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2013年我国电商十大年度热点解析

2013年我国电商十大年度热点解析
2013年我国电商十大年度热点解析

2013年我国电商十大年度热点解析

回顾即将过去的2013年,中国电子商务市场继续维持高歌猛进发展势头,仅上半年全国电子商务交易额达4.35万亿元,同比增长24.3%。各细分行业中,B2B平台力推在线交易,并纷纷布局互联网金融。B2C平台“角逐”开放平台,争抢供应商资源,而移动端成各家争夺焦点。

为此,中国电子商务研究中心通过回顾2013年里发生的电商热点事件,从立法监管、B2B电商、网络零售、移动电商、政府扶持政策、网络团购、电商物流、互联网金融、O2O市场、微信营销等十个方面,对其进行如下盘点及点评:

热点一:中央及地方政府多举措加快电子商务发展

事件一:1月29日,广州出台《广州市加快电子商务发展的实施方案(试行)》,将连续5年年投入5亿用于扶持电子商务发展。3月1日,杭州召开会议提出将培育3至5个电子商务特色村和10家农业电子商务示范企业。5月17日,上海表示将每年安排1000万专项资金用于电子商务“双推”工程。5月23日,四川出台《四川省商务厅电子商务示范工作方案》,将培育50家省级电子商务示范企业、20个电子商务示范基地、15个农村电子商务示范县(市、区)。2013年山西出台《支持电子商务发展若干政策措施》。

事件二:10月,商务部发布《关于促进电子商务应用的实施意见》,目标到2015年电子商务交易额超过18万亿元。

点评:中国电子商务研究中心高级分析师张周平表示,从中央政府到地方政府,都明确表示要支持电子商务的发展,并已出台相关政策,各地政府的措施有一个共同点,那就是降低电子商务企业的创业成本和运营成本。尤其在金融危机的情况下,成本的控制和压缩就显得更为重要。电子商务行业对经济发展的贡献可见一斑,政策的支持尤为重要,加之电子商务产品的完善,他们为电子商务从业者带来了更多的成本优势,因此共同促进了电子商务产业的繁荣。

热点二:电商“角逐”开放平台“网店征税”来袭

事件一:2013年4月17日,凡客诚品CEO陈年在电子商务峰会上宣称要将凡客(V+)这一平台开放给更多的传统品牌。6月28日,易迅网供应商大会在上海举行。7月29日,京东举办大型开放平台供应商大会,平台定位于“卖家整体解决方案提供商”。9月12日,“苏宁开放平台战略通报暨联盟大会”北京召开。9月15日,建行浙江省分行营业部举办了电子商务金融服务平台—“善融商务”业务推介会。

事件二:2013年6月4日,商务部新闻发言人姚坚在回应媒体询问时证实,相关部门正在研究电商征税立法一事,财政税收管理部门会对相应的税收法律法规进行完善。一时间电商(在此特指C2C网店)征税话题,被推到了风口浪尖,税收额度成争议焦点。

点评:中国电子商务研究中心主任曹磊表示,目前电商自营商品普遍亏损比较严重,而且没有较好的

盈利模式。为了实现流量变现,各大电商纷纷开发第三方平台,增加商家入驻,扩大交易额,提高毛利率。各大平台型电商对供应商资源,尤其是核心品牌大卖家的争夺战,也在悄然打响。C2C市场征税上,目前网购市场已享尽“税收红利”做大,并对实体经济尤其是现有零售业为代表的流通体系造成了巨大冲击。今后,出于市场公平竞争的角度,应该对电商和实体经济基本上实现一视同仁。

热点三:电商零售商携手布局O2O 谋转型

事件一:2013年百货行业达成转型共识,布局O2O受众多企业青睐。苏宁云商率先提出双线融合,同价销售。王府井百货确定全渠道布局,相继上线官网购物商城、服务App,同时在线下门店铺设WIFI。银泰百货也从多种渠道同时布局,如入驻微信平台,“双11”期间携手天猫进行促销等。

事件二:吉盛伟邦、居然之家、红星美凯龙、金马凯旋、月星等19家家居企业,就联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》抵抗天猫双11的O2O战略。

事件三:去哪儿、携程、艺龙等OTA巨头开始争抢移动端客户,加大无线营销投入。在线旅游争夺用户大打价格战。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽表示,O2O需要充足的商家、客户资源,安全的支付工具以及互联网和移动互联基础。目前,O2O盈利模式尚不清晰,电商以牺牲零售商的利益来换取用户难以取得零售商的支持,线上线下融合之路还需不断完善。在线旅游通过价格战占取一定的市场份额,同时也牺牲了自己一部分利润,但目前而言价格战是竞争的最有力手段。

热点四:B2B电商深化业务模式推在线交易布局互联网金融

事件一:2013年Q1敦煌网推出“全程外贸开放平台”,向交易平台转型。2013Q3慧聪网上线交易平台并推出自有在线支付工具“慧付宝”。9月5日,阿里巴巴旗下内贸B2B平台https://www.doczj.com/doc/bb8100233.html,实现了单日41.9亿元的交易额。9月14日,焦点科技表示旗下百卓采购网未来的发展方向是线上交易。2013年,生意宝投资1亿元人民币研发、建设B2B支付平台“生意通”,向在线交易平台升级。

事件二:近年来,阿里巴巴、金银岛、敦煌网、网盛生意宝、珍诚医药在线等相继推出线上融资业务,2013年年中阿里小贷累计服务小微企业超过25万家,单季度完成贷款笔数超过110万笔。2013年Q3网盛生意宝宣布将开展融资担保业务。2013年12月慧聪网与神州数码组合营拓互联网小额贷款业务。

点评:中国电子商务研究中心高级分析师张周平表示,随着电子商务的发展,中小企业的需求越来越多样化,而在线交易成为企业的重要需求之一,帮助买卖双方安全、便利完成整个交易流程,未来在线交易将成为B2B网站的标配,而B2B行业也将迈向“2.0时代”。电商企业开展金融业务最明显的好处是可以获得一个新的业务增长点,通过收取服务费用,获得额外的收入。而除了潜在的收入增长点,金融服务还将对平台供应链和生态起到黏着作用。供应商一旦要申请金融贷款服务,需在物流、支付上与电商平台进行深度对接,因此将很难脱离平台本身的生态。未来,自身金融体系的建设,必将越来越被电商企业所重视。

热点五:团购网站上半年关闭4650家产品审核存在漏洞

事件一:截至2013年6月底,全国团购网站累计诞生总数高达6218家,其中已经关闭4650家,淘汰率已达75%,即四分之三的团购网站已经关闭,目前运营中的团购网站共1548家。

事件二:1月11日,团购网站24券目前已正式关站,原因是创投矛盾激化资金链断裂。6月21日,重新上线不到半年的团宝网或许因经营问题再次倒闭。9月,团购网站聚齐网被曝出资金紧张,濒临倒闭。

