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以面带点，以点促面，促进学困生学业质量的提升
作者：于新玲
来源：《中国教师》2013年第05期
一、研究背景
延庆县第四中学是一所初中校，现有学生1 470名，共30个教学班。由于艺术特长班面
向全县招生，几乎涵盖了全县所有小学生源，所以同一个班的学生学习水平参差不齐，学习成绩呈现两极分化的明显态势，转化学困生的问题就摆在我们面前。2012年4月，北京师范大
学梁威研究员领导的研究团队为我们指明了方向。半年来，在总课题组的领导下，我校取得了点滴的成绩，一个个有特殊需求的学生和班级在我们的干预下健康发展。
二、认真分析，有针对性地制定并实施干预措施
激发学困生的学习内驱力是转化学困生的前提与关键。学困生的种类不同，针对造成学生学习困难的不同原因，进一步探索激发学困生学习内驱力的有效策略，解决学困生不想学的问题。每位任课教师为自己帮扶的对象制定出帮助、转化方案，拟出具体转化措施，然后有步骤地实施。但是，以前我们做过这样的尝试：一个教师盯一个学困生，单独谈话，个别辅导，这样不仅放大了学困生的“困难”病灶，而且基本上是单打独斗，似乎是倾注了力量，但是帮扶效果并不明显。鉴于此，我们认为学困生来自集体，在集体这个大熔炉里锻造、转化，会更加自然，因此我们选择了基于班级发展的校本研究——班本教研模式，即教同一个班级的所有任课教师组成一个主要的研究团队，同时调动全班所有学生、家长，形成一个资源团队，以面带点，以点促面，促进学困生学业质量的提升。
1.以教学班全体任课教师为一个面，帮助班内几个学困生提升学业水平
学困生之所以成为学困生，表面上看就是学习基础太差，跟不上大部队。实质上多数学困生要么懒惰，要么缺乏自控力，即使教师给他们补上一些知识漏洞，不知他们哪天犯懒，又会出现新的漏洞。所以紧要的措施就是在确定了学困生学习困难的科目后，由主要负责帮扶的教师牵头与相关学科教师进行沟通，利用课余时间对该学困生进行补课，哪方面缺补哪方面，使其具备基本的“营养”，基本能够跟上大部队。其次，一个教学班的所有任课教师要形成一个共识：发现学困生上课或作业中有松动的现象，立即互相沟通，责成其主要帮扶教师和该学困生沟通谈话，及时鼓劲，把握方向，保证他们不要落得太远。
2.以教育专家、大多数家长、班主任为一个“面”，带动几个学困生家长的“点”