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【最强推荐1】Verilog电子书、华为教材、课件学习资料大全

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Verilog电子书、华为教材、课件学习资料大全,一共分为2个系列

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Verilog HDL是一种硬件描述语言,是硬件开发必不可少的工具之一。网上有许许多多的Verilog的相关资料,但是非常的杂乱,让入门学习的人很难对资料有一个很好的区分和选择。本文将相关资料分类成四个部分进行整理,即使你是刚入门的Verilog小白,也能对资料一目了然。

课件篇:

学生党的心头好,这些都是各校的老师做的课件,课件的好处是通俗易懂,但是作为进阶内容的话并不是太合适。课件中对知识点会有一个比较清晰化的总结,对于逻辑梳理很有帮助。

1. 【课件】Verilog HDL高级数字设计(上海交大)

讲授内容包括EDA设计方法学、Verilog HDL语言、数字电路与系统设计、高级描述语言及工具使用。交大课件的质量一直都比较高。

2.Verilog数字系统设计(国外教材课件)

国外的教材,个人觉得虽然阅读起来会比较累,但是往往比中文教材内容更为丰富、讲解方法也更系统化。

3. 【EDA课件】Verilog详解

结合EDA来学习Verilog语言,其中还有对有限状态机内容的分析。两者相结合,学习起来也不会太过枯燥。

4. 北大Verilog课件:数字集成电路设计入门

我个人非常喜欢的课件之一。基本上入门看这一个就觉得差不多了。当然前提是只入门,而并非实际做设计或者是应用的情况下。

5. 【基础课件】Verilog HDL单元电路设计

和题目一样是非常基础的课件,个人只是粗略的看了一下。例子还是比较多的。

网络推荐篇:

除去以上几类的资料以外,网络上也有许多对学习很有帮助的资料。建议这些材料可以作为知识点的查漏补缺的读物。因为这些材料往往在细节或者是在一些很容易忽视的问题上有比较好的讲解。

1. 【大牛贡献】FPGA Verilog学习资料

资源来源于一位大牛的分享,很不错的学习资料,虽然比较浅显,但是概括得很精简。

结合赛灵思提供的开发板进行编程的一份资料,对基础语法和仿真的讲解比较少,针对性比较强,是使用Verilog开发赛灵思FPGA不可不读的参考材料。

3. 【资料】十个练习让你学会Verilog语言(设计练习进阶)

这个资料涉及一些简单的逻辑电路和系统的设计,是学习了基本语法语义之后,进阶的练习。

4. Verilog学习资料(国外专业培训机构官网提供)

由国外专业培训机构提供,英文的资料胜在细节取胜,但缺点是对于英语水平并不是太好的人来说,阅读起来会比较慢。

5. 【资料】浅析Verilog 硬件语义

这个资料有点老,但是对于新手来说,还是很有用的。该资料深入剖析语义上的一些常见错误。

华为等几个公司的组织架构

华为组织架构(事业群+矩阵式) 公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。由工会和任正非两名股东就组成,工会作为公司股东参与决策的公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策,持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体员工行使权利。持股员工代表51人,候补持股员共代表9人,由在职持股员工选举产生,任期五年。 董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。 监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。 公司实行董事会领导下的轮值CEO制度,轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以

及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。 EMT经营管理团队:在各个平台上分别设置经营管理团队(EMT),各自按照其对应客户需求的规律来确定相应的目标、考核与管理运作机制,在统一的公司平台上进行差异化的运作和经营管理。按华为公司治理规章,EMT是华为日常的最高责任机构,受董事会委托执行华为的日常管理,属于华为核心高层。

2014年,公司业务组织架构逐步调整为基于客户、产品和区域三个维度的组织架构。各相应组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。 华为以BG事业群作为主要的组织结构,同时华为的组织结构又可看作是矩阵制结构,但不是一个稳定的组织结构,职能平台+BG事业群+区域组织形成三维组织架构,该架构网收缩时,就会叠加起来,意味着华为要精简部门、岗位和人员;当其扩张时,该架构网就会拉卡,就要增加部门、岗位和人员,但在这一过程中,流程会始终保持一个相对稳定的状态。 1、BG组织(Business Group事业群):以客户为中心的组织架构,面向三个客户群(运 营商网络、企业业务、消费者)而设定的BG组织,以适应不同客户群的商业规律和经营特点。BG不是一个特指的部门,使指化为的一个业务集团,每个BG之下有分成很多B U(business Unit 经营单元)。事业群机制就是把企业内公共资源平台化,从而让每个独立事业群更加专注自己的领域,提高公司资源效率,但协调工作增大。

华为verilog培训教程

共41页 资源类别: HDL 语言 内部公开 1.0 密级 版本文档编号 文档中心 Verilog HDL 入门教程 (仅供内部使用) yyyy/mm/dd 日期: 批准: 日期:中研基础 批准:2004.8.3 日期:中研基础拟制:版权所有 不得复制