事件三:聚划算“德国大闸蟹”被要求下架,未获得质检总局的进口批准。大众点评网陷团购兑换风波:星巴克和麦当劳券均无法兑换。某团购网站推团购越南新娘,引起社会热议,网上团购越南新娘”的做法涉嫌违法,可能涉及拐卖或婚姻诈骗,公安部等部门将严打以涉外婚姻为旗号的非法盈利行为。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽表示,大型团购网站,在由同质化转向垂直细分领域的深耕过程中犹豫不决,没有能够用IT系统来取代劳动密集型的地面销售人员,人力成本居高不下,危机公关能力不足,在竞争者助推的商户和用户双重挤兑下资金链断裂,被迫关闭。中小型团购网站在2013年遭受了大型团购网站,商家和媒体的三重挤压。在团购的冲动逐渐消退之后,用户对中小团购网站的信任度也明显低于大型团购网站。移动互联网在中小团购网站中的渗透率也远低于大型团购网站。盈利不多或者亏损,或者并购的机会不大,都是这些中小团购网站选择关站的原因。同时团购网站为了减少同质化,开始争抢优质供应商或打出特色牌,但是对团购产品的审核还存在不少漏洞。

热点六:电商投诉居高不下电商立法提上日程

事件一:10月21日,十二届全国人大常委会第五次会议举行第一次全体会议通过《消法》修正案,增设最低7日退货的冷静期赋予消费者“后悔权”,虚假宣传的惩罚力度将从“退一赔一”追加至“退一赔三”,电商平台作为第三方也要承担有限责任。修改后的《消费者权益保护法》将于2014年3月15日起实施。

事件二:5月,国家工商局召开网络监管座谈会,国家工商总局市场司司长刘红亮在会上表示,中国《电子商务法》已经列入全国人大财经委、法工委的立法日程,正在起草。尽管尚无出台时间表,但在官方解释中,二类立法项目是需要抓紧工作、条件成熟时可以“适时提请审议”的立法项目。

事件三:从今年4月1日起,由国税总局发布的《网络发票管理办法》开始实施,推行使用网络发票,并试行电子发票。然而实际交易中,多数网店并不愿给买家开发票,个别店家甚至表示,索要发票会增加他们的成本,买家需要另外交钱。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师姚建芳表示,2013年的电商创造了一个又一个的销售神话,“双11”阿里350亿的交易额,打破了历史以来的记录。然而,繁荣背后隐忧重重。据中国电子商务研究中心发布的《2013年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》监测显示,仅该中心平台今年上半年接到全国给地电子商务投诉近41360起。此外,大型电商企业的投诉量居高不下。由于电商行业发展无止境,期间出现的问题不可预料,因此,至今尚无一部完全针对电子商务的立法,我们呼唤一部完全针对该

行业的法律能够尽快出台。

热点七:电商角力物流布局快递“跨界”电商

事件一:5月,马云投身物流行业,成立“菜鸟网”络;京东抢先推出“极速达”服务,实现3小时配送;苏宁云商部署“物流云”项目,预计到2015年将全部建成,实现60个物流基地和12个自动化仓库的全国布局。

事件二:自2012年5月,顺丰快递的“顺丰优选”上线之后,闻风而来的快递企业纷纷加入电商市场,迅速搭建网购平台,欲分享电商这块巨大的蛋糕。如申通公司开发了“爱买网超”电商平台,圆通公司建立了“圆通新农网”,宅急送推出了E购网上平台,中国邮政与TOM集团合资建设了B2C购物平台,中通快递上线了电商平台“中通优选”。

事件三:5月,快递“新国标”正式施行,掀起了一股整顿快递行业操作的高峰。快件揽收作为快件进入整个配送体系的第一个环节,新国标要求快递员在上门揽收时要进行开箱验视,但由于会降低工作效率,所以新国标在实际推行时效果并不理想,快递企业违规现象依然存在。

事件四:2013年包括申通、圆通、中通在内的多家快递公司单号被泄露,并在网上以0.5到2元的价格贩卖。由于被泄露的信息包含个人家庭住址、电话等内容,存在伪造快递包裹诈骗用户的可能。于是,交通运输部对《快递市场管理办法(修订征求意见稿)》公开征求意见,对近段时间闹得沸沸扬扬的快递安全和用户信息泄露问题,该办法都有明确规定,泄露用户信息的快递企业将处以5000元以上30000元以下的罚款。

事件五:快递企业增加人力、运力备战“双11”,中国电子商务研究中心(https://www.doczj.com/doc/bb8100233.html,) 监测数据显示,“双11”期间,全国快递业务总量达到3.36亿件,比去年同期增长73%。快件单日最高业务量达到6517万件。

事件六:12月9日,阿里巴巴集团宣布对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿港币的投资。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师姚建芳表示,2013年电商和物流跨界经营特征明显,电商从之前的价格战逐渐比拼仓储物流;此外,快递企业也把触角伸到了电商领域,利用自身的物流优势开展电商。然而,物流快递业在火速发展的同时,也频频出现信息泄露等弊病,暴露了行业的监管缺失,因此一系列的监管措施急需出台。

热点八:互联网金融创新不断风险日益凸显

事件一:2013年以来,累计有64家P2P平台出现经营困难或者倒闭、跑路的现象;仅上线3~4个月便出现问题的P2P平台超过一半。

事件二:2013年6月13日支付宝推出余额宝,仅上线4个月,余额宝用户规模突破3000万,管理资产规模突破1000亿;10月31日,淘宝获得基金代销资格,基金淘宝店上线。

事件三:2013年8月5日,微信5.0推出微信支付,携6亿微信用户发力移动支付;9月25日,支付宝等17家第三方支付机构获跨境支付牌照。

事件四:2013年11月底,比特币价格突破1000美元,赶超金价;12月5日,央行等机构联合印发了《关于防范比特币风险的通知》,将比特币定义为是一种特定的虚拟商品,规定它不能作为货币在市场上流通使用;《通知》发布一周内,比特币价格暴跌近50%。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽表示,2013年,互联网金融成为人们谈论的焦点,网络支付、网络融资、网销基金、P2P网贷、众筹、虚拟货币等概念竞相进入人们的视野,电商巨头们纷纷布局互联网金融力求拓展企业融资渠道,而传统金融企业也在涉足互联网金融以求规避被电商抢占客户的风险。互联网金融浪潮中伴随而来的风险问题日益凸显,如何监督互联网新型投融资产品,管理风险保障金,确保投资者资金安全将是国内互联网金融业的下一使命。

热点九:移动端发力电商纷纷抢占移动端市场

事件一:易迅双11微信专场,全天下单达8万单。据中国电子商务研究中心(https://www.doczj.com/doc/bb8100233.html,)监测数据显示,截止到11月底,微信卖场达到了20万单的销量。现在卖场日均是1万单左右,但商品客单价大都在200元以上。

事件二:双11手机淘宝单日活跃用户达1.27亿。手机淘宝单日成交笔数达4518万笔,有近1/3的交易是通过手机完成支付的,总支付额突破113亿。交易笔数占整体的24.03%,而去年这个数字大概在5%左右。

事件三:11月28日小米3微信平专场用时9分55秒售罄。

截至2013年11月,中国网民数量达6.04亿,其中手机网民达4.64亿,手机已成为第一大上网终端,中国互联网已进入移动互联网时代。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师吴立品表示,2013年,无论是世界范围,还是在国内,大多数的传统互联网业务都提供了移动端的服务,例如购物支付、看电影、订票、订餐、订旅店……传统互联网用户所习惯的使用服务的交互方式,正在被智能移动设备的快速增长所改变,双11打通线上线下的营销战也成了电商角逐零售市场的主要手段,传统互联网用户消费习惯的日益移动化,移动电商正在疯狂的崛起成为必然。

