XX制药公司GMP管理文件
一、目的：建立停电、停水情况下的处理制度。
二、适用范围：适用于停电、停水情况的处理。
三、责任者：生产部、设备工程部。
四、正文：
1 停电分为线路停电和故障停电。
2 停电后首先关闭电源总闸，然后查询停电原因，若是线路停电，则需查
明停电时间的长短。若是故障停电，则需尽快查明故障点，并在故障点
挂上“正在维修、请勿合闸”的标志后方能进行检修。
3 停水分为突然停水和事故停水。
4 停水后马上通知生产部,若事故停水，则需马上查明事故原因，恢复供水
后需马上通知生产部。
5 停电、停水后，生产车间对于正在生产操作的物料，写出书面申请，由
质量管理部门作出处理意见。
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停水停电应急预案演练 由于目前我校只有单线路供电，在供电紧张或出现突发事件时，有可能造成学校停电现象，那么怎么写一篇方案呢？下面请看吧！ 根据计划，学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容，开展演练的目的是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、 各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练，使全体学生树立自我保护意识，强化学生安全防范意识，掌握 紧急逃生知识，防止发生突发事件时，学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故，提高学生自我应对突发事件的能力。 1、时间：3月28、29日两天下午（听广播指挥） 2、地点：学生宿舍区 1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员，讲解疏散演 练须知、注意事项； 2、宿舍疏散演练； 3、疏散情况小结。 1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点； 2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组
织和引导学生安全、快速地疏散。 组长： 副组长： 成员：年级组长、班主任、内宿管理员 救护组：卫生室3名医生，准备好各种救护用品，负责整个演 练过程的救护工作，随时待命。 1、下发演练实施方案，由班主任向学生讲解疏散演练须知及注 意事项； 2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里，保持常态，不得在阳台观望、等候； 3、听到广播后，全体学生立即停止一切活动，立即由室长催促 同室同学一起离开寝室； 4、疏散协管学生立即到位（各层楼梯口）等候并指挥本层同学 疏散； 5、学生按预先规定的上下楼梯路线下楼梯，并要求全体学生到 指定的地点（校内规划路）集中。 6、各班及时清点人数，将人数统计情况报告给领导小组负责人，同时及时寻找失散人员。 7、集合队伍，领导作小结。
食堂停水、停电、应急预案 一：目的 为进一步提高食堂服务质量和管理水平，在突发停水、停电、停气的情况下，实现服务工作良性运行，保证食堂正常营业特制定本预案。 二：设施保障 设施到位，未雨绸缪，购置电炒锅、饮水机、微波炉等 防停水、停电、停气必备的设备。 三：保证措施 做到科学预防，措施得力，确保停电、停水的情况下，食堂就餐和饮用水的供应。 四、细则 （一）组织机构 成立食堂突发事件应急处置小组。 组长：项目经理 副组长：厨师长 组员：食堂工作人员 （二）小组成员工作职责 1、组长: 负责公司对食堂突发事件的统一领导指挥、组织协调，具体全面负责和协调应急处置。 2、副组长：负责现场整体工作安排，配合组长对应急处置的布置安排。
3、小组分工 3.1联络组：及时上报组长，联系相关部门，查明原因，及时通知用餐单位。 3.2保障组：维持应急事件现场秩序，对就餐人员做好解释工作安排食堂工作人员，及时清理冷藏食品、冰箱、储存水源等。 五、停电 食堂因临时停电，或遇跳闸等特殊情况时，食堂餐厅在正常营业期间，应做好以下工作： 1.餐厅厨师长应第一时间上报食堂管理员，食堂管理员联系相关部 门询问停电原因，如果是食堂内部供电设备问题应立即检修。如果是地区停电，或其他原因无法解决，应向就餐人员表示歉意并做好解释工作。 2.若因停电无法用餐，要及时通过公司总部配餐或已联系好的外卖 公司送餐。 3.联络组负责解释、沟通稳定就餐人员情绪。迅速开启应急灯或点燃蜡烛。（备足蜡烛放在固定位置，方便取用。） 4.停电将影响冷藏设备运作，在停电期间，冷藏保存的食品或原料的保质期应缩短，在化冰后执行常温保存条件下的保存期限，预计不能在期限内使用原料或食品时，可考虑转让或转库等措施以减少损失，超过期限的，应按不合格品处理。 六、停水
停电，停水应急预案 一、停水 停水分为两种，一种是计划停水，一种是临时突然停水（其中包括自来水公司的原因和分店原因） 1：如遇是计划停水时，我们要第一时间知道，并要了解怎么会停水，一般情况下，都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知，具体 1）、接到停水通知，由前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停水通知。 2）、工程部（维修人员）向停水通知部门问清停水时间，为什么停水。3）、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。 4）、由前台人员对客人作出解释。 2：临时突然停水时，我们首先要知道停水的原因，并对原因进行分析，得出下一步的解决方案。具体 1）、第一时间告知维修人员，维修人员对停水原因进行检查。 2）、前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 3）、维修人员对原因进行排查，如能解决，尽快锄头。如自己不能解决，通知酒店总经理和管理层。 4）、酒店前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层客房服务员对客做好解释和安抚工作。 5）、维修人员，酒店经理对事故原因进行排除，要做好排出时间的预