修订记录 初稿完成 1.00 2004.8.3作者 描述 修订版本 日期 绝密请输入文档编号 Verilog HDL 入门教程 2004-08-16第2页,共41页 版权所有,侵权必究

目 录 28 5 结构建模..............................................................274.8 case 语句..........................................................254.7 条件语句..........................................................254.6.6 连接运算符....................................................254.6.5 条件运算符....................................................244.6.4 按位逻辑运算符................................................234.6.3 逻辑运算符....................................................224.6.2 关系运算符....................................................214.6.1 算术运算符. (21) 4.6 运算符和表达式.....................................................204.5.2 寄存器类型 ...................................................204.5.1 线网类型 (20) 4.5 数据类型..........................................................184.4.2 常量.........................................................184.4.1 值集合. (18) 4.4 数字值集合........................................................184.3 格式.............................................................174.2 注释.............................................................174.1.3 书写规范建议..................................................174.1.2 关键词.......................................................174.1.1 定义 (17) 4.1 标识符 (17) 4 Verilog HDL 基本语法 (16) 3.3.4 混合设计描述..................................................153.3.3 行为描述方式..................................................143.3.2 数据流描述方式................................................123.3.1 结构化描述方式 (12) 3.3 三种建模方式......................................................113.2 时延.............................................................113.1.3 模块语法......................................................103.1.2 模块的结构....................................................93.1.1 简单事例. (9) 3.1 模块 (9) 3 Verilog HDL 建模概述 (7) 2.4.2 能力..........................................................72.4.1 历史. (7) 2.4 Verilog HDL 简介.....................................................62.3 设计方法学.........................................................62.2 硬件描述语言.......................................................52.1 数字电路设计方法. (5) 2 HDL 设计方法学简介......................................................51 前言...................................................................绝密 请输入文档编号 Verilog HDL 入门教程 2004-08-16 第3页,共41页 版权所有,侵权必究

华为公司组织结构及具体描述

华为公司组织及财务系统华为公司组织结构图示

一、华为公司管理职位设置及职责 本公司管理职位分为以下四个层次: 第一层次:“公司总裁” 第二层次:各大系统,职位名称“系统总裁” 第三层次:各一级部门,职位名称“部门总监” 第四层次:各二级部门,职位名称“部门经理” 决策、协调委员会 组成人员: 公司总裁、各系统总裁、各部总监及各有关专业资深顾问。 主要任务: a)确定公司的战略发展方向、经营理念; b)产品开发、市场拓展的战略规划; c)制定人力资源开发、管理、运用策略; d)财经管理; 议事方式: a)常规会议议事:每两周一次; b)临时会议议事:由各委员提议;主任委员视议题缓急之轻重程度予以批准 后即可召开; 会议须有议程;各委员会前须有准备;会议结论力求确定可行。 总裁办公室 职位名称:[总裁办公室主任] 主要任务:协助公司总裁,完成各项日常行政事务工作,负责总裁与各系统之间的信息沟通工作,负责各系统之间的沟通与协调工作。

管理工程部 职位名称:[管理工程总监] 主要任务:承担公司管理工程项目的规划和组织实施工作,为公司各业务系统及部门提供专项管理辅导。 审计部 职位名称:[审计总监] 主要任务:在公司总裁的直接领导下,对公司经营管理的各方面各环节进行独立监督和评价,以确定其是否遵循了公司的方针、政策和计划,是否符合公司规定的程序和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否正在实现公司的目标。 法律事务部 职位名称:[法律事务总监] 主要任务:负责公司日常法律事务的处理,公司对外纠纷、诉讼事宜的处理,为公司的对外投资各项制度改革等重大事宜提供法律意见,起草或审订公司重要的法律文件。 研究开发系统 职位名称:[研究开发系统总裁] 主要任务:研究开发系统总裁统率所属部门,在公司总裁指挥下,综理本公司产品和技术之研究、开发、试验之事务。其主要分项任务如下: a)依据公司产品战略发展规划拟订产品、新技术研究开发计划及产品中试计 划; b)督促所属部门按项目管理程序组织产品开发工作及新技术研究开发工作; c)督促所属部门组织和实施设计验证、设计评审和设计改进工作; d)签订研究开发系统之组织结构及人员配置变动; e)在公司总裁授权下,发展各类研究和开发专业人才,以及决定本系统人员之 考核、加薪及晋升水准; 3

