工会班子成员
主席：叶燕
副主席：王绍茂财务委员：蒋日成组织宣传委员：罗取华
生活福利委员：黄民女工委员：陈金花安全生产委员：孙海波
模板工程施工方案 一、工程概况 柏斯?观海台1号位于海口市西秀D区泰达路南侧，北邻比华利山庄。 柏斯观海台1号工程拟建建筑物由5栋12?13层公寓楼（小高层）、31栋2?4层别墅洋房和若干1?6层酒店商铺组成的花园式住宅小区。规划用地72631.86m2，其中：北（D1401）地块12539.16 m l, 南（D1402地块60092.70 m2;总建筑面积84093.71 m2。共分三期施工，现一期共开发七栋，即34 #、35#、36# T 型小高层；1#、2# H 型小高层；32#、33#联体别墅（情景洋房）。 二、体系选择 模板工程直接影响混凝土的外观质量的好坏。为此，板模采用全新光面胶合板。其支撑体系采用满堂红钢管扣件支撑或门式脚手架，高度在1.7米以上的框架梁及层高在4.5米以上的梁板，必须采用满堂红钢管扣件支撑。各支撑体系需经过强度、刚度、抗失稳验算后确定支点的间距和各系杆间距。 三、支模前的准备工作 1 、做好定位准备工作 根据控制轴线用墨斗在结构板上弹出柱支撑控制线，控制线距柱边 10cm。 在柱钢筋上部100cm标注高程控制点，用以控制梁板模标高。 2、经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。重叠平放时， 每层之间加垫木。 3、模板安装前应向施工班组进行技术交底，在模板表面涂刷脱模剂，严
禁在模板上涂刷废机油。 4、做好施工机具及铺助材料的保养及进购等准备工作。 四、模板的支设安装 1、模板的支设安装，遵守下列规定： ①、按配板设计循序拼装要求，以保证模板的平整度及严密度； ②、支柱和斜撑下的支撑面应平整垫实，要有足够的受压面积。 支承件应着力于外钢楞； ③、预埋件与预留孔必须位置准确，安设牢固； ④、模板应有可靠的支撑点，其平直度应进行校正； ⑤、支柱所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性布置。 2、模板安装时，应切实做好安全工作，应符合以下安全要求： ①、模板上架设的电线和使用的电动工具，应采取有效的安全措施； ②、登高作业时，各种配件及工具应放在工具箱或工具袋中，严 禁放在模板或脚手架上；各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋内，不得掉落； ③、装拆模板时，上下应有人接应，随拆随运转，并应把活动总部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷； ④、装拆模板时，必须采用稳固的登高工具，高度超过3.5m时, 必须搭设脚手架。装拆施工时，除操作人员外，下面不得站人。高处作业时，操作人员应挂上安全带； ⑤、安装柱模板时，应随时支撑固定，防止倾覆； ⑥、拆除承重模板时，必要时应先设立临时支撑，防止突然整块塌落。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 关于模板的规范 篇一：共70页,jgj162-20xx建筑施工模板安全技术规 范 建筑施工模板安全技术规范 jgj162-20xx 1总则 1.0.1为在工程建设模板工程施工中贯彻我国安全生产 的方针和政策，做到技术先进、经济合理、方便适用和确保安全生产，制定本规范。 1.0.2本规范适用于建筑施工中现浇混凝土工程模板体 系的设计、制作、安装和拆除。 1.0.3进行模板设计和施工时，应从工程实际情况出发，合理选用材料、方案和构造措施；应满足模板在运输、安装和使用过程中的强度、稳定性和刚度要求，并宜优先采用定型化、标准化的模板支架和模板构件，减少制作、安装工作量，提高重复使用率。 1.0.4建筑施工模板工程的设计、制作、安装和拆除除 应符合本规范的要求外，尚应符合国家现行相关标准的规定。
2术语、符号 2.1术语 2.1.1面板surfaceslab 直接接触新浇混凝土的承力板。并包括拼装的板和加肋楞带板。面板的种类有钢、木、胶合板、塑料板等。 2.1.2支架support 支撑面板用的楞梁、立柱、连接件、斜撑、剪刀撑和水平拉条等构件的总称。 2.1.3连接件pitman 面板与楞梁的连接、面板自身的拼接、支架结构自身的连接和其中二者相互间连接所用的零配件。包括卡销、螺栓、扣件、卡具、拉杆等。 2.1.4模板体系（简称模板）shuttering 由面板、支架、和连接件三部分系统组成的体系，也可统称为“模板”。 2.1.5小梁minorbeam 直接支承面板的小型楞梁，又称次楞或次梁。 2.1.6主梁mainbeam 直接支承小楞的结构构件，又称主楞。一般采用钢、木梁或钢桁架。 2.1.7支架立柱supportcolumn 直接支承主楞的受压结构构件，又称支撑柱、立柱。
排列图在应用中常见的问题 在质量治理活动中，排列图是应用最为广泛的一种简易统计方法，但正因为简单，人们反而极易忽视它，而在应用中经常出现问题。 1．错误地理解排列图和因果图的不同任务 有些人由于对排列图和因果图朱同任务错误理解，难道在质量改进活动的开始时期，先画因果图，再画排列图，这种程序显然是不正确的。 要取得质量改进的效果，必须首先找出要紧质量问题，这正是排列图的任务。然后才能针对产生那个要紧质量问题进行因果分析，找出真正的缘故，而这正是因果图的任务，颠倒过来搞，将不能为质量改进活动提供正确的方向。 2．收集数据的时刻范围选择不当 1 / 1
