第1章导论
第1节创业理论
一、创业的基本涵义
●广义上的创业，泛指人类一切带有开拓意义的社会变革活动。它涉及的领域非常广
阔，无论政治、经济、军事、文化艺术事业，只要人们从事的是前无古人的事业，都可称之为创业。
●狭义上的创业是指发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创立自己的事业，
以获得商业成功的过程或活动。
二、特征
●(1)机会导向。
●(2)创造性地整合资源。
●(3)价值创造。
●(4)超前行动。
●(5)创新和变革。
●(6)顾客导向。
三、本质
●首先，是创造；
●其次，创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
四、创业的关键要素：机会、团队、资源。
两个重要的创业模型
●Timmons创业模型——核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、
资源、创业团队是创业过程中最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。
●图1-1 蒂蒙斯创业过程理论模型
●Sahlman分析模型——核心思想是要素之间的适应性，也就是人、机会、交易行为
以及外部环境能否协调整合，共同促进创业的成功。
图1-2Sahlman创业模型
创业可以是：财富的创造企业的创造创新的创造变革的创造
雇佣的创造价值的创造增长的创造
第2节创业管理
一、创业管理的内涵
●所谓创业管理就是指白手起家，依靠自有资金或风险投资，使新事业开
始赚钱并进入良性循环的管理方式。
●创业管理体现了企业在创业初期的管理特点和业务运作规律，它是企业
处于孵化时期所进行的管理。
二、创业管理的特征
（1）是“以生存为目标”的管理
（2）是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理
（3）是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理
（4）是一种“经理人亲自深入运作细节”的管理
（5）是奉行“顾客至上，诚信为本”的管理
三、创业管理与传统企业管理的区别
●（1）方向不同。
●（2）研究内容不同。
●（3）主体不同。
●（4）管理过程性质不同。
四、创业管理的基本原则
●1．生存重于发展原则
●2．重权威原则
●3．利益分享、风险共担原则
●4．低成本原则
五、创业管理的基本要素
1.创业机会
2.创业资源：要素资源（场地、资金、人才、管理、科技）；环境资源（政策、信息、文化、品牌）。
3.创业团队
4.商业模式
5.战略规划
6.组织制度
六、创业管理大致划分为三个阶段：
● 第一阶段，企业创建阶段。这涉及到创业团队的管理、商业计划书、商业模式选择等问题。
● 第二阶段，企业成长阶段。新企业创建之后，如何在市场经济环境下存活。这里面涉及到营销、策略等方面的内容。
● 第三阶段，创建的新企业在市场生存下来以后，就转向一个靠组织制度化的措施促进其健康成长的阶段。这时，企业就面临一个制度化建设的问题。
● 创业管理的基本过程
第3节：创新理论
一、概念
● 奥地利经济学家熊彼特
● “创新”，就是“建立一种新的生产函数”， ● 把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系。
“创新”包括以下五种情况： ①引进新产品；
②引用新技术，即新的生产方法； ③开辟新市场；
④控制原材料的新供应来源； ⑤实现企业的新组织。 二、创新的过程
● 1.产生创新构思。 ● 2．创新构思进行评价。 ● 3．开发实验模型。
●4．按商业化规模要求进行工业原型开发。
●5．初次商业化生产。
●6．大规模生产。
●7．创新技术扩散。
三、来源：
●（1）出乎意料的事件或结果。
●（2）不一致之处。
●（3）程序需要。
●（4）产业和市场结构的变化。
●（5）人口状况变化。
●（6）观念或情绪的变化。
●（7）新知识。
四、从创新到创业的转化
发明型创新
发现型创新
第2章创业者与企业家资质
第1节创业者、创业家、企业家
●创业者主要是指企业成长阶段的企业经营者，是从事创业活动的管理者。
●从承担风险的角度将创业者划分为：赌博型、梦想型和技术型。
●技术性细分为：研究型、生产型、应用型和机会型。
创业成功所必需具备的要素的包括：平衡的管理、明确的市场潜力、有效的创业团队。
●创业家是以一种创新的方式把社会上闲置的生产要素组合起来，或者对效率低下的
生产要家进行重新组合的人。
●创业家的任务就是要进行“创造性地破坏”。
●创业家就是既具有风险进取的创业精神，又能发掘机会，组织资源，研究并拟定策
略，创造市场新价值的企业推动者、创造者和创业精神的执行者。
第2节创业家类型
1．眼光长远型创业家(远见者)
特征是
●①将成功界定为公众对公司及共远景的接受，而不是个人财富或权力；
●②坚持公司的长远利益以实现其构想；
●③将公司看作为员工提供归属感和自我实现机会的群体。
2．收购型创业家
●特征包括：
●①能力表达高瞻远瞩的远景以适应每次收购。
●②将不同类型的公司集成为一个成功企业的能力。
●③维持一个有效管理团队的能力。
3．转型式创业家
●转型式企业家是引导公司重新向新技术或新市场的领先地位进军的经理人，
●改造公司，以同现有的对手和周围迅速出现的创新型创业企业进行有效的竞争。4．持续创业型创业家——持续创业型企业家创建一家公司，待其发展到一定程度后，就离开它去开办另一家公司。
●拥有如下特点：
●①充满激情地描绘一个远景，吸引一所有必需的资源，并“让事情发生”；
●②了解自己的极限。
第3节创业家所必需具备的素质和能力
●人格特征（素质）
1．敢为天下先的风险竞识
2．坚忍不拔的吃苦精神
3．具有感染力的自信心
4．杜会性的商业道德
●能力
1．战略识别的能力
2．学习与创新的能力
3．知人善任的能力
第3章创业机会识别与评价
第1节创业机会
1、机会
●《三国志》中将机会定义为事物的关键；
●《辞海》中将机会定义为一些情景条件。
2、创业机会
●是一种可能的未来盈利机会，这一机会需要有实体企业或者实际的商业行动的支
持，通过具体的经营措施来实施，以实现预期的盈利。
●创业机会具有创造超额经济利润的潜力；商业机会只可能改善现有的利润水平。
3、创业机会的特征
●创业机会首先具备潜在的盈利性
●创业机会需要依托实体企业或者具体的商业行为来实现
●创业机会能够通过不断开发提升其潜在价值
4、创业机会的来源
●技术变革、
●政治和制度变革、
● 社会和人口变革、 ● 产业结构的变革。 5、创业机会的类型
● 从创业机会来源的角度进行分类：问题型机会、趋势性机会、 组合型机会
从市场的角度进行分类：识别型机会、发现型机会、创造型机会
第2节 创业机会识别
1、影响创业机会识别的因素
● 先前经验——“走廊原理”， ● 认知因素——“第六感”， ● 社会关系网络 ● 创造性
2、创业机会的识别过程
3、创业机会的识别方法
● “新眼光”调查
● 通过系统分析发现机会
● 通过问题分析和顾客建议发现机会 ● 通过创造获得机会
4、创业机会识别中的创造性思维
● (1)创造性思维的内涵——根据变化了的情况和面临的新问题，突破固定的逻辑思
维，以独具匠心的思维方式寻找具有新颖性和实用性的问题求解方案。 ● (2)其基本特征是：开发性、求异性和非显而易见性。 ● (3)如何具备创造性思维能力——
自我超越，打破常规；
改善心智模式，突破思维定势； 换位思考，换一个角度想问题。
● (4) 创造性思维训练方法：发散思维练习 、逆向思维练习、 联想思维练习 第3节 创业机会评价
评价任务是回答两个问题：
好的创业机会应具备的价值特征有哪些？ 从那些方面进行评价？ 评价基本过程：
初始判断——特征判断——详细分析
1、创业者对机会的初始判断
●创业者对机会的评价来自于他们的初始判断：假设+简单计算
2、有价值的创业机会的特征
●有吸引力——有需求旺盛的市场和丰厚的利润，而且还容易赚钱。
●持久性——机会窗口打开的时间相对较长。
●及时性——很快地满足某项重大的需要或愿望。
●依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务
3、创业机会价值的评价内容
●行业和市场经济因素
●收获条件竞争优势、
●管理团队致命缺陷问题、
●个人标准、理想与现实的战略
——蒂蒙斯
4、创业机会的评价方法
a. 创业环境的PEST分析：
b. 竞争环境五力模型分析：
c.创业机会综合评价
第4章 组建创业团队 4.1 团队与创业
1、创业团队定义为：
● 由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承
担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
● 狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企
业的人；
● 广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关
者，如风险投资家、专家顾问等等。
2．团队与群体
（1）团队成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承担个人责任，而群体成员则只承担个人成败责任；
（2）团队的绩效评估以团队整体表现为依据，而群体的绩效评估则以个人表现为依据； （3）团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存，而群体的目标实现却不需要成员间的相互依存性；
（4）团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也进了一步。
3．成员在团队中的角色：栽培者 、资源探索者、协调者、塑形者、监控者、团队工作者、
贯彻者、完成者、专家
4、创业团队的优势：机会识别能力较高；机会开发能力较高；机会利用能力较高。 4.2创业团队的构成
1．初始创建者2．核心员工3．董事会4．专业顾问——顾问委员会、贷款方和投资者、咨询师
4.3 创业团队需具备的要素
● 创业团队需具备五个重要的团队组成要素，称为5P ：
1．目标（Purpose ） 2．人（People ）3．创业团队的定位（Place ） 4．权限（Power ） 5．计划（Plan ） 4.4 创业团队的组建
● 1 创业者自我评估：相似性与互补性角色安排
● 2 选择合作伙伴：认知性与情感性冲突
4.5 创业团队的发展
1、创业团队生命周期：出生期、成长期、成熟期、衰老期、死亡期
2、创业团队建设一般要经历六个阶段：
●形成时期——初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的初步联系
●规范时期——通过设定标准、交流想法、阐明愿景、明确职责等方式建立必要规范
●震荡时期——隐藏问题暴露，公开讨论、解决冲突、促进沟通、改善关系等方法的
运用
●凝聚时期——形成有力的团队文化，更广泛的授权与更清晰的权责划分
●收获时期——关注如何提高团队效率和效益，把全部精力用于应对各种挑战，形成
成果
●调整时期——对团队实行整顿，其中一个重要内容是优化团队规范
4.6 优秀创业团队的开发
1、优秀创业团队的理念基本上有以下共同点：凝聚力、合作精神、完整性、长远目标、
收获的观念、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享收获
2、创业团队的激励机制：创业团队激励的依据、体现差异化、关注业绩灵活性
3、创业团队激励机制的内容：授权、工作设计、反馈机制、薪酬机制
4、创业团队的绩效评估
（1）创业团队绩效评估的重点内容：创业思维、商业计划准备、敬业精神和风貌、工作技能和关系
（2）创业团队绩效评估体系的三种方式：团队内部成员互相评议、用户满意程度、管理层评估
第5章商业模式设计与选择
第1节商业模式
1、商业模式涉及的基本问题
●建立什么样的产品价值链可以成功实现产品的商业化?
