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安全生产目标管理程序

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安全生产目标管理程序

1.0目的

为落实安全生产方针与控制指标,安全生产责任,加强安全生产管理工作,遏制和减少各类生产安全事故的发生,特制定本制度。

2.0范围:

适用于公司/部门所制定的安全生产目标管理。

3.0权责:

3.1安全生产委员会:组成安全生产评价工作小组,负责安全生产方针与指标完成情况的评价工作,评价工作每年至少一次。

4.0定义:

5.0作业内容:

5.1制定公司安全生产方针/安全生产控制指标:

5.1.1安全生产方针:制定公司安全生产方针政策,并透过张贴、宣导培训之方式,确保全员熟知。

5.1.2安全生产控制指标:基于公司[危险源识别/评估结果]以及政府法律/法规要求,确定安全生产目标项目及指标。一般包括:安全事故控制目标,隐患整改指标,安全生产培训教材指标等。

4.2安全生产控制指标分解:

5.2.1公司整体[安全生产控制指标]分解至相关单位,予以制定部门安全生产目标。

5.2.2部门安全生产目标递交安委会汇总整理后,呈交安全主任核准后生效,各拟定单位依据其执行。若方案拟定不切实际,退交相关拟定单位,重新拟定。

4.3制定[实现安全生产控制指标]之工作目标项目:

5.3.1安全生产责任制落实

5.3.2安全生产教育培训

5.3.3重大事故隐患监控和安全专项治理

5.3.4安全警示标示

5.3.5安全检查整改情况

5.3.6安全生产资金投入情况

5.3.7安全生产事故报告处理情况

5.3.8报表和安全档案管理

5.3.9工作创新及评优情况

4.4安全生产目标追踪评核:

5.4.1各部门安全生产目标执行之负责人对目标执行进度及达成情况进行管制,并将执行结果或状况提报安全主任。

5.4.2安全主任应对各项品质目标之执行进度与目标达成情况进行追踪评估,督促各执行单位检讨其工作,并协助其采取相应的纠正和预防措施。

5.4.3各项安全生产目标之执行进度,成效落后或效果不明显,未能达到目标要求时,执行单位应按[矫正与预防措施程序]提出改善和预防措施,由安委会进行追踪、确认,并列为下次会议检讨重点。

5.4.4实施中发现目标方案有不适合等现象需做修订时,由相关拟定单位人员根据实际需求重新修订后,交安全主任核准后实施。

5.4.5安全生产目标之执行成效,应列入管理审查会议议题进行检讨分析。

4.5安全生产目标年终考评:

5.5.1考核公司安全生产主要负责人及各部门安全负责人履行安全职责的情况,评定其安全生产管理工作绩效,每年年底对公司安全生产绩效实施考核。

5.5.2考评员:公司安全生产委员会组织成员

5.5.3考核范围及对象:

