当前位置：文档之家› 带捕集阱顶空进样器现场培训资料

带捕集阱顶空进样器现场培训资料

触摸屏的操作培训

可以通过点击触摸屏输入顶空的控制参数。

注意：请不要用尖锐物点击触摸屏。

触摸屏包含三个主要的标签：运行，状态及记录。

可以根据三个标签完成如下操作：:

?设定并观察状态栏中温度，时间，选项及电子气路设定

?采用一种或多种方法来运行分析

?在记录栏观察仪器状态及小瓶信息

1、状态栏

在状态栏中包含温度，时间，选项和PPC等选项卡。你可以观察以上参数的设定值及实际值。设定值以黑颜色字体显示，实际值则以红字黄底形式显示。

在Run栏中会显示当前方法的名称，在对各项参数进行修改后可以保存到方法中。通常在状态栏中可以观察仪器的状态。也可以在状态栏中对方法进行修改（可以不在方法编辑器中修改），一直测试样品到满意时再将方法完整保存下来。

温度栏

在带阱的顶空中有5个温度需要设定，分别是炉温，针温，传输线温度以及阱低温和阱高温。

你可以切换到右下边的实际值选项卡观察当前的实际温度。

炉温：这个温度是用于加热顶空瓶的温度。这个温度的目的在于在最短的时间内使最大量的分析物转移到液上气体当中。当然也需要考虑样品的热稳定性。

炉温可以在35 ℃到210 ℃范围内以1 ℃增量设定任何值。当输入温度为0℃时，加热炉会关闭加热。

（注意：溶剂不能采用二硫化碳）

设定针温度的目的在于不让样品在针内冷凝。针温度必须高于炉温。针温也不能太高以免烧坏顶空瓶内隔垫。一般来说针温和传输线温度比瓶温高5－10℃就可以了。

针温可以在35到210℃范围内以1℃增量设定任何值。如果设为零度则加热器会关闭。

传输线温度——此温度设定高于瓶温5-10℃即可。

同时也需要考虑气相色谱柱箱和进样口温度，传输线温度不要低于进样口温度。

由于在加热的传输线中是部分分析物和空气，因此也要防止太高温度造成的样品氧化。

传输线可以在35到210℃范围内设定。

阱低温：这个温度用于在阱加载中化合物的捕获。它的设定范围为0-100℃。缺省值为40℃。

阱高温：此温度用于已捕获化合物的脱附。此温度要足够高以保证最重组分充分快速的汽化。但此温度不要高于那些非目标组分的沸点。设定温度范围为0-400℃，缺省值为280℃。

炉温跟踪模式：如果“track oven”被选择，则在炉温提高时其它温度都会变化。高于炉温5度。

时间栏

时间栏中输入的值，受到你的应用方面的影响。这些参数受到气相色谱方法的影响。

当所有数值输入完毕时，系统会自动计算PII时间（两次进样的时间间隔）。

加热时间：使顶空瓶内分析物达到热平衡所需的最短加热时间。时间长于此时间时分析结果将不会有太大变化。应避免太长的加热时间，因为有些样品对过长的加热时间敏感。此时间的设定范围在0.1到999分钟以内。预设值为12分钟。

压力化时间—在达到热平衡后小瓶会被压力化到瓶压中设定的数值并且会按“trap

timing”中的设定时间进行加压。设定时间的地方在如下路径处：

时间栏→设定按钮→阱时间设定

压力释放时间—在瓶内加压结束后，瓶内压力会向捕集阱卸载（以反方向卸载），此过程将持续到将瓶内的压力卸载到其最低值。释压时间在上图中示意的那样在“trap timing”中设定。此值在“trap timing”中的calibrate Decay time后设定。

以上校准由校准瓶执行，校准瓶应该与被分析瓶具有相同的内容物（体积相同，溶剂也相同）。

当此过程开始时，系统会加热顶空瓶2分钟，加热温度和接下来的压力化过程按方法中指定的参数进行。放好校准瓶并点击开始键，校准过程就会开始。在此过程结束时系统会给出类似如下的压力释放曲线。

图中看到的释压校准曲线是正常的。因为它是一条有一定斜率的线性曲线。大约在1.4min时瓶内压力达到了其最低值。所以安全的释压时间大约2min。

一个正常的释压曲线应该为一定斜率的线性曲线。

释压时间的设定，略长于达到最低压力所需要的时间。过长的释压时间将增长整个分析时间。释压时间范围在0.1-99.9min之间。

重要提示：

释压曲线特征将会保存到内存中，并用于整个小瓶的运行，目的在于监测小瓶的完整性。

干吹扫时间：在阱装载之后系统就会对阱进行吹扫除水。

此选项允许你输入干吹扫的时间。干吹扫会使氦气（或氮气）进入到阱中对水分进行吹扫。吹扫时间由分析的样品种类及PHET次数（顶空萃取的次数）决定。阱加载次数越多越应该增加阱吹扫的时间。此值设定范围为0.1-99min。干吹扫时阱内压力与解吸阶段阱内压力一致。

注意：如果在分析中出现FID灭火现象则应该增加干吹扫时间。

解吸时间－这是第一部分解吸维持的时间（此时阱压力较低）。此阶段也促使GC分析开始。在解析时间结束时PPC将会把压力调整到设定的column pressure。

注意：在解吸开始的0.1min时状态栏显示“阱维持”。此值范围为0.1-99min。

当某个样品的压力释放曲线与内存中的曲线时说明不完全的封口或不正确的样品体积。系统泄漏也可能被检测到。对于不正常的曲线系统会在Log栏中记录，当选择了“小瓶出错时停止”时系统会停止运行。

阱保持时间－这是阱高温维持的时间。为了使阱吸附物释放并将阱清理干净（为下一个样品做准备），阱高温要维持足够长的时间。

在阱保持结束后，系统将切换到分析阶段。此时column压力会旁路阱，直接连接传输线及色谱柱。

GC循环时间—是气相色谱的运行时间。这个值由GC的运行时间加上气相色谱程序冷却到准备好的时间加和得到。GC循环时间应大于或等于GC运行时间加上气相柱箱平衡时间。顶空将凭借此值计算什么时候开始下一个小瓶的加热。如果为HS—40或HS—110的仪器，此值将用来决定什么时候将下一个小瓶加载到加热炉中以保证不浪费时间。