测，给客人一个告知。 6）、如在短期内不能解决，我们要做出对客转移工作，联系同城分店，其它酒店安排好在住客人。 二：停电 停电分为两种，一种是计划停电，一种是临时突然停电（其中包括电力公司的原因和分店原因） 1：如遇是计划停电时，我们要第一时间知道，并要了解怎么会停电，一般情况下，都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知，具体 1）、接到停电通知，由前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 2）、工程部（维修人员）向停水通知部门问清停电时间，为什么停电。3）、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。 4）、由前台人员和各楼层服务员对客人作出解释和安抚工作。 2：临时突然停电时，我们首先要知道停电的原因，并对原因进行分析，得出下一步的解决方案。具体 1）、第一时间告知维修人员，维修人员对停电原因进行检查。 2）、前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 3）、维修人员对原因进行排查，如能解决，尽快解决。如自己不能解决，通知酒店总经理和管理层。
紫苑物业停水停电管理规程 1.0目的：保证停电、停水、停气能及时通知客户及相关部 门，使客户尽量少受影响。 3.0职责： 3.1客服中心负责通知小区内的客户及相关单位； 3.2客服中心负责通知管理处各部门； 3.3实行首问负责制。 4?0对于停水、停电事宜方法与过程控制： 4.1小区范围内停水（电） 4.1.1市政计划停水（电） 4.1.1.1如事先接到自来水公司（供电局）的通知，在 接收通知时应要询问清楚停水（电）原因及停 水（电）时间。 4.1.1.2在接到通知后如是即时停水（电）的，则要即 时通知相关部门及客户。 4.1.1.3在接到通知后如不是即时停水（电）的，则要 在半小时内通知到维修部，且要在停水（电） 前一天在小区公告栏中贴岀通知。 4.1.2公司计划停水（电） 2.0范 物业管理处内部
4.1.2.1计划内停水：小区内需要保养、检修水电相关 设施需停水（电）的，维修部需有书面并提前 两天报告至客服中心说明停水（电）原因、停 水（电）时间及受影响的小区范围。并应注意 停水（电）时应选择客户用水量较少时间进行, 且停水（电）时间一般不超过4小时。 4.1.2.2计划外停水（电）：因特殊情况对水（电）设 施的抢修工作，维修部需及时知会客户服务中 心并报告受影响的范围及预计修复时间。 4.1.2.3客服中心在接到计划内停水（电）时，应提前 一天通知到客户及相关单位。 4.1.2.4客服中心在接到计划外停水（电）时，应做好对 引起投诉的解释工作。 4.1.2.5非紧急情况，应在住户及部门做好相关准备后， 工程部方可停水（电）进行抢修工作。 4.2当小区在没有事先通知发生停水（电）情况时，首问人应及时知会维修部检查。 4.2.1维修部检查确认无异常情况时，应及时恢复供应水（电）。 4.2.2维修部检查确认设施正常属市政停水（电）的， 应及时知会客户服务中心按（4.1.1.2）执行。
临时停水停电应急预案 1、目的 施工现场突然发生的临时停水、停电的预防及可能出现的紧急情况，及时有效地进行控制和处理，最大限度地减少经济损失、工程质量与安全事故及其它影响，特制定本预案。 2、适用范围 项目部区域内发生的临时停水、停电。 3、职责 项目部负责本施工场所区域范围内发生的临时停水、停电的预防及应急措施的具体实施。 … 4、引用文件 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T24001-2004《环境管理体系—要求及使用指南》ZC/A-2009《管理手册》 ZC/B13-2009 《应急准备和响应控制流程》 国家法律法规及上级主管部门的有关文件规定 5、工作程序 项目部要成立临时停水、停电应急处理小组，项目经理任组长，项目工程师（或项目副经理）任副组长，项
目部其他管理人员为成员。具体负责本施工项目部范围内发生的临时停水、停电的应急处理工作。 / 项目部要经常与工程所在地的供水供电部门联系，以获取相关资讯，及时做好应急准备，减少损失。在进行特殊重要的分部分项工程施工时，项目技术负责人要监督检查生产的准备工作，现场可依据工程量大小的实际需要，配备相应容量的发电机，做好工程施工时发生临时停水、停电的应急处理。 项目技术负责人或技术员在进行技术交底时，要充分考虑临时停水、停电所要采取的措施，并且分工明确，责任到人。 在进行混凝土浇筑发生突然临时停水、停电时，可采取如下措施： 临时停水时，采用蓄水池内的水临时供给，保证浇筑部分混凝土，混凝土浇筑人员按规范规定的施工缝留置要求，将混凝土浇注至施工缝位置后停工。 临时停电时，及时安排劳力，将搅拌机内的混凝土铲出，并人工进行拌和，保证混凝土浇筑至施工缝位置。 塔吊在吊运物料过程中突然发生停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采用人工将所吊物料
