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工程图纸管理工作指导

工程图纸管理工作指导
工程图纸管理工作指导

工程图纸管理工作指导

1.目的

规范工程图纸移交要求,确保其充分、适用和有效性。

2.适用范围

适用于工程图纸的形成、标识、审核、执行、发放、回收、销毁及归档管理。主要针对项目部工程助理(资料员)和项目部办公室。

3.术语和定义

3.1.工程图纸:设计院编制的方案图、施工图。

3.2.图纸标识:对工程图纸版本及修订状态进行标记的工作。

4.职责

4.1.集团设计(工程)部:负责与出图单位对接,并送审各阶段图纸,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求,负责图纸的接收、标识、登记(形成台帐)、发放、回收、移交及归档管理。

4.2.项目工程部:负责施工图的接收、审核、登记(形成台帐)、发放、回收、移交、归档管理,并负责审核施工单位编制的工程竣工图纸,确保竣工图纸质版本的正确与完备。

4.3.项目部(项目部办公室):是项目档案的主管部门,按规定在工程竣工验收后接收应归档施工图的纸质版本。

5.工作程序

5.1.工程图纸编制要求

5.1.1.所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期,并有完备的签字盖章手续及施工图目录。

5.1.2.移交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸,按图纸原图幅分专业装订成册。

5.1.3.移交总经理办公室的施工图,要求按“手风琴”方法折叠成A4大小,图标栏一律在右下角,并要折叠露出图章。

5.1.4.竣工图编制说明:

a)凡按施工图进行施工没有变更的工程,由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志章,即作为竣工图。

b)凡在施工中有一般性变更,能够在原设计施工图上加以修改补充的,可不重新绘制竣工图,由施工单位在修改部位上用红色笔杠改,并在修改部位附近空白处引线指示,盖上修改标志章(修改标志章统一规定尺寸为30mm×10mm),注明修改单日期、字、号、条,盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的,要求图面整洁,线条清晰,字迹工整,使用绘图墨水进行绘制,严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新兰图。c)由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出本张图的空白处或增页绘制。

d)竣工图的绘制,必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计变更单、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录

进行编制,确保图物相符。

e)竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家制图标准,使用国家规定的法定单位和文字;深度及表达方式就与原设计图相一致。

5.1.1.工程图纸电子版本要求:

a)施工图的电子文件必须为DWG格式,电脑建筑效果图应为JPG格式。施工图电子文件目录表要求采用Word、Excel或txt文本软件编制。

b)电子版本要求分项目、类别用光盘装载,除图形文件外,还要有汉字字形库、压缩解压工具和其他保证能够完整读出再现图形的工具和软件,并要确保光盘不带病毒。

5.2.图纸发放、接收及移交

5.2.1.方案图:设计(工程)部收到方案图后,填写《文件交接登记表》,负责标识图纸版本号,负责进行日常管理。

5.2.2.施工图:

a)设计(工程)部收到施工图后,负责标识图纸版本号,负责组织图纸会审,并按图纸发放范围发至相关部门及人员。设计(工程)部保存纸质版本及电子版本各一套。

b)发至项目(工程)部的图纸,由项目文档管理员接收后发放给现场工程师、监理及施工单位。

c)发放接收图纸均要填写《文件交接登记表》,由接收人签名确认。

5.2.4.竣工图:

a)项目竣工后,由项目工程经理负责督促施工单位编制竣工图纸质版本一式三套。

b)编制完毕的纸质竣工图,经项目部工程经理根据设计变更、签证审核无误后,按规定与工程竣工资料一同移交沈阳市城建档案馆纸质一套,同时向物业管理处移交一套纸质竣工图,向项目总经理办公室移交竣工图纸质版本一套。

c)图纸移交时均要填写《文件交接登记表》,由交接双方签名确认。

5.3. 图纸标识编号

5.3.1.项目现场施工图纸由项目文档管理员按照《工程现场文件管理作业指引》中有关规定编号存放。

5.3.2.项目部档案员负责按以下规定将保存的图纸编号。

图纸代字项目名称缩写

例:图[红色]方案-001

图纸分类缩写文件顺序号

图纸分类:方案图、施工图、竣工图。

5.4.工程图纸的管理及利用

5.4.1.工程图纸在整理完毕并按规定发放后,项目(工程)部保存一份正式文本,由项目文档管理员分类按编号顺序存放。

5.4.2.图纸提供给日常施工参考使用,非项目经理部人员借用、调用、查阅要填报《文件利用申请、登记表》经工程部负责人批准后,方能借出。

5.4.3.由集团设计(工程)部保存的方案图、施工图及竣工图要永久保存,并进入集团相应的信息库提供利用。

5.5.图纸变更

5.5.1.图纸变更参照《设计变更管理制度》执行。

5.5.2.当图纸发生变动时,需将新生效版本发放给相关部门,并填写《文件交接登记表》。

5.5.3.项目文档管理员回收失效图纸后,需留做凭证的,项目经理部保留一份备查,要在图纸上加盖作废印章,其余复本销毁,销毁图纸要填写《文件销毁审批清单》,并经过项目(工程)部负责人批准。

