当前位置:文档之家› 工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制
工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制

1 工程项目投资控制的基本概念

1.1工程建设项目投资

所谓工程建设项目投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。

1.2投资控制

所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系列工作,其基本目标是使既定投资额不被突破,或在突破既定投资额已不可避免的情况下,使突破的幅度尽可能小。

2 投资控制的基本原则

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。

为了进行工程建设项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般原理之外,还需坚持以下几项基本原则:

2.1动态控制

由于建设项目建设周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等方面的干扰,因而实际投资偏高于概(预)算投资的情况发生,这就需要不断地进行投资控制即动态控制。任何

投资控制措施都不可能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题。因此投资控制人员应根据投资计划值与实际值比较的结果,分析其产生偏差的原因,采取针对性措施。

2.2主动控制与被动控制相结合

被动控制是减少偏差的活动表现为被动性的控制,这种控制的基本特点是:如果实际值与计划值之间没有偏差或所出现的偏差在允许范围之内,不采取措施,系统活动仍按原样运行;一旦实际值与计划值之间出现偏差或偏差超出允许范围,就采取纠偏措施。

主动控制是减少偏差的活动表现为主动性的控制。它与被动控制的区别在于把控制的重点放在偏差发生之前,即在系统目标确定之后,首先全面分析各种干扰因素及其导致系统目标偏差的可能性和程度,并采取预防措施以避免干扰的发生或减轻干扰的程度,从而尽可能避免偏离系统目标或减少系统目标的偏离程度。

对于建设项目的投资控制系统来说,由于控制周期较长,每一控制周期所可能发生的目标偏差程度较大,目标偏离的后果亦较严重,因而仅仅采用被动控制就难以保证系统目标的实现。从另一方面来看,建设项目的投资控制系统仅仅采用主动控制又是不可能的,这是因为无论采取什么预防措施,都不可能保证不发生干扰,也不能保证系统目标不偏离,因而在实际建设项目投资中主动控制总是与被动控制相结合的。

2.3全过程控制

建设项目的实施阶段,包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、

动用前准备阶段和保修阶段。在建设项目的实施过程中,一方面累计投资在设计准备阶段和设计阶段缓慢增加,进入施工阶段后则迅速增加,至施工后期,累计投资的增加又趋于平缓。另一方面,节约投资的可能性在设计准备阶段和设计阶段由100%迅速降低,至施工开始时已降至10%左右,其后的变化就相当平缓了。这表明虽然建设项目的实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段。

因此,所谓全过程控制,要求从设计准备阶段开始就进行投资控制,并将投资控制工作贯穿于建设项目实施的全过程,直至项目结束。在明确全过程控制的前提下,还要特别强调早期控制的重要性,越早进行控制,投资控制的效果越好,节约投资的可能性越大。

2.4全方位控制

工程建设项目的投资由地价、建安工程费、配套费、前期费等构成。全方位控制,就是对这些费用都要进行控制,既要分别进行控制,又要从项目整体出发进行综合控制。

3 投资失控的原因分析

建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象称为投资失控。引起投资失控的原因是多方面的,就项目本身而言,具体有:

3.1建设前期工作深度不够,项目决策缺乏科学性

近年来,由于强调了可行性研究和技术经济评价,建设前期工作比过去有所进展。但是,不进行可行性研究就草率“上马”的项目仍然时有发生,致使一些建设项目决策缺乏科学性,控制项目投资和提高

投资效益往往成为一句空话。有的建设项目虽然做了可行性研究,但内容和数据不实,流于形式,一开始就使项目投资失控。

3.2对设计缺乏有效约束,设计超标准现象严重

工程设计是一项技术性很复杂的工作,在实施过程中有一些修改或变更是难免的,有时是非常必要的,可能成为节约投资的重要途径。但是,实践中的设计修改或变更,有的是由于建设单位的要求,有的则是由于前一阶段设计过于粗糙或因功能和构造处理不当引起的,而且其结果大多是超标准、增投资。造成这种现象的原因,在于设计单位主要只负技术责任,基本不负经济责任,没有限额设计的严格规定。

3.3投资估算、设计概(预)算本身不准

这主要表现在两个方面:其一,缺项或漏项,往往对前期工程、配套设施、特殊技术措施考虑不周;其二,仍按静态方法编制,有关材料和设备价格的上涨、物价指数、人工费提高、利息、风险等因素均未考虑;有时虽有所考虑,但与实际情况相差甚远。这就使得投资估算、设计概(预)算失去了控制投资的作用。

3.4施工承包合同过于简单,建设单位管理(监理)不力

建设项目周期长,在项目实施过程中会遇到许多干扰因素,有的属建设单位责任,有的则属承包单位责任。实践中有些施工单位高估算,或与建设单位相互扯皮,钻空子增加造价的现象并不鲜见。某些建设单位有关人员不熟悉监理业务,不清楚自己的责任,常常使自己陷入被动的境地。

