产品巡检制度
xxx
文件编号
页数：
xxx-02
1、目的
为了加强企业产品制造过程质量控制，提高产品质量和管理水平，杜绝产品的批量报废，特指定本制度。
2、范围
本制度适用于本企业内部要求进行工序送检及巡检的所有产品和生产过程控制。
3、内容
3.1巡检依据
3.1.1企业质量管理体系文件中关于产品检验和试验的控制程序。
3.1.2检验作业指导书（包括技术规范、批量生产的正式工艺、新产品试制时的临时工艺）。3.2巡检范围
3.2.1在制的产品加工工序和装配的总成（主要包括：粗加工工序、精加工工序、装配分总成和总成、
油漆工序、包装工序）。
3.2.2在制品工序或装配的控制文件（工艺技术文件、临时文件、作业指导书、装配指导书、质量控制
文件等与在制品是否匹配和受控）。
3.2.3对规定巡检的粗加工产品每工序每天巡检次数不得少于2件/10件（比例20%）；对精加工产品
每一工序每天巡检不得少于5件/10件（比例50%）；总成则必须按照全程跟踪的放式进行巡检（比
例100%）；油漆涂装工序按产品类型分，每天巡检不得少于2件/件（破坏性检查）；包装工序按
产品分，每天巡检不得少于2件/10件，以上巡检必须按请求记录相干数据，不包括竣工检验内
容，完工检验则按照完工检验送检制度和流程执行，新产品开发阶段则按照《新产品研发阶段质
量控制流程》执行。
3.2.4生产中与安全相关的文件与制度。
3.3巡检员权利
3.3.1在巡检过程中，巡检员有权检查生产人员《自检/互检记录》，若发现无《自检/互检记录》或记录不完整，应督促生产人员完善相应记录。
3.3.2在出产、装配过程中，巡检员发现加工或装配的产品达不到技术请求（枢纽尺寸），巡检员有权让出产、装配人员停止加工或装配，并提交问题报告给出产管理人员、技术人员阐发、解决问题，找出质量问题的原因，提出纠正措施，考证可行后方可继续加工。
3.3.3在巡检过程中，发现出产人员加工的产品无作业指点书或与作业指点书不匹配，巡检员有权让出产人员停止加工，督促出产人员领取与在制品相对应作业指点书后，方可允许继续加工。
3.4巡检员责任
3.4.1对无作业指点书或作业指点书与在制品不匹配，举行产品加工而被检验出的不格的产品，一经检验科搜检发现，追究该产品出产、检验人员的相应责任；如造成产品报废，将按该产品实际代价的100%
xxx公司
xxx
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xxx-02
赔偿。
3.4.2检验人员所利用的量具、仪器必须包管其有效性（要有检验合格证，在有效利用期内）。3.4.3检验人员必须在当日内，如实填写《产品巡检记录》，发现问题及时向相干部门报告。4、本制度的解释权属质量部。
5、本制度从xxx年1月1日签字生效后施行。
6、附表xxx07-004：《产品巡检记录》
6、附表xxx07-004：《产品巡检记录》
质量巡查、检查制度 1. 背景 质量巡查、检查制度是为了确保产品或服务的质量符合预期标准，减少质量问题的发生，并及时纠正和改进已经存在的问题。通过质量巡查和检查，可以提高产品或服务的可靠性和可持续性，增加顾客满意度，并保护公司的声誉。 2. 目的 质量巡查、检查制度的目的是： - 检查产品或服务是否符合质量要求和标准； - 确定已经存在的质量问题，并及时采取纠正措施； - 提供数据和反馈来改进质量管理体系； - 建立质量意识和文化，培养员工对质量的重视。 3. 巡查和检查内容
质量巡查、检查制度应涵盖以下内容： - 产品或服务的外观、尺寸、性能等方面； - 原材料和供应商的质量； - 生产或服务过程中的关键控制点； - 质量记录和报告的准确性和完整性。 4. 巡查和检查流程 质量巡查、检查制度应包括以下流程： 4.1 巡查计划制定 制定质量巡查、检查计划，确定巡查的时间、地点和内容。 4.2 巡查执行 按照计划进行巡查，使用适当的方法和工具，记录巡查结果和发现的问题。
