建设工程项目管理试题集一、单项选择
1Z201000建设工程项目管理的组织与管理
1Z201010
04年1、项目管理的核心任务是（c ）
A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调
05年1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D ）P2
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
07年1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A ）。
A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收
64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B ）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方
1Z201020
04年4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。A．1 B．2 C．3 D.4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C ）联系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
05年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8
A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系
06年3、建设工程项目结构图描叙的是（B）P8
A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系
07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
4.线性组织结构的特点是( B )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示09年53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C ）。A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系
63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（A ）
模式。
A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构
65．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜
间施工条件、组织夜间施工的工
作，属于管理职能中的（A ）环节。
A．执行B．检查C．决策D．筹划
1Z201030
04年13、建设工程项目策划的最终目的是为了（C ）
A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式
09年3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B ）。
A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义
C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容
1Z201040
06年4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（D ）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（B）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构07年 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( B )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权
限
09年1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C ）。
A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌
43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（B ）。
A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
1Z201050
05年4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D ）文件P12 A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性
07年 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C )文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
09年47．按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为（C ）。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划B．项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划D．项目管理决策策划和项目管理实施规划
1Z201060
09年57．编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（C ）部分。
A．施工进度计划B．施工总平面图C．施工部署和施工方案D．工程概况
1Z201070
04年6、项目管理最基本的方法论是（B ）
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ A）措施。
A．组织B．合同 C．经济 D．技术
05年6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（C）
P15
A．项目决策策划B．制定纠偏措C．目标分解D．收集实际数据
7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）P16 A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同
07年7.建设工程项目目标动态控制的核心是( D )。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施
09年42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（A ）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
69．在某大型工程项目的施工过程中，由于―下情不能上传，上情不能下达‖，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（D ）。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施
1Z201080
04年8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ C）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（A ）A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划
06年7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（D）。
A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标
C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人
8.建设工程项目人力资源管理的目的是（B ）。
A．减少项目管理班子人员数量 B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本 D．组建项目管理班子
07年8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(C )等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( B )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技木岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
09年27．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（A ）。
A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素B．负责组建项目经理部C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人
44．建筑施工企业项目经理是受企业（C ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会
1Z201090
06年11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力
09年20．下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（C ）。
A．分析各种风险的损失量B．分析各种风险因素发生的概率
C．确定风险因素D．对风险进行监控
1Z201100
04年2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（c）
A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的(D）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A ）
前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5d
06年2.我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。
A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程项目总承包方
10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A．监理日记
B．监理平行检测资料
C．监理巡视记录
D．旁站监理记录
11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和
技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。
A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力
07年10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( B )批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( A )。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