3.5投资控制工作带有随意性,缺乏严格的工作程序和科学的方

即使实行建设监理的项目,大多也停留在验工计价和控制工程款支付的阶段,这就根本谈不上主动控制和动态控制,不能做到防患于未然,而往往是事后算帐,重复交“学费”。以上原因可以归纳为两个方面:一是投资目标确定得不合理,二是在项目实施过程中未能进行有效的全过程控制。

4 项目投资控制措施

工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一,也是每个投资者所关心的重要内容之一,对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。改革开放二十年,在我国经济建设取得了辉煌的成就的同时,工程项目投资控制工作也取得了令人瞩目的成就。

实践证明,搞好工程建设项目投资控制工作不仅要有业务素质高的建设项目投资控制的专门人才,做到全方位、全过程有重点的控制,而且建设项目投资控制和监督更应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。

4.1组织措施

(1)通过建立合理的项目组织结构,在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工。

(2)委托或聘请有关咨询单位或有经验的工程经济人员做好工程造价控制及管理工作;

(3)积极推行项目设计、施工、材料采购等的招投标制度。

4.2技术措施

(1)做好设计方案的技术经济论证,优选最佳设计方案;

(2)积极推行限额设计;

(3)做好施工图预算和工程招标标底的审查工作;

(4)采用降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料;

4.3经济措施

(1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标;

(2)进行工程计量;

(3)复核工程付款帐单,签发付款证书;

(4)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;

(5)对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。

4.4合同管理

(1)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸。注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜。

(2)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。

4.5信息管理

定期收集工程项目投资规划信息、投资耗用情况信息、已完成的任务量情况信息和建筑市场人、材、物等数据,定期进行投资对比分析。

5 优化设计与工程建设项目投资控制

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制,象以前那种投资无底洞,工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得基本到了控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制,通过造价咨询服务部门和审计部门对工程结算和决算的审核,剔除了其中的不合理部分,使该阶段的投资也得到了应有的控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。

5.1优化设计对建设项目投资的影响

5.1.1设计方案直接影响投资

工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上,单项工程设计中,其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%,如某无线电厂的多层框架结构厂房(4层),设计单位按常规设计为独立基础,由于多层厂房荷载较大,致使独立基础的单体尺寸较大,埋深较深(-3.2m),事后经其他设计人员分析如采用柱下条基,可节约大量的砼,并可降低埋深减少土方开挖,相比可节约投资20多万元;某

两幢功能、结构、面积、基础形式均相近的综合楼,其中一幢因考虑立面效果设置了多处装饰柱及装饰线条,致使该部分费用相差10多万元,真可谓是笔下一条线,投资花万千扰。

5.1.2设计质量间接影响投资

据统计,在工程质量事故的众多原因中,设计责任多数占40.1%,居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计,而出现功能设置不合理,影响正常使用。有的设计图纸质量差,专业设计之间相互矛盾,造成施工返工、停工的现象;有的造成质量缺陷和安全隐患,给国家和人民带来巨大损失,造成投资的极大消费。震惊全国的宁波大桥事故就是这方面的典型例证。

5.1.3设计方案影响经常性费用

优化设计不仅影响项目建设的一次性投资,而且还影响使用阶段的经常性费用,如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等,一次性投资与经常性费用有一定的反比关系,但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合,使项目建设的全寿命费用最低。

5.2搞好优化设计的几点建议

5.2.1主管部门应加强对优化设计工作的监控

为保证优化设计工作的进行,开始可由政府主管部门来强制执行,通过对设计成果进行全面审查后方可实施。作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》已由建设部建设[2000]41号文颁布施行,它的实施将对控制设计质量提供重要保证。但《办法》规定的审查主要是针对设计单位

的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新材料新工艺的推广应用等方面的内容,缺乏对方案的经济性及功能的合理性方面的审查要求,所以建设主管部门在执行《办法》的同时,应增加人员配备和审查力度,对设计成果进行全面审查。

(2)应加强对设计市场的管理力度,严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场,减少黑市设计。

(3)利用主管部门的职能,总结推广标准规范、标准设计、公布合理的技术经济指标及考核指标,为优化设计的进行提供良好服务。

5.2.2加快设计监理工作的推广

优化设计工作的推行,仅靠政府监控还不能满足社会发展的要求,设计监理已成为形势所迫、业主所需。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。因此,主管部门应在搞好政府监理的同时,一方面应尽快建立设计监理单位资质的审批条件,加强设计监理人才的培训考核和注册,制定设计监理工作的责职、收费标准等;另一方面通过行政手段来保证设计监理的广度,为设计监理的社会化的提供条件。

5.2.3建立必要的设计竞争机制

为保证设计市场的公平竞争,设计经营也应采用招标投标。

(1)应成立合法的设计招标代理机构;

(2)各地方主管部门应建立相应的规定,符合条件的项目必须招标;

(3)业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求,有编制完整的招标文件;(4)招标时应对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查;