4.3 问题纠正和改进 对发现的问题进行分析，制定纠正和改进措施，并确保及时执行和跟踪。 4.4 巡查报告和总结 编制巡查报告，汇总巡查的结果和问题的处理情况，并提出改进意见和建议。 5. 责任和监督 质量巡查、检查制度的责任和监督应明确，涉及以下方面： - 巡查和检查人员的职责和权限； - 质量管理部门的监督和指导； - 内部审核和外部认证的监督。 6. 改进和持续改进
质量巡查、检查制度应随着公司运营和市场需求的变化进行改进和持续改进。通过分析巡查结果和问题处理情况，制定和实施改进措施，提高质量管理水平和效果。 7. 风险管理 质量巡查、检查制度应考虑潜在的质量风险，并采取相应的预防措施。通过识别和评估风险，制定应对策略，减少质量问题对产品或服务的不利影响。 8. 法规合规 质量巡查、检查制度应符合相关的法规和标准要求，确保质量管理的合规性和可持续性。 以上为质量巡查、检查制度的基本内容和要点，公司应根据实际情况进行具体制定和实施，并持续改进。
质量巡检管理制度 一、背景介绍 随着社会经济的发展和人们生活品质的提升，对产品质量的要求越来越高。而 质量巡检管理制度作为一种有效的质量控制手段，扮演着至关重要的角色。它不仅可以帮助企业提升产品质量，还能够保障消费者的权益，促进市场经济的健康发展。本文将对质量巡检管理制度进行探讨。 二、质量巡检的定义 质量巡检是指通过对产品或服务进行定期、有计划的检查和评估，以确保其符 合相关质量标准和规定。巡检主要包括对原材料、生产工艺、产品设计以及最终产品的检测，涵盖了质量管理的各个环节。 三、质量巡检的目的 1.提升产品质量：质量巡检可以及时发现产品存在的质量问题和不合格项，有 助于企业及时进行调整和改进。通过持续的巡检，企业可以不断提高产品的质量水平，满足消费者的需求。 2.减少质量风险：质量问题是企业面临的一个重要风险。巡检制度可以帮助企 业及时发现和处理产品质量问题，避免出现严重的安全事故或质量纠纷，保护企业的声誉和利益。 3.保障消费者权益：巡检制度是一种对消费者负责任的表现。通过对产品的巡检，企业可以提供安全、可靠的产品给消费者，保障其权益和利益。 四、质量巡检的流程 1.巡检计划：制定巡检计划是质量巡检的第一步。企业要根据产品特点和生产 周期，制定巡检频次和内容。
2.巡检人员培训：巡检人员是质量巡检工作的关键环节。企业应对巡检人员进 行必要的培训，使其了解质量标准和要求，掌握巡检技能。 3.巡检执行：巡检人员按照计划进行实地巡检和抽样检测，记录巡检数据，发 现问题及时报告。 4.问题处理：巡检发现的问题要及时处理。企业需要建立问题整改流程，对问 题进行分析和解决，确保类似问题不再发生。 5.巡检评估：对巡检工作进行评估，了解巡检的效果和问题，为进一步的改进 提供依据。 五、质量巡检的挑战与对策 1.人员培训不到位：巡检人员的专业素质和技能直接影响着巡检工作的有效性。企业应加强培训，提高巡检人员的专业水平。 2.巡检成本过高：巡检工作需要投入大量的人力、物力和财力。企业可以通过 引入先进的巡检设备和技术来提高效率，降低成本。 3.巡检结果反馈不及时：对巡检结果的反馈是巡检工作中至关重要的一环。企 业应建立及时的反馈制度，对巡检结果进行跟踪和处理。 4.数据管理不科学：巡检数据的收集、分析和利用是质量巡检工作的关键。企 业应建立科学的数据管理系统，提高数据处理的准确性和效率。 六、结语 质量巡检管理制度是企业提高产品质量、降低质量风险的重要手段。企业应加 强对质量巡检的重视，建立完善的制度和流程，保障产品质量和消费者权益。同时，不断改进和提升质量巡检工作，适应市场需求的变化，推动企业的可持续发展。
