号线资源清理工作会议记要
会议时间：2007年10月16日9：00
会议地点：渝高6楼计建部会议室
参会人员：
计划建设部孟涌涛、程平、谭竣波、欧大钊、贾利、刘真利
网络运维部赵新安、李峰、张琳
财务部唐小英
营销中心陈万伦、杜红夏、雷显丰
会议记录：刘真利
会议内容：
号线资源清理工作是网通重庆市分公司资源管理系统组成部分，为公司自动配线、配号平台上线需要提供基础数据。该项工作也是公司加强内部管理的重要内容之一，网运部、财务部、计划建设部和部分营销中心代表，就号线资源清理工作中各相关单位工作范围、清查内容要求及标准、考核办法及单项费用的测算、工作进度安排等进行了讨论，最后达成一致意见。相关会议纪要如下：
一、清理工作范围及工作要求：
对号线资源清理工作主要包括，局站(机房)信息，MDF 信息，语音占用端口，数据占用端口，设备端口与MDF横列信息，交接箱信息，分线盒信息。为规范清理工程，同时明
确了单项工作要求、标准及考核办法等。清理标准要求满足自动配线、配号平台上线的需求。
二、号线资源清理工作的单项费用标准
信息产业部没有相关定额标准参照，主要依据南坪营销中心前期号线资源清理工作中实际发生的费用，同时结合其他营销中心和分公司的实际情况，确定了单项工程计费标准(详情见附表1)。
三、号线资源清理工作考核及竣工资料要求
1、号线资源清理工作竣工资料按照普通线路工程竣工资料的要求编写。竣工图用CAD格式制作，竣工资料提供纸质文档6套，电子文档用光盘刻录1张。
2、机房平面图，MDF立面图、交接箱立面图要求采用CAD 文件格式。
3、号线资源清理竣工资料要求图实相符，准确率不得低于98%。
4、提交的号线清理资料，如验收不合格，每个模块局罚款500元，并限期重新清理。
四、号线资源清理工程立项、培训、费用、合同签定、工程验收、决算、审计、付款
1、号线资源清理项目立项，由各经营单位以附表费用为上限与其他线路工程合并立项，号端资源清理费用由公司统一解决，总费用约155万。
2、网运部全面负责组织清理工作的组织，资源编码、规
范的制定，对分公司清理工作培训和考核。提供录入报表格式和合同模板，同时负责设计交接箱、电缆分线盒吊牌的统一模板。
3、各经营单位负责工程实施、验收、数据汇总等(费用详情见附表2)。资源清理工作完成后，清理合同和竣工资料交网运部审核通过后，再与该项目的其他部分决算资料一并提交决算审计。
4、各经营单位的费用必须严格控制在附件2包干费用标准以内使用，数据来源于各经营单位2007年10月份报给网运部的月报表数据，今后不再增加费用。如决算费用未超过预算费用则如实决算。
五、号端资源清理工作进度要求
1、主城区各营销中心清理工作于2007年12月25日之前完成。
2、各区县分公司清理工作于2008年1月25日之前完成。