●在这一价值链中，新企业将扮演什么角色?
●还有哪些合作伙伴需要加入?他们将分别扮演什么角色?其获利点在哪?
●在即将建立的价值链中，顾客是谁?是否有足够多的顾客愿意加入?
商业模式的基本问题
2、商业模式的概念理解
● 商业模式是企业整合资源和能力，进行战略规划，以充分开发创业机会，并且实现
利润目标的内在逻辑。 ● 首先，商业模式体现在创业机会核心特征层面，即市场特征和产品特征的特定组合。 ● 其次，商业模式体现在创业机会的外围特征如何有效支持创业机会的核心特征上，
特别是创业团队和创业资源两个要素如何有效整合，来共同维系创业机会核心特征的有效开发方面。
● 最后，商业模式还体现在创业的未来成长战略上。
4、 商业模式的特征：全面性、独特性、难以模仿性 第2节 商业模式的开发 1、商业模式的逻辑
2、商业模式的开发方法
3、商业模式的设计框架
有效的商业模式必须包括4个关键要素：核心战略；战略资源； 顾客界面;价值网络。
第3节 商业模式的选择
1.
商业模式的影响因素：注重企业经济要素中的智力资本、重视知识的信息化和价值化、注
价值发现
价值获取
重管理的沟通、降低企业成本
2. 商业模式的评价准则：适用性原则——个性
有效性原则——提供
独特价值、难以模仿、对顾客行为的准确理解和把握
前瞻性原则——与长远目标相结合
3、创业者最常见的八种赢利模式： 鱼模式、专业化模式、利润乘数模式、独创产品模
式、策略跟进模式、配电盘模式、产品金字塔模式、战略领先模式
4、低成本创业五种成功模式：边打工边创业、依靠商品市场创业、在大卖场租个场地创
业、加盟连锁创业、工作室创业
5、新兴的创业模式：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。
第6章商业计划
第1节商业计划的基本概念
1.商业计划书
商业计划书(business plan)是由创业者准备的一个书面文件，该文件描述了创建一个新企业所需要的所有相关的外部和内部因素，通常是由营销、财务、生产和人力资源这类功能计划所构成的结合体。
2、撰写商业计划书的目的：企业情况审视、未来战略规划、创业资源获取
3、商业计划书的构成要素:产品、市场、创业团队、企业经营状况、市场开拓方案、企业
成长预期
4、商业计划书的特征：客观性、实践性、条理性、创新性
第2节商业计划书的撰写
1、商业计划书的撰写原则：目标清晰明确、关键要素齐全、语言清晰务实、形式同样
重要
2、商业计划书的结构
3、商业计划书的撰写内容
（1）摘要
●创业项目的行业市场发展是蓬勃向上的。
●创业项目的产品是具备独特价值的。
●创业发展规划和商业模式有科学根据和充分准备。
●目前的创业团队是坚强有力、协调良好的，完全
可以为创业行动全力付出。
●创业的成长规划和财务分析是客观实际的。
●投资者的投资回报是客观而有吸引力的。
（2）企业简介
●企业概述，提供企业的地址、电话和联系人等信息。
●企业所从事的主要业务介绍。
●企业所属行业介绍。
●企业发展历史与经营现状。
●企业未来发展规划，关键的发展阶段以及主要的推动力。
●企业组织结构设置。
●企业的所有制性质，如果隶属于一个大型企业的子公司，则应该阐明它们之间的具
体层级关系。
（3）市场分析
A 目标市场定位——分析目标市场，能够实现多少销售总量、销售收入、市场份额和销售利润。
●市场细分的标准：按地理区域、气候、人口分布、人口密度、城镇大小等地理环境
细分；按消费者年龄、性别、职业、文化程度、民族、家庭状况、经济收入、宗教信仰等人文特征细分；按消费者的生活方式、购买频率、购买数量、商品知识、对营销方式的感应程度等购买心理特征细分；按消费者寻求的产品的特定效用细分消
费者特征。
B 行业市场分析
●该行业发展程度和未来趋势是怎样的，处于行业生命周期的早期还是成熟期。
●该行业的总销售额以及利润率能达到怎样的规模，未来的发展趋势是怎样的
●是什么因素决定着它的发展——国家的整体经济走向、政策导向、社会文化变迁，
或者是技术发展等其他要素。
●企业在行业内部是否拥有良好的网络关系，包括与上下游企业、同行业经营者、客
户群体、行业协会等的关系。
●在这个市场上活动的所有经济主体的概况，包括竞争者、供应商、销售渠道和顾客
等。
●进入该行业的障碍是什么，可能的跟随进入者多不多。
C 竞争对手描述
●哪些企业是/可能成为提供类似产品的主要竞争者。
●竞争者的基本情况和竞争战略是怎样的。
●竞争者的财务状况和发展潜力如何。
●与竞争者相比，自身的优势和不足之处体现在什么方面。
●创业者将以怎样的态度来应对竞争，能在多大程度上承受竞争者所带来的压力。
(4)产品（服务）说明
●产品的基本信息，包括名称、品牌、特征及性能用途等。
●市场上是否已经有或即将有同类产品。
●与同类产品相比，产品独特性在哪些方面。
●产品的价位如何，这一价位是否合理。
●产品的市场前景和竞争力如何。
●让顾客购买产品的关键性因素如何。
●产品的技术含量如何。
●产品是否拥有知识产权保护措施。
（5）创业团队/管理团队
A 管理层展示
●管理团队成员基本信息(年龄、性别、籍贯等)。
●管理团队成员的工作经历。
●管理团队成员的行业经验。
●管理团队成员的教育背景。
●管理团队成员在产品设计与开发、财务管理、市场营销等方面的经历。
●管理团队成员的职业道德、能力与素质。
●关键雇员介绍。
●咨询顾问、会计师、律师、金融专家及其他人士。
B 团队分工和支持系统
●企业的主要股东介绍，可以列出股东名称、直接或间接持股比例，以及相应的控制
权限。
●管理团队是怎样分工的，其依据是什么。
●具体项目的负责人(如果存在一个特别重要的项目)。
●在一些特别经营区域内是否加强管理队伍。
●团队成员薪酬制度(用数据说明)。
●企业决策机制和冲突管理机制。
（6）营销计划
A 营销规划
●企业的总体营销计划设置
●营销机构和营销人员配置
●市场渗透与开拓计划设置
●一般的销售程序介绍
●预期的销量与发生时间
●市场营销中意外情况的应急对策
B 分销渠道设置
●当期的销售渠道构成以及实现方案。
●销售队伍配置以及管理方法。
●销售渠道建设中可能遇到的问题以及解决方案。
●销售渠道发展方向和各阶段目标。
C 广告展示和广告
●企业将如何使企业的目标顾客群知道企业将要推出的产品。
●企业将采用哪种类型的广告攻势。
●企业是否参加行业会展，还是独力开设产品展销会。
●企业用于营业推广的费用支出是多少，是否对企业造成了巨大的资金压力。
●企业在推广产品上将采用怎样的措施。
●企业预期的产品推广效果是怎样的，如果效果不佳是否存在应对策略。
D 产品定价策略
●产品的价格大致是多少。
●制定价格的依据是什么。
●与同类或者功能相似的产品相比，价格是偏高还是偏低；这种差距的依据是什么。
●消费者是否对价格敏感；如果价格发生变动，将会多大程度上影响销量。
●产品价格未来的变动趋势是怎样的，为什么。
（7）生产经营计划
●厂房和生产设施配置。
●基础设施(水、电供应、通信、道路等)需求。
●现有的生产设备以及将要购置的生产设备。
●原材料需求和供应。
●生产工艺流程介绍，是否以及具备一定的成熟度。
●生产过程中的关键环节介绍。
●新产品的生产经营计划。
●未来可能的生产能力调整(压缩或者扩张)。
●生产经营的成本分析。
●品质控制和质量改进能力。
●生产过程需要什么样的人力资源(基层员工和管理人员)。
（8）研发计划
●未来的技术发展趋势。
●公司的技术研发力量。
●已用于研发的费用总额。
●研发的计划发展方向和目标。
●研发计划与企业的整体规划的结合程度。
●研发的具体任务设置。
●研发新产品的成本预算及时间进度。
（9）财务分析与融资需求
A 历史财务数据
●3年以来的资产负债表。
●3年以来的损益表。
●3年以来的现金流量表。
●常用的财务指标及相关分析。
●财务状况分析，特别是针对不良的财务表现需要指出其原因和解决方法。
B 未来的财务规划
●未来3~5年内企业运营所需费用。
●预计吸收的投资数额。
●未来3~5年的运营收入状况。
●未来3~5年的财务状况预测(财务报表展示)
C 融资相关问题
●融资方式选择。
●融资抵押和担保情况。
●融资条件(是否拥有特别的条款)。
●资金注入方式，是否分期注入。
●投资者对企业经营管理的介入，是否拥有一定的控制权和决策权。
（10）风险分析
A 市场经营方面的风险
●市场不确定因素，即在市场开拓中可能遇到的障碍。
●生产不确定因素，即在生产中可能遇到的问题。
●技术发展不确定因素，即在技术研发方面可能遇到的困难。
B 管理团队方面的风险
●管理经验不足。管理团队成员可能很年轻，或是这个行业的新手。
●经营期限短。如果企业刚刚成立不久，经营历史短暂也会造成各方面资源的匮乏。
●对企业核心人物的依赖，即企业是否过分依赖核心领导者或者拥有关键技术的工程
师。
C 财务方面的风险
●可能的现金流危机；企业的现金周转是否存在较大不确定性。
●企业是否有足够的清偿能力；如果企业遇上麻烦而不得不清算，那么投资能回收多
少。
●资源不足。如果企业的计划出现偏差并且影响企业的资源积累，企业可能会缺乏足
够的能力来维持长久经营。
D 其他方面的风险
这是指除了上述三个方面以外的可能风险，例如一些政策方面的不确定性，以及一些突发的事件，创业者都需要尽可能地予以阐述。
（11）投资者的退出方式
●投资者可能获得的投资回报。
●公开上市可能，上市后公众会购买企业股份，投资人所持有的股份就可以售出。
●兼并收购可能，通过把企业出售给其他公司，投资者也能够收回投资。
●偿付协议，如果企业未来难以上市，也不准备被收购，那么创业者将按照怎样的条
款回购投资者手中的股份。
第3节商业计划书的分类及作用
3.1商业计划书的分类
编写商业计划书的直接目的是为了获取资源，因此，随着资源类型及目的的不同，商业计划书也存在不同的分类。
1.针对资金资源的商业计划书
●这一类商业计划书主要用于面向投资者，特别是风险投资者募集资金。