公司整体性安全产控制指标/工作目标完成情况的考核,考核对象为:安全生产主要负责人及公司安委会

部门安全生产控制指标/工作目标完成情况的考核,考核对象为;部门安全生产负责人/安全管理人员

5.5.4考核依据/办法:参照公司制定的《安全生产指标考核办法》文件实施考核作业,考评须追求公平、公正原则,采取评分制,其中生产控制指标的完成

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法 中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司 广西麦岭(湘桂界)至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日 安全生产责任目标考核办法 一、目的 为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现项目部的安全目标,特制定本制度。 1、适用范围 本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责 安全部负责本办法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核 项目考核管理采取罚款方法,项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人,进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理 (1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理 (1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 (2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。 以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理 (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。 (3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为了改善电站生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进电站的经营活动能够顺利的开展下去,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律法规,结合通信建设工程的特点,根据电站的实际情况制定本规定。 第二条电站必须树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由总经理(法定代表人)总体负责,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,来实现电站的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑法的,交由司法机关进行处理。第二章机构与职责 第四条电站成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),总体组织、管理电站的安全生产。安委会应该由电站领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导电站的安全生产管理工作;研究制订安全生产措施和劳动保护计划;检查和监督生产安全;调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由电站行政部负责处理。 第五条电站配备专(兼)职安全生产管理员,贯彻执行安委会的各项安全生产指令,确保生产安全。并负责对电站员工(各岗位)进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查。安全生产管理员由电站安委会任命。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条职责分工7.1 企业法人安全生产职责: 7.1.1 总经理是电站安全生产第一责任人,对电站的安全主产工作负全面责任。 7.1.2 贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策,研究制定改善劳动生产条件的办法和措施。 7.1.3 听取分管安全生产工作的副总的有关工作汇报,对存在的重大问题作出决策。 7.1.4 建立、健全本电站安全责任制,负责本电站安全职责的制定。在对电站的经济发展和生产建设进行重大决策及制定发展规划时,要同时考虑劳动保护和安全生产的具体政策和措施。7.1.5 督促本电站的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 1.6 组织制定本电站的生产安全事故应急救援预案; 7.1.7 及时、如实向上级主管部门报告安全生产事故。 7.2 企业安全生产负责人安全职责7. 2.1 对本电站安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本电站各项安全生产管理制度;7.2.2 组织实施本电站中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;7.2.3 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本电站工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;7.2.4 领导组织本电站的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织电站的安全生产培训、考核与审查工作,7.2.5 领导组织本电站定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;7.2.6 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本电站安全生产保障体系的正常运转;7.2.7 在电站安委会的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。7.3 企业技术负责人安全生产职责7. 3.1 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本电站施工安全生产中负技术

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容 编制单位:上海水总水电建设集团有限公司编制人: 审核人: 编制时间:

一、计划目标 1、安全生产计划目标:杜绝重大工伤事故,降低安全事故频率。 (1)死亡率:0% (2)重伤率:0% (3)年度安全事故频率:1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康,防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生,减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化:施工现场整洁,施工道路通畅,现场有组织排水,不积水,适当绿化;按施工现场综合考核办法检查。 二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同,明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同,明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施,开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理,保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室,建立规章制度,专人管理,活动设施齐全,保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制,把安全责任落实到各部门、各施工人员身上,以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度,包括:新工人入场三级安全教育,特种作业安全教育,班前安全教育,由教育人员填写安全教育登记卡(册),教育者与受教育者签字,通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度,包括:脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等,施工现场安全防护严格按规范执行,特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度,根据施工实际特点,编写施工临时用电方案:配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度,根据施工特点,特定方案,专人管理,其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度,制定安全技术措施,编制方案,实行安全技术交底制,加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度,配备个人防护用品及劳保用品,加强对现用或库存用品的检查及更换,保证职工在生产中的身体健康。

施工安全生产责任与目标管理

安全生产责任与目标管理编制: _____________________ 审核: ________________ 批准: ________________ 日期: ________________ 工程名称:---- 施工单位:—— 目录

、项目部各级安全生产责任 为了进一步加强项目部安全生产管理,明确责任,层层负责,层层把关,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规,特制定项目部安全生产责任制 第一条项目经理安全生产责任制: (1)坚决贯彻“生产必须安全,安全为了生产,安全第一,预防为主”的安全生产方针,组织班组、职工开展安全竞赛活动,及时消除事故隐患,对违章作业进行坚决阻止,对阻止不听者,有权责令停工并执行 制度加以处理,根据工地实际,完善制订工地的安全生产责任制度和 劳动纪律,并贯彻实施。 (2)项目部经理是本工程的安全生产负责人,负责与建设单位订立工程安全合同与安全申报工作。认真执行各项安全生产工作,加强施工现场规章制度,贯彻落实各项安全技术措施,经常深入施工现场,加强施工现场的安全管理工作,争创施工现场标准化合格工地和文明了地。关心职工生活,搞好卫生和文明施工。 (3)组织职工学习安全生产技术操作规程和各项规章制度,坚持安排生产工作的同时,必须同时布置安全生产工作,做好安全技术交底工作,并记录入册,检查督促安全生产工作,杜绝违章指挥,不准强令职工冒险作业。 (4)对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作,搭设完毕后做好验收工作和验收手续,验收合格后,挂上合格牌,方准投入使用,按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置维修工作,督促安全员做好安全资料。 (5)接受上级管理部门督促检查,并负责整改。发生工伤事故,立即组织抢救并迅速上报,保护现场,并参加事故调查工作和落实整改措施。 第二条生产安全部安全生产责任制: (1)贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府

