求职者
用做营销的手法做招聘
中国经济已连续5年保持双位数增长，企业对增长的良好预期造成对人员需求的进一步扩大，而人才的供给并不是一蹴而就的，产业结构的快速调整和升级使企业对人员技能的要求不断变化，加剧了原本就十分紧张的人才供求矛盾。用工制度的变革、日趋激烈的人才争夺，使年轻一代员工更加关注“自我成长”和“自我感受”，并通过“市场化”的方式满足自身对职业发展、薪资福利待遇等方面的诉求；从另一方面看，更多企业采取了从外部“购买人才”而不是从内部“培养人才”的策略，忽视对“雇主品牌”的投入和建设，对日益加剧的人才流动起了推波助澜的作用
现在求职者和企业之间是一个双向选择的地位，所以一定要拿出企业的真诚，认真对待每一位应聘着，用做营销的手法做招聘，会让您的招聘工作进展更顺利：
1、打电话前先对对方的简历有所了解，可以百度一下他现就职的企业是什么样的公司，在面试过程中，我们能说出他现在公司的大概，他会觉得很亲切，更加清楚你是做了准备的，是重视人才的；
2、面试别简单的直接预约，要对他现在从事的岗位做些电话交谈，可以了解目前的工作情况、负责的项目、工作内容等，问完这些再预约，对方会觉得你是在了解了他的基本情况并且认为这些情况基本与您所招岗位匹配的情况下才约他的，这样他觉得自己的把握更大，来的可能性也越大；（我的经验，问三个和工作相关的问题，再告诉他他的现状与我司所招聘的岗位匹配度较高，很希望能与他做个进一步的交流，这么一说完，十有八九会来，来不了的还会给你打电话告诉你原因）；
3、电话预约过程中描述目前公司所缺的岗位是个什么样岗位，我们对这个岗位的定位和期待，应聘者这么一听就会觉得公司是对这个岗位很有规划，不是随便招聘的，又增加了他对这个岗位的信心和兴趣；如果此人是你搜来的，那么你还可以适当告诉一些公司的福利；但切记，电话不可以打太久，因为你没有那么多时间，因此电话前的自我总结和练习很重要；
4、对于有能力的人通常比较拽，（在我这“拽”可不是贬意词），他才懒得去网页找你公司的地址，出于重视人才考虑，你要将公司的详细地址和乘车方式告诉他，如果你真的很有心，在你看他简历的时候就知道他住在哪里，你甚至能做到告诉他从他家出来要坐哪路车到你公司，这个细节不是每个HR都能做到的喔。如果你做到了，应聘者会感觉特别受尊重，看到你的专业仿佛看到公司的专业，吸引他的可能性就很大咯
5、亲和力很重要！别以为人家要求着找工作，优秀的人才从来不缺工作！如果用你的亲和力吸引他过来这可不是件容易提升的技能。
招聘成功率高达90%的“三”法则 “三”法则是一个非常强大的方法，利用这个法则，可把你的招聘成功率提高到90%.这个法则迫使你放缓招聘的过程，做出更加正确的决策，可以应用在以下四个方面。 一、面试三个应聘者 在你做决定前，一份工作至少要面试三个应聘者。不管在第一次面试时一个人给你留下的印象多好，都不要立刻给他工作机会。随着时间的推移，管理者们会发现，在第一次面试中，一些人把他们生活中最好的一面展现出来了。从那往后，他们的表现每况愈下，有些时候都不像同一个人了。 如果你面试了三个不同的符合职位需求的人，你就有了三个不同的选择。可能一个看起来不错，一个很普通，而另一个则非常优秀。但是在所有的人选中，不管你多么喜欢一个应聘者，在下次面试前，都不要立刻做出决定。 二、面试三次 对你看中的人至少要面试三次。当你给应聘者第二次面试机会时，他们的警觉性就会大大下降。你就可以观察到很多你在第一次面试中根本没有注意到的东西。当第三次面试的时候，你通常会非常吃惊，因为此时你可以看到一些明显的缺点，这个人和前两次的表现有很大差异，而这是你早先没有注意到的。 三、选择三个不同的面试地点 人们往往都有所谓的“变色龙效应”的倾向。当你带应聘者去别的地方时，他们会改变他们的个性，就像一只变色龙。一个在你的办公室表现得非常专业、放松、镇定的人，当你带他到街对面喝咖啡的时候，他可能会展现出完全不同的性格。有些时候是令人尊敬的，有些时候则不是。你面试的过程越慢，越有助于你做出正确的决定。 四、三个不同的人一起面试应聘者 作为一个年轻的管理者，我当初在录用员工时，只面试一次。结果可想而知。我的公司成了一扇“旋转门”。员工来了就走，甚至刚来一两天就离开。这种持续的人员流动导致公司一片混乱。 现在，我在面试某个人一次之后，如果有意向录用他，我就会邀请他来公司转转，尽可能把这位可能被录取的新人介绍给公司的每一个员工。因为如果他被录用，这个人就可能成为他的同事，他们可能会一起闲聊，一起喝杯咖啡，偶尔也可能会一起吃午饭。然后，那个人会把他介绍给下一位同事，按此方法，一直进行下去。每一次的谈话都没有任何的威胁性，双方都非常轻松。
2021提高面试成功率的技巧_面试注意事项有 哪些 可以提高面试成功率的一些注意事项 01提前做好了解和准备 要提前在网上搜索公司的相关信息，比如公司结构，财务报表，企业愿景和口号等。同时也要记清楚面试的时间和地点，以及需要准备的资料，准备好自己的简历和证书复印件。还有就是准备好合适的衣服，这点也很重要。提前了解好面试的形式，最后就是准备好自我介绍了。 02尽量早到 早到的好处有很多，提前出发可以防止堵车迟到，同时在等候的过程中可以观察公司，了解员工状态，同时也有机会和公司的人力资源有更多的接触机会，给他们一个好的印象。 03调整心态 很多人在面试的时候就会感觉到紧张，或者想上厕所等，我们应该在面试前给自己积极的心理暗示，同时通过调整注意力，做好准备来缓解自己的心情，过度的紧张会让面试官觉得你承受压力的能力比较弱。 04面试过程中