6.支持性文件

6.1.《质量管理制度》

6.2.《工程施工日志管理细则》

6.3.《设计变更控制制度》

7.相关记录及表格

7.1.《文件交接登记表》

7.2.《文件利用申请、登记表》

7.3.《文件销毁审批清单》

7.4.《文件发放回收记录表》

7.5.《整改通知单》

工程图纸与档案管理作业指引

工程图纸与档案管理作业指引 修订记录

1. 目的 为了确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性,及时对项目管理提供信息资源,提供有效的单位工程竣工结算或分项工程竣工结算资料。 2. 适用范围 适用于项目工程图纸与竣工档案资料的管理。 3. 术语及定义 无 4. 职责 4.1. 项目公司/ 项目部 4.1.1. 负责施工现场的对内对外的文件收发,并记录; 4.1.2. 负责施工现场的工程图纸、设计变更的发放,并记录; 4.1.3. 负责本项目相关文件(包括合同款支付审批表、签证单等)在公司内部的传签跟踪; 4.1.4. 负责竣工结算资料(包括涉及经济的工作指令、其它单位的回复函件等)的审核; 4.1. 5. 负责按照项目建设过程建立、收集、整理竣工档案资料,并按照规定移交。 4.2. 规划设计部 4.2.1. 负责图纸的审核,发放; 4.2.2. 负责设计变更的发放; 4.2.3. 负责作废图纸的收回。 4.3. 相关部门 4.3.1. 负责与部门有关的图纸收发; 4.3.2. 负责与部门有关的文件收发及审核。 4.4. 综合管理部 4.4.1. 负责竣工资料的档案保存。 5. 工作程序 5.1. 工程图纸编制要求所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期,并有完备的签字盖章手续及施工图目录。

5.1.1. 交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸,按图纸原图幅分专业装订成册; 5.1.2. 报建图及移交档案室的施工图,要求按“手风琴”方法折叠成A4 大小, 图标栏一律在右下角,并要折叠露出图章; 5.1.3. 竣工图编制说明: 1) 凡按施工图进行施工没有变更的工程,由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标志 章,即作为竣工图, (竣工图标志章尺寸统一按当地档案馆要求制作) ; 2) 凡在施工中有一般性变更,能够在原设计施工图上加以修改补充的,可不重新绘制竣工图,由 施工单位在修改部位上用红色笔杠改,并在修改部位附近空处引线指示,盖上修改标志章,注明修改单日期、字、号、条,盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的, 要求图面整洁,线条清晰,字迹工整,使用绘图墨水进行绘制,严禁用圆珠笔或其它易退色的 墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新蓝图; 3) 由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出,在本张图的空白 处或增页绘制; 4) 竣工图的绘制工作,由绘制单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技术责任。由设计 单位绘制的竣工图,还需施工单位技术负责人审查、核对、签字盖上竣工图章后才能作为竣工 图; 5) 竣工图的绘制,必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计修改变更通知单、工程 洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制,确保图物 相符; 6) 竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家制图标准,使用国家规定的法定单位和文字;深 度及表达方式就与原设计图相一致。坐标高程系统应采用国家绝对高程坐标。 5.1.4. 工程图纸电子版本要求: 1) 施工图和竣工图要求移交CAD电子文件,图形电子文件必须为DWG格式,电脑建筑效果图 应为JPG格式; 2) 施工图和竣工图电子文件目录表要求采用Word、Excel 或txt 文本软件编制,样式示例如下: a) 设计与施工图说明书GXT.dwg b) 总平面图Z.dwg

工程图纸管理软件系统的设计与实现

工程图纸管理软件系统的设计与实现 设计院的工程图纸管理是一项系统性的工程,长期以来,工程图纸都采用人工的方式进行管理,这种管理方式工作量巨大,管理效率低下。随着市场经济的快速发展,煤炭设计院的设计任务激增,工程图纸的管理必须借助于先进的软件管理系统,不断丰富软件的功能模块,提高管理工程图纸管理的管理水平和管理效率。 标签:工程图纸管理;软件系统;设计与实现 工程图纸管理软件系统的设计与实现需要从用户需求分析出发,结合煤炭设计研究院的业务流程,从而保证软件管理系统与设计院日常工作的协调性,保证软件管理系统的先进性和可操作性。结合煤炭设计研究院的实际情况,软件系统共设计了系统设置、权限设置、数据录入、借阅管理和图纸查询五个功能模块,具有良好的功能扩展性和操作安全性,设计院的管理人员和设计人员能够在短时间内掌握该软件。 1 软件系统的开发技术与开发环境 1.1 软件系统的开发技术 工程软件的管理系统的开发技术需要根据软件系统的兼容性和稳定性进行设计和开发,常用的开发技术大都利用Visual C++软件工具,该设计工具的应用面广泛,可以应用C++来设计专业的应用程序用来翻译,还可以自动的对资源信息进行集成开发。Visual C++软件工具的程序结构和框架是MFC,该结构框架具有很强的兼容性,能够适用于所有版本的Windows系统,并且随着Windows系统的升级,该结构框架能够自动根据系统的升级而变化,以适应新的Windows 系统。并且该编程技术对编程的细节要求较低,减轻了编程员的工作任务,并且有利于编程人员对软件管理系统的调试和修改。根据不同的系统需求,Visual C++软件工具所涉及到的开发技术主要包括:ODBC一种需要API来访问的开发技术是目前最基本的开发技术;MFC ODBC编程技术,该技术利用了MFC编程结构,简化了编程量;以及通过代码操纵的DAO技术和可以将关系数据库和非关系数据库连在一起的新型软件管理开发技术OLE DB开发技术。这些技术各自有各自的特点,随着信息技术的不断更新换代,这些软件开发技术越来越趋向于简单化、灵活性高、访问速度快的方向发展,并且由此设计开发的软件访问的数据源越来越多,并具有广泛的拓展性。 1.2 软件系统的开发环境 在进行工程图纸软件系统的设计时首先需要再Windows系统环境条件下进行开发设计,Windows系统是美国软件公司设计开发的用于操作系统的产品,随着电子技术的不断更新,Windows系统也在不断地升级更新,建议开发软件时在Windows sever 2003版计算机平台的基础上进行开发和设计,因为该平台可操作