华为硬件面试重点

16、那种排序方法最快? (华为面试题) 20、用C语言写一个递归算法求N!;(华为面试题) 21、给一个C的函数,关于字符串和数组,找出错误;(华为面试题) 22、防火墙是怎么实现的?(华为面试题) 23、你对哪方面编程熟悉?(华为面试题) 共同的注意点 1.一般情况下,面试官主要根据你的简历提问,所以一定要对自己负责,把简历上的东西搞明白; 2.个别招聘针对性特别强,就招目前他们确的方向的人,这种情况下,就要投其所好,尽量介绍其所关心的东西。 3.其实技术面试并不难,但是由于很多东西都忘掉了,才觉得有些难。所以最好在面试前把该看的书看看。 4.虽然说技术面试是实力的较量与体现,但是不可否认,由于不用面试官/公司所专领域及爱好不同,也有面试也有很大的偶然性,需要冷静对待。不能因为被拒,就否认自己或责骂公司。 5.面试时要take it easy,对越是自己钟情的公司越要这样。 IC设计基础(流程、工艺、版图、器件) 1、我们公司的产品是集成电路,请描述一下你对集成电路的认识,列举一些与集成电路相关的内容(如讲清楚模拟、数字、双极型、CMOS、MCU、RISC、CISC、DSP、ASIC、FPGA 等的概念)。(仕兰微面试题目) 2、FPGA和ASIC的概念,他们的区别。(未知)答案:FPGA是可编程ASIC。ASIC:专用集成电路,它是面向专门用途的电路,专门为一个用户设计和制造的。根据一个用户的特定要求,能以低研制成本,短、交货周期供货的全定制,半定制集成电路。与门阵列等其它ASIC(Application Specific IC)相比,它们又具有设计开发周期短、设计制造成本低、开发工具先进、标准产品无需测试、质量稳定以及可实时在线检验等优点 22、什么是NMOS、PMOS、CMOS?什么是增强型、耗尽型?什么是PNP、NPN?他们有什么差别?(仕兰微面试题目) 23、硅栅COMS工艺中N阱中做的是P管还是N管,N阱的阱电位的连接有什么要求?(仕兰微面试题目) 30、寄生效应在ic设计中怎样加以克服和利用。(未知) _________________________________________ 单片机、MCU、计算机原理 目) 4、PCI总线的含义是什么?PCI总线的主要特点是什么?(仕兰微面试题目) 5、中断的概念?简述中断的过程。(仕兰微面试题目) 6、如单片机中断几个/类型,编中断程序注意什么问题;(未知) 9、What is PC Chipset? (扬智电子笔试) 芯片组(Chipset)是主板的核心组成部分,按照在主板上的排列位置的不同,通常分为北桥芯片和南桥芯片。北桥芯片提供对CPU的类型和主频、内存的类型和最大容量、

华为应聘笔试题-硬件

【华为硬件笔试题1】 一选择13个题目,没有全部抄下来,涉及的课程有电路,模拟电路,数字电路,信号与系统,微机原理,网络,数字信号处理 1.微分电路 2.CISC,RISC 3.数据链路层 二填空10个题目,没有全部抄下来,涉及的课程有电路,模拟电路,数字电路,信号与系统,微机原理,网络,数字信号处理有关于 1.TIC6000 DSP 2.二极管 3.RISC 4.IIR 三简答 1.x(t)的傅立叶变换为X(jw)=$(w)+$(w-PI)+$(w-5) h(t)=u(t)-u(t-2) 问: (1),x(t)是周期的吗? (2),x(t)*h(t)是周期的吗? (3),两个非周期的信号卷积后可周期吗? 2.简述分组交换的特点和不足 四分析设计 1.波形变换题目从正弦波->方波->锯齿波->方波,设计电路 2.74161计数器组成计数电路,分析几进制的 3.用D触发器构成2分频电路 4.判断MCS-51单片机的指令正确还是错误,并指出错误原因 (1) MUL R0,R1 (2) MOV A,@R7 (3) MOV A,#3000H (4) MOVC @A+DPTR,A (5) LJMP #1000H () 5.MCS-51单片机中,采用12Mhz时钟,定时器T0采用模式1(16位计数器),请问在下面程序中,p1.0的输出频率 MOV TMOD,#01H SETB TR0 LOOP:MOV TH0,#0B1H MOV TL0,#0E0H LOOP1:JNB TF0,LOOP1 CLR TR0 CPL P1.0 SJMP LOOP 【华为硬件笔试题2】 全都是几本模电数电信号单片机题目 1.用与非门等设计全加法器 2.给出两个门电路让你分析异同 3.名词:sram,ssram,sdram 4.信号与系统:在时域与频域关系

华为的组织架构

华为得组织架构 凌菲智享汇关注 0、7 2018、10、08 16:44 字数3297 阅读29251评论0喜欢9 原编:Lily| 图:网络 了解一个公司,了解人力资源管理体系,都要从组织架构入手。 ▼ 华为组织架构 1、华为得组织架构 股东会 股东会就是公司最高权力机构,由工会与任正非两名股东组成。 工会作为公司股东参与决策得公司重大事项,由持股员工代表会审议并决策。 持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。持股员工代表51人与候补持股员工代表9人由在职持股员工选举产生,任期五年。

