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马云留给我们的那些精辟的心得,免费是世界上最昂贵的东西

马云留给我们的那些精辟的心得,免费是世界上最昂贵的东西
马云留给我们的那些精辟的心得,免费是世界上最昂贵的东西

马云留给我们的那些精辟的心得,免费是世界上最昂贵的东

西

引导语:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权。马云留给我们的那些精辟的心得,免费是世界上最昂贵的东西。

1、马云:我最遗憾的错误

01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

2、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标

千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

3、马云提醒:细节好的人格局一般都差

①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

②做企业赢在细节,输在格局。

③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

4、马云:领导比员工多什么?

领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

①要比眼光:比他看得远;

②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、马云:中国商人千万别在“红道”上混

①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;

②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;

③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

④中国商人千万别在“红道”上混。

6、马云:年轻人必须思考的4大问题

①什么是失败?放弃就是最大的失败。

②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。

④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

7、马云:人生在世在做人,不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个

世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

8、马云:高手的竞争论

①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。

④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。

⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

9、马云:别把抱怨当习惯

人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。

偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。

最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。

世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!

10、马云给初创企业者的忠告

①大家看不清的机会,才是真正的机会。

②让员工笑着干活。

③客户第一、员工第二、股东第三。

④抢在变化之前先变。

⑤忘掉money,忘掉赚钱。

⑥小聪明不如傻坚持。

⑦心态决定姿态,姿态决定状态。

11、马云谈创业

①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

③这世界最不可靠的东西就是关系。

④免费是世界上最昂贵的东西。

⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。

12、马云“四不”创业智慧

①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;

②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;

③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。

13、马云当你决定要创业时

便意味着:

①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。

然而却更意味着:

①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。

想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

14、马云谈机会

如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。

编后语:说得太精辟了有没有?虽然马云辞职了,但留给我们的却都是经典。格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

文源/网络

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表达团队精神的句子

表达团队精神的句子 1. 不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 2. 只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。 3. 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 4. 我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 5. 我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。 6. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 7. 一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。 8. 众人拾柴火焰高。 9. 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。 10. 没有完美的个人,只有完美的团队! 11. 一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。 12. 凝聚产生力量;团结诞生希望。——网络收集 13. 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特 14. 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助 15. 村子团结力量大,家庭团结幸福多。——(藏族)谚语 16. 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。——欧文(英国) 17. 支竹篙呀,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天 18. 一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。 19. 我们是一个团队,我们要拧成一股绳! 20. 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。 21. 单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 22. 凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 23. 科学家不是依赖于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 24. 能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。 25. 青春没有亮光,就像一片沃土,没长庄稼,或者还长满了荒草。 26. 人们在一起可以做 出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。

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马云经典语录大全 第一:创业启蒙 马云说:100个人创业,有95个人连怎么死的都不知道……残酷的市场面前,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险?毕竟市场不是乱世的江湖,创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻,您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢? 马云语录: ●做人、做事、做企业必须一贯。 ●建立自我、追求忘我。 ●做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 ●小公司的战略是两个词:活下来,挣钱。五年以后你还想创业,你再创业。 ●创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 马云之“创业启蒙论” 创业者的品格将直接决定创业的成败,“成功创业者”必须具备的5大基本素质: 1、优秀的人格魅力 2、正确的做事原则 3、恒定的创业梦想 4、坚定的事业目标 5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向 第二:资本运作 创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪? 马云语录: ●最优秀的模式往往是最简单的东西。 ●很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 ●赚钱模式越多越说明你没有模式。 ●记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 ●这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 ●一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 马云之“资本运作论” 1、资本不是凭关系,而是凭项目。只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。 2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。 3. 一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。 第三:战略管理 创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。 马云语录: ●战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。 ●蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 ●小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。 ●所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ●关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。 马云之“战略管理论” 1、战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。 2、关注对手≠发展自身:要关注对手更要发展自身,学习失败比学习成功更实用,战略初期要轻功利重发展

