2018中央财经大学商学院802企业管理考研真题（精华）
一.简答5×5＝25分
1.简述管理职能之间的关系
2.简述预测的意义
3.动机性行为的共同特征
4.促进有效谈判需要的技能
5.知识管理的特点
二.实务案例(25分)：
1.刘强东制定的某个战略受到高层管理者反对的原因，刘强东还可以可以怎样做？
2.有效控制的原则
(还有一点想不起来了o(︶︿︶)o)
三.论文(25分)：
《创业企业如何实现商业模式内容创新》
四.战略案例(40分)：
1.评价联想的某个管理者是否是合格的战略领导者，评价他是否进行了关键的战略领导行动。
2.联想的PC行业竞争性强度的影响因素，主要分析三个方面。
3.联想收购摩托罗拉的原因，主要分析三个方面
五.人力案例(35分)：考的都是人力员工安全与健康那一章的，两问。
1.好像是工作场所安全事故的原因还是影响因素什么的，还有案例中的不安全行为的原因是什么？
2.说明一个安全管理方案的设计思路，设计一个具体的方案