(5)应设立健全的评标机构合理的建设评标方法,以保证设计单位公平竞争,并限制业主在项目上的随意性。

设计单位为提高竞争能力,在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩,促使设计人员加强经济观念,把技术与经济统一起来,通过室主任、总工程师与造价工程师层层把关,共同控制设计过程。

5.2.4完善相应的法律法规

优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作,但这些都是从项目建设的总体出发,对设计方面的规范不够具体,因此为更好地监督管理设计工作,还应建立和完善相应法律法规,如设计监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。江苏省人民政府于2000年3月31日颁布的《江苏省建设工程勘察设计管理办法》便是该省加强建设工程勘察设计管理,规范工程勘察设计行为的法规。

5.2.5注意优化设计工作的综合性

通过优化设计来控制建设项目投资是一个综合性问题,不能片面强调节约投资,要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约,忽视技术上的合理要求,使项目达不到功能的倾向,又要反对重视技术,轻经济、设计保守浪费的

现象。

设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析,要以提高价值为目标,以功能分析为核心,以系统观念为指针,以总体效益为出发点,从而真正达到优化设计效果。

6 结论

工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一,也是每个投资者所关心的重要内容之一,对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。在实际工作中政府部门、建设单位、施工单位都应共同努力控做好工程建设项目投资控制工作。建设项目投资控制和监督不仅应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,而且更应该从设计入手抓好优化设计工作,做到全方位、全过程有重点的控制,降低投资风险,提高资金的利用率。

项目管理投资控制方案

工程 项目管理投资控制方案 编制人: 批准人: 批准时间: 公司

1、投资控制的工作目标 项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。 总包施工合同范围内的责任目标分解 设计图纸稳定的专业分包项目的责任目标分解

设计尚未稳定专业分包工程暂定价 2、成本管理人员职责 2.1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2.2、审查工程进度款,提出审核意见; 2.3、审查总包的资金使用计划,提出审核意见; 2.4、审查合理化建议的费用节省情况; 2.5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资; 2.6、编制工程成本动态控制表,及时进行投资跟踪;

2.7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见; 2.8、负责审核承建商提交的竣工结算; 2.9、收集、整理投资控制资料,记录投资控制的项目管理日志; 2.10、承担上级交办的其它工作。 3、投资控制的原则和要点 3.1投资控制的原则 总投资限额,目标价值 分阶段、分块控制 价值功能最大化 各阶段限额控制,动态控制 资金实时划拨 3.2、投资控制的要点 在对工程成本进行分析的基础上,编制资金计划,进行动态控制,并定期检查计划成本与实际投资的偏差,制定纠偏 措施; 加强预决算管理,确保投资不超概算; 制定严格的支付审核程序; 加强费用索赔及签证管理。 4、投资控制的工作方法与手段 4.1、树立动态控制的观念,并贯穿于项目建设的始终 在投资控制动态控制过程中,应根据项目的进展,不断地收集实际数据,进行项目实际值与目标值的分析比较,判断是否存

工程投资控制管理办法

工程投资控制管理办法 1 投资控制的原则 坚持“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的支付原则,严格按合同支付结算程序,协助发包人控制资金使用。努力做到工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定,将工程总投资控制在设计概算批准的范围内,努力促使实现工程总投资目标。 2 投资控制的目标 控制工程总投资在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。 3 投资控制的内容 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人递交的资金流计划,审核承包人完成的工程量和价款,签署付款意见;对设计和施工不合理或需优化的项目及时提出,并按照程序进行设计变更和施工方案调整;对合同变更或增加项目,提出审核意见,报发包人批准;配合发包人进行完工结算、竣工决算和有关审计等工作。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出处理意见报发包人。对工程投资承担监理责任。

4 投资控制的措施 4.1工程投资控制的措施 4.1.1了解、掌握招投标文件,加强合同管理 工程合同主要部分一般为单价承包合同,由于环境条件的变化等可能导致招标文件的工程漏项和施工设计变更,因此在施工中的投资控制不仅有合同内项目的投资控制,还可能有合同外新增项目的投资控制。现场监理机构人员必须掌握招投标文件详细的内容,如工程概况,主要材料供应情况,投标单价,询标时承包人的承诺等。这些都直接关系到以后工程费用的计量和支付问题。 4.1.2 严格控制价款支付 一般情况下,发包人每月支付一次进度款。承包人由于施工期间支出较大,总想尽快得到较多的支付款,所以往往在月进度款中高报,现场监理机构在进行结算审核中必须坚持实行“承包合同为依据,单元(或分项)工程为基础,施工质量为保证,量测核定为手段”的价款支付原则。 工程款结算依据 (1)设计图纸文件,包括经现场监理机构审阅批准的承包人的图纸、文件、资料。 (2)施工承包合同中关于计量和支付的条款及合同确定的工程单价。 (3)施工承包合同中有关价差调整的规定。

