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开标、评标会议议程

开标、评标会议议程
开标、评标会议议程

开标、评标会议议程

邀请招投标工程开标、评标会议议程一、会议开始,主持人宣布到会人员名单

1、招投标领导小组及评标委员会成员:

2、各投标单位及其到会人员:

3、记录员:

4、监督员:

5、见证员:

二、本次招标监督员宣读会场纪律。

三、监督员及见证人当众检验并启封标书,剔除无效的投标书;四、由工作人员负责抽签确定投标单位唱标(技术标)顺序;五、唱标要求:简明扼要,突出重点,主要介绍工期、质量承诺、项目经

理、现场组织机构、施工组织设计、施工方案及安全、文明施工措施

等情况(限时10分钟);

六、评标开始,各投标单位到小会议室;

七、启封商务标;

八、按以上抽签顺序由记录员宣读商务标;

九、评委根据投标单位商务标、技术标情况,逐家询问投标单位相关事宜;

十、评委推荐、工作人员统计评审结果,并通报评委后报领导小组确定;十一、见证员宣读见证词;

十二、主持人宣读此次工程招标会议结束。

开标纪律及注意事项

一、开标、评标、定标坚持公开、公平、有序、文明礼貌的原则;二、参加会议人员要自觉维护会场秩序,不得交头接耳,大声喧哗;三、唱标要按抽签顺序进行;

四、每个投标人唱标时间不得超过10分钟;

五、各投标人之间严禁互相串联;

六、在评标阶段,投标者严禁与评标人员单独私下接触。七、参加会议人员若对会议内容有疑问,必须以书面形式提出;八、本次评标小组成员在本次投标人中有兼职者,应主动回避;九、参加会议人员应关闭所有通讯工具;

十、任何单位和个人不得对招标人、评标委员会和有关工作人员施加任何影响和获取评标信息,不得非法干涉评标活动;

十一、凡违反本规定者,集团公司纪委将根据国家法律和集团公司的有关

规定,对投标人将取消其资格,对其他相关工作人员将严肃处理。

招、评标预备会议程

一、会议开始,主持人介绍工程开、评标准备情况及邀请投标单位。二、

会议通过招投标领导小组及评标委员会成员、记录员、监督员、见证员名单。

三、会议通过工程开标、评标、定标办法。

四、会议通过工程开标程序和议程。

五、进入开标会程序。

招、评标委员会

为做到公开、公正、合理地选择施工承包单位,办好本工程招、

评标工作。特成立福利楼工程招标、评标委员会:

招、评标委员会主任:

招、评标委员会副主任:

评标委员会成员(人):

监督单位:

局纪委:

局审计处:

企管部:

规划部:

见证单位:

局法律顾问处:

记录员:

二00 年月日

招、评标领导小组

为做到公开、公正、合理地选择施工承包单位,办好本工程招、

评标工作。加强对本次招投标工作的领导,特成立福利楼工程招投标领导小组:

招投标领导小组组长:

副组长:

招投标领导小组成员:

评委评审意见表

投标单位

公司

公司

评审意见

评委签名:

投标评标汇总表

序投标单位得票统计

公司公司号

1

附:评标报告

评委签名:

投标评标意见书

根据评标委员会综合评定,经招、评标领导小组研究决定,福利楼工程单位以万元天工期中标。

工程招评标领导小组

二00五年十一月二十六日

招、评标领导小组成员签名:

致:

贵方于2005年11月26日所提交的福利楼工程工程

施工投标文件,经你方同意,愿以万元的投标报价已被我方接受。请贵方接到本通知后的天内到矿与招标人签订合同。

特此通知

二00五年十一月二十六日

开标会议签到簿

福利楼工程开标会。签到单位:

局领导:

工程局:

工程公司:

公司安徽分公司:

建筑工程公司:

建设集团有限公司:

二00五年十一月二十六日

福利楼工程邀请招标与2005年11月17日发出邀标函,2005年11月26日上午9:00开标,邀请投标的单位有工程局、工程公司、公司安徽分公司、建筑工程公司、建设集团有限公司。由于公司无故不参加开标会,没有响应招标文件要求,视

为自动放弃投标。在开标过程中本着公开、公平、公正的原则,评委认真研究分析投标

单位的标书,询问投标单位有关工程建设方面的事宜,并综合考虑技术标和商务标在报

价、项目经理、施工组织设计及人员、机械投入等方面的因素,经评委综合评议,并经

过几轮激烈竞标,最后参加投标单位分别报价为:工程局万元;建设集团有限责任公司安徽分公司万元;工程局第一建筑工程公司万元;建设集团有限公司万元。整个开标过程评委认真研究分析投标单

位的标书,询问投标单位有关工程建设方面的事宜,并综合考虑技术标和商务标在报价、

项目经理、施工组织设计及人员、机械投入等方面的因素,经评委综合评议,给出推荐

单位排序,第一推荐单位为工程局,工期天,报价万元,质量标准合格;

第二推荐单位为工程局第一建筑工程公司,工期天,报价万元,质量标准合格。现请领导定夺。集团公司纪委、审计处、法律顾问处等有关人员全过程参与招

标,并进行了监督、见证。

评委签字:

见证人签字:

监督人签字:

二00五年十一月二十六日

各位领导、来宾,上午好!