热点十:电商微信营销崛起内容口碑为王

事件一:5、6月疯狂猜图、10月魔漫相机借助微信“朋友圈”爆发式的增长。

事件二:10月由蒋方舟、赵蕊蕊等80后名人讲述自己励志故事的“80后致敬80后”系列专题拍摄的推出致敬褚时健,从而使“褚橙”变身“励志橙”,创造又一轮销售佳绩。

事件三:10月11日湖南卫视推出明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》,开播以来收视率却急速飙升,

成为国民讨论的话题。

点评:中国电子商务研究中心助理分析师吴立品表示,回首2013年的社会化媒体,新浪微博仍然是面向大众进行信息广播的社会营销平台,豆瓣、QQ空间、微信等开始在营销上大步迈进,微信的表现是今年最大的惊喜,它在移动端的表现深深威胁着传统PC端的社会化媒体。无论是“疯狂猜图”、“魔漫相机”还是“褚橙”、“《爸爸去哪儿》”都说明了好内容带来的口碑传播依然是品牌传播的最重要力量。

唐朝经济、军事强国说明书和当今世界上十大军事强国

唐朝 李渊于618年建立了唐朝,以长安(今陕西西安)为都,后来又设洛阳为东都。其鼎盛时期的公元7世纪时,中亚的沙漠地带也受其支配。在690年,武则天改国号“唐”为“周”,迁都洛阳,史称武周,也称“南周”直到705年唐中宗恢复大唐国号。唐朝在天宝十四年(755年)安史之乱后日渐衰落,至907年梁王(朱温)篡位灭亡,共延续了289年,传了20位皇帝(加武则天则为21位皇帝)。唐在文化、政治、经济、外交等方面都有辉煌的成就,是当时世界上最强大的国家之一。 文化方面,当时的东亚邻国包括新罗、渤海国和日本的政治体制、文化等方面亦受其很大影响。 军事方面,在继北魏破柔然之战之后,唐朝又一次取得了中原王朝对大漠部落的军事上的巨大胜利。 经济方面,到了唐玄宗时期,唐朝经济已经远超过了同一时期的拜占庭以及阿拉伯。 唐朝国力在中国历史上数一数二,因此华人也被称为“唐人”,当今世界上十大军事强国有哪些? 军事科技类比较 1.美国 2.俄罗斯 3.德国 4.英国 5.日本 6.法国 7.中国 8.澳大利亚 10.加拿大 军事战斗力排名 1.中国 2.日本 3.俄罗斯 4.德国 5.美国 6.英国 7.印度 8.法国 9.以色列 10.澳大利亚军事部队高强化训练和纪律性排名 1.俄罗斯 2.中国 3.德国 4.美国 5.泰国 6.日本 7.英国 8.法国 9.澳大利亚 10.加拿大 假设第三次世界大战,抵抗能力排行 1.俄罗斯 2.中国 3.印度 4.美国 5.以色列 6.泰国 7.德国 8.澳大利亚 9.英国 10.韩国假设第三次世界大战,进攻能力排行 1.美国 2.俄罗斯 3.日本 4.德国 5.中国 6.法国 7.英国 8.巴西 9.印度 10.澳大利亚假设世界第三世界大战,防御能力排行 1.美国 2.俄罗斯 3.中国 4.德国 5.英国 6.法国 7.澳大利亚 8.加拿大 9.日本 10.以色列综合后军事能力排行 1.美国 2.俄罗斯 3.中国 4.德国 5.英国 6.日本 7.法国 8.澳大利亚 9.加拿大 10.印度 11.巴西 12.以色列抵抗能力排行 1.俄罗斯 2.中国 3.印度 4.美国 5.以色列 6.泰国 7.德国 8.澳大利亚 9.英国 10.韩国 军事战斗力排名 1.中国 2.日本 3.俄罗斯 4.德国 5.美国 6.英国 7.印度 8.法国 9.以色列 10.澳大利亚;快速持续发展精致完善得以一切保障和预得以先机,天下第一统领才能成大的保护伞下追求永生理念!实现世界大同先进目标一起努力吗!(你我世界大中国的强国梦想将在三年内实现文化强国、经济强国、

电子商务创新与盈利模式

电子商务创新与盈利模式课程论文论文题目:电子商务创新与盈利模式探究 学生姓名: 学号: 专业: 班级: 指导教师:

电子商务创新与盈利模式探究 一.引言 电子商务概念在1993年引入中国。1996年中国出现了第一笔网上交易。1998年以推动国民经济信息化为目标的企业间电子商务示范项目开始启动。自1999年以来,电 子商务在中国开始了由概念向实践的转变。从一开始的B2C模式,到1999年的C2C网 上拍卖以及1999年末兴起的B2B模式,电子商务在中国取得了良好的发展。 从基础条件来看,目前中国电子商务的发展环境正在日趋好转,但尚存在一些制约因素。截止到2005 年4 月底,中国网民数量超过了1 亿,巨大的网民数量为电子商务的开展提供了无限的空间。物流方面,截止到2004 年末,我国已建立的各类配送中心1000 多家,许多外国物流企业和运递业巨头也纷纷进入中国。支付方面,2004 年中国网上购物网上支付总金额达到6.8 亿,预计2005 年将达到15.7 亿。(智库在线提供更多的市场行业报告)但同时应该看到,在中国众多的网民中,有过购物经历的只有18%。而在具有网上购物经历的网民中,选择在线支付方式的仅为37.9%,相当数量的人选择邮局或银行汇款。这表明在线支付的功能还不完善,网民心理上对在线支付依存在一定怀疑。物流方面也存在物流厂商规模小导致电子商务运送成本高的问题。 二.电子商务盈利模式简述 网络应用的广泛普及,使电子商业上的事务在同样平常糊口中的职位地方已愈来愈高目前,海内从事专门的电子商业上的事务的首要有淘宝网、易趣网等,电子商业上的事务影响力的逐渐提高,许多大型的网络公司也起头筹建本身的网上购物平台,如家喻户晓的baidu 电子商业上的事务在初期发展阶段为了求患上生存,大大都是免费为广大的施用者供给办事;跟着相关技能的逐渐成熟,响应的获利模式也应运而生。 电子商务作为新兴网络经济的一项具体应用,其本质是利用现代信息技术进行商务活动,技术只是手段,核心还是商务模式。从这个观点出发,只有产生实际利润才符合商业原则,才有存在的价值和发展的基础。这就不可避免地涉及到如何赚钱的一个根本问题——盈利模式。电子商务盈利模式理论是在电子商务理论和实践的环境下孕育和产生的,是在传统企业经营和运作模式的理论基础上的进一步深化和创新。它的提出无论是对即将建立新的电子商务企业的创业者来说,还是对目前已经在经营电子商务企业的守成者来说,都具有重大的指导意义。 所谓电子商务盈利模式,就是通过电子市场反映产品流、服务流、信息流及其价值创造过程的运作机制,是企业能为客户提供价值、同时企业和其他参与者又能分享利益的有机体系。根据产品及服务流、信息流和资金流的结构,以及对不同参与者的角色描述以及收益划分,它主要可分为以下三种类型: 1.产品交易型 采用这类模式的主要有两种企业,一种是以制造业为主导,即传统制造企业通过在计算机网络环境下的商业化应用,把客户、供应商和合作伙伴通过互联网全面结合起来的一种应用;另一种是以交易业为主导,如各种在线零售商。这类模式其收入来源与传统商业交易的收入来源在本质上是完全相同的,不同的只是实现收入的方式:节省了传统交易中间环节赚取的利润和在中间环节发生的部分费用,企业收入的来源即在于此。 2.服务型 采用这类模式的大都属于服务提供商,他们通过提供与客户的需要相适应的、能够带来