为画排列图要需要收集多长时刻内的数据，并无严格规定。但时刻范围过短，不能使各种质量问题或现象充分暴露，故无法取得足够多的数据，而时刻范围过长，则工序状态将发生变化，就会使不同质的数据混杂在一起，失去统计意义。因此，必须从生产实际动身，结合专业技术，综合考虑上述两点，才能确定恰当的时刻范围。 3．确定项目的分类方法不当 (1) 结果与缘故混杂 分析质量问题时可用结果或缘故两种方法来确定分类项目，按不合格品种类、缺陷类型、故障型式、零件（产品）品种、不合格品发生的场所或工序等确定分类项目，是从结果分类，可用之确定要紧的质量问题。按不同的材料、设备、操作者、工艺方法或环境等来确定分类项目，则是按缘故分类、可用之确定阻碍产品质量的要紧因素。可用之确定阻碍产品质量的要紧因素。采纳哪种分类方法，要依照目的要求，但在同一排列图上不可将缘故和结果混杂出现。否将造成重复统计，使各项目的主次排列顺序发生错误。 1 / 1
(2) 分类项目的粗细程度不当，造成假象 将不同质量的现象合并成一个项目或将一个项目不恰当地细分成几个项目，将会使其主次排列顺序错乱，造成假象。图1所示铸件废品排列图，其要紧问题是砂眼，但如将砂眼细分为内部砂眼、外部砂眼和端面砂眼三项，则该三个项目所占废品量必定减少，而失去要紧项目的地位。反之，如将原占第二、三位的“偏薄”和“偏厚”合并为“厚度不合格”，则把非要紧项目变成要紧项目，造成假象。 确定分类项目粗细程度的差不多原则是：要结合专业技术，把采取同一技术措施即能解决的几个现象归成一个项目。 1 / 1
莱州市XX机械有限公司作业文件文件编号：JT/C－8.1.1J－001版号：A/0 排列图使用指导书 批准： 审核： 编制： 受控状态：分发号： 20xx年xx月xx日发布20xx年xx月xx日实施
排列图使用指导书JT/C－8.1.1J－001 1目的 测量和控制过程波动情况，确保产品实现过程符合要求。 2适用范围 适用于本公司统计技术的应用。 3排列图 排列图是寻找影响产品质量的主要问题，确定质量改进关键项目的图。 频数累积（%） 100 项目 A B C D E F 3.1作图步骤 3.1.1搜集数据 搜集一定时期的质量问题数据，按不同的项目进行分类，如质量指标不符合规定的数目，出现的场合，出现的问题；也可将造成问题的原因进行分类，如：原材料、设备、人员等。 例如：有一卷烟厂的卷烟车间，为了提高产品质量，对检出的不合格品进行分析，造成外观缺陷的项目共有九项，现搜集到某月份的检测数据如下： 项目切口贴口空松短烟过紧钢印油点软腰表面 缺陷数881 2975 4030 419 25 70 45 183 96 3.1.2作外观缺陷分项统计表 3.1.3将各分类项目及出现的频数按其频数从大到小的顺序填入统计表。因为钢印、油类、过紧三项缺陷次数相对地比较少，可以把他们合并为“其他”项而排在最后。
3.1.4计算累积数，累积百分比，并填入统计表 3.2绘制排列图 排列图的绘制按以下顺序进行： 3.2.1先画左纵坐标，再画横坐标，在横坐标上标出项目刻度。本例共有七个项目，标出七个刻度，再画右纵坐标。 3.2.2项目管理.在横坐标上按频数大小顺序从左到右填写项目名称。 3.2.3定左纵坐标刻度。这个坐标是频数（件数、金额等）坐标。坐标原点为0，在合适的高度定为总频数，均匀的标出一定的整数点的数值。本例中总频数为N=8724，整数点可取1000、2000、……8000等整数值。 3.2.4定右纵坐标刻度。这个坐标是累计百分数坐标。在与左纵坐标总频数对应等高处定为100%，坐标原点为0，均匀的标出各点的数值。本例中为10，20， (100) 3.2.5按项目的频数画出直方。如空松频数是4030，从左纵坐标上找到4030数值，按这个高度画直方。照次类推，画出各项的直方。 3.2.6画帕累托曲线。以各项目直方线（直方形右侧边线）或延长线为纵线，按各项目累计百分数引平行于横坐标的横线，在两线相交处打个点，下面写上累计百分数。在本例中“空松”项目的累计百分数为46.2%，如图所示。其余各项目依次类推，找出各点。把各点用折线连起来，就成为帕累托曲线。频数最大项目（在本例中为“空松”）的折线为该项目直方形中从原点到直方形右上顶点的连线，也是帕累托曲线开始延伸的起点。 3.2.7划分A、B、C类区。从右纵坐标累积百分率约为80%处向左引一条平行于横坐标的虚线，从90%处和100%处同样引两条虚线，在三条虚线与帕累托曲线相交点的下方自左向右分别定为A类、B类、C类区，或在属于A类的长
第4章柏拉图(Pareto Diagram)排列图 一、前言 由生产现场所收集到的数据，有效的加以分析、运用，才能成为有价值的数据。而将此数据加以分类、整理并作成图表，充分的掌握问题点及重要原因，则是目前不可或缺的管理工具。而最为现场人员广泛使用于数据管理的图表为柏拉图。 二、柏拉图的由来 意大利经济学家V.Pareto(1848-1923)在1897年分析社会经济结构时，赫然发现国民所得的大部份均集中于少数人身上，于是将所得的大小与拥有所得的关系加以整理。发现有一定的方程式可以表示，称为[柏拉图法则]。 1907年美国经济学者M.O.Lorenz使用累积分配曲线来描绘[柏拉图法则]，也就是经济学所谓的劳伦兹(Lorenz)曲线。 美国品管专家J.M.Juran(朱兰博士)将劳伦兹曲线应用于品管上，同时创出[Vital Few, Trivial Many] (重要的少数，次要的多数)的见解，并借用Pareto的名字，将此现象定为[柏拉图原理]。 [柏拉图]方法，由品管圈(QCC)的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一。 三、柏拉图的定义 1.根据所搜集的数据，按不良原因、不良状况、不良项目、 不良发生的位置等不同区分标准而加以整理、分类，从中寻求占最大比率的原因、状况或位置，按其大小顺序排列，再加上累积值的图形。 2.从柏拉图可看出那一项目有问题，其影响度如何，以判断 问题的症结所在，并针对问题点采取改善措施，故又称为ABC 图。（所谓ABC分析的重点是强调对于一切事务，依其价值的大小而付出不同的努力，以获至效果；亦即柏拉图分析前面2-3项重要项目的控制）。