注意：实验室环境影响GC的降温时间。因此在计算GC循环时间时留些余地。

两次进样之间的间隔时间（PII），顶空会根据输入的各种时间及GC循环时间计算PII 时间。

在15位的加热炉中可以实现重叠加热功能。此炉中可以最多同时容纳12个瓶进行加热。

循环次数－在时间栏的setup按钮，可以设定循环次数。

时间栏→设定按钮→阱设定

在如上的窗口中可以设定1-4次的循环数并设定压力化时间。从手册的图表中我们可以看出在瓶压40psi时通过4次萃取，瓶中只会留下1％的顶空气体。

从中我们可以计算出可以提高灵敏度100倍。

选项栏

在采用阱模式时我们在选项中需要选择阱模式。在选项栏中设定如下参数：

1、出口分流：如果样品分析中需要分流则这一选项要钩上。此分流在工厂设定值约为15ml/min。用户不能修改此值。

2，干吹扫：如果想要对阱进行干吹扫选此项。

2、内标添加：如果内标添加装置未安装时此项不出现。通过钩选此项告诉系统添加内标物。PPC栏

PPC是指气路系统的电子控制。在这里可以设定三个部分气路的电子控制。

色谱柱压力—在解析结束时，系统PPC会将此压力应用为载气压力。

瓶压—在瓶加压阶段系统将向瓶内加压到此压力。40－50PSI压力是推荐压力。它可以将瓶内顶空气体以最少的循环转移到阱内。再高的压力可能导致系统泄漏。此值的设定范围为0-60PSI。

解吸压力－这是阱解吸时阱内压力。阱内低压将促使阱内气体向外散。

阱内压力—2－12PSI易将阱内气体向外散。

阱干吹扫－此过程中阱内压力与解吸阶段一样。

运行栏

单方法操作

在常规分析中可以选择单方法运行，就只输入顶空瓶范围就可以了。

开始一次运行：在GC准备好后输入开始和中止瓶位置，选择分析方法点击开始就可以了。

如果哪一部分未准备好时在状态栏中可以看到提示信息。

采用序列表来分析

在序列表中可以选择不同的小瓶并可以对相应的选择相应的方法。在序列表中最多可以选择8个方法。

记录栏

记录报告－记录栏允许你观察HS的分析历史。在每个瓶分析完成后均会产生一个记录。在发生错误时也会产生记录。

瓶号、分析方法、加热时间、进样时间以及瓶状态等都会被记录。如果运行的是序列也会显示序列结束的时间。

注意：一个新的序列开始的时候以前的记录将被覆盖。

加热炉状态－如果为HS－40或HS－110会显示当前加热炉的温度及转动方向。

工具

点击工具按钮会跳出一个上延框，让用户打开方法编辑器及仪器配置的对话框。

方法编辑器：

通过打开方法编辑器可以建立及编辑方法。最多可以存储9种方法。方法存储后可以在

任何时候打开并使用。

方法编辑器外观与状态栏相似。

其中有建立新方法，打开方法和另存方法的几个选项。

建立一个新方法。

1、打开方法编辑器输入相关的参数。

2、如果仅对以前的方法做了修改则选择保存就可以了。如果想重新建立一个方法则选

择“另存为”按钮。名字中可以包括字母及数字。

3、方法建完后退出方法编辑器。

激活命令－此命令可以将当前编辑的方法激活（炉温会按方法中设定值变动）。

删除命令－从内存中删除已经存在的方法。

维护

维护命令包括如下几个功能：

检漏

阀测漏

冷却测验

柱子隔离

开始测试：

22ml瓶中最多可以装15ml液体。在瓶盖中放上金属固体及瓶垫封口就可以了。注意做完样后瓶内有压力并且很热。应该在冷却后开盖。

项目管理培训课程内容

一、项目管理概述二、项目信息的获取三、项目投标四、合同的订立五、履行合同准备工作六、项目经理的责、权、利七、项目管理目标责任书八、项目部成立九、现场施工准备十、项目开工前由工程部项目经理施工队长共同编制施工组织方案。十一、施工队伍准备十二、项目施工阶段的进度控制十三、项目质量控制十四、项目安全控制十五、项目成本控制十六、施工阶段现场物资管理十七、项目现场管理十八、文明施工管理十九、项目合同管理二十、项目竣工验收阶段管理

1、培训课程内容：项目管理 2、培训目的：提升员工的综合工作能力，学知识、学技能、学规矩、学习好的工作办法 3、培训对象：公司各项目部、经理和管理人员及公司各职能部门人员 4、培训时间： 5、培训地点: 6、培训部门：企业管理部一、项目管理概述项目管理是每一个项目经理对企业策划组织才能指挥能力的体现。（1）项目：什么是项目--项目是一件事，项目是一次性任务，在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。（2）项目管理--项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的管理系统。二、讲课方式假设一个单体安装工程（简图表示该项目工程概况）根据以上示意图表示的该项目工程情况，我们来进行整个项目运作流程是怎样分解运行的。 1、从该项目信息的获取有几种方式（1）（2）（3）→

了解项目实施内容→工程概况→工程名称→工程地点→承包内容。三、项目投标对于业主来说，招标就是择优。主要包含如下四个主要方面： 1、较低的价格 2、先进的技术 3、优良的质量 4、较短的工期投标准备→投标运作过程→招标过程中各种信息的收集、分类与存档→审核招标文件和合同文件中有关承揽项目的条款→审核项目概算和施工预算→公司各职能部门围绕该项目在投标过程中的协作配合、分工→项目目标五、合同的订立 ①合同谈判的准备工作合同谈判充满着激烈的竞争，涉及的内容众多，十分复杂。常言道“不打无准备之仗”。为使谈判取得成功，参加谈判前谈判组的成员要认真做好各方面的准备工作......合同谈判组长即主谈，是谈判小组的关键人物（1）要具有较强的业务能力和应变能力（2）具有较宽的知识面和丰富的工程经验与谈判经验（3）具有较强的分析、判断能力，决策果断，思维敏捷。 ②签订合同施工合同的基本内容 1、工程名称、地点、范围、内容、工程价款即开工竣工日