心得体会 讲座心得体会范文3篇

讲座心得体会范文3篇 依托大学城资源优势开展素质教育,应不断深化对意义的认识,树立的品牌意识,优化的宣传环境,注重的艺术技巧,建立的运行机制,举办高质量的,实现资源共享。下面是xxx带来的讲座心得体会范文,欢迎大家参考。 讲座心得体会范文篇一: 我们要用平平常常的心态,高高兴兴的情绪,快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事情,让我们享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐。魏书生 这次我们在学校共同欣赏了著名教育改革家魏书生老师的专题讲座,题目是《如何当好班主任》,这是班主任不可不听的讲座,他告诉我们当好班主任的奥妙,听魏书生的报告、读魏书生的文章,如同聆听一位智者的心灵独白,举手投足、字里行间无不感受到他质朴的人格魅力与务实的工作作风,如品香茗、如嚼菜根。具体心得体会如下: 首先,魏书生教育思想的总体框架是: 一个核心――育人,以及由此生成的素质观、人才观、质量观、教育观、教学观、教师观和学生观。 二个原则――民主与科学,以及由此而折射出的教育、教学和管理的规律。 三个统一――社会本位与以人为本的统一,传统教育与现代教育

的统一,主体思想与发展思想的统一,以及由此整合而反映时代精神、强调以人为本、促进主体发展、借鉴与创新相结合的现代教育思想。 四个关系――人和社会的关系,人和工作的关系,人和他人的关系,人和自我的关系,以及由此扩展开来的富于哲理的思考。无论任何人,要改变客观世界,都首先要从主观上改变自我、超越自我,方能达到天人合一的境界。 五个支柱――以培养自学能力为宗旨的学科教学论,以培养自我教育能力为宗旨的班级工作论,以学会学习为宗旨的学习方法论,以养、教结合为宗旨的家庭教育论,以规则与威信相结合为宗旨的学校管理论,以及由此派生的一系列相关的丰富多彩的独到理论和具体方法。 其次,对魏书生的语言的评价: 魏书生老师是位极具人格魅力的人,他有一句话是这样说的:你看别人都是天使,你就生活在天堂中;你看别人都是魔鬼,你就生活在地狱中。他从来都是站着演讲的,不管演讲时间是半天还是一天;他的面容一直是平和亲切的,就像在跟你面对面谈心;他从不讲多么高深的大道理,也不用什么华丽的词语,只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情,幽默有趣,有时还带着一点点自私的念头,却很有一番见地,让人有听君一席话,胜读十年书之感。于是,你迫切地想了解他,接近他,为他身上的那种难以言说的魅力所吸引。没有豪言壮语,没有空洞说教,从容中蕴含巨大的凝聚力与感染力,拉近了人与人之间的距离,把普通人的人生观、价值观与时代的脉搏紧密联系起来,是心与心的交流,也是一

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马云演讲观后感

马云演讲观后感 马云演讲观后感(一) “在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选择了信任。”这是曾经的阿里巴巴总裁马云在他的辞职演讲上的一段话。在创立阿里巴巴十年后,事业正是如日中天的马云突然宣布辞职,因为他信任,信任他的同事们会给阿里巴巴更好的明天。而作为中学生的我们,也应该像马云一样,给自己、也给他人更多的信任。 首先,要相信自己,这是最重要的,也是最基础的。正是因为相信自己,竹笋顽强地冲破层层泥土的阻挠,最终成就了参天的绿;正是因为相信自己,溪水勇敢地穿过千山万水的阻隔,最终成就了大海的广;也正是因为相信自己,马云才能创造出淘宝今日的辉煌。 也许你觉得力量很小,但只要你相信自己,便没有征服不了的高山;也许你觉得你头脑愚钝,但只要你相信自己,便没有不可逾越的障碍。在我看来,相信自己是成功的最根本条件。只有信任自己,才能坚信自己必将到达成功的彼岸,才能踏踏实地走好每一步路,才能毫无顾忌地与一切困难、挫折斗争。 我曾经看到过这样一个故事,一个年轻的歌手即将上台,紧张地浑身冒汗,就怕在台上忘了歌词。一位前辈塞给她一张纸条,说上面写着歌词。歌手握着纸条出色地完成了演出,其实那张纸条是空白的。