农产品质量安全巡查制度 为了保障广大消费者的食品安全权利，落实食品安全责任制，加强对农产品质量安全的管理和监督，提高农产品质量安全水平，需要建立健全农产品质量安全巡查制度。 一、巡查标准 1. 对农场、种植园、养殖场、食品加工企业等相关企业进行巡查，对生产过程、贮存、加工和包装等环节进行抽样和检测，确保产品达到国家质量标准。 2. 对农产品生产合规情况进行检查，包括合规证照是否齐全、生产环节是否遵循操作规程等。 3. 对进货渠道进行审核，确保原材料来源正常。 4. 对企业食品安全员的岗位责任和执业资质进行核查，确保企业食品安全管理制度的有效性。 5. 对生产环境进行检查，包括生产车间、操作间、贮藏间是否符合卫生标准。 二、巡查内容 1. 对种植园、养殖场的种植情况、疫病防控、饲养管理等情况进行核查，确保生产过程合规、绿色无污染。 2. 对加工流程进行检查，包括原材料的加工过程、原材料的储存及运输过程、生产设备设施、人员卫生管理等。
3. 对企业的食品安全管理制度及食品安全保障措施进行检查， 包括原材料采购、库存管理、操作流程记录、检测手段及检测结果 的管理等。 三、巡查频次 1. 农产品的巡查频次应根据风险评估结果进行定期巡查，按风 险等级划分不同的巡查频次。 2. 对于存在问题的企业，在问题解决之前需要加强巡查频次， 确保及时纠正生产问题，避免问题扩大。 3. 对于多次被检查出存在质量安全问题的企业，需要加强巡查 频次，直到企业被彻底整改，共同维护食品安全。 四、巡查流程 1. 巡查前，应与企业预约巡查时间，并告知巡查的目的、范围 和标准。 2. 巡查时应引导企业负责人配合，必要时使用合法手段强制进 入企业内部进行检查。 3. 巡查人员应按照巡查标准对企业进行检查、抽样并进行检测。 4. 对发现的问题进行记录并进行整改建议，对涉嫌涉及食品药 品安全的问题，应立即通报当地相关主管部门进行处理。 五、巡查成果通报 1. 巡查人员需将巡查成果进行整理，及时向企业传达巡查过程 中存在的问题，提出整改建议。
质量巡检制度 质量巡检制度 一、制度目的 质量巡检制度的目的是确保产品或服务的质量符合相关标准和要求，保证有序的生产和服务过程，并及时发现和纠正存在的问题，提高企业的质量管理水平和竞争力。 二、质量巡检的范围 1.生产过程中的质量控制环节； 2.产品或服务的质量验收环节。 三、质量巡检的内容 1.生产过程中的质量控制环节 （1）原材料检验：对采购的原材料进行抽样检验，确保其质 量符合标准和要求； （2）生产设备检查：定期对生产设备进行巡检，确保其运行 良好且符合相关安全和质量要求； （3）生产车间巡视：定期对生产现场进行巡视，发现并及时 纠正生产过程中的问题； （4）工序检查：对生产过程中的每个工序进行抽查和检验， 确保工序的质量和操作符合标准和要求； （5）关键节点检查：对生产过程中的关键环节进行专项检查，确保生产过程中的关键件符合质量要求。 2.产品或服务的质量验收环节 （1）产品终检：对生产完成的产品进行全面检验，确保其质
量达到标准和要求； （2）服务质量检查：对提供的服务进行质量把控，检查服务过程中是否存在问题； （3）客户投诉处理：及时处理客户投诉，并进行记录分析，改进服务质量。 四、质量巡检的方法和要求 1.抽样检查：根据抽样原则，对原材料、产品和服务等进行抽样检查，确保样品的代表性和统计可靠性； 2.检验标准和方法：根据相关标准和要求，确定相应的检验项目和方法； 3.检验记录：对每次巡检进行详细记录，包括检查日期、巡检人员、检查内容和结果等信息； 4.异常处理：发现问题时，及时进行整改和处理，并制定相应的改进措施； 5.质量报告：定期向上级部门和质量管理部门提交质量巡检报告，包括巡检情况、存在的问题和整改进展等内容。 五、质量巡检的责任与权力 1.质量巡检责任制：明确巡检人员的责任和权限，确保巡检工作的顺利进行； 2.质量巡检人员的培训：对质量巡检人员进行培训，提高他们的专业素质和巡检能力； 3.巡检报告的审核与决策：对质量巡检报告进行审核，并根据巡检结果进行决策，确保及时纠正问题并进行改进。 六、质量巡检结果的分析与改进