LED显示屏,LED大屏幕培训学习资料

LED显示屏,LED大屏幕培训学习资料（三) 屏体的制作一、条屏条屏是由一张一张的单元板组成的长方形屏体，一般用来显示文字信息，它可以显示从左至右，也能够显示从上到下的文字顺序．通用的以从左至右显示为多。其中又分为单色、双色，室内、半户外等规格。室内条屏用于光线较暗的地方，如机场、车站、医院、银行等企事业单位的候客或办事大厅进行文字信息发布；半户外条屏多用于公车、房屋走廊、大厅、酒吧等光线较亮的场合。完整的一个条屏应包括显示屏体，电源，控制卡和边框。单元板：显示单元板最常见的规格有：Φ5（244*488、122*488），Φ 3.7（152*304、76*304）几种，具体规格见室内单、双色屏报价表。点阵模块：规格上分为788( Φ1.9) 、1388( Φ3.0 )、1588( Φ3.7) 、1988( Φ4.8 )、2388( Φ5.0 )这几种，常用的以1388、1588和2388为多，还可分为普亮、高亮和超高亮几种规格。边框：条屏边框的厚度：小屏边框（屏体只显示一行字的谓之为小屏）是20mm；大屏边框：（屏体可以显示两行字以上的谓之为大屏）是36mm。大屏边框为￥100.00元／米；小屏边框为￥85.00元／米，边框转角为￥8.00元／个．电源：显示屏常用的是5V30A的电源，它的功率为5V*30A＝150W，一张Φ5的单元板的功耗为25W，则一个电源理论上可以带动6张单

元板，为显示屏体安全起见，我们一般是一个电源带5张单元板．Φ3.7规格的也可按此计算。如何计算客户要求的条屏产品：以客户要求尺寸0.3*1.5 (单位为m )条屏为例计算如下：针对此尺寸，以Φ5单元板拼接比较接近要求，用三张Φ5单元板．则显示净尺寸为0.244*1.464，边框厚度为72mm （大屏边框），则可算出条屏总尺寸为0.316*1.536．可很好地满足客户的需求。其它规格的产品也是按照此种方法计算出来。二、户内、户外显示屏单灯单灯即LED发光二极管，是组成LED显示屏的基本单位，它有正圆椭圆、有色无色、透明无色、有卡无卡、有帽无帽、闪色等等之分。用于各种指示、显示、装饰、背光、照明和灯饰等场合。显示屏用的单灯红绿蓝比例为1 ∶ 2 ∶ 0.38时白平衡效果为最好（另:红色+绿色=黄色显示）。显示屏显示屏，是用来显示文字，图像，动画等等信息的大型屏体。它也分为室内，户外两种规格，包括单、双色，全彩三种。其中室内屏类型有点阵单、双色屏，表贴全彩屏，全彩幕墙屏三种；户外屏有单、双色半户外屏，户外单色，双色，全彩屏之分。示屏和条屏的组成一样，是由单元箱体一个一个组装而成的，但它要比条屏复杂得多，其中箱体又由一个个的模组拼成。一个完整的显示

车间现场管理培训资料

车间现场管理（物料、工器具、容器、设备管理）一、物料管理 1. 内容 1.1. 领料 1.1.1. 车间物料员根据批生产指令、批包装指令填写《领料单》，一式三份，由车间主任核查签字后，交库管员按单备料。 1.1. 2. 由车间物料员依据领料单，对库房所备物料进行逐一核对、检查，要求物料包装清洁、完好，品名、规格、批号、数量相符，有检验合格报告书。 1.1.3. 领取印刷性包装材料，在其更换厂家或更换批号时，除进行以上复核外，还要与相同版本的包材标准样张核对、检查，要求物料编码正确，印刷字迹、图案清晰，无明显色差，尺寸大小相符。 1.1.4. 车间物料员按《转运操作规程》将物料转运至车间。 1.1.5. 由车间物料员按《物料进出一般生产区操作规程》和《物料进出洁净区操作规程》，将物料转入中间站，并及时填写《中间站物料出入台帐》，放置《物料状态卡》。有洁净度要求的原料、辅料需分零的，由车间使用人员，在车间洁净区内的称量室进行物料称量，多余的物料由车间物料员核对后退回库管员。 1.2. 中间站/暂存间管理 1.2.1. 中间站管理员参照《库房物料管理程序》进行中间站/暂存间管理，及时上、下帐，做到帐、卡、物相符。 1.2.2. 中间产品管理 1.2.2.1. 根据生产工艺要求，由中间站管理员或车间指定人员负责填写请验单请验。 1.2.2.2. 依据检验结果，并经质量部QA确认：合格者，发至下工序；不合格者，执行《不合格品管理程序》。 1.2.3. 零头物料管理零头物料的处理执行《零头物料处理操作规程》。 1.2.4. 不合格品管理不合格品按照《不合格品管理程序》及时进行处理并进行登记。 1.3. 中间站/暂存间发料 1.3.1. 经检验合格和质量部QA确认放行的物料方可出站。 1.3. 2. 不合格、待验物料不得发放。 1.3.3. 由带班长根据批生产指令，到相应中间站/暂存间领取物料。

组件化生产车间现场5S管理培训资料

组件化生产车间现场5S管理培训资料所谓的车间5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。5S管理起源于日本，并在日企内广泛应用，相当于我国企业开展的文明生产和企业文化。5S通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：革除马虎之心,认认真真地对待工作中的每一件"小事"，遵守规定，自觉维护工作环境整洁明了，文明礼貌，对同事和领导都要有礼貌，注意言谈举止，大家一起营造一个和谐美好的工作环境，从而达到规范化管理。组件化生产现场5S管理内容及规则一、整理: （SEIRI）将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。目的是为了腾出空间，改善和增加作业面积；现场没有杂物，行道通畅，提高工作效率；空间活用，防止误用、误送事故；塑造清爽的工作场所，提高工作情绪。整理制定如下规则： 1.车间内废品、不良品当天产生当天处理，退物料仓或从现场清除。 2.班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免问题产品与合格品混淆。 3.客户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在指定地点并做好标识。 4.外来物料包装物及时去除，货品堆放整齐。车间生产现场不允许有纸箱存放。 5.合格部件、产品经检查人员确认后及时打包入库，不得在班组存放超过一天。 6.报废的工夹具、量具、机器设备及时撤离现场存放到指定的地点。 7.工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活垃圾及时清理到垃圾