世界经济到2020年的预测

世界经济未来到2020年的预测 1.经济定义新标准:(1)“发展中国家”和“发达国家”都是相对概念。“发展中国家”和“发达国家”总共分为八个阶段,各阶段内再分为初级阶段,中级阶段,高级阶段。最发达国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的300%以上;高等(高度) 发达国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的200%~300%;中等发达国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的150%~200%;初等发达国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的100%~150%;高等发展中国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的60%~100%;中等发展中国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的20%~60%;初等发展中国家:国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的5%~20%;最不发达国家(最贫困国家):国家人均国民生产总值在世界人均国民生产总值的5%以下。2008年中国的人均国民生产总值约为世界人均国民生产总值的25.2 %,所以2008年底中国处于中等发展中国家初级阶段。(2)一个国家的综合国力达到世界第一超级大国综合国力的75%,该国就成为超级大国;在世界第一超级大国综合国力60%~75%之间,就成为亚超级大国。一个国家的人均国民生产总值超过5万欧元,才有资格说自己的国家“已经全面进入高科技时代”。世界人均国民生产总值达到5万欧元,人类将全面进入知识经济时代;世界的人均国民生产总值达到10万欧元,人类就基本由地球时代进入到太阳系时代了! 2.(1)世界部分主要货币汇率概比:欧元/美元=1.72:1,澳元/美元=1.3:1,美元/人民币=5.8:1,美元/港币=7.25:1,黄金:450元人民币/克,铂金:650元人民币/克,石油:125美元/桶(导出换算:欧元/澳元=1.346:1,欧元/人民币=9.976:1,澳元/人民币=7.54:1,人民币/港币=1:0.8,欧元/港币=12.47:1,年度石油最高价格将触及140美元/桶) (2)世界部分主要货币汇率亚概比:英镑/美元=2.15:1,加拿大元/美元=1.13:1,美元/日元=100:1(导出换算:英镑/加拿大元=1.90:1,英镑/日元=215:1,加拿大元/日元=113:1)(由于日元能否且敢否急风逆转,大胆的相对美元坚挺起来较难确定;英国和加拿大作为美国最重要的传统战略伙伴,经济联系相当紧密,固英镑和加拿大元较难高速升值。所以英镑,加拿大元,日元与美元之间的汇率都更难预测。) 3.国际贸易:1中国对外贸易额约为3.6万亿美元(美元:人民币=5.8 :1计),增速约为30%;2美国3德国 4.《世界经济未来预测》最主要是对世界经济发展进行预测,并以此为基础计算出综合国力的变化,从而预测世界格局的改变。下面以2008年底综合国力世界排名为顺序进行具体分析:在国民生产总值方面,美国最强,2~7名次强,8~16名为第三级别。 世界各国综合国力主要指标预测

电子商务前沿【文献综述】

湖北工程学院 2017—2018学年度第1学期期末考核答卷 考核课程: 电子商务前沿讲座 考核类型:考查 考核形式:开卷(文献综述) 学生所在院系:经济与管理学院电子商务专业 班 级: 0153005441 试 卷 A 大学生网络营销能力秀始于2009年,是高校竞赛式网络营销教学实践平台,锻炼和培养大学生的网络营销核心能力,每个学期各举办一期,到2016年下半年已进行16期,超过7000个大中专院校的20万师生参加过网络营销能力秀。能力秀——网络营销开始的地方。 移动电子商务商业模式及模式创新文献综述 前言 研究背景:我国互联网络信息中心的数据显示,截到 2015年 12月底,我国网民 规模已达到 6.88 亿,全国的互联网普及率已达到 50.3%。其中,手机用户规模达到了 6.20亿,并继续保持稳定增长的态势。而且 2016 年,全国的网上购物、网络团购等类似业务再创新高。据统计数据显示,在2016年6 月底,我国网民达7.10亿,其中手机网民达6.56亿,在这种环境下,以互联网、信息技术为核心的电子商务企业的蓬勃发展,而传统零售企业的经营发展受到了电子商务的重创,生意惨淡,面对这样的局势,就要求线上线下相结合,发展移动电子商务,以求实体经济和网络经济平衡发展。 研究目的:通过搜集大量文献和其他网络资源,研究不同学者对电子商务的商业模 式的概念理解、商业模式的创新,最后对现有商业模式存在的部分问题提出一些建议,希望能引起更多的学者关注这一问题,并为研究商业模式的学者提供参考价值。

研究意义:理论意义:第一,推动移动电子商务事业理性发展。一个企业的商业模式好坏影响着移动电子商务顺利进展。本文所研究的商业模式将给移动电子商务产业带来更好的发展,提供了一个理性全面的发展空间。 第二,本文借助移动网络技术,探索了移动电子商务的商业模式,将商业模式的各个组成部分细分,促使研究的理论方法更加全面。 第三,有利于进行学术交流。对移动电商的商业模式进行相关理论的探索,可以促进学者之间学术交流,同时也为今后从事这一领域研究学者提供参考。 实践意义:第一,在移动互联网背景下研究移动电子商务商业模式,使其更好地发展,给 用户提供服务带来便利,企业明确自身的责任,维护自身的利益。促进企业与企业间合作,达成利益共享。 第二,促进国家社会经济的发展。分析移动电商的商业模式,对促进社会经济产业发展,具有极其重要的现实意义。电子商务活动的进展是为了社会经济的发展,电子商务商业模式是电子商务发展方向及成败的重要指标,现阶段我国对商业模式的探索还处于初级阶段,本文对移动电子商务商业模式的研究,有利于传统企业选择正确的商业模式,推动移动电子商务在新时代的发展。 一、商业模式、特点及评价 (一)核心概念 1.商业模式概念 刘丽侠[1]商业模式是一个企业生存的模式,能够为企业创造利益的模式,它最基本的核心内容就是创造与实现价值。它也是由一系列生产、销售、运营等经济实体之间的商业活动,能够为用户提供服务,创造企业的价值,以及建立良好的协作网络关系,节约大量的成本,创造属于自己本企业的模式。宋娜[2]商业模式的基本含义就是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务并获取利润。李沂濛[3]商业模式是一个企业的大方向的布局,从一个产品被生产出来,到交付运营部门进行包装和宣传,包括管理部门在内部各部门间的协调,直到产品走向市场,最终收回资金流,是一个具有详细规划和规定的运作流程,企业关注的不仅仅是盈利,而是如何保持持续盈利,即站在客户的角度在满足客户的要求同时,为自己创造商誉等无形资本,让企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。 虽然研究的角度不同,但他们都肯定了顾客价值,顾客要求,企业的所有活动、所有目标的实现都以客户创造价值展开,商业模式是一种体系,它能给企业带来很好的生存和发展途径,它能够使企业保持持续盈利的活力。 2.移动电子商务商业模式概念 移动电子商务的商业模式是指在移动网络技术的研究背景下,进行商务活动的参与主体之间开展商业活动,并能使其企业创造价值,最终获得利润。移动电子商务商业模式是在智能终端上开展商业活动,需要移动运营商的移动网络支持,平台提供商搭建一个平台供内容服务商将服务呈现给用户,在整个流程进展中,双方互赢互利共同创造企业的价值。在整个商务过程中,商业模式贯穿每一个环节,是由企业的内部资源,盈利模式,外部协作模式,支付模式,商家信用等级等部分组成,借助移动网络技术和物联