面试过程中说话要比较慢，注意聆听清楚问题，并准确无误的表达自己的想法。同时也要注意自己的行为，不要抖腿或者哆嗦什么的。敏感问题不要乱提，更不要和面试官发生争吵。回答要尊重客观事实，不要刻意伪造，你应该相信总能查出来的。 05面试结束后 很多人面试结束后就匆匆的走了，至少要对面试官表示感谢，同时把自己产生的垃圾带走，也可以问下结果通知时间什么的。 其实在面试过程中需要注意的问题是非常多的，但是要理清楚自己的思路，可以分为面试前中后这3个方面，然后来对每一场面试做好充足的准备。 面试技巧：求职者提高面试成功率的8大技巧 1、熟悉所面试的公司和岗位 正所谓“知彼知己、百战不殆”，应聘者应该在面试之前，充分的了解所应聘公司的企业性质、业务范围、企业规模、企业文化以及管理模式，应对自己所面试岗位的工作内容、工作职责和任职条件有充分的了解，这样才能更精确地评估自己面试的成功率，才能够从容回答面试人员提问的问题，同时这也能体现出应聘者对所面试职位的在乎程度及其对此次面试的态度。 2、根据应聘岗位及公司文化着装 很多应届生因对岗位性质或对企业文化的不了解，在着装方面出现很大的失误。面试对着装的要求主要是干净整洁、与应聘
如何提高银行面试自我介绍的成功率 在做银行面试自我介绍的时候要注意的侧重点 1、分析自己哪种type的人是银行所看重的呢?在自己的经历中寻找可以证明自己具备各个qualification的例子(最好是小故事),注意,不建议去编故事,欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少,建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下,考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能,进而在今后的面试中将面试官向这些方面引导,胜算会更大。 2、分析行业真正的去了解银行业,知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的 player以及他们之间的核心竞争力差异等等(在中国活跃的投行有那么几家,在管理运作和优势劣势方面仍有一定的不同,要通过新闻等各种渠道了解它们)。 3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里(去网站上仔细看看吧),曾经做过哪些deal和拥有的大客户(特别是在亚太市场上,做一个news run),他们的文化(如果可以说明你的性格适合这种文化就更好了,如goldman的team player文化)等等。 4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门,工作性质差异非常大,对每个人的要求也就不太一样。而且,在列举公司业绩的时候也要有的放矢。举个例子,qfii就不是ibd的业务,不良资产处置在goldman里也不是ibd的业务。在面试ibd的时候强调这些,并不一定能够有效的刺激面试官的神经。 5、熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情,没有理由不
知道具体的内容。投行里的人喜欢看细节、刨根问底,希望你对简历上所有的细节都100%了解并可以很好的陈述,从而不至于面试官误认为你是在欺骗。 6、模拟面试如果有可能的话,请一个有银行面试经历的同学给你一个mock interview,会让你很快的进入状态的,模拟面试后,你自己也可以给自己打分,并进行改进。 银行面试自我介绍范文 尊敬的各位考官、各位评委老师：通过考试,今天,我以本岗位笔试第*的成绩进入了面试。对我来说,这次工作机会显得尤为珍贵。 我叫xx,今年x岁。****年7月我从**学院**系毕业。由于**原因,使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好,当时***(原因),经人介绍,我在***单位有了**的工作经历。回想起那段时光真是既甜蜜又美好,虽然工资很低,但听着别人对我工作的赞美,看着那一双双充满信任的眼睛,我心里充满报幸福与甜蜜。我原想,即使不能转正,只要单位需要,就是当一辈子临时工我也心甘情愿。 今天,我想通过此次考试重新走上工作岗位的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹,两个姐姐在外打工,为了照顾已上了年纪的父母,我一直留在他们身边。我曾开过铺子,先是经营工艺品,后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手,当一名银行职员终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试,但都由于各种原因而未能实现梦想,但我暗下决心,只要有机会,我就一直考下去,直到理想实现为止。
三大技巧教你提高面试成功率 如何提高面试成功率?面试不成功，那么之前所有的努力都将白费，而且给求职者的自信也会受打击，所以利用相应的面试技巧，提高面 试成功率，是每位找工作者需要积极掌握的。 面试技巧一：充分准备，以诚待人 首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细 研究、筛选，然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效 证书和证件等，写出面试的时间安排表和评分标准。 其次，根据应聘人的特点确定一下主试人，如果应聘者应聘的岗 位比较重要或者专业性比较强，一般不只安排一个主试人，所以要注 意两点：一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中，二是如果是 多对一面试，就要学会随机应变，不要忽略了每一位考官。 最后，强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己，还 是对应聘者，都是一种负责任的态度，应聘者在感觉到主试者的诚意 的同时也对公司留下了良好的第一印象。 