工作行为规范系列 园区停水停电管理程序（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-18812园区停水停电管理程序 Park water and power management procedures 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业管理有限公司程序文件 --停水、停电管理程序 1.目的 规范因各种原因引起的停电/停水的管理，保证顾客正常生活秩序。 2.范围 适用于各管理处。 3.职责 3.1工程技术部负责掌握各管理处所属供电所及线路号、所属供水部门。 3.2总经理办公室负责收集媒体发布的各种停水、停电信息。 3.3各管理处负责本部门对各种停水、停电情况落实相
应措施。 4.方法和过程控制 4.1停电管理 4.1.1市电计划性停电 4.1.1.1总经理办公室负责对报纸等各种媒体所发布各种停电的信息的收集，并及时通知工程技术部。 4.1.1.2由工程技术部负责将停电信息与各管理处所属的供电部门及线路号进行核对，如停电影响到某管理处应及时通知管理处经理。 4.1.1.3各管理处负责收集本部门所属管辖供电所的停电检修信息。 4.1.1.4各管理处对停电信息应及时通告顾客，并做好停电的应急措施。 4.1.2对供电设备计划性停电检修 4.1.2.1由设备责任人提前2天填写《停水/电/气/试消防设备申请单》，经设备主管审核后，报管理处经理审批后，以书面通告形式通知顾客做好停电准备。 4.1.2.2为尽可能地避免影响顾客用电需求，管理需要
的计划性停电检修，夏季安排在9:00-10:30或15:00-17:00进行，冬季安排在1:00-7:00进行，超出以上时间须报公司总经理或总经理助理批准。综合性大厦的计划性停电检修没有季节之分，必须安排在1:00-7:00之间。 4.1.2.3必须保证发电机处于正常工作状态，保证消防设施处于警戒状态。 4.1.2.4由设备主管指定设备责任人提前1天作好停电检修所需工具、材料及备用电源的核实准备工作。 4.1.3市电突发性停电 4.1.3.1各管理处应保证应急电源能正常投入使用。 4.1.3.2管理处值班人员应尽快与供电部门联系，了解停电原因、停电时间，以便对顾客做好解释工作。 4.1.3.3在后备电源启动后，设备责任人应立即检查后备电源运转后供配电系统运行状态，同时每隔半小时检查发电机运行情况，作好数据的记录。 4.1.4由电气故障等引起的停电 4.1.4.1设备责任人或值班技术员应迅速赶到现场，查明停电原因，及时处理，如现埸不能及时处理，须马上通知
医院停水停电应急 预案
医院停水、停电突发事件应急处理预案 各科室： 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范
（1）配备双路电源：如其中一条突然停电，立即启用另一条。 （2）重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 （3）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （4）自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即向副指挥报告。 （2）副指挥在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向总指挥汇报。 （3）急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意
停水、停电应急预案 1 目的 为应对停水停电紧急情况的发生，迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的食品安全隐患和造成经济损失,特制定本措施。 2 适用范围 本措施适用于生产车间停水停电应急控制。 3.应急救援机构成员及职责 企业应急救援领导小组成员: 组长:韩宗元 副组长:杨鹏 成员: 应急救援领导小组下设行政事业部，办公地点在人力资源部，其日常工作由人力资源部完成。 应急救援办公室主要职责: 一、负责重大事故的逐级上报以及上传下达，并负责事故救援预案的实施。 二、人力资源部接到重大事故报告后,立即向领导小组组长报告（组长不在接向副组长报告）。报告的主要内容有:发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告。 三、听从领导小组的随时调遣,随时投入救援工作，实施救援
方案。 四、按照领导小组的指示,及时赶往事发现场或及时与事发单位联系,并指导事故单位做好事故抢救工作。 4 控制过程 停水时:立即停止调配,查看存水是否能把已调配好料液生产完.如不能生产完，立即停机做CIP.用水做CIP,待来水后再做CIP．如停机时间较长(料液已在管道中结垢）再生产前需做酸碱洗,如有必有机器拆开清洗。 停电时:供电部门如需停电提前通知我公司相关部门 立即关闭所有机器电源,检查停电原因．将未冷却产品人工降温,隔离待检．待再来电后对UHＴ、充填系统进行消毒、杀菌（SIＰ).如停电时间较长( 8小时以上)需对整个生产线进行清洗、消毒以及钝化处理方可再生产. 停汽时：供汽部门如需停汽提前通知我司相关部门 立即停止调配，且中止杀菌工作,等再来汽时，需重新做消毒。 5 相关文件 ５.1《应急准备与响应程序》 为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响