歌手握住的不光是纸条,更是他的自信呀。成功的意义不在于你取得多大的成就,也不在于你多么的伟大。因为,成功常常会和自信的人握手,只要我们相信过、努力过、付出过,就不是失败者。 在生活中,我也是一个比较自信的人。在我的13年的人生旅途中,生活对我最大的考验也许还只是考试。我哭过也笑过,我付出过也收获过。一次次优异的成绩,就像歌手手中的纸条带给我自信。而不太满意的成绩也给我警醒,纵然我跌倒了,我也始终充满信心,我相信自己能站起来,我相信自己能谱写未来,我相信自己能成为暴风雨后那一只不羁的鹰,飞向更广阔的天空。 其次,相信未来。我的未来不是梦,拥有梦想,更要相信梦想。马云也正是因为相信十年后的中国会更好,所以才开创了淘宝这样影响之大的网站。只要认准了目标,即使面对狂风骤雨,也要不懈地追求。晚清时期,西方列强用枪炮打开了中国大门,这个盛极一时的古国成为列强争食的肥肉,但中华儿女为了争取民族独立,抛头颅,洒热血,终于迎来了新中国冉冉升起的五星红旗。他们始终相信:我的明天会更好,中国的明天也一定会更好! 同学们,让我们一起做一只雄鹰,即使经历过狂风骤雨,即使被折断了翅膀,我们也要坚信自己,相信风雨过后就是彩虹! 马云演讲观后感(二) 前几天看了马云在本年度十大网商颁奖典礼上的演讲视频,我吧我的感悟分享给大家,让我们彼此感悟更深。 没有轻重。我想到哪点就先写出来了。

张志诚:团队精神

张志诚:团队精神 各位来自全国各地的朋友、尊敬的老师、企业家,大家晚上好!首先调查一下有曾经过张志诚演讲的朋友举手?有这么多,首先掌声鼓励一下。从来没有看我的光盘和书的朋友请举手?掌声送他们。学习有两种状态,一种是轻松快乐的学习,一种是痛苦紧张的学习。全体站起来,精神打起来,好运自然带,用力拍一拍,告诉左边的朋友,你今天好有魅力,让我拥抱一下可以吗?前后左右五个朋友,来个激情的拥抱,说我好喜欢你。再次双手举起来,掌声,达到巅峰状态。尊敬的优秀伙伴,每一位尊敬的老师,今天在这里报告一个主题,叫团队精神。 首先做一个心得体会给大家分享一下,过去十多年一直致力于团队的建设,和做销售、带团队、做自己企业内部的培训,我一直在实践自己的团队,在打造过程中,有许多心得体会,把成功的秘诀一定分享给在座的伙伴。我觉得一个人不仅讲很多理论,同时要付诸行动,于是就创办了自己的教育训练机构,叫天智,天时地利人和要智慧,一开始只有三个人,过去三年时间里,我们经过一个比较稳健而且快速的发展,打造了将近四百人的团队,按照目标计划让团队创造出更好的成绩。塑造团队精神的课程,这个课程叫魔鬼训练营。今天所有分享的理论,假如对你有帮助的话,请掌声鼓励一下,觉得有些理论还有成长的地方,请再次掌声鼓励一下,在座的企业家都是我的老师。 小成功靠个人,大成功必须靠团队,所以很少人能做好,带来没有完美的个人,只有完美的团队,如何去打造一个团队,小企业靠个人,大企业必须靠团队。接下来分享团队精神,总结了十大观念,四个字赢在团队,有很多成功的企业家、讲师,我分享我个人一个观念,我个人不太主张个人创业,作为一个老板辛酸苦辣,在央视节目叫赢在中国,下一个主题叫赢在团队,不是每一个人都是可以创业的,会面临方方面面的挑战,有的人要成功,要融入一个团队,塑造团队精神有十大关键,是我过去十多年的学习。 第一个,一个团队必须有明确的共同愿景。愿景就好比员工心灵的房子,愿景非常重要,一个没有愿景的团队做不强做不大,愿景是一个企业未来的目标,未来的战略规划,影响着企业的方方面面。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学中最核心的内容,企业最终希望实现的愿景,它像灯塔一样能为企业指明了前进的方向,指导着企业的所有细节,是企业的灵魂。个人愿景、团队愿景、组织愿景。在我的团队里面,愿景可以团结人、吸引人,一年两年三年,甚至五年十年目标的时候,很多人跟随你,愿景可以激励人,愿景在困难时期起到非常重要的作用。按照自己目标往前走,我们活得轻轻松松快快乐乐,不管竞争对手多么强大,只要有我们的愿景、目标、定位,找到我们的差异化、竞争力,我们可以持续做强做大。学习三天时间,真是非常佩服大家学习的精神。愿景是在竞争中取胜的有利武器,可以告诉我们一个企业为什么存在,一个没有目标的企业,就像失去船舵的航船。我跟很多企业老板说,今年怎么做,大部分老板是知道的,五年怎么做,很多老板就摇头,一个企业至少要做一个六年以上的愿景规划,至少知道在未来三到六年做什么事,经过该去三年发展,规划出三年的目标,规划出六年目标干什么,能看出未来的目标,第二完美的机制规则,为什么企业做不强做不久,因为没有合理的利益分配,首先分享两句非常重要的话:一个人一生的成就由他的态度、观念和自我修炼所决定,下一句话一个企业的成败由它的结构、合理的利益,以及它的团队学习力所决定。比如我们在第一演讲的时候,一个尊敬企业家演讲时候说,别人讲的时候在下面拼命做笔记,他的名字叫朱新礼,一年拿出两千多万给员工发奖金发福利,我没有看到他骄傲的样子。越成功的人士,心态越归零,态度越