箱或者放在指定位置。 8.设备、工作台、周转箱内个人生活用品（食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋）清离现场。二、整顿: （SEITON）对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章制度和工作流程下完成作业。整顿可以制定如下规则： 1.车间绘制现场《定置图管理图》。 2.车间对各类设备，工装，器具进行分类编号。 3.废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点。 4.不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识。 5.周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件。 6.操作者所加工的零部件、半成品的容器内，必须有明显的标识（物料标签），注明物料编码（必须8位数） 7.搬运周转工具（拖车、叉车、周转车）应存放于指定地点，不得占用通道。 8.工具（钳子、工装、螺丝刀、电烙铁、高频焊机）、工位器具（周转箱、周转车、零件盒）、抹布、拖布、包装箱、酒精等使用后要及时放回到原位。 9.零配件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。 10.装配车间现场不允许有凳子，（预装、焊接车间员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐工作台里脚。）三、清扫: （SEISO）将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态。设备异常时马上修理，使之回复正常。消除赃污，保持职场内干净、明亮，因为脏乱的现场会使设备的精度减低，故障发生率变高，影响产品质量。脏乱的工作环境还会影响员工的工作情绪，降低工作效率。清扫制定如下规则： 1.车间建立班《车间组清扫责任区》，落实到班组内具体责任人。 2.地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。 3.掉落地面的零配件、半成品及时处理，外购物料的包盒、箱随产生随清理。

LED显示屏业务员培训资料

LED显示屏业务员培训教材：一.屏体的安装注意事项 1.屏体及屏体与建筑的结合部必须严格防水防漏；屏体要有良好的排水措施，一旦发生积水能顺利排放； 2.在显示屏及建筑物上安装避雷装置。显示屏主体和外壳保持良好接地，使雷电引起的大电流及时泄放； 3.安装通风设备降温，使屏体内部温度在-10℃～40℃之间。屏体背后上方安装轴流风机，排出热量； 4.选用工作温度在-40℃～80℃之间的工业级集成电路芯片，防止冬季温度过低使显示屏不能启动。 5.为了保证在环境光强烈的情况下远距离可视，必须选用超高亮度发光二极管； 6.显示介质选用新型广视角管，视角宽阔，色彩纯正，一致协调,寿命超过10 万小时 7.显示屏安装现场必须符合机械安装的要求，维护操作的空间。 8.有效视距和实际安装现场的尺寸关系。二．LED显示屏技术参数解释： 1. LED 显示屏按显示颜色类型分为：单基色LED 显示屏，双基色LED 显示屏和全彩色LED 显示屏。按灰度级又可分为16 、32 、64 、128 、256 级灰度LED 显示屏等。

单色屏一般由红色发光材料构成。双基色屏一般由红色和黄绿色发光材料构成。全彩色由红色，绿色，蓝色构成； 1. 基本发光点： ◆LED 发光管：发光二极管的简称（Light Emetting Diode）。在某些半导体材料的PN 结中，注入的少数载流子与多数载流子复合时会把多余的能量以光的形式释放出来，从而把电能直接转换为光能。PN 结加反向电压，少数载流子难以注入，故不发光。这种利用注入式电致发光原理制作的二极管叫发光二极管，通称LED。由于LED 工作电压低（仅1.5V -3V），能主动发光且有一定亮度，亮度又能用电压（或电流）调节，本身又耐冲击、抗振动、寿命长（10万小时），所以在大型的显示设备中，目前尚无其他的显示方式与LED 显示方式匹敌 ◆LED 模块：由若干晶片构成发光矩阵,用环氧树脂封装于塑料壳内，常用的为8X8 点阵模块。 ◆LED 集束管：为提高亮度, 增加视距，将两只以上至数十只LED 集成封装成一只集束管，作为一个像素。这种LED 集束管主要用于制作间距较大的户外屏，又称为像素筒。目前国内应用较少。 ◆贴片式LED 发光灯（或称SMD LED）：就是LED 发光灯的贴焊形式的封装，可用于户内全彩色显示屏，可实现单点维护，有效克服马赛克现象。 2．LED 显示屏： ◆LED 屏体：将LED 模块或集束管按照实际需要大小拼装排列成矩阵，配以专用显示电路，直流稳压电源，软件，框架及外装饰等，即构成一台LED

现场值守人员培训资料全

现场值守人员培训资料

天然气基础知识特性天然气是一种无色、无味、无毒、且无腐蚀性的气体。天然气的沸点为-163 摄氏度，成份为甲烷，也包含一定量的乙烷、丙烷和重质碳轻化合物，还有少量的氧气、氮气、二氧化碳和硫化物。它的密度是空气的55%，极易挥发。管道天然气的压力稳定为 0.025 Mpa，不受温度影响。天然气的爆炸极限为 5%—15%，热值为 9500 大卡。健康危害天然气中的甲烷成份，属于单纯性窒息性气体，高浓度时因缺氧而引起窒息，空气中甲烷的浓度达到25%-30%，出现眼痛、视线模糊、胸闷、头痛，乏力，在很短的时间就会没有知觉。液化天然气是一种-162摄氏度的深冷液体，发生泄露时容易使人体受到低温灼伤，受伤部位的皮肤冻结后会出现冰结晶。天然气中的甲烷，比空气轻，但是极容易与空气混合形成爆炸性混合物。空气中有5%-15%的天然气泄露量时，遇明火就会爆炸和燃烧。急救措施应使吸入天然气的患者，远离污染区，安置休息，避免运动增加氧的消耗量，充分给予氧气吸入，如呼吸心跳停止，立即进行人工呼吸以及按压心脏，并送医院急救。使冻伤人员尽快脱离低温环境，迅速把冻伤部位浸泡在水浴中，水温