项目停水、停电、停气应急预案 一、制定原则： 应急处理预案是应对突发事件，控制事故发展，降低事故损失的有效措施。为确保甲方正常的工作秩序，保证一旦出现事故停电、停水、停气或临时停电、停水、停气能够得到及时妥善的处理，按照统一指挥，分级负责，各司其职的原则，及时控制局面，努力将事故危害降到最低程度，结合实际情况，特制定本停电、停水、停气应急预案。 二、停电、停水、停气应急指挥系统结构： （一）公司指挥部： 1、总指挥：袁欣（总经理） 2、副总指挥：韩涛（副总经理） 3、成员：刘俊杰、孙文秀、李浩、项目经理、经理助理、厨师长 ●联络协调组：刘俊杰、何鑫 ●现场指挥组：项目经理、经理助理 ●食品安全保障组：孙文秀、刘瑞 ●运输保障组：李浩、周景 （二）停电、停水、停气项目自救组织结构： 组长：项目经理 组员：经理助理、厨师长
三、分工与职责 1.总指挥： 停电、停水、停气应急工作的指挥、调动、组织与协调。 2.副总指挥： 负责启动应急预案，落实突发停水、停电、停气后保证甲方员工就餐的各项 工作。 3.联络协调组： 负责及时与其它项目、部门联络，满足即时需要。负责利用应急设备，人员、 协助本项目做好停水、停电、停气后的餐饮服务工作。及时通报工作进展情况， 保障供餐顺利安全进行。 4.现场指挥组： 负责及时与甲方进行沟通、了解项目日常供电、供水、供气情况，并经常与
有关部门沟通，掌握停水、停电、停气信息，确认发生停水、停电、停气情况后，先与甲方相关部门进行沟通，让甲方通知其员工停水、停电、停气信息，并在进出口等明显处张贴标识。同时启动公司应急预案，积极采取保障措施，及时调整生产计划、品种，准确向联络组汇报需求物资、数量、时间。售卖时积极与就餐人员进行解释与沟通，随时联系供电、供水、供气公司的维修部门，及时掌握维修进展，并向联络组汇报维修进展情况，以维护正常秩序。 5.食品安全保障组： 负责监督食品安全，包括生产、加工、运输车辆卫生、容器消毒等工作中关键环节的控制，确保当天生产、销售的食品质量安全。 6.运输保障组： 接到指令后，迅速到场参加救援，主要负责生产原料和食品的运输以及协助人员运输。同时负责临时购买生产所需的原材料和食品等物资，以保证正常供餐。 四、两种情况下的停电停水处理方法及首要措施。 1. 接到停水、停电、停气通知的情况： 在接到停水、停电、停气通知的情况下，及时与公司管理部联络协调组联系，并督促员工做好应急准备工作。同时，应做好停水、停电、停气前的应变工作，备足水源等。并马上与公司管理部取得联系，启动应急预案，寻求其它项目的帮助，保证供餐顺利进行。 2、未接到停水、停电、停气通知的情况： 在没有接到任何通知、突然发生停水、停电、停气的情况下，项目联络小组应紧急到物业办公室确认是项目内部故障停水、停电、停气还是外部停水、停电、停气。若系项目内部故障导致，应立即查找原因采取措施，防止故障扩大。并估
医院停水、停电突发事件应急处理预案 各科室： 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 （1）配备双路电源：如其中一条突然停电，立即启用另一条。 （2）重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。
（3）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （4）自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即向副指挥报告。 （2）副指挥在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向总指挥汇报。 （3）急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应立即向医务科或副指挥汇报，医务科在接到报告后，要立即赶到现场，组织全院力量进行抢救，并同时向总指挥报告。 （4）副指挥在接到报告后，应及时了解情况，研究处理办法，把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理办法 （1）基础管理
医院停水、停电突发事件应急预案及程序 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 （1）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （2）自备发电机组，手术室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。
（2）病区、手术室、检验科、放射科等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。 （3）科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。 4、停电、停水处理办法 （1）基础管理 1各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。发现问题，及时向副指挥汇报，及时维修。要定期检查各科室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。 2水电工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。 （2）落实责任 1医护人员 发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电工、水工报告，若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作，消除病员的恐慌。 2临床科室 临床科室负责人在接到报告后，要立即赶到科室，加强危重病人的监护。若遇到危重病人抢救时，应立即向医务科汇报。 在手术过程中突然出现停电，医护人员应立即向科主作汇报，科主任应立即赶到现场组织处理，并向医务科汇报。采用应急照明灯，妥善处置，等待来电，急诊手术必要时请示副指挥转院治疗。