面试技巧二：听懂招聘语，提高效率 保持开放平静的心态;面对考官的提问，准确简明的回答才能让对 方更明确的了解。另外保持目光接触，让对方知道你对他所讲的话很 感兴趣;留心聆听，不但要注意对方讲出来的话，还要留意对方的暗示 等弦外之音。 面试技巧三：面试后的礼仪 许多求职者只留意面试时的礼仪，而忽略了面试后的善后工作。 以下是五点建议，仅供求职者参考。 1、写信感谢。旨在加深招聘人员的印象，增加求职成功的可能性。感谢信的开头应提及自己的姓名及简单情况以及面试的时间，并对招 聘人员表示感谢等。 2、不要马上打听结果。一般情况下，招聘单位最后确定录用人选 可能需要三五天时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不 要过早打听面试结果。 3、收拾心情。如果同时向几家公司求职，在一次面试结束后，则
如何才能提高求职的成功率 一、求职前作详细的策划。求职者在求职前应作全面详细的策划，它包括对自身 能力的评估，对准备应聘的职位所需哪方面的能力有所了解，你的竞争对手主要地是 哪一类的人，他们和你相比，有哪些优势，又有哪些劣势？同时还应确定好求职的渠道，如：是通过网上进行求职还是通过传统的渠道去求职？或是两种方法相结合去求职？又或是通过自荐的方式去求职？这些都得根据你个人的实际情况来决定。孙子曰：“多算胜，少算不胜，况无算乎？”。 二、对要应聘的职位应有相应的了解。求职者只有对自己应聘的职位有一定的了解，才能围绕该职位，写出有针对性的简历，在面试时才能提出于该职位相关的一些 独特的见解，这样才能大大地提高求职的成功率。例如，你应聘的是广告文案的职位，如果对该职位有相应的了解的话，则在写简历或面试时就会自觉或不自觉地着重地介 绍你自己在文字功底、人际关系的协调能力和创意方面的优势，而不会因望文生义， 只表现你在文字功底方面的才能，要知道，一个广告文案者的创意才能和协作能力有 时比文字功底更为重要。 三、面试时应把握好分寸和技巧。 1、不能过于被动。通常，在面试时过于被动的人都会错误地认为只要事先按一些 有关面试技巧的文章里所介绍的去准备好主考官可能要问的问题的答案，然后主考官 问什么问题自己就照着答什么问题就可以了。其实这是个很大的错误，因为我们哪怕 事先准备的怎样周到，到了面试时主考官都可能会问一些我们出其不意的问题，而且 用这种方式去面试，过于被动，容易被主考官牵着鼻子走，容易被问及一些对求职者 本身是劣势性而且难以用技巧去掩饰的问题，如对方如十分看重工作经验的话，对方 首先就会问你有多少年的工作经验，如果求职者是刚毕业出来的话，应如何回答呢？ 说谎显然不行，说经验并不是主要的主要要看个人能力之类的话吧说服不了对方，很 可能就会因此而泡汤。而如果求职者能运用先发制人的策略就不同了，例如，在一开 始谈话时就要牢牢地把握主动权，一阵寒喧过后就有意识地引导主考官问你你想他问 的问题，而不给他思考时间来问你他想问的问题，而这些问题的答案当然你早就准备 好了，只有这样，求职者才能牵着主考官的鼻子走，让他顺着你的思路去问你你想要 他问的问题。
7技巧促提高“小升初”面试成功率 这是一篇由网络搜集整理的关于关于7技巧促提高“小升初”面试成功率的文档，希望对你能有帮助。 技巧1 提前3个月准备面试 造成面试紧张的一个重要原因是缺乏训练。经常参加演讲比赛或者演出活动的孩子通常比一般的孩子更容易放松。所以，家长提前几个月就应该跟孩子一起为面试做准备。除了多从“”过来人那里了解学校的面试程序和必问题目外，还要有意识地和孩子在家里进行模拟演讲。想几个感兴趣的'话题，比如最敬佩的人，对失败的感悟等话题都不错。 技巧2 清楚面试从哪一刻开始 实际上，从进考场的那一刻开始，孩子就要随时准备向老师展示自己。因为面试成绩包括现场回答问题和考官评价两部分，当答题成绩相同时，老师的评价就成为决定因素。以下这些都可能为你加分：给老师一个淡淡的微笑;对老师说您好，说明你懂礼貌;听题时别逃避老师的眼睛，自然回应;答题时娓娓道来，不徐不疾;活动时跟伙伴打个招呼，暗示你容易合作…… 技巧3 牢记舒缓情绪的技巧 面试现场，你还是抑制不住紧张?一些小动作可以转移注意力。比如，闭上眼睛，试一试能否在一分钟内只完成一次深呼吸;扮怪脸可以放松面部肌肉;或者趁空当到室外稍稍活动一下，都可能舒缓紧张情绪。 技巧4 面试时的态度一定要谦恭 老师们喜欢谦虚、好学的学生，他们认为求学路上首先必须具备的就是谦
恭特质。即使是能力或者心智普通的学生，只要你抱着谦恭的学习态度，你就会比别人多一些成功的几率，老师和同学也会更喜欢你。 技巧5 别用沉默去应对尴尬 应变能力要强。遇到一个不懂的问题或者其他尴尬场面时，你应该灵活变动和化解，不要傻在那里或者一直沉默。你还可以尝试着告诉老师自己懂得的类似知识点，以展现思维能力。 技巧6 自我介绍多准备几个版本 每个“”的学生都必须要做的是，精心准备自我介绍。最好能准备一分钟，三分钟，五分钟等几个版本。 技巧7 主动去参与 有的重点中学面试时不是跟老师进行互动，而是把学生分组，进行小组讨论。这就需要学生在讨论中能够表现出的创新思维、团队合作意识、总结和分析的能力等等。