首先对五家投标单位、各位评委及来宾的到来表示热烈的欢迎。本次

招标工作经过矿申请并报集团公司主管部门批准,采取邀请招标的形式,

在矿进行。工程名称为“ 福利楼工程”,建筑面积

平方米,工期天。招标工作于2005年11月26日上午9:00开始,经过各方的努力,目前各项准备工作已经全部就绪,按照招标文

件的规定,今天在这里正式举行开标大会。

下面介绍参加本次开标会的单位及人员:

1、投标单位:(1)工程局;(2)工程公司;(3)建设集团有限责任公司安徽分公司;(4)工程局第一建筑工程公司;(5)建设集团有限公司。

2、招投标领导小组组长:

副组长:

3、招投标领导小组成员:、

4、见证人员:局法律顾问处

投标单位名称:

投标总价(元):

大写:

土建工程投

安装工程标

措施费总

其它价

(元)

投标单位(盖章):

法定代表人或代理人(签字或盖章)年月日

招标代理服务及实施方案-共9页

招标代理服务及实施方案 一、招标代理服务 1. 人员到位 为全面完成业主方招标代理工作,为业主选择即经济又有实力的中标人。我公司针对具体项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中,认真领会招投标的精髓,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 2. 遵纪守法 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,维护招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。 3. 质量保证 为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规,同时,将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。 4. 限时服务 对于业主的意见和要求,我们在24小时内响应,积极解决业主所提出的问题,解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核,分析和改进。 5. 保密 在整个招标过程中严格保密。报名的投标人的情况保密;通过资格预审投标人的情况保密;招标标底的保密,评标情况保密。不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。 严格执行项目负责制,不透露任何情况给不参与项目的其他人员,与业主的

学术会议举办详细流程

一、会议前期通知 1.定会议日期,请专家(包括嘉宾和授课专家)。 2.拟定会议通知红头文件,包括会议介绍,主办、协办单位,会议 时间、低点,是否收注册费,学分等,会议联系人等。附会议议程,参会回执。 3.通知发放四种方式:邮件、微信H5动态网页(带报名功能)、信 件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员,方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系(专人负责) 1.联系专家,告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料,简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送:包括往返接送,会场与酒店接送。协商完毕后,告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看,是否有早餐等 4.专家如果提前1天到,会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料:包括讲课PPT,厂家宣传资料,笔记本,笔。会议资 料袋、胸牌。

2.会场横幅,背景墙,展架,指引牌等 3.根据参会人数,是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员,合影地点(有车占用需提前预定位置)。 5.会议当天专家就餐地点预定,参会人员就餐(盒饭、自助、围桌) 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等,矿泉水,是否准备咖啡、茶等(备茶杯、开水) 3.调试投影、舞台灯光控制(留工作人员电话,以防现场故障)、PPT (激光笔)、话筒(至少3个,讲者1个,主持1个,提问1个,其中1个无线麦)等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份,主席台1份,第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组:①签到、注册;②PPT、讲者主持台签更换;③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组:报到、注册,发放资料等,根据报到人数,反馈就餐人 数,订饭。 2.专家接待组:接待专家入场 3.现场控制组:提前拷贝讲者PPT,主委定好主席台就坐嘉宾,排 好台签顺序。

(完整版)招标代理工作流程

招标代理工作流程 一、时间节点(红色为工程项目需要) 1)招标公告发布日期至开标日期,不少于20日历天;开标评标1工作日;招标人收到评标报告3日历天发布结果公示,结果公示3个工作 日;发中标通知书给中标人1个工作日;中标人收到中标通知书30 日历天内和招标人签订合同; 2)报名时限不少于5个工作日,可以从招标公告发布之日当天接受报名; 3)控制价发布不少于开标前7天 4)勘察及答疑在开标之日前15天完成。 5)投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天,日期可以按汇款日期,也可以按到账日期为准; 6)踏勘及答疑在开标之日的15天前完成。 二、前期实施 1.同业主洽淡招标业务情况,明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式,确定 双方责任,签定招标代理合同。完成招标公告、招标文件、控制价及前 期备案工作。 2.发布招标公告,公告内容如下: 1)招标方式(公开招标,邀请招标,竞争性谈判,单一来源采购,询价; 并说明是资格预审还是资格后审格) 2)招标条件:工程名称,项目审批、核准或备案机关名称,招标人,资金来源; 3)项目概况和招标范围:工程实施地点/交货地点,建设规模/采购数量,计划工期/交货日期,招标范围/供货范围,标段划分; 4)投标人资质要求:投标人资质要求,项目负责人资质要求,其它要求; 5)招标文件获取方法:报名时间,报名地点,报名资料,资料获取; 6)联系方式:招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电话、邮箱等;

7)其它内容:备注; 8)招标公告加盖三方公章(业主、招标办、招标代理机构),一式四份,招标办留存两份,并为招标办提供电子档用于网上发布。 3.安排报名工作: 1)认真核查报名资料:介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等; 2)登记汇总报名信息; 3)报名信息及资料要求保密。 4)按报名顺序分标段整理、汇总报名资料,在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办; 4.是否组织现场踏勘; 5.开标前15天对投标人的疑问进行答疑; 1)招标文件疑问,提交给业主进行沟通; 2)图纸疑问,提交业主,并主动联系图纸设计方沟通; 3)预算疑问,提交业主,主动联系预算方沟通; 4)答疑以书面形式,加盖业主公章,以传真形式交予投标人。 6.投标保证金及信誉保证金:确认相关投标人投标保证金及信誉保证金,按标段统计整理,并向业主汇报。 7.开标前准备: 1)提前1-3天,联系业主,提醒开标时间; 2)按程序联系参与开标的相关监督管理部门; 3)准备开标、评标资料:开标会业主(招标人)现场验证表,开标程序,开标纪律,评标纪律,投标文件送达登记表,开标预备会签到表,开 标会议程,评标专家抽取表,评标专家声明书,验证情况评审报告, 开标记录表,密封情况确认表,商务标、技术标相关评分表,评分参 数表,评分汇总表,评标报告,定标报告,中标公示,招标文件(评 标专家人手一份); 三、开标、评标 1.开标预备