产品巡检制度 xxx 文件编号 页数： xxx-02 1、目的 为了加强企业产品制造过程质量控制，提高产品质量和管理水平，杜绝产品的批量报废，特指定本制度。 2、范围 本制度适用于本企业内部要求进行工序送检及巡检的所有产品和生产过程控制。 3、内容 3.1巡检依据 3.1.1企业质量管理体系文件中关于产品检验和试验的控制程序。 3.1.2检验作业指导书（包括技术规范、批量生产的正式工艺、新产品试制时的临时工艺）。3.2巡检范围 3.2.1在制的产品加工工序和装配的总成（主要包括：粗加工工序、精加工工序、装配分总成和总成、 油漆工序、包装工序）。
3.2.2在制品工序或装配的控制文件（工艺技术文件、临时文件、作业指导书、装配指导书、质量控制 文件等与在制品是否匹配和受控）。 3.2.3对规定巡检的粗加工产品每工序每天巡检次数不得少于2件/10件（比例20%）；对精加工产品 每一工序每天巡检不得少于5件/10件（比例50%）；总成则必须按照全程跟踪的放式进行巡检（比 例100%）；油漆涂装工序按产品类型分，每天巡检不得少于2件/件（破坏性检查）；包装工序按 产品分，每天巡检不得少于2件/10件，以上巡检必须按请求记录相干数据，不包括竣工检验内 容，完工检验则按照完工检验送检制度和流程执行，新产品开发阶段则按照《新产品研发阶段质 量控制流程》执行。 3.2.4生产中与安全相关的文件与制度。 3.3巡检员权利 3.3.1在巡检过程中，巡检员有权检查生产人员《自检/互检记录》，若发现无《自检/互检记录》或记录不完整，应督促生产人员完善相应记录。
3.3.2在出产、装配过程中，巡检员发现加工或装配的产品达不到技术请求（枢纽尺寸），巡检员有权让出产、装配人员停止加工或装配，并提交问题报告给出产管理人员、技术人员阐发、解决问题，找出质量问题的原因，提出纠正措施，考证可行后方可继续加工。 3.3.3在巡检过程中，发现出产人员加工的产品无作业指点书或与作业指点书不匹配，巡检员有权让出产人员停止加工，督促出产人员领取与在制品相对应作业指点书后，方可允许继续加工。 3.4巡检员责任 3.4.1对无作业指点书或作业指点书与在制品不匹配，举行产品加工而被检验出的不格的产品，一经检验科搜检发现，追究该产品出产、检验人员的相应责任；如造成产品报废，将按该产品实际代价的100% xxx公司 xxx 文件编号 页数： xxx-02 赔偿。
1、目的 为了加强企业产品制造过程质量控制，提高产品质量和管理水平，杜绝产品的批量报废，特指定本制度。 2、范围 本制度适用于本企业内部要求进行工序送检及巡检的所有产品和生产过程控制。 3、内容 3.1 巡检依据 3.1.1 企业质量管理体系文件中关于产品检验和试验的控制程序。 3.1.2 检验作业指导书（包括技术规范、批量生产的正式工艺、新产品试制时的临时工艺）。 3.2 巡检范围 3.2.1 在制的产品加工工序和装配的总成（主要包括：粗加工工序、精加工工序、装配分总成和总成、 油漆工序、包装工序）。 3.2.2在制品工序或装配的控制文件（工艺技术文件、临时文件、作业指导书、装配指导书、质量控制 文件等与在制品是否匹配和受控）。 3.2.3 对规定巡检的粗加工产品每一工序每天巡检次数不得少于2件/10件（比例20%）；对精加工产品 每一工序每天巡检不得少于5件/10件（比例50%）；总成则必须按照全程跟踪的放式进行巡检（比例100%）；油漆涂装工序按产品类型分，每天巡检不得少于2件/件（破坏性检查）；包装工序按产品分，每天巡检不得少于2件/10件，以上巡检必须按要求记录相关数据，不包括完工检验内容，完工检验则按照完工检验送检制度和流程执行，新产品开发阶段则按照《新产品研发阶段质量控制流程》执行。 