公司组织结构分布图模板 一个公司由很多人组成，老板主管组长员工等都是办公室必备的群体之一，这时就需要对公司的组织结构，以及人员划分，职位等进行整理，那具体要怎样操作呢？小编给大家分享一个公司组织结构分布图，只需对里面的人员进行修改就可以完成操作。以及怎样利用在线工具编辑思维导图的操作方法。 1.首先要做的就是对流程图模板进行下载，那在哪里能下载呢？下面小编给大家分享一个下载流程图模板的地方，里面有很多制作精美的模板可以直接下载使用。复制页眉里面的链接会进入在线编辑页面，点击右上角用户中心，进入迅捷云储中心，选择精品模板，在里面找到模板下载使用。 2.之后在同页面全部文件里面找到刚才下载完成的模板，双击点击进去会进入在线编辑页面，这时可以看到流程图的基本框架。
3.在编辑面板的四周是工具栏，使用起来很方便，在左面工具栏里面是一些基础的图形，在后期如果要使用，直接拖拽图形到右面空白面板处。 4.这时需要将流程图里面的内容进行修改，这里双击文本框就可
以对里面的内容进行修改，将自己公司的公司人员名单填充到流程图里面。在右面工具栏里面可以设置字体，背景颜色以及排列方式等。 5.在上面插入栏目里面可以插入图片，链接等一些可以丰富流程图的操作。
6.这时就可以将制作完成的流程图导出进行使用，在左上角文件栏目里面，选择导出这一选项，之后选择导出格式就完成操作。 上面就是小编分享的公司结构分布图模板，以及在线编辑模板的操作方法，整体来说还是很方便快捷的，需要该模板的朋友可以点击下方链接进入在线编辑页面编辑使用 https://www.doczj.com/doc/b416035033.html,/#R68ee0921828973a97437159047bd913 8
模板设计1 1工程概况 2模板安装 2.1柱模板安装 1、模板安装概况 本工程模板需用量较大，柱用组合钢模，框架主梁底用木模，侧模用钢模。支撑采用 φ48mm钢管，钢管符合国家现行规范A3钢的标准，?方木用65×100mm支柱模，用钢管通长上下卡牢，既能保证不走模，又能保证柱轴线不位移，柱间距不大于600mm用短钢管卡牢。梁板支撑用满堂φ48mm钢管，梁底模用木模,侧模用小钢模，为保证梁柱断面尺寸， 梁柱内设直径6.5mm钢筋，两端焊铁板打孔拉杆，梁底模起拱高度0.3％。 2、模板安装前的准备工作 模板安装前由项目技术负责人向作业班组长做书面安全技术交底，再由作业班组长向 操作人员进行安全技术交底和安全教育，有关施工及操作人员应熟悉施工图及模板工程的 施工设计。 施工现场设可靠的能满足模板安装和检查需用的测量控制点。 现场使用的模板及配件应按规格和数量逐项清点和检查，?未经修复的部件不得使用。 钢模板安装前应涂刷脱膜剂。 梁和楼板模板的支柱支设在土壤地面时，应将地面事先整平夯实，?并准备柱底垫板。 竖向模板的安装底面应平整坚实，并采取可靠的定位措施，?竖向模板应按施工设计 要求预埋支承锚固件。 3、柱模板安装工艺流程： 弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍安拉杆或斜撑→办预检 4、安装施工工艺 按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高的 准确，或者按照放线位置，在柱四边离地50～80mm处的主筋上焊接支 杆，从四面顶住模板，以防止位移。
安装柱模板：通排柱，先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。模板按柱 子大小，预拼成一面一片，或两面一片，应位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，用U型卡 将两侧模板连接卡紧，安装完两面再安别外两面模板。 安装柱箍：柱箍可用角钢、钢管等制成，柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小，在模板 设计中确定柱箍尺寸、间距。 安装柱模的拉杆或斜撑：柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内的钢筋环上，用经纬仪控制，用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角宜为450，预埋的钢筋 环与柱距离宜为3/4柱高。 将柱模内清理干净，封闭清扫口，办理柱模预检。具体如图2.1。 2.2梁模板安装 1、弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装梁侧模→调整固定→办 理预检 2、施工操作工艺 在柱子上弹出轴线，梁位置线和水平线，钉柱头模板。 梁模板采用脚手钢管和扣件组成的井架支模。支柱的高度方向设置纵、横水 图2.1 柱支模示意图 竹胶模板 柱高 图2.2 柱模板示意图 图2.3 多层板拼装方法 平拉杆和斜拉杆，水平拉杆一般距地面500mm处一道，以上每2m一道。梁下支柱支 承在基土面上时，应对基土平整夯实，满足承载力要求，在立柱底部应铺设通长的垫板， 井用拨木楔调整标高。 支撑楼层高度在5m以下时，应设二道水平拉杆和剪力撑，若楼层高度大于5m时，要 另行做施工方案。此时，选多层支架支模。当采用多层支架时，上下层支柱应在同一竖向 中心线上。 梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨 度≥4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的 1/1000～3/1000。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。