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度 图纸会审制度 一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。 二、图纸会审的程序: 1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。 2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。 3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。 4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。 5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。 6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。 三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。 施工图纸管理制度 图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。 1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。 2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。 3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。 4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。

施工图审核管理办法

施工图审核管理办法 第一章总则 第一条为了加强总公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制,提高各公司对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率,做好预控,使施工图完全符合有关规范要求,使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠;使施工图做到表达清楚、正确无误,各专业间无相互矛盾,确保工程施工按期按质完成,特制定本办法。 第二条本办法适用于总公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。 第三条图纸审核工作分为施工图内审阶段和施工图会审阶段。 第四条图纸审核的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及施工图设计委托书等相关要求。 第二章施工图审核的组织和实施 第五条各公司总工办是施工图审核工作的组织和实施部门,负责落实本办法的各项工作内容,组织好相关工作,各公司工程部负责配合和落实图纸审核工作。 第六条各公司总工办负责对施工图纸中的技术凝难问题组织有关专家咨询和评审。 第七条各公司工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸,及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题,保障图纸设计质量,确保施工顺利进行。 第八条各公司不得将没有经过审核的施工图纸进入施工使用。 第九条图纸审核工作的执行程序

1、施工图内审阶段工作的执行程序为: ⑴、各公司总工办在施工图设计前,编制详细的施工图设计委托书,委托书内容要详实和具体,同时要有限额设计的具体要求; ⑵、各公司总工办在施工图设计阶段,要积极和设计单位沟通,对设计图纸要进行研究和分析,对发现的问题及时进行沟通和处理,并及时校正设计; ⑶、设计工作完成后,各公司总工办接收图纸并清查登记,然后分发给该公司工程部相关工程师; ⑷、在总工程师和工程部经理的组织下,工程部相关工程师对设计图纸进行阅读,施工图纸审核的目的是为了充分发现问题,相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解,审核完成后,要将审核结果汇总,并填写“施工图审查记录表(S-1-001)”。 ⑸、各公司总工办将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。 2、施工图会审阶段工作的执行程序为: ⑴、各公司总工办将图纸分发给施工单位和监理单位,其工程部负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行阅读; ⑵、在分公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后,分公司总工办应及时组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审,设计交底工作可以和图纸会审一并进行; ⑶、施工图会审记录由各公司工程部负责整理,并经该公司总工办、监理单位、设计单位一致确认后,形成书面的施工图会审纪要,各会审单位签字盖章,以分公司文件的形式下发,施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分,由各单位分别保存; ⑷、各公司工程部相关工程师要填写“施工图会审记录表( S-1-002)”,详细记录相关内容;

SOP-工程图纸管理

标准操作文件 Standard Operating Procedure 审批 分发部门

1、目的 建立工程图纸管理SOP,保证工程图纸正确、合理的使用及保存。 2、范围 适用于公司内图纸的管理,包括新建、改建、扩建工程的各阶段设计图、竣工图以及由其产生的GMP相关图纸。 3、定义 无 4、职责 工程部:负责本规程的起草、修订、审核、培训、实施和监督。 生产部、质量保证部、质量控制部、物流部、综合办公室、生产总监、技术总监:负责本规程的审核。 质量总监:负责本规程的批准。 相关部门负责按本规程执行。 5、引用标准 《房屋建筑制图统一标准》 6、材料 无 7、流程图