09年61．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（B ）。
A．服务性B．公正性C．科学性D．独立性
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营
C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收
1Z202010
04年14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ D）
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A ）
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔
06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营
C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收
14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A ）。
A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金
07年12.施工成本计划通常有三类指标，即( B )。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
09年10．施工成本分析是在（C ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划B．施工成本预测
C．施工成本核算D．施工成本考核
1Z202020
04年16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C ）
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费07年14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( B )的范围内。
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D.实际成本
16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( A )。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对(D )的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
09年9．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（B ）中考虑不可预见费。
A．前期工作B．主要分项工程C．企业管理费D．所有的分项工程
32．建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（C ）为依据。
A．施工图预算成本B．工程概算成本C．施工预算成本D．施工结算成本
1Z202030
04年17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应
综合单价首先应由（ B）提出。
A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门
06年17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格。
A．10％ B．1％ C．0.1％ D．0.01％
07年18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( C )。
A.由发包人提出，经工程师确认
B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包人提出，经发包人确认
D.由发包人提出，经承包人确认
19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( A )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
09年24．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10 万立方米，合同中规定：土方工程单价30 元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25 元／立方米。工程完成后实际工程量12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为（A ）万元。
A．355 B．350 C．325 D．300
1Z202040
04年19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ A）A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A ）天。
A．7 B．14 C．28 D．30
21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B ）的材料信息价。A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定
22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C ）的工程价格的计算方法决定。
A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定
06年16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（A ）天停止施工。
A．7 B．14 C．2l D.28
07年20.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( C)。
A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B.迟付款利息、业主索赔费用
C.动员预付款、材料预付款、保留金
D.工程变更费用、成本增减费用
09年39．某工程合同总额300 万元，合同约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（C ）万元。
A．135 B．180 C．225 D．255
45．某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变换。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为（B ）万元。
A．610.00 B．543.50 C．511.25 D．500.00
1Z202050
04年23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A ）。
A．纠偏B．分析C．比较D．检查
24、建设工程项目施工成本偏差是指（C ）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B ）。
A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法
B．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的
影响程度的方法是（C ）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法
27、横道图进度计划的优点是（C ）
A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析
05年21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C ）P42
A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B ）
P42
A、会计核算
B、业务核算
C、动态核算
D、统计核算
23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异
的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D ）P42
A、因素分析法
B、差额分析法
C、差率法
D、比较法
24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）P44
A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
06年22.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A．会计核算和统计核算的范围广B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D．会计核算和统计核算的范围窄
23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（A）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元
24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（B ）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本 B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成本07年21.施工成本控制工作的一般步骤是(B )。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏
D.预测→检查→分析→比较→纠偏
22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( A )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( A )。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(D )。
项目单位目标实际
产量m3 500 550
单价元/m3 540 590
损耗率% 4 3
A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;
损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元
09年58．业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（B ）。
A．预测成本变化发展的趋势B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C．计算当前的实际成本水平D．记录企业的一切生产经营活动
66．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550m3，计划4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（C ）万元。
A．11.8 B．11.2 C．11.0 D．–1.8
1Z203000建设工程项目进度控制
04年31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D ）