安全生产目标管理制度标准参考文本

安全生产目标管理制度标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标管理制度标准参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并 能够实现。 二、适用范围 本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和 回顾方面管理。 三、职责 3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标,形成 《年度安全生产责任书》,与各单位负责人签订并予以批 准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、 财务资源、物力资源。 3.2、安全部负责实施安全生产目标,制定全企业安全

生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。 3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。 3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。 3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。 四、工作程序 4.1、目标的制定依据 制定目标以安全生产方针、管理评审的结果,经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。 4.2、目标的制定要求

施工安全管理控制程序

施工安全管理控制程序 1目的 确保工程施工中作业人员的健康及安全危险因素被有效控制。 2 适用范围 适用于工程施工全过程的现场作业安全管理。 3 职责 3.1 副总经理(安全总监)负责施工过程的安全及消防管理,负责审批施工作业文件。 3.2 工程部 a.负责制定工程安全施工管理目标; b.负责编制现场《施工安全管理制度》和有关的施工作业安全技术措施; c.监督现场《施工安全管理制度》和施工作业安全技术措施的实施 d.监督施工现场职业病防治工作的实施。 3.3 项目部 a.建立健全工程施工安全管理组织和制度; b.负责工程施工全过程所有人员的职业健康安全管理工作。 3.4 各级安全管理人员、特种设备管理人员、所有特殊(特种)作业(操作)人员,必须按相应要求,持证上岗。 4 工作要求 4.1施工前的准备 4.1.1 工程部应根据公司的施工安全管理要求和工程实际情况编制现场施工安全相关管理制度,报公司副总经理(安全总监)审批后实施。 4.1.2 工程部应组织专业技术人员按照工程的施工作业特点识别危险源,制定《重大/不可容许风险清单》根据其危险程度编制施工作业安全技术措施,报公司副总经理审批后实施。 4.1.3 施工安全管理,包括安全施工责任制,安全教育、安全技术交底、安全检查和伤亡事故报告,一系列活动应按照公司的施工安全相关管理制度、《应急准备和响应程序性管理制度》执行。

4.2 安全防护措施要求 4.2.1 所有进入施工现场的人员必须配戴安全帽。 4.2.2 施工作业人员应配齐适合本工种作业的劳动保护用品。 4.2.3 登高作业安全防护要求: 1)登高作业人员必须设人监护,作业人员的垂直下方不得有人停留; 2)登高作业前应对登高用具及劳动保护用品认真检查,确保牢固可靠,防滑、防倒; 3)登高施工作业时严禁凌空抛掷物料。 4.2.4 用电作业安全防护要求: 1)用电设备接电源线时应停电作业,严禁带电接线; 2)用电设备的金属外壳应可靠接地,用试电笔检测确认无电后方可使用; 3)用电设备的临时线应根据现场环境采取有效措施,确保导线连接紧固,绝缘体不受损坏; 4)焊接场所要检查易燃易爆物品,设专人负责,防止发生火灾; 5)非电器工作人员不得进入电器操作现场。 4.2.5 基槽内作业安全防护要求: 1)应先支挡土墙或用水泥袋装砂土砌挡土墙; 2)墙壁应加盖塑料条布; 3)基槽上部1米处应设护栏,禁止往基槽内乱扔东西。 4.2.6 施工安全防护按《建筑施工安全检查标准》和建筑安全管理条例进行施工和检查。 4.2.7 发生紧急事故按《应急准备和响应程序性管理制度》执行。 4.2.8 施工现场管理按相应的管理控制程序执行。 4.2.9 安全劳保用品的发放和管理按劳动保护用品相关管理制度执行。 4.2.10 施工设备和施工机具的使用按公司的《施工安全控制程序性管理制度》执行。 4.2.11施工现场的安全管理由工程部会同公司安全管理委员会定期监督检查,在实施过程中由专/兼职安全员进行检查与考核。 4.3重大或不可容许风险控制过程