7.1工程图纸来源及制图管理流程图 7.2工程图纸借阅、过时作废、日常维护管理流程图

8、程序 8.1图纸来源

图纸来源分为外来图纸和内部图纸。 8.1.1外来图纸是指设计院、项目建设施工单位或有相关设备的供应商提供的图纸等。 8.1.2内部图纸是指根据项目建设或设备安装等的需要,公司内各专业人员进行设计或 根据外部图纸结合公司要求绘制的图纸,如GMP相关图纸。 8.2受控图纸的图幅 根据图纸图幅的大小可分为:A0、A1、A2、A3。 8.2.1图框 图框的尺寸执行《房屋建筑制图统一标准》有关要求。 8.2.2图纸版面 外来图纸的标题栏与会签栏执行《房屋建筑制图统一标准》有关要求。 内部图纸的标题栏与会签栏如下: 8.3外来图纸的接收 8.3.1外来图纸包括设计单位和施工单位提供的设计图纸、施工图纸和竣工图纸。 8.3.2外来图纸到工程部以后,由设备管理员负责接收、整理并登记,经各相关人员审 核后,其中至少两套图纸及时移交至公司档案室存档,并办理移交手续,具体按《档案管理SOP》执行。 8.4内部图纸的形成 依工程的实际情况,以工艺和设备的要求为依据,由相关人员完成制图,所有图纸必须由设备管理员对图纸统一编号,相关的人员进行会审确认,并在会审单上签字;正式出图时,图纸上的签字栏按照下表规定的相关人员完成审批签名,图纸方可正式生效。

施工图纸管理规定

施工图纸管理规定 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及时与图纸提供单位联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工用图。 (2)设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份,资料室管理人员收到并核对后及时登记,分项目、分专业统一编号,电脑录入以备查。登记必须包括的内容为:图纸名称、图号、收到数数量、

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。 (3)正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等,图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示,资料室存档 2 份,其余转交给相关专业工程师。 (4)施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放,每样图纸 X 份按01、02、-----X 的次序编号,其中 01、02 两份存档,03—X 共 X份交给专业工程师,自由安排,每个施工队提供一份图纸,由其自行保管。 (5)工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生。 (6)资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理,做好标签,有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。 (7)流程图:

施工图纸管理办法

施工图纸管理办法 总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指导。 2、管理内容 2.1施工图纸的接收 (1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及时与图纸提供单位联系解决。 (2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 (1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工用图。 (2)设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份,资料室管理人员收到并核对后及时登记,分项目、分专业统一编号,电脑录入以备查。登记必须包括的内容为:图纸名称、图号、收到数数量、

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。 (3)正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等,图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示,资料室存档 2 份,其余转交给相关专业工程师。 (4)施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放,每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号,其中 01、02 两份存档,03—X 共 X份交给专业工程师,自由安排,每个施工队提供一份图纸,由其自行保管。 (5)工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生。 (6)资料室配备专用的橱柜。文件资料和图纸应分类整理,做好标签,有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。 (7)流程图:

工程图纸管理作业指引(doc 9页)_New

工程图纸管理作业指引(doc 9页)

规范工程图纸移交要求,确保其完整、适用和有效性。 1.适用范围 适用于工程图纸的形成、标识、审核、发放、回收、销毁、移交及归档管理。 2.术语和定义 2.1.图纸标识:对工程图纸版本及修订状态进行标记的工作。 3.职责 3.1.设计部,负责与出图单位对接,并送审各阶段图纸,确保图纸专业齐全、内 容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求,并负责审核施工单位编制的工程竣工图纸,确保竣工图纸质版本及电子版本的正确与完备。 3.2.设计总监:负责建筑专业图纸的审核。 3.3.工程管理部:负责结构图纸及其他专业图纸的审核,负责设计图纸向项目经 理部的统一发放管理。 3.4.工程部报建人员,负责项目报建图纸的接收、审核,并将经政府部门审批通 过的原图移交公司档案管理部门。 3.5.项目经理部指定专人负责施工图的接收、标识、登记(形成台帐)、发放、回 收、移交及归档管理。在工程竣工验收后归档施工图的纸质及电子版本、竣工图的电子版本等,定期向公司档案管理部门移交,向物业管理处移交一套纸质竣工图。 5.工作程序 5.1.工程图纸编制要求 5.1.1.所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期,并有完备的签 字盖章手续及施工图目录。 5.1.2.移交项目现场用于施工管理及成本核算的施工图纸,按图纸原图幅分专业装 订成册。 5.1.3.报建图及移交公司档案管理部门的施工图,要求按“手风琴”方法折叠成 A4大小,图标栏一律在右下角,并要折叠露出图章。