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
07年28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( D )。
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不
相同
1Z203010
05年25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47
A、在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的准备阶段建立
06年1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（C ）的时间目标。
A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束
09年7．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A ）。
A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
8．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（D ）编制的进度计划相互协调。
A．监理方B．政府行政主管部门C．投资方D．采购和供货方
1Z203020
04年28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A ）
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度
计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A）
A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）
05年32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；
②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项
工作而言，其正确的顺序为（D）
33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）P56
A、里程碑事件的计划进度目标
B、工程项目总进度计划
B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划
A、1-2-3
B、2-3-1
C、3-1-2
D、3-2-1
06年25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（D ）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（D ）。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①
07年27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是(B )。
A.①-②-③
B.②-①-③
C.②-③-①
D.③-②-①
31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
09年13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；
②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（A ）。
A．②一④一①一③ B．①一②一④一③ C．①一③一④一② D．②一④一③一①
1Z203030
04年28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D ）
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由
时差
B ．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时
差
C ．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时
差
D ．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由
时差
29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C 的总时差为（ ）
A ．0
B ．3
C ．5
D ．8 30、工程网络计划中的关键工作是指（ B ）的工作。
A
． 自由时差最小 B ．总时差最小 C ．工作持续时间最长 D ．时距为零
05年27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该
工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条 A ．1 B 。2 C 。3 D 。4 29、在工程网络计划中，关键工作是指（B ）的工作
A ．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B ．双代号时标网络计划中无波形线
C ．单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D ．双代号网路计划中两端节点均为关键节点
06年26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。
A ．直观表示计划中工作的持续时间
B ．确定实施计划所需要的资源数量
C ．直观表示计划完成所需要的时间
D ．确定计划中的关键工作和时差
29.在工程网络计划中，关键线路是指（A ）。
A ．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B ．双代号网络计
划中由关键节点组成的线路
C ．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D ．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
07年 29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.有双向箭头联线
D.有循环回路
30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对
应的取代号网络计划是( )。
31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是(A )时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS 32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。
A.1
B.2
C.3
D.4
33.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K 的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M 的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N 的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K 只有M 、N 两项紧后工作，工作K 的总时差为( )天。 A.2 B.3 C.5
D.6 09年
48．双代号时标网络计划的特点之一是（D ）。
A ．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B ．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路
C ．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D ．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 60．某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D 的自由时差是（B ）天。
A．3 B．2 C．1 D．0
1Z203040
04年32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施
33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（C ）
A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制
C．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数
05年31、建设工程项目进度控制的技术措施是（B）P55-56
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划
06年25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性31.建设工程项目进度控制的经济措施包括（C ）。A．优化项目设计方案 B．分析和论证项目进度目标
C．编制资源需求计划 D．选择项目承发包模式
07年26.下列各项措施中，( C)是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择工程承发包模式
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
09年12．建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（D ）措施。
A．经济B．技术C．组织D．管理
34．为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（D ）。
A．进度目标B．资源计划C．资金计划D．进度计划
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010
05年34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（B）P59
A、质量保证
B、质量控制
C、质量管理
D、质量活动
35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（A）P61
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
06年34.根据GB/T l9000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（C）。
A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量计划
35.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（A ）。A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
07年34.根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( D )的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
35.在PDCA循环中，P阶段的职能包括(B )等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C.采取应急措施，解决质量问题