建设工程投资控制

建设工程投资控制 工程投资控制概述 (1)工程投资控制的定义 (2)工程投资控制的内容 (3)工程投资控制的重点 (4)工程投资控制的任务 建设工程投资控制的定义 建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 建设工程投资控制的内容 建设工程投资控制包括两个方面内容: (一)建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。 (二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。 建设工程投资控制的重点 投资控制贯穿于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。 不同建设阶段对投资的影响程度情况: 在初步设计阶段,影响投资的可能性为75-95%; 在技术设计阶段,影响投资的可能性为35-75%; 在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5-35%。 建设工程投资控制的重点 建设工程投资控的重点 从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。 控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。 在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 建设工程投资控制的任务 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于监理工作的各个环节。 项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么? 建设工程投资控制的任务 1、建设前期阶段: 进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 建设工程投资控制的任务 2、设计阶段:

建设工程项目管理中的优化设计与投资控制 张存良

建设工程项目管理中的优化设计与投资控制张存良 发表时间:2017-06-12T14:26:04.633Z 来源:《建筑知识》2016年24期作者:张存良[导读] 本文就建设工程项目管理中的优化设计与投资控制策略,进行了详细的探究。 (陕西龙源建筑安装工程有限公司陕西延安 727307) 【摘要】本文就建设工程项目管理中的优化设计与投资控制策略,进行了详细的探究。【关键词】建设工程;优化设计;资金控制;有效策略 Optimum Design and Investment Control in Construction Project Management Zhang Cun-liang 【Abstract】In this paper, the optimal design and investment control strategy in construction project management are discussed in detail. 【Keywords】Construction project; Optimal design; Capital control; Effective strategy 【中图分类号】F284 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2016)24-0116-02 通过大量的调查我们发现,对于同一个工程项目,设计方案在优化前后,除了使用方面有更多优势外,在造价方面也有很大的差异。从这里我们可以看出,要想大幅降低建设工程的造价及投资,就需要积极优化其设计方案。工程设计是一个复杂性很强、牵涉内容众多大工程,当前的工程项目设计中尚且存在一些问题,比如业主缺乏优化意识、运行机制不完善等问题,制约了优化效果的提升。因此,必须加大对设计过程各个环节的控制与管理力度,才能有效提高设计质量,才能优化设计方案的合理性与科学性,从而从源头上降低投资金额,进而减少各种资源浪费情况的出现,最终较好地控制了项目资金投入。 1.加强主管部门对市场的管理 要想真正实现建设工程项目设计方案的优化,单单依靠业主或施工单位的力量是远远不够的,需要政府主管建设工程的相应机构牵头对其进行有效的管理与监督。针对工程项目,主管机构应对设计单位的新工艺新材料、规范落实情况、建设手续、设计收费、单位资质等方面对设计部门进行严格的、定期的监督与控制。另一方面,建设部门还应主动配合政府机构中相关单位的审查工作,对建设工程项目的最终设计方案的施工、经济及技术三个方面的有效性进行严格的审核。并且,主管部门还应全面了解市场秩序对建设工程项目设计方案优化质量的巨大影响作用,并加大对设计市场的监督与管理力度,严格把关设计单位的图纸审查、设计招标、人员注册、资质管理等问题,以有效预防黑市设计状况的出现,充分体现建设工程项目主管机构的职能作用及权威性,尽可能实现优化设计、标准设计及规范设计,从而确保每一个建设工程项目的投资都能被合理、科学控制,进而实现资金的最优化利用,最终使得项目建设实现最大化的经济效益与社会效益。 2.积极做好优化设计推广工作 在建设工程项目管理的优化设计工作中,政府不仅应积极发挥自身的职能作用,而且还应努力体现自身的宣传与推广作用。当前,很多设计人员对优化设计的作用与意义缺乏认识,因此在具体的项目设计过程中很难将优化设计理念渗透到设计活动中,从而制约了设计效果的提高,不利于投资的有效控制。在这种情况下,政府机构中的相关主管部门应加大对优化设计的推广力度,激励工程单位与建设单位主动选用优化过的设计方案,比如积极采用新工艺、技术、材料,用先进科学技术创造价值方面,进而减少成本。在实际的推广与宣传活动中,政府相关部门应将设计方案优化后给建设各方带来的经济收益及相关好处详细地罗列出来作为主要的宣传内容,以加深优化设计在人们心中的印象,并提高设计人员的优化设计意识。只有这样,建设单位才会对优化设计的优点与价值有更具体、更全面的认识,从而积极主动地追求优化后的设计方案,逐渐形成较强的优化设计观念。 3.健全与优化设计有关的法规 优化设计是一种新颖的、先进的工程设计方法与理念。作为一种新兴事物,要想让优化设计在复杂的社会环境及激烈的市场竞争中产生较大的影响,就需要国家积极出台相应的法令制度对其进行保护,从而可使其在法律层面上有快速传播的保障。进而实现大范围的传播并产生巨大影响力。当前,我国已经颁发的与优化设计有关的法律制度有《建筑工程质量管理条例》、《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等,为优化设计工作的高质量、顺利进行创造了有利条件。比如,依照《建筑法》相关内容,可严格规范建设程序,杜绝安全、质量事故发生,避免事故发生费用增加建设成本。但是,随着建筑行业的发展及社会环境的日新月异,必须及时调整与完善已经颁发的制度章程才能满足新时期优化设计的需求。因此,政府部门应依据当前建设工程优化设计的实际需求,制定出与设计价格与市场管理、设计招投标、设计监理等有关的法规,以便为优化设计的高效推广提供了良好的环境。 4.充分考虑优化设计的价值性 设计单位在优化建设工程项目设计方案的过程中,应全面了解设计工作的系统性与复杂性,并详细分析与优化设计有关的方方面面的影响因素。之所以要充分考虑优化设计的价值性,是因为工程投资的数额通常都巨大,并且建设工作不仅关系到建设各方的经济利益,而且还与人们的生命财产安全密切相关。因此,只有合理地、综合地对优化设计的价值进行分析,才能站在全局与整体的角度分析优化设计质量的高低,而不会仅仅从降低投资的角度考虑问题,而忽略了优化后的设计方案对建设项目在功能上及安全方面的影响。假如,建设工程项目优化后的建设方案大大降低了投资额度,但是方案的合理性、科学性方面有较大降低,超出了国家制定相关项目的设计标准,这种“优化”就不是真正的优化,是一种片面追求最大化经济收益的设计方式,是一种劣质的、不负责任的设计行为。这就需要设计人员可恰当地处理经济与技术的问题,借助全面权衡的方式,最终可确保优化后的设计方案不仅金属达标,而且功能强大,并且没有资金浪费情况。 总之,优化建设工程项目的设计方案,对建设与投资方都有重大积极意义。因此,设计单位应在确保设计质量不降低的前提下最大限度降低投资金额,以实现各种建设资源及资金的优化配置,尽可能提高建设资金的利用率,从而确保建设各方都能获得最大化的社会及经济收益,最终实现投资与建设的双赢。 参考文献 [1]乔振伟.高层建筑梁式转换层施工方案优化设计及工程应用[D].安徽理工大学,2013. [2]王晓丽.泵送超大体积混凝土施工方案优化设计与工程应用[D].安徽理工大学,2013. [3]肖逸.城市轨道交通工程设计阶段投资控制研究[D].广州大学,2015.