柏拉图 1、概念 柏拉图又叫做排列图，是指将某一期间所收集的数据，按某一角度作适当分类，并按各类出现的大小顺序排列的图。 柏拉图主要用于：确定主导因素。 柏拉图是20/80原则应用的图形。该原理是由意大利经济学家Vilfredo Pareto提出的。1897年Pareto 提出，80%的财富集中在20%的人手中。同理，任何过程中的大部分缺陷通常是由相对少数的问题引起的。排列图分析能帮助人们确定这些相对少数但重要的问题，以使人们把精力集中于这些问题的改进上。以下是一些跟柏拉图理论相关的理论： ●80%的问题由20%的原因引起； ●80%的产品索赔发现在20%生产线上； ●80%的销售额由20%的产品带来； ●80%的品质成本由20%的品质问题造成； ●80%的品质成本由20%的人员引起。 …… 基本的柏拉图的形状如下图所示： 图1 基本的柏拉图形状示例 2、为何要使用柏拉图 ●是把握重要原因或问题重点的有效工具，具有事半功倍效果。 ●了解各项目对问题的影响度占多少。 ●可明确重点改善项目是什么，大小顺序的内容是什么，占大多数的项目又是什么。 ●作为制定改善目标的参考。 ●可发掘现场之重要问题点。 3、柏拉图的制作步骤 步骤1根据已收集的数据（如：已收集数据的查检表）决定分类的角度，如决定分类角度为不良项
目； 步骤2整理数据，制作成如下的统计表： 表1 ××产品不良项目统计表 步骤3绘制图表。于纸上画出一条横轴、两条纵轴，其中横轴代表不良项目，左边纵轴代表产品“不良率”或“不良数”，右边纵轴代表产品不良项目的“累计影响度”，并标上相应的刻度值。 步骤4 将不良项目的数据在横轴上划成并列柱形，并于横轴上记下相应的项目名称。 步骤5根据不良项目不良数据的“累积影响度”打点，并依次将各画连接成折线。 步骤6记上柏拉图名称、数据、收集期间、目的、记录者等信息。 步骤7确定结论。 4、注意事项 ●横轴上各项目依大小顺序排列，其它项位于最末位。 ●横轴各柱形距离要相同。 ●柏拉图上需标示累积影响度。 ●勿将两个以上的角度混杂于一起分类。 ●对于不良品分析，可尽量以金额表示，优先对金钱损失大的不良项目采取措施。 ●一般把欲优先解决之项目标示出（累积影响度占70-80%之项目） ●柏拉图第一项若难采取措施，则可从第二项开始采取措施。
. . （正本）
目录 技术标汇总表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 组织设计说明。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 施工工艺保证措施和工艺流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5外脚手架架设方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 模板工程施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 钢筋工程施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 混凝土工程施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 砌筑工程施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9质量保证体系及措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 施工机具及总平面布置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 主要管理人员配置及责任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 施工部署及进度计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 保证施工进度的措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18各专业工种安全技术措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 成品保护措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23