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
09年52．质量管理的PDCA 循环中，―D‖的职能是（A ）。
A．将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B．对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C．确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D．对计划执行情况和结果进行检查
1Z204020
07年36.建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是( A )的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位
09年26．建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（A ）的系统过程。
A．从目标决策、目标细化到目标实现B．从目标定义、目标决策到目标实现
C．从目标决策、目标细化到目标检验D．从目标定义、目标细化到目标检验
1Z204030
04年36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（B ）所规定的质量标准。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D．国家工程建设强制性标准
05年36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单
位D、需要通过业主认证
06年36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ B）。
A．质量总目标及其分解 B．质量责任主体构成 C．质量控制措施 D．质量方针与建设标准
37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该
系统( ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同
B．必须通过第三方认证机构的认证
C．必须通过监理单位的审核批准
D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部
工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位
B．材料供应单位
C．分包单位
D．建设单位
07年38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( C )过程中形成。
A.分析系统质量控制界面
B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度
D.明确系统质量控制网络
39.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( D )机制。
A.持续改进
B.反馈
C.约束
D.动力
09年4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（D）。A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划
C．分析系统质量控制界面D．确立系统质量控制网络
70．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行―交钥匙‖承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（A ）负责建立。A．工程总承包企业的项目管理机构B．施工承包企业的项目管理机构
C．建设单位委托的监理机构D．建设单位的项目管理机构
1Z204040
04年37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A ）
A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺
40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（A ）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B。项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C ）
A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续
42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ D）验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门05年37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（B）P66
A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任
B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任
C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任
D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任
38、建设工程项目的施工质量计划应经（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67
A、施工项目经理
B、企业法定代表人
C、建设主管部门
D、企业技术领导
40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复评
06年40.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
A．项目经理
B．法定代表人
C．项目经理部技术负责人
D．技术负责人
07年40.关于施丁质量计划，下列说法正确的是( B )。
A.施工质量计划应由业主组织编制
B.施工质量计划应包含施工技木方案
C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改
D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
41.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( A )。
A.建设单位
B.工程质量监督机构
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应(A )。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
09年
1Z204050
04年38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ B）进行。
A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段
43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测
44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B ）。
A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测
05年39、单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70 A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构
40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（C）P70
A、确认
B、审核
C、备案
D、复评
06年39.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（A ）。A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C．征得建设单位同意后，可予以验收D．按技术处理方案和协商文件，进行验收
40.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（D ）审核批准后，才能提交
工程监理单位或建设单位。
A．项目经理 B．法定代表人 C．项目经理部技术负责人
D．技术负责人
41.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工
程、专业工程，应当进行（）。
A．功能性全数检测
B．适用性全数检测
C．功能性抽样检测
D．适用性抽样检测
07年43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
09年33．建筑工程项目竣工验收应由（C ）组织。
A．监理单位 B．政府质量监督机构 C．建设单位 D．施工单位
38．根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（D ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。
A．45 B．30 C．20 D．15
1Z204060
04年45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ C）职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范
05年41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（C）P71
A、吊销营业执照通知单
B、吊销企业资质通知单
C、临时吊销资质证书通知书
D、企业资质降级通知书
06年42.政府对建设工程质量监督的职能是（A ）。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量09年6．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（B）。
A．监督检查施工项目进度及投资B．监督工程建设各方主体的质量行为
C．监督检查施工现场的安全状况D．验收工程项目施工质量
1Z204070
04年47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（D ）A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见
05年44、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（A）P78
A、质量手册
B、程序文件
C、作业指导书
D、质量记录
45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、
验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合
项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（C）的决定P80
A、认证注销
B、认证暂停
C、认证撤销
D、重新认证
06年45.根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。
A．程序文件
B．质量手册
C．质量记录
D．管理标准
46.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的