不低于41摄氏不高于46摄氏，同时送往医院进一步检查及治疗。消防措施有害燃烧产物：一氧化碳、二氧化碳灭火方法：切断气源。用水冷却容器，以防受热爆炸。可选泡沫灭火来减少可燃气体的覆盖。选水、二氧化碳泡沫、干粉、砂土、适合周围火源的灭火器。灭火剂：雾状水、二氧化碳泡沫、干粉泄露处理切断火源，勿使其燃烧，同时关闭天然气总阀门，制止渗漏，并用雾状水保护阀门，人员操作时必须穿戴防毒面具与手套，对残余的气和泄露的气要用排用机排到空旷处。。安全使用注意事项操作人员必须经过专门培训，对天然气的特性有所了解。严禁在使用天然气的场所堆放易燃易爆物品或烟火。库房应有良好的通风口，并应有事故排风装置。储存注意事项：储存于阴凉通风库房，远离火源、热源。禁止使用易产生火花的机械设备和工具、配备相应的消防器材，使用防爆电气与照明设备。

现场管理培训课程大纲

现场管理培训课程大纲讲师：成永亮 1、通过培训让一线主管人员了解工作职责。 2、通过培训更加清楚作为一线干部应具有的基本能力 2、通过培训让一线管理人员了解管理的常见手法 3、通过培训让一线管理人员清楚各种管理工具的使用。 4、通过培训让一线管理人员清楚现场改善的各种能力。一线管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策，但是他们确实重视的执行者，所以政策，目标，质量都是由他们具体实施完成，他们是公司的坚决执行者。中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长，两天（12小时）课程第一单元现场管理人员的工作职责什么是现场管理什么是生产管理现场管理者的工作职责现场管理班组长应该具备的基本素养第二单元现场管理人员应具备的基本素质质量意识成本意识改善意识创新意识团队意识安全意识环保意识人员培训意识执行意识

第三单元现场管理人员管理什么人员管理人员技能的提升人员素质的提升人员日常管理现场冲突管理团队管理机台的管理机台的正常工作机台的直通率机台的嫁动率机台的维修、保养管理物料的管理主料，辅料的管理出货的管理品质的管理作业方法的管理作业指导书的作用作业指导书的制定生产流程的优化生产技能管理环境，安全的管理现场环境管理现场安全管理现场环境改善第四五单元现场管理人员应知应会的方法和工具训练三大体系 OJT：单位主管对部属的培育活动 OFF—JT：离开工作场所的集合式教育 SELF DEVELOPEMENT：部属对自己进行的培育活动 PDCA 过程管理方法什么是PDCA

5S现场管理培训资料(全套)

获取企业竞争优势系列培训课程之一 5S现场管理推进第一部分：定位5S 5S现场管理，是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课，让我们思考几个问题：我们的现场管理做得怎么样？举例说明。我们对5S了解多少？谈谈看法。我们为什么没有做或没有做好5S？是不懂得、不知道还是不愿意？值得反思的几个企业问题：当企业取得阶段性成功的时候，容易产生战无不胜的思想；当企业效益好的时候，容易忽略管理尤其基础管理的重要性；对提高管理水平的方法人云亦云，不实事求是。看到成绩，我们感到骄傲，找出差距，可以让我们进步更快。我们应该用哪些方法提升企业管理水平？ ERP？ISO9000？5S现场管理？各种提高经理人管理素质的培训? 为了让企业管理和国际接轨，很多企业引入了ISO9000质量管理体系。为什么通过了ISO9000还不能让管理达到满意状态，不合格品还是出现？为了让自己的企业早日步入企业资源信息化的快车道，很多企业引入了ERP 信息管理系统。可是据统计，ERP在我国企业的成功率不到10%。在许多现场管理基础没有构筑、管理人员的科学管理意识没有树立之前，盲目花钱导入ERP必定事倍功半，甚至失败，因为ERP不仅仅是一软件管理工具，更是一种管理思想、一种管理文化。第二部分：感知5S 值得反思的几个误区：有些人认为，5S是老话题，已经过时了；我们在90年代就已经做完5S了，大家都已经形成了一种习惯；我们做5S很长时间了，但效果不好，可能不适合我们的企业。什么是现场管理？企业员工工作的场所就是现场，对于企业员工在现场工作行为的管理就是现场管理。什么是5S现场管理？每个企业都有自己的现场管理，而5S现场管理是来自日本企业的现场管理方式，其主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。以5S为基础的现场管理就是5S现场管理。

LED显示屏知识大全培训资料

L E D显示屏知识大全

室外LED显示屏室外LED显示屏在室外环境下使用，此类显示屏亮度高、混色距离远、单基色LED显示屏单基色LED显示屏由一种颜色的LED灯组成，仅可显示单一颜色，如一．LED显示屏的分类分类方式品种说明室内LED显示屏室内LED显示屏在室内环境下使用，此类显示屏亮度适中、视角大、混色距离近、重量轻、密度高，适合较近距离观看。使用环境防护等级高、防水和抗紫外线能力强，适合远距离观看。红色、绿色、橙色等。显示颜色双基色LED显示屏双基色LED显示屏由红色和绿色LED灯组成，256级灰度的双基色显示屏可显示65,536种颜色（双色屏可显示红、绿、黄3种颜色）。全彩色LED显示屏全彩色 LED 显示屏由红色、绿色和蓝色 LED 灯组成，可显示白平衡和 16,777,216 种颜色。图文LED显示屏(异步屏)图文LED显示屏可显示文字文本、图形图片等信息内容。可联网脱机显示。显示功能视频LED显示屏(同步屏)视频LED显示屏可实时、同步地显示各种信息，如二维或三维动画、录像、电视、影碟以及现场实况等多种视频信息内容。二．LED显示屏的基本构成1、异步屏：