专家教你如何提高求职的成功率的技巧 求职是每一个职场人都会经历的一个过程，求职成功率的大小往往跟你的求职方式以及技巧相联系。谁不想在短时间内轻松找到属于自己的一份工作呢？这个愿望其实离每个求职者都不远，只要掌握好求职技巧和分寸，大大可以提高求职成功率。如果还停留在迷茫的求职路上的话，就快看看职场专家教你如何提高求职成功率的技巧吧！ 一、求职前作详细的策划。 求职者在求职前应作全面详细的策划，它包括对自身能力的评估，对准备应聘的职位所需哪方面的能力有所了解，你的竞争对手主要地是哪一类的人，他们和你相比，有哪些优势，又有哪些劣势？同时还应确定好求职的渠道，如：是通过网上进行求职还是通过传统的渠道去求职？或是两种方法相结合去求职？又或是通过自荐的方式去求职？这些都得根据你个人的实际情况来决定。孙子曰：“多算胜，少算不胜，况无算乎？”。 二、对要应聘的职位应有相应的了解。 求职者只有对自己应聘的职位有一定的了解，才能围绕该职位，写出有针对性的简历，在面试时才能提出于该职位相关的一些独特的见解，这样才能大大地提高求职的成功率。
例如，你应聘的是广告文案的职位，如果对该职位有相应的了解的话，则在写简历或面试时就会自觉或不自觉地着重地介绍你自己在文字功底、人际关系的协调能力和创意方面的优势，而不会因望文生义，只表现你在文字功底方面的才能，要知道，一个广告文案者的创意才能和协作能力有时比文字功底更为重要。 三、面试时应把握好分寸和技巧。 1、不能过于被动。通常，在面试时过于被动的人都会错误地认为只要事先按一些有关面试技巧的文章里所介绍的去准备好主考官可能要问的问题的答案，然后主考官问什么问题自己就照着答什么问题就可以了。其实这是个很大的错误，因为我们哪怕事先准备的怎样周到，到了面试时主考官都可能会问一些我们出其不意的问题，而且用这种方式去面试，过于被动，容易被主考官牵着鼻子走，容易被问及一些对求职者本身是劣势性而且难以用技巧去掩饰的问题，如对方如十分看重工作经验的话，对方首先就会问你有多少年的工作经验，如果求职者是刚毕业出来的话，应如何回答呢？说谎显然不行，说经验并不是主要的主要要看个人能力之类的话吧说服不了对方，很可能就会因此而泡汤。而如果求职者能运用先发制人的策略就不同了，例如，在一开始谈话时就要牢牢地把握主动权，一阵寒喧过后就有意识地引导主考官问你你想他问的问题，而不给他思考时间来问你他想问的
五大步帮你提高求职面试的成功率_面试技巧 五大步帮你提高求职面试的成功率 无论你是职场老手，还是初涉社会的新人，了解企业招聘筛选的工作流程总是有必要的；这可谓：知己知彼，百战不殆。为此，我们专门拜会了上海新创意MONEYCLUB的职业发展顾问CATHERINE YU ，在访谈中，CATHERINE为我们解析了企业招聘和面试的五大步骤，这将帮助你提高求职面试的成功率。第一步：确定面试标准有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。解招：你的简历就是你展示给面试官的第一印象，而第一印象往往是决定一切的。如果你连简历关都通不过，后面什么机会都不会有了。面试官通常会对你的简历作全面、细致的分析，CATHERINE提醒你千万不要在简历上玩花样，诸如放大自己的职责权限，采用模糊手法淡化“待业期”，或自己给自己“晋升”等。举例说，金小姐明明在A公司内担任客户服务专员，但她却将其写成“物流主管”；刘先生1996年9月至1999年2月在B公司工作，1999年10月至2001年5月在C公司任职，但他却写成：1996年至1999年B公司工作，1999年至2001年C公司工作。显然这样做是为了掩盖他的“待业期”，但就是这样一个小花样，让面试官怀疑刘先生的个人品质与诚信。第二步：评估和筛选候选人建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。解招：一份成功的简历写作既要简单明了，又要突出重点，更需实事求是。CATHERINE曾帮助张先生应聘一家房产咨询公司的市场调研部经理，经CATHERINE修改后的简历着重描述了张先生在房地产开发公司任市场部经理助理期间的主要工作业绩，包括：组织与实施上海别墅市场调研项目，完成的项目报告最终成为公司制定中长期战略规划方案的重要依据……。第三步：电话筛选通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人安排一个面试时间；在对你进行面试之前，他们还将进行小型的电话测试。解招：大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位……。CATHERINE建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。第四步：对候选人进行面试面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。解招：面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问：“如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……” CATHERINE建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、
提高面试成功率的技巧及注意事项 在面试过程中,能主动交谈,传递给主考官需要的信息非常重要。你知道在面试中还有什么技巧吗?小编在这里给大家带来提高面试成功率的技巧及注意事项,希望大家喜欢! 求职者提高面试成功率的8大技巧 1、熟悉所面试的公司和岗位 正所谓“知彼知己、百战不殆”,应聘者应该在面试之前,充分的了解所应聘公司的企业性质、业务范围、企业规模、企业文化以及管理模式,应对自己所面试岗位的工作内容、工作职责和任职条件有充分的了解,这样才能更精确地评估自己面试的成功率,才能够从容回答面试人员提问的问题,同时这也能体现出应聘者对所面试职位的在乎程度及其对此次面试的态度。 2、根据应聘岗位及公司文化着装 很多应届生因对岗位性质或对企业文化的不了解,在着装方面出现很大的失误。面试对着装的要求主要是干净整洁、与应聘岗位相匹配。比如,应聘高科技研发岗位,应聘者就可根据企业文化的性质决定正式服装进行面试,可以稍微休闲一些;应聘管理岗位,因其工作性质的特殊性,就应该穿正装参加面试,表现出作为管理者的基本职业素养。 3、注重礼仪 应聘者从进入公司开始就应该注重自己的一言一行。很多大型外