管理经济学分析双十一

管理经济学分析“双十一” 一、双十一背景资料 双十一,是电商最热最火的购物节,11月11日,被年轻人戏称为“光棍节”, 近年来逐渐成为商家促销的“噱头” 。2013年“双十一”期间,阿里巴巴公司旗下的淘宝、天猫两大网上商城策划发起了“双十一”狂欢购物节,掀起了一场令人瞩目的网购盛宴。据长江商报报道,11月11日13时04分,天猫“ 11? 11” 购物节成交额突破191亿元,仅用13小时就完成了去年全天支付宝总交易额(天猫加淘宝)。活动开场55秒成交1亿元、6分7秒突破10亿元、1小时成交突破67亿元、6小时不到突破百亿元。截至12日0时许,天猫网成交额已达350.19 亿元。2014年每分钟支付成功的峰值为79万笔/ 分,对比2013年的20万笔/ 分, 较去年增长4倍。根据阿里巴巴方面给出的数据显示,支付宝在双十一全天成交金额为571亿元(约93亿美元)。这些数据让人们咋一眼看到时惊讶得合不拢嘴,本文就试图运用简单的管理经济学原理来简单分析“双十一”快递爆仓的原因所在。 二、双十一管理经济学分析 1、需求分析 (1)消费者收入水平的提高导致需求增加。对于正常商品而言,其需求的收入弹性是正数,也就是消费者收入增加会加大对此类商品的需求。随着我国经济和科技的发展,我国的人均收入实现了稳步的增长,消费者的购买力增加,电脑和智能手机的普及并给人们带来方便,人们对商品也追求多样化,而实体店往往只能满足地方区域,不能像电子商务一样达到全名网购,淘宝正好满足需求。因此, 收入的增加带动需求也是产生淘宝商城“双十一”现象的客观原因。 (2)上网人口逐年增加。通过在线人口增加,有益于增加效益的电子商务企业――淘宝网,对于当今社会的数字营销策略有必要认真对待,预计到2015年, 中国在线人口将从现在的4.2亿增长到多达7.5亿。电脑与智能手机的普及是带动上网人口增加的重要因素,淘宝网的浏览人数也在逐年增加。网络的普及为网络零售业务的发展和壮大带来了良好的契机,网络营销作为一种全新的营销方式也为企业架起了一座通向更为广阔的市场的桥梁。 (3)物流的迅猛发展。随着时间与经济的快捷发展,物流公司也越来越兴盛,现在,物流与人们接触密切,无论是大城市还是小城市,物流方便了人们的出行与生活,给人们提供了便利。随着科技的发展,人们可以做到足不出户,人们国 务不用出门也可以轻松地买到想要的商品。| (4)政策的规范和支持。2005年国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》,2008年发布了《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》等法规,进一步规范了我国网络交易市场。随着网络交易的日益频繁,网络交易的规范性也逐渐弓起了人们重视,个人网上交易平台逐步规范,电子商务政策体系也初步形成。

8)为什么说中国还远不是世界强国

为什么说中国还远不是世界强国 (中国社会一百个为什么之八) 2008年世界性金融危机爆发以来,尤其是中国GDP总量超越日本排名世界第二以来,“中国已经是世界强国”的声音不绝于耳,有人甚至认为中国是“超级大国”。外国人怎么评价中国,我们管不了。也许有的人出于对西方垄断资产阶级控制世界的不满,希望借逐步强大的中国来牵制他们,以借钟馗打鬼;另有一些人可能有意忽悠中国,以达到某种不可告人的目的。总之,人家有发表看法的自由。问题在于我们自己怎么看自己。在世界舆论面前我们有一些人,尤其是一部分所谓“精英人士”,也飘飘然起来了,以为中国真的了不得。这种情绪是会误国误民的。以下十件事足以说明中国还远不是世界强国。 一、国家尚未统一。君不见在中国的领土上存在着两个互不统属的政权。而且在国家统一的问题上,我们还受制于美国人,中美建交32年来,美国竟然一直凭借他们的国内法——《与台湾关系法》(1979年4月生效)粗暴干涉中国内政。有谁见过国家没有统一,内政横遭别国干涉的世界强国? 二、民生保障缺口巨大。中国2010年GDP排名世界第二,但是人均GDP仅4393美元,在有数据的168个国家和地区中排第82位(资料来源:世界银行数据库),还不到世界平均数8985美元的一半。我国农村还有1.5亿人口人均日生活费在世界银行认定的1.25美元贫困线以下。(温家宝:2009年12月18日,在哥本哈根气候大会领导人会议上的讲话)按2009年农村人口71288万人计算,农村人口贫困率达21%。城市有85%的缺房者买不起房子。历史上可有过这样的世界强国吗? 三、科技依然落后。我国,除了少数领域如航天的科技水平接近世界世界先进水平外,多数领域科技依然落后。集中表现在我们的大多数企业依赖中低端产品维持生存,在世界高端市场没有多少竞争力,甚至我们国内的高端市场几乎都被国外企业所占据,从电子到机械乃至奢侈品。我们有多少市场份额,又有多少世界性名牌?什么时候中国在高端市场站住了脚,不愁产品销路的时候,中国才可以称为

阿里巴巴B2B商业模式(或创新)分析

毕业论文综合实践报告 阿里巴巴B2B商业模式分析 1 前言 马云于1999年正式成立阿里巴巴,从事企业间(B2B)电子商务业务,后陆续发展出面向个人得电子商务(B2C/C2C)“淘宝网”(2003)、第三方支付工具“支付宝”(2003)以及面向企业软件应用得“阿里软件”(2007),这四部分业务先后独立成为子公司,再加上通过股权置换并购得“中国雅虎”(2005),阿里巴巴发展成为控股五个子公司得大型互联网企业,并预计在年内将从事企业间(B2B)电子商务业务得阿里巴巴子公司在香港上市,上市估值10亿美元。 B2B得阿里巴巴网站已经成为全球性发展最为瞩目得商业交易平台,其盈利模式,企业运作手段都就是值得人们借鉴得,而阿里巴巴也只有凭借着创新得精神,不断完善其电子商务模式,才能在竞争日益激烈得电子商务市场就是上始终取得领先地位。本文就就是以B2B阿里巴巴为例,介绍了其电子商务模式得变迁以及成功之处,并提出了阿里巴巴未来发展得可能走向。 2 阿里巴巴商业模式分析 电子商务模式,就就是指在网络环境中基于一定技术基础得商务运作方式与盈利模式。研究与分析电子商务模式得分类体系,有助于挖掘新得电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定得电子商务策略与实施步骤。 按照价值链得分类则阿里巴巴在其中得主要角色属于信息中介,它为买家卖家提供网上沟通交易得平台,并整合了大量得关于买家与卖家得信息;同时由于阿里巴巴诚信通,支付宝等工具得推出,使阿里巴巴又具备了成为信用中介得一定条件。总之,在该种分类方式下,阿里巴巴可以归结为以信息中介为主,信用中介为辅得B2B电子商务网站。 2、1 阿里巴巴盈利模式分析 阿里巴巴成功得首先就是基于马云对环境清晰得认识,2005年马云曾阐述了中国电子商务即将经历三个阶段:信息流,资金流与物流。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上随让不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还