3.2.4生产中与安全相关的文件与制度。 3.3 巡检员权利 3.3.1在巡检过程中，巡检员有权检查生产人员《自检/互检记录》，若发现无《自检/互检记录》或记录不完整，应督促生产人员完善相应记录。 3.3.2在生产、装配过程中，巡检员发现加工或装配的产品达不到技术要求（关键尺寸），巡检员有权让生产、装配人员停止加工或装配，并提交问题报告给生产管理人员、技术人员分析、解决问题，找出质量问题的原因，提出纠正措施，验证可行后方可继续加工。 3.3.3在巡检过程中，发现生产人员加工的产品无作业指导书或与作业指导书不匹配，巡检员有权让生产人员停止加工，督促生产人员领取与在制品相对应作业指导书后，方可允许继续加工。 3.4 巡检员责任 3.4.1对无作业指导书或作业指导书与在制品不匹配，进行产品加工而被检验出的不格的产品，一经检验科检查发现，追究该产品生产、检验人员的相应责任；如造成产品报废，将按该产品实际价值的100%
食品药品日常监督巡查制度 为加强辖区内食品生产、加工、流通、餐饮环节食品安全监督检查，贯彻落实食品安全经营者自律制度，保障广大消费者的健康和生命安全，营造放心优质的食品消费环境，制定本制度。 一、食品安全巡查的对象是辖区内从事食品生产加工经营的食品加工厂、种植养殖场、商场、超市、集贸市场、批发市场、食品批发企业、食品配送中心、食品店、早点店、餐饮企业、食品摊贩等各类食品生产经营企业和个体工商户。 二、食品安全巡查根据辖区实际情况设立巡查小组、每组人员不少于二人。 三、食品安全巡查的主要内容： （一）检查食品生产经营者的经营资格，查处无证照生产、经营、超范围经营食品行为。 （二）检查食品生产经营者经营的各类食品，查处过期、变质和不合格产品。 （三）检查食品生产经营者进销发票及台帐的执行情况。 （四）检查食品生产经营者索证、索票制度的执行情况。 （五）清查上级部门下达及经检测判定为不合格的食品。 （六）检查食品生产经营者发布的违法广告。 四、巡查检查时，应认真做好巡查记录并建立完整规范 的巡查监管档案。
五、各村居主任为辖区食品安全工作第一责任人，食品安全信息员负责辖区食品安全日常巡查工作，对辖区内因巡查工作不力、失察、失职、渎职等导致食品安全问题的，严肃追究相关人员的责任。 六、本制度自公布之日起执行。 食品药品日常监督巡查制度（二）第一条为切实履行食品药品监管职责，加强食品、药品（包括医疗器械、化妆品，下同）日常监管，规范食品药品生产经营行为，确保质量安全，依据《食品安全法》、《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《化妆品卫生监督条例》等有关规定，制定本制度。 第二条本制度所指日常监督巡查是指各级食品药品监督管理部门，依法对辖区内食品药品生产经营（使用）单位进行定期或不定期、综合性的日常监督检查。日常监督巡查不包含专项监督检查、突击抽查、抽验、稽查办案等有特定针对性的检查。 第三条市局负责对全市食品药品日常监督巡查工作的领导、督查、考核奖罚，各区市县（园区）局负责具体实施本地区食品药品日常监督巡查工作。 第四条巡查中发现的食品种养、屠宰、餐饮具集中消毒等环节的违法行为，及时移送相关部门并报告同级食安办。 第五条日常监督巡查的主要内容： （一）食品生产