2013年,持股员工代表会举行了3次会议,听取了2012年度公司经营情况、公司合并财务情况、监事会工作情况等报告,审议通过了利润分配、增资、公司董事监事补选办法等议案,并投票补选了公司董事。 董事会 董事会就是公司战略与经营管理得决策机构,对公司得整体业务运作进行指导与监督,对公司在战略与运作过程中得重大事项进行决策。 董事会得主要职责为: 对公司重大战略进行决策,审批公司中长期发展规划,并监控其实施; 对公司业务发展中产生得重大问题,包括重大市场变化、重大危机,向管理层提供综合得建议及咨询意见; 审视公司业务运作规律、组织与流程,并批准重大组织调整、业务变革、流程变革得举措; 审批重大得财经政策、财务决策与商业交易活动; 审批公司得经营及财务结果并批准财务报告; 建立公司得监控机制并进行监督; 建立公司高层治理结构,组织优化实施; 首席执行官得选拔、考评与薪酬确定,批准公司高层管理人员得任命与薪酬; 审批公司层面得人力资源规划与重大人力资源政策。 监事会 按照中国公司法得要求,公司设立监事会。监事会主要职责包括检查公司财务与公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务得行为与董事会运作规范性进行监督。监事列席董事会会议。监事会成员共5名,由全体持股员工代表选举产生。 独立审计师 自2000年起,华为聘用毕马威作为独立审计师。

非常好的Verilog设计经验谈

时序是设计出来的 我的boss有在华为及峻龙工作的背景,自然就给我们讲了一些华为及altera 做逻辑的一些东西,而我们的项目规范,也基本上是按华为的那一套去做。在工作这几个月中,给我感触最深的是华为的那句话:时序是设计出来的,不是仿出来的,更不是湊出来的。 在我们公司,每一个项目都有很严格的评审,只有评审通过了,才能做下一步的工作。以做逻辑为例,并不是一上来就开始写代码,而是要先写总体设计方案和逻辑详细设计方案,要等这些方案评审通过,认为可行了,才能进行编码,一般来说这部分工作所占的时间要远大于编码的时间。 总体方案主要是涉及模块划分,一级模块和二级模块的接口信号和时序(我们要求把接口信号的时序波形描述出来)以及将来如何测试设计。在这一级方案中,要保证在今后的设计中时序要收敛到一级模块(最后是在二级模块中)。什么意思呢?我们在做详细设计的时候,对于一些信号的时序肯定会做一些调整的,但是这种时序的调整最多只能波及到本一级模块,而不能影响到整个设计。记得以前在学校做设计的时候,由于不懂得设计时序,经常因为有一处信号的时序不满足,结果不得不将其它模块信号的时序也改一下,搞得人很郁闷。 在逻辑详细设计方案这一级的时候,我们已经将各级模块的接口时序都设计出来了,各级模块内部是怎么实现的也基本上确定下来了。 由于做到这一点,在编码的时候自然就很快了,最重要的是这样做后可以让设计会一直处于可控的状态,不会因为某一处的错误引起整个设计从头进行。 ==================================================================== 如何提高电路工作频率 对于设计者来说,我们当然希望我们设计的电路的工作频率(在这里如无特别说明,工作频率指FPGA片内的工作频率)尽量高。我们也经常听说用资源换速度,用流水的方式可以提高工作频率,这确实是一个很重要的方法,今天我想进一步去分析该如何提高电路的工作频率。 我们先来分析下是什么影响了电路的工作频率。 我们电路的工作频率主要与寄存器到寄存器之间的信号传播时延及 clock skew有关。在FPGA内部如果时钟走长线的话,clock skew很小,基本上可以忽略, 在这里为了简单起见,我们只考虑信号的传播时延的因素。 信号的传播时延包括寄存器的开关时延、走线时延、经过组合逻辑的时延(这样划分或许不是很准确,不过对分析问题来说应该是没有可以的),要提高电路的工作频率,我们就要在这三个时延中做文章,使其尽可能的小。 我们先来看开关时延,这个时延是由器件物理特性决定的,我们没有办法去改变,所以我们只能通过改变走线方式和减少组合逻辑的方法来提高工作频率。

华为_FPGA设计流程指南

FPGA设计流程指南 前言 本部门所承担的FPGA设计任务主要是两方面的作用:系统的原型实现和ASIC的原型验证。编写本流程的目的是: ●在于规范整个设计流程,实现开发的合理性、一致性、高效性。 ●形成风格良好和完整的文档。 ●实现在FPGA不同厂家之间以及从FPGA到ASIC的顺利移植。 ●便于新员工快速掌握本部门FPGA的设计流程。 由于目前所用到的FPGA器件以Altera的为主,所以下面的例子也以Altera为例,工具组合为modelsim + LeonardoSpectrum/FPGACompilerII + Quartus,但原则和方法对于其他厂家和工具也是基本适用的。