●这一类型的商业计划书在撰写过程中要注意以投资者需求为出发点——一是创业
者的项目有足够大的市场容量和较强的持续盈利能力；二是有一个完善、务实和可操作的项目实施计划；三是有完全具备成功实施项目素质能力的管理团队并且具备项目运营的成功保证。
2.针对人才资源的商业计划书
●这一类型的商业计划书是为了获取创业团队的新成员以及有特定意义的关键员工。
●这一类型的商业计划书——一是要清晰地阐明企业的商业模式和未来发展规划；二
是更要对如何吸纳新的合作伙伴、如何针对这些合作伙伴分配利益和权限作出说明。
3.针对政策资源的商业计划书
●对于国内的创业活动来说，政府部门所制定的支持性政策具备重要意义。只有在政
策允许和鼓励的条件下，高科技企业才能获得更多的国内外人才、贷款和投资、各种服务与优惠等。
●这一类型的商业计划书类似于传统的项目可行性分析书，在商业计划书中——一是
应当强调企业的项目投资可行性；二是要着重关注企业的社会收益和社会成本，只有项目的社会影响较为良好，才有可能成为政府部门关注的对象。
4.针对网络资源的商业计划书
●这一类型的商业计划书主要是针对企业大型客户群体、原材料供应商、行业协会等
可能合作对象。
●在创业过程中，为了有效获得这些合作关系，创业者也需要向合作伙伴提交商业计
划书——阐明自身的优劣势以及双方进一步发展合作关系的有利之处，商业计划书就要有针对性地指出具体的合作方案以及合作双方可能获取的利益。
第7章创业融资
7.1 创业融资概述
1、融资的过程：
●融资的过程既是资金筹集、资金供给的过程，同时也是资金配置的过程，在这一过
程中既会产生储蓄效应、投资效应，同时也会产生资源配置效应。
2、创业融资的三个原因：现金流问题、资本投资、漫长的开发周期。
3、创业融资的意义——在于实现了资金、技术与管理的结合，建立一套以绩效为标准的激励和约束机制。
●①风险资本家与企业管理层共同分享股权，使企业管理层与风险资本家的利益趋于
一致；
●②风险企业的董事会通常由风险资本家担任主席，通过监控企业管理者来缓解信息
不对称，降低代理人风险；
●③风险资本家不是一次性投入项目所需的全部资金，而是分阶段投入，在企业经营
不良的状况下可放弃投资，以减少进一步的损失。它在机制上对企业管理层进行监督制约，激励其节约使用资金，有效地控制其机会主义行为。
7.2 创业融资的种类和渠道
1.确定融资构成的步骤
步骤一：正确决定企业需要多少资金
步骤二：决定最适当的融资或资助类型
权益融资
债务融资
步骤三：发展战略以吸引潜在投资者或银行家
2.创业融资的渠道
A 权益融资渠道——权益融资的主要缺点是，企业所有者要放弃部分所有权利益，并可能失去某些企业控制权。权益融资的主要优点在于，因为投资者成为他们所投资企业的部分所有者，他们常常通过提供经验和援助来设法帮助这些企业。
●天使投资者——上海大学生科技创业基金会
●风险资本——软银、汇丰、广州科技投资公司
●企业首次公开上市
B 债务融资渠道——债务融资包括获得贷款或出售公司债券。
●获得贷款有两个主要优点：一是企业所有权没有任何丧失，对多数创业者来说这是
主要优点；二是贷款的利息支付可以抵免税收，而付给投资者的股利支付不能在税前扣除。
●获得贷款也有两个主要缺点：一是贷款必须归还，这对集中精力开始运营的初创企
业来说可能很困难。二是贷款者经常对贷款强加严格条件，并坚持要求大量抵押物以充分保护它们的投资，即使初创企业已发起成立，贷款者仍有可能要求创业者用个人资产进行抵押作为贷款条件。
债务融资方式：
●商业银行贷款
●机构担保货款——抵押、质押、保证
●无担保贷款：信用贷款
C 融资的创造性来源：租赁、政府资助、战略合作伙伴
7.3 不同阶段的融资设计
●风险企业的成长一般可划分为四个阶段
——种子期、初创期、扩展期和成熟期。
●资金投向结构是企业融资决的重要参考依据，创业者应关注企业在不同发展阶段资
金需求的特点，要企业顺利度过四个发展阶段而成为一个拥有较稳定市场的成熟企业，就要在其成长的每一个阶段动态地给予相应的资金支持。
1、种子期阶段
●是指技术的开发与试制阶段，或是商业创意的酝酿与筹备阶引诱产品的构思和初步
设计阶段。
●在这一阶段，从事新技术和新产品的开发的创业者为实现实用化和商品化需进行产
品、工艺流程、设备等方面的研究。研究的成果为样品、样本、方案等。
●创业者的主要活动是——确定技术和商业上的可行性；确定技术规范内容；进行市
场研究；收集翔实的信息制定经营计划；筹集创建资金。
●这一时期企业面临三大风险：高技术风险、市场风险和信息不确定性的风险。
●应以谨慎的原则进行融资。
●融资方式应以私募资金为主，或者在较低层次的交易市场上融资，如柜台交易市场
上市。
●一般来说，该阶段较难获得风险投资。
2、初创期阶段
●指从产品开发成功到产品试销阶段，这一阶段的主要任务是市场导入、创立企业和
进行规模化生产。
●在初创阶段，高新技术企业建立并开始实行经营计划，即开始了商业、产业化的阶
段。初创期的长短因其所处的产业不同而有所差异，短至六个月，长达四五年不等。
●市场风险是这个时期最突的风险因素。
●此阶段创立企业需要购入生产设备、雇佣人员、形成生产能力和开拓市场，因此对
资金的需求较大。
●这时企业虽然因市场导人而获得销售收入，但现金流极不稳定，远满足不了扩张生
产和组织销售的需要，必须从外部融入大量可用于固定资产投资的长期资金。但由于此阶段企业的失败率仍然很高，投资风险还很大，而企业又没有以往业绩的纪录，因此直接从银行贷款的可能性很小，更难以在公开的资本市场上进行融资，此时他们最需要的是股权性质的风险资本。
3.扩展期阶段
●是指技术发展和生产扩大阶段。
●处在成长期与扩充期的事业，由于产品已被市场接受，且市场需求也比较明确，企
业组织又渐具规模，此时筹资的主要目的是在既有基础上，继续开发新产品并扩大生产规模，这一阶段的资金称作成长资本或扩展资本。
●由于这类投资计划风险较低且获利稳定，因此是风险投资公司主要的投资对象。
●企业的市场风险和管理风险加大，从而会成为本阶段的主要风险。
●对以银行为主的债务融资的需求开始逐渐增加；风险资本所扮演的角色也越来越
小；适合于在创业板市场上市。
4.成熟期阶段
●这一阶段企业的产品和市场占有率已得到承认，生产规模扩大，技术、管理日趋成
熟，销售和利润大幅增加，开始进入盈利期。
●风险投资公司评估重点主要在财务状况、市场竞争优势，以及资金回收年限、方式、
风险等方面。目的是为衡量股票上市的时机、市场价值。
●企业这时已有足够的资信能力从银行正常获得贷款；并且通过努力，在达到一定的
条件后，还可以发行债券或股票，在公开的资本市场上融资。
●风险资本已完成使命，开始通过各种途径，以实现成功退出。因而这时的企业也不
再被视为风险企业。
第8章创建新企业
8.1 新企业创建相关法律和伦理问题
1. 新企业创建的法律因素
●创建阶段的法律问题经营中的法律问题
●确定企业的法律形式人力资源管理(劳动)法规
●设立税收记录安全法规
●进行租赁和融资谈判质量法规
●起草合同财务和会计法规
●申请专利、商标和版权保护市场竞争法规
2.新企业的法律组织形式：个人独资企业、合伙企业、公司制企业：
有限责任公司、股份有限公司
3.创建新企业需要了解的重要法律法规：专利与专利法、商标与商标法、著作权与著作权
法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法
4. 创建新企业时应注意的伦理问题
●（1）创业者与原雇主之间的伦理问题：A 职业化行事B尊重所有雇佣协议（2）团队成员之间的伦理问题
——创建者协议包含的内容
●未来业务的实质
●简要的商业计划
●创建者的身份和职位头衔
●企业所有权的法律形式
●股份分配（或所有权分割）方案
●各创建者持有股份或所有权的支付方式（现金或血汗股权）
●明确创建者签署确认归企业所有的任何知识产权
●初始运营资本描述
●回购条款，明确当某位创建者逝世、打算退出，或法院传票逼迫其出售股份时的处理方案
（3）创业者和其他利益相关者之间的伦理问题
A 人事伦理问题
B 利益冲突
C 顾客欺诈：
第2节企业名称设计与企业选址
1．企业名称
●作用——选择的企业名称应该表明企业的身份，能在商界显得与众不同，能被公众
所认知。
●考虑的因素——影响目标市场、说明性、不要带有限制性、给消费者留下深刻
的印象、广泛用途、字母表的排列顺序、自己的姓名、是否被其他企业在先使用。
2. 创业选址
A 一般原则：
●零售商店和服务类企业必须靠近它的顾客。
●有差异化特征的零售和服务类商店品质比位置重要。
●制造企业、建筑公司及其他一些服务类企业，在选址的时候，主要考虑的是成本、
环境，以及原材料供应等问题。
B 企业选址考虑的因素：经济因素、技术因素、政治因素、社会、文化因素、自然因素
3. 选址的步骤（1）市场信息的收集和研究（2）多个选点的评价（3）确定最终地点
第3节新企业进入模式与程序流程
1、进入模式（1）通过新建企业启动新事业：个人独资企业的注册、合伙企业的注册、有
限责任公司的成立
（2）通过收购现有企业启动新事业：一是参股收购、二是控股收购、三是全面收购（3）通过特许经营的形式启动新事业：产品与商标特许经营、经营模式特许经营特许经营的法律要素：特许总部、特许分店、特许协议
(4)合同的受许条款应包括五个方面的内容：向受许人许可哪些资产。许可使用的资产可以用于哪些目的。许可使用的资产可以在哪些地域范围内使用。许可使用的资产的使用期限。许可使用的资产的独占程度。
2、新企业登记的基本条件
●A．个体工商户
●对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：（1）有经营能力的城镇待业人
员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；（2）申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