2、同步屏：三．LED显示屏涉及的名词概念 1、像素：是LED显示屏的最小成像单元。俗称“点”或“像素点”。上图所示由2红2绿组成1个显示像素点 2、显示模块：由若干个显示像素组成的，结构上独立的组成LED显示屏的最小单元。?室内屏用的是8x8的显示模块，即每个显示模块有64个像素

?室外屏使用的是单个的灯珠，通常由1-3个相同或不同颜色的灯珠组成模块的一个像素点。如上面右图的室外屏模组就是由2个红色灯珠组成1个显示像素点 3、显示模组：由电路及安装结构确定的并具有显示功能的组成LED显示屏的独立单元。简单说就是为便于组装和显示，出厂的半成品通常是以显示模组形式提供的，将多个显示模块加显示驱动做在一起。室内屏俗称 “单元板”；室外屏俗称“模组”，再将若干个模组加上机箱、风扇、电源等构在一起成为“箱体”，多用于大型的全彩屏。 ?室内屏单元板通常有64x32（64列32行、由32个模块组成）、64x16 （64列16行、由16个模块组成）等。下图是一个64x16的单元板：室内屏单元板正面室内屏单元板背面 ?室外屏模组通常有64x32、32x32、32x16、16x16、16x8多种上图为16x8(2红)的室外屏模组。加了防水结构用于全户外，我们可以看到塑料壳体，最右侧是它

生产现场管理培训

成功的现场管理者生产现场管理培训一、引言什么是现场？所谓现场是以生产、品质、仓储、设备等直接部门的工作为中心，进而扩展到间接事务部门工作的一个范围。什么是管理？管理就是利用拥有的资源建立过程控制，完成增加价值的转换或产生价值的过程。管理主要体现过程的控制，好的现场管理就是对过程的有效控制，也就是建立一种体制（机制）尽可能用很少的资源获得较大价值。 “以情感人、以理服人、以法治人”的管理模式。现场管理究竟管什么？ 1、人员管理（激励，考评，时间，素质等）； 2、基础设施（机器，设备，工作环境，水电气等）； 3、物料（原材料，铺助品，消耗品，办公用品等）； 4、工作方法（各种与管理方面有关的制度制定，落实，完善等）； 5、环境（工作环境，工作条件，其他环境）； 6、品质（提高品质，减少不良，改进产品等）； 7、物流（怎样避免或减少7种浪费）； 8、内外沟通（各种信息的有效迅速传递）——很重要； 9、改进（如何保证上述事项有机的持续改进）；二、内容 1、现场管理者工作切入点是什么？客户的要求（品种更多、交货更快、质量更好、价格更低）五个基本问题（我的顾客是谁？顾客对我的期望是什么？我如何满足这些期望？怎样知道顾客满足与否？顾客不满足时如何改进？）管理五大职能（计划、组织、指挥、控制、协调）任务——员工平衡（任务——组织目标、品质、生产力、盈利；员工——员工需求、良好的员工关系）一流现场的员工（充满活力、6S习惯化、我先打招呼、不怕困难、改善浪费、高目标、付储行动、遵守规则）现场管理者禁忌的行为（以性别、文化、年龄、地域等为由差别对待下属；不遵守与员工的诺言；表里不一；不遵守公司基本方针及规则；在员工面前失去理性；与下属有私交）

网络编辑培训资料

网站编辑手册一、网站编辑工作的意义和目的 1.1编辑是做什么的？网站编辑是网站运营中的一个重要环节。网站编辑的任务是收集和整理网站相关资料，上传电子版的文章及资料。并能以统筹的眼光分析网站，对网站进行全面的优化。提高网站在搜索引擎上的整体水平、知名度和品牌效应，提高网站的排名和流量，达到客户所提出的要求。 1.2编辑的目的

二、基础篇 2.1搜索引擎 2.1.1什么是搜索引擎搜索引擎（search engines）是对互联网上的信息资源进行搜集整理，然后供你查询的系统，它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。常用的中文搜索引擎：1、https://www.doczj.com/doc/bc17394218.html,2、https://www.doczj.com/doc/bc17394218.html, 2.1.2搜索引擎的特点常用的两大中文搜索引擎：百度、谷歌。百度：是全球最大的中文网站、最大的中文搜索引擎。也是目前国内人士用的最多的中文搜索引擎。目前的主要产品有：百度搜索、百度竞价、百度联盟等。对于文章内容而言，百度更注重文章的原创性，更注重网站的内部结构是否合理、是否有利于访问者的阅读。从文章更新收录方面来看：百度一般采取先收录再整理的方式。百度随网站的更新速度变化而变化，网站更新速度快，百度抓取速度同样也加快。收录以后，百度将会对收录页面进行整理，并舍弃部分重复的、无用的页面。对于新站不会立刻收录，当新网站有了一个不错的表现，并且有了较多的反向链接，会出现一个阀值，百度判断其网站内容的质量，会开始收录这个新站点内容，这时候网站才会出现来自百度的流量。而百度对于自己的网站(百度知道、百度空间、百度百科等)给予较高的权值。谷歌: https://www.doczj.com/doc/bc17394218.html,是互联网上5大最受欢迎的网站之一，在全球范围内拥有无数的用户。谷歌更注重用户体验，较之百度更加的公平。但国内访问者较少。对于文章而言：谷歌同样喜欢原创的内容，比较百度，谷歌更倾向于网站外部链接的多少和质量。谷歌认为外部链接多，并且质量好的网站为好网站。从文章更新收录方面来看：谷歌收录页面比较的平稳。谷歌能够对网页的重要性做出客观的评价，PageRank并不计算直接链接的数量，而是将链接解释为投票。然后以投票数量来评估该页的重要性，同时也分析网页内容、网页的全部内容以及字体、分区及每个文字精确位置等因素，相邻网页的内容等，然后确定是否收录。谷歌收录后基本能保持稳定的收录量。目前谷歌收录比百度收录较快、较多。