目录 1. 基于HDL的FPGA设计流程概述 (1) 1.1 设计流程图 (1) 1.2 关键步骤的实现 (2) 1.2.1 功能仿真 (2) 1.2.2 逻辑综合 (2) 1.2.3 前仿真 (3) 1.2.4 布局布线 (3) 1.2.5 后仿真(时序仿真) (4) 2. Verilog HDL设计 (4) 2.1 编程风格(Coding Style)要求 (4) 2.1.1 文件 (4) 2.1.2 大小写 (5) 2.1.3 标识符 (5) 2.1.4 参数化设计 (5) 2.1.5 空行和空格 (5) 2.1.6 对齐和缩进 (5) 2.1.7 注释 (5) 2.1.8 参考C语言的资料 (5) 2.1.9 可视化设计方法 (6) 2.2 可综合设计 (6) 2.3 设计目录 (6) 3. 逻辑仿真 (6) 3.1 测试程序(test bench) (7) 3.2 使用预编译库 (7) 4. 逻辑综合 (8) 4.1 逻辑综合的一些原则 (8) 4.1.1 关于LeonardoSpectrum (8) 4.1.1 大规模设计的综合 (8) 4.1.3 必须重视工具产生的警告信息 (8) 4.2 调用模块的黑盒子(Black box)方法 (8) 参考 (10) 修订纪录 (10)

华为verilog教程

1.0 41 HDL Verilog HDL () 2004.8.3 yyyy/mm/dd

Verilog HDL 2004.8.3 1.00 2004-08-16241

28 5 ..............................................................274.8 case ..........................................................254.7 ..........................................................254.6.6 ....................................................254.6.5 ....................................................244.6.4 ................................................234.6.3 ....................................................224.6.2 ....................................................214.6.1 . (21) 4.6 .....................................................204.5.2 ...................................................204.5.1 (20) 4.5 ..........................................................184.4.2 .........................................................184.4.1 . (18) 4.4 ........................................................184.3 .............................................................174.2 .............................................................174.1.3 ..................................................174.1.2 .......................................................174.1.1 (17) 4.1 (17) 4 Verilog HDL (16) 3.3.4 ..................................................153.3.3 ..................................................143.3.2 ................................................123.3.1 (12) 3.3 ......................................................113.2 .............................................................113.1.3 ......................................................103.1.2 ....................................................93.1.1 . (9) 3.1 (9) 3 Verilog HDL (7) 2.4.2 ..........................................................72.4.1 . (7) 2.4 Verilog HDL .....................................................62.3 .........................................................62.2 .......................................................52.1 . (5) 2 HDL ......................................................51 ................................................................... Verilog HDL 2004-08-16 341

verilog学习笔记

学习Verilog HDL简谈 学习是一个慢长的过程不是一朝一夕的事情。我坚信自学是最好的老师。无论我们学什么都要有一个信心与奋斗目标。现在接合自己的真实的体会简谈一下学习Verilog HDL语言一些注意事项。希望对新上手学习Verilog HDL有一定的帮助。 我接触EDA设计主要是FPGA方面的。可以这样说对一个大专的学生来说是很难的从事这个方面的学习的。因为我们不仅要掌握硬件电路和软件设计知识而且还要拥有数字信号处理、系统分析、较强的高数知识。特别是在设计FPGA应用玩是无线通信领域时,对这方面的要求更高,此时我们也要掌握别一个数学工具软件就是矩形实验室软件(AMTLAB)的运用。而这些课程都是在本科高年级才开设的。如果我们想要从事这方面的设计就要慢慢的努力自学对与我一样的大专生来说。说到此就给大家推荐一个网址https://www.doczj.com/doc/bd11795695.html,。在这个网站上有许多的教学视频,软件和文档资料都是免费的。比如说我们EDA所设计的软件知料几乎都可以找到在这个上面。 我是在学习VHDL和C语言后,接触这门语言的。说所以说,我就接合这三种语言来谈它们的基本区别思路。 我们在做任何系统设计时候,都要先学会硬件电路的规划。这里就不谈这个,我们常用的就是自己购买的实验开发板。如果自己做,有一点困难。主要是没有相关的设备。比如说我们学校吧,做PCB板就只可以做单面的。而EDA项目板都采用的是双层以上的板设计。如