企,经常采用一些比较新颖的方式对应聘者进行考察,比如故意在面试座位旁边丢放纸条,测试应聘者的公共环境卫生意识。 应聘者的行为举止也能体现出其基本生活习惯以及基本素养。良好、恰当的举止能够让面试者感到非常舒适,会对面试者留下良好的第一印象。如果应聘者非常粗鲁的进门,对面试人员表现出藐视的表情,其必将注定着此次面试是失败的。 4、眼神的交流 在面试过程中眼神的交流非常重要,特别是应聘管理岗位。管理岗位的职责很大一部分面对的是企业内部和外部人员,经常与他人打交道,没有眼神的交流,会被对方误认为对其无视或不重视,对管理工作的开展会产生很大的阻碍作用。与面试人员的眼神交流能够体现出,应聘者对面试人员的尊重以及对自己能力的认可和自信。 5、“总分总”的回答问题模式 在回答面试问题时,一定要层次鲜明、逻辑清晰。一般应对自己的答案进行整理,分条分项进行陈述。在回答问题时,应先表明自己的观点,表明自己对此问题的态度,然后举例证明自己的观点或态度,最后应对自己的观点进行总结,升华观点,推而广之。“总分总”的模式无形之中已经把自己分析问题的思路清晰起来,也能充分的体现出很强的逻辑思维性。 6、实习经历“具体化” 应届生在面试中,往往对自己实习经历的陈述不够有感染力。面试人员重点想要知道,你在实习中具体做了什么,在什么环境下做的,
提高面试成功率的技巧及注意事项
提高面试成功率的技巧及注意事项 在面试过程中，能主动交谈，传递给主考官需要的信息非常重要。你知道在面试中还有什么技巧吗?在这里给大家带来提高面试成功率的技巧及注意事项，希望大家喜欢! 求职者提高面试成功率的8大技巧 1、熟悉所面试的公司和岗位 正所谓“知彼知己、百战不殆”，应聘者应该在面试之前，充分的了解所应聘公司的企业性质、业务范围、企业规模、企业文化以及管理模式，应对自己所面试岗位的工作内容、工作职责和任职条件有充分的了解，这样才能更精确地评估自己面试的成功率，才能够从容回答面试人员提问的问题，同时这也能体现出应聘者对所面试职位的在乎程度及其对此次面试的态度。 2、根据应聘岗位及公司文化着装 很多应届生因对岗位性质或对企业文化的不了解，在着装方面出现很大的失误。面试对着装的要求主要是干净整洁、与应聘岗位相匹配。比如，应聘高科技研发岗位，应聘者就可根据企业文化的性质决定正式服装进行面试，可以稍微休闲一些;应聘管理岗位，因其工作性质的特殊性，就应该穿正装参加面试，表现出作为管理者的基本职业素养。 3、注重礼仪
应聘者从进入公司开始就应该注重自己的一言一行。很多大型外企，经常采用一些比较新颖的方式对应聘者进行考察，比如故意在面试座位旁边丢放纸条，测试应聘者的公共环境卫生意识。 应聘者的行为举止也能体现出其基本生活习惯以及基本素养。良好、恰当的举止能够让面试者感到非常舒适，会对面试者留下良好的第一印象。如果应聘者非常粗鲁的进门，对面试人员表现出藐视的表情，其必将注定着此次面试是失败的。 4、眼神的交流 在面试过程中眼神的交流非常重要，特别是应聘管理岗位。管理岗位的职责很大一部分面对的是企业内部和外部人员，经常与他人打交道，没有眼神的交流，会被对方误认为对其无视或不重视，对管理工作的开展会产生很大的阻碍作用。与面试人员的眼神交流能够体现出，应聘者对面试人员的尊重以及对自己能力的认可和自信。 5、“总分总”的回答问题模式 在回答面试问题时，一定要层次鲜明、逻辑清晰。一般应对自己的答案进行整理，分条分项进行陈述。在回答问题时，应先表明自己的观点，表明自己对此问题的态度，然后举例证明自己的观点或态度，最后应对自己的观点进行总结，升华观点，推而广之。“总分总”的模式无形之中已经把自己分析问题的思路清晰起来，也能充分的体现出很强的逻辑思维性。 6、实习经历“具体化”
如何提高面试成功率 这是一篇由网络搜集整理的关于如何提高面试成功率的文档，希望对你能有帮助。 第一招：摆平自己的心气，委婉而机敏。 应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。比如，对年轻的求职者会设问："从你的年龄看，我们认为你担任经理这个职务太年轻了，你怎么看?"对年龄稍大的求职者又会设问："我们觉得你的年龄稍大了点，恐怕在精力方面不如年轻人，你怎么看?"等等，面对这样的考题，如果回答"不对"、"不会"、"不见得吧"、"我看未必"、"完全不是这么回事"，等等，虽然也能表达出自己的想法，但由于语气过于生硬，否定过于直接往往会引起考官的不悦。 第二招：放飞想象的翅膀，言之而有物。 面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以"假设"对"假设"，就能够争得主动，稳操胜券了。 第三招：守好自己的人格，含蓄而大度。 一些女性应试者在应聘诸如公关小姐、秘书、演员等特殊岗位时，经常会遇到考官提出的比较敏感的问题，一般来说，应试者可以采取较为模糊、含混而又大度的方式予以回答。因为这种情形下，考官的用意主要在于测试你的应变能力或智商，所以，模糊、含混一些非但无伤大雅，有时反而还能起到证实应试者