马云经典语录名人名言_

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你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。 10.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 11.互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 12.在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 13.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天 阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度! 14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 15.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 16.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。

最新马云精彩励志语录大全

最新马云精彩励志语录大全 本文是关于最新马云精彩励志语录大全,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 *如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。 *网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。 *judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是harvard,是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。 *30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。 *我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 *看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。 *我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,

马云演讲读后感

读《马云在上海的讲话》有感 反反复复的看了马云的演讲,感受颇深。就是这么一个真实坦诚的人,以及对他人的信任和对自己的责任,让他眼光看得比别人远。没有过分的张扬,但每一句话,都是一语道破。这是一个成功的人,也是一个需要大家一起来学习的榜样。 对于文章所讲到的“敬业”,我感受颇深。 首先是奉献。一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在和发展的需要。所以,爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。爱岗敬业是平凡的奉献精神,因为它是每个人都可以做到的,而且应该具备的;爱岗敬业又是伟大的奉献精神,因为伟大出自平凡,没有平凡的爱岗敬业,就没有伟大的奉献。我们每个人都应该干一行爱一行,坚守自己的工作岗位,把自己分内的事情做好。 第二是职业道德。任何事情上升到道德的范畴,都需要自觉遵守,虽不像法律,要强制执行,但需要更多的自我约束及管控,需要我们“凭良心做事”。在工作的过程中我们应该自觉地维护企业利益,保密、不利用自己的职位便利谋取私利等等,是最基本的要求。 第三是戒找借口,要善找办法。敬业的核心素质是:当遇到问题和困难时,能够主动去找方法解决,而不是找借口逃避责任、找理由为失败辩解。也就是说,敬业的人要富有开拓和创新精神。为完成任务,条件不具备就设法创造条件,希望再渺茫也要想方法解决。成功只能属于那些善于找方法的人,而不属关于找借口的人。有些人之所以不成功,就在于对困难的屈服,无端地将困难放大,把自己看轻。其实,不管什么困难,只要我们努力去找,总会找到办法的。况且,领导把我们放在某个岗位上,就是要我们解决问题的。面对困难时,与其浪费时间寻找借口,不如集中精神想办法解决问题。因为不论失败了,还是做错了,再巧妙的借口对于事情本身没有丝毫用处。不论是--,还是---,今后都会遇到很多困难。我们唯一能做到的,就是多一些办法,少一些借口。困难面前,逃避和退却都是没用的。要牢记“困难解决一个少一个,办法想一个多一个”的古训,坚信“办法总比困难多”。 第四是戒糊弄工作,要认真尽职。认真工作是提高自己能力的最佳途径。