建设工程投资控制

投资控制 蒋金川(13春土木工程 13107910070030) 摘要 文章以投资控制的理论、分数、现状、方法及投资控制的过程的不同阶段进行了深入浅出的讨论。文章注重理论的实证和递进关系,力求清晰地阐述工程项目投资中出现的问题及解决方法,同时结合国内外投资控制的先进理论方法,对促进企业的工程投资控制的管理力求有一定的促进意义。 关键词:投资控制;现状;内容;策略

目录 1. 引言 (3) 2. 工程投资控制管理的概论 (3) 2.1 概述 (3) 2.2 工程投资控制的主要内容 (3) 3. 工程投资控制管理中存在的问题 (4) 4. 工程投资控制管理中的问题产生的原因 (5) 5. 工程投资控制管理手段的创新 (6) 6. 结论 (9) 6.致谢 (10) 7. 参考文献 (11)

投资控制管理是保证工程符合公司投资战略的手段,贯穿于整个工程项目建设过程,投资控制管理的优劣直接关系到整个工程项目的成败。因此,在工程投资控制过程中,务必做好施工管理的全方位控制,根据工程施工中的实践,推广科学有效地管理策略,减少管理缺陷,全面提高施工效率。 1工程投资控制管理的概论 1.1概述 工程投资管理是工程施工生产经营的主战场,是各种生产要素配置的集结地,是工程施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定,进行全方面的施工管理,以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益,以求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下,竭尽所能地完善管理水平。但是,目前我国的土木工程建筑投资控制还有着很多的不足之处,其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹,尤其表现在一些大型工程施工项目上,行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在投资控制管理方面,总是强调对一些简单的实物成本控制,即事中的投资控制。种种的施工控制不足,体现了建设单位对施工管理缺乏足够的重视,同时现有的管理控制体系也不够完整,大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的,很多时候缺少必要的理论验证,往往是在出现管理问题之后,才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断的管理方法而没有全过程,全方位的投资控制必然要被淘汰。 1.2工程投资控制的主要内容 1.2 .1投资控制 所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系 列工作,其基本目标是使既定投资额不被突破,或在突破既定投资额已不 可避免的情况下,使突破的幅度尽可能小。 1.2 .2 投资控制的基本原则 建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。 为了进行工程建设项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般原理之外,还需坚持以下几项基本原则: 1.2 .2 .1.1 动态控制 由于建设项目建设周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等方面的干扰,因而实际投资偏高于概(预)算投资的情况发生,这