员工大会流程

关于召开5月员工大会通知 全体员工: 兹定于5月31日召开5月员工大会,本次会议由梁洪丞主持召开,具体安排如下: 一、会议主题:5月员工大会 二、会议组织者:总办 三、会议时间:5月31日18:00-19:30 四、会议地点:酒吧大厅 五、参会人员:全体员工 六、会议说明: 1、各部门人员必须身着工服; 2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。 3、所有公司人员不得请假; 4、厨房部配合晚餐时间延后。 望全体同仁准时参加! 特此通知! 二零一三年五月十日 签发: 主题词:5月员工大会通知 呈报:总经理室 主送:各部门 抄送:总办

员工大会会议议程 开会时间:5月31日18:00-19:30 开会地点:酒吧大厅 主持人:梁洪丞 参会人员:全体员工 拍摄工作:企划部 现场秩序:1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合,各部门领导点名,检查仪容仪表; 2. 17:55员工进场,艺术部配合播放进场曲,按指定的位置站好队;会议内容: 一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词 二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人:优秀员工1 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工2 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工3 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队:1支推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 以上员工,在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智,辛勤付出,起到了一定模范带头作用,希望优秀员工们再接再厉,继续做好表率,未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工,由于名额的问题,没有在以上的名单中,但他们的优秀事迹,在员工中同样被广为传诵,同样是许多员工学习的

学术研讨会会议筹划方案.doc

学术研讨会会议筹划方案 学术研讨会方案第1篇 【活动意义与主题】 “培养什么人,怎样培养人”,是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”,指明了今后教育改革发展的方向。为此,需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校,济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标,立足孔子家乡地域优势,浸润现代教育的民族文化底色,将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范,“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育,积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式,取得了初步成效。年月,举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后,办学特色得到进一步提升,办学经验引起广泛关注,《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校,吸引了来自国内外60多批次教育考察团,成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功,学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架,进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处,将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入,经向各级主管部门请示,将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教

育思想与现代小学教育研讨会。 【活动目的和任务】 本届研讨会主要目的和任务有以下几方面: 1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验,介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动,研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。 2、充分利用会议平台,汇集国内外知名专家智慧,进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路,探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。 3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果,进一步完善办学模式,凸显教育特色,塑造教育品牌。 4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校,组建全国孔子教育思想联盟,发挥团队力量,进一步提升联盟学校办学水平,形成孔子家乡教育特色。 【活动组织】 本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办,曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。 研讨会成立组织委员会,主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。 【参与人员】

项目招标代理实施方案新

项目实施方案 概述 对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校挑选即经济又有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任。 实施方案 为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下: 首先,我公司会针对项目安排主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。

其次,项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后,项目组织机构设置及职能划分: (一)招标领导小组 1、组成:业主单位派项目负责人 2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调; (2)解决招标过程中出现的重大问题。 (二)监督机构 1、组成:业主单位的监督代表 2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督; (2)监督投标人综合得分的计算与统计。 (三)评标委员会 1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能:(1)审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求; (2)分析、评审投标方案; (3)负责组织询标、答疑; (4)根据既定的评标原则和方法,独立打分,推荐中标候选人; (5)出具评标报告。 (四)招标代理机构 1、招标代理机构为: 2、职能:(1)接受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;

学术研讨会流程

学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020

学术会议流程一般可分为3个部分:会前准备、会议服务、会后跟踪,其中的关键点也一目了然,分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同,需要提前15天至3个月确认时间;一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请,可以不设;一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括:会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员(公司内部),召开准备会(或简单协商),明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作,以下流程便需要各分工人员一起协作:1、根据会议的档次和规模选择会场,一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察,考虑以下因素是否满足会议的需求:租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光,还有会场的服务等。 2、会场选择后,尽快与宾馆签定协议,技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮,一次性打包谈好。

3、会场确定后,会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容:会议的主题、时间、地点、主办方、流程(是否提供会后餐在此注明)、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周(不能少于1周)前发出,以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责,比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认,即一周前确认、会前一天确认,如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕,下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容:讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅(以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准,如果不能请增加提示牌),另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌,并陈列好。 会议服务 会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会,主要目的有三个:一鼓舞士气,要求大家拿出良好的精神面貌;二是明确第二天的会议分工,做好服务;三明确意外情况发生的处理办法。 会议应该做好的服务有: 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待,交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。