是（A ）。
A．评价质量管理程序的执行情况及适用性B．揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺
C．向监理单位提供质量体系有效性的证据D．通过审核发现问题改进质量方针
47.获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而
被撤销认证的，最早可在撤销认证（ B）后重新提出认证申请。
A．6个月 B．1年 C．2年 D．3年
07年44.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( A )。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D.持续改进
45.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的
警告措施是(C )。
A.企业通报
B.监督检查
C.认证暂停
D.认证注销
09年51．质量管理体系认证制度是指（D ）对企业的产品及质量管理
体系做出可靠的评价。
A．各级质量技术监督局B．各级消费者协会
C．各单位行政主管部门D．公正的第三方认证机构
67．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（B ）。
A．建立组织与供方合作互利关系B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C．持续改进总体业绩D．建立科学、系统的质量管理体系1Z204080
04年46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A．位置B．形状C．比例D．大小
05年42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（B）的方式进行P72
A、技术攻关
B、QC小组活动
C、质量检查
D、操作比赛
43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为
（）的定为A类问题，进行重点管理P74
A、0-50％
B、0-70％
C、0-80％
D、0-90％
06年43.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。
A．直方图法
B．排列图法
C．控制图法
D．因果分析图法
44.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量
特性数据分布（C ），说明质量能力偏大、不经济。
A．偏下限 B．充满上下限 C．居中且边界与上下限有较大距离D．超出上下限07年46.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( A)。
A.因果分析图法
B.直方图法
C.排列图法
D.分层法
47.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是( B)。
09年11．利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（B ）。
A．偏小、需要整改B．处于临界状态，易出现不合格C．适中、符合要求D．偏大、不经济
49．工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（A ）。
A．对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B．判断工程质量是否处于受控状态
C．对工程项目的总体质量进行评价D．反映质量的变动情况
1Z204090
09年68．建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（D ）要求。
A．经济性B．功能性C．观感性D．可靠性
1Z205000建设工程职业健康与环境管理
1Z205010
04年48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（C ）
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
05年48、建设工程环境管理的经济性是指（）P85
A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约
B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和
C、工程应追求低成本、高利润
D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用07年48.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起(A )日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A.15
B.20
C.25
D.30
09年16．《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的―环境‖是指（A ）。
A．组织运行活动的外部存在B．各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C．废水、废气、废渣的存在和分布情况D．周边大气、阳光和水分的总称29．职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（A ）。
A．资源B．资金C．人员D．设备
1Z205020
04年49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C ）
A．I----可忽略风险B．II——可容许风险C．III——中度风险D．IV——重大风险
50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（ B）
A．增加设备安全系数，提高可*性B．消除危险源，限制危险物质B．进行故障---安全设计D．设置安全监控系统
05年49、属于第一类危险源的是（C）
A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层
B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门
C、氧气瓶、炸药、起重物体
D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门
50、控制第二类危险源的方法有（D）P90
A、消除危险源
B、设置隔离设施
C、设置薄弱环节
D、增加安全系数
51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）P93
A、施工过程的特点和安全目标的要求
B、安全培训叫许的规定
C、安全事故处理的规定
D、安全技术交底工作的基本要求
06年48.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（B ）。
A．重大风险B．中度风险C．可容许风险D．不容许风险
49.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（D）是控制第二类危险源的方法。
A．采取个体防护措施B．设置隔离设施C．限制危险物质D．设置安全监控系统
07年49.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评所时，中度风险对应的危险程度是(C )。
A.稍有危险，可以接受
B.比较危险，需要注意
C.显著危险，需要改进
D.高度危险，需要心进
50.建设工程施工安全控制的目标是( C )。
A.找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C.减少和消除生产过程中的事故
D.事故应急处理
09年15．建筑施工企业安全生产管理工作中，（D ）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A．安全监察制度B．伤亡事故报告处理制度C．―三同时‖制度D．安全检查制度
37．施工安全技术措施中的应急措施，是针对（B ）提出的工程施工安全技术措施。
A．特殊工程B．事故和自然灾害C．特种作业D．特殊作业环境1Z205030
04年51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（ A）事故。
A．死亡B．重大伤亡C．特大伤亡D．一般伤亡
05年52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（B）的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
06年50.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡(C ）人及其以上的事故。
A．3 B．5 C．10 D．15
52.职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（ A）等造成的
人身伤害。
A．锤击、碎裂 B．井壁坍塌 C．高处坠落 D．爆炸引起的物体打击
07年52.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( C )有权提出结论性意见。
A.安全行政管理部门
B.公安部门
C.劳动部门
D.工会
09年17．建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（C ）负责处理和落实。
A．项目所在地安全生产行政主管部门B．事故调查组
C．发生事故的企业及其主管部门D．项目所在地建设行政主管部门1Z205040
05年53、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）P103
A、晚8：00至次日早8：00
B、晚9：00至次日早7：00
C、晚10：00至次日早7：00
D、晚10：00至次日早6：00
06年53.根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB（A）。
A．55
B．65
C．70
D．75
07年51.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( C )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A.建设单位的上级主管部门
B.工程质量监督机构
C.环境保护行政主管部门
D.安全生产行政管理部门
53.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为(D )dB(A)。
A.70
B.75
C.80
D.85
09年31．工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（B ）问题。
A．安全监督B．职业健康C．施工安全生产D．环境保护
1Z205050
04年52、在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素―实施和运行‖中，属于该体系核心要素的是（B ）
A．文件、运行控制B．结构和职责、运行控制C．培训、意识和能力D．应急准备和响应
53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（ D）等表示。
A．管理规定、法规B．操作规程、活动准则C．程序文件、法律条款D．文字、表格、流程图
05年54、在职业健康安全管理体系的一级要求―实施和运行‖中，属于核心要素的是运行控制和（D）P107