●B．个人独资企业
●对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：（1）投资人为一个自然人；（2）
有合法的企业名称；（3）投资人要申报其必要的与其申办企业规模相当的经营资金，该经营资金不是注册资本，只是经营的条件，而不具有对债权人给以担保的效力；
（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；（5）有必要的从业人员。
●C．私营合伙企业
●对注册资金实行申报制，没有最低限额。基本要求：（1）有二个以上合伙人，并且
都是依法承担无限责任者；（2）有书面合伙协议；（3）有各合伙人实际缴付的出资；
（4）有合伙企业的名称；（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件；（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力的人；（7）法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。
●备注：合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资；
上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。
●D．有限责任公司
●最低注册资本10万人民币。基本要求：（1）股东符合法定人数即由2个以上50个
以下股东共同出资设立；（2）股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以上；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；（5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
3、新企业登记的一般程序
● A 工商注册登记
●步骤一：领取表格。在拟办企业所在地区县工商局企业登记窗口咨询，领取注册登
记相关表格、资料。
●步骤二：企业名称登记与核名。填写“企业名称预先核准申请书”及“委托书”，办理
企业名称登记、核准相关手续。
●步骤三：开临时户和入资。持名称核准通知书、出资人身份证到银行办理开户和入
资手续，以核准的名称开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。
●步骤四：准备文件。打印公司章程、股东名录、填写公司经营范围、复印所有股东
身份证，由公司所在地的物业开具公司住所证明等。
●步骤五：验资。到有资格的会计师事务所办理验资证明。
●步骤六：工商局受理。将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
●步骤七：取照。工商局审批和颁发执照，按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳
注册登记费。
B 工商登记的后续手续
●（1）刻制图章。
●（2）办理组织机构代码证。
●（3）税务登记。
●（4）设立基本户
●（5）开设纳税专户。
●（6）购买发票开业，进入公司经营阶段。
C 税务登记（国税和地税）
2018创新创业基础慕课考试答案
?2018《大学生创新创业基础》期末考试（20） 一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 以下哪些关于创新的描述是错误的是： 正确答案：B 2 创业者的主要创业动机说法正确的是： 正确答案：C 3 小王从自己和朋友每月要吃十多次小龙虾的现象中，萌生自己去做生意的念头，这是( )的创业动机？ 正确答案：B 4 头脑风暴法的原则不包括？（） 正确答案：A 5 马云第一次创业是： 正确答案：A 6 在选择项目时，应根据（）特点进行个性化处理？ 正确答案：B 7 知识创新不包括？（） 正确答案：B 8 共享单车的商业模式是? 正确答案：A 9 以下属于创新创业者的外在动机的是： 正确答案：A 10 创业的第一个条件，就是要有( )？ 正确答案：B 11 众创空间的作用有? 正确答案：C 12 （）是指对逆境或压力的适应力、容忍力、耐力、战胜力的强弱 正确答案：B 13 如果退休年龄按65岁计算，将职业生涯分为六个阶段，那么18到30岁是：正确答案：C 14 以下哪一项不是影响职业成功的内部因素：
29 下面关于“四众”的说法中错误的是? 正确答案：A 30 属于创新创业者思维特征的是： 正确答案：D 31 创新创业者的创业动机中最重要的甚至是必不可少的是？正确答案：A 32 从组织外部发现创新机会？（） 正确答案：A 33 未来的人都应当有的三本教育护照不包含哪个? 正确答案：D 34 什么是创新创业教育之桥? 正确答案：C 35 以下哪个选项不是创新的基本要素 正确答案：B 36 互联网+给大学生创新创业带来的机遇中不包括? 正确答案：B 37 第八届中美互联网论坛于什么时间召开? 正确答案：A 38 创新的三个层次不包含以下哪个? 正确答案：D 39 下列做法中，不利于大学生求职创业的是： 正确答案：C 40 关于新企业开办的必要准备说法错误的是 正确答案：D 41 我国创新创业发展政府试点先行阶段从哪年开始? 正确答案：B 42 创业者具备的自由中不包括： 正确答案：D 43
高校创新创业工作总结 【文章导读】大学是引领经济社会发展的重要动力源泉。下面是XX为大家整理的高校创新创业工作总结，供大家参考。 篇一：高校创新创业工作总结一、工作回顾-我们做了什么 1.例会：每周的例会，我们积极参加，基本上做到0迟到0请假。我们认真开会，做好会议记录，会场纪律良好，开会气氛活跃，大家都积极地讨论，争取把工作做好。 2.讲座：我们听过很多关于就业创业的讲座，例如：“传译国际海文考研讲座”“财大网商创业宣讲会”“就业创业交流会”“社会实践成果展”“关爱女性健康讲座”等等 3.活动：关于“移动校园时尚达人赛”,“女生节”,“校团委学生会联谊晚会” 4.素质拓展：积极参加校团委学生会每周一次的素质拓展 5.上传关于“新闻大看台”的文件，搜集查找有关大学生就业创业的信息、 6.两代会志愿者：20xx年11月17、18号我校举行了第十二次团代会和第二十六次学代会。我们作为志愿者积极、热情、主动、真诚为两代会服务，受到了学校领导的高度赞
扬和评价。我们还被评为了优秀志愿者。 二、工作感想--我们学到了什么 1.每一次例会，我们严于律己，通过例会我们加强了时间观念，增强了集体观和责任感。 2.通过很多次活动，让我们学会抓住锻炼自己的机会，让我们充分展示自己。 3.通过听讲座，参加素质拓展，开阔的自己的视野，提升自我素质，让我们不断改变更新自己的思想。 4.通过上传文件，搜集信息，丰富的自身就业创业的知识，提高了我们的学习能力。 三、存在的不足：工作量太小，缺少实践的机会。 四。部门招新 就业创业导航站完成20xx秋季招新活动，有14位新成员加入的导航站这个大家庭，有两位成员殷萍，赵志颖因为自己是太忙无法兼顾导航站的工作，自动退出了。剩下的12为成员继续在自己的岗位上努力工作。 五、工作设想与展望 就业创业导航站虽然是校团委新设的一个部门，但是它的发展前途是广大的，新新的事物总是朝气蓬勃，欣欣向荣。就业创业导航站不应该只局限在现在的工作方面，应该寻找广阔的发展空间，再为学校学生服务的同时也要提高成中医的品牌含金量，比如：提高在校学生的综合素质，让在校学
自考创业学03453复习内部资料 第一章 1. 创业价值 （1）在经济增长上，通过创业活动，可以为社会积极创造新产品、新价值，这充分推动了社会经济的发展；创业活动对于行业的发展具有重要的推动作用。 （2）在社会发展上，创业活动对于技术发展有促进作用；创业对于就业有促进作用；创业活动对于社会文化有塑造作用；（3）在人的发展上，创业的目标追求将促使创业者在知识、智力、能力、素质等方面都充分全面发展，并达到比较高的程度。 2.创业、社会创业 创业是创业者发掘创意，捕捉商机，承担风险并投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的创建新企业的过程。 社会创业是指组织或个人(团队)在社会使命的驱动下．借助市场力量解决社会问题或满足某种社会需求．追求社会价值和经济价值和双重价值目标。保持组织的可持续发展．最终实现社会问题朝着人们希望的目标改变。 3.创业特征，创新性、创业精神、价值创造 创业的典型特征为：创新性、创业精神、商机把握、风险承担、价值创造、财富获得。 创新是创业活动的关键和核心特征，是创业的重要和本质属性特征。创业的思想和行为都统领于创业精神之中，创业精神的核心是创造性，是自强自立精神、开拓创新精神和务实精神的综合体现。价值创造是创业活动的目的，创业活动的价值创造是多方位的：创业活动带来新产品、新技术，甚至引发新的产业的发展，满足了消费者的需求，为消费者带来价值；创业活动使创业者获得巨大的收益，个人的自我价值和社会价值得到实现；创业活动也为其他所涉及的各个利益相关者带坐值。 4.创业的类型（生存型创业、机会型创业，依附型、尾随型、独创型和对抗型创业） 生存创业(necessity-push entrepreneurship)是指没有对创业行为进行更好的选择，为了谋生不得不或不完全自觉地走上创业之路。 机会型创业（opportunity-push entrepreneurship）指并非单纯为了谋生，而是为了主动抓住和利用市场创造价值和实现自身理想而走上创业之路。 依附型可分为：依附于大企业或产业链而生存的创业，特许经营权的使用。 尾随型即模仿他人创业。第一个特点是知期内不求超过他人，只求能维持下去，随着学习的成熟，再逐步进入强者行列；第二个特点是在市场上拾遗补阙，不求独家承揽全部业务，只求在市场上分得一杯羹。 独创型企业可表现在诸多方面，归结起来，集中在两个层面：一是填补市场需求内容的空白；二是填补市场需求形式的空白。前者是经营项目具有独创性，后者是经营方式具有独创性。 对抗型创业是指进入其他企业业已形成垄断地位的某个市场，与之对抗较量 5.创业的核心要素、创业者、创业者素质、不适合创业人员、战略资源 创业的核心要素有创业者、战略资源、创业机会和市场。 创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建个业的个人或团队。 创业者要具备智、信、仁、勇、严五项基本品德和素质。 不适合创业人员： 1.缺乏创业者应具备的心理素质、基本知识和基本能力的人； 2.不能立足于自力更生、吃苦耐劳的人； 3.不乐于、不敢于、不善于借钱挣钱的人； 4.期望迅速致富的人； 5.不能凝聚一个创业团队，或不能融入某个创业团队，或不善于与人沟通的人； 6.乐于赌博式决策的人。 战略资源是指能建立竞争优势的资源。其特征有稀缺、有价值、难以复制和无可替代，其类型有物质资源（physical）、声誉资源（reputational）、组织资源（organizational）、财务 资源（financial）、智力和人力资源（intellectual/human）及技术资源（technological）。
结课考试 2012-2013学年第一学期创业指导 分）一、名词解释（15 、自主创业1答：所谓自主创业，是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业，解决就业问题。2、大学生自主创业答：大学生自主创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。、创业机会3创 业者可以利用的商业机会。答：创业机会是指55分）二、简答题（4分）1、创业的基本要素有哪些？（ 1）要有敏锐的市场目光。答：（ 2）募集充足的创业资金。（ 3）慎选你的品牌或公司名称。（）完成公司登记及了解各种法律相关条文。（4 ）选对地址，事半功倍。（5 ）持续自我成长与学习。（6 ）决定公司的合法组织与法律架构。（7 分）、创业步骤：（52 1）发现和评估市场机会。答：（。（2）准备和撰写创业计划。（3）确定并获取创业所需要的各种资源）管理新创事业。 (4 分）3、中国创业发展的特点（6答：(1)种子期 这一阶段基本上处于R&D的技术、产品开发阶段，即试验与发展（R&D）的中后期，产生的是实验室成果、样品和专利，而不是产品。企业可能刚刚组建或正在筹建，基本上没有管理队伍。 (2)创建期 这一阶段，企业已经有了一个处于初级阶段的产品，而且拥有了一份很粗的经营计划，一个不完整的管理队伍。没有任何收入，开销也极低。据统计，创建阶段一般在一年左右。至该阶段末期，企业已有经营计划，管理队伍也已组建完毕。 (3)成长期 这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段后期和中试前期，技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段，并有数量有限的顾客试用，费用在增加，但仍没有销售收入。至该阶段末期，企业完成产品定型，着手实施其市场开拓计划。这一阶段，资金需求量迅速上升，由于创业企业很难靠自我积累和债权融资等方式解决这一阶段的资金需求，所以创业投资依然是其主要投入形式。）扩张期4（． 这一阶段大致相当于我国划分的中试阶段后期和工业化阶段，企业开始出售产品和服务，但支出仍大于收入。在最初的试销阶段获得成功后，企业需要投资以提高生产和销售能力。在这一阶段，企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望组建自己的销售队伍，扩大生产线、增强其研究发展的后劲，进一步开拓市场，或拓展其生产能力或服务能力。这一阶段，企业逐步形成经济规模，开始达到市场占％，企业开始考虑上市计划。有率目标，此时成功率已接近70 获利期(5)在这一阶段，企业的销售收入高于支出，产生净收入，创业投资家开始考虑撤出。成 功上市得在这一阶段筹集资金的最佳方法之一是通过发行股票上市。对于企业来讲，另一方面也为创业拓宽了运作的范围和规模，到的资金一方面为企业发展增添了后劲，但有时也通过并购方, 资本家的撤出创造了条件。创业投资家通常通过公开上市而撤出式撤出。分）、创业者的类型如何划分？（84）技术型创业者。答：（1 ）销售型创业者。（2 ）管理型创业者。（3 ）学者型创业者。（4 5）海归派创业者（ 6）实践型创业者（5分）5、请说明创业企业有哪些类型（ 1）个体工商户答:（ 2）家族企业（ 3）合伙企业（）有限责任公司（4 ）直销（5 分）
2018《大学生创新创业基础》期末考试（20）一、单选题（题数：50，共?50.0?分） 1 以下哪些关于创新的描述是错误的是：（1.0分） 1.0?分 A、 创新符合社会意义和社会价值 B、 创新的本质内涵是，主体未来达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动 C、 创新的标志是技术进步 D、 独创性和革新性创新的本质内涵
正确答案： B?我的答案：B 答案解析： 2 创业者的主要创业动机说法正确的是：（1.0分）1.0?分 A、 创业者难以和他人相处 B、 创业者难以接受领导权威 C、 创业者实现自我创意 D、 创业者讨厌朝九晚五 正确答案： C?我的答案：C
3 小王从自己和朋友每月要吃十多次小龙虾的现象中，萌生自己去做生意的念头，这是( )的创业动机？（1.0分） 1.0?分 A、 向往发财致富 B、 偶尔发现市场机会 C、 展现个人才能 D、 受他人成功影响 正确答案： B?我的答案：B
4 头脑风暴法的原则不包括？（）（1.0分）1.0?分 A、 以量取胜原则 B、 自由思考原则 C、 延迟评判原则 D、 相互启发原则 正确答案： A?我的答案：A 答案解析：
5 马云第一次创业是：（1.0分）1.0?分 A、 海博翻译社 B、 中国国际电子商务中心 C、 中国黄页 D、 阿里巴巴 正确答案： A?我的答案：A 答案解析： 6
在选择项目时，应根据（）特点进行个性化处理？（1.0分）1.0?分 A、 市场 B、 自身 C、 员工 D、 政策 正确答案： B?我的答案：B 答案解析： 7 知识创新不包括？（）（1.0分）
一、单选题 (共 30.00 分) 1.创业的本质：（）与（）的结合。 A.专业知识、市场需求 B.负有创业精神的个体、巨大价值的创业机会 C.创新、机会 D.异想天开、勇于实践 正确答案：B 二、多选题 (共 30.00 分) 1.中国为什么要"双创"？ A."大众创业、万众创新"是"中国模式"经验的内涵拓展 B."大众创业、万众创新"符合全球性技术及产业变革发展趋势要求 C."大众创业、万众创新"是新常态下经济增长的新动力 D."大众创业、万众创新"是实现人生理想和自身价值的有效途径 正确答案：A B C 三、填空题 (共 40.00 分) 1.四次工业革命的主导思想是: 工业1.0--（）工业2.0--（）工业3.0--（）工业4.0--（）A.机械化 B.电气化 C.自动化 D.网络化 正确答案： 第1空： 机械化
电气化 第3空： 自动化 第4空： 网络化 第二章 一、单选题 (共 60.00 分) 1.对任何事情，你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去观察与思考，往往会有意想不到的发现。这种培养创新思维的方法是（）。 A.换位思维 B.分解综合 C.头脑风暴 D.移植思想 正确答案：A 2."创新"一词是1912年由美国哈佛大学经济学家（）在德文著作《经济发展理论》中首次提出的。 A.亚当·斯密 B.约瑟夫·熊彼特 C.彼得·德鲁克 D.杰弗里·蒂蒙斯 正确答案：B 二、多选题 (共 40.00 分)
1.提高创新能力的途径有很多种，你可以通过（）进一步深化你的创意，努力将其转化成创新。 A.参观考察 B.科研立项 C.创新竞赛 D.模拟训练 正确答案：A B C D 第三章 一、单选题 (共 100.00 分) 1.创业，需要经历一个从无到有、创建自己的事业的过程，系统性较强，环环相扣。通常需要经历五个主要环节，识别机会、（）、创建新企业、新企业的运营与管理和、收获回报。 A.吸纳资金 B.整合资源 C.招贤纳士 D.市场调研 正确答案：B 2.杰弗里·蒂蒙斯的创业过程模型，是一个倒三角形，两边是（）与（），下面是（）。它是一个不断循环的过程，创业者需要不断在这三者之间追求动态平衡，这就是创业的三大核心要素。 A.技术、资金、团队 B.机会、资源、团队 C.团队、资源、机会 D.资源、人脉、团队 正确答案：B
2015年创新创业工作总结2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台，初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系，并引入服务政策，进一步推动了创新创业教育成果的产生，激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进，学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上，初步构建了一套配套机制，并引入服务政策，以我省扶持微型企业发展政策为核心，以创业带动就业为目标，立足于专业性、创新性、示范性，以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征，搭建“六个平台”：创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台；实施“六个一工程”：开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络，建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地，努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次，近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛，获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座，学院层面开展五次，各系部开展10余次，共计600余人次参与。
二、工作保障 （一）组织保障 为加强创新创业平台的建设和组织和管理，保证教育、孵化流程的运行，特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件，初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地，建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维，创新意识，创造能力的“创客”，遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目，推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力，学院共计举办创新创业类讲座5次，其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。
创践大学生创新创业实务部分答案 按照创业学之父——杰弗里蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（）的变化状态。 A.始终不稳定 B.从不稳定到稳定 C.从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定 D.相对稳定 正确答案：C 下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素（） A.需求 B.可行 C.商品 D.价值 正确答案：C 下面不属于创新的主要来源的一项是（） A.矛盾 B.文化 C.变化 D.趋势 正确答案：B 麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不
到千分之一是下列商业模式中的（) A.精益生产 B.标准化 C.现代快递 D.直销 正确答案：B 在面对创业三要素的比例博弈问题时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是（） A.经济价值 B.社会价值 C.文化价值 D.科技价值 正确答案：A 下面关于创业团队说法错误的是 A.与其培养人才，不如直接选择优秀的人才 B.与其把工作当成负担，不如赋予工作意义 C.与其建立团队的金字塔官僚结构，不如建立扁平的平等格局 D.与其招来想要一起创业的人,不过雇佣别人 正确答案：D 21世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪，知识经济将占主导地位。知识经济的到来，不仅对现行教育提出了严峻的挑战，而且也预示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学，有必要大力推进”三创教育”，培养”三创”人才。所谓”三创教育”，就是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合
风险识别的方法有？ A.SWOT分析法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.个人总结法 正确答案：AB 为什么需要商业计划书？ A.便于构思梳理自己的项目 B.消除自我服务偏见 C.获得投资 D.便于进行财务评估 正确答案：ABC 通过对创业者的跟踪研究，可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说（） A.长期生长于创业氛围（家庭、社会环境）中的个体更容易创业 B.接受创业教育（课程、指导等）越多的个体更容易创业 C.长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业 D.大学生群体更容易创业 正确答案：ABC “创业者”是”创办企业的人” A.正确 B.错误
《创新创业》期末考试（20） 一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1整合资源主要依靠：（）。（1.0分）1.0 分 A、创始人的能力 B、公司所处行业 C、上下游关系 D、资金实力 2属于企业成长机理的是：( )。（1.0分）1.0 分 A、范围经济 B、区域经济 C、一体化经济 D、全球化经济 3多元化发展是指：（）。（1.0分）1.0 分 A、跨领域跨业务范围发展 B、向上下游延伸发展 C、发展更多客户 D、跨地域发展 3代课章节及考试答案（）（1.0分）1.0 分 A、QQ B、20932+ C、02559 D、以上都对 B、4创业者的心理素质特征不包括：（）。（1.0分）1.0 分 A、创新 B、独立 C、赌徒心理 D、乐观 5水果销售连锁店跳过批发市场直接向果农收购，这样的商业模式属于（）。（1.0分）1.0 分A、跨越式商业模式B、反刀片刀头模式C、贯通型商业模式D、错位型商业模式 6围绕顾客价值的商业模式需重点关注：（）。（1.0分）1.0 分 A、客户重复购买此书 B、客户的强需求 C、客户规模 D、客户粘性 7人口结构的变化可能带来哪些商业机会？（）。（1.0分）1.0 分 A、个性化幼儿园 B、养老院 C、早教中心 D、以上都是 8新创企业财务资源的来源不包括：（）。（1.0分）1.0 分 A、向女朋友借 B、自己的储蓄 C、银行贷款 D、寻找天使投资人 9小明开了一间外卖果汁店，下列哪些选项不属于固定成本？（）。（1.0分）1.0 分 A、购买机器 B、店铺租金 C、果汁杯、吸管 D、店铺装修 10下列关于资源整合中“步步为营”的说法错误的是：（）。（1.0分）1.0 分 A、是一种最经济的方法 B、适用于高成长性企业 C、最大限度降低对资金的需要 D、是对公司销售业绩的追求 11通常情况一份认真思考撰写的商业计划书需花费( )。（1.0分）1.0 分 A、1－2小时 B、30－40小时 C、200－300小时 D、500－600小时 12商业计划书中的财务计划用于反映( )。（1.0分）1.0 分 A、公司历史财务数据 B、公司的融资成本 C、公司预期的财务业绩 D、公司的债权人清单
职业技术学院创新创业工作总结 ××职业技术学院建于20××年，20××年开始举办高职教育，20××成为安徽省首批省级示范高职院校，20××年通过教育部、财政部国家骨干高职院校验收，同年获安徽省地方技能型高水平大学立项单位，20××年再获评“优质专科高等职业院校立项建设单位”。学校注重创新创业教育和服务区域经济社会发展，着力打造在全国有一定影响力的地方技能型高水平大学。 一、创新创业工作政策支持 学校经过省级示范院校和国家骨干院校两轮建设，在专业建设和师资培养上实现全面提升，形成以“工科为主干，以农学为基础，多学科协调发展”的专业特色。为了更好的适应“大众创业，万众创新”新形势，学校转变观念，强化质量，围绕突出素质教育和创新教育作为教学改革与建设的方向，充分发挥现有实训设备的效能和师资优势。学校多次召开创新创业动员会和专题研讨会，在政策层面为全面推进创新创业教育改革提供充分保障和倾斜，为双创工作不断营造良好发展环境。通过制订《鼓励和支持大学生自主创业暂行办法》，出台七项优惠政策扶持大学生自主创业。设立专门的“大学生创业资助资金”，对成绩显著的自主创业优秀学生团队给予资金上的扶持与自主。为学生创业提供启动资金、贷款担保、贴息补助和融资服务等。依托《××职业技术学院大学生创业园管理办法》，建立健全创新创业资金支持和政策保障体系，整合各方资源建设大学生创
业园、创客基地，并逐步将双创工作由校内拓展至校外，与企业、与市场接轨，形成校企合作协同创新和育人新机制。 二、创新创业教育的实践探索和成效 学校大力推进人才培养机制的创新，把创新创业教育融入人才培养的全过程、各环节，逐步建立专业教学体系与创新创业教育相结合的培养机制。通过出台《××职业技术学院学分制管理办法》，全面修订人才培养方案，将创新创业课程纳入学分管理，合理设置创新创业学分，建立创新创业学分积累与转换制度，实施弹性学制，允许保留学籍休学创新创业。建设依次递进、有机衔接、科学合理的创新创业教育专门课程群，优化创新创业教育优质课程信息化建设，推出创新创业教育慕课、视频公开课等在线开放课程，改革教学方法和考核方式，建立在线开放课程学习认证制度。2012年学校成为全省首批大学生创业模拟实训定点培训机构。利用学校创业园和大学生创业基地的资源优势，学校广泛开展与专业实训相结合的SYB培训、创业模拟实训和创新创业实践活动，有效提高学生的创业意识和创业能力。 学校积极鼓励师生参加各类技能竞赛和创新创业大赛，让竞赛成为专业教学改革与学生技能培养的有效载体和实践平台，来促进学生职业技能和职业能力的提升。近年来在技能竞赛中累计获奖83项，其中国家级22项，省级一等奖8项，省级二等奖37项。20××年在安徽省“双百双创”大赛中参赛作品《西游奇遇记》取得高职院校参赛作品最高名次，20××年在第二届“互联网+”创新创业大赛中取得省赛铜奖。
学习创业学/创业管理的重要性 重要性： 1、增强进入社会之前必要的技能，培养积极的人生态度，有助于大学生确立正确的人生目标。 2、一定程度上减轻家庭负担，也使自己的心理负担有所减轻。 3、创业是充实大学生生活的一种有效方法。 4、在校大学生创业符合当前素质教育的大方向。 学习创业学/创业管理的必要性 必要性： 1、有利于缓解大学生就业压力。 2、有利于大学生自我价值实现。 3、有利于大学生自身素质的提高。 4、有利于培养大学生的创新精神。 一）什么是创业？ 创业(Entrepreneurship)是创业者通过发现和识别利用商业机会，整合各种资源，提供产品和服务，以创造价值的过程。或者说：创业是识别机会并将有用创意付诸实践以实现商业价值。创业行为所要求的任务既可由个人也可由小组来完成，并需要创造性、驱动力和承担风险的意愿。 创业者最重要的素质：梦想、诚信、勤奋、忍耐、眼界、人脉、谋略、敏感、分享、自我反省等 3、成功创业者的特征： 1）创业激情 来自于创业者认为他的企业将积极影响人们生活这种理念。如：比尔·盖茨、迈克尔·戴尔为什么有了财务保障后还在不停工作，其原因是他们坚信，他们销售的产品或服务对人类生活非常重要，能让世界成为人间天堂。 2）产品/顾客聚焦 企业要拥有用好产品满足顾客的能力。因此，创业者应痴迷于制造能满足顾客需求的产品，对产品和顾客的热切关注。 3）不怕失败，坚忍不拔 因为创业者以尝试新事物为特征，其努力的失败率自然很高，所以创业者遇到的挫折和失败是不可避免的。 2、创业的本质 创业是创造 视角观点 财富的创造：创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担 企业的创造：创业体现了一项从前没有过的新企业创造 创新的创造：创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合 变革的创造：创业包含了为了抓住环境中的机会而进行的创造性的变革，包括对个人生涯、方法、技能等的调整、修正、修改等 雇佣的创造：创业包含了对生产要素包括劳动力的雇佣、管理和发展等 价值的创造：创业是为了开发没有开启的市场机会，为顾客创造价值的过程 增长的创造：创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长，一种正向的、强烈的导向
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
按创业主体分类，创业的类型不包括（）。（1.0 分）
1.0 分
?
A、
智慧型
?
B、
关系型
?
C、
机会型
?
D、
传统型
我的答案：D
2
《红楼梦》中典型的领导型人物是（）。（1.0 分）
1.0 分
?
A、
林黛玉
?
B、
花袭人
?
C、
王熙凤
?
D、
薛宝钗
我的答案：C
3
盖洛普优势定律指的是（）。（1.0 分）
1.0 分
?
A、
找到别人的长处，然后取人之长补己之短。
?
B、
找到自己的长处，然后再放大自己的长处。
?
C、
找到自己的短处，克服并改正。
?
D、
找到别人的短处，以凸显自己的长处。
我的答案：B
4
创业成功的基本条件不包括（）。（1.0 分）
1.0 分
?
A、
资源
?
B、
渠道
?
C、
创新能力
?
D、
出身背景
我的答案：D
5
决定创业成败的是（）。 （1.0 分）
1.0 分
?
A、
资金
?
B、
人脉
?
C、
市场
?
D、
创业精神
我的答案：D
6
:答题要求 判断下列说法是否正确1)(5.0分 创业者创业必须有足够的创业资金和条件。A) 正确?B) 错误?参考答案：错误收起解析解析：无2)(5.0分 一切在创业过程中对创业活动有所帮助的要素都是创业资源。A) 正确?B) 错 误?参考答案： 正确收起解析． 解析：无3)(5.0分 免费模式的核心是获得大量用户，并从用户中发展付费用户以获得利润。A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无4)分(5.0 创业资源在于拥有，不在于整合。A) 正确?B) 错误?参考答案： 错误收起解析 解析： 无 5)(5.0分 创业团队的组建必须明确团队需求。A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无6)(5.0分
系统风险中包括政治法律风险与环境风险。A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无7)(5.0分 经验不足，财务控制不良有可能导致新办企业失败。 A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无8)(5.0分 创业团队组建时必须明确需求，招募合适的成员，对团队成员定位明确，且有 明确的分工和职责。A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无9)(5.0分 商业模式可以从产品、用户、推广和收益四个角度分析。A) 正确?B) 错误?参考 答案： 正 收起解解析1(5.0 利润表反映的是企业在一定期间的生产经营成果。A) 正确?B) 错误?参考答案：正确收起解析解析：无11)分(5.0 商业模式画布要考虑用户、产品、推广和收益等四个大方面。A) 正确?B) 错误? 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 12)分 (5.0． 决策过程中方法比方向更重要。A) 正确?B) 错误?参考答案：错误收起解析解析：无13)(5.0分
2015年创新创业工作总结 2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台，初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系，并引入服务政策，进一步推动了创新创业教育成果的产生，激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进，学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上，初步构建了一套配套机制，并引入服务政策，以我省扶持微型企业发展政策为核心，以创业带动就业为目标，立足于专业性、创新性、示范性，以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征，搭建“六个平台”：创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台；实施“六个一工程”：开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络，建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地，努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次，近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛，获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座，学院层面开展五次，各系部开展10余次，共计600余人次参与。 二、工作保障 （一）组织保障
为加强创新创业平台的建设和组织和管理，保证教育、孵化流程的运行，特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件，初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地，建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维，创新意识，创造能力的“创客”，遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目，推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力，学院共计举办创新创业类讲座5次，其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。 4、举办电子商务培训等各类创新创业培训、训练营。邀请到贵安新区青春之意电子商务有限公司的王大本总监，我院各系学生代表共计100余名参加了培训讲座。 5、积极参加各类创新创业比赛，在全省创青春大赛中取得优秀奖的好成绩。 四、问题与建议 2015年我院创新创业教育工作虽然取得了突破性进展，但仍然存在一些问题：
创业定义： 创业是一个发现和把握商业机会，通过创建企业或组织创新，筹集和配置资源，创造出新颖的产品或服务，最终创造价值并承担风险的活动过程。 创业特征： 创新性风险性机会性价值性回报性 Timmons创业模型： 三要素平衡模型——机会、资源、团队（创始人） 企业家精神： 企业家精神是一种特制，是指在企业家的精神世界中具有开创性的思想、观念、个性、人格、意志、作风和品质等。 强烈欲望敏锐视眼创新精神冒险精神执着精神诚心精神共赢精神 创业机会： 1934年Schumpter：把资源创造性的结合起来，以满足市场需求并创造价值的可能性。 2005年Shane：创业机会是一些关于创造目前市场所缺乏的物品或服务的创意、信念和行动。 本书认为：动态观点，创业机会是指在新的市场上、新的产出或者两者关系的形成过程中，通过创造性的整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性，是一个不断被发现或创造的动态发展过程。 创业机会的特征： 吸引力持续性实时性依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务（客观性、相对性、均衡性与差异性、偶然与必要性、成本性） 分析方法 宏观pest分析： 法律（political）经济（economic）社会文化（sociocultural）技术（technological）微观波特五力： 供应商、购买者讨价还价能力新进入者、替代品威胁行业现有竞争者的竞争 竞争者比较分析、行业分析、行业生命周期、stp、swot分析等。
创业机会的来源： 技术机会市场机会顾客机会政策机会 创业机会评价： 行业与市场经济因素收获条件竞争优势管理团队致命缺陷企业家个人目标理性与现实的战略性差异 企业竞争战略： 成本领先战略差异化战略集中战略赢鱼战略抢先战略引进战略追随战略合作战略 商业模式： 为了满足顾客需求，实现顾客价值，确保企业持续盈利的有关企业业务系统、产品或服务系统、客户系统、财务系统的整体运行方案，商业模式包括盈利模式。商业模式九大要素： 客户细分价值主张渠道通路客户关系收入来源核心资源关键业务合作伙伴成本结构 商业模式设计式样： 非绑定式商业模式长尾式商业模式多边平台式商业模式免费式商业模式开放式商业模式 创业团队： 少数具有技能互补的人组成，他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，相互交流的障碍较小比较容易达成一致，比较容易形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感。 创业团队5p要素： 目标人创业团队的定位目标计划 创业团队形成的基本条件： 树立正确的团队理念 确认明确的团队发展目标 建立全、职、利统一的团队管理机制 资产： 企业过去交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济
创业基础 课程概况 1 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 A、王兴义 B、郑开显 C、李一夫 D、李家华 正确答案：D 2 创业基础课程体系已经发展得十分完备。（） 正确答案：× 3 创业的核心是创新。（） 正确答案：√ 创业、创业精神与人生发展（一） 1 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 A、正确
B、错误 C、广义 D、狭义 正确答案：D 2 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 A、北京灵讯 B、广州讯龙 C、联东伟业 D、万讯通 正确答案：B 3 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 A、产业创造 B、理想践行 C、价值创造 D、劳动力投入 正确答案：C 4 我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）正确答案：× 5
广义的创业观就是创办新企业。（） 正确答案：× 创业、创业精神与人生发展（二） 1 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 A、充分利用资源 B、寻求新资源 C、资源整合 D、替代资源 正确答案：C 2 创业的关键要素包括机会、资源和（）。 A、团队 B、资金 C、创意 D、毅力 正确答案：A
3 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（） 正确答案：× 4 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（） 正确答案：× 创业、创业精神与人生发展（三） 1 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 A、机遇 B、创意 C、效率 D、科技 正确答案：B 2 知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。 A、核心技术 B、创业关键因素
高校创新创业工作总结 高校创新创业工作总结篇一 促进学生创新创业 美国高校在学生创业技能开发上投入很大。 高校不仅在正式创业项目上进行投入，也在课外创业活动上进行投入。 正式项目如创业学位与证书，课外创业活动如商业计划竞赛、创业俱乐部、在初创公司实习等。 许多大学还在尝试建设校园加速器、创业宿舍以及学生风险基金。 伊利诺伊大学专利诊所向法学专业学生提供为学生发明者起草专利申请的机会。 圣路易斯华盛顿大学学生实习项目每个暑期向学生提供25个在初创公司带薪实习的机会。 莱斯大学20xx年为商业计划大赛募集并提供了120万美元现金和服务。 这笔钱一直是事实上的创业天使基金。 鼓励教师创新创业 美国大学鼓励更多教师去创业，而这也会促进学生创业。 其中包括一些政策变化，如更加认可教师创业者、将创业纳入终身教职评定和选聘过程、增进教师与外部合作伙伴的联系(如通过校外工作、与工商界互动和寻求对口创业资
源等)。 此外，大学正积极与联邦机构合作，解决限制教师创业的一些管理规定，特别是涉及到利益冲突和国家安全的问题。 匹兹堡大学提供创新商业化工商课程，引导并激励师生从事创新创业与商业化。 弗吉尼亚大学20xx年，该校医学院将商业化与创业定为晋升与终身教职评定标准，成为实施这一举措的首批机构。 内布拉斯加州医学中心住宅企业家项目项目组与中心的许可授予人员和研究人员一起，帮助辨别、评估与开发该中心的创新成果，并支持以这些创新去创办新公司。 支持大学技术转移 大学的技术转移办公室与技术许可办公室一直是大学创新者与校外商业领袖洽谈发明成果商业化的中枢。 它们已不再单单注重单项技术的商业化，而是作为师生、校友、企业家、投资者和产业相互联系的中心。 这些机构现在专注于发现与支持校园创业活动，专注于帮助初创公司找到最佳时机并建立成功的商业模式，专注于改进大学文化，专注于创办扎根于大学周边社区的公司。 犹他州立大学知识产权服务中心设在该校商业企业办公室内，致力于帮助教职员工管理、保护和转化大学的知识产权，并向周边地区的机构提供支持。 教堂山北卡罗莱纳大学技术转移实习项目向学生提供
?
2018《大学生创新创业基础》期末考试（20） 一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
以下哪些关于创新的描述是错误的是：（1.0 分）
1.0 分
?
A、
创新符合社会意义和社会价值
?
B、
创新的本质内涵是，主体未来达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质， 创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动
?
C、
创新的标志是技术进步
?
D、
独创性和革新性创新的本质内涵
正确答案： B 我的答案：B 答案解析：
2
创业者的主要创业动机说法正确的是：（1.0 分）
1.0 分
?
A、
创业者难以和他人相处
?
B、
创业者难以接受领导权威
?
C、
创业者实现自我创意
?
D、
创业者讨厌朝九晚五
正确答案： C 我的答案：C 答案解析：
3
小王从自己和朋友每月要吃十多次小龙虾的现象中，萌生自己去做生意的念头，这是( )的创 业动机？（1.0 分）
1.0 分
?
A、
向往发财致富
?
B、
偶尔发现市场机会
?
C、
展现个人才能
?
D、
受他人成功影响
正确答案： B 我的答案：B
答案解析：
4
头脑风暴法的原则不包括？（）（1.0 分）
1.0 分
?
A、
以量取胜原则
?
B、
自由思考原则
?
C、
延迟评判原则
?
D、
相互启发原则
正确答案： A 我的答案：A 答案解析：
5
马云第一次创业是：（1.0 分）
1.0 分
?
A、
海博翻译社
?
B、
中国国际电子商务中心
（单选） 为什么对于资源的竞争必然存在？ A、 能力越强获得的资源和能量越多。 B、 世界资源有限，而人的欲望无限。 C、 创造的财富越多，获得的资源越多。 D、 获得的资源越多，人就越快乐。 【您的答案】 B 【正确答案】B 来源：基础习题组 2、（单选） 快乐的本质是什么？ A、 人的某种欲望被资源满足时，所产生的感觉就是快乐。 B、 消费财富时的感觉。 C、 吃喝玩乐时的感觉。 D、 获取财富时的感觉。 【您的答案】 A 【正确答案】A 来源：基础习题组 3、（多选）
关于资源与快乐的叙述正确的是： A、 需求被某种资源满足和可能满足时，所产生的感觉，就是快乐。 B、 低级资源满足低级欲望产生低级快乐。 C、 高级资源满足高级欲望产生高级快乐。 D、 快乐是人类最本质和永恒的追求。 【您的答案】 A B C D 【正确答案】A B C D 来源：基础习题组 4、（单选） 关于多重幸福叙述正确的是： A、 能力足够强大时，让自己和情感同步的人获得足够多数量、足够多类型、足够高品质、足够持续的快乐结构，就达到了第一重幸福。 B、 在第一重幸福基础之上还有富余的资源，将其传向最需要资源的社会弱势群体，满足他们的种种需求，直到他们消去种种痛苦，就达到了第二重幸福。 C、 每个人遵循追求幸福的路径去竞争、创造并奉献资源，人类社会便随之蒸蒸日上，不断进化。 D、 以上都是. 【您的答案】 D 【正确答案】D 来源：基础习题组 5、（单选）
关于创业意识叙述正确的是： A、 创业是创造企业的伟大运动，企业是创造财富的核心组织。 B、 创业是一种极其复杂的自然与社会相融合的高级运动。 C、 必须追本溯源，深入人性的原点和物理的本质，才能科学透彻的掌握创业规律。 D、 以上都是。 【您的答案】 D 【正确答案】D 来源：基础习题组 6、（多选） 对于创业十六大阶段的关键任务，影响最大的两个要素是： A、 创业的大环境。 B、 创业者及其团队的创业能力。 C、 人类社会对创业者的需求。 D、 创业过程所需的各种重要资源。 【您的答案】 B D 【正确答案】B D 1、（单选） 对于创业影响最大的两类能力是：