招标会议流程

招标会主持词 主持的时候应该注意: 1、讲些客气话,感谢来参标等等,或请领导讲几句。 2、介绍一下到场单位名称。 3、宣读一下评标原则和评标注意事项。 4、检查标书密封情况。 5、唱标,请评为记录。 6、开标结束,请投标代表离席,评委评议。 注意唱标是一定要吐字清晰,洪亮。 评标过程中注意保持会场纪律,不可泄露评标过程情况。还要查验一下投标单位的资质,资质很重要,另外,询标答辩时候要问对方是否在当地消防部门注册,以免到时候完工了,不好验收。 主持人: 1、现在北京时间:9:00整,停止接受投标文件, 宣布开标会议开始. 首先我代表向参加本次开标会议的各位领导和投标单位代表表示热烈的欢迎;向关心、支持工程建设的各位领导和投标单位代表表示衷心感谢。 (介绍参加会议的领导)参加本次开标会议有 ; 、 ;及各投标单位代表。 现在宣布会议须知: 1、在开标会期间,参加人员须遵守有关纪律,自觉维护会场秩序。 2、在开标和评标过程中,任何人均必须关闭手机,若有发现违反规定者,将如实作出记录。

3、在整个评标过程中,投标人不得与评委私下接触,投标人企图影响投标的任何活动,将取消其中标资格。 4、对有下列情况之一的投标文件,按无效标处理: (1)投标文件密封不符合招标文件要求的或逾期送达的; (2)投标人法定代表人或授权委托人未参加开标会议的; (3)未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人(或授权人)的签字(或印签)的; (4)未按招标文件要求编写或字迹模糊导致无法确认关键技术方案、关键工期、关键工程质量保证措施、投标价格的; (5)未按规定交纳投标保证金的; (6)超出招标文件规定,违反国家有关规定的; (7)投标人提供虚假资料的。 2、请项目法人代表同志介绍工程情况; 3、请局长讲话; 4、请宣读评标原则、评标纪律; 5、宣布开标会议工作人员名单 监督单位: 监督人:监标人: 开标人: 唱标人: 记录人:

员工大会流程

员工大会流程 一. 会议准备 1. 参加人员着整齐的员工制服,且全体参加。 2. 清洁的会议场地 3. 保证店面正常运营 4. 完整的会议流程 二. 会议主持人宣读会议要求 1. 会前各部门负责人清点部门人数,将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员 欢迎并感谢员工准时参加 2. 严格遵守会议制度,所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场,请假必须经店长书面 批准。 3. 与会人员必须着工装、佩带工牌。 4. 会议期间,与会人员要集中精力,不得随意走动、不得办理与会议无关的事项,手机一 律关闭或调为震动状态。 5. 保持会议秩序,与会议无关人员严禁出入会场。 6. 为了保障会议的有效性,会议总长尽量控制在90分钟,会上不得出现争吵,大声喧哗, 整个会场纪律由各部门负责人维持。 三. 全体员工起立,宣读公司使命及目标 绿万家口号:尊重个人,诚信正直,脚踏实地,融合共享 四. 店长做工作总结及工作计划 1. 门店排班问题 上周/月员工上班情况总结;本周/月员工排班和上班要求 2. 经营分析 1)销售情况分析,完成目标指标的百分比,与上周/月销售比,与去年同期比等进行分析; 2)完成毛利情况分析,与目标毛利比的上下浮动情况,低于目标毛利,查原因:根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析; 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。 3)费用情况分析,与目标指标相比的上下浮动,高于目标指标数,查原因:每项目费用开支是否合理,对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等,用万元目标指标数进行分析。 4)部门累计费用进行分析,是节约还是超标进行公布,对费用超标的部门怎样去控制成本费用,店长要求部门长出具具体措施和方案。 5)完成目标利润百分比的分析。 6)通过以上数据分析,发现存在的问题,查处原因,提出改进措施。要求员工节约成本费用,培养所有员工要有控制成本费用的意识。

学术研讨会流程策划

建筑与土木工程学院学术研讨会流程策划。 一、学术研讨会主题 八月前确定学术研讨会的主题、原则、目的,并选定研讨会的举办时间、地点。 二、会议前准备 工作人员分为以下三组,同时进行工作 1)联络嘉宾组 1、与学院内领导、教授商讨拟定研讨会受邀人员的名单,八月一日发送邀请函,告知对方学术研讨会的时间、地点,统计可以参加研讨会的嘉宾。 2、确定与会嘉宾后,通知嘉宾研讨会的主题,请对方提前准备研讨会的发言内容。 3,、九月一日联系与会嘉宾,提醒研讨会的时间、地点。联系之前不能确定是否与会的嘉宾,询问是否能参与研讨会。 4、九月十五日再联系嘉宾,并询问抵达厦门的时间、是否需要接机、对住宿饮食是否有特殊要求等等。 5、九月二十日工作人员根据与会嘉宾的到来情况在机场、车站等地专人专车接站。 6、在预定好的九点进行来宾登记并统一安排三餐。 2)物资准备组 1、提前预定与会嘉宾的下榻酒店及三餐 2、预定和安排接站及接送嘉宾参加研讨会的车辆 3、预定研讨会要使用的会议室并确保灯光、音响、投影等多媒体设备可以使用 4、准备会议的相关资料及宣传手册,审定后印刷。 5 购买赠送给与会嘉宾的纪念品 3)宣传组 1、通过传单、海报等方式在校内、院内宣传 在九月前设计好海报,审定后打印,贴在食堂前宣传栏、四号楼一楼、学生宿舍个园区宣传栏上。 2、通过厦门大学建筑与土木工程学院网站、厦门大学网站、微博、人人等网络工具进行宣传 2、联系校内外新闻媒体对学术研讨会进行记录和报道。 三、应急预案 1、与会嘉宾未到 与嘉宾联系并了解情况。若嘉宾有重要发言则安排其他人代述。 2、多媒体设备出现问题不能使用 启用备用设备。若是都不能使用则更换会议室 3、紧急医疗 在学术研讨会过程中设立紧急医疗点,提供简单的医疗服务 2、火灾地震等 在学术研讨会会议室内张贴紧急疏散路线图,一旦发生紧急情况即使疏散与会人员。