2018-2019-排列图的使用方法及注意事项-word范文 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 排列图的使用方法及注意事项 排列图的主要用途是为了直观地看出主、次因素或主要问题来，它是一种直观地形象化的表示方法。 1.观察分析 从排列图上，我们可以直观地看到以下内容，并可加以分析，采取对策。 (1)我们所要研究的问题究竟有多少个因素，每个因素又占总体的比例是多少。从图中的横坐标观察，我们一眼就可以看出一共有多少个因素，观察因素的数量是直观的。每个因素在横坐标上的宽度都是相等的，但其高矮却不同，根据矩形高矮的大致比例，我们就可以估计出每个因素占总体的大致比例，这也是通过直观的观察就能看出来的。 (2)在我们所研究的问题中，其中最主要的和比较主要的因素是什么。排列图是由很多矩形组成的，我们可以直观地认为最前边的因素是最主要的，第二、三个因素是比较主要的，再往后就可以认为是次要的或一般的因素了。如果进一步用帕累托曲线进行分析观察的话，那就更为确切了。 (3)预测我们在解决了哪几种因素的问题后，就可以在多大程度上解决整个问题以及需要从哪几种因素人手。 2 .使用排列图时的注意事项 (1)使用排列图时，如果能够算出该因素引起的相应的经济损失，则应尽量用损失金额来表示，以便于全面地比较问题的大小及效果的好坏。 (2)使用排列图时，可将采取措施后的情况补画一张排列图，将它和原来的排列图进行比较、对照，以便观察采取措施后的效果。是某货场由于工作质量问题造成损失金额的排列图，从原排列图上看，货物丢失是最主要的问题，约占全部损失金额的00%，从采取措施后的排列图上看，货物丢失造成的经济损失已明显减少，一个月即可节约近800元，效果十分显著。
第一节模板工程的施工顺序 熟悉图纸放样→模板制作→刷脱模剂→模板安装→拆模→清理、刷脱模剂→分类堆放 地下室墙、柱、墙、楼梯柱、楼梯→地下室顶板梁板→一层柱、墙、楼梯→二层梁、柱、墙、楼梯→标准层梁、柱、墙、楼梯→顶层梁、柱、墙、楼梯→屋面结构→顶楼餐厅结构→阳台栏板。 第二节模板的配制 1、柱模板 a、柱模板采用高强九合板，用松木料作排档固定，间距不大于38cm，木档必须刨直尺寸误差不得大于1mm，档与板之间用2寸钉子固定，配制好的模板对角线长度误差不得大于1mm，梁柱交接处模板配制一次成型，并按图纸尺寸留出梁断面尺寸，避免在梁板支模时交接出现缩颈或涨模现象。 b、采用此种方法施工有以下优点： ○1保证了砼表面的平整和表面的光洁度； ○2保证了砼的密实性，避免出现缺棱掉角； ○3模板表面光滑，避免出现缺棱掉角； ○4表面砼浆不易粘在模板表面，便于清理，简化了施工工序； ○5无缝、无变形，对混凝土构件尺寸有保证； ○6避免了普通模板遇水后变形和表面起皮，起鼓等现象； ○7具有灵活多用的功能； ○8增加模板的使用寿命，降低消耗。
2、梁模板 a、梁模板底板采用18mm厚高强度九合板配制，两侧面刨光，顺直，侧边必须与平面成直角，使梁侧模板与梁底模板连接密封，确保梁底砼棱角完整； b、梁侧板采用高强度九合板配制，配制方法同柱模； c、梁模板排档采用松木档，间距不得大于30cm梁模严格按梁断面尺寸进行配制，误差不得超过±2mm；侧模配模时必须从梁的净跨之中计算，接点设置于梁跨中间，保证梁、柱细部尺寸完整。 梁底板按规范要求大于4m跨度应起拱，以1.5～3/1000为标准。 d、剪力墙模板 采用高强度九合板配制，具体配制方法同柱模，Φ12对拉螺栓连接。采80*60方木作衬档连成整体，接头错开，方木长度采用4000、2000，竖向挡距按对拉螺栓间距而立。螺栓间距@≤600、（φ12），@≤700（φ12）。 e、现浇楼板支模 现浇楼板采用九合板，支模排档采用80*60方档，间距不得大于30cm，模板使用时严禁随意锯割。 第三节支模方法 1、内外剪力墙支模 a、待钢筋绑扎，预埋件管道、人防门框，预埋件等隐蔽验收合格后方可立模。 b、内外模板采用80*60方木作衬档连成整体，方木长度采用
怎样用EXCEL做排列图 已知一组数据，要求绘制排列图分析主要因素，次要因素和一般因素 如何绘制这个排列图（从大到小，既有柱线图又有折线图） 1. 制表: 计算累积数 H4=C4 H5=H4+C5 以填充柄拖动H5至H10 计算累积%: G4:=H4/$H$10 以填充柄拖动G4至G10 计算频数之和的1.1倍: H2:=H10*1.1 在D4:F10中，如下表输入数据:1,0.9,0.8 2. 作图: 选中B4:G10 -> 图表向导 -> 自定义类型 -> 两轴线柱图 -> 系列产生在列 对数值轴格式: (次座标值只取两列数据，数据系列1和0.9是按主座标轴作出的,当座标轴的单位很小,即频数很大时,就看不出数据系列1和0.9的图形，所以，先对座标轴格式，取刻度为1.2；0.1；0.02；并对数据系列格式(数值1、数值2)到次座标轴上来，再反过来把座标值刻度格式到原来的数据上去，且最大值取频数之和的1.1倍) 座标轴格式：
刻度: 最大值:1.2 主要刻度单位:0.1 次要刻度单位:0.02 对数据系列格式(数值1) 座标轴 系列绘制在次座标轴 图表类型 XY散点图 无数据点平滑散点图 对数据系列格式(数值0.9) 座标轴 系列绘制在次座标轴 图表类型 XY散点图 无数据点平滑散点图 反之，再对数值轴格式: 座标轴格式 刻度: 最小值:0 最大值:9013.4 主要刻度单位:1000 次要刻度单位:500 对次数值轴格式: 座标轴格式 刻度: 最小值:0 最大值:1.1 主要刻度单位:0.1 次要刻度单位:0.02 数字: 百分比小数倍数:0 格式(略)
竭诚为您提供优质文档/双击可除excel表格带图制作 篇一：excel表格制作技巧大全(图文) excel表格的必学秘技（有图） 也许你已经在excel中完成过上百张财务报表，也许你已利用excel函数实现过上千次的复杂运算，也许你认为excel也不过如此，甚至了无新意。但我们平日里无数次重复的得心应手的使用方法只不过是excel全部技巧的百分之一。本专题从excel中的一些鲜为人知的技巧入手，领略一下关于excel的别样风情。 目录： 1、建立分类下拉列表填充项 2、建立“常用文档”新菜单 3、让不同类型数据用不同颜色显示 4、制作“专业符号”工具栏 5、用“视面管理器”保存多个打印页面 6、让数据按需排序 7、把数据彻底隐藏起来 8、让中、英文输入法智能化地出现