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以及上级的要求与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(重大火灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安

全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果;及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核,由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7836 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

安全生产目标管理和责任追究制度 标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实,确保安全生产目标实现,规范安全生产责任追究,完善安全生产责任体系,依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规,结合陕西液化天然气投资发展有限公司(以下简称“公司”)实际,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产目标管理和责任追究。

第三条公司安全生产目标管理和责任追究属于公司重大安全生产事项,由公司安委会负责研究并做出相关决定。 第二章安全生产目标管理 第四条公司安全生产总体目标制定依据为国家安全生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的安全生产目标以及公司安全生产总体水平。 第五条公司安全生产总体目标由安全生产和环境保护委员会(以下简称“安委会”)办公室负责拟定,经公司安委会主任审核,提交公司安委会审议通过后,形成公司下年度安全生产目标,根据公司安全生产条件变化和安全生产目标的适应性,安委会可以对安全生产总体目标进行适时调整。 第六条公司安全生产总体目标控制如下: (一)杜绝重大以上生产安全事故;

(二)不发生较大生产安全事故; (三)不发生B级一般以上责任性生产安全事故(含工程建设事故、火灾事故和道路交通事故); (四)C级一般责任性生产安全事故不大于4次; (五)不发生较大(Ⅲ级)以上责任性突发环境事件; (六)公司安全生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%; (七)新进员工入职三级安全教育率100%。 第七条公司年度安全生产目标,由安委会办公室根据公司安全生产总体目标负责拟定,经安委会研究确定后,进行层层分解,以逐级签订安全生产责任书的形式予以落实。 第八条各部室围绕公司安全生产目标,结合本

安全生产目标管理制度大全样本

安全生产目的管理制度 一、目 对市场安全生产目的进行控制 二、范畴 本制度合用于市场范畴内 三、管理职责 (1)安保部负责本制度编制、修订、督促、检查;(2)各部门负责编制本部门安全生产目的和实行筹划;(3)总经理批准市场安全生产目的。 四、工作程序 (1)制定 安保部依照安全生产方针、管理评审成果、风险评价成果、原则系统评价成果及绩效状况,为不断改进安全管理中局限性之处,起草安全生产目的,在征求各部门意见后,由总经理批准实行。 (2)实行 总经理为实现安全生产目的提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 (3)目的分解实行 安保部将安全生产目的和指标以安全目的责任书形式分解到各部门,保证目的贯彻。

(4)实行成果考核 安保部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核成果进行公示,做为安全奖惩根据。 (5)安全生产目的评审及修订 通过考核成果,分析安全生产目的适当性及内外部条件变化,对目的进行修订。

安全生产责任制管理制度 一、目 建立健全、全面贯彻安全生产责任制,保证公司财产和职工在市场过程中安全与健康,保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、使用范畴 本制度合用于市场全体员工。 三、术语和定义 安全生产责任制:是依照国内安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进安全生产职责做出明确规定制度。 四、职责 1.总经理负责组织制定、签发我市场各级责任制。 2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任,并用实际行动表白对安全生产承诺。 3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、内容与规定 1.安全生产责任制制定 (1)安保部负责制定安全生产责任制,并由专门人员进