开标会议议程

关于 ---项目竞争性磋商开标会议议程 (2016年月日) 尊敬的各位领导、各投标单位的代表:您们好! --项目竞争性磋商开标会议现在开始。之前请各投标单位向公证席递交招标文件规定的各项资格证明材料进行了查验。 一、介绍参会单位和人员 今天参加 ---项目竞争性磋商招标开标会议的监督单位有:--、-公证处。该项目招标人为--局,招标代理机构--公司。参加今天投标的单位有:---公司、--设计院、--公司。 欢迎各位领导、各投标单位代表对今天的开标会议给予监督和指导。 今天对开标、评标会议进行公证的是公证处的公证员和 两位同志。 本次会议的主持人、唱标员由有限责任公司的工作人员同志担任; 二、介绍建设项目招标备案情况 ------------项目示范项目申报咨询服务项目已获批准,资金已落实,受---局委托,我公司持招标人提供的该项目相关备案材料及云南省建设工程招标备案登记表,于-年-月-日向行业主管部门---进行了招标文件的审查,向安---办公室备案以竞争性磋商的方式进行招标。 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、国务院613号令《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《云南省招标投标条例》、《昆明市工程建设招标投标管理办法》、《安宁市公共资源交易监督管理办法》等有关规定,--办公室于2016年月日核准该项目为竞争性磋商的方式进行招标。我公司按照批准的招标方式于2016年月日在“--网”及“--网”上发布了招标公告,报名时间为:2016年月日至2016年月日(节假日除外)。截至报名时间结

束,该项目有:--公司、--、--公司。共3家投标单位报名并购买了招标文件。按照招标文件规定 3 家单位的投标文件,送达时间均为有效时间,可以开标。 三、请公证员向会议报告核验交纳投标保证金和廉政保证金到账情况。 按照招标文件规定的时间于2016年月日前参加投标的3 家单位按时交纳投标保证金和廉政保证金,所有保证金到账时间均为有效时间。 四、请公证员向会议报告核验投标单位相关证明材料的结果。 本次招标工作符合法定程序,开标、评标会议可以进行。今天的开标会议由我(云--工作人员)主持;评标会议由招标人依法组建的评标委员会负责。 五、请公证员向会议报告核验投标单位投标书密封情况的结果。 六、今天开标的顺序由公证员按随机抽取的方式进行。 请公证员向会议报告拆封第1家投标单位投标书的结果: 1、,(请唱标员向会议报告“投标报价一览表”的内容,记录员进行现场记录);投标单位对唱标结果有无异议提出?若无异议,请法定代表人或委托代理人稍后到记录员席签字认可。 请公证员向会议报告拆封第2家投标单位投标书的结果: 2、,(请唱标员向会议报告“投标报价一览表”的内容,记录员进行现场记录);投标单位对唱标结果有无异议提出?若无异议,请法定代表人或委托代理人到记录员席签字认可。 请公证员向会议报告拆封第3家投标单位投标书的结果: 3、,(请唱标员向会议报告“投标报价一览表”的内容,记录员进行现场记录);投标单位对唱标结果有无异议提出?若无异议,请法定代表人或委托代理人到记录员席签字认可。 七、现在,--项目的开标、唱标工作已结束,各投标单位如有需要补充

动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲 一、会议签到 二、会议主持人(李总)宣布会议开始 三、宣读公司管理升级的决定:内容概括如下: 为了提高企业综合竞争实力,使企业的经营管理提升一步,努力提高公司加工产品的品质、与服务质量,最大限度地预防和控制污染,有效地控制削减安全风险,最大限度地保护职工健康,经公司最高管理层研究决定: 1、公司从2017年2月开始进行管理升级; 2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行,公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室: 管理升级工作领导小组: 组长:李庆中 副组长:钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川 组员:余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责 负责对管理升级工作计划的审核、批准; 负责研究制定管理升级方针、目标; 负责管理升级工作的资源协调与保障; 负责组织监督管理升级工作计划的实施,考核实施效果; …… 管理升级办公室:主任:陈晓川成员:吴娟、石永红 主要职责 负责管理升级工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组管理升级管理方针、目标; 负责管理升级各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况,提出存在的问题和改进的措施; 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络; …… 3、公司管理升级工作进度安排与要求: 年月日至年月日动员、策划与管理升级培训 年月日至年月日制度、文件编制 年月日至年月日管理升级试运行 年月日至年月日管理升级审核 4、建立管理升级工作奖惩机制(提出考核要求与考核办法:) 四、部门、单位代表表态发言 五、咨询组曹林教授讲话 六、公司最高管理者讲话:(提纲) 1、管理升级的意义和目的:(结合本企业的经营战略发展的意图阐述)

学术研讨会流程

学术会议流程一般可分为3个部分:会前准备、会议服务、会后跟踪,其中的关键点也一目了然,分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同,需要提前15天至3个月确认时间;一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请,可以不设;一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括:会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员(公司内部),召开准备会(或简单协商),明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作,以下流程便需要各分工人员一起协作: 1、根据会议的档次和规模选择会场,一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察,考虑以下因素是否满足会议的需求:租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光,还有会场的服务等。 2、会场选择后,尽快与宾馆签定协议,技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮,一次性打包谈好。 3、会场确定后,会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容:会议的主题、时间、地点、主办方、流程(是否提供会后餐在此注明)、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周(不能少于1周)前发出,以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责,比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认,即一周前确认、会前一天确认,如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。