果拿到工厂去就是很贵了,接下来就是焊接了,这方面也是一个难点,FPGA/CPLD/DSP这些元件的管脚都很多的。因此建议新手去买开发板。一个好的开发板就可以省去你做实验和开发项目许多的时间。我就说这样一个例子吧!上一学期,我们做实习项目就是一个多人抢答器。因为自己比较了解自己的实验板,所以说就按照自己硬件资源设计但是结果是程序很长,调试不方便。主要原因就是资源不足,不足就要想办法弥补。这就增加了困难和延长了时间。最后老师让我用学校的因资源充足所以代码也少许。最后只有我与另一个同学成功完成了这个项目的设计且实习老师打出了98分的高分。我说这个意思就是我们在做项目设计首先要规划好的硬件电路,我们编程出来的结果最终是在硬件电路上实现的。在那个时候,我们只能够修改程序来适应硬件电路。 我们无论学习VHDL和Verilog HDL设计还是阅读他们的程序时候,我们头脑第一反映就要有一个模块形状。简说就是一块集成块,有多少个管脚,哪些输入和输出,每个有什么作用有一个整体的把握。说起模块,我就再多说一点。我们在学习硬件电路的设计为了以后的工作,我们就必须要对这两种语言熟练一种,了解一种。这就要看个人的喜好了。一个项目的设计都是与多人的合作的成果。为了便宜与团队工作就必须要这样的。这也是我最后接触Verilog HDL的原因。 在学习这门语言基本就是要把握思路。在心中要劳记一些结构。如定义一个任务的结构如下: task 任务名

华为国内办事处组织结构及运作概述

华为公司办事处组织结构及运作概述 综述:华为公司的办事处是华为面向市场一线的营销机构,充分体现了以客户为中心的狼性企业文化理念和以目标结果为导向的市场营销管理理念。 一、办事处组织结构 华为公司根据市场的地域分布特点,共设有100多个驻外地常设办事处,国 内市场所设办事处以省为单位,基本每个省设一办事处,一般以当地省会地名命 名,如华为北京办事处等。 以下是国内某办事处的组织结构图: 图1 办事处/办事处组织结构图 办事处是一个由上而下的树形结构,是华为面向本区域市场客户形成的末端 市场营销和服务机构,办事处组织结构与公司组织结构基本保持一致或对应。 图1所示,办事处的最高负责人为办事处代表,下设客户群系统部、产品部、 技术服务部和综合业务科四大部门,其中系统部、产品部和技术服务部分别设副 代表,客户副代表、产品副代表和技术服务副代表,而综合业务科是独立于办事 处直接归总部综合业务部管理的形式财务管理、合同管理以及销售管理的职能部 门。 华为公司的公司体系分为四个大的体系:总部职能体系(财务、人事、行政 等)、研发体系、营销体系和技术服务体系。

华为公司营销体系又分为系统部与产品部,其中系统部是按照客户群体来划分,比如电信系统部、移动系统部等,而产品部则按照产品类型来划分,比如网络产品部、无线产品部等。 管理上均采用矩阵管理,办事处所设各部门,一方面要接受办事处代表、副代表的管理与考核,另一方面还要接受公司直属业务部门的管理与二次考核,这种强有力的矩阵管理体系,能有效保证市场项目的运作与公司各项目标的达成。 二、职责概述 1、办事处代表职责 行使办事处销售任务的计划分配权;办事处人员的定岗、分区与调度权; 办事处聘用人员的招聘权;办事处人员的考核、建议解聘、调离权;各项费用计划、开支、监督使用权;办事处人员工资考核、分配建议权;办事处所需资源的计划调度权等。 2、综合业务科职责 综合业务科包含三种人员:财务、合同管理以及销售管理 财务:负责办事处的相关财务工作。 合同管理员:办事处所有项目的合同录入、管理和归档等工作。 销售管理员:销售合同回款跟踪、销售周期内达标状态的统计与公示、公司相关销售管理政策落地培训、执行、监督等; 3、系统部职责 客户副代表职责:对办事处所有系统部的整体业绩负责;负责对各系统部主任的指导与考核;负责系统部重大项目的牵头组织工作。 系统部主任职责:负责本部门所对应的客户群客户关系的维护与总体把握;负责对应本客户群重大项目的推动与组织工作;负责本部门员工工作的协调与安排;负责公司对应系统部安排的相关工作;对本部门月度、季度、年度销售目标负责; 客户经理职责:所分配客户的关系工作;公司销售目标和市场目标在所负责客户的的达成。