食堂停水停电应急预案-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
食堂停水、停电、应急预案 一：目的 为进一步提高食堂服务质量和管理水平，在突发停水、停电、停气的情况下，实现服务工作良性运行，保证食堂正常营业特制定本预案。 二：设施保障 设施到位，未雨绸缪，购置电炒锅、饮水机、微波炉等 防停水、停电、停气必备的设备。 三：保证措施 做到科学预防，措施得力，确保停电、停水的情况下，食堂就餐和饮用水的供应。 四、细则 （一）组织机构 成立食堂突发事件应急处置小组。 组长：项目经理 副组长：厨师长 组员：食堂工作人员 （二）小组成员工作职责 1、组长: 负责公司对食堂突发事件的统一领导指挥、组织协调，具体全面负责和协调应急处置。 2、副组长：负责现场整体工作安排，配合组长对应急处置的布置安排。
3、小组分工 联络组：及时上报组长，联系相关部门，查明原因，及时通知用餐单位。 保障组：维持应急事件现场秩序，对就餐人员做好解释工作安排食堂工作人员，及时清理冷藏食品、冰箱、储存水源等。 五、停电 食堂因临时停电，或遇跳闸等特殊情况时，食堂餐厅在正常营业期间，应做好以下工作： 1.餐厅厨师长应第一时间上报食堂管理员，食堂管理员联系相关部 门询问停电原因，如果是食堂内部供电设备问题应立即检修。如果是地区停电，或其他原因无法解决，应向就餐人员表示歉意并做好解释工作。 2.若因停电无法用餐，要及时通过公司总部配餐或已联系好的外卖 公司送餐。 3.联络组负责解释、沟通稳定就餐人员情绪。迅速开启应急灯或点燃蜡烛。（备足蜡烛放在固定位置，方便取用。） 4.停电将影响冷藏设备运作，在停电期间，冷藏保存的食品或原料的保质期应缩短，在化冰后执行常温保存条件下的保存期限，预计不能在期限内使用原料或食品时，可考虑转让或转库等措施以减少损失，超过期限的，应按不合格品处理。 六、停水
工厂停水、停电应急预案 1、目的：为应对公司突发性停水、停电事故，迅速有序地组织和恢复供水、供电，确保生产顺利进行、人生安全和减少设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本预案。 2.适用范围：公司生产车间 3.应急小组结构 应急救援组织机构、组织人员和职责划分 总指挥：负责应急计划中的监控措施的落实、发布启动、关闭应急救援预案的命令，启动应急救援预案后，负责全面组织应急工作，并对问题进行决策，人员协调，负责向总部汇报，组织事故的调查处理，负责安排并核准应急预案的制定和修订。 生产指挥组：协助总指挥完成应急停电停水的生产恢复相关工作，总指挥不在时代总指挥实行应急救援统筹指挥工作。 设备抢险组：判断事故对生产设备造成的影响程度，在保障自身安全的前提下对设备进行正确抢救处理，启用备用公共设施设备，将损失降到最低。 安全指挥组：负责事故初期的现场警戒，设备关停保护，存在危险情况下需要将人员有序的疏散安全地区。 应急小组联系方式 总指挥： 生产指挥组： 设备抢险组： 安全指挥组：各车间当班班长 4.预防措施： 1、加强日常点检工作，对公共设施设备进行定期维护，避免事故发生。 2、加强与自来水公司、供电局联系，如有计划性停水、电、的时候，通过协商，尽量避免停水、电对生产造成影响，此外，对本公司水泵管道和变压器线路等定期检修维护，避免因为设备故障和线路管道损坏导致的停水停电。
3、积极完善应急程序，准备更多的应急措施，尽量消除停水、电对生产造成的影响。 5.停水应急程序 停水应急程序 机械负责人在接到自来水公司通知停水的电话或以其他形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录,向上级领导及车间负责人汇报。 各部门接到停水通知后，根据部门制定的停水预案，做好停水、临时用水管道切换工作。自来水公司停水前10分钟，进行临时用水的储存和切换工作。 突发停水，电工和机械人员在接到通知后，必须10分钟内马上到现场，检查故障原因和进行抢修，配合生产指挥人员尽快恢复生产。 事故停水应急程序 遇突然停水，首先查明是厂内设备故障导致停水还是市政供水管网故障，如是厂内设备故障导致停水，排除故障后恢复供水。如是市政停水，按计划性停水应急程序执行。 相关负责人员发现停水后要第一时间询问供水部门停水原因，及时通知各车间负责人及相关值班岗位。 查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。 按计划停水应急预案处理进行备用水管转换投送。 本公司由于维修等原因进行大面积停水，必须通知生产负责人做好停水应急预案，超过30分钟需要向生产副总申请，确认后方可进行关闸停水。 停水应急措施流程图