煤气安全管理控制程序示范文本

煤气安全管理控制程序示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤气安全管理控制程序示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1范围 本程序规定了煤气安全管理流程、煤气管理要求、煤 气设施设备的设计及施工安全管理、煤气日常安全管理、 停、送、带煤气危险作业管理、煤气事故处理管理、煤气 安全教育管理的基本要求。 本程序适用于八钢公司各相关单位。 2术语 2.1可靠隔断装置:系指安装了此类装置隔断煤气后, 装置前的煤气不会漏向装置后,这类装置有眼镜阀、盲 板、叶形插板阀、一道开闭器加一道水封等。 2.2煤气:在炼焦、炼铁、炼钢、发生炉等生产过程中 所产生的一氧化碳等多种气体成分组成的可燃性混合气

体。 2.3煤气系统分为生产回收系统、输送储存系统、使用系统。 3管理职责 3.1安环部负责监督检查煤气生产回收、输送储存、使用单位煤气设施、设备及其安全附件的安全管理。参与煤气设施、设备设计审查及竣工验收管理。 3.2设工部负责煤气设施、设备设计的审查和新建、改建、扩建煤气工程施工管理,组织竣工验收管理。 3.3保卫部负责煤气设施、设备设计消防审查及竣工验收管理。 3.4人力资源部负责组织煤气作业人员持证上岗培训管理。 3.5炼铁分公司负责本单位所辖区域的带煤气作业监护检查管理。

公司安全生产目标管理制度(2)

公司安全生产目标管理制度(2) 公司安全生产目标管理制度(二) 一、目的 为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。 二、适用范围 公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。 三、制定原则与依据 应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。 安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。 四、职责 4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。 4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。 4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。 4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。 4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作 4.2 制定流程 4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。 4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。 4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时,安全生产目标与指标基本确定。 4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。 4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。 4.3 分解与实施 4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。 4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人,必须坚持“安全生产,人人有责”的原则,采取签定责任状等形式,把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工,实行分级管理、逐级负责、量化分解,每一级都要通过对下级的强化管理,来确保总体安全目标与指标的实现。 4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求,完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系,努力实现公司安全生产目标与指标。 4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人,对安全目标与指标管理负全面责任,加

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称: 兴华大厦 工程地点:广州市天平架兴华路 施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位:广州市房屋开发建设审批部门:房建二分公司有限公司第二分公司 部门:项目经理部审批负责人: 工程技术负责人:审批日期: 编制人: 编制日期:20XX年8月日

、安全管理体系: 、安全管理人员职责:3 种安全技术操作规程: 四、保证施工安全、文明施工主要措施6

、安全管理体系: 二、安全管理人员职责: 1)项目安全管理责任人职责: a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度; b、参加编制和实施安全技术措施和计划,及时解决施工中出现的问题; C、做好安全生产的宣传教育和管理工作,经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况,消除事故隐患,制止违章作业; d接受公司职能部门的监督,并及时向公司汇报现场安全生产工作; e、负责管理人员的思想工作,抓好精神文明建设。 2)安全技术措施责任人职责: a、认真执行安全生产规章制度,组织实施安全技术措施,并对各班组操作人员进行安全技 术交底,安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 做到不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,认真检查安全工作。 接受上级职能部门的监督,及时向上级汇报安全生产情况。 组织质安员、班组长对施工安全进行检查,发现问题要及时纠正。 3)施工安全管理责任人职责: 贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施,执行安全生产的政策规定和制 度。 对违章作业要及时制止,发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 执行“三检制 度”,对现场工地实行定期安全检查。 协同现场管理人员,对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 参加工程安全质量检查和验收,参与质量回访工作。 5)施工机具管理责任人职责: 贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准; 对违反规程,有权拒绝执行,并及时汇报项目安全管理责任人; 参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务,对操作人员安全技术交 底; 定期检查机械设备性能和维修保养工作,确保施工期间各类机械设备安全使 用; 7)现场安全防火责任人职责: 严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定; 对进入现场工地工人,进行经常性的防火宣传教育; 组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作,如 c 、 d 、 e 、 b 、 c 、 d 、 e 、 a 、 4)施工用电管理责任人职责: 贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 参加编制和实施工程临时用电施工组织设计,临时用电安全技术交底,用电 安全检 测记录。 对违反施工安全用电及时制止,并教育工人安全临时用电规范。 经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 a 、 b 、 c 、 d 、 a 、 b 、 c 、 6)文明施工管理责任人职责: 遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度; 全面管好现场安全技术措施工作; 经常检查班组安全操作程序,工程质量和文明生产情况,发现问题必须及时 纠正; 组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查; 积极宣传有关安全生产的各项规章制度,协助班 组长开展各种施工文明安全 活动。 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 d 、 b 、 c 、 a 、