房屋建筑工程投资控制措施

房屋建筑工程投资控制措施 投资目标及分解:本工程投资额7000万元。具体与业主共同协商控制施工范围内及合同外的工程造价。 1、监理人员组织网络、岗位责任制 (1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络) (2)、岗位责任制 1)、总监理工程师应履行以下职责 ①、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制; ②、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; ③、审查分包单位的资质,并提出审查意见。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; ④、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; ⑤、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

⑥、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; ⑦、审查和处理工程变更; ⑧、主持或参与工程质量事故的调查,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; ⑨、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审核承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; ⑩、主持整理工程项目的监理资料; 2)、总监理工程师代表应履行以下职责 ①、负责总监理工程师指定或交办的监理工作; ②、按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权利; 3)、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 ①、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; ②、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; ③、审核签认竣工结算; ④、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程

工程投资控制及降低成本措施

(八)工程投资控制及降低成本措施 设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大, 却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地 比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等, 下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本 越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,用 的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价 比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念 1.建设工程项目(总)投资 ◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成 建设投资设备及工器 具购置费用 设备购置费 工器具及生产家具购置费 建筑安装 工程费用 建筑工程… 安装工程… 工程建设 其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 与未来企业生产经营有关的其他费用预备费 基本预备费 涨价预备费 建设期利息按公式(假定年中发生)计算 流动资产投资流动资金铺底流动资金(一般按30%计算) ◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。 ◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。 ◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成与计算 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。 ◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程或建设工程的

工程项目投资控制的分析

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2014 年 5 月25日

院系网络教育学院专业土木工程(工程管理)本科 年级学号姓名 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2014 年 2 月26 日完成日期:2014 年5 月 6 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

电力建设工程管理--投资控制措施

7.1投资控制措施 工程投资控制,就是在优化建设方案、设计方案基础上,在建设工程的各个实施阶段,采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。电力工程建设投资大、周期长,工程投资控制是贯穿于项目建设全过程的控制。在设计阶段严格控制工程建设标准、积极推行限额设计、实施过程尽量减少设计变更及重大设计变更带来投资增加、实施执行概算、实行招投标制度、做好概算年度分析、严把单位工程结算关、做好竣工结算及工程审计工作等是工程投资控制的重要环节。××××电厂工程建设投资控制不同阶段应采取如下措施: 7.2.1前期阶段 前期阶段结合勘测、设计深度的限制所存在的许多不确定的因素,研究分析项目实施的风险后编制投资估算,并委托有资质的中介机构审查,确保为项目提供可靠的决策依据。 7.2.2设计阶段 7.2.2.1初步设计 设计院作为初步设计牵头单位,在初步设计阶段就推行限额设计。在初设开始时,项目设总将可研报告的设计原则、建设方针和各项控制经济指标向工作人员交底,对关键设备、工艺流程、主要建构筑物和各种费用指标要提出技术方案比选;要研究实现可研报告中投资限额的可行性,特别要注意对投资影响较大的因素,将设计任务和投资限额分专业下达到专业设计人员,促使设计人员进行对方案的比选。对于初步设计阶段的主要设计方案与可研的工程设想方案相比较发生重大变化所增加的投资,本着节约的原则,抓住设备选型、建设标准等造价控制的重点,做好设计方案的优化比选,经方案优化审查批准后,才可以列入工程概算。如因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运营成本又符合“安全、可靠、经济、适用、符合国情”的原则,而使工程投资有所增加,应在经济技术综合评价并通过必要审查的前提下,由技经人员在投资分解时解决。 在初步设计限额中,各设计人员增强工程造价意识,在拟定的设计原则、技术方案和设备材料选择过程中先掌握工程的参考造价和工程量,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计,并以单位工程为考核单元,事先做好专业内部的平衡调整,提出节约投资的措施,力求将

投资控制的管理及措施

投资控制的管理及措施 1、合同管理措施 1.1项目的合同管理 工程项目的合同管理是对工程项目建设过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔,到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。工程合同管理的任务是在保证建设单位、使用方利益的前提下,根据法律、法规、政策的要求,利用自身合同管理能力,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使各专业施工单位、系统供应商、材料供应商依法签订合同,全面履行合同,及时妥善的处理合同争议和合同纠纷,预防发生违约行为,避免给建设单位、使用方造成经济损失,防止对工程建设造成不良影响,保障合同目标的顺利实现。 1.2 EPC总承包的合同管理方法 合同管理是动态的过程,主要包括以下程序: (1)阶段工程量确认程序 (2)现场指令汇集整理确认程序 (3)材料设备投标报价管理程序 (4)投标报价管理程序 (5)合同分发归档管理程序 (6)合约支付暂扣程序等。 2、项目建设资金管理 2.1投资目标控制 (1)采取组织、技术、经济以及合同等各种管理措施,确保项目在满足质量和进度的前提下,实现工程实际造价不超过合同造价(包括调整金额)。 (2)施工阶段工程投资控制管理的主要任务是通过专业工程付款控制、变更签证控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务,本项目将做好以下工作: a、编制各阶段资金使用计划,控制专业工程付款; b、负责每月向建设单位、使用方上报工作量、申请工程进度款; c、负责专业工程中期付款的审核与支付,以及与专业工程的最终竣工决算,