智力和应变力的作用。 第四招：面对"刁难"巧"较量"，针锋而相对。 应试场上，若遇考官"刁难"，善于"较量"也是一个"杀手锏" 。 第五招：把紧自己的嘴巴，三思而后答。 面试场上，考官们经常采用的.一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。 你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。 第六招：留足进退的余地，随机而应变。 面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者"圈套"式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入"圈套"之中。 第七招：稳定自己的情绪，沉着而理智。 有时面试时，考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。 第八招：不置可否地应答，模棱而两可。 应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如，考官问："依你现在的水平，恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?"如果你的回答是肯定的，则说明你这个人心高气傲，或者"身在曹营心在
提高面试成功率的10大绝招！面试技巧 从投简历到得到offer,还有一段很艰难、最有挑战性的毕竟之路:面试!有很多同学留言给校招季师姐,除了问简历技巧,就是面试技巧了。因此,今天整理一份面试成功的10大绝招,助大家一臂之力,应聘成功。 一、面试前准备(绝招关键词:介绍+预演+暗示+清单) 1、自我介绍 准备不同时间版本的1分钟、3分钟的自我介绍。反复练习,并脱稿,但不是背诵。因为背的话自我介绍就显得十分的生硬,一定要用自然的语言将自我介绍说出来。 2、预演 搜索一些你应聘的公司和职位的面经。在宿舍里、家里,先自己预演下,可能会被问及的各种问题和答案。即使你不能猜中所有问题当然HR也不会面面俱到、一直不停的提问,最关键词的只有那么几个。思考问题的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。 3、积极自我暗示 在群面的时候,我们可能会因为别人的发言而绕乱了自己的思路。这时候千万不要乱,适当的做深呼吸调整一下自己,做到沉着冷静,整理好自己的思路,努力回忆自己所学和所掌握的知识,
给自己积极的心理暗示,一句话:相信自己能行!你是最棒的。 4、优点清单 自制一份自己的优点检查表,这样你会了解自己比想像中有着更多的优点,充分掌握了自己的优点才能在面试的时候表现的比别人更自信: (1)人格上的优点:有热心,有说服力,有勇气,坦白,诚实,公平,幽默感强,表现自然,有口才,思想开放,有趣,弹性大,负责任,有号召力,活泼,内省,温和,热情,整洁。 (2)智能上的优点:善于分析,善于掌握观念,善于思考,知觉敏锐,聪明,智慧,反应快,语言能力强,有良好的逻辑推理能力。 (3)美感上的优点:对颜色敏感,对设计敏感,有创意,有想像力,能发明,能即兴发挥,机智,懂得配置家具,懂得选衣服,能安排食物和花卉,懂园艺,能弹奏乐器,能绘图,能唱歌,能演戏,能做手工艺活,能跳舞,爱好广泛。 (4)情绪上的优点:温暖,敏感,关心别人,有同情心,能针对别人的需要做出适当的反应,慷慨,慈善,能鼓舞别人的信心,了解别人,照顾别人、体贴,考虑周到,接纳别人,支持别人,原谅别人,判断准确。 (5)体能上的优点:平衡能力强,体力好,有忍耐力,协调性好,动作敏捷,具备竞赛的精神,双手灵活,体形良好,力量大。
提高招聘成功率四大技巧 一、招聘的重要性 “一流的企业需要一流的员工队伍”。但是一流的员工队伍如何来，靠培养是不能完全解决问题，要从源头上保证员工具备一流的素质。没有一流的素质，培养工作如何卓越，投入如何之大，效果都有限。国内外，着名的企业都很重视招聘，在人才引进上有非常清楚的理念、策略，方法、流程制度，建立了一系列配套的支撑措施，保证企业能够有效的引进企业真正需要的人才。上海通用、丰田公司，在招聘体系的建设上都有共同的特点：招聘流程长，注重深层素质，采用多种科学的测评方法。只有把招聘工作当作是企业的大事，得到企业的高度重视，才能对源头有效把关。如果只认为这是人力资源部的工作，那么肯定会产生很多问题，特别是中高层的招聘，更是问题多多。 二、招聘工作是一个系统工程 成功吸引人才是一个系统工程。如果只停留在“点”的认识上，很难从根本上、持续的吸引人才。 从理念、策略、结构、流程/制度和人力资源五方面进行系统、全面的综合考虑，才能避免“头痛医头、脚痛医脚”。要想确保招聘取得令人满意的效果，就必须全面考虑到五个要素：招聘选拔理念、招聘策略、招聘组织、招聘流程及招聘的人员素质。如果认为招聘是人力资源的事情，在组织上就发生了偏差，只有让企业所有的员工都参与到招聘流程中来，才能起到比较理想的效果。 三、素质模型是选人的标准和依据 要想保证招聘的效果，关键的是要知道优秀管理人才的标准，也就是我们所说的素质。优秀管理人才的标准是什么，优秀管理人才应该具备什么样的素质和能力，这是最关键的问题？古代，就有很多思想家对管理者素质的描述，《孙子兵法》的“为将五德”――智、信、仁、勇、严，儒家的五美四恶，道家的无为领导观等等。可见，在古代，就对什么是优秀人才的素质有了很深刻的认识，但是，为什么不能很好的应用在企业管理上呢？可操作性差，更多的是停留在“道”的层面上，“术”即如何做，没有具体的办法。 美国的管理学家和心理学家经过长时间的研究，在分析了几千名优秀管理者行为的基础上，提出了一个公认权威的管理者的素质模型，明确了一个优秀管理者应该具备的重要的特质。从更深一步来讲，有了素质模型，就有了优秀管理人员的标准，有了标准，招聘就有了依据。因为该模型的可操作性，得到了企业的广泛认可与应用。 为了更具有针对性，企业也可以根据自己的特点和企业文化，建立适合企业的管理者素质模型。有了标准，招聘就有了依据。