安全生产目标管理制度().doc

安全生产目标管理制度(1)1 安全生产目标管理的制度 1总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使矿业集团公司(以下简称集团公司)安全生产目标管理规范化和制度化,确保集团公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制定本制度。 1.2职责 1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。由集团公司主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书,并对各生产单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。 1.3规定内容 1.3.1 根据集团公司安全生产方针和总体目标,各生产单位及各部门提出各自的年度安全生产目标。

1.3.2安环部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。 1.3.3集团公司安环部将形成的年度安全生产目标分解到各生产单位及部门。 1.3.4集团公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核各生产单位及各部门安全生产目标完成情况来集中反应。 1.4目标的调整 1.4.1年度安全生产目标的调整工作,原则上每年进行一次。对于各生产单位及集团公司各部门要求调整其年度安全生产目标的,需拿出书面材料并在安环部组织的安全管理评审会议上说明调整原因,经主管批准后交安环部备案并报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5目标的形成和分解(如下图) 1.5.1集团公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的需要在各个方面建立全面的安全目标体系。 1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下: 1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目

经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。 2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

安全生产目标管理责任状

编号:AQ-BH-05398 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标管理责任状Responsibility certificate of safety production objective management

安全生产目标管理责任状 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 甲方: 乙方: 为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。 一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。 二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规

定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。 三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。 四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

安全防护设施管理控制程序(标准版)

安全防护设施管理控制程序 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0618

安全防护设施管理控制程序(标准版) 1.目的和适用范围 加强施工现场安全防护设施的规范设置与安全管理,保证安全防护设施的符合性和有效性,确保作业人员的人身安全,保证公司职业健康安全方针、目标和指标的实现。 本程序适用于公司及所属各项目经理部在施工全过程中的安全防护控制。 2.相关术语 2.1四口:指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口(包括垃圾口) 2.2五临边:指深度超过2米的槽、坑、沟和周边;无外脚手架的屋面与楼层的周边;分层施工的楼梯口的梯段边,井字架、龙门

架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的两侧边;尚未安装栏杆或栏板的阳台、斜台、挑平台的周边。 2.3建筑行业五大伤害:高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电。 3.职责 3.1公司安全质量部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。负责安全防护设施及各类机械设备的监督检查。 3.2公司项目经理部负责组织施工现场各项安全防护措施的制定、审核、审批以及安全技术交底工作,组织提供并验收安全防护设施所需的合格料具及各种安全防护设施的验收。负责施工现场各种安全防护设施的日常维护(保养)和管理。 4.工作程序 4.1安全防护设施的种类及设置标准 4.1.1基槽、坑、沟及人工挖扩桩孔的防护设施,参见《建设工程施工现场安全防护标准》1.2条。 4.1.2脚手架作业防护设施,参见《建设工程施工现场安全防护