严格控制分包付款; d、动态掌握工程实际造价,并与合同造价对比分析,给建设单位、使用方提供合理化建议; e、严格控制工程变更,评价设计变更合理性,力求减少变更费用,并协助专业工程单位办理变更签证; f、防止索赔事件的发生,并对施工方原因导致的工期延误、质量事故等进行反索赔。 2.2项目建设资金管理措施 (1)资金合理运用 本工程作为学校建筑工程,其特点决定了项目管理的模式,除贯彻执行我司常规的财务制度外,还必须建立与项目管理模式相适应的财务制度与管理办法,才能有效、合理地运用资金、加强成本控制,使施工生产正常运作,以保证工程合同工期的完成。 (2)财务管理办法 根据我司对大型工程项目实行项目管理的相关办法,为规范工程项目管理工作,提高综合经济效益,严格执行公司统一的财务管理制度和费用开支标准,需建立以下管理办法: a、资金管理办法; b、成本费用核算与管理办法; c、会计基础工作管理办法; d、现金管理办法; e、票据管理办法; f、会计档案管理办法; g、项目承包责任制。 3、工程造价与工程款拨付管理 3.1编制资金使用计划 (1)编制资金使用控制计划,合理地确定工程造价控制目标值,包括总目标值、分目标值以及各细目标值,是确保实现投资目标的前提。 (2)根据总承包管理范围内的工作内容,可以按单项、单位工程划分标准

工程投资控制及降低成本措施.doc

(八)工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大,却影响75%的工程成本。 设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。 (一)建筑方案设计 1.控制和科学利用地下室建筑面积 一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本越高。数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。 地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。 2.优化建筑形态,控制外立面造价 (1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,

用的装饰材料也多,成本越高。建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。 (2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标 准化、固化,实现相对可控。 (3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。 (4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。 (5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。 (6)通过门窗和立面分割方式减少耗材。凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置,采用普通玻璃、型材就能满足,但是如果开窗太大、立面设计曲线过多,则能耗越大,型材和节能要求就越高。 (7)窗开启方式、型材品牌和五金配置标准会影响工程投资。比如,平开窗相比推拉窗在窗扇上使用更多五金材料,导致平开窗成本比推拉窗高,因此,这都需要设计时优化窗的开启方式及型材要求。 3.控制层高 层高每增加10公分,土建建造成本将增加3%-5%。门急诊楼、医技楼、病房楼等各栋建筑的层高应结合结构梁高以及设备安装高度要求,尽可能降低层高,避免无谓地增加成本。 (二)结构体系设计

XXX项目投资控制方案

XXX项目投资控制方案 ◆目标:按招标文件要求。 ◆控制要点:动态和及时地把握工程投资信息; 预控策略的具体实现; 良好的投资控制制度; 强有力的执行贯彻格局。 1、项目投资控制方法 1.1全过程投资控制总体方案 01)项目投资控制策略纲要 ?设计优化策略 ?在满足本建设工程要求前提下,提出设计优化方案。 ?在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计,以达到在不降低业主要求的建设标准的前提下降 低工程造价或使工程造价控制在目标范围内。 ?目标分解策略 ?量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。 ?风险控制策略 ?分析项目建设过程中的各种风险因子,对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实,对项目建设的过程信息进行处理, 识别系统性风险源及其可能的危害性,策划相应的解决方案。02)项目全过程投资控制原则 ?全过程控制 ?项目投资控制贯穿于项目建设全过程,其影响因素也是多方面。?本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实

施管理。 ?重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。 ?设计阶段为投资控制重点 ?方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%,因此,项目投资控制贯穿于本项目建设全过程,而控制的关键就在设计 阶段。 ?主动控制 ?本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则,尽可能以预控为主,减少或避免投资目标值与实际值的偏离。 ?投资控制、质量控制、进度控制的关系处理 ?本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的,在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。 ?在质量和进度目标满足业主的要求的前提下,使投资在我们的投资目标范围内。 ?在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。 如采用限额设计进行投资控制时,一方面要力争使实际的项目 设计投资限定在投资额度内,同时又要保证本项目的功能、使 用要求和质量标准。

建设工程投资控制

第一章建设工程投资控制概述 考试大纲 1.工程项目投资的特点 2.投资控制的目标和措施 3.投资控制的主要任务 考情分析 【系统讲解】 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念(考点Ⅰ) 1.建设工程项目(总)投资 ◆项目投资的含义:(建设单位)为进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。其主要构成情况,如补表1-1所列。 补表1-1 生产性建设工程总投资的构成

◇建设投资:包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。 ◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行,所需要的原材料、水电等费用;铺底流动资金是在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。 ◆建设项目(总)投资的组成:生产性建设工程项目总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;由于非生产性建设工程项目不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,只包括建设投资。 2.静态投资部分与动态投资部分 ◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。 (1)静态投资部分 ◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。