现场管理培训试题答案

5S管理测试题单位：姓名：岗位：得分：一、填空题（每空1分，共20分） 1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。 2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。 3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。 4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。 5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。 6、5S中清扫重在消除现场脏污。 7、5S中清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。 8、5S中素养是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。 9、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。 10、1、5S管理是以现场管理为基础的，“5S ”活动的核心和精髓是素养。二、单项选择题（每题3分，共30分） 1. 关于整理的定义，正确的是：（B） A．将所有的物品重新摆过。 B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B） A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 3.关于清扫的定义，正确的是：（C）

A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 4、关于清洁的定义，正确的是：（ A） A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。 B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 5.关于素养的定义，正确的是：（ D ） A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 6、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B） A．购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 7、整理主要是排除什么浪费？（ C） A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物 8、整顿中的“三定”是指：（ B ） A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 9、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（A） A. 人人有素养 B. 地、物干净 C. 工厂有制度 D. 生产效率高 10、5S和产品质量的关系？（ B ） A. 工作方便 B. 改善品质 C. 增加产量 D. 没有多大关系三、多项选择题（每小题4分，共20分） 1、有关整理的方法，正确的有：（ABD） A．常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。

现场管理培训

现场管理培训现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。一、现场管理对安全生产的现实意义： 1、现场是各种生产的集合，是各项管理功能的“聚焦点”，现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现场管理范围涉及到企业的方方面面，也是一个庞大的系统工程，一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好，在一个现场管理混乱的企业里，很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下，现场就是市场，现场就是企业的形象。只有强化现场管理，提高工艺水平，才能生产出优质产品，不断提高经济效益。 2、在实际意义方面，加强现场管理，能够减少事故发生。因为事故发生的最重要的间接因素就是现场管理因素（环境），由于现场管理存在缺陷，才造成人的行为失控和现场的隐患，从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理，就会促进各项基础管理工作的提高，避免或减少因管理不当或失误造成的事故，提高生产现场的本质安全，达到实现安全生产的目的。 3、现场管理是安全文明生产的要求：是一次广泛的群众性活动，要求员工“从我做起”、 “从身边做起”，通过对生产作业现场“脏、乱、差”的治理，对不安全、不文明的规劝，对各项基础管理工作的加强，不仅增强职工的责任感、荣辱感，也必然极大地优化企业安全生产的大环境，如保持安全通道是否畅通，工件材料是否摆放整齐可靠；设备设施保

养是否完好，库房人员管理是否符合防火标准，通过现场管理对员工进行安全文明生产的再教育。所以现场管理的牵涉面广，推广难度大，是企业管理中的“难点”等问题，把抓现场管理作为现代企业的需要，寻求企业发展的最佳结合点，才能够得到领导的支持和重视，是促进企业安全管理工作向前发展的一次机遇。二、现场管理的方法：现场管理内容包括：安全管理、工艺管理、质量管理、物流管理、设备管理、动能管理、物资管理、计量管理、档案管理、环境管理，不是一个单位能搞好的，要充分体现 “分级管理、分线负责”的体系才能完善现场管理工作，这里从安全文明生产角度主要介绍定置管理及“5S”活动及日立公司3N、4M、5S管理法。（一）什么是定置管理？定置管理是研究和改善现场的科学方法，研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系，做到“人定岗、物定位、危险工序定等级，危险品定存量，成品、半成品、材料定区域”，寻找改善和加强现场管理的对策和措施，最大限度地消除影响产品质量、安全和生产效率的不良因素。（二）定置管理工作的目的：定置管理工作的目的是：一是提高产品质量，二要提高生产效率。三是减少事故发生。（三）定置管理工作的原则；定置管理工作的原则是： 1．要有利于提高产品质量； 2．要有利于促进生产、提高工作效率； 3．要有利于安全生产； 4．要有利于降低产品成本，提高经济效益； 5．要有利于充分使用生产场地，发挥生产能力； 6．要有利于定置物的规范化、标准化、科学化。（四）定置管理的内容：

煤矿调度人员培训资料资料

煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。 1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。 2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。 3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。 4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。 5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。 6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。 7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。 8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。 9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。 10.有其他危及井下人员安全险情的。矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。二、调度室值班调度员岗位责任制 1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。

生产现场管理培训资料

生产现场管理培训资料一.生产现场管理的重要意义？答：生产现场管理是：①企业的一项重要内容②企业提高经济效益的重要途径③企业安全生产的重要保证④企业参与竞争的重要环节⑤企业精神文明建设的一项重要工作。二.生产现场管理的重要内容？答：主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。三.定置管理的对象是什么？答：定置管理研究的对象就是生产场所，人、物一体化。就是设计、改造生产场所的各个环节，各部位发挥其全部的功能。四. 定置管理中物的三种状态是什么？答：A状态：指人与物处于立即结合的状态。B状态：指人与物处于寻找（欲结合）的状态。C状态：指生产工作现场中，与人、生产无关的物。定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时，对B 状态的物品进行整理改善，使其达到A状态，并使A 状态永久的保持下去。五.定置管理的任务是什么？答：实行定置管理，就是为了保证在生产过程中做到文明操作、文明生产，搞好环境保护，不断改善劳动场所和劳动条件，以加速社会主义物质文明和精神文明建设。六.定置管理的作用是什么？答：①提高质量②促进管理③降低消耗④强化文明⑤有利于安全生产。七.什么是“三检制”？答：加工的首件产品实行自检、互检、专检相结合就是“三检制”。八.首件“三检制”的目的及条件是什么？答：条件：1.一批产品的首件。2.每日无论上午、下午、晚上开工的第一件产品。3.条件变更后作业的第一件产品。目的：是为了防止成批产品报废。九.设备维护保养的“三好”、“四会”、“五项纪律”“四项要求”内容是什么？答：三好：管好、用好、修好设备。四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：1.定人、定机、凭操作证使用设备，遵守操作规程。2.经常保持设备清洁，并按规定加油，保持合格润滑。3.遵守设备交接班制度。4.管理好工具、附件，不得遗失。5.发现异常，立即停车。自己不能处理的问题，应及时通知有关人员检查处理。四项要求：整齐、清洁、润滑、安全。十.设备维护的“三坚持”是什么？达：坚持日清擦、周维护、月保养。十一.操作者应持哪及种上岗证？答：1.工艺技术操作证。2.安全生产操作证。3.设备操作合格证。4.特种作业安全操作证。十二.操作者在使用计量测试器具时应做到哪些方面？答：保持完好、正确使用、注意清洁、及时送检。十三.下班做到“五不走”的内容是什么？答：1.设备未清擦保养好不走。2.工件未堆放整齐不走。3.工具未清点、摆放好不走。4.原始记录未记好不走。5.地面未打扫干净不走。十四.什么是不安全行为？答：不安全行为是指操作人员违反安全生产制度和安全操作规程的行为。不安全行为主要表现有：①在正常或非正常精神状态下的感觉或判断错误而进行的错误操作②因知识和经验缺乏而进行的