生产车间巡检制度 一、引言 生产车间是企业生产的核心区域，为了确保生产过程的正常进行和产品质量的 稳定，制定并执行一套生产车间巡检制度至关重要。本文将详细介绍生产车间巡检制度的目的、范围、内容、执行流程和责任分工，以确保车间安全、生产顺利和质量可控。 二、目的 生产车间巡检制度的目的在于： 1. 提前发现和排除潜在的安全隐患，确保员工的人身安全； 2. 及时发现和解决生产设备故障，保证生产的连续性和稳定性； 3. 检查生产过程中的关键环节，确保产品质量符合标准需求； 4. 提高车间管理的效率和规范性，减少生产事故的发生。 三、范围 生产车间巡检制度适合于所有生产车间，包括生产线、设备、工具、仓储区域等。巡检的内容包括但不限于设备运行状态、工作环境、卫生状况、安全设施等。 四、内容 生产车间巡检的内容应包括以下方面： 1. 设备巡检：检查设备是否正常运行、是否存在异常声音、异味或者漏油情况，是否有松动或者损坏的零部件等。
2. 工作环境巡检：检查车间的温度、湿度、通风等是否符合要求，检查地面是否干净整洁、有无积水或者滑倒危（wei）险等。 3. 安全设施巡检：检查消防器材是否完好，灭火器是否在有效期内，应急照明是否正常，安全标识是否齐全和清晰可见等。 4. 卫生状况巡检：检查车间的卫生状况，包括垃圾桶是否及时清理、工作台面是否整洁、有无异味等。 5. 生产过程巡检：检查生产过程中的关键环节，如原材料配比、加工工艺、产品尺寸等是否符合标准要求。 五、执行流程 生产车间巡检制度的执行流程如下： 1. 巡检计划制定：根据车间的特点和生产情况，制定巡检计划，明确巡检的频次和时间安排。 2. 巡检人员安排：指定专门的巡检人员，确保其具备相关的技术和安全知识，并对其进行培训。 3. 巡检工具准备：提供必要的巡检工具，如测量工具、检查表格等。 4. 巡检过程：按照巡检计划，巡检人员按规定的内容和要求进行巡检，记录巡检结果。 5. 巡检结果处理：对巡检结果进行分析和处理，及时修复设备故障、整改安全隐患和卫生问题，并记录整改情况。 6. 巡检报告编制：根据巡检结果，编制巡检报告，包括巡检日期、巡检内容、巡检人员、巡检结果和整改情况等。
生产车间巡检制度 一、背景介绍 生产车间巡检制度是为了确保生产车间设备的正常运行和生产安全而制定的一 套规范和流程。通过定期巡检和维护，可以及时发现设备故障和隐患，减少生产事故的发生，提高生产效率和产品质量。 二、巡检内容 1. 设备巡检：包括生产设备、工具设备、安全设备等的巡检。主要检查设备的 运行状态、润滑情况、传动部件的磨损情况、电气设备的接地情况等。 2. 环境巡检：包括车间的通风、照明、消防设施等的巡检。主要检查通风系统 是否正常运行，照明设备是否完好，消防设施是否齐全等。 3. 安全巡检：包括车间的安全出口、防护设施等的巡检。主要检查安全出口是 否畅通，防护设施是否完好，是否存在安全隐患等。 三、巡检流程 1. 巡检计划制定：根据生产车间的实际情况，制定巡检计划，包括巡检的时间、地点、内容等。 2. 巡检准备工作：巡检人员在巡检前应熟悉巡检内容和流程，准备好所需的工 具和检测设备。 3. 巡检执行：按照巡检计划，巡检人员逐项进行巡检，记录巡检结果和发现的 问题。 4. 问题处理：对于发现的问题，巡检人员应及时上报，并协助相关部门进行处理，确保问题得到及时解决。
5. 巡检报告：巡检人员应编写巡检报告，详细记录巡检的情况、发现的问题以及处理结果，并及时上报给相关部门。 四、巡检频率 根据生产车间的实际情况和设备的使用频率，制定巡检频率。一般来说，设备使用频率高的区域和设备应增加巡检频率，以确保设备的正常运行。 五、巡检记录和数据分析 1. 巡检记录：巡检人员应详细记录巡检的情况，包括巡检时间、地点、巡检人员、巡检内容、发现的问题等。 2. 数据分析：根据巡检记录，进行数据分析，及时发现设备故障的趋势和问题的症结，为进一步改进和优化生产车间提供依据。 六、巡检责任和监督 1. 巡检责任：生产车间的主管应指定专人负责巡检工作，并明确巡检人员的职责和权限。 2. 巡检监督：生产车间的主管应定期对巡检工作进行检查和评估，确保巡检制度的有效实施。 七、改进措施 根据巡检的结果和分析，生产车间应及时采取改进措施，包括设备维护、设备更新、工艺改进等，以提高生产效率和产品质量。 八、培训和宣传 为了确保巡检制度的有效执行，生产车间应定期开展巡检培训，提高巡检人员的技能和意识。同时，通过宣传和奖励制度，增强巡检的重要性和积极性。 九、总结