因为工作除了使我们获得金钱报酬以外,其实最大的收获是积累了经验,受到良好的培训,以及个人职业品质的提高和品德修养的完善。这些东西,如果我们能在工作中获得,将会是自己受益一生的财富。如果做事积极主动、勤奋认真,你不仅能获得更多的宝贵经验和成就,还能从中体现到工作的乐趣。相反,如果糊弄工作,“做一天和尚撞一天钟”,得过且过,只能终生浑浑噩噩,甚至最终连和尚都做不成。既然来单位上班了,同样是八小时,与其自作聪明的偷懒、不负责的塞责而虚度光阴、一事无成,为什么不认真负责,一丝不茍地工作而争取有所作为、业有所成呢? 爱岗敬业就是认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位勤奋有加。它看似平凡,实则伟大。 我很欣赏这样一句话:专业,就是把平凡的事情做到极致。我会在自己的岗位上兢兢业业、脚踏实地地工作,做一个爱岗敬业的人。 给自己一个承诺,并努力实现它。Amy 2013/10/29

团队精神职场励志文章

团队精神职场励志文章 团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个 难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队,该如何管理,是进行 团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队? 2、从团队整体氛围进行调整 “当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关 键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的 了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。 3、利用新人的鲶鱼效应 有19年从业经验的总经理胥先生认为,当团队整体都散漫、倦 怠时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的士气,这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。 4、统一执行力很重要 在一个执行的团队当中一定要有一个人是置身事外的(我这里说 的置身事外不是让你完全不管,而是让你站在一个督导的角度和一 个运动教练的角度),这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出 现的各种问题,俗话说你身在深山你永远不知道你所处的环境是多 美的美丽,或者是有哪些不足,只有当你站远了以后,置身事外才 方能体会这种感觉。 5、没有没用的人,只有没用好的人 执行力不够都是管理问题。错的都是老板,对的都是员工,没有没用的人,只有没用好的人,这样才能搞好管理。

6、用人要用猎犬,有执行力、有战斗力 没有执行力的团队,不如解散了,时间可以摧垮一切,你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深,因为那些东西都没有用的,过了一段时间,公司啥都没有出来,最后就全都散架了。 一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的,每做成一个就前进一小步,大家也更有信心,更有执行的动力。不干货,能力再强直接裁。 马云说了,小白兔不能用,啥也不会老好人。大灰狼不能用,有能力乱咬人,不听指挥,我们要猎犬,有执行,也有一定的战斗力。 如果是能力上的裁,如果是价值观不认同裁,开会不是问题,问题就这么简单。 成功的人都拥有狼的团队,狐的智慧,鹰的心态 狼是草原王者,鹰是天空霸者,而狐则是很智慧的,在这个弱肉强食的世界里,具备狐智、狼道、鹰谋,才能成为真正的强者! 狼之道 1.狼族从来不会单独作战,因为他们明白,在面对强敌的时候,自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争,狼族都 能团结一致,共同战斗,共度难关! 2.作为狼族中的一员,个体的优秀固然很重要,但是要想生存就必须和其他队员团结合作,只有这样,才能不被环境和社会所淘汰! 4.团结制胜,这是狼族的生存之道,所以无论是丛林之中,还是草原之上,狼都不会单独作战,狼非常有自我牺牲的精神,他们会 在必要的时候付出一定的代价,甚至不惜生命,这种自我牺牲精神 正是狼群团队精神的一种充分体现。 5.忠诚守信,凝聚团队竞争力,狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚,但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们 现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神!