小区安全用水用电管理规定 小区安全用水、用电管理规定 为保证业主正常用水，安全用电，遵照本规定： 一、接到市政供水、供电部门的停水、停电通知后或小区计划内停水、停电，管理处应及时以书面形式通知业主，通知中注明停水、停电的时间、范围、原因。 二、对于突发性停水、停电，管理处人员应立即赶到现场，查明原因，若为市政停电，要及时与供电部门联系，若为事故性停电，应迅速组织人员排除故障，恢复供电，并向业主及时做好解释工作。 三、威胁设备和人身安全的紧急停水、停电，应立即断开有关闸阀或开关，修复后恢复水、电供应，事后要向业主做好解释工作。 四、住宅区内业主或商铺，施工队需接用水、电时，应向管理处申请，经查核获准后由技工监督实施。 五、住宅区内任何单位或个人未经管理处同意，私自接驳水、电者，以偷水、偷电行为处理。 六、室内装修时，电线的敷设应由专业人员施工，符合安全要求，不得将电线直接埋入墙内、地下。线路的改动要
在装修申请表中注明，批准后方可施工。 七、电线、开关要选用正规厂家生产的合格产品，电线的截面满足用电负荷的要求，室内用电负荷不得超过楼房设计时分配给每户的负荷。提倡业主在室内配备漏电保护开关，因业主违反安全用水、用电的规定而造成事故，业主应承担责任。 八、室内电线不得乱拉乱接，开关跳闸、保险丝熔断时应查明原因，不得强行合闸或加大熔丝容量。 九、使用电热器具，如电熨斗、电烙铁等时，要特别小心，防止短路，同时使其远离易燃物，人要离开时，注意断开电源。 十、业主长时间外出时要关闭房间内电闸和水阀，或知会管理处。 十一、业主应爱护公共用水、用电设施。不得有意损坏水表或电表。 十二、对公共管道、线路和业主房屋内管道、线路进行维修时，业主有义务提供方便，对因装修或业主使用不当而导致的管道阻塞或线路损坏，管理处有权要求责任者疏通或修复。
医院管理医院停水、停电应急预案
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医院管理医院停水、停电突发事件应急处理预案 各科室： 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领 导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作；各部门负责人任现场指 挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 （1）配备双路电源：如其中一条突然停电，立即启用另一条。
（2）重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 （3）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （4）自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即向副指挥报告。 （2）副指挥在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向总指挥汇报。 （3）急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应立即向医务科或副指挥汇报，医务科在接到报告后，要立即赶到现场，组织全院力量进行抢救，并同时向总指挥报告。 （4）副指挥在接到报告后，应及时了解情况，研究处理办法，把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理办法
怡景湾小区壹号 发生停电、停水、停气情况时的应急预案 现将小区发生停电、停水、停气情况时的应急预案明确如下: 一、停电应急预案： （一）计划内停应急预案： 1、收到供电部门发布的停电通知后，应在停电前通知相关区域内 的业主、使用人，告知实施停电的单位、原因、时间范围及恢复供电时间等，并提醒业主、使用人停电期间关闭所有电器。 2、保安员、维修人员应准备做好突发故障的排除及配合工作，进 行设备养护，并在停电前关闭相关设施电源。 3、停电前，电梯管理员提前停止电梯运行，并提醒业主、使用人不 要使用电梯。停电后，迅速启动电机供电。 4、停电期间，保安员应加强小区内秩序维护，防止不法之徒浑水 摸鱼。 5、电力恢复后，检查小区设备是否正常工作。 （二）故障停电的应急预案： 1、接到停电信息后，立即通知保安部、维修服务部人员到现场查 看，同时与供电公司联系确认是否供电部门原因。 2、电梯管理员及时查看电梯内是否困人，如有，依照《电梯困人应 急预案》处置。 3、查明原因后，立即组织人员抢修。
4、通知保安员加强停电区域巡查和各出入口的控制。 5、关闭小区相关设备电源。 6、如维护时间较长，应立即贴出通知，通知业主、使用人，停电 原因、范围、预计恢复时间等。 7、供电恢复后，立即开启相关设备，并检查公用电器、设备是否 恢复正常运行。 & 事后查明有关停电原因，以书面形式向有关领导汇报。 二、停水的应急预案： （一）计划内停水的应急预案： 1、自来水公司计划停水，当接到停水通知后，立即以书面形式通 知业主、使用人停水信息、内容，实施停水的单位、原因、时间和范围及恢复供水时间等。 2、提醒业主、使用人提前储备用水。 3、如果停水时间过长，联系送水公司送水。 （二）故障停水的应急预案： 1、接到停水信息后，立即通知维修人员到现场查看，同时与自来 水公司联系确认是否自来水公司原因。 2、停水原因查明后，立即组织人员抢修。 3、如维修时间较长，立即以书面形式通知业主、使用人，告知停 水原因、范围、预计修复时间等。 4、若停水时间太长，联系送水公司送水。 5、事后查明有关停水原因，以书面形式向有关领导汇报。 三、停气的应急预案：