5.1.4.竣工图编制说明: a)凡按施工图进行施工没有变更的工程,由施工单位负责在原设计施工图上加盖 “竣工图”标志章,即作为竣工图,(竣工图标志章尺寸统一为60mm×40mm,按北京市城建档案馆要求制作)。 b)凡在施工中有一般性变更,能够在原设计施工图上加以修改补充的,可不重新 绘制竣工图,由施工单位在修改部位上用红色笔杠改,并在修改部位附近空白处引线指示,盖上修改标志章(修改标志章统一规定尺寸为30mm×10mm),注明修改单日期、字、号、条,盖上竣工图章后即作为竣工图。在原施工图上进行修改补充的,要求图面整洁,线条清晰,字迹工整,使用绘图墨水进行绘制,严禁用圆珠笔或其它易退色的墨水绘制或更改注记。所有的竣工图必须是新兰图。 c)由于修改较大而使在原图上杠改后图面不清、辨认困难的应将修改部位框出本 张图的空白处或增页绘制。 d)竣工图的绘制工作,由施工单位工程技术负责人组织、审核、签字、并承担技 术责任。由设计单位绘制的竣工图,还需施工单位技术负责人审查、核对、签字盖上竣工图章后才能作为竣工图。 e)竣工图的绘制,必须依据在施工过程中确已实施的图纸会审记录、设计修改变 更通知单、工程洽商联系单以及隐蔽工程验收或对工程进行的实测实量等形成的有效记录进行编制,确保图物相符。 f)竣工图的绘制(包括新绘和改绘)必须符合国家制图标准,使用国家规定的法 定单位和文字;深度及表达方式就与原设计图相一致。 5.1.1.工程图纸电子版本要求: a)施工图和竣工图要求移交CAD电子文件,图形电子文件必须为DWG格式, 电脑建筑效果图应为JPG格式。 b)施工图和竣工图电子文件目录表要求采用Word、Excel或txt文本软件编制, 样式示例如下: 设计与施工图说明书GXT.dwg 总平面图Z.dwg 底层架空层平面图P-1. dwg 二-七层平面图P-2.dwg

收发图纸管理办法

精心整理 工程开发部收发工程施工图纸管理办法 (暂行) 一、为规范工程开发部工程图纸的收发流转及使用,提高工作效率,保障工程的顺利实施,编制本办法。 二、1((((知项目组报送项目委托单(注明招标项目); (5)资料员当天将图纸和项目委托单转交计划管理员,计划管理员当天登记建档,并于当天将一份图纸转交综合科预算员(注明是否招标),招标项目的其余图纸由计划管理员保管; (6)招标需要时,招投标管理员按所需数量向计划管理员领取图纸(其中

将1份图纸提交规划计划部编制拦标价,并告知规划计划部开标时间); (7)招投标结束以后次日,招投标管理员收齐图纸后,按所借数量归还计划管理员; (8)计划管理员将项目组、监理、用户的图纸和项目委托单交工程管理中心主任,将其余图纸发放予中标单位; ( 2 ( ( ( ( 有催 五、招投标管理员是部门招投标工作的具体负责人,负责招标项目所需图纸的收、发、借、还等工作,负责组织完成招标的其它各项工作。 六、预算员接图纸后三天内完成工程量清单的编制,审核后交给招标管理人员,招标管理人员三天内完成标书的编制并上报审查,公司审批后,第二个工作日内向投标单位发售。

七、各环节岗位人员要严格按要求开展工作,那个环节发生延误或其它问题, 影响工程开展,相应岗位人员承担相应责任。 八、各岗位要严格基础管理,做好图纸及相关资料往来交接台账。 九、本办法自下发之日起使用,各岗位人员对其中的问题及时向部门反映, 以便适时更新,有效指导工作。 步骤 A

料峭轻寒,虽将至三月,但一阵一阵的微风吹面,身心却不得于舒展,总感觉没有走出冷冷的冬季。 ?值此周末,斜倚床前,随意翻阅一本杂志,感觉惬意而温暖。在翻阅之中,眼神渐渐趋于朦胧,于是合上眼睛,习惯于此时的小憩之中。

CAD电子图纸收集管理系统

设计研究院 《CAD电子图纸收集管理系统》常见问题解答 xx设计研究院 2010年5月

目录 一、设计人员常见问题解答 (3) 1.电子图纸收集系统客户端安装后,CAD中无理正打印菜单 (3) 2.启动CAD后点菜单中的图签批量修改项,出现无效命令 (3) 3.打印时提示未通过标准检查,无法打印 (3) 4.图签信息提取不到或提取不全 (4) 5.关于第五种批量打印的方式说明 (4) 6.条码盖住了图签栏 (4) 7.对于加长图框的打印如何打印? (4) 8.“过大尺寸”问题 (4) 9.草图打印是否可以使用软件打印? (5) 10.打印后图纸如果手工刮了,如何上传修改过的DWG? (5) 11.已经过滤掉的纸张尺寸为何在打印机中依然显示? (5) 12.小汽车中显示有任务,但始终无法上传到服务器中? (5) 13.在打印时,为何有时图纸会被多次打印? (5) 14.插图框后为何没有弹出填写图框信息窗口或插入的图框样子不正确? (5) 15.为何没有记忆上一次打印的图纸纸张比例等参数? (5) 16.某张图纸在打印过程中CAD为何会报错? (6) 17.图纸目录打印时条码位置为什么不正确? (6) 二、资料信息员常见问题解答 (6) 1.生成出图单时提示无法生成 (6) 2.生成出图单时提示无图纸信息 (6) 3.点击打印出图单后,打开的出图单出现分页不正确现象 (6) 4.出图单查询中查询不到生成的出图单 (7) 5.图纸扫描条码时不清晰 (7) 6.生成出图单时条码扫描到一半,需要离开如何处理? (7)