华为杯报告_匡鑫_刘洋 Verilog

电光学院第六届 华为杯电子设计竞赛报告题目:数字AGC的FPGA实现 学院:南京理工大学电光学院 姓名:匡鑫、刘洋 时间:2015年5月

一、题目要求 1.任务 用数字方法设计一个自动增益控制(AGC)电路。 2.要求 1.基本要求 利用EDA实验平台中的A/D、D/A扩展版设计并实现一个AGC电路,要求输入信号频率为100KHz,最大幅度为2VPP,实现方法参考下图: (1)设计接口电路,用ADC对输入信号进行采样,并用DAC恢复输入信号。 (2)实现对输入信号的手动增益控制。 2.发挥部分 (1)实现对输入信号的自动增益控制,要求输出信号幅度保持2VPP,AGC的动态范围不小于20dB。 (2)进一步提高AGC电路的动态范围,优化响应时间和幅度稳定度。 (3)其他功能,自由发挥 二、实现原理和结果分析 1.利用按键开关实现手动控制。 原理:先将DDS源发生的信号送入AD转换,转换后的值乘以增益k,然后输出到DA转换,最后用示波器显示。 原始信号频率为100k,根据奈奎斯特采样定理fs至少为200k才能保证恢复原始信号。当然采样频率越高越好,(频率很高时,单周期内的样点数较多,不用插值恢复即可得到完美的波形)由于AD/DA芯片支持最高20M的采样率,这里我们采用12M的采样率,直接用系统48M时钟4分频得到,免去设计复杂的非整数分频的分频器。 得到8位采样数据后,应用寄存器将其保存。同时将8位按键开关的输入值用寄存器保存。将二者相乘输出到10位DA转换。这里应当注意考虑溢出和可调节范围(即动态增益)的问题。通过推算,参考电压Vref是4v,要求输入峰峰值电压Vpp是2v代码中,如下代码较为合适,兼顾增益和调

各大公司笔试题-数电

1、同步电路和异步电路的区别是什么?(仕兰微电子) 2、什么是同步逻辑和异步逻辑?(汉王笔试) 同步逻辑是时钟之间有固定的因果关系。异步逻辑是各时钟之间没有固定的因果关系。 3、什么是"线与"逻辑,要实现它,在硬件特性上有什么具体要求?(汉王笔试) 线与逻辑是两个输出信号相连可以实现与的功能。在硬件上,要用oc门来实现,由于不用oc 门可能使灌电流过大,而烧坏逻辑门。同时在输出端口应加一个上拉电阻。 4、什么是Setup 和Holdup时间?(汉王笔试) 5、setup和holdup时间,区别.(南山之桥) 6、解释setup time和hold time的定义和在时钟信号延迟时的变化。(未知) 7、解释setup和hold time violation,画图说明,并说明解决办法。(威盛VIA 2003.11.06 上海笔试试题) Setup/hold time 是测试芯片对输入信号和时钟信号之间的时间要求。建立时间是指触发器的时钟信号上升沿到来以前,数据稳定不变的时间。输入信号应提前时钟上升沿(如上升沿有效)T时间到达芯片,这个T就是建立时间-Setup time.如不满足setup time,这个数据就不能被这一时钟打入触发器,只有在下一个时钟上升沿,数据才能被打入触发器。保持时间是指触发器的时钟信号上升沿到来以后,数据稳定不变的时间。如果hold time 不够,数据同样不能被打入触发器。 建立时间(Setup Time)和保持时间(Hold time)。建立时间是指在时钟边沿前,数据信号需要保持不变的时间。保持时间是指时钟跳变边沿后数据信号需要保持不变的时间。如果不满足建立和保持时间的话,那么DFF将不能正确地采样到数据,将会出现metastability的情况。如果数据信号在时钟沿触发前后持续的时间均超过建立和保持时间,那么超过量就分别被称为建立时间裕量和保持时间裕量。 8、说说对数字逻辑中的竞争和冒险的理解,并举例说明竞争和冒险怎样消除。(仕兰微电子) 9、什么是竞争与冒险现象?怎样判断?如何消除?(汉王笔试) 在组合逻辑中,由于门的输入信号通路中经过了不同的延时,导致到达该门的时间不一致叫竞争。产生毛刺叫冒险。如果布尔式中有相反的信号则可能产生竞争和冒险现象。解决方法:一是添加布尔式的消去项,二是在芯片外部加电容。 10、你知道那些常用逻辑电平?TTL与COMS电平可以直接互连吗?(汉王笔试) 常用逻辑电平:12V,5V,3.3V;TTL和CMOS不可以直接互连,由于TTL是在0.3-3.6V 之间,而CMOS则是有在12V的有在5V的。CMOS输出接到TTL是可以直接互连。TTL 接到CMOS需要在输出端口加一上拉电阻接到5V或者12V。 11、如何解决亚稳态。(飞利浦-大唐笔试) 亚稳态是指触发器无法在某个规定时间段内达到一个可确认的状态。当一个触发器进入亚稳态时,既无法预测该单元的输出电平,也无法预测何时输出才能稳定在某个正确的电平上。在这个稳定期间,触发器输出一些中间级电平,或者可能处于振荡状态,并且这种无用的输出电平可以沿信号通道上的各个触发器级联式传播下去。 12、IC设计中同步复位与异步复位的区别。(南山之桥) 13、MOORE 与MEELEY状态机的特征。(南山之桥) 14、多时域设计中,如何处理信号跨时域。(南山之桥) 15、给了reg的setup,hold时间,求中间组合逻辑的delay范围。(飞利浦-大唐笔试)Delay < period - setup – hold 16、时钟周期为T,触发器D1的建立时间最大为T1max,最小为T1min。组合逻辑电路最大延