电商双十一活动方案

电商双十一活动方案 双十一是个销售的好时机,利用这次的机会可以使销售量提高很多。下面是小编给大家带来的双十一促销活动方案参考,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 一、策划书名称: 淘宝网店营销策划书 二、活动背景: 随着互联网的发展,网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者,在消费群体的消费能力与淘宝销售额的飞速增长的当下,很多人从电商的市场潜力中看到了商机,也被这块公平的创业乐土所吸引,纷纷加入到电商这个行列中来。由此带来的影响是,即便淘宝的消费市场足够大,但是竞争的激烈程度也越来越大。因此,在如今的淘宝环境中,如果没有促销活动的带动,即便是品牌大店,也会很难守得住中小型网店价格战的冲击,销售数据就会很惨淡。即将到来的,无疑又为一场电商大战拉开了帷幕,在这样的情形下,淘宝店主们要开始绷紧神经,细致的做好排兵布阵了。 三、活动目的和意义: 在电商大促之时,利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额,最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在期间得到良好的提升。

四、活动内容: 1、店面的装修与整体感觉:对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排,尽量做到图文并茂,时刻都要充满大促销的气氛,调动消费者的购买欲望。装修阶段基本分为三个: (1)节前:渲染的气氛,提前吸引消费者对大促的期待心理,甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销,使顾客对本店持有关注; (2):店面要体现出在尽力度进行促销的景象,针对商品推出各式各样的促销方式,不管忙或不忙,为每一个顾客做好服务; (3)节后:体现“过去,但是促销余热还未褪去”,让迟来的买家、或者关注本店的买家,还能享受到带给他们的促销福利,只是相较当日,必然要有很大的收敛,但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。 2、促销方式: (1)直接打折:原价300元,现价5折150元销售,这种打折的方式是最简单明了的,消费者也很容易理解。不管是店铺哪一款宝贝,即便是遇上全店几折起的整店销售时,就算不能在规定的20款折扣价格显示的宝贝里面,但是拍下后直接改价同样是很多消费者较为容易接受的方式。 (2)买一送一:全场任意选择一款宝贝,送另外一件宝贝,以价格的作为成交的最后金额。这种促销的方式就看消费者的眼光了,如果精明的消费者选择得当,就等于是享受了差不多5折的优惠。 (3)两件包邮:购买了一件宝贝后,发现再买一件就可以享受包邮的服务,必然会有再次购买的欲望。虽然这种折扣的力度不大,但是

“双十一”完整分析

“双十一” 如今的11月11日早已不是几年前网友用来调侃的“光棍节”。 在以阿里巴巴旗下的淘宝、天猫为主力军,京东、苏宁易购、当当、 亚马逊等为配角的电商们的大力推广下,“光棍节”俨然已成为了全民公认的“消费节”。事实上,早在2009年,淘宝就率先发起了所谓的“1111购物狂欢节”,2009年11月11日淘宝网当天的销售额达到1亿元。次年,淘宝延续上一年的营销方式,在11日当天收获了9.36亿元的销售额。2011年淘宝和天猫的销售额再次急剧飙升, 达到了53亿元,其中天猫33.6亿元,淘宝19.4亿元。直至2016年,“1111购物狂欢节”又一次刷新了其历史记录。据统计至11月12日00:00为止,阿里巴巴集团“双十一”促销的总销售额达到了1207亿元,并且,据支付宝统计,支付宝的支付峰值已经达到了十二万笔/每秒,是去年的 1.4倍刷新了去年创下的峰值纪录。这些数据让人们 在乍一眼看到时惊讶得合不拢嘴,而回过头想想却又不得不承认,自己也的确曾为这些骄傲的业绩作出过小小的贡献。 “双十一”是营销学上的一个经典案例,下面是双十一运营的两个重要原理。 原理一:激励理论 从经济学的角度来说,激励是引起一个人做出某种行为的某种东西,诸如惩罚或奖励的预期。由于理性人通过比较成本与利益做出决策,因此,他们会对激励做出反应。

利用节日做促销其实是一个比较老套的营销手段了。元旦、中秋、国庆、圣诞,只要是个节日,我们都能看到商场里五花八门的打折促销。但是,“双十一”促销之所以比历史上的任何一个节日促销都要 成功,就是因为电商们不仅仅采用了传统的价格激励,还非常巧妙地运用了心理激励。 首先,11月11日最原始的意义是光棍节。而这一意义也被精通 心理学的营销者们运用到了促销理念中。“光棍节,我们除了购物还能做什么”、“把谈恋爱的钱用来给自己买件像样的衣服”、“趁着 还没有另一半的时候尽情虐待自己的钱包吧”。很多单身的男女们并不是受到价格的吸引,而是被这样的带有浓重的惺惺相惜之意的言论 给拉到了光棍节的购物大军中。 另外,大多数的人在决定自己的行为时都有一种从众心理,即在社会群体的无形压力下,有意识或无意识地与大多数人保持一致。原本电商们就有一大群忠实的消费群体,即使没有所谓的“购物狂欢节”,他们也习惯了网上购物。平日常常要买的商品突然间铺天盖地 地打起了折,这使得他们成为了最先受到激励的一批人。在他们状若癫狂的行为的影响下,他们周围很多原先并不了解这个活动,甚至几乎从不进行网上购物的人也不知不觉打开网页,看看是不是真的能 “大捞一笔”。 更加重要的是,很多消费者(尤其是女性)在这种强有力的激励 下会失去理性消费的约束,造成大量的过度消费。“光婚节妻子疯狂消费,导致婚姻危机”,“一女子光混节狂拍一万多元,用光全部积