由于目前我校只有单线路供电，在供电紧张或出现突发事件时，有可能造成学校停电现象，那么怎么写一篇方案呢下面请看吧！ 停水停电应急预案演练 一、演练目的： 根据计划，学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容，开展演练的目的是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练，使全体学生树立自我保护意识，强化学生安全防范意识，掌握紧急逃生知识，防止发生突发事件时，学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故，提高学生自我应对突发事件的能力。 二、时间、地点： 1、时间：3月28、29日两天下午（听广播指挥） 2、地点：学生宿舍区 三、演练内容： 1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员，讲解疏散演练须知、注意事项； 2、宿舍疏散演练； 3、疏散情况小结。 四、演练重点： 1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点； 2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组织和引导学生安全、快速地疏散。 五、领导小组： 组长： 副组长： 成员：年级组长、班主任、内宿管理员 救护组：卫生室3名医生，准备好各种救护用品，负责整个演练过程的救护工作，随时待命。 六、演练步骤： 1、下发演练实施方案，由班主任向学生讲解疏散演练须知及注意事
项； 2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里，保持常态，不得在阳台观望、等候； 3、听到广播后，全体学生立即停止一切活动，立即由室长催促同室同学一起离开寝室； 4、疏散协管学生立即到位（各层楼梯口）等候并指挥本层同学疏散； 5、学生按预先规定的`上下楼梯路线下楼梯，并要求全体学生到指定的地点（校内规划路）集中。 6、各班及时清点人数，将人数统计情况报告给领导小组负责人，同时及时寻找失散人员。 7、集合队伍，领导作小结。 七、相关提示： 1、管理员要提前打开宿舍楼两边梯口大门，保证路道畅通、门口无障碍物； 2、各楼层的安全疏散协管学生由各层两边靠近楼梯的第一间1、2号下铺两位学生负责； 3、各楼层的安全疏散协管学生要确保本楼层的同学疏散完毕才可撤离； 4、疏散时，要求全体学生严格按照学校的规定执行：A幢各层1-6室出寝室后往左走、7-11室出寝室后往右走、DG幢各层1-6室出寝室后往右走、7-12室出寝室后往左走、上楼让下楼先撤、各层中间寝室让两头寝室先撤、各寝室同学要同时离开、遇到前面拥挤，必先停步、保持随机有序往下走离宿舍楼。 5、教育学生注意做到： ⑴严肃、认真参加演练，一切听从指挥； ⑵疏散撤离演练重在了解撤离步骤、方法，却不要求快； ⑶听到疏散警号后，立即快速、有序疏散，而且要确保都能安全地进行疏散。 ⑷要求学生记住以下六点要诀： ①遇事不要慌，头脑要冷静；
停水停电应急预案（精选5篇） 在日常生活或是工作学习中，有时会突发意外事故，为了避免造成重大损失和危害，时常需要预先制定应急预案。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗以下是小编帮大家整理的停水停电应急预案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 停水停电应急预案1 一、突发性停水应急处理 1值班工程人员接到业户或商家停水通知后，必须立即赶到停水现场，详细了解停水范围及相关停水情况。 2值班工程人员立即到停水地段总闸处检查阀门，如果阀门关闭，及时了解阀门关闭原因，确认可以打开后，打开阀门恢复供水。 3如果该地段总阀门未关闭，及时与自来水公司联系，了解停水的具体原因。 4如属生活水泵设备供水造成停水，则进行以下处理： (1)如属阀门关闭引起停水，立即了解阀门关闭原因，并采取有效措施及时恢复供水。 (2)如属水泵停机造成停水，立即查找停机原因，并采取有效措施维修或更换部件，及时恢复供水。 (3)如属市政管网造成停水，立即检查市政管道进水闸阀是否出现故障或联系自来水公司了解停水原因、恢复供水时间。及时配合服务中心向业户做好相关解释工作。 二、突发性停电应急处理 1、高压环网柜突发性停电 (1)工程值班人员应及时联系高压线路的供电部门，在未查明故障原因之前严禁任何操作。 (2)如果故障点不在辖区，估计排除故障时间较长时，可由供电部门高压操作人员转至另一高压供电线路（如有），并对严禁合用的开关悬挂"禁止合闸"标识牌。 (3)故障排除后，由供电部门操作人员恢复原供电线路。 2、配电室断路器跳闸停电
(1)工程值班人员接到停电通知后，立即赶到停电现场，将该断路器下各分支负荷开关断开，对跳闸的断路器悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌。 (2)用摇表进行检测分支线路。 3)故障线路查明后，合闸其他线路恢复供电。 4)对存在问题支路开关处悬挂"线路检修、严禁合闸"标识牌，对该线路进一步检修、排除故障、恢复供电。 3、业户房间跳闸 1)值班工程人员接到停电通知后，立即赶到停电现场，检查维修前，应了解业户电表跳闸前是否使用其它电器，以便迅速找到故障点。 2)如故障为户内总开关，立即将总开关及其他分路空气开关关闭，再开总开关。 3)如总开关不跳，再送分开关，如有一分开关送不上时，即对该线路进行分段检测，直到排除故障、恢复供电。 停水停电应急预案2 预知停电: 1.在接到停电通知的情况下，服务中心应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况，使用小区广播通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通知; 2、通知工程部做好停电前的应变工作，如:电闭电梯，调试备用柴油发电机等。 未预知停电: 1.在没有接到任何通知，突然发生停电的情况下，工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大;若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理部。 2.秩序维护部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯困人立即按照电梯困人应急预案施救。 3.管理部立即将所了解的停电情况，电话通知小区内各重要商户，