LED显示屏培训资料

以下资料可供广大刚入行或想了解LED显示屏行业的朋友参考学习，该资料丛最基础易懂的LED器件到应用成品，细致讲解了LED显示屏的方方面面：一、管芯采用分析显示屏采用的晶片是CREE还是士兰（silan）的。 1、CREE：美国晶片，它稳定性好，抗静电强等，在户外显示屏使用中得到同行在适中价格得到一致认可，我公司采用纯绿管亮度达到（1500mcd以上，波长：522-527nm中提取）蓝管亮度（300mcd以上，波长：472-477nm中提取） CREE管亮度最大与最小的比为1：1.2，日亚的是1：4，大了6倍之多，其它管芯，如台湾管亮度差则更大，另柯瑞管亮度平衡效果因亮度比差小而较其它管更好，CREE波长误差率为正负0.5nm，而日亚波长误差率为正负4nm，提高了1.6倍，其它台湾管波长误差率则超过正负4nm，大于1.6倍。CREE采用单电极封装，反伪最好，无伪造假冒品，而国内市场上的日亚管在防伪上的力度不够，常有假货存在。 2、silan：杭州silan晶片杭州士兰公司分割，他的亮度高，稳定性相对也好，在行业厂家中户外显示屏中得到大部分使用。我公司采用纯绿管亮度达到2000mcd以上，波长523-528中提取，蓝管亮度达到350mcd 以上，波长：622-627中提取。 3、台湾光磊、国联、厦门三安红管，在全彩显示屏中应用最为广泛，红管亮度650mcd以上，波长：622—627中提取 4、我公司生产显示屏主波长在5个纳米范围内，晶片大小13mil或14mil 以上的；密封箱体防水性能IP6 5、灰度等级256级（8-BITC技术）、平整度小于1毫米，白平衡达到6500CD、换帧频率每秒60赫兹以上，刷新频率每秒480赫兹、以上主要性能均达到行业标准C级 5、显示屏（户外全彩LED显示屏都是静态扫描的，全彩屏亮度每平米达到5500CD以上，户外单双色的是1/4扫描，每平米亮度在3500CD以上；室内全彩屏一般1/8扫描，亮度在1000CD以上，室内单双色是1/16扫描，每平米的亮度在150CD以上）扫描都可以做成静态扫描的，亮度可以增加，每平米多加800元以上。 6、安装位置，确定好安装高度，壁挂固定位置实体是否能承受屏体重量，立柱要考虑到底部基础土地情况，相识平安装考虑到屏体屏体是否能抗台风：12级以上，地震8级以上。 7、控制系统技术有什么要求？有没有远程控制和局域网控制要求，通常我们与电脑联在一起控制来播放电视，DVD等信号，电脑基本要求AGP插槽和PCI插槽。 8、显示屏到电脑距离有多远？光纤还是网线，一般建议用光纤，因为传输信号好，不容易失真，多模可以在500m以上，单模在10公里，五类双绞线100以下。

网络编辑的优势和特点

网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网路等现代信息技术，从事互联网网站内容建设的人。按照目前的网站数量估计，我国现拥有网络编辑从业人员300余万，在未来十年里，网络编辑职位将呈需求上升趋势，总增长量将超过26%，比其他各类职位的平均增长量还高。这是一个新兴的职业，2005年，劳动和社会保障部公示了第三批的十种新行业中，"网络编辑员"名列其中，同时也发布了网络编辑的职业标准，推出网络编辑的职业资格考试，考试合格者将获得《专业技术水平认证证书》，作为从业资质。目前的从业人员主要由传统媒体（如报纸杂志，电视、电台）编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的。依据《国家职业标准：网络编辑员》的规定，我们国家现将该职位分为网络编辑员、助理网络编辑师、网络编辑师和高级网络编辑师四个等级。网络编辑工作有四大特点：超文本链接式编辑特点、全时化编辑特点、数据库化编辑特点、交互性编辑特点。因此她要求从业者有相应的计算机基础，坚强的意志力，敏锐的新闻传媒视野以及良好的户动和沟通技能。网站编辑工作的挑战主要有如下体现。从职业本身来说，除了懂得传统的新闻报道，还要了解互联网的网络编辑等技术手段；网络24小时运营，新闻、体育等编辑人员需要倒班，突发事件要随时报道和跟进，比较辛苦。网络新闻是实时的，对人员的判断力、突发事件处理能力等综合素质要求较高。网络新闻互动性较强，经常会有网友跟帖讨论，实时关注和讨论。如何与网友互动，把握媒体的舆论导向，对网站编辑是很大的挑战。网络编辑职业的优势 1、信息传播的灵魂工程师网络编辑是一个新兴职业，从事网络信息的工作人员--网络编辑师成为不折不扣的网站灵魂工程师。 2、列入国家职业资格大典劳动和社会保障部与2005年3月24日公示的10个新职业名单中网络编辑名列其中，并已经被列入国家职业分类大典。自05年网络编辑员国家职业资格鉴定考试开始启动至今，网络编辑这个新兴的职业开始受到关注，网络编辑职业资格鉴定也越来越受到瞩目。网络编辑职业资格鉴定考试的推出是很多目前在职的网络编辑的福音。 3、网络编辑需求呈上升趋势目前，网络编辑从业人员一般是非专业中分流出来的，缺乏统一的职业标准与规范，给

文档之家