9、让“自动更正”输入统一的文本 10、在excel中自定义函数 11、表头下面衬张图片 12、用连字符“&”来合并文本 13、快速打印学生成绩条 14、excel帮你选函数 15、同时查看不同工作表中多个单元格内的数据 16、为单元格快速画边框 17、控制特定单元格输入文本的长度 18、成组填充多张表格的固定单元格 19、改变文本的大小写 20、提取字符串中的特定字符 21、把基数词转换成序数词 22、用特殊符号补齐位数 23、创建文本直方图 24、计算单元格中的总字数 25、关于欧元的转换 26、给表格做个超级搜索引擎 27、excel工作表大纲的建立 28、插入“图示” 29、熟悉excel的“从文本到语音” 30、excel中“摄影”功能的妙用
31、在多张表格间实现公用数据的链接和引用 一、建立分类下拉列表填充项 我们常常要将企业的名称输入到表格中，为了保持名称的一致性，利用“数据有效性”功能建了一个分类下拉列表填充项。 1.在sheet2中，将企业名称按类别（如“工业企业”、“商业企业”、“个体企业”等）分别输入不同列中，建立一个企业名称数据库。 2.选中a列（“工业企业”名称所在列），在“名称”栏内，输入“工业企业”字符后，按“回车”键进行确认。 仿照上面的操作，将b、c列分别命名为“商业企业”、“个体企业” 3.切换到sheet1中，选中需要输入“企业类别”的列（如c列），执行“数据→有效性”命令，打开“数据有效性”对话框。在“设置”标签中，单击“允许”右侧的下拉按钮，选中“序列”选项，在下面的“来源”方框中，输入“工业企业”，“商业企业”，“个体企业”序列（各元素之间用英文逗号隔开），确定退出。 再选中需要输入企业名称的列（如d列），再打开“数据有效性”对话框，选中“序列”选项后，在“来源”方框中输入公式：=indiRect（c1），确定退出。 4.选中c列任意单元格（如c4），单击右侧下拉按钮，
如何绘制排列图 理解重点： 品质七手法之一（排列图的作法）一、排列图的基本概念 质量为题是以质量损失（不合格项目和成本）的形式表现出来的，大多数损失往往是由几种不合格引起的，而这几种不合格又是少数原因引起的。因此，一旦明确了这些“关键的少数”，就可消除这些原因，避免由此所引起的大量损失。用排列图法，我们可以有效地实现这一目的。 排列图是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术。排列图是建立在巴雷特原理的基础上，主要的印象往往是由少数项目导致的，通过区分最重要的与较次要的项目，可以用最少的努力获取最佳地改进效果。 在质量管理领域，美国的朱兰博士运用洛伦兹的图表法将质量稳地分为“关键的少数”和“次要的多数”，并将这种方法命名为“巴雷特分析法”。朱兰博士指出，在许多情况下，多数不合格及其引起的损失是由相对少数的原因引起的。 排列图按下降的顺序显示出每个项目（例如不合格项目）在整个结果中的相应作用。相应的作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。用矩形的高度表示每个项目相应的作用大小，用累计频数表示各项目的累计作用。（一）制作排列图的步骤 第一步，确定所要调查的问题以及如何收集数据。 1. 选题，确定所要调查的问题是哪一类问题，如不合格项目、损失金额、事故等等。 2. 确定问题调查的期间，如自3月1日至4月30日止。 3. 确定哪些数据是必要的，以及如何将数据分类，如：或按不合格类型分，或按不合格发生的位置分，
或按工序分，或按机器设备分，或按操作者分，或按作业方法分等等。数据分类后，将不常出现的项目归到“其他”项目。 4. 确定收集数据的方法，以及在什么时候收集数据，通常采用检查表的形式收集数据。第一步，选题，确定质量特性。第二步，设计一张数据记录表。 第三步，将数据填入表中，并合计。 第四步，制作排列图用数据表，表中有各项不合格数据，累计不合格数，各项不合格所占百分比及累计百分比。 第五步，按数量从大到小的顺序，将数据填入数据表中。“其他”项的数据由许多数据很小的项目和并在一起，将其列在最后，而不必考虑“其他”向数据的大小。 第六步，画两根纵轴和一根横轴，左边纵轴，标上件数（频数）的刻度，最大刻度为总件数（总频数）；右边纵轴，标上比率（频率）的刻度，最大刻度为100%。左边总频率的刻度与右边的总频率的刻度（100%）高度相等。 横轴上将频数从大到小一次列出各项。 第七步，在横轴上岸频数大小画出矩形，矩形的高度代表各不合格项频数的大小。第八步，在每个直方柱右侧上方，标上累计值（累计频数和累计频率百分数），描点，用实线连接，画累计频数折线（巴雷特曲线）。 第九步，在土上记入有关必要事项，如排列图名称、数据、单位、作图人姓名以及采集数据的时间、主题、数据合计数等等。（二）排列图的分类 正如前面所述，排列图是用来确定“关键的少数”的方法，根据用途，排列图可分为分析现象用排列图和分析原因用排列图。 1. 分析现象用排列图