A、协商和沟通
B、培训、意识和能力
C、文件和资料控制
D、结构和职责
55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（C）P119
A、管理手册、作业指导书
B、程序文件、管理规定
C、作业指导书、程序文件引用的表格
D、管理手册、程序文件
06年54.在职业健康安全管理体系的一级要素―实施和运行‖中，所包含的二级要素是（B ）。
A．绩效测量和监视B．应急准备和响应
C．记录和记录管理D．风险评价和风险控制的策划
55.《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T 24001）中的二级要素“环境管理体系审核”是指（ D）。A．国家环境主管部门审核 B．环境管理第三方认证审核
C．业主方环境管理审核 D．企业环境管理内部审核
07年54.职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( B )。
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效运行状态
D.对执业健康安全绩效进行监视和测量
55.环境管理体系的一级要素是( D )。
A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核
D.环境方什、规划、实施与运行、检查、管理评审
09年36．下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（D ）。A．职业健康安全方针B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C．结构和职责D．文件和资料控制
1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z206010
04年54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（ B）
A．评标细则已经审查并获批准B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D．施工招标文件及标底已编制完成
55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。
A．资格预审文件B．政府法律文件C．商务和技术编差表D．评标办法
56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（D ）四个阶段进行。
A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B．履约担保金、
2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理（全套试卷） 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内，由于设计原因造成屋面漏水，负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理
C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下，工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前，应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA
D.ASI 7.投资决策后，投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中， A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中，下列说法正确的是 A.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间，箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故，造成直接经济损失达1.5亿元，该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是
(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析（完整版） 一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意） 1.建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管 理工作涉及： （1）项目设计管理。 （2）项目采购管理。 （3）项目施工管理。 （4）项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各
项目管理 一、建设工程项目组织与管理 本章包含组织轮、建设工程项目管理概论、风险管理和建设工程监理等。 （一）建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程管理的内涵 ①全寿命周期（3阶段）决策实施，使用，项目立项是决策的标志。决策的主要任务是确定定义（具体包括） ②设施管理属于使用阶段。 ③设施管理过程一般可分为前期管理、使用期管理和维修保养管理三个阶段。 2.建设工程管理的任务 ①工程项目管理仅仅涉及实施期。 ②建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用（运行）增值（建设包括建设安全、质量、投资、进度） （二）建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期； 招投标工作分散在前三阶段； 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目管理的定义。（计划组织指挥协调控制） 项目管理的内涵。（费用进度质量） 设计准备阶段：编制设计任务书 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计 施工阶段：施工 动用前准备阶段：竣工 保修阶段 项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 项目管理五方。（业主设计施工方建设物资供货方建设项目总承包方） EPC属于建设项目总承包方的项目管理 1.业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ①业主涉及投资目标、进度目标、质量目标。三者之间的关系。涉及实施阶段的全过程。在各阶段的工作任务（三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)），其中安全管理是最重要的任务。 ②设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标，以及项目的投资目标。涉及项目实施阶段（主要在设计阶段），任务：与设计有关的（三控（造价、进度、质量）、三管理（安全、合同、信息））一组织协调） ③供货方，目标：成本、进度、质量目标。涉及项目实施阶段（主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段、保修期）；项目管理任务也是三控三管一协调。 ④项目管理的发展趋势。传统、项目集、项目组合、变更 ⑤设计方项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期 2.项目总承包方项目管理的目标和任务 ①项目总承包方项目管理的目标：安全、总投资、成本、进度、质量目标。 ②涉及实施阶段全过程 ③任务：四控三管理一协调（多一个总投资控制） ④工程总承包项目管理的主要内容。（三点）。项目范围管理的定义。 3.施工方项目管理的目标和任务 ①目标：安全成本质量和进度
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划
第一部分.系统集成项目管理基础知识（上午部分） (一)项目整体管理 1、（2005上）项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、（2005上）由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是___(32)___。 A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可D．获得政府认可 3、（2005上）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A．实施变更B．验证变更 C．评估变更D．取消变更 4、（2005下）变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A．详细的WBS计划B．项目基线 C．项目预算D．明确的项目组织结构 5、（2005下）项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 6、（2005下）某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。
2019年全国一级建造师执业资格考试 《项目管理》真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1.建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质
量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉
2020一级建造工程师 建设工程项目管理章节习题训练 1Z204000建设工程项目质量控制 第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵 1.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于对质量影响因素中（）因素的控制。 A.材料 B.机械 C.方法 D.环境 2.根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。 A.建设工程实际使用年限 B.建设单位要求年限 C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限 3.下列施工质量的影响因素中，属于环境因素中管理环境因素的有（）。 A.施工单位的质量管理制度 B.各参建单位之间的协调程度 C.施工单位的质量管理体系 D.运输设备的使用情况 E.施工现场的道路条件 第四章第二节建设工程项目质量控制体系 1.TQC基本原理是强调在企业或组织（）的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 A.法人代表 B.项目技术负责人 C.最高管理者 D.项目经理 2.下列关于质量管理的PDCA循环，下列说法正确的是（）。 A.质量管理的“计划”职能，即确定质量目标 B.“实施”职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值 C.“检查”即检查计划执行的结果 D.“处置”分纠偏和预防改进两个方面，前者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施 3.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性要进行第三方审核认证 E.随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失 第四章第三节建设工程项目施工质量控制 1.下列施工质量的控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。 A.工程建设项目质量检验评定标准 B.建设工程质量管理条例