◆组成:设备及工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。 (2)动态投资部分 ◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的部分投资。 ◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。 ◇组成(工作中):在建设期间,因为可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。 3.工程造价 ◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。 ◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。 【2014年真题·多选题】下列费用中,属于动态投资的有()。 A.基本预备费 B.建筑安装工程费 C.设备及工器具购置费 D.涨价预备费 E.建设期利息 『正确答案』DE 『答案解析』本题考查的是建设工程项目投资的概念。按照有关(现行)概念,动态投资部分主要包括涨价预备费(D)、建设期利息(E);设备工器具费用、基本预备费则属于静态投资部分;流动资金或铺底流动资金,既不属于动态投资部分,也不属于静态投资部分,只是建设工程总投资的一项容。参见教材P1。

建设工程投资控制管理办法

建设工程投资控制管理办法 第一章总则 第一条为规范**建设工程投资管理,合理控制工程项目投资,保障建设资金使用效益,按照《国家卫生计生委属(管)单位基本建设管理办法》有关规定,结合**实际,制定本办法。 第二条本办法适用于各类新建、改建和扩建等建设工程项目(以下统称建设项目)。 第三条建设项目应秉承确保工程质量和工程需求的宗旨,坚持全过程投资控制的原则,做到以投资计划指导项目概算,项目概算限定工程预算,投资控制保障合理决算,消除概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。 第四条基建办负责建设项目的全过程管理;审计办负责并应委托有资质的单位参与建设项目全过程投资管理;财务办负责全过程资金计划和支付的控制。 第五条纪检监察部门按照上级要求和**规定,对建设工程投资控制管理中的重要业务以及业务部门履行管理责任的情况实施监督。 第二章立项审批阶段 第六条建设项目的立项应遵从有关规定,项目建议书阶段应论证确定项目的建设规模、功能定位,初步确定建设标准,并对总计划投资和投资效益分析等内容进行论证分析。 第七条项目建议书获得批复后,由基建办委托有资质的单位进行方案设计、编制可行性研究报告。可行性研究报告编制应根据项目建议书阶段确定的建设规模、功能定位和建设标准充分做好前期研究工作,确定设计任务书,完善设计方案并根据设计方案编制投资估算,投资估算应严格按照国家对可行性研究报告的有关要求进行编制,避免投资估算内容的重复、缺项、漏项,编制质量和深度应达到国家的相关规定。 可行性研究报告**院务会会批准后,由基建办按照相关规定办理报批手续。 第八条可行性研究报告获得批复后,由基建办根据批复文件组织设计单位进行初步设计。初步设计应遵循限额设计的原则,并达到规定的设计深度,初步设计概算一般不得超过批准的可行性研究报告中的估算总投资。 项目的方案深化阶段要征求使用单位意见。基建办在征求使用单位对初步设计方案的合理意见和建议后,在不突破前期论证确定的建设规模、功能定位和建设标准的前提下,组织设计单位优化调整初步设计文本和概算并形成送审稿。 初步设计文本和概算送审报批前应报院务会审核。 第九条基建办应根据院务会审核意见,组织设计单位对初步设计文本和概算进一步进行优化调整,并办理报批手续。经政府有关部门审核批准后的初步设计概算作为投资控制的依据,原则上不得调整。 第三章项目实施阶段 第十条基建办根据初步设计和概算的批复文件,组织设计单位完成施工图设计。施工图设计应遵循限额设计的原则,相关指标不得突破经政府有关部门核准的初步设计概算,施工图应经过审查。

工程项目管理投资控制

工程项目管理投资控制 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

建筑工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告报告名称:工程项目建设投资成本控制与管理 单位及作者:陈联合(学号:05001) 报告摘要:建设项目管理、投资成本控制 关键词:项目管理、工程造价、投资成本控制 工程建设过程包括项目决策阶段的开发管理,实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键在于设计,据研究分析设计费一般相当于建设工程全部费用的5%左右,但正是这5%的费用对投资的影响却高达80%左右。实施阶段对工程项目投资的影响为5%~25%左右,因此,项目决策阶段及设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的关键环节。合理控制工程造价,避免不要的浪费,力争实现目标利润,创造良好有经济效益和社会效益。 一、设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的5%左右,但正是这5%的设计费用对投资的影响却高达80%左右,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或

设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计。 1.推行设计招标,择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。 2.开展限额设计,有效控制造价 积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额,建立奖惩考核激励机制。对突破造价指标的项目必须分析原因,用设计修改的办法加以解决。克服那种设计不算帐

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施 一、工程投资目标 根据招标文件及公司内部管理程序,优化项目投资,建立有效激励机制并强化合同管理在全面投资控制过程中的作用。 二、投资控制措施 工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段的工程项目投资控制。 (一)项目投资决策阶段的工程造价控制与管理 工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。 2、切实做好项目可行性研究报告,优化设计方案,合理确定工程的规模及标准。 3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。 (二)工程设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。 1、制定建设工程投资目标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。 2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。 3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档