品质管理工具之柏拉图（排列图） 概述 什么是柏拉图（排列图）？ 根据所搜集之数据，按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准，以寻求占最大比率之原因，状况或位置的一种图形。柏拉图又叫排列图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。柏拉图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序（“其他”项例外）排列的矩形和一条累计百分比折线组成。 柏拉图（排列图）格式 柏拉图的主要用途 (1)按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用； (2)识别进行质量改进的机会。 (即识别对质量问题最有影响的因素,并加以确认) 作图步骤 1) 选择要进行质量分析的项目； 2) 选择用来进行质量分析的度量单位，如出现的次数（频数、件数）、成本、金额或其他； 3) 选择进行质量分析的数据的时间间隔； 4) 画横坐标； 5) 画纵坐标； 6) 在每个项目上画长方形，它的高度表示该项目度量单位的量值，显示出每个项目的影响大小； 7) 由左到右累加每个项目的量值（以％表示），并画出累计频率曲线（帕累托曲线），用来表示各个项目的累计影响； 8) 利用柏拉图确定对质量改进最为重要的项目（关键的少数项目）。 注意事项 1) 一般来说，关键的少数项目应是本QC小组有能力解决的最突出的一个，否则就失去找主要矛盾的意义，要考虑重新进行项目的分
类； 2) 纵坐标可以用“件数”或“金额”等来表示，原则是以更好地找到“主要项目”为准； 3) 不太重要的项目很多时，横轴会变得很长，通常都把这些列入“其他”栏内，因此“其他”栏总在最后； 4) 确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检查“措施效果”，还要重新画出排列图。 应用实例 某公司QC小组在2001年对其电子产品的用户反馈单进行了统计，整理后的资料，如下： 从图中可看出，该公司产品的“插头焊接缺陷”应作为“质量改进”的主要对象，应对它作进一步的调查研究与分析。 以上是对品质管理工具之一的柏拉图的介绍，其中柏拉图遵循二八原则，即： 1、80%的问题由20%的原因引起； 2、80%的索赔发生在20%的生产线上； 3、80%的销售额由20%的产品带来； 4、80%的品质成本由20%的品质问题造成； 5、80%的品质问题由20%的人员引起 做品质管理的工具除了柏拉图外，还有控制图、因果图等工具，其中企业在做品质管理时离不开SPC品质管理软件（SPC免费下
什么是排列图法 定义:根据所搜集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因,状况或位置的一种图形. 排列图法，又称主次因素分析法、柏拉托（Pareto）图法，它是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法。 1897年意大利经济学家柏拉图（1848---1923）分析社会经济结构，发现80%的财 富掌握在20%的人手里，后被称“柏拉图法则”。 1907年美国经济学家劳伦兹使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则，被称为“劳伦兹 曲线”。 1930年美国品管泰斗朱兰博士将劳伦兹曲线应用到品质管理上。 排列图是根据“关键的少数和次要的多数”的原理而制做的。也就是将影响产品质量的众多影响因素按其对质量影响程度的大小，用直方图形顺序排列，从而找出主要因素。 其结构是由两个纵坐标和一个横坐标，若干个直方形和一条折线构成。主要纵坐标表示不 合格品出现的频数（出现次数或金额等），次要纵坐标表示不合格品出现的累计频率（如 百分比表示)，横坐标表示影响质量的各种因素，按影响大小顺序排列，直方形高度表示相 应的因素的影响程度（即出现频率为多少），折线表示累计频率（也称帕累托曲线）。通 常累计百分比将影响因素分为三类：占0%～80%为A类因素，也就是主要因素；80%～ 90%为B类因素，是次要因素；90%～100%为C类因素，即一般因素。由于A类因素占 存在问题的80%，此类因素解决了，质量问题大部分就得到了解决。 为了方便理解，下图是对某酒杯制造厂对某日生产中出现的120个次品进行统计，做 出排列图，如下图所示：
帕累托图 排列图的作用 1、作为降低不良依据。 2、决定改善的攻击目标。 3、确认改善效果。 4、用于发现现场的重要问题点 5、用于整理报表或记录。 6、可作不同条件的评价。 排列图的使用 排列图的使用要以层别法为前提，将层别法的项目从大到小的进行排列，再加上累积值的图形。适用于计数值统计，帮助我们抓住关键的少数及有用的多数，又称ABC图。 排列图应用要点： 1、排列图要留存，把改善前与改善后的排列图排在一起，可以评估出改善后果。 2、分析排列图只要抓住前面的2-3项就可以。 3、排列图的分类项目不要太少，5-9项较合适。
砌体工序样板 【工序流程】 施工准备 （清理、放线）→ 绘砌块排列图、立皮数杆→墙底坎台施工→ 选砌块、砌筑 →灌填墙顶细石砼 【质量控制点】 1、 核查砌块质保资料齐全、外观尺寸完好、强度符合设计要求 2、 按审核确认的砌块排版图进行砌筑 3、 在墙体中部设置砼圈梁，墙体自由端设置构造柱 4、 设置拉结钢筋（与构造柱连接）及专用L 型铁件（与框架连接） 5、 灌填墙顶细石砼的间歇时间不小于14天 6、 门窗洞口处设置预制砼块，预制块间距不大于400mm ，最上（下）预制块中心距离完成 面不大于200mm 7、 错缝组砌，错缝不小于下层砌块长度的1/3且不小于100mm 8、 有防水要求的墙体浇筑高度不小于200mm ，厚度同墙体厚度的砼导墙 【质量标准】 垂直度[0,5] mm 平整度[0,8] mm 内墙粉刷工序样板 60° 60°60°砌体中部 砌体端部 砌体转角部位异形砌块异形砌块