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【主持词大全】 十年来我们犯的错误比成绩多太多 阿里巴巴可以没有马云,但马云不可以没有阿里巴巴。有我在跟没有我在,公司其实差不了多少。经过10年的发展,我们公司从18个人到今天的18000多个人。2009年我们招收了5000名新员工,相当的不容易。09年经济形势不好,大学生就业困难,我们就尽量多招一些人。有人说,这么一搞我更神了。 这十年来,我们犯的错误比取得的成绩多太多。今天别人想知道的是,我们取得了哪些成绩,其实我们没觉得有什么,只是我们活下来了。从99年到现在全世界至少不下2000家做企业电子商务的同行,跟他们相比,我们真的活下来了。有人觉得我们是得到了风险投资,可在当时获得风险投资的公司活下来的就我们。 我们这一代人是很幸运。在上市的前一天,我把阿里巴巴全体员工集中在一起,这些人现在最少的都是百万富翁。我们问他们,你们为什么这么有钱。我问我自己为什么这么有钱。是因为我们比别人勤奋吗?我自己感觉比我们勤奋的人多太多了。是我们比别人聪明?我看更不靠谱。以前从来没有人说过我聪明。 小学我读了七年。高考考了三年。后来考了师范学院,专科,当时大学少男生,我就“转”成了本科。我曾应聘了很多的工作,第一年我差了18分高考失败,那年我大约在杭州应聘了10份工作,没有一个单位要我,最后我去踩三轮车干了两个月。所以一路走来,我并不觉得我聪明。 01、02年,互联网经历了最寒冷的冬天。没有人愿意到互联网公司来,阿里巴巴又是个古怪的名字,几乎没有什么人相信电子商务。那时我们招人特别难。03、04年,互联网回暖,很多比我们有钱的互联网公司先上市了,很多员工都跳槽了,再能干的人创业去了。过了几年突然我们公司上市了,每个人都变成富翁了,大家感觉都特别好。但是我认为,这不是因为我们聪明,只是因为我们很运气。今天我们取得了一些成绩,回过头去看,如果重新来一遍,我还是这样走,会不会成功,会不会走过来,我认为,概率非常低。 活下来是因为我们理想主义色彩比较浓 我觉得,我们这个公司为什么能活下来,就是因为我们理想主义色彩比较浓。十年来,中国的互联网非常艰辛,基本上是三条战线门户、游戏、电子商务。我们倒底要做什么?我们的定位是什么? 第一,做门户不是我们的强项,我们更偏向商业。第二,现在做游戏的太多了。我身边很多的人迷游戏,包括成人和孩子。我觉得问题大了。我在全世界考查电子商务和互联网的时候,我发现游戏生产最大的国家是美国、日本、韩国,但他们的游戏是用来出口的。没有一个国家把游戏做为一个主要的文化产业来发展。我觉得游戏只能在一个时间不值钱的国家里发展。这一块不能做。第三是电子商务。电子商务最难做,简直是最不可思议。大家现在想想,1999年,2000、 2001年,在那个时代,你能找到个理由说电子商务做做会成功吗?

马云经典语录大全

马云经典语录大全 本文是关于经典语录的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。 3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开

你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对? 9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。 10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。 11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴

马云演讲观后感

观后感 在网上看到马云,“男人的长相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次,你都会愿意相信他的这句名言是真。象一位创业者们的良师益友。“不仅是物质上的富有,还要精神上的富有”,这是给员工的一种幸福感"客户第一,员工第二,股东第三"更是一种责任感和使命感。 互联网的应用在推动着时代的发展,对互联网应该有更广阔的认识,而不能狭隘的认为只是玩游戏。这也是目前80、90,甚至00后的家长们的普通想法,自身岁数大了,不接受新事物,传统思想、抵触思想浓厚。 诚信应该是做人的最基本原则,但物质化的社会在使人的诚信慢慢丧失,但物极必反,原始价值是需要回归的,也一定是会回归的。从前一说商,人们都会跟“奸”字产生联想,但时代发展的结果,必然是只有那些诚实守信的人,才能立于不败之地。 他的很多的话语给我的感触很深。 我不是一个喜欢崇敬别人的人,不喜欢对某些人顶礼膜拜,只是把会别人的长处成功的方式,看到眼里并且记到心里,喜欢并且去实践"它山之石可以攻玉"这句话。 其实马云成功的原因归根究竟是足够的耐烦,毅力+创新和实用的操作以及让很多人赚钱,盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根的客户群体。仅次罢了,可是说起来容易,做起来又有多难呢,其实其中的艰难每个创业者都知道。无论腾讯,阿里巴巴,百度,思科网络,华为……还是现在其他风光无限的企业或个人,又有哪一个是生成富贵的?又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的? 最后送上我改变过的马云的话:我永远相信只要永不放弃,我们还是有时机的,还是坚决相信一点儿,这世上只要有胡想,只要不断努力,只要不断学习,不管竞争对手有多强大你总有成功跨越他的一天。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 刚听了马云先生的演讲,突然内心里很有感触,以前很少听他的演讲,只是对他的名气有所耳闻,只是认为他不过是上世纪众多成功商人中的一个,讲的东西无非尔耳。但是这次偶然的讲座却让我心里产生了千丝万缕般的共鸣,这种感觉非常强烈,因此我觉得非常有必要写下一点东西记录我此时的感受。 我们是新的一代,是改变和创造新世界的一代,确实,我们还年轻,现在我们还不懂以后,更多的人对未来是迷茫的,其实大家都一样,哪怕是如今叱咤风云的成功人物当初能想到几十年后他们能达到何种境界吗?他们共同处在于他们有理想,更重要的是他们能正确的看待生活,正确的看待人生,往往成功的人在坚持他们的事业时往往具有惊人的意志力和韧劲,难道毅力就是人天生的吗,我们现在有多少人在大学里醉生梦死,他们(当然也包括我自己)就天生没有动力,没有激情么?我想不是的吧,每个人也许蜗居在寝室之中的时候偶尔也会想到自己以后会干什么,能干什么,然后由于找不大答案而灰心丧气,又继续沉沦于舒适安逸的环境之中。借用别人的一句话:这真的好比生活在一种堕落的生活中,被它慢慢吞噬,逐渐陷入窒息,而自己却毫无挣脱之力。 我要说的是,马云讲的很对,我们的确需要一些东西,这些东西不是天生的,恰恰好是我们这个年纪最为需要的,那就是一种心态,心态决定姿态~我们需要的是一种积极地、向上的、乐观的心态,这并不是教科书中的说教,而是切实的。创业并不是为了赚钱,而是为了奔向自己的理想,所以他们从不妥协,因为他们自己选择的道路,他们应该乐此不疲,而事实上也确实如此。 任何时候,对待任何事,我们都理应保持乐观,社会是在努力向前的,现在这个社会有太多的人抱怨,太多的人在说这种那种现象不该有,而大多数人抱着反正我也管

团队执行力心得体会一

团队执行力心得体会一: 一、从本课程中学到了什么? 持续两天的“团队执行力”学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗。 二、感受最深的几点是? 1、企业咒语:是,保证完成任务! 2、执行步骤中:明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。 3、制度建设中:领导与制度、朝夕制度。 4、管理模式中:团队沟通、团队激励。 三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助? 与其说是咒语不如说是激发活力的口号,是,保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务,只对实现目标增加措施,不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来,目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力,另一方面增加员工间的沟通,同时更应该提高部门领导对下属的关心,增加他们的归宿感。 团队执行力心得体会二: 感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。 如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是

执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。 而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。 中国传统文化提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。 团队执行力心得体会三: 经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课,从培训中让我深有感触,在今后的工作中什么是执行力?就是都能快乐地喊出:“是,保证完成任务!”。 一、培养团队领袖领导执行力 首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生

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