安全生产目标管理制度模板

安全生产目标管理 制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行”安全第一, 预防为主”的方针, 落实安全生产责任, 杜绝重大事故, 避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作, 落实安全生产责任制精神, 结合实际, 重新制定了该目标管理制度。 一、目标 1、确保全年安全生产无死亡事故。 2、确保全年安全生产无重伤事故。 3、不发生一次经济损失超过元。 4、争创市、县优良工程。 二、管理计划 1、年度投入安全生产专项资金为全年总利润的5%。 2、安全教育、培训管理人员每季度一次, 新工人进场要进行三级教育。 3、安全检查: 段部每季度检查12次, 站组每星期一次, 安全科及时总结各站组工地检查情况, 总结各站组工地安全生产动态, 及排除安全隐患。 4、安全生产例会每季1-2次, 及时总结, 表扬先进, 找差距, 指出存在的问题, 落实解决办法, 向安全先进工地参观学习, 以提高安全生产整体水平。 5、每个工地各站组建立安全工作台帐。 6、年终: 评比安全生产先进工地, 安全生产先进个人。

安全管理机构设置及人员任命管理制度 l、我矿各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训, 必须持有有效资格证书上岗; 2、我矿必须依法设立安全管理机构, 依法配备、配齐专职安全管理人员; 3、我矿安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现; 4、我矿最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者; 5、我矿最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人、员工代表、消防队负责人、抢险救援人员、事故调查员、与风险及其评估相关的职位等; 6、我矿安全管理委员会成员应设置专职医护人员及员工代表; 7、文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字; 8、依法建立我矿安全委员会职责及成员职责; 9、管理层应依据接受事故调查分析技术、沟通技巧、法律依从性管理、职业卫生管理、变化管理、危险源辨识与风险评价技术等培训; 10、员工代表不但需要熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况, 而且应完全胜任其职责所要求的所有条款。

安全生产目标管理目标责任书范本.doc

精品文档 安全生产目标管理目标责任书范本 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全生产目标管理目标责任书范本篇一 为认真贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神,全面贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议要求,主动适应经济新常态,坚持以人为本、安全发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理。为全面落实安全生产责任,切实增强“底线”思维和“红线”意识,强化本单位安全生产工作的组织领导和监督管理,有效防范各类安全生产事故的发生,确保国家财产和人民群众生命安全。根据现行的有关安全生产法律、法规和政策文件,按县政府要求,签订2015 年度安全生产目标管理责任状。 一、考核内容 1、认真宣传贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,及时贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,确保政令畅通。 2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》( 国发 [2010]23 号)等规定,定期召开安全生产会议,研究本辖区、本行业重大安全 生产问题,分析安全生产形势,做到全年安全生产工作有半划、有部署、抓落实。 3、积极开展安全生产专项整治建立健全事故隐患排查治理制度。

4抓好安全生产监管体系和队伍建设,健全监管网络,实施行政 执法责任制,依法行政。 5、认真组织开展“安全生产月”活动,大力营造“安全发展、 预防为主”的氛围,不断增强全民的安全生产意识。 6、分管安全生产工作的领导及监管人员按规定参加业务培训、 考核,并持证上岗。 7、加强对非法生产经营的日常防范,制订切实可行的防范措施,及时发现及时制止非法生产、经营行为。 8、严格按照国务院第493 号令的规定及时上报事故,不得瞒报、漏报、谎报或拖延不报; 对查处的各类事故,要按照“四不放过”原则,严格追究责任人的责任。 二、考核时间和程序 20____年____月____日至 ____月____日为本年度考核时间。考核时,先由责任单位进行自查、总结,并在此基础上实事求是地向县卫 生局报告有关情况,然后由县卫生局组织检查和考核。 三、奖惩办法 1、实行安全生产一票否决制:凡发生一起较大安全生产事故, 或两起以上一般事故,或一起非法生产事故,取消该单位本年度各类评先评优资格,根据事故责任追究分管领导及主要领导责任。 2、发现瞒报、漏报、谎报或拖延不报伤亡事故的,依据《中华 人民共和国安全生产法》等有关规定,严肃处理。 3、考核结果记入责任单位责任人的档案,作为政绩考核的重要

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