医院停水停电突发事件应急处理预案医院停水、停电突发事件应急处理预案 各科室: 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 (1)为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导， 成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分 管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥 工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由 副指挥担任。 (2)总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下 负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。 (3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水 后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 (1)配备双路电源:如其中一条突然停电，立即启用另一条。 (2)重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 (3)病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 (4)自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序
(1)发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即向副指挥报告。 (2)副指挥在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向总指挥汇报。 (3)急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应立即向医务科或副指挥汇报，医务科在接到报告后，要立即赶到现场，组织全院力量进行抢救，并同时向总指挥报告。 (4)副指挥在接到报告后，应及时了解情况，研究处理办法，把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理办法 (1)基础管理 1主要科室要装配应急灯，重点科室要装配蓄水器。 2各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。发现问题，及时向副指挥汇报，及时维修。要定期检查各科室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。 3基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。 4在发生停电、停水等突发事件后，各部门要及时按程序上报，并积极处理。 (2)落实责任 1医护人员
工作行为规范系列 物业工程部停电（停水） 管理规定 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-64712物业工程部停电（停水）管理规定Regulations on power outages water outages of the Property Engineering Department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业工程部停电(水)管理规定 1工程维修人员必须确保管辖范围内的水、电正常平稳供应。 2正常的维修保养应尽量避免停电(水)，必须停电(水)时，需按如下步骤操作: 3.1填写停水停电通知单，注明原因，停电的时间等，报公司领导批准。 3.2将停水停电的通知提前一天公告各相关部门和用户，以期做好相应准备。 3.3准时开展工作，按时完成任务，随时汇报工作进展。 3.4常规维保应尽量避开使用高峰期，且不超过半天。 3.5正常停电(水)时(应急抢修)，应迅速判明原因，将
情况向领导汇报。及时通过办公室前台和其它公示方式向用户公告解释停电(水)原因，恢复供电(水)的大概时间等。 3.4市政停电(水)时，如接获通知则应按照第二项第2条进行，如未接获通知，工程主任应迅速致电供电(水)部门查询原因，同时按第三项进行。 3.5停电(水)超过8小时，工程部门要组织人员尽量采取胜补救措施，内部系统应急抢修期间，工程人员须全部参加。恢复供电(水)按"配电房操作管理规程"和"水泵房操作管理规程"进行。 3.6停电(水)应由值班人员详细记录，故障(内部系统)停电(水)分清责任人，将事故处理结果报告公司领导。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd