当前位置:文档之家› 建筑施工后期收尾阶段的技术管理

建筑施工后期收尾阶段的技术管理

建筑施工后期收尾阶段的技术管理
建筑施工后期收尾阶段的技术管理

建筑施工后期收尾阶段的技术管理

一、收尾阶段的主要施工内容

项目收尾阶段,由于项目大面施工已经基本完成,大量劳动力已撤场,剩余的工作主要为两个方面:

1、尚未完工工作;一般情况下地下室、屋面、小单体、管井等部位施工在大面积施工过程中,容易被忽视,进入收尾阶段往往这些部位的施工是制约顺利收尾交房的重要影响因素。

2、施工质量缺陷的维修工作;进入收尾阶段,整体工程系统调试,往往出现很多的大面施工过程中遗留的质量缺陷,这些质量缺陷一般情况下,会影响工程正常使用功能和整体施工效果,同时这些质量缺陷的整改工作,影响面大、牵扯专业多、施工较为困难,是收尾交房阶段的重点工作。

二、收尾阶段的施工特点

1、收尾阶段施工点多面广

项目进入收尾阶段后,大面积施工已经结束,工程整体已基本成型,项目一般在收尾阶段尚需大面施工的部位很少,一般出现在地下室、屋面、小单体、管井、地下构筑物等部位,大多数施工属于只存在于施工点的维修施工,例如卫生间漏水、管道渗水、墙面裂缝、地砖破损、墙面不平整等等,而且数量众多。

2、收尾阶段施工难度大

往往收尾阶段的施工都具有空间或者时间上的局限性,相比较正常大面施工难度相对较大。一般情况下,收尾阶段中尚未进行施工的部位,都存在一定的特殊性。例如很多项目的地下室粗装修、装修施工往往在正常施工阶段由于机电安装单位长期占据施工作业面、土建自身认为土建施工内容少、地下室长期渗水返潮等因素影响,留至收尾阶段施工,但至收尾阶段往往由于关门节点已经制定,工期紧、施工量大,需要付出昂贵的施工代价。再如往往在收尾阶段管道井吊洞、墙面挂白才被发现未施工,其原因是管道、桥架、配电箱等机电安装工作长期占据管道井施,待至收尾阶段,管道井内管道林立,吊洞、挂白等施工难度极大,甚至无法施工。

3、收尾阶段交叉作业多

收尾阶段,土建施工、安装施工、装修施工、电梯施工等各专业施工均进入尾声,各系统、各专业同时进行调试、维修、完善,各系统、各专业在同一空间、同一段时间内同时施工、频繁交叉,相互影响、相互制约,甚至相互破坏。给施工组织的合理性提出了更高要求。

4、收尾阶段成品破坏严重、成品保护难度大

收尾阶段各专业相互交叉施工,特别是漏水处理、管道维修、线路维修、管井吊洞等施工,对已经完成的装修、安装等工程造成较大的破坏,每施工一处,如果各专业配合不到位、工人对后续施工不清楚、成品保护意识淡薄,均有可能造成已施工成品受到破坏、污染,而且很有可能要花费更长的时间、更大的代价处理这些成品被破坏的部位。

5、任务重,时间紧

一般情况下收尾阶段业主往往会制定一系列短期节点、关门节点,同时这些节点不具备工期安排合理性的特点,甚至有些节点的制定往往忽略工序正常插入所需时间。为了在短时间内取得高效施工,众多部位需要进行设计方案优化、施工做法优化、材料做法优化等工作。

6、劳动力组织难度大

收尾工作点多面广,而且时间紧迫,但由于各专业大面积施工已经结束,多数劳动撤场,留守的工人,往往施工手艺较差。要在短时间内完成众作业点上的施工,所需劳动力往往缺口较大。此外众多维修工作具有随发现随处理的特点,劳务需求具有时间特性,对劳动力组织提出更高难度。例如卫生间防水渗水处理,需要发现一处、处理一处,劳务组织到位后,一天之内只需处理一处,所用时间不多,但每天都有可能有新的渗点。

7、材料组织的紧迫性较强

由于收尾阶段交叉作业多、成品保护难度大、施工时间紧、维修问题的发现具有时间性等特点,随时都有材料进场需求,但往往需求量少,而且材料需求的紧迫性较强,材料进场没有系统性,给材料进场组织带来较大难度。

三、项目收尾阶段技术管理重点

针对收尾阶段的施工特点,结合收尾阶段的主要施工内同,项目收尾阶段的技术管理重点应围绕以下工作展开:

1、详细排查,制定收尾销项计划

销项计划的制定,是收尾工作的“本”,只有抓好销项计划这项本质工作,才能将收尾工作推至有序、高效的道路上,做到“本立而道生”。销项计划的制定之前必须进行详细的现场排查,排查工作最好由主要领导带头、项目全员参与、主要劳务负责人要全程参与,排查工作应覆盖整个工程,并根据工程性质,暂列排查重点区域,如卫生间、管井、机房等。特别是施工范围内的犄角旮旯要作为排查的重点(这些区域往往容易忽视,施工至后期尚有大量施工未完成)。

排查工作完成后,技术部应将排查的结果,分区域、分部位排列出,形成销项计划总目录。然后针对每一部位的施工,确定施工方案制定时间、梳理各工序流程与插入时间、过程损坏成品恢复时间等,并采用横道图的形式,排定销项计划。销项计划中最好明确责任人、责任单位、责任队伍等。

2、根据实际情况,沟通协调,设计优化方案,提高施工效率

一般情况下,出现下列情况,需要优化施工方案、甚至设计方案:(1)已施工完成部位,在收尾试用阶段,发现不能满足使用功能或者使用寿命要求,需要重新设计,进行方案优化。如某工程卫生间采用一般木制门套,但由于设计存在缺陷,该卫生间地漏距离门套较近,门套根部经常侵泡于卫生间积水中,门套极易损坏。后经与设计、业主沟通,门套根部更换为石材踢脚线。

(2)局部未施工部位,按照设计图纸施工,不能满足工期节点要求。如原设计某部位防水材料为聚氨酯,但聚氨酯施工所用时间较长(一般需要涂刷2~3次,聚氨酯干燥时间也较长),对后续施工的影响较大,不能满足该部位整体施工工期要求,为此,需要通过与设计、业主、监理等各部门沟通,将聚氨酯更改为更加快捷的聚乙烯丙纶布防水卷材、水泥基渗透结晶型防水涂料等材料,以节约防水施工时间,确保后续施工尽早插入。

(3)施工缺陷部位,处理难度较大,需要优化设计方案。如某工程餐厅的洗碗池,原设计为混凝土结构,采用瓷砖饰面。但由于混凝土结构存在一定的质量缺陷,瓷砖面完成后发现洗碗池大量渗水。如将洗碗池瓷砖面铲除,并维修完成混凝土结构后,再重新施工,所需时间较长,不能满足工期要求。后经与业主、设计等单位沟通,再原瓷砖面层加设不锈钢槽,以节约缺陷维修整改时间。

(4)施工作业存在空间上的局限性,短时间内无法保证完成施工时,需要考虑优化设计方案。如某工程地下室顶部管道较多,且地下室层高较大,管道上部空间内的乳胶漆施工无法进行。后经协商,地下室管道上部空间内喷涂黑色油漆,以满足管道上部空间内的整洁性。

3、有针对性地制定剩余工程施工方案或者缺陷整改方案

(1)施工作业较为危险时,必须制定针对性的施工方案,如高空保洁、外窗维修、外墙维修、线条修补等;

(2)施工作业存在空间上的局限性或者处理难度较大时,需要

制定针对性的施工方案,如管井吊洞、高大幕墙的防火封堵、地下室外墙渗水、地下管沟漏水、地面下沉等。

(3)缺陷整改可能造成其他破坏时,需要制定整改方案,如金属屋面漏水处理、外窗渗水处理、屋面排汽不畅等缺陷整改。

(4)剩余施工与缺陷整改牵扯面积较大或者可能造成较坏影响时,需要制定专项方案,如室内地面下沉、砌体沉降裂缝、外墙质量缺陷修补等

(5)已投入施工区域内的缺陷整改,需要制定专项整改方案。

(6)缺陷整改可能影响整体外观形象时,宜制定针对性的整改方案,如墙面裂缝、外墙线条不顺直等。

4、确定维修施工标准。

收尾阶段的维修工作工期紧、任务重,往往维修工作为了抢时间,没有制定相应的标准,造成质量把控不严、影响整体外观质量的情况发生。为此当大面积施工之前应当先制定标准、根据标准施工样板。

5、合理安排各项验收工作,做好竣工验收资料准备工作

进入最后收尾阶段,往往是各项专业验收工作相对集中的阶段,要及时与业主、监理等单位进行沟通,及时穿插安排各项验收工作。此外收尾阶段的一项重要技术工作就是竣工验收的资料准备工作。

6、收集工期等方面的有利证据

往往进入最后收尾阶段业主通常会出现空前的工期紧迫感,极易压缩工期,采取非常规手段,但现场工序交叉多、相互影响,技术部应牵头做好工期等方面有力证据的收集工作。

7、确保设计变更单发放到人,检查变更设计落实到位。

工程进入收尾阶段时该工程也同时进入试用阶段,在此期间往往会成批发现使用功能、外观效果等方面设计缺陷,设计变更会集中涌现。因此设计变更单要及时进行处理,发放到人、落实到位。

四、收尾阶段的现场施工组织

1、根据销项计划落实所需劳动力与材料

通过地毯式的排查,制定出的销项计划,是收尾阶段施工的主要依据,现场施工组织应根据销项计划制定相应的部署工作。销项计划完成后,要对照销项计划制定相应的劳动力和材料需求计划,找出劳动力与材料的缺口,并制定相应的补充方案。

2、销项计划的落实

现场施工根据销项计划逐步有序展开,每日召开碰头会,对照销项计划逐一落实现场施工情况,查找计划与实际差距,确定解决方案。

3、坚持每日排查

坚持每日排查的目的在于查找新的问题、抽查落实情况、检查整改质量。

五、收尾阶段常见的剩余施工

1、管道井

管道进主要遗留的工作有:抹灰未完成,墙面挂白未施工,管道吊洞未施工,楼板混凝土未浇筑、防火封堵未完成等内容。

管道井内的孔洞预留工作在主体施工阶段应进行详细策划,已确

定位置后留设套管,不宜将整个楼板留至后期浇筑,尽量减少吊洞施工。管道井在砌体施工过程中一定要做到随砌随抹,若后期抹灰难度较大。管道安装之前尽量完成墙面挂白施工,特别是管道较多的管井内工序穿插要提前策划。

2、配电间、机房等功能性房间

配电间、机房等功能性房间土建施工完成后,移交至安装单位施工,但往往由于安装单位施工进度问题、外网接入时间、综合调试等因素,致使功能性房间内顶、墙、地饰面施工进度滞后。同时这些房间内工序穿插作业,造成施工成品的破坏较多。因此关于功能性房间的施工要提前进行施工流水、主要施工段的策划工作。

3、地下室

往往地下室是机电安装工程管道密集布设的区域,同时地下室材料进场困难难、施工作业环境差也对地下室施工进度造成一定影响,因此后期收尾阶段地下室内往往留有大量剩余施工。对于地下室施工由如下建议:一是尽早完成回填施工,以便能够及早处理完成地下室渗漏问题,为地下室施工提供较好的作业环境。二是对地下室部位的机电安装施工应提前进行策划,优先保证电气施工。三是地下室后期施工要充分利用地下室布局特点形成流水施工。四是对于无坡道地下室施工要有专项的材料运输方案。五是地下室要提前进行通风处理,已保证墙面涂料施工尽早开始,必要时可以采用防水砂浆抹灰、内墙按照外墙进行施工等设计优化方案。六是项目主要领导要特别主要重视地下室的施工,要经常巡视。

4、屋面

屋面工程整体留至后期施工的项目主要是外墙施工吊篮支设在屋面,外墙施工占据屋面施工时间。考虑到屋面工程相比较外墙施工的工序较多、功能较为复杂,因此建议还是建议完成屋面施工后进行外墙施工,但屋面支设吊篮时要主要制定好成品保护措施。但这种情况还是比较少见,通常屋面工程遗留至后期施工的内容主要是大量的修补工作。

5、室外管网与室外工程

往往室外管网与室外工程为业主直接分包工程,其施工滞后具有一定的特殊性,但也存在因场地移交等问题影响外网与室外工程的问题。

六、收尾阶段的常见的维修问题

1、卫生间漏水

卫生间漏水、积水等问题的处理一直是收尾阶段,甚至维修阶段主要工作,其常见问题表现在:

(1)卫生间吊洞质量不合格,是造成卫生间漏水的最主要因素。

(2)防水层施工质量控制不严,是造成卫生间漏水的直接因素。

(3)防水施工与管道安装安排不合理,相互破坏。

(4)卫生间四周墙体未设置混凝土台或者混凝土台与结构楼板之间存在缝隙。

(5)防水找平层施工质量不合格,空鼓、开裂等造成防水层破坏。

(6)混凝土楼板降板高度不足,造成卫生间完成面与室外地面高差不足。

(7)楼板混凝土裂缝较多。

(8)穿楼板管道预留洞口不准确,造成后期开孔或者吊洞难度增大。

(9)地面坡度不足、地漏标高不准确、地漏堵塞等造成卫生间排水不畅。

(10)洁具安装不规范、出水口等部位漏水。

(11)管道材质差,出水口、检查口等部位漏水。

(12)后期施工大量杂物倒入洁具内,造成管道下水堵塞。

上述问题的整改处理工作相对简单,在收尾阶段会采取各种方法治理,但对于卫生间漏水问题治理的根源,还要放在过程质量管控阶段,这些问题的反复出现,给予我们对卫生间质量管控的一些启示:(1)要把吊洞施工作为一项重要分项工程来做。要有一整套从方案制定、技术交底、现场管控、质量验收、隐蔽记录等方面的管理措施和管理记录。要重点控制好洞口剔凿、分层完成、混凝土膨胀剂、涂刷水不漏、泼水试验等重要环节。吊洞隐蔽前,项目主要领导要带队抽查,项目质检员要全数检查。

(2)防水施工前必须进行水泥砂浆找平施工,要尽可能提前进行找平施工。防水细部构造要求必须严格按照规范施工,如上翻高度、管口处理等内容要严格控制,不能得过且过。

(3)必须提前进行卫生间安装施工的深化设计,提前编制卫生

间土建安装交叉施工作业指导书。在进行防水施工之前,必须检查安装工程的布线布管工作是否完成,防止安装布线布管遗漏、后期剔凿。土建安装要相互协商完成交叉作业的先后顺序、成品保护等工作。

(4)地面坡度与地面标高要进行详细策划,地漏、管口周边的处理工作,必须进行逐一检查验收。

(5)总承包单位要参与机电安装管道材质的检查工作。要全程参与管道灌水试验、试水打压试验。(目前,各项目均有安装管理人员较少、管理监控力度不大现象)

(6)要加强卫生间沉箱、四周墙体反坎等混凝土质量的控制。

(7)卫生间整体完成后,应全数增加一次蓄水试验,把问题留在大面施工过程中,尽量避免收尾阶段的返工。

2、外墙渗水

外墙渗水的主要原因有:

(1)窗户与墙体的连接处的缝隙填塞不密实,外窗与外墙饰面之间缝隙未打密封胶,窗口未设置滴水线、窗台存在倒坡或者积水现象,造成窗户周边渗水。

(2)外墙线条、空调板、遮阳板等构件在抹灰及后续施工中未找坡,甚至倒坡,引起墙体根部渗水。

(3)砌体墙与混凝墙接茬部位抹灰层直至墙体开裂,墙体墙顶砌部分沉降开裂,外窗过梁部位墙体开裂等原因造成该部位墙体渗水。

(4)砌体结构砖缝不饱满,砌体墙缩缝、明缝处渗水。

(5)外墙抹灰质量控制不严格,抹灰层开裂。

(6)外墙接茬部位混凝土不密实,或者存在杂物,外墙接缝部位渗水。

(7)外墙对拉螺栓眼未用发泡剂填塞、外架穿墙孔填塞随意。

(8)外墙保温抗裂砂浆、饰面层腻子与涂料开裂。饰面砖勾缝不到位、干挂石材砖缝打胶不到位。

(9)外墙保温上口未封闭。

(10)屋面落水管等管道安装,造成墙体破损,从破损位置渗水。

对于外墙渗水的处理,由于大多存在高空作业,而且处理牵扯的工序较多,处理难度较大,为此,在过程管控中要特别注意对常见渗水部位的质量管控。对于外墙渗水的处理有如下建议:

(1)对于窗口、管道附墙、墙体管线等部位应进行深化设计;施工过程中要进行详细做法交底,同时加强隐蔽验收,形成验收记录。

(2)控制好外墙砌体灰缝、窗户过梁、墙体拉结筋等施工质量;抹灰重点关注不同材质墙体相接处挂网、甩浆等工序的施工质量。建议外墙砌体根部设置混凝土挡水坎。

(3)外墙抹灰尽量不取消,以抹灰层封堵主体结构的缝隙,同时为外墙保温、外墙饰面层施工提供良好的基层,避免后期施工的外墙面层空鼓、开裂。外墙抹灰建议增加挂网措施防止开裂。

(4)内墙抹灰之前,应对外墙部位的孔洞进行一次详细排查,确保所有螺栓眼封堵完成,外架穿墙孔已采用微膨胀混凝土填塞密实。

(5)外窗台、线条、空调板等部位必须进行找坡施工。

(6)对于外墙渗水的处理建议在分析明确原因后,制定专项的整改方案。

3、屋面漏水

随着建筑科技日新月异的发展,建筑屋面的形式不断补充增加,屋面的构造做法也在不断发展,对于不同形式、不同构造的屋面,其渗水的特点不尽相同,在此仅对混凝土屋面、金属屋面的常见漏水点进行一下说明。

混凝土屋面渗水的常见部位有:

(1)女儿墙、山墙等部位的泛水高度不够或者防水处理不到位,从女儿墙、山墙根部渗水。

(2)出屋面管道部位未按照设计要求进行泛水处理,或者吊洞施工不符合要求的部位。

(3)屋面面层不平整长期积水部位,天沟、落水口坡度不足或者存在倒坡的部位。

(4)屋面排汽不畅,未做到纵横贯通,造成屋面局部鼓起的部位。

(5)屋面防水找平层空鼓、起砂、开裂,造成防水破坏的部位,防水卷材接茬开裂部位。

(6)屋面混凝土层未设置分隔缝或者分隔缝设置间距过大,造成混凝土开裂部位。

(7)变形缝、沉降缝等部位防水处理不细致也容易造成漏水。

(8)贴砖屋面灌缝不到位的部位。

金属屋面常见漏水原因有两种:

(1)温度变形造成连接部位、搭接部位开裂、松动;

(2)屋面施工过程中成品保护措施不到位,踩踏、堆积重物造成人为的板缝。

对于金属屋面漏水点的处理,常见的有采用涂刷高分子复合材料、粘贴防水胶粘带、密封胶填缝等等。

4、地下室渗水

一般地下室结构均采用结构自防水+柔性防水层两道防水,地下室柔性防水在土方回填、底板施工过程中极易损坏的,因此混凝土结构自身防水性能就显得十分重要。同时,根据以往经验地下室主要渗漏的部位有:施工缝与后浇带部位、对拉螺栓、穿墙套管等振捣不宜密实的部位;墙面裂缝部位;施工过程中存在蜂窝、麻面等质量缺陷的部位等等。因此在地下室混凝土防水结构施工过程中要加强止水带安装、混凝土混凝土振捣、漏浆封堵等环节,以加强其等地下室混凝土结构自身防水的能力。

5、房间不方正、开间尺寸不符合要求

这种质量缺陷问题常见于住宅项目,造成这种缺陷的原因主要是由主体与砌体结构施工阶段,施工过程中对结构位置的控制不严格、或者结构施工时存在跑模、涨模等缺陷,在抹灰前未认真检查房间的对角线、开间、进深尺寸,不按规定打灰饼、冲筋等原因造成的。对于房间不方正、开间尺寸不符合要求这类缺陷最好的整改措施就是严

格按照公司、分公司相关实测实量的制度,提起进行处理。

6、地面工程的质量缺陷

地面工程的施工容易受到其他施工的破坏,因此地面施工往往被安排为一个房间、一个区域或者整改工程的最后一道施工工序,甚至会延续至收尾阶段进行施工,但由于往往由于后期施工工期紧、缺陷形成需要一定时间等原因,后期收尾阶段,地面工程质量通病的整改也是收尾阶段比较常见的施工内容。比较常见的有:

(1)基层处理不到位或者未施工素水泥浆结合层,造成水泥砂浆地面、混凝土地面空鼓。

(2)收面不及时、分格缝设置不合理或者养护不到位引起的水泥砂浆地面、混凝土地面开裂。(建议面层的水泥砂浆、混凝土地面施工时增加抗裂措施,如加网、添加胶粉或者纤维类材料等)(3)砂浆、混凝土配合比不当、水灰比过大、收光不到位等原因造成水泥砂浆、混凝土地面起砂。

(4)地砖、石材地面空鼓,拼缝不平,勾缝不到位。

(5)取消排砖环节,造成的地面石材色差较大。

(6)由于后期施工造成地面工程其他破坏。

7、墙面不平整

造成墙面不平整的主要因素有:

(1)主要是抹灰施工质量差,平整度不能满足规范要求。

(2)阴阳角不顺直,特别在混凝土结构取消抹灰的工程中较为常见。

(3)为节省成本,墙根部(地面构造层与踢脚线)往往预留不抹灰,但施工过程中未控制预留高度。

(4)墙面开关盒、线盒预留不规范,后期修补造成的墙面不平整。

(5)线路、开关出现故障,后期开凿修补不到位造成墙面不平整。

(6)内墙涂料腻子施工不规范、打磨不到位造成墙面不平整。

(7)外墙涂料面不平整主要由于保温抗裂砂浆层厚度过小、抹灰层墙面不平整造成的。

8、墙面裂缝

造成墙面裂缝的原因很多,墙体、抹灰、墙面腻子、乳胶漆面层都有可能造成墙面出现裂缝,但是较多出现的部位有三类:一是不同材质墙体相接处,二是墙体后剔线槽部位,三是砌体墙出现沉降裂缝的部位。减少墙面裂缝一是要加强不同材质墙体相接处以及剔凿线槽处的挂网验收工作,二是强化安装砌体配管阶段的准确性,避免抹灰完成后的剔凿施工,三是要控制砌体墙斜砌的时间,四是加强砌体、抹灰、乳胶漆面层的质量控制。如果因抹灰层或者腻子层出现的裂缝,一般采用在墙面剔凿V形槽,重新抹灰或者刮腻子,抹灰的标高应该高一些,最好使用抗裂砂浆,腻子层增设网格布、的确良布等,增加抗裂性。对于结构裂缝、沉降裂缝以及面积较大的墙面裂缝的处理应出具专项方案。

10、墙面补洞

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 魏启崇

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析魏启崇 摘要:随着我国建设市场状况的下滑,施工企业必须对建筑施工管理进行创新,在施工管理中积极推行绿色环保理念。有效的施工管理是建筑工程项目顺利实施 的保证,并在此基础上发展了绿色建筑施工管理。对建筑施工管理及绿色建筑的 施工管理进行研究对促进建筑业的可持续发展起到很大的作用。鉴于此,本文首 先对建筑施工管理进行了详细的分析,并在此基础上,结合绿色建筑要求对绿色 建筑施工管理进行深入的研究。 关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工 管理是工程建筑实施最重要的环节。因此对建筑施工企业来说,想要提高建 筑质量和水平,就必须要做好实时关注跟进施工进度,在施工过程中要把控好施 工质量,在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划,进而有效提升建筑 施工管理水平和效率,从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。建筑施工管理 和绿色建筑施工管理作为建筑项目建设的重要组成部分,是建筑工程把控全局, 掌控建筑成果,实现建筑工程保质保量完成的关键,所以正确认识建筑施工管理 过程,提升管理水平和效率是实现建筑行业可持续发展的重心,工程建筑施工管 理和绿色建筑施工管理水平的好坏直接决定着能否合理有效地建设建筑项目,保 障建筑项目的最终施工完成。 1.建筑施工管理的分析 建筑管理的工作能够对我们建筑工程进行指导,近几年我们对建筑工程的施 工要求越来越高,我们需要在施工过程中融入一些新的管理办法,提高管理的质量。绿色建筑施工管理就需要我们结合工程的实际状况做好细节的处理工作。首先,建筑工程囊括的信息十分的复杂,我们在实际管理的时候需要加大对信息的 处理,并且需要加大对新技术的应用。对于建筑工程来说,我们应该针对其中存 在的问题,详细的研究,做好质量控制工作。我们在进行实际管理工作的时候, 经常在质量、进度以及成本三个方面进行管理。 1.1建筑施工质量管理 建筑质量管理的工作十分的重要,我们应该严格按照国家颁布的质量验收标 准和质量规范进行施工和检查。我们在管理的时候,需要针对其中存在的影响因 素进行分析,施工的技术人员对自身的技术进行规划和管理,能够在基础性的工 作中保证我们建筑工程的质量。施工技术人员应该对自身所拥有的绿色施工技术 进行掌握和更新,使自身拥有的技术跟得上时代发展的步伐。我们在实际管理的 时候,可以按照一下的方法进行监管:其一,加强对材料质量的检查,保证材料 的质量,在基础的工作保证我们建筑工程的质量。在进行材料质量检验的时候, 应该编制一个计划,按照检查计划进行检测。在开展管理工作的时候,就是对检 测的制度进行检测。其次,我们在施工的时候,需要对建筑工程的质量进行详细 的监督和管理。这个质量监督管理,需要我们结合我们实际工作的需要进行工作。这个质量监督计划,需要施工单位结合建设单位和建立单位等多个企业一起进行 编制。 1.2建筑施工进度管理 科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。 建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的 施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建 筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目

建筑工程施工技术管理的方法

建筑工程施工技术管理的方法 摘要:建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量,以达 到现代市场的需求及相关技术要求,使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会 效益,推动企业良好发展。建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作,如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况,科学合理的落实,充分发挥管理 作用,为高质高效的建成建筑工程创造条件。 关键词:建筑工程;施工技术管理;控制方法 1导言 建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程 管理,进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益,避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此,优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患,同时也保障 了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力,须着眼于工程 技术管理,借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益,确保自身能拥有更 显著的竞争实力。 2提高建筑工程施工技术管理水平的意义 建筑工程的施工企业,是施工的主体,也是工程质量控制的关键主体。在建 筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下,施工企业想要击败众多同行竞争企业, 就要加强自身的技术管理,保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的 进程中,施工管理水平,尤其是技术管理水平,都有一定程度的替身,因此,施 工企业内部的有关部门,以及相关的工作人员,要对企业自身,以及对人员自身,进行不定期的审视,了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下,人们对 建筑的要求越来越高,并将注意力转移到施工安全,及工程的施工质量上,因此,对于施工企业而言,工程管理工作中,首要任务是提高施工技术的管理水平,一 方面能够节约施工成本,并且能够加快施工的进度,另一方面,能够切实保证施 工的安全、顺利进行,最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获 得更多的经济效益,获得良好的市场口碑,而且能够促进建筑施工行业的发展与 进步,为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求 3建筑工程施工技术管理的控制方法 3.1建立健全施工施工技术管理体系 对于任何领域而言,管理体系是过好一项工作的前提,施工技术管理也不例外,完善健全的管理体系,是保证施工质量,以及保证建筑施工能够顺利进行的 基础与前提。对于施工技术管理而言,必须严格管控质量,将技术与管理切实的 落实在每一个施工环节当中,并且根据以往的经验和教训,使用新的管理理念, 以及新的管理机制,从而不断的对管理工作进行创新。如此,方可促进施工技术 管理体系的不断完善。更重要的是,注重对上技术人员进行培训,并加强管理, 促使其能够提高管理意识。 3.2加强施工技术图纸的会审工作 实际的具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指 导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有 效的控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实况,深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析,从而保 证图纸的精确性,以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外,对图纸进行 会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实况

高层建筑施工技术控制及安全管理示范文本

高层建筑施工技术控制及安全管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

高层建筑施工技术控制及安全管理示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1沉降和变形观测--沉降、位移、倾斜和裂缝等变形观 测控制 1.1设计措施 1.1.1“放”的措施:设置永久性伸缩缝;外墙面适当位置 留分隔缝等。 1.1.2“抗”的措施 避免结构断面突变带来的应力集中,重视对构造钢筋的 配置;对采用混凝土小型空心砌块等轻质墙体,增设间距不大 于3m的构造柱,每层墙高的中部增设厚度120mm与墙等 宽的混凝土腰梁;砌体无约束端增设构造柱;预留的门窗洞口 采用钢筋混凝土框加强。

1.1.3“放”“抗”相结合的措施:合理设置后浇带,采取相应补偿收缩混凝土技术,混凝土中多掺纤维素类等。 1.2施工措施 1.2.1“放”的措施:砌筑填充墙至接近梁底,留一定高度,砌筑完后间隔至少7d,宜15d后补砌挤紧;合理分缝分块施工;在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。 1.2.2“抗”的措施:第一尽量避免使用早强高的水泥,积极采用掺合料和混凝土外加剂,降低水泥用量(宜小于 450kg/m3)。第二选择合理的最大粒径砂石,这样可减少水和水泥用量,减少泌水、收缩和水化热。第三在施工工艺上,应避免过振和漏振,提倡二次振捣、二次抹面,尽量排除混凝土内部的水分和气泡。第四现浇板中的线盒置于上、下层筋中间,交叉布线处采用线盒,沿预埋管线方向增设宽度不小于450mm的钢筋网带。 1.2.3“放”“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预

建筑施工技术管理制度

建筑施工技术管理制度 一总则 施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策;应贯彻执行国家有关部委、地方政府行政主管部门颁发的有关法令、规程及标准。同时为强化施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案等方面的管理,明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录和检查制定本制度。 二、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。 (1)本单位图纸自审由施工项目部总工程师组织各专业工程师图纸会审。 (2)会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进 行调查研究。 (3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段: ①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特 点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。 ②初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检 查有无错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见。 ③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对 图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

(4)图纸会审要抓住以下几个重点: ①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 ②工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理 的改进意见。 ③本单位的技术特长和机械装备能力,施工现场条件是否满足安全施工要 求。 ④图纸各部位尺寸、标高是否统一,图纸说明是否一致,设计的深度是否满 足施工要求。 ⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾, 钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 ⑥各种管道的走向是否合理,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。 ⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 (5)会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,要由建设单位、设计单位和施工单位签字,并及时上报公司的技术部门和经营 部门。 附表: 图纸审查记录附表 图纸审查记录编号 提出单位提出人 提 出 问 题 内 容

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要:建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理,为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字:建筑工程;技术;管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号: 随着我国社会经济的不断飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工

建筑施工安全管理方法及技术的构建方法

建筑施工安全管理方法及技术的构建方法 发表时间:2018-09-10T17:24:45.173Z 来源:《基层建设》2018年第24期作者:邓登辉[导读] 摘要:随着我国经济的飞速发展,各地建筑业正值鼓起期间,但是每年诸如人员物品高空掉落、触电伤亡和建筑崩塌等建筑施工安全事故时有发生,究其因素即建工施工地点本就是人员密布、设备很多、资料多且杂的区域,再加上监管力度不行,防护办法做得不到位,才导致安全事故的层出不穷。 中国建筑第二工程局有限公司上海 200000 摘要:随着我国经济的飞速发展,各地建筑业正值鼓起期间,但是每年诸如人员物品高空掉落、触电伤亡和建筑崩塌等建筑施工安全事故时有发生,究其因素即建工施工地点本就是人员密布、设备很多、资料多且杂的区域,再加上监管力度不行,防护办法做得不到位,才导致安全事故的层出不穷。建筑工程的安全管理不只关乎相关企业的形象,也直接对我国的建筑行业形成一定的负面影响。所以,本文将先注重剖析建筑施工过程中安全管理方面存在的问题以及原因。 关键词:建筑施工;安全管理;技术 一、建筑施工中安全管理的重要性 在我国建设社会主义经济时期,建筑业已经成为支柱型的产业,建筑物具有产品形式多样、体积庞大、工种多、露天和高处作业多、施工技术复杂、机械化程度低、高处作业和地处作业相交叉、人需要与机械频繁的接触、施工现场的安全变化比较大等特点。就我国目前的伤害事故中,建筑业的事故伤害已经接近矿山业了,各种特大、重大安全事故常有发生,在如此高频发生事故的建筑行业,相关施工企业和各级管理人员有责任保护建筑施工人员的安全,努力做到安全第一。近年来,尽管国家非常重视施工安全的问题,制定了一系列与安全相关的法律法规,结合我国的实际国情建立了建设工程的安全生产管理体制,这些举措对安全事故的发生有效的进行了预防和控制。但是与一些发达的国家比较,我国在百亿元产值死亡率和事故发生总量方面的施工安全形势还十分的严峻。究其原因,我国建筑施工过程中安全管理的质量太低。对于建筑施工企业来说,项目施工是其最前沿的阵地,而施工项目的安全管理必将成为项目管理过程中非常重要的一项工作。建筑施工项目中每一位管理人员特别是安全管理人员都应该积极研究如何加强安全管理,应对日渐增多的安全事故。 二、加强我国建筑施工安全管理的方法和技术 1、建筑工程监管单位应认真履行其监管职责 工程建设监理规定中曾经明确的指出了不管是施工监理企业还是施工监理人员都必须要按照建筑工程建设的标准和相关的法律法规进行监理工作,而在建筑工程和安全管理方面也应该承担其相应工程监理的职责。在建筑工程监理的过程中,安全监理既是主要的工作同时也保障了建筑工程的安全管理。实施安全监理制度可以实现对建筑工程安全生产的动态进行监管,规范的管理施工过程中的安全生产活动,最大限度的避免施工安全隐患。落实安全监理制度可以提高施工现场安全管理的水平,而且同时也加强了施工的安全管理,从而降低施工事故发生的概率。因此,监管单位必须要充分的发挥自身监管的作用,保障建筑施工能够安全高效的开展。 2、强化建筑施工人员的安全意识加强专业技术的培训 施工安全的教育和相关专业技术的培训是建筑工程安全管理过程中的基础环节,施工工人是建筑工程施工过程中的主要组成部分,导致安全事故频发的原因并不是因为施工安全设备不先进和不完善的制度,而是因为施工人员缺乏足够的安全意识以及专业技术不够导致违规的技术操作的原因导致的。建筑工程项目的质量、进度和安全性直接受到相关施工人员安全意识的影响,为了使建筑工程施工项目顺利、高效的进行,建筑企业必须要提高施工人员安全的意识和专业的技术操作能力。就目前建筑工程施工过程中存在的施工人员素质低下、安全意识匮乏的现象,施工管理企业必须在建筑施工开始之前对全部相关施工人员进行系统的统一培训,而不应该只是注重建筑施工成本的控制,忽略了建筑施工安全管理的重要性。 3、确保建筑施工原料质量和机械的正常使用 建筑施工材料是建筑产品生产的重要原料,建筑施工原料的质量会直接关系到建筑产品质量的好坏,因此,建筑企业在建筑工程施工过程中必须确保施工原料的合格。施工单位在采购施工原料的过程中,必须严格按国家规定的建筑材料标准进行采购,并对采购的建筑原料进行抽样检查,在投入使用前还要对建筑原料进行再次检查,以免不合格的建筑原料投入到生产使用中。此外,还要对建筑工程施工所用的机械进行准确检查,发现型号不符合设备要求的机械进行及时更换,并对旧机械设备进行定期检查,及时发现机械设备中存在的问题,并采取有效的维护措施。还要对机械的使用情况进行准确的记录,以明确责任归属,确保建筑机械使用、保管和维修的规范性。 4、国家监管部门应加大监管力度 为了提高住宅建筑施工的安全,就必须加大质量监管力度,实施强有力的质量控制措施。彻底保证住宅建筑施工状况与质量,及时进行安全检查,制定好有实际意义的防灾措施,争取把建筑安全隐患消灭在萌芽状态之中,这是对公民人身安全的保证,也是自身价值的实现,这是关系到整个建筑施工安全的根源所在。要想达成这一目标,就要要求每个人认真对待质量问题,才能高效率地建成优质的建筑。相关的国家监督部门及工作人员一定要在质量监督问题上下功夫,相对于一些西方的发达国家,我国的住宅建筑发展状况将近迟了半个世纪,所以应该及时补缺自己的不足。 5、完善建筑安全事故的申报制度 安全事故的记载申报准则在《安全生产法》中有清晰严厉的规则,但是建筑安全事故成心瞒报、漏报,乃至隐秘不报的现象普遍存在,使安全事故的记载申报准则形同虚设。要从根本上根绝这些违法乱纪现象,首先,需要补偿管理准则上的缝隙,经过社会各界一起监督的方法,促进施工企业树立安全事故记载布告制。其次,为完全根绝“私了”、“私赔”现象发生,安全事故中受害人的补偿额度需相应进步。最后,在安全事故申报中,如果有人员违规违法操作,一经发现,一概从严处理问责。这么才能真实树立起一套对国家担任对公民担任的安全事故申报准则。 6、运用先进的安全管理科技技术 如今领先的通讯电子设备,施工监控体系,计算机科学技术不断增加的运用到建筑施工现场操作中。建筑企业运用这些领先的安全管理科技,能够进一步下降安全事故发生的几率。 7、定期对施工设备进行保养和检修

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

建筑施工管理现状及管理对策分析

建筑施工管理现状及管理对策分析 摘要:在建筑工程中,施工管理对建筑工程的施工质量产生较大的影响,针对 于此,本文分析了目前建筑施工管理存在的问题,并给出了相应的解决对策。 关键词:建筑工程;施工管理;对策 前言 我国建筑业得到了迅速的进步及发展,目前建筑施工项目管理中潜存着一些 问题,为我国建筑工程的顺利开展,必须进行建筑施工管理的加强。 1建筑工程施工管理存在的问题 当前的建筑行业正在呈现出如火如荼的发展态势,规范化管理也是必然趋势,但是,原有的管理方式以及还存在一定的消极影响,应该值得注意。在现场施工 的时候,有诸多不科学、不合理的现象,导致工程质量难以提高。 1.1材料管理规范问题 在建筑工程施工阶段,涉及的材料应用种类偏多,从而容易出现施工人员未 按照材料性质进行存放,造成不同材料混合在一起使材料发生化学反应,严重影响了材料的性能,特别是钢筋,通常易出现变形和严重锈蚀的现象,此外对 于一 些租用脚手架、模板等工具性材料,通常在安装和拆卸时容易被损坏,大大 增加 了工程投资的成本。在项目的工程过程中,我们需要重视对于项目设备的保护, 在不使用工具的时候,也需要对于工具进行适当的养护,这样可以增加工具 以及 设备的使用时间,减少项目成本。 1.2技术施工管理问题 建筑工程的施工现场涉及的关键点较多、覆盖面广。因此,严格管理和控制 施工技术是工程施工的关键。但是,我国当下建设项目建设现场中,领导人员在 专业知识上十分不足,不清楚建设材料的优劣,对新产品、新技术和工程建设图例都无法准确把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位,实施现场技 术控 制不严,从而造成工程的质量问题。 1.3施工现场管理问题 在项目建设过程中,设计部分流程尤其琐碎并要求高,相关人员必须提升设计部分的质量,正是这种琐碎,对建设现场的安排工作提升了难度。目前, 我国 施工现场的工作人员普遍存在素质较低,专业素养、文化素养明显参差不齐 的现 象。此外一些施工人员没有经过专业的岗前培训,对工程施工的流程、技术 不了 解。另外,管理态度松懈、管理不到位,造成工作人员违规操作,给工程质 量造 成严重影响。 1.4施工安全管理问题 在具体开展工作的时候,一定要注重安全方面的问题,然而,在以前的施工

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动,下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的,欢迎阅读借鉴。 近年来,随着施工企业竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作,施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量,以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此,应加强全方位、系统化的综合管理,逐步推进新技术的深入应用,以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理,主要指运用系统化的理论观点和科学方法,对于施工技术的各组成要素和各种技术行为,进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点,势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”,主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

探讨高层建筑施工技术及控制措施 (2)

探讨高层建筑施工技术及控制措施 摘要:随着我国经济的不断发展和城市化进程的逐渐加速,一栋栋高楼平地而起,高层建筑,已成为了人们眼中毫不陌生的普通建筑物。本文简单的介绍了高层建筑结构的施工测量和混凝土浇注的施工技术及控制措施。 关键词:高层建筑;施工技术;控制措施 一、引言 随着我国经济的不断发展和城市化进程的逐渐加速,一栋栋高楼平地而起,高层建筑,已成为了人们眼中毫不陌生的普通建筑物。而与从前大量施工的7层以下的建筑相比较,高层建筑首先对于施工测量的要求更高,如何控制好高层建筑的垂直度和定位精度,是施工技术人员首先要面对的问题;其次,由于高层建筑已经无法单独依靠汽车泵来满足混凝土的浇注,因此掌握地泵浇注混凝土的施工技术也是高层建筑施工的必要条件之一。本文简单的介绍了高层建筑结构的施工测量和混凝土浇注的施工技术及控制措施。 二、高层建筑施工测量技术及其控制措施 2.1根据建筑的形状设置内控点,比如对于矩形的建筑在靠近四个角的位置 设置四个内控点即可,内控点位置避开各楼层的梁,保证从底层到顶层的通视。 2.2 内控点做法 1)在浇注底层楼板混凝土的过程中,按照内控点的位置预埋好钢板(100mm ×100mm×3mm),保证钢板面与楼板面齐平。 2)底层楼板混凝土浇注完成后,用全站仪放出内控点的精确位置,并用红油漆在钢板上做好标记。 3)内控点经闭合后,即以红油漆为依据在钢板上凿出直径3mm左右的小孔,该孔即作为施工测量中用垂准仪竖向投点的基准点。 2.3 上部楼层结构在每层相同的部位均预留200mm×200mm的放线洞口,以便进行竖向投测。预留洞不得偏位,且不能被掩盖,保证上下通视。 2.4 底层的轴线网须认真校核,经复核验收方可向上投测。 2.5 底层的内控点钢板上不得堆放料具,顶板排架避开钢板,确保可以架设仪器。 2.6 施工测量过程

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要:随着我国城镇化建设步伐的加快,建筑工程项目的建设规模逐渐加大, 建筑施工能力的发展也越来越快,因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工,都离不开对于工程的施工管理工作,尤其是大型的工 程施工项目,更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作,关系着建筑施 工的质量、安全和效益,必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析,希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词:建筑工程;施工管理;措施 引言 建筑工程施工过程中,涉及到的人员和工作内容是比较多的,因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的,有施 工任务的地方,自然就应当有管理的存在。但是当前,一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性,没有将施工管理工作的效果充分发挥出来,导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象,建筑施工企业有必要采取措施,以求 提高工程施工管理能力,进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理,对于施工工作和施工企业具有重要意义,这些意义 表现在:建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术,进行工程施工管理,可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理,将其协调起来,充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费;建筑工程施工需要经过很多 施工流程,而这些流程的施工人员是不同的,用到的工具、技术、设备也是不同的,通过建筑工程施工管理工作,可以对施工流程进行很好的统筹和协调,保证 建筑工程施工的流畅进行;当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场, 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来,充分发 挥其作用,将这些新技术新设备融入施工工作中,提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段,很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足,不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度,导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的,主要有以下几点:工程 项目施工管理人员管理能力不足,缺乏对于施工全局的把控能力,不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的;先进的施工技术没 有得到有效的利用,从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现,导致工期的加长;监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现,导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实,导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来,造成一系列施工问题的发生,包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性,导致施工管理制度仅仅是流于形式,

建筑工程施工技术管理规程

目次 1总则 (1) 2管理机构及职责 (2) 2.1技术管理机构 (2) 2.2技术管理职责 (2) 3技术标准及工法管理 (3) 3.1技术标准管理 (5) 3.2工法管理 (7) 4试验工作管理 (9) 4.1试验室管理 (9) 4.2施工现场试验管理 (10) 4.3有见证取样管理 (12) 5计量管理 (14) 5.1一般规定 (14) 5.2计量器具管理 (15) 5.3计量标准和计量认证 (16) 6建筑工程施工技术资料管理 (17) 7新技术推广应用的管理 (18) 7.1一般规定 (18) 7.2新技术推广计划与申报立项 (18) 7.3新技术推广应用实施管理 (19) 7.4新技术应用示范工程管理 (19) 8技术信息管理 (22) 9工程技术人员技术培管管理 (24) 10施工组织设计管理 (25) 10.1一般规定 (25) 10.2施工组织设计的分类及主要内容 (25) 10.3施工组织设计编制与审批 (27) 11施工测量管理 (28) 11.1施工测量工作内容 (30) 11.2施工测量专业人员 (30) 11.3施工测量仪器 (30) 11.4施工j量依据文件 (30) 11.5施工测量场地条件...........................................................................3l 11.6施j[测量定位依据点及水准点 (31) ll。7施工测量方案与技术交底 (32) 11.8施工测量放线的实施 (33) 11。9施工测量放线的复测与验收 (33) 11.10施工中的变形观测 (34) 12图纸与设计变更文件的管理 (35) 12.1图纸审查管理 (35) 12.2设计变更与工程技术洽商管理 (35) 12.3图纸与设计变更文件收发管理 (36) 13技术交底的管理 (38)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标 准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:随着近几年房地产开发的规模越来越大,建筑市场的竞争也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企业的成本,其重要性越来越凸显,但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程,其包括数个阶段,各个阶段又互有联系,因此,研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义,又有现实的指导意义。 关键词:建筑工程;施工技术管理 0、引言 房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展,伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争,各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率,又可以有效地降低企业的成本,目前已经被各大建筑公司采用,并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

(1)经济效益原则 对于各大建筑公司而言,控制成本是提升竞争力的有效手段,尤其对于中国目前的国情而言,有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键,建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则,这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则,应该更多的在降低成本,开拓市场上做出新的工作,在施工过程中提升生产资料的使用效率,量入为出,防止不合理的浪费。 (2)科学合理原则 科学技术是第一生产力,这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显,施工中要努力做到以科学的原则开展工作,即做到管理的科学化,使其符合现代化的可观需求,在施工中,这一点主要体现在方法和流程的科学化上,合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则,使其物尽所用,而合理的流程则会带来更高的工作效率。 (3)标准化规范化原则 这一原则是施工技术管理的基本原则,只有标准化规范原则的彻底落实,才能够够有效地开展基于这一原则的工作,在施工中,这一原则体现为应摆脱主观性,无论大事小事都要有标准,并以标准作为衡量其工作质量效率的方式,这对于科学合理原则是一个很大的促进。

建筑施工安全管理技术的分析

建筑施工安全管理技术的分析 发表时间:2018-12-18T10:57:16.290Z 来源:《基层建设》2018年第33期作者:张立恒 [导读] 摘要:对于建筑企业来说,建筑工程安全管理是一项庞杂的系统性工作,为了做好建筑工程安全管理,建筑企业需要从自身特点出发,充分发挥建筑企业的优势,运用合理的方法来提高企业自身的建筑安全管理水平。 中国葛洲坝集团第一工程有限公司湖北宜昌 443000 摘要:对于建筑企业来说,建筑工程安全管理是一项庞杂的系统性工作,为了做好建筑工程安全管理,建筑企业需要从自身特点出发,充分发挥建筑企业的优势,运用合理的方法来提高企业自身的建筑安全管理水平。本文主要针对建筑工程安全管理中的现场施工、技术创新和后期管理三个方面队建筑工程施工安全管理进行了探讨。 关键词:建筑工程;安全管理;重要性;措施 引言 建筑施工的安全管理对建筑工程竣工后的质量十分重要,建筑施工的重点、难点、问题也是制约建筑工程企业发展的一大问题。当前,我国的建筑施工企业逐渐形成了自己的施工管理经验和模式。在建筑工程的实际施工环节,一些新的建筑材料的出现,新的施工方法和施工技术,也使得建筑工程安全管理不断向前发展。 1建筑工程施工安全管理的重要性 首先,建筑工程安全管理关系重大,管理质量的好坏直接决定了建筑企业的经济利益、企业自身的行业位置乃至企业的兴衰。在建筑工程的施工环节,施工材料、施工设备、施工技术是必不可少的关键因素,这些因素都需要企业进行合理的建筑工程施工管理才能实现。 第二,建筑施工性质特殊。在建筑施工过程中,建筑的种类、建筑的风格、建筑的规模各有不同,在建筑施工的过程中,受到天气的影响和制约,而施工过程中多种工种、施工技术的综合应用,都需要建筑施工企业有条不紊地进行管理,保证建筑施工企业施工有序,达到预期的施工质量,降低施工的成本。 第三.当建筑企业不断发展壮大时,建筑施工的施工工艺、施工材料、施工装备也在不断更新和还贷,建筑施工工程可能和以前相比更加复杂,对于工程施工的要求也更高,这些都在无形中促使了建筑工程的施工水平不断提高。施工水平的提高需要更加精确的施工管理,因此,企业的施工安全管理也就变得越来越重要。 2施工现场安全管理问题 现场施工安全管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工安全管理,需从以下几方面做好工作。 现场施工安全管理对建筑企业施工管理十分重要。通常来说,在对建筑企业进行施工安全管理时候要做好以下的工作: 2.1从技术上做好安全管理工作 建筑工程本身的特质决定了建筑工程施工程序的复杂性。因为建筑工程工序复杂,种类繁多。所以在施工之前就要做好技术衔接工作。使整个施工现场能够有条不紊的进行,施工人员事先要将施工设计图纸查看一下,确保工程的任何细节之处不会出现问题。要合理安排施工进度,将一切影响施工进度的可能因素摒弃。施工的安全管理工作要从技术上做好规划,施工管理者首先有安全管理意识,并引导施工人员安全施工,要确保整个施工流程人员到位,技术到位。 这样做能够保证每一道施工流程都在施工企业的合理掌握中,具备各项情况处理的应急预案。 2.2做好材料安全管理工作 建筑材料的好坏直接关系到建筑施工的工程质量安全。目前,在施工市场上存在着不合格的建筑材料鱼目混珠的现象。对于建筑材料的安全管理,应该从材料的供应、采购、进场、分发几个方面来把控。在购进建筑材料时,购进的建筑材料和建筑现场的材料不符合是经常遇到的事情。因此,必须要对建筑材料进行精确把控。对于建筑材料质量安全的把控应该从材料的质量标准、材料的性能、材料的施工等方面来进行。当建筑材料运到施工场地之后,相关工作人员要对建筑材料的质量及时进行检验,如果材料不符合工程质量安全要求,就必须及时进行相关更换,并且材料在进入建筑施工工地之前,所应该具备的出厂合格证明等相关文件材料都必须齐全,各种零件都要有相应的合格证书。总之,只有对于建筑材料进行严密把控,才能避免劣质建筑材料混入施工过程中。 2.3做好人员安全管理工作 建筑施工中的施工人员也对建筑工程施工具有重要作用,施工人员的施工技术和施工方法直接决定了施工的质量、施工进度。因此,要着重加强对于建筑施工人员的教育和培训工作,一方面加强思想教育培训,让建筑施工人员意识到自身在建筑施工工作中的重要地位和关键性意义,充分调动建筑施工技术人员的积极性,另一方面,在专业层面,加强对于建筑施工人员的技术性培训工作,提高他们的技术专业性。逐渐在建筑施工人员中强化安全和责任意识,避免因疏忽大意产生相关安全责任事故。在建筑施工行业企业中,要做到权责分明,奖惩分明,有详细的建筑企业工程的施工准则。 2.4做好施工安全工作 安全工程是建筑企业必须要严把的生命线。对于建筑企业施工要牢牢树立安全意识,重点在预防阶段,建立相关的建筑企业安全责任制度,制定相应的操作模式和准则,保证建筑企业的安全设施符合实际的工作要求。在对建筑企业进行施工的过程中,注重对建筑企业内的安全事故进行详细处理和分析,完善企业值班制度等等方面来加强建筑企业的安全管理工作。通过建立相应的安全管理体系和安全检查,来逐渐完善建筑企业内部的安全责任制度。在建立安全责任体系之后,相应的责任部门要及时检查,加强预防,发现问题早处理,从而防患于未然。 2.5建立完善的安全保证体系 (1)政府加强对建筑工程的安全监督。对于建筑工程的安全监督是确保工程质量的重要环节,不能因为工程工期紧张等其他原因而忘记对工程进行安全监督,对此,政府必须严格重视对建筑工程进行安全监督。它主要表现为:一是加强对施工现场的严格监督;二是加强对建筑设计的监督;三是加强对施工完成之后工程安全的监督。 (2)建筑工程施工企业要从转变自身的经营和管理方式出发,强化建筑工程质量安全责任制。首先,企业要根据实际重新优化整合企业内部组织结构。企业的发展只有依靠完善、科学、合理的内部组织结构,才能充分发挥企业自身的竞争优势。其次,对企业内部秩序的建立要充分重视。企业的工作秩序是企业有序运行的关键,它能够最大程度保证企业的工作效率,降低安全事故的发生。

建筑工程施工管理及质量控制分析 王加全

建筑工程施工管理及质量控制分析王加全 发表时间:2018-05-24T16:37:46.767Z 来源:《基层建设》2018年第4期作者:王加全[导读] 摘要:近年来,我国房地产行业迅速崛起,城市化水平不断提升,也促进了我国建筑行业的发展。 临沂正元建筑工程有限公司山东临沂 276000 摘要:近年来,我国房地产行业迅速崛起,城市化水平不断提升,也促进了我国建筑行业的发展。建筑不仅满足了人们的生活工作需求,还要保证工程施工质量,具有安全性和可靠性。工程质量施工管理是指在整个建设过程中,使得工程建设质量达到最优化,具有成本低、耗时短、质量高、具有良好的经济效益、符合安全标准等优点。这就要求建筑部门不仅应具备雄厚的物质基础和技术实力,还能够加 强工程施工质量管理标准,制定一套完善的、有效的管理制度,形成一整套管理模式,只有健全各项管理制度,才能保证工程的安全性,保障企业在激烈的国际市场中处于不必之地。因此,对建筑企业来说,要想有长足的发展空间,必须注重工程施工建设质量管理问题。 关键词:建筑工程;施工管理;质量控制 1建筑工程质量管理的意义建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理,不仅可以避免施工中的质量问题,还能够促进施工人员质量控制意识的提高,降低成本费用的增加,更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道,当前建筑市场竞争日益激烈,企业如果要想在这种环境中占领一席之地,就必须有自己的过人之处,而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时,科学的质量管理工作,还能够为人们提供优质的居住条件,打造良好的基础保障,其所具有的重要性是显而易见的。由此可见,加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。 2影响建筑工程质量的因素 2.1建筑工程质量管理意识淡薄 就当前建筑工程发展现状来看,工程质量管理工作还存在很多问题,由于建筑工程涉及人员多、工艺复杂,容易受到多方面因素的影响,这对于工程质量管理工作的顺利发展产生极大阻碍。其中最为突出的问题就是缺乏质量管理意识。部分建筑施工企业在施工中过于关注项目进度发展,而忽略了质量管理的重要性,甚至出现为了赶工期而不按照规范施工的现象。其次,还有一部分管理人员觉得只要有足够的技术水平,就足以实现工程质量标准化,这种认识是错误的。另外,有些施工企业虽然进行了质量管理工作,但是过于表面化,没有实际行动,造成现场工程质量问题漏洞百出,得不到预期的管理效果。 2.2施工质量管理手段和模式问题 我国建筑行业起步较晚,相对于发达国家还处于相对落后的管理水平,建筑工程施工项目质量管理一直沿袭传统的管理方式,缺乏有效的创新管理,限制了质量管理的有效范围,降低了施工效率。在具体施工中高层管理者通常无法进入到施工现场进行实地调查,只能根据以往自身经验安排施工进度。但由于建筑工程往往受外界因素影响较大,内部因素或外在因素发生变化将直接影响施工进程,有时还会远远导致进程滞后于施工计划。另外款项结算不合理也影响了企业的自身长远发展,并影响了建筑项目业主的正常生活。 2.3建筑工程质量管理体系问题 目前大部分建筑施工企业质量管理缺乏完善的质量管理体系,还是在旧体制下进行改革,存在着“政企不分,政出多门”的现状。政府主管部门执法力度不够,对工程质量缺乏有效监督,存在地方保护政策。工程施工当中的质量管理体系,企业并没有根据实际施工情况进行编制,有些地方与实际施工情况不相符。在施工方案制定下来之后一种情况是施工队伍完全按照施工方案进行,忽略了其中与实际情况不相符的地方,另一种情况就是不按照施工方案进行,为后期施工埋下安全隐患;对原材料没有进行仔细检查,导致一些不合格的原材料进入施工现场;施工工程周期较长,施工量较大,很多人员只是一味的追求速度,忽略了施工的规范性;工程质量管理人员对施工项目的管理程度不够,缺乏责任心,不能客观及时的对项目质量进行检测评估。 3提高建筑工程质量管理有效性的措施分析 3.1建立健全的质量管理体系 建筑施工企业要建立完整的质量保证体系,提高工程施工质量,树立强烈的质量责任意识。①需要落实质管责任制,根据工程施工人员进行层层分级,确定每个人的责任,把工程质量的任务与责任落实到个人头上。②对工作人员可进行适当的激励制度,对于那些认真负责工作质量高的人员进行适当的物质奖励,对于在操作过程中违规操作等人员进行严厉的惩罚,惩罚分明可以充分调动员工的积极性,全面打造建筑施工质量管理队伍,提高施工人员质量意识,提高企业施工与管理能力。无论是施工人员与管理人员都需要相互交流,做好配合工作,积极发现问题,进行交流解决问题。通过不断完善质量管理体系,可以更加合理科学的对施工现场进行控制,以此来不断提高建筑工程质量管理水平。 3.2提高管理人员的专业素质 一个好的项目建设离不开专业的管理人员,在项目质量管理中也是同样的道理,高素质、高能力的质量管理者能够促进项目建设的稳定发展。在做好上述工作的同时,还需要从以下几方面入手,提高管理人员的专业素质和业务能力。首先,落实责任制度,将质量责任划分到具体的小组或者个人身上,加强工作人员质量意识,再出现质量问题的时候第一时间落实责任人,找出问题出现的原因并及时补救。第二,建立科学奖惩机制,对学习能力强、业务能力强的人员进行相应的奖励,提高员工的主观能动性,充分发挥管理人员所具有的作用。第三,提高团队协作能力,团结就是力量,一个人的能力是有限的,在项目建设中虽然不同岗位员工所承担的施工任务不同,但是都具有同样的质量目标,加强团队协作,促进员工相互之间的沟通交流,能够有助于工程质量管理水平的提升。 3.3加强项目施工过程管理与沟通 专业的施工管理将对项目质量起到关键作用。因此,企业在委派项目经理及技术人员时,应充分结合其工作履历,选取具有房建项目工程施工经验的项目经理或技术人员从事项目施工。同时,施工企业应做好对施工管理人员及作业人员的技能培训,并做好记录,提高管理人员及作业人员综合技能,从而保证施工质量。另外,选取具有相关资质及业绩的监理机构进行施工监理,可有效杜绝施工企业在施工中的不正当行为,保证国家利益及项目工程施工质量免受损失。做好项目施工过程的沟通,发现问题及时上报并处理,对保证施工进度及减少工程变更有重要意义。 3.4增强建筑施工流程的监督

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档