一、设计人员常见问题解答 1.电子图纸收集系统客户端安装后,CAD中无理正打印菜单 解答:无理正打印菜单的原因很多(一般是加载插件的问题),解决方式有以下几种。(1)未选择加载版本:在程序安装目录下(一般为“C:\Program Files\LiZheng\PlotCommonARX”)找到LzArxSetupAutoLoad.exe文件并运行,查看是否选中了当前使用的CAD版本。如果没有,则选中后确定即可。 (2)程序初始化不成功:关闭CAD,找到程序安装目录(一般为“C:\Program Files\LiZheng\PlotCommonARX”)中手工双击启动lztaskuper.exe程序(小汽车图标),右键点击右下角小汽车图标,查看是否登录成功。若登录成功,则您可以启动CAD查看问题是否解决,若登录未成功,则您需要输入账户登录。 (3)CAD缺少文件:有个别CAD2004版本存在加载客户端失败现象,原因为有些CAD2004中缺少某些系统文件导致,您可以安装一个其他CAD2004版本或另外安装一个CAD2006版本,即可解决此问题。 (4)CAD其他问题:个别CAD2006版本加载理正打印时会在程序安装目录下(一般为“C:\Program Files\LiZheng\PlotCommonARX”)生成一个文件名为“C”的文件,删除此文件后即可加载成功。 (5)未登录域:本系统初始化时需要登录域,请先使用域用户和密码登录域。 2.启动CAD后点菜单中的图签批量修改项,出现无效命令 解答:此问题原因为图签修改的arx文件未加载导致。您可先点击下插图框,关闭插图框窗口后再点击图签批量修改即可使用。为了防止加载arx过多影响CAD的运行速度,CAD启动时默认不加载图签修改的arx文件。 3.打印时提示未通过标准检查,无法打印 解答:系统根据总院的统一规范进行图签标准检查,如果发现当前打印的图纸信息不符合标准,则限制打印。如果发生无法打印的情况,请检查以下几项内容是否符合规范。 (1)图纸的图签项是否填写完整(项目编号、项目名称、图纸名称、图号、专业、阶段)。(2)是否选择了构筑物信息。 (3)当前添加的打印区域是否为同一个项目编号的图纸。

设计图纸及资料管理作业指引

设计图纸及资料管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期

一、作业指引目的 规范图纸管理过程中的图纸收集、发放、保管工作,明确相关部门的工作职责和工作要求。二、适用范围 适用公司所有开发项目设计图纸的审批形成、接收、更新、标识、发放、执行、回收、销毁及归档管理。 三、定义术语 3.1设计文件:包括与设计管理相关的图纸、文本、文档。 3.2图纸:包括政府批复的详规报建图、单体报建图、工程许可证附图、审核用的过程白图(或蓝 图)、施工招标图、部品设计图、施工图、厂家二次深化设计施工图、竣工图。 3.3文本:包括方案设计文本、初步设计文本。 3.4文档:包括工程指令、会议纪要、传真等。 四、职责 4.1设计管理部/总工室 4.1.1负责设计图纸资料的统一归口管理; 4.1.2负责图纸接收及图纸审核,督促设计单位完成竣工图; 4.1.3负责设计文件下发管理; 4.1.4负责施工图前的设计图纸存档整理工作。 4.2工程部 4.2.1负责施工图的接收、标识、登记、发放、回收、移交及归档管理; 4.2.2负责设计变更申请审批单、设计变更指令、变更图纸及工程变更指令的存档整理工作; 4.2.3负责工作联系单的存档整理; 4.2.4负责图纸会审记录单的存档整理。 4.3行政部 4.3.1负责项目竣工后图纸存档整理; 4.3.2负责政府审批通过的报建图存档工作。

五、流程图

六、关键活动描述 6.1图纸命名原则 6.1.1设计图纸项目命名原则: 地区名(广州可略)---总项目名(及地块名)---单体(及功能名) 6.1.2设计图纸项目命名示例 例1:珠江新城A2-2,A2-3地块办公楼 例2:花都金港城东区 A1-A3栋住宅 例3:海南香水湾一期独栋别墅 6.1.3设计图纸项目命名流程: 设计管理部/总工室初定项目名称-----与销售策划部及开发中心讨论确认后作为图纸项目名称-----最后以建设工程规划许可证为准(项目建筑师负责确认及知会各专业)。 6.1.4设计图纸各阶段专业项目名必须完全一致。 6.2图纸编号 6.2.1图纸编号管理 1)设计任务书下达或项目正式启动时,工程名与图纸业务编号同时确定; 2)具体由设计院图档管理员操作及管理,电子版并放在固定的服务器上供设计人员及各方查阅。 6.2.2图纸编号原则: 1)业务编号:年份该年度大项目顺序号 - 单项编号; 2)示例: 0705-01、表示本项目是07年启动的,大项目顺序号是05,单项编号是01; 3)业务编号方法:年份(如07)及该年度大项目顺序号(如05)由设计院统一确定,单项编号 (如-01)由项目总负责统一规划确定并知会设计院或总工室。 6.2.3图纸编号实施办法 1)新项目从0801开始编写。 2)设计中的项目从0701开始编写; 3)已建及在建项目依开始年度假编号,后面备注实际图纸编号。假编号只作为检索用(档案室 根据底图归档需要逐步整理)。 6.3图纸分册 6.3.1设计图纸(施工图)分册原则: 1)第一分册:建筑

工程图纸管理办法

工程图纸管理办法 一.目的、适应范围 1.目的规范工程图纸管理要求,确保其充分、适用和有效性。 2.适用范围适用于项目部工程图纸的使用及归档管理。 二.职责 1.技术部 1.1.负责移交经审核确认的工程图纸,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求。 1.2.负责审核施工单位编制的工程竣工图纸质版本。 1.3.负责督促施工单位完成竣工图电子版本的编制。 1.4.负责向工程部移交图纸、资料并做好记录与交底。 2.工程部 2.1.负责项目现场工程图纸的管理。 2.2.负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。 2.3.按要求处理变更并保存记录。 三.工作程序 1.图纸标识编号 1.1. 图纸编号即指设计院出图编号。 1.2. 图纸检索号是公司对图纸管理的唯一标识,由技术部负责整理、编制。

2.方案图、报建图管理 2.1. 方案图需要标识图纸版本号,交技术部登记存档,日常利用方案图,须办理借用手续,利用完毕,及时归还。 2.2. 经政府部门审核确认的原图移交技术部登记存档。 3.现场用施工图管理 3.1. 施工图首次发放 3.1.1. 技术部根据施工区域及标段的划分,按工期进度制订出图计划,包括时间要求及图纸份数要求,提交设计院。 3.1.2. 设计院提供施工蓝图,同时附一份图纸目录,施工图由技术部审核完毕,工程部签收纸质图纸,与发放目录核对无误后接收。施工图会审完毕,由技术部发放给施工及监理单位,工程部保存一套完整的施工图。图纸发放要填写文件交接登记表,由接收人签名确认。 3.1.3. 施工过程中补充蓝图的发放要求同上。 3.2. 设计变更图纸审核及发放流程 3.2.1.由设计院发出的《设计通知》需要设计单位具备资质的人员签字确认,并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部,如是整版蓝图,其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。 3.2.2. 由设计院发出的《设计通知》,技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后,发至工程部,做好交接记录。 3.3. 变更图纸的现场管理 3.3.1.工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用,技术部配备一

工程施工图设计文件审查管理办法

房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法 《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》已于2004年6月29日经第37次部常务会议讨论通过,现予发布,自公布之日起施行。 部长汪光焘 二○○四年八月二十三日 第一条为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查和实施监督管理的,必须遵守本办法。 第三条国家实施施工图设计文件(含勘察文件,以下简称施工图)审查制度。 本办法所称施工图审查,是指建设主管部门认定的施工图审查机构(以下简称审查机构)按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。 施工图未经审查合格的,不得使用。 第四条国务院建设主管部门负责规定审查机构的条件、施工图审查工作的管理办法,并对全国的施工图审查工作实施指导、监督。 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责认定本行政区域内的审查机构,对施工图审查工作实施监督管理,并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的施工图审查工作实施日常监督管理,并接受省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门的指导和监督。 第五条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当按照国家确定的审查机构条件,并结合本

行政区域内的建设规模,认定相应数量的审查机构。 审查机构是不以营利为目的的独立法人。 第六条审查机构按承接业务范围分两类,一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制;二类机构可以承接二级及以下房屋建筑、市政基础设施工程的施工图审查。 第七条一类审查机构应当具备下列条件: (一)注册资金不少于100万元。 (二)有健全的技术管理和质量保证体系。 (三)审查人员应当有良好的职业道德,具有15年以上所需专业勘察、设计工作经历;主持过不少于5项一级以上建筑工程或者大型市政公用工程或者甲级工程勘察项目相应专业的勘察设计;已实行执业注册制度的专业,审查人员应当具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者勘察设计注册工程师资格,未实行执业注册制度的,审查人员应当有高级工程师以上职称。 (四)从事房屋建筑工程施工图审查的,结构专业审查人员不少于6人,建筑、电气、暖通、给排水、勘察等专业审查人员各不少于2人;从事市政基础设施工程施工图审查的,所需专业的审查人员不

工程施工图审查管理办法

建筑工程施工图设计文件审查暂行办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理,保护国家财产和人民生命安全,维护社会公众利益,做好建筑工程施工图设计文件(以下简称施工图)审查工作,根据《建设工程质量管理条例》,制定本办法。 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节,是基本建设必不可少的程序,工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,依照本办法认定的设计审查机构,根据国家的法律、法规、技术标准与规范,对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门,可结合本地的实际,确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门,由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容: (一)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠; (二)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范; (三)施工图是否达到规定的深度要求; (四)是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时,还应同时提供下列资料: (一)批准的立项文件或初步设计批准文件; (二)主要的初步设计文件; (三)工程勘察成果报告; (四)结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续,提高办事效率,凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目,应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理;通过有关专项审查后,由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。

企业图纸管理办法

企业图纸管理办法 为提高生产质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成的损失,特制定本办法以遵守。 一.图纸的绘制与审核 一)无论电脑还是手工绘制图纸,必须详细表明技术参数,材质等技术,加工要求,并表明绘制人和绘制日期. 二)绘制的图纸必须经审核人审核和加盖审核章并表明审核日期方能为有效图纸. 三)根据公司现状,由开发部牵头,生产部和品质部提供需修正的图纸和资料,开发部负责绘制,审核,修正和发放.作废图纸必修由产品开发部收回并盖作废章,归类保存12个月. 二.图纸的发放,使用和保管 一)收发 1.审核后的图纸一式三份(套),一份(套)发放生产部,一份(套)发放品检部,一份(套)留存. 2.产品开发部发放的图纸,接受部门必须填写接收清单。 二)使用 1.无论是生产内部使用,还是采购,外协,只润许使用复印件。 2.生产内部派工,必须用文件套套好图纸,随派工单派工,操作员工交工时必须将图纸和派工单一并上交。 3.生产部外协加工,由外协负责人将有效图纸交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回。下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格。 4.生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。 三)保管 1、三份(套)图纸的原件由只管负责妥善保管。 2.内部使用的图纸复印件要保持整洁。 3.收回作废的图纸要由开发部表明作废日期,保管12个月再行销毁。 三.图纸的更改与作废 一)更改 1.更改图纸,绘图人员必修先将原图纸收回,并签“作废”章,标明作废日期,重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发放。 2.只须在原图纸上修改的,必须标明更改日期和更改人。 3.在产品生产过程中,凡设计到图纸问题,负责人员要快速反馈到开发部,由开发部决定是否更改图纸。 4.在采购过程中,若现在市场无法满足设计要求,采购人员及时反馈到开发部,由开发部决定是否更改图纸及技术要求。 二)作废 凡需要更改的图纸必须收回作废,若作废后仍发现原图纸在流通使用,则在考核中予以扣分或其他相应处罚。 四.新试制产品图纸的管理对试制中的不定型产品的零部件,生产试制人员可会同技术人员共同商讨,绘制,暂不做严格规定。但须在图纸上 注明“试制”。定型后由技术人员绘图存档,执行审核管理。 五.未经整理图纸管理

施工现场管理系统方案设计

S338省道小河至丹阳段干线工程S338-LJ-2合同段 施 工 现 场 管 理 方 案 武进交通养护工程有限公司 S338省道小河至丹阳段干线工程项目部 二○○八年四月十日

施工现场管理方案 为了圆满完成业主交给的施工任务,加强施工现场的施工技术管理,确保工程质量目标,实现安全生产、文明施工,特制定如下施工现场管理方案。 一、施工现场管理方案 我公司按照文明施工的要求,认真实施现代管理方案,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。我公司负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。 施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。 认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。 施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

XX工程图纸管理办法

重庆协信集团城建公司工程图纸管理办法 修订记录

1 总则 1.1 初步设计文件,应满足编制施工图设计文件和报建的需要。 1.2 施工图设计文件,应满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要。 1.3 为提高初设和施工图在项目实施过程中的管理水平,促进管理的规范化、系 统化,确保项目实施满足发包人及设计要求,制定本办法。 1.4 本办法适用于本集团承接的所有建筑工程的新建、扩建、改建等项目的初设 和施工图领取、发放;变更及竣工图编制等与施工图相关的过程管理。 1.5 施工图是项目实施的依据,对质量、进度、成本目标的实现至关重要。在项 目实施过程中所有形成的与施工图有关的资料应妥善保管,在项目完成后纳入竣工资料。 1.6 所有与本工作相关的工作人员,应具备相应的专业技术素质和相应的工作技 能。相应的主管负责人应为相关的管理人员提供必要的硬件条件以及相关的技术资料。 1.7 所有与本工作相关的工作人员,应按照本办法确定的工作程序认真履行自己 的工作职责,确保本办法落到实处,以不断提高本集团施工管理的能力。 1.8 施工图管理实施主体是项目实施单位,项目实施单位的主管是该项目实施 的本管理办法的管理责任人,项目技术负责人是该项目实施的本管理办法的实施责任人。 1.9 项目实施单位应对所属分包工程负责,分包单位的施工图管理应纳入到其项 目管理之中,项目实施单位项目技术负责人应检查、督促,确保其按照本办法的要求实施管理。 2. 初设文件管理 2.1初步设计文件,应满足编制施工图设计文件和报建的需要,报建所需图

3. 施工图管理 3.2 除报建外,还需设计单位提供16套施工图纸用于发放(施工单位、监理单位、招标、做施工图预算、项目部、总工办留档等)。 4. 竣工图管理 4.1 竣工图应按照合同约定的数量整理、归档,但必须提交至少一份完整的竣工 图由集团档案室保管。按照谁实施谁负责为原则。建、归档由实施单位技术负责人负责组织,并应在工程竣工30天内完成。 4.2 竣工图的编制、整理、建、归档应符合国家、地方现行的标准、规程,并应 按照标准、规程的要求绘制、折叠、装订并建立相应目录。 4.3 竣工图应能完整表达工程实际完成情况。凡实施过程中对工程实质性的改动

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