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人
7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方 C. 发包方；政府主管部门 D. 发包方；承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是（ C ） A．质量第一 B. 预防为主
2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A
5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目进度控制与进度计划系统”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。 2018一级建造师考试《项目管理》 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1[单选题]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同功能 C.不同项目参与方 D.不同周期 参考答案：A ◆◆2[单选题]在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购 D.竣工验收 参考答案：C ◆◆3[单选题]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/b413969965.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
成的系统，它是项目进度控制的依据。 A.独立 B.平行 C.关联 D.搭接 参考答案：C ◆◆4[单选题]下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。 A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图 C.协调设计、招标的工作进度 D.部署项目动工准备工作进度 参考答案：A ◆◆5[单选题]某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期 参考答案：C ◆◆参考解析： 图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。所以C正确。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/b413969965.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,
不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案：B
练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定
2020年一级建造师《项目管理》章节试题及答案 (2) 2019年一级建造师《项目管理》章节试题及答案(2) 一、单项选择题 1、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A、局域网 B、Internet C、Extranet D、项目信息门户 2、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。 A、②→④→①→③ B、①→②→④→③ C、①→③→④→② D、②→④→③→① 3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。 A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B、既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行
C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天4、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。 A、将该工作与最后一项工作联系起来 B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C、增大该工作的时间间隔 D、调整其紧前工作的持续时间 5、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()。 A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 二、多项选择题 1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。 A、项目实施的总体部署 B、总进度规划 C、项目结构分析 D、确定里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件 2、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。 A、自由时差为4天
嗨学网2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是 ( )。 A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌 【嗨学网答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是( )。 A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【嗨学网答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A．项目管理结构图 B．项目组织结构图 C．项目结构图 D．系统组织结构图 【嗨学网答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划
D．加强安全教育 答案：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A．1 B．3 C．4 D．2 【嗨学网答案】：D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于( )工程。 A．市政公用 B．石油化工 C．房屋建筑 D．水利水电 【嗨学网答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程 【嗨学网答案】：C P44 8.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是( )。
2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息，以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供，仅供参考！ 1.建设工程管理的核心任务是（D）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托
2020年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题 1、建设工程管理工作的核心任务是()。 A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D
4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。 A.项目技术负责人
2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B
2017一建管理真题答案：一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一，第62题。直接命中。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二，第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案：A 答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下： 1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上； 2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；
目录 1Z201000建设工程项目的组织与管理 (2) 1Z201010建设工程管理的涵和任务 (2) 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 (2) 1Z201030项目的组织 (2) 1Z201040项目策划 (2) 1Z201050项目采购的模式 (2) 1Z201060项目管理规划的容和编制方法 (2) 1Z201070施工组织设计的容和编制方法 (2) 1Z201080项目目标的动态控制 (2) 1Z201090项目经理的工作性质、任务和责任 (2) 1Z201100项目的风险和风险管理的工作流程 (2) 1Z201110监理的工作性质、任务和方法 (2) 1Z202000建设工程项目施工成本控制 (2) 1Z202010施工成本管理的任务与措施 (2) 1Z202020施工成本计划 (2) 1Z202030施工成本控制 (2) 1Z202040施工成本分析 (2) 1Z203000建设工程项目进度控制 (2) 1Z203010项目进度控制与进度计划系统 (2) 1Z203020项目总进度目标的论证 (2) 1Z203030项目进度计划的编制与调整 (2) 1Z203040项目进度控制的措施 (2) 1Z204000建设工程项目质量控制 (2) 1Z204010项目质量控制的涵 (2) 1Z204020项目质量控制体系 (2) 1Z204030项目施工质量控制 (2) 1Z204040项目施工质量验收 (2) 1Z204050施工质量不合格的处理 (2)
1Z204060数理统计方法在工程质量管理中应用 (2) 1Z204070项目质量的政府监督 (2) 1Z205000建设工程职业健康与环境管理 (2) 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 (2) 1Z205020建设工程安全生产管理 (2) 1Z205030生产安全事故应急预案与事故处理 (2) 1Z205040施工现场职业健康安全与环境管理要求 (2) 1Z206000建设工程合同与合同管理 (2) 1Z206010建设工程施工招标与投标 (2) 1Z206020建设工程合同的容 (2) 1Z206030合同计价方式 (2) 1Z206040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 (2) 1Z206050施工合同实施 (2) 1Z206060建设工程索赔 (2) 1Z206070国际建设工程施工承包合同 (2) 1Z207000建设工程项目信息管理 (2) 1Z207010项目信息管理的目的和任务 (2) 1Z207020项目信息的分类、编码和处理方法 (2) 1Z207030管理信息化及项目管理信息系统的功能 (2) 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的涵和任务 6、（2017年34题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（） A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护