招标代理流程

招标代理工作细节流程图: 1、初步发包方案和招标公告的备案:(公开招标) 准备资料:发包方案4份,招标公告4份,批复(甲方提供)1份(复印一份留底) 工作步骤: a、在招标办王科 (409)处备案,在王科处确认报名时间、报名箱号、资格预审时间。在王科审核后,给殷主任审核签字后在王科处加盖备案章(1)。带回发包方案和招标公告各2份。 b、完成初步发包方案和招标代理公告的网上申报工作:在初步发包方案页面中,点项目的“查看”进入,点“新增发包”,输入标段名称,选择发包方案,点“挑选”,勾选标段类型,点“确定”,点“提交审核”,最后在项目初步发包方案页面点“提交审核”,在两次提交审核之后,才能进入待审核状态。招标公告备案选项中,新增公告,修改标段信息后,下一步,选择格式,填写信息,添加文件(点“浏览”选择文件,然后“添加文件”),最后“提交审核”。 初步发包方案的备案:(邀请招标) 准备资料:发包方案4份,审图意见书1份,规划副本1份,营业执照1份,中标通知书(看情况),投标邀请函1份(每个单位一份)。 工作步骤: a、在招标办邱科(423)处备案,确认资格预审时间,发包方案经花主任签字后,盖章,将有花主任签字盖章的那张发包方案留在邱科处,发包方案、审图意见书、规划副本、营业执照、中标通知书、投标邀请函装在透明袋里,锁在邱科的柜子里。 2、投标报名: 准备资料:投标报名表(招标办提供)(须用黑色水笔登记) 工作步骤: a、提前通知甲方投标报名截止时间,并邀请甲方参与。 b、在报名截止时间之前,提前到招标办唐科(423)处领取投标报名箱钥匙,开箱后,将所 有投标单位报名资料拿到四楼唐科处(关好投标报名箱、工程名称的纸揭掉)。 c、将所有单位报名资料启封,根据递交资料做相应的填写,然后将手写的建设工程招投标 报名表去14楼复印2份; d、一份原件、一份复印件、投标单位报名资料和唐科打印出来的建设工程招投标报名表一起放进一个空的透明塑料袋,留在招标办;还有一份复印件和招标办打印的报名表一起带回公司。 3、资格预审: 准备资料:建设工程投标报名表(以备联系投标单位)(须用黑色水笔登记) 工作步骤: a、提前一天通知投标单位,资格预审时间和地址;通知甲方经办人一定要到场; b、资格预审之前提前到达招标办邱科(423)处,准备好资格预审单位签到表,投标人递交资料的同时并在签到表上签到,招标代理机构和招标办共同仔细审查原件的真实性和准确性,都检查完毕,甲方在签到表上签字,招标办签字,招标机构经办人签字,然后将签字完整的资格预审签到表去14楼复印2份,一份原件放在透明文件袋里,一份复印件给邱科,还有一份复印件和资格预审文件及相关资料带回公司(当天可以准备一张投标保证金联系单,在资审结束后给财务(411)(注:也可以在资格预审备案当天带去招标办交给财务)。 4、资格预审备案: 准备资料:资格预审结果表(1份甲方、代理机构签字)、资格预审合格和结果通知表(3份代理机构公章、法人章)、资格预审报告(邀请招标1份,公开招标3份)(3份甲方签字盖章、代理机构签字盖章)、投标单位的资格预审文件(各1份,在资格预审文件第二页公司名

学术会议主持人串词

学术会议主持人串词 【篇一:学术讲座讲座主持人串词】 尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好: 欢迎来到材料学院“材子联盟”学术讲座活动现场,我是主持人刘莹,很高兴能在这样一个美好的上午与大家相聚。同时感谢学院给我们提供一个这么好的交流平台,让同学们能够进一步了解材料方面的知识.下面请允许我介绍今天为我们做讲座的嘉宾—东南大学材料学院院长潘冶. 潘冶-----潘冶,男,博士,教授,博士生导师。现任东南大学材料科学与工程学院院长,兼任教育部高等学校材料成型及控制工程专业教学指导委员会委员,全国铸造学会复合材料技术委员会副主任委员,南京铸造学会副理事长等职。曾先后赴美国university of michigan和university of wisconsin-madison做访问学者和访问教授,赴日本ahresty研究所任客座研究员。 目前主要从事先进金属材料的制备与组织控制,非晶与微晶材料,功能性复合材料等方面的研究。主持和承担国家级、省部级等科研项目19项,其中高强度材料与控制凝固复合材料方面的成果获省部级科技进步二等奖一项,三等奖二项,半固态合金制备与组织控制关键技术获欧洲和日本专利各一项,在国内外核心期刊和重要学术会议上发表论文90余篇,为教育部高等学校骨干教师资助计划获得者。 下面让我们用热烈的掌声欢迎潘院长进入会场; 潘院长这次讲座的主要内容是------ 好的,接下来请大家认真倾听潘院长给我们带来的精彩讲座吧 感谢潘院长的精彩讲话,相信同学们一定深有启发,一定会有许多的问题要向潘院长请教.接下来我们就进入提问环节.由于时间关系,我们的提问机会很有限,只限10次哦,同学们好好珍惜这个机会,另外希望同学们提的问题尽量简洁明了,避免冗长的阐释----- 由于时间关系,很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。大家如果还有什么疑问的话可以在活动结束后与潘院长进行深入的交流,她也会很乐意为大家解答的。 在座的许多同学之前肯定一直对材料专业的概念比较模糊,对材料专业的前景比较关心,听了院长的精彩讲座,相信大家一定都受益匪浅,对