电子商务模式有哪些

电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新,电子商务的类型也层出不穷,主要可以分为以下四种类型: 1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer,即B2C)。如:京东。 2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B),如:阿里巴巴。 3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。如:淘宝网。 4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。 ABC 随着电子商务的不断发展,在人们为信誉而担忧的时候,出现了一种新型的电子商务模式ABC模式,被誉为电子商务界继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式、淘宝c2c模式之后的第四大模式。是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。相互之间可以转化。大家都是这个平台的主人,生产者,消费者,经营者,合作者,管理者,大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体,资源共享,产、消共生而达到共同幸福的良性局面,从而达到共产、共消、共福。淘众福就是这个模式的首创者。 B2C 企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C)。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来。其代表是亚马逊电子商务模式 B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络,并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购,这也是目前一般最常见的作业方式,例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等,都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式: ⑴.入口网站(Portal): ex. Yahoo! ⑵.虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上,有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。 ⑶.交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖。 ⑷.广告网络(Advertising Network) ⑸.线上与线下结合的模式(O2O模式) B2B 企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式 B2B电子商务是指以企业为主体,在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务是电子商务的主流,也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务,将使企业拥有一个商机无限的发展空间,这也是企业谋生存、求发展的必由之路,它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。B2B电子商务将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。 B2B主要是针对企业内部以及企业(B)与上下游协力厂商(B)之间的资讯整合,并在互联网上进行的企业与企业间交易。借由企业内部网(Intranet)建构资讯流通的基础,及外部网络(Extranet)结合产业的上中下游厂商,达到供应链(SCM)的整合。因此透过B2B的

零售业商业模式创新

零售业商业模式创新 一、步入新常态忌颠覆性破坏 电商对于传统零售而言属颠覆性创新,在用户获取、产品选择、售后等方面与传统线下零售是有本质区别的。也因为颠覆性创新带来的巨大便利性,使得电商行业在发展之初迅速获得用户亲睐。 而如今,电商发展到如此规模,和传统零售行业的分庭抗礼,意味着进入“战略相持阶段”,两方应该由敌对状态变为互相配合。电商行业需要零售行业优质商品的配合,各补所长,而传统零售行业需要借助电商平台改革其自身经营模式,将传统零售与电商融为一体,互利共赢。 平心而论,主流电商模式从商业模式和用户习惯方面创新,赢得用户青睐,从而对传统零售形成冲击。传统零售由于此前习惯坐享渠道可观收益,在电商化方面缺乏动力,但传统零售仍然掌握大半零售份额,尤其在特殊品类中仍具有高话语权,传统电商优势犹存。 二、步入新常态宜商业模式创新 如前文所言,电商和传统零售如今应该是通力合作关系,也自然意味着要摒弃以往主流电商一味抢占传统电商市场的商业模式,在现阶段应该有新的电商常态来促进二者的融合。 1、新模式要突破电商的持续低价战 电商的低价对用户是极具吸引力的,而传统零售企业却碍于线下运营成本以及品牌商的价格体系等问题,面对价格战多束手无策。严格意义上说,如今电商已经获得了产品的定价权,厂商定价首要参考电商价格体系。 但这造成的后果是电商一味做大,在此变革时期一旦处理不好便会带来许多社会问题。因此,新常态之下,电商若要与零售行业和平共处,首先要打破自己的持续低价战。 那么问题就来了,低价是电商的杀手锏,如何让出?唯品会的特卖模式值得行业借鉴:特卖仍是低价,但属于限时抢购,特卖之后产品下架,价格恢复正常,也即通过动态的销售模式来缓解常态低价对零售行业的冲击。 如此,特卖模式也可视为厂商产品营销的一部分,通过特卖获得大量初始用户,而随后价格体系的回复又不影响其传统渠道的销量。二者可和平相处。 2、新模式要打破传统渠道的商品垄断

从历年双十一数据看电子商务发展

从历年双十一数据看电子商务的发展 课程:电子商务 专业:会计 姓名:某某 学号:******

摘要:2016年双十一购物狂欢节结束,电商销售数据对比本文通过历年双十一电商销售的数据对比,从历年双十一购物狂欢节电商的销售额、消费群体、热门行业、物流运输等方面综合分析了电商所面临的问题及可行的解决办法,概括总结了未来电商的发展趋势。 关键词:双十一,电商,销售额,发展趋势 目录: 一.数据分析 1. 销售额与增长率分析 1.1问题 1.2分析 1.3解决 2.物流运输 2.1问题 2.2分析 2.3解决 二.问题分析

三.结论参考文献

一.数据分析

表1 数据来源: 销售额——中国网 双十一销售额占社会消费品零售额比例——中商产业研究院物流订单量——CN人才网、国家邮政局 1.历年双十一销售额与增长率分析 图1-1

1.1 问题 从图1-1可以看出,2009年起至今,双十一电商的销售额都在呈增长趋势,2009年到2010年销售额增长率大幅度提升,2010年到2016年双十一电商销售额增长率逐渐放缓。 1.2 分析 2009年至今,随着电子技术的发展,由表1双十一销售额占社会消费品零售额比例可以看出,电商的接受度逐渐增强,人们的电商平台购买力逐渐增强。 2009年到2010年双十一电商购物狂欢节这个概念刚刚出现在人们眼前,由于人们的好奇心理等原因,销售额增长率大幅上升之后,出现转折点。 2010年到2016年,虽然销售额仍在增长,但增速放缓,说明电商平台购买力已逐渐饱和。人们虽然愈加依赖电商的消费方式,但是随着大家已经完全接受电商平台双十一促销的方式,双十一购物狂欢节的短期性、产品的时效性等特点,决定了人们的消费数额增长速度逐渐放缓,人们不会再盲从地大量消费,购买囤货,而是在双十一理性消费。 2.物流 图1-2

关于国防建设与经济建设

1:在不同时期,国防建设与经济建设统筹协调的含义是不一样的。在和平时期,统筹的侧重点是安全下的发展,二者协调的基本标志是本国经济在既定的经济发展阶段中有较高的发展速度,同时国家又处在基本没有或很少受到威胁的状态;而战时统筹的侧重点是保证国家安全需要,二者协调的基本标志是资源配置和体制转换能够满足战争要求,同时又能使战争经济活动对国民经济运行和本国居民生活的负面影响最小化。而且,在和平时期,由于各国面临着不同的安全与发展环境,因而国防建设与经济建设协调发展也具有不同的指向。 一般而言,任何一个主权国家都要实现以下三方面的基础性协调: 其一,战略目标的协调。在这种协调下,国家能够在国防安全与经济发展两大目标建立一个平衡点,通过该平衡点,由此准确反映国防安全与经济发展在国家总战略中的轻重缓急的关系。如果两大目标中的任何一方成为主要矛盾方面,国家总目标的侧重点都应及时调整和改变。战略目标的确定,通行的是“安全先行”原则,即首先根据国家在一个时期内面临的国防安全形势,确定安全战略在国家总体战略中的地位和作用,以此为基础形成安全与发展在国家总体战略目标中的合理权重。由于军事与民用两大经济部门在资源配置上存在着资源分配上此多彼少的矛盾,以及由此带来的其他种种消极影响(国防开支对其他公共开支和私人投资的“挤出效应”等),一旦决策者对总体战略目标的定位发生重大失误,或者国家安全会受到严重威胁,或者国民经济发展受到严重破坏。因此,如何准确确定国家总体战略目标中安全与发展的权重关系,就成为协调国防建设与经济建设关系的核心问题。在这方面,有的国家采用50名专家(军事专家、外交专家、经济学家等)把构成对国家安全的威胁因素分成几大类按权重打分,最后加总平均除以50,计算出国家面临的实际威胁的指数。人们试图用这种办法,最大限度地消弭主观所研判的安全与发展关系与客观实际之间的误差。 其二,资源配置的协调。在这种协调下,国家能够在国防安全与经济发展两大领域之间形成合理的资源分配比例,建立科学的资源配置机制,有效地利用国防财政资源,在达成既定的国防安全战略目标的前提下使国防资源消耗量最小化。一般而言,战略目标权重关系的确立,要求与之相配套的资源配置比重关系,即国防安全资源配置与社会经济发展资源配置的比例关系。但战略目标的协调,并不是资源配置协调的必要而充分条件,或者说二者之间并不必然存在时序上继起的逻辑关系。这一点已经为历史事实所证明。因此,建立与战略目标协调的资源配置联动机制,是资源配置协调的核心问题。 其三,运行机制的协调。在这种协调状态下,国防领域与民用领域的技术成果、人才、资金、商品、信息等要素,能够形成双向扩散、交流和融合的态势,由此可以充分发挥两大经济体系资源整合的优势。一方面,国防建设植根于国民经济母体之中,实现“寓军于民”,从而形成国民经济对国防经济的强大支撑力;另一方面,国防建设对国民经济促进作用得以充分发挥,从而形成国防经济对国民经济尤其是高科技产业发展的强大牵引力。达到了这种协调发展的境界,国防建设与经济建设之间因争夺资源而显现出来的竞争性关系就会大大弱化,“共生共长”的互惠互利就会使国防建设与经济建设之间产生了一种正合博弈关系,国防建设的机会成本也会大大降低,进而实现国防经济对民用经济拉动效应的最大化和民用经济对国防经济支撑效应的最大化。