华为决策体系_组织结构

华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”)。 华为控股是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方(包括政府)持有华为控股的股份。 截止2009年12月31日,华为控股的股东及出资比例如下: 华为控股通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数截止目前为61,457人,全部由公司员工构成。全体在职持股员工选举产生持股员工代表,并通过持股员工代表行使有关权利。员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机地结合在一起,形成了长远的共同奋斗、分享机制。 公司治理架构 华为建立了清晰而全面的公司治理架构,为维持良好的企业表现和长期持续增长奠定基础。 董事会 董事会是公司经营决策及治理机构,由九名成员组成。其主要职责为: ?对公司重大战略进行决策,审批公司中长期发展规划,并监控其实施。 ?审批重大的财务决策与商业交易活动。 ?审批公司的经营及财务结果并批准财务报告。 ?建立公司高层治理结构,并根据公司发展的需要及环境变化,定期进行优化调整。 ?对公司的监控机制、流程及程序的建立与维护进行监督。 ?对公司业务发展中产生的重大问题,包括重大市场变化、重大危机,向管理层提供综合的建议及咨询意见。 ?首席执行官的选拔、考评和薪酬确定;制定首席执行官及其它关键高层领导的接班计划。 ?批准公司高层管理人员的任命和薪酬,并对这些人员的考评提供建议和监督。 2009年,董事会就公司未来3-5年发展规划、年度预算和业务目标设定、高管任用和薪酬、重大业务流程变革和一线组织运作优化等方面,进行了研讨、审议和批准,并就公司运营的重大战略发展方向、向国内外金融机构进行融资、支持公司重大合同的顺利签署等事项进行了决议。 董事会下设审计委员会、财经委员会及人力资源委员会,协助董事会对公司经营管理团队及整个公司的业务运作进行指导和监督。 审计委员会 审计委员会由七名成员组成,包括董事和总审计师。其具体职责包括: ?评审内部审计计划以及执行结果,讨论与内控风险相关的政策。 ?审批内控体系建设方案及关键里程碑计划,监控公司内部控制状况,推动问题闭环与管理改进。 ?审视公司诚信与遵从环境的有效性,促进员工对商业行为准则的遵从。 ?与董事会共同审核选择独立审计师并批准相关费用,审视独立审计师的工作绩效。 审计委员会按季度举行例会。2009年审计委员会共召开五次会议,围绕公司风险控制,推动内控环境建设的主题,审议并批准了年度内审计划,讨论了公司的内控建设策略,听取了审计趋势报告、半年度控制评估报告、全球流程责任人内控建设报告,审议发布了体系性文件,促进员工对华为商业行为准则的遵从,与外部审计师就管理改进建议书进行了专题讨论。

华为FPGA设计流程指南

华为FPGA设计流程指南 前言 本部门所承担的FPGA设计任务要紧是两方面的作用:系统的原型实现和ASIC的原型验证。编写本流程的目的是: ●在于规范整个设计流程,实现开发的合理性、一致性、高 效性。 ●形成风格良好和完整的文档。 ●实现在FPGA不同厂家之间以及从FPGA到ASIC的顺利 移植。 ●便于新职员快速把握本部门FPGA的设计流程。 由于目前所用到的FPGA器件以Altera的为主,因此下面的例子也以Altera为例,工具组合为modelsim +

LeonardoSpectrum/FPGACompilerII + Quartus,但原则和方法关于其他厂家和工具也是差不多适用的。

目录 1. 基于HDL的FPGA设计流程概述 (1) 1.1 设计流程图 (1) 1.2 关键步骤的实现 (2) 1.2.1 功能仿真 (2) 1.2.2 逻辑综合 (2) 1.2.3 前仿真 (3) 1.2.4 布局布线 (3) 1.2.5 后仿真(时序仿真) (4) 2. Verilog HDL设计 (4) 2.1 编程风格(Coding Style)要求 (4) 2.1.1 文件 (4) 2.1.2 大小写 (5) 2.1.3 标识符 (5) 2.1.4 参数化设计 (5) 2.1.5 空行和空格 (5) 2.1.6 对齐和缩进 (5) 2.1.7 注释 (5) 2.1.8 参考C语言的资料 (5) 2.1.9 可视化设计方法 (6) 2.2 可综合设计 (6)

2.3 设计名目 (6) 3. 逻辑仿真 (6) 3.1 测试程序(test bench) (7) 3.2 使用预编译库 (7) 4. 逻辑综合 (8) 4.1 逻辑综合的一些原则 (8) 4.1.1 关于LeonardoSpectrum (8) 4.1.1 大规模设计的综合 (8) 4.1.3 必须重视工具产生的警告信息 (8) 4.2 调用模块的黑盒子(Black box)方法 (8) 参考 (10) 修订纪录 (10)

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