招投标开标会议议程

开标会议议程 一、主持人宣布投标截止:各位领导、各位来宾,大家好! 襄阳汽车职业技术学院投资的襄阳汽车职业技术学院道路、管网工程监理投标截止时间已到,依据招标文件的规定,凡此后送来的投标文件将拒绝接受,现在我宣布开标大会开始。 首先我宣布会场纪律:(1)请参会人员关闭一切通讯工具;(2)会场内禁止吸烟;(3)会场不得高声喧哗,随意走动;投标人如有疑问,请举手示意,得到同意后方可发言。 二、介绍招标基本情况: 受襄阳汽车职业技术学院的委托,武汉信业工程招标代理有限责任公司对其项目襄阳汽车职业技术学院道路、管网工程监理进行了公开招标。按招标文件的安排,于今天上午9:30 时投标截止并同时公开开标。 三、现在,我向大家介绍参加开标会的有关领导及单位代表,参加今天开标会的有:业主单位代表(张主任)以及各投标人法人代表或授权代表人。 四、宣布投标截止时间前按时递交投标文件的投标人名单; 截止今天上午时共收到家投标单位交来的投标文件,分别是: 请招标人检查各投标单位代表的身份(授权委托)情况。 这家投标单位代表均有有效的身份(授权委托) 核验投标保证金缴纳情况。 五、宣布本次开标会 监标人:唱标人:记标人: 六、请投标人代表检查投标文件的密封情况。投标人对投标文件密封情况,如有疑义请提出,并请监标人核实,如无疑义,请各投标人代表对投标文件的密封情况签字确认。 经检查,各投标单位标书密封情况全部合格,密封良好 七、现在请唱标人当场按投标逆顺序拆封投标文件,对各投标单位的报价、工期目标、质量目标、安全目标予以公布,请记标人做好记录,同时,请各投标单位代表注意核对。 八、请问各投标人对开标结果有无疑义,如有请举手,如没有,请各投标人授权代表或法人代表对唱标结果签字确认。 九、宣布开标大会结束,转入评标阶段,谢谢大家!

学术会议举办详细流程

学术会议举办详细流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

一、会议前期通知 1.定会议日期,请专家(包括嘉宾和授课专家)。 2.拟定会议通知红头文件,包括会议介绍,主办、协办单位,会议 时间、低点,是否收注册费,学分等,会议联系人等。附会议议程,参会回执。 3.通知发放四种方式:邮件、动态网页(带报名功能)、信件、电 话。 4.应有专人通知和统计参会人员,方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系(专人负责) 1.联系专家,告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料,简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送:包括往返接送,会场与酒店接送。协商完毕后,告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看,是否有早餐等 4.专家如果提前1天到,会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料:包括讲课PPT,厂家宣传资料,笔记本,笔。会议资 料袋、胸牌。

2.会场横幅,背景墙,展架,指引牌等 3.根据参会人数,是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员,合影地点(有车占用需提前预定位置)。 5.会议当天专家就餐地点预定,参会人员就餐(盒饭、自助、围 桌) 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等,矿泉水,是否准备咖啡、茶等(备茶杯、开 水) 3.调试投影、舞台灯光控制(留工作人员电话,以防现场故障)、 PPT(激光笔)、话筒(至少3个,讲者1个,主持1个,提问1个,其中1个无线麦)等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份,主席台1份,第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组:①签到、注册;②PPT、讲者主持台签更换;③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组:报到、注册,发放资料等,根据报到人数,反馈就餐人 数,订饭。 2.专家接待组:接待专家入场

开标会议流程

开标会议流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX楼 开标会议议程 一、宣布开标会场纪律: 1.手机调到震动或关闭 2.不得随意走动 3.不许大声喧哗 4.如有异议或问题由法定代表人或委托代理人书面提出 二、介绍与会单位及人员: 1.监管机构: 开发区招标办: 开发区监察局: 开发区财政局: 开发区项目办: 开发区工商局市场科: 2.建设单位: 3. 评标专家: 4.招标代理机构: 三、建设单位介绍工程情况 招标人确定评标委员会负责人:甲方人 本次开标的工程为XXXXXXXX楼:工程概况 现场已具备三通一平,资金来源为政府投资,资金满足施工要求。 四、介绍收标情况:

五、查验投标单位相关证件。查验投标人证件(营业执照、资质证书、安 全生产许可证、建造师证、项目经理投标管理手册、法人授权委托 书、法人代表或委托人身份证)。 六、宣布评标、定标原则及办法 七、开标 1、进行技术标评审 2、开启商务标,由唱标人宣读商务标中相关内容并导入电子标书; 3、各投标单位法定代表人或其委托代理人对唱标结果进行表态,并 签字确认; 4、公布拦标价 5、由各投标单位随机抽取分部分项工程综合单价40项(其中土建 30项,安装10项)主要材料10项进行评审(各投标单位委派1人 参加抽项)。 八、宣布休会,进行评标阶段(各投标人不要远离会场,保持通讯畅通)。 九、宣布复会,公布评标结果。(主持人宣布:评标结果公示时间:三 天、地点:开发区招标办) 十、开发区招标办XXX宣布本次投标的有效性。 十一、领导讲话 十二、宣布开标会议结束