仓库巡检及产品养护管理制度 1. 引言 仓库巡检及产品养护管理制度是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业产品的质量和规范生产的实施效果。本文将介绍仓库巡检和产品养护管理制度的主要内容和实施方法，旨在对企业管理者提供指导。 2. 仓库巡检管理制度 2.1 巡检的目的 仓库巡检的目的是确保仓库的卫生和安全，并提高物品存 储和发运的质量。巡检应尽早发现和解决卫生和安全问题，及时修复和调整设施和仓库环境，并防止不必要的损失。 2.2 巡检方式和周期 仓库巡检应根据仓库的性质和特点，制定巡检方案和周期。一般而言，巡检的方式可以分为日常巡检和定期巡检。其中，日常巡检是对仓库每天的工作情况进行检查，发现问题，及时上报及解决。定期巡检是按照既定的周期，对仓库进行深度检查，发现和改进潜在的问题，比如设备的损坏和货物的剩余量等，确保仓库的高效运转。 2.3 巡检内容和细则 仓库巡检应该记录一系列的项目，以覆盖仓库的所有细节 部分。这些项目包括但不限于以下内容： •储存空间的使用状况：包括堆垛机、叉车、货架、安全储物箱等，检查储存区是否合理分配，并注意是否存 在过度负载的情况；
•设施和设备的使用和状态：对仓库的门、窗、灯光、空调等设备进行检查，确保设施的正常运转，减少设备和 特别是人员损失的风险； •卫生状况：检查仓库的清洁、卫生、消毒等情况，清除垃圾，并保持环境卫生等； •安全状况：检查是否存在火灾隐患和危险品等物品的存在，如发现危险品储存过多，需要立即安排处置措施； •物品的储存和发运：检查货物、物料的储存和发运情况，确保商品流通无缝。 2.4 结论和跟进 巡检结束后，管理者应判断并记录找到的问题，并采取必 要的行动和跟进措施。应及时整改或纠正存在的问题，避免衍生更多的问题。在日常工作中，以往的记录可以作为依据，及时了解储存物品的情况。 3. 产品养护管理制度 3.1 养护的目的 产品养护的主要目的是确保产品的质量和性能长时间稳定 运行，并避免因运输、储存和使用环境等问题导致损失。产品养护也是企业应对市场技术要求和客户要求的基本措施之一。 3.2 养护方式和周期 产品养护应按照不同产品的特点和使用情况，制定不同的 养护方案。一般而言，养护的方式可以分为两种，一种是功能性养护，即侧重于产品功能的保证；另一种是美观性养护，即维护产品的外观美观。同时，养护也可以分为定期养护和破损修复。定期养护是指时间范围内对产品进行维护保养，以保证产品的正常运行；破损修复是针对已经破损的产品，进行修复处理，以使产品能够继续使用。
生产车间巡检制度 引言概述： 生产车间巡检制度是一种重要的管理措施，旨在确保生产车间的安全和生产质量。通过定期巡检，及时发现和解决潜在问题，提高生产效率和产品质量。本文将从五个方面详细阐述生产车间巡检制度的重要性和实施方法。 一、设立巡检计划 1.1 制定巡检频率：根据生产车间的特点和工艺流程，制定巡检频率。对于高风险区域和关键工艺环节，应加大巡检频率，确保安全和质量。 1.2 确定巡检内容：明确巡检的重点和范围。包括设备运行状态、工作环境、人员操作规范等方面，全面检查生产车间的各项因素。 1.3 制定巡检时间表：根据生产计划和生产车间的运行情况，合理安排巡检时间。避免影响正常生产，同时确保巡检的全面性和及时性。 二、巡检操作流程 2.1 巡检前准备：巡检人员应提前了解巡检内容和要求，准备必要的工具和设备。确保巡检过程的顺利进行。 2.2 巡检过程：按照巡检计划和时间表，逐项进行巡检。对于发现的问题，及时记录并采取相应措施。同时，与相关部门和人员进行沟通，协调解决问题。 2.3 巡检报告：巡检结束后，及时整理巡检报告。报告应包括巡检时间、巡检内容、发现的问题和解决方案等。报告应及时上报相关部门，以便进行后续处理。 三、问题解决与改进