我国电子商务企业的商业模式创新

综合作业 (电子商务概论) 我国电子商务企业的商业模式创新 姓名:黄琳 专业:电子商务 班级:二班 任课教师:王志强 学号:0762******* 厦门南洋职业学院 二00八年十二月十七日

我国电子商务企业的商业模式创新 摘要:随着Internet的迅猛发展与Internet上信息流动的瞬间完成与低成本,网络已成为信息交换媒介与价值实现场所,电子商务创造出新的市场与经济活动,通过信息流减少物流,协调价值链上的业务活动,消除了传统商务活动中信息的顺序传递,旧的、不产生价值的商业模式将被消除。在网络经济环境下,企业如何创新适合自身发展的电子商务模式。本文通过对商业模式的分析,帮助电子商务企业思考并创新适合自身需求的商业模式。 关键词:商业模式,创新,电子商务模式,企业,发展

目录 一、电子商务商业模式的概述---------------------------------------3 二、电子商务商业模式分析-----------------------------------------3(一)企业对企业电子商务商业模式(简称B2B模式)------------------3 (二)企业对消费者电子商务商业模式(简称B2C模式)----------------3(三)消费者对消费者电子商务商业模式(简称C2C模式)--------------3 三、电子商务商业模式创新-----------------------------------------4 (一)电子商务商业模式的发展现状-----------------------------------4(二)我国电子商务企业在发展中应注意的因素-------------------------4 1.注意调整和完善经营战略------------------------------------------4 2.企业的电子商务发展战略应着眼于创新------------------------------5(三)新兴电子商务模式与创新---------------------------------------5 1. Business to Manager---------------------------------------------5 2. Manager to Consumer---------------------------------------------5 3. 对未来电子商务商业模式的预想------------------------------------5 结论 ------------------------------------------------------------6 参考资料-----------------------------------------------------------6

电商双十一活动总结

电商双十一活动总结 stron电商双十一活动总结(一) 由于这次淘宝下重本宣传双十一,对于每一个淘商来说都是 商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。 这次双十一、我们的活动并不算十分大型,但是一个9折封顶,已经迎来了10天的销售额,对于小奢侈品的销售,那是一个 不简单的事情。 这次双十一,前期预告,包括退差价等等,我们都hold住了。疯狂的叮咚声,我们也hold住了。但是,问题依然存在。 沟通依然不够,很多细节部分,要在执行中给客服灌输,如 果这出现在服装类销售,应该会死很多人。 发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货, 打单时间已经用了7个小时,对于重新验货,放单据等时间远远 不够。或许在未来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单, 将人力资源用到极致,才能将双十一完全hold住。 总的来说还算成功吧。 电商双十一活动总结(二) 对于网店来说,一年里总有几个时段是销售的旺季,这不双 十一才过去不久,双十二又和广大买家们见面了。对此,作为淘 宝卖家的我们确实该好好感谢下马先生,他不仅开创了淘宝这个 最受欢迎的网商平台,让不少像我这样想要创业的人开创出自己

的事业,而且他更是创新网络营销模式,开启了中国的双十一双 十二购物狂潮,让不少卖家和买家都成为其中的受益者。 我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也 见证了多次双十一的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下, 经过与家人商议也欣然参与了今年的双十一活动,首次参与这种 活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来 自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全 家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过双十一促销的洗礼,面对接下来的双十二,我也充满了信心,决定最大力度的回馈广 大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动一经 上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同 时我也吸取了双十一发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难 怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到 了茶友们确认收货且好评的评价。 顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的最大肯定,鞭策着我 们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务 质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上最好 的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说? 因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一 量大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等

商业模式有哪些十大商业模式案例分析

商业模式有哪些十大商业 模式案例分析 Ting Bao was revised on January 6, 20021

商业模式有哪些十大商业模式案例分析 文章导读: 中国商业模式有哪些十大商业模式案例分析:包括IT行业的联想、华为,互联网行业的百度、阿里巴巴、腾讯、巨人、携程,还有金融业的招商银行,电商的苏宁,汽车行业的比亚迪。 十大商业模式之一:联想 从产业价值链定位来看,依托强大的销售网络,以“贸工技”向“创新驱动”的路径,围绕国际计算机及信息服务产业价值链,从加工代销的低端环节向重研发、重服务的高端环节与高级业态攀升与演化。 盈利模式:在产业升级的过程中,逐步由以往的大规模低成本制造作为盈利源开始向以服务增值作为盈利增长点的方向转变。 创新性:在缺乏,甚至一度弱化自主知识产权的“弯路”下,依托庞大的国内市场与政府支持,利用民族情结建立起庞大的营销体系、服务网络与市场优势,逐步以产业后端(市场)的控制力提高对产业中端资本的控制力,进而以产业中端(资本)的控制力提升对产业前端(技术)的控制力。 十大商业模式之二: 从产业价值链定位来看,以客户需求为驱动,定位为通讯设备领域的系统集成服务商与量产型公司,为客户提供有竞争力的端到端通信解决方案,并围绕通讯设备领域的整个产品生命周期形成完整的产品线。 盈利模式:主要依靠整个通讯产品的整个产品生命周期赚钱。 创新性:凭借通讯设备领域整个产品生命周期上完整的产品线的营收,以牺牲暂时的亏损为代价将投入市场的新产品按两三年后量产的模型定价,利用企业规模效益、低耗与高效的供应链管理、非核心环节外包、流程优化等方法挖掘出的成本优势挤垮或有效扼制国内竞争对手,并利用研发低成本优势快速抢夺国际市场份额,打压在成本上处于劣势的西方竞争对手,形成着名的“华为优势”。 十大商业模式之三:百度 从产业价值链定位来看,力求“让人们最便捷地获取信息,找到所求”,为网民提供基于搜索引擎的系列产品与服务,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。

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