建设工程招标会议招标代理开标会议主持词

建设工程招标会议招标代理开标会议主持词 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

开标会议主持词 (公开招标资格预审) 主持人:投标文件递交截止时间已到,现在停止接收新的投标文件。 下面我宣布(****建设工程项目名称)开标仪式正式开始。 各位领导、各位来宾,大家午好! 感谢光临(招标人名称)招标的(****建设工程项目名称)开标会议,受招标人委托,公司代理本项目招标工作,并主持本次开标会议。 (****建设工程项目名称)于年月日至日在江苏建设工程招标网、市招标投标网、市招标投标服务中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告,并于年月日进行了资格预审。 下面,我介绍一下参加本次开标会议的各位领导、来宾: 招标人代表有:;现场监督部门代表 有:。 担任本次开标会议的开标人是(公司名称)及人员姓名、唱标人 是、记录人、公证人为。 主持人:下面,按照规定程序进行开标会议议程。首先,进行会议第一项议程,请市招管办宣读开标会议纪律,大家欢迎! ...... 主持人:下面,进行会议第二项议程。由我宣布本次开标会议按时递交投标文件的投标人名单,并介绍本次招标项目基本情况。 ...... 主持人:下面,进行会议第三项议程。请各投标人法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查过程中如有异议,请举手示意并当场提出,否则,视为密封良好。 ......

主持人:下面,进行会议的第四项议程。检查投标人出席开标会议情况及投标保证金交纳情况。请各投标人法人代表或授权委托人及项目经理持身份证明、投标保证金收据至招标人处核验。 下面,请******公司提交资料核验,请******公司做好准备。 ...... 主持人:下面,进行会议的第五项议程。请开标人按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件及电子光盘。 ...... 主持人:下面,进行会议的第六项议程。唱标及导入电子光盘,顺序与开标一致。 ******公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标 准。下面,导入******公司投标电子光盘。......电子光盘已成功导入评标系统。(电子光盘无法导入评标系统,请记录人记入开标记录,提交评标委员会评审)请******公司认真核对,无误后,请在开标会议记录上签字确认。 ....... 主持人:下面,我宣布本工程项目标底价(最高限价)。 ...... 主持人:下面,我宣布项目经理答辩安排。请各投标人项目经理在此等候,并保持电话畅通。 主持人:(项目名称)开标仪式到此结束,谢谢大家! 开标会议主持词 (公开招标资格后审) 主持人:投标文件递交截止时间已到,现在停止接收新的投标文件。 下面我宣布(****建设工程项目名称)开标仪式正式开始。 各位领导、各位来宾,大家午好! 感谢光临(招标人名称)招标的(****建设工程项目名称)开标仪式,受招标人委托,公司代理本项目招标工作,并主持开标会议。

博士生学术论坛会议议程

经济管理学院第九届博士生学术论坛 城乡融合发展与乡村振兴 议 程 安 排 二〇一七年十二月十五日

西北农林科技大学 经济管理学院第九届博士生学术论坛 议程安排 时间:2017年12月15日全天(星期五) 上午:08:15~11:50 下午:14:00~18:00 地点:C101会议室、C304会议室、C315会议室、C301会议室、C406会议室开幕式(08:15~08:45 经管大楼C101会议室) 08:15~08:20经济管理学院院长赵敏娟教授致开幕辞 08:20~08:25经济管理学院副院长夏显力教授简要介绍本次论坛情况 08:25~08:35 研究生院领导讲话 08:35~08:45 西北农林科技大学学报(社科版)编辑部主任王倩讲话 合影留念:08:45~8:55 主旨报告(09:00~10:00 经管大楼C101会议室) 报告一(09:00~09:30) 报告人:吕晓青年教授(曲阜师范大学,南京大学博士) 报告题目:土地政策文献量化分析初探—兼论农村土地制度改革试点 报告二(09:30~10:00) 报告人:孔荣教授(西北农林科技大学) 报告题目:信贷约束、收入质量与农民金融素养

学术交流安排 1.上午安排: 第一组 时间:10:10~11:50地点:C304会议室 评委:朱玉春教授阮俊虎副教授 10:10~10:25 蔡洁信息通讯技术何以影响农户农地流转市场参与行为?10:25~10:40 乔丹干中学、社会学习与节水灌溉技术采用 ——以张掖市甘州区为例 10:40~10:55 黄腾节水灌溉技术认知、采用强度与收入效应 ——基于甘肃省微观农户数据的实证分析 10:55~11:10 陈利斯外部环境、内部控制与食品安全信息披露 ——基于食品类上市公司的经验证据 11:10~11:25 徐戈农户节水灌溉技术采用中的学习效应:干中学与社会学习11:25~11:40 提问及评委点评 第二组 时间:10:10~11:50地点:C315会议室 评委:赵凯教授吕晓青年教授 10:10~10:25 陈振风险预期、政策认知与农户农地转出满意度 ——基于安徽省调查数据的实证分析 10:25~10:40 李晋阳农村土地的非市场价值评估研究 10:40~10:55 曹慧农户非农就业、耕地保护认知与亲环境农业技术选择10:55~11:10 蔡瑜杂粮生产的适度规模经营如何实现? ——以荞麦为例 11:10~11:25 李晓庆基于社会学习视角的农户土地污染防治意愿研究 11:25~11:50 提问及评委点评

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