提高求职面试成功率的4点 对于求职者而言,求职技巧是求职成功的必修科目,是表现职业知识和技能的必要形式。下面是为你整理的提高求职面试成功率的4点，希望你喜欢。 提高求职面试成功率的4点1.充分准备，以诚待人 首先对多位应聘人的简历、应聘职务和薪资要求等材料进行仔细研究、筛选，然后与初选人约好面试的时间、地点和需要携带的有效证书和证件等，写出面试的时间安排表和评分标准。 其次，根据应聘人的特点确定一下主试人，如果应聘者应聘的岗位比较重要或者专业性比较强，一般不宜只安排一个主试人，由人力资源部和岗位主管部门各派一人来共同主持面试是一种行之有效的办法。不过这里要注意两点：一是要把主试人的名单列在上述时间安排表中，二是两位主试人应当提前商量一下分工合作问题，即由谁来发问哪一类别的问题。轮流发问和做笔记。当其中一位主试者在总结和记录自己负责发问的问题时，可以邀请另一位发问额外的问题，这样可以防止错漏，或未能深入探讨所关注的问题。如果主试者超过一人，负责开场白的与作结的应为同一人，大家就明白面试已经结束，来应聘的人可以告辞，主试者可以进行下一项面试。 最后，强调一下面试前的充分准备无论是对本公司、对自己，还是对应聘者，都是一种负责任的态度，应聘者在感觉到主试者的诚意
的同时也对公司留下了良好的第一印象。 2.注意程序，提高效率 1)欢迎应聘人，并复核来者是否其人。通过简单的礼仪如握手、点头微笑、或谈论一两句天气如何如何，都可以营造一种令双方都感到轻松愉快的谈话气氛。 2)介绍面试的目的、目标以及公司规定的面试程序。如果主试者有两人，说明一下各自负责问题范围。告诉应聘者你还要面试其他人，所以在面试过程中，你要做笔记，以准确记录谈话内容，作为试后估评的主要材料之一。 3)利用事先拟好的面试时间安排表，逐一讨论有关题目。先谈谈对方目前的工作和嗜好，有利于其畅所欲言。把你想深入探究的敏感问题先压一下，待应聘者情绪放松，乐于发言时才提出。应当注意： 3.保持开放平静的心态 提问准确、简明，让对方容易回答; 保持目光接触，让对方知道你对他所讲的话很感兴趣; 留心聆听，不但要注意对方讲出来的话，还要留意对方的暗示等弦外之音; 仔细观察，注意对方的衣着、面部表情和手势等形体语言与他所谈话之间的一致性或矛盾性，引导对方畅所欲言，并记录要点; 面试结束前，提示对方需要提出的问题，并做出简明扼要的回答，但务必说明本公司的性质、业务特点、岗位要求、薪资和福利待遇、培训发展机会、假期、工作时间等。切记：在你侃侃而谈时候，对方
提升面试成功率的小技巧 4月，面试扎堆，不少家长说起面试都慨叹比自己找工作还累。据上海面试公益讲座主讲人陈老师介绍，“”的面试内容通常因校而异，但大体的流程为：自我介绍、奥数、英语(论坛)、语文等学科知识的问答，还有就是情商问题。例如学校可能会问孩子怎么看待失败。有的学校还会出一些情景模拟题，让家长和孩子共同完成，考察亲子沟通及应变能力。如何克服面试紧张，表现孩子最佳的一面？9个技巧提升孩子面试成功率。 技巧1 提前3个月准备面试造成面试紧张的一个重要原因是缺乏训练。经常参加演讲比赛或者演出活动的孩子通常比一般的孩子更容易放松。所以，家长提前几个月就应该跟孩子一起为面试做准备。除了多从“”过来人那里了解学校的面试程序和必问题目外，还要有意识地和孩子在家里进行模拟演讲。想几个感兴趣的话题，比如最敬佩的人，对失败的感悟等话题都不错。 技巧2 清楚面试从哪一刻开始实际上，从进考场的那一刻开始，孩子就要随时准备向老师展示自己。因为面试成绩包括现场回答问题和考官评价两部分，当答题成绩相同时，老师的评价就成为决定因素。以下这些都可能为你加分：给老师一个淡淡的微笑；对老师说您好，说明你懂礼貌；听题时别逃避老师的眼睛，自然回应；答题时娓娓道来，不徐不疾；活动时跟伙伴打个招呼，暗示你容易合作……技巧3 牢记舒缓情绪的技巧面试现场，你还是抑制不住紧张？一些小动作可以转移注意力。比如，闭上眼睛，试一试能否在一分钟内只
完成一次深呼吸；扮怪脸可以放松面部肌肉；或者趁空当到室外稍稍活动一下，都可能舒缓紧张情绪。 技巧4 面试时的态度一定要谦恭老师们喜欢谦虚、好学的学生，他们认为求学路上首先必须具备的就是谦恭特质。即使是能力或者心智普通的学生，只要你抱着谦恭的学习态度，你就会比别人多一些成功的几率，老师和同学也会更喜欢你。 技巧5 别用沉默去应对尴尬应变能力要强。遇到一个不懂的问题或者其他尴尬场面时，你应该灵活变动和化解，不要傻在那里或者一直沉默。你还可以尝试着告诉老师自己懂得的类似知识点，以展现思维能力。 技巧6 自我介绍多准备几个版本每个“”的学生都必须要做的是，精心准备自我介绍。最好能准备一分钟，三分钟，五分钟等几个版本。 技巧7 主动去参与有的重点中学面试时不是跟老师进行互动，而是把学生分组，进行小组讨论。这就需要学生在讨论中能够表现出的创新思维、团队合作意识、总结和分析的能力等等。 有人说考硕士比考博士难，中考比高考(微博)难，但是最难的还是。4月份正是“”面试聚集时段，克服面试紧张是孩子和家长面临的最大考验。
小升初面试提高成功率的9大技巧小升初面试提高成功率的9大技巧 技巧1提前3个月准备面试 造成面试紧张的一个重要原因是缺乏训练。经常参加演讲比赛或者演出活动的孩子通常比一般的孩子更容易放松。所以，家长提前几个月就应该跟孩子一起为面试做准备。除了多从"小升初"过来人那里了解学校的面试程序和必问题目外，还要有意识地和孩子在家里进行模拟演讲。想几个感兴趣的话题，比如最敬佩的人，对失败的感悟等话题都不错。 技巧2清楚面试从哪一刻开始 实际上，从进考场的那一刻开始，孩子就要随时准备向老师展示自己。因为面试成绩包括现场回答问题和考官评价两部分，当答题成绩相同时，老师的评价就成为决定因素。以下这些都可能为你加分：给老师一个淡淡的微笑;对老师说您好，说明你懂礼貌;听题时别逃避老师的眼睛，自然回应;答题时娓娓道来，不徐不疾;活动时跟伙伴打个招呼，暗示你容易合作…… 技巧3牢记舒缓情绪的技巧 面试现场，你还是抑制不住紧张?一些小动作可以转移注意力。比如，闭上眼睛，试一试能否在一分钟内只完成一次深呼吸;扮怪脸可以放松面部肌肉;或者趁空当到室外稍稍活动一下，都可能舒缓紧张情绪。 技巧4面试时的态度一定要谦恭 老师们喜欢谦虚、好学的学生，他们认为求学路上首先必须具备的就是谦恭特质。即使是能力或者心智普通的学生，只要你抱着谦