【工序流程】 封堵一结构螺杆洞→墙体喷浆→ 铺贴钢丝网（不同界面交接及管线 开槽部位）→弹粉刷控制线→做灰 饼、冲筋→护角线施工→基层刮 糙→面层粉刷 【质量控制点】 1、用发泡聚氨酯封堵螺杆洞时 最外侧预留20mm采用干硬性 砂浆填塞 2、墙体喷浆应尽量均匀，阳角部位设置水泥砂浆护角线 3、钢丝网的直径不小于0.7mm，铺贴时锚入界面宽度不小于150mm并固定牢固 4、粉刷控制线应准确并套方，保证整体方正度及开间净深符合要求 5、灰饼、冲筋间距控制1.2-1.5米 6、基层刮糙前对墙体适度浇水，基层及面层粉刷间歇期不少于1天 7、面层砂浆杜绝掺加影响强度的外加剂 8、粉刷完成保养时间不小于7天 【质量标准】 垂直度[0,4] mm 平整度[0,4] mm 阴阳角方正 [0,4] mm 开间净深[0,10] mm 空鼓开裂：每房间不多于1处，面积不大于4cm*5cm 外墙粉刷工序样板
质量管理工具—排列图法 排列图也叫主次因果分析图，又称巴氏图或帕累托图。是意大利经济学家帕累托发明的。他是确定影响产品质量的关键因素的一种工具。排列图反映了“关键的少数和次要的多数”的观点。 1、排列图的特点 （1）按问题的大小进行排列，以便找出关键因素。排列图按原因或状况分类，把数据从大到小排列，成为一种频率分布。 （2）强调分层分析，问题明确有利于确定问题的次序。 （3）强调用数据说话，每一项都有次数和累计百分比，以数据为根据，有说服力，能反应质量问题。 2、绘制排列图的步骤 （1）收集一定时期的质量数据； （2）把收集的数据进行分类； （3）整理数据，做排列计算表。按分类项目统计频数，计算频数和累计频率，并列表示之。频率很小的项目可以合并为“其他”排在最后。（见附表） 调查项目出现的频数频率表
3、绘制排列图 排列图一般有两个纵坐标，几个直方形和一条曲线组成。左边的纵坐标，表示频数；右边的纵坐标，表示累计频率，标度0-100%；横坐标，表示影响质量的各个因素或项目，按各影响因素影响程度的大小，从左至右排列；直方形的高度表示某项影响因素的大小，直方形标明质量问题的名称。在每个直方形上方右角标出累计值点，连接各点即成由左向右上升的曲线，这条曲线就称为帕累托曲线。
记录必要事项：主要记录图标题、获取数据时间、制图人、制图时间。 4、根据排列图确定各类因素 通常把累计百分数分为三类： （1）0-80%为A类因素，也即是主要因素； （2）81%-90%为B类因素，也即是次要因素； （3）91%-100%为C类因素，也即是一般因素。 例图： 例图-1
模板技术操作规程一、施工准备 (一)材料 1、木模板(或夹板)其规格、种类必须符合设计要求。 2、木方的规格、种类必须符合其设计要求。 3、支架系统：木支架或各种定型桁架、支柱、托具、卡具、螺栓、门式钢架、交叉撑、钢管等必须符合设计要求。 4、为确保砼构件的浇筑成型质量，经济实用，方便施工的原则，梯、梁、板均采用木模，模板支撑系统采用扣件式钢管脚手架。为降低工程成本模板采用循环使用的方式。 5、板材和方材要求四角方正、尺寸一致。 ] 6、扣件式钢管脚手架钢管采用外径48mm、壁厚的Q235焊接钢管或无缝钢管。 7、堆木料时，不得超过，并应交错堆放，垛底应垫20cm厚的垫木。 8、施工前操作人员必须熟悉设计要求根据设计尺寸经校核无误后方可下料操作。 9、施工前应对材料、工具进行检查对有质量缺陷的材料不得使用。 (二)作业条件 1、模板设计：在图纸会审后，根据工程的特点、计划合同工期及现场环境，对各分部混凝土模板进行设计，确定木模板制作的几何形状，尺寸要求，龙骨的规格、间距，选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图（包括模板平面布置图、剖面图、组装图、节点大样图、零件加工图等），操作工艺要求及说明。 2、木模板的备料：模板数量应按模板设计方案结合施工流水段的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量，减少模板投入，增加周转次数。 3、模板涂刷脱模剂，并分规格堆放。 ~ 4、根据图纸要求，放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。 5、设置模板定位基准：按构件尺寸先用同强度等级的细实混凝土浇筑50~100MM的短柱或导墙，作为模板定位基准。另一种作法是根据构件尺寸切割一定长度的钢筋或角钢头，点焊在主筋上，并按2排主筋的中心位置分档，以保证钢筋和模板位置的准确。 6、进行找平工作：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。常用的方法是沿模板边线用1：3水泥砂浆抹找平层。另外，在外墙、外柱部位，继续安装模板前，要设置模板承垫条带，并校正其平直。 7、墙、柱钢筋绑扎完毕，水电管及预埋件已安装，绑好钢筋保护垫层，并办完隐蔽验收手续。 8、根据模板方案、图纸要求和工艺标准，向班组进行安全、技术交底。 二、施工操作工艺 (一)基础模板制作安装 1、阶梯型独立基础：根据图纸尺寸制作每一阶梯模板，支座顺序由下至上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；核对模板墨线及标高，配合绑扎钢筋及垫块，再进行上一阶模板安装，重新核对墨线各部位尺寸，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。