恭的学习态度，你就会比别人多一些成功的几率，老师和同学也会更喜欢你。 技巧5别用沉默去应对尴尬 应变能力要强。遇到一个不懂的问题或者其他尴尬场面时，你应该灵活变动和化解，不要傻在那里或者一直沉默。你还可以尝试着告诉老师自己懂得的类似知识点，以展现思维能力。 技巧6自我介绍多准备几个版本 每个"小升初"的.学生都必须要做的是，精心准备自我介绍。最好能准备一分钟，三分钟，五分钟等几个版本。 技巧7主动去参与 有的重点中学面试时不是跟老师进行互动，而是把学生分组，进行小组讨论。这就需要学生在讨论中能够表现出的创新思维、团队合作意识、总结和分析的能力等等。 技巧8牢记关键时间点 比如投递简历时间，通知面试时间，招生录取工作完成时间，办理入学手续时间等。 技巧9五大信息渠道了解"小升初" 1.小升初热门论坛 论坛的功能是互通有无，消息比较真实准确和及时，相信家长们会有不少收获。 2.小升初公益讲座 很多培训机构都会定期举行公益性质的小升初相关讲座，家长可通过提前预约听到小升初相关信息。 3.目标校的官方主页 如果目标校小升初招生信息对外公开，一般都会在其官方主页公布招生信息，家长可以把目标校作为关注对象。
提高小升初面试成功率的九个技巧 这是一篇由网络搜集整理的关于提高小升初面试成功率的九个技巧的文档，希望对你能有帮助。 技巧1 提前3个月准备面试 造成面试紧张的一个重要原因是缺乏训练。经常参加演讲比赛或者演出活动的'孩子通常比一般的孩子更容易放松。所以，家长提前几个月就应该跟孩子一起为面试做准备。除了多从"小升初"过来人那里了解学校的面试程序和必问题目外，还要有意识地和孩子在家里进行模拟演讲。想几个感兴趣的话题，比如最敬佩的人，对失败的感悟等话题都不错。 技巧2 清楚面试从哪一刻开始 实际上，从进考场的那一刻开始，孩子就要随时准备向老师展示自己。因为面试成绩包括现场回答问题和考官评价两部分，当答题成绩相同时，老师的评价就成为决定因素。以下这些都可能为你加分：给老师一个淡淡的微笑;对老师说您好，说明你懂礼貌;听题时别逃避老师的眼睛，自然回应;答题时娓娓道来，不徐不疾;活动时跟伙伴打个招呼，暗示你容易合作…… 技巧3 牢记舒缓情绪的技巧 面试现场，你还是抑制不住紧张?一些小动作可以转移注意力。比如，闭上眼睛，试一试能否在一分钟内只完成一次深呼吸;扮怪脸可以放松面部肌肉;或者趁空当到室外稍稍活动一下，都可能舒缓紧张情绪。 技巧4 面试时的态度一定要谦恭 老师们喜欢谦虚、好学的学生，他们认为求学路上首先必须具备的就是谦
恭特质。即使是能力或者心智普通的学生，只要你抱着谦恭的学习态度，你就会比别人多一些成功的几率，老师和同学也会更喜欢你。 技巧5 别用沉默去应对尴尬 应变能力要强。遇到一个不懂的问题或者其他尴尬场面时，你应该灵活变动和化解，不要傻在那里或者一直沉默。你还可以尝试着告诉老师自己懂得的类似知识点，以展现思维能力。 技巧6 自我介绍多准备几个版本 每个"小升初"的学生都必须要做的是，精心准备自我介绍。最好能准备一分钟，三分钟，五分钟等几个版本。 技巧7 主动去参与 有的重点中学面试时不是跟老师进行互动，而是把学生分组，进行小组讨论。这就需要学生在讨论中能够表现出的创新思维、团队合作意识、总结和分析的能力等等。 有人说考硕士比考博士难，中考比高考难，但是最难的还是小升初。4月份正是"小升初"面试聚集时段，克服面试紧张是孩子和家长面临的最大考验。 技巧8 牢记关键时间点 比如投递简历时间，通知面试时间，招生录取工作完成时间，办理入学手续时间等。 技巧9 五大信息渠道了解"小升初" 1.小升初热门论坛 论坛的功能是互通有无，消息比较真实准确和及时，相信家长们会有不少收获。
HR进阶技巧：提高招聘成功率的五大操作 人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。 虽然说，现在即使是经过科学设计的招聘程序，也不一定可以保证找到超级合适的候选人简历。但是使用一些更好的手段，相信效果一定有所提升。 那在竞争激烈的今天，如何提高HR的招聘成功率呢？ 一、了解需求 HR招聘要成功，首先要思考一个问题，候选人是否合适招聘需求，需求越贴合，招聘成功率越高，新员工流失率越低。 HR招聘，不仅仅是需要跟用人部门沟通，需要多少数量的新员工，需要什么岗位，需要了解什么工作内容，需要什么什么匹配就可以了。 还有很重要的一点，就是紧跟公司的人力资源战略，公司上半年和下半年的策略是怎样的，第一季度和第二季度的发展方向是否有变？ 就好比说： A传统型公司2018年末看到短视频的发展，试图尝试短视频的制作，开始在2019年初招聘相关人员。 可是在2019年第一季度结束之后，因为传统型公司的特点，对于创新、有趣的短视频创作却不甚了解，出来的效果不佳，老板在思考中犹豫。那HR是否需要继续招聘高薪短视频技术人员呢？ HR在这里就需要思考一下战略是否会变的情况，及时跟用人部门和老板沟通，确定方向。 而且，HR还要更要重视不一样的岗位，对候选人的综合素质和潜在发展能力的考核。 二、认识渠道 “渠道千千万，可是购买渠道的钱却只有那么几张毛爷爷”这是很多招聘HR心烦的事情。 一般来说，一线二线城市的招聘渠道是相仿的，三线和四线城市的招聘渠道又是相仿的，而二线城市招聘其实也可以跟三线城市重合。 所以招聘渠道怎么找、怎么选，小编就不一一在这里说明了。 我们主要说一下在招聘渠道里发布信息的事儿 （1）标题：以吸引人才为主（高薪、诚聘）