3.1 及时处理问题：对于巡检中发现的问题，应及时采取措施进行处理。包括修理设备、更换配件、调整工艺参数等。确保问题不会对生产造成影响。 3.2 分析问题原因：对于重复浮现的问题，应进行深入分析，找出根本原因。并采取相应的改进措施，避免问题再次发生。 3.3 持续改进：生产车间巡检制度应与时俱进，不断改进和完善。通过总结经验和教训，优化巡检计划和操作流程，提高巡检效率和准确性。 四、培训和意识提升 4.1 培训巡检人员：巡检人员应具备一定的专业知识和技能。定期进行培训，提高其巡检能力和水平。确保巡检工作的专业性和准确性。 4.2 提升员工意识：通过内部宣传和培训，提升员工对巡检制度的认识和重视程度。使其了解巡检的重要性，主动参预巡检工作，共同维护生产车间的安全和质量。 4.3 奖惩机制：建立奖惩机制，激励巡检人员和员工积极参预巡检工作。对于巡检出色的个人和团队，赋予相应的奖励和表彰。对于巡检不到位的，进行相应的处罚和纠正。 五、监督和评估 5.1 监督巡检工作：建立巡检工作的监督机制，确保巡检工作的质量和效果。通过定期抽查和检查，发现问题并及时纠正。 5.2 评估巡检效果：定期评估巡检工作的效果和成效。包括巡检的覆盖率、问题处理的及时性和有效性等。根据评估结果，进行相应的调整和改进。 5.3 经验交流和分享：建立经验交流机制，定期组织巡检人员和相关人员进行经验分享。通过分享成功经验和教训，提高巡检工作的水平和效果。 结论：
巡检管理制度 为加强公司生产安全管理，做好生产巡检工作，特制定巡检管理制度如下： 一、巡检范围和频次： 公司在以下区域安置巡检牌，按设定时间进行拨牌巡检。 1、每小时整点巡检：生产框架楼一楼泵房、生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、管式炉装置区、锅炉房、卸车装置区。 2、每2小时逢单数整点巡检： 循环水泵及凉水塔装置区、天然气减压撬、原料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区。 3、每4小时按设定时间整点巡检： 产品罐区顶部。 4、每班一次按设定时间整点巡检： 精馏塔顶部装置区、原料罐区顶部。 二、巡检责任划分： 1、主控一副操：生产框架楼三楼装置区、生产框架楼四楼装置区、精馏塔顶部装置区。 2、主控二副操：生产框架楼一楼泵区、管式炉装置区、锅炉房、天然气减压撬、循环水泵及凉水塔装置区。
3、油库主操或副操：卸车装置区、质料罐区南部装置区、产品罐区南部装置区、质料罐区顶部、产品罐区顶部。 三、管理查核： 1、巡检时间要求为设定时间±15分钟。 2、巡检时间提前和到时间不巡检（以拨牌为准）均视同违反规定，每次扣罚20元。 3、如因装卸车及其他特殊情况不能按时巡检的，需当班班长提供证明。如弄虚作假提供虚假证明的，对当班班长和责任人从重处罚。 4、拨牌时针必须指准设定点位。如发现巡检牌指针故障及时上报处理。 5、严禁光拨牌不巡检，发现加倍处罚。如果发现巡检牌按时拨牌但生产装置有问题却未发现的情况，对责任人视情节从重进行处罚。 6、无故连续多次未巡检的加重查核。 四、平安管理 1、巡检时必须注意个人安全，巡检人员应携带对讲机，主控人员或班长应同巡检人员随时保持联系，如有异常及时处理，确保巡检工作处于安全状态。尤其要注意夜间巡检安全。
农产品安全巡查制度 1. 引言 农产品是人类生活中不可或缺的重要资源，保障农产品的安全性对于维护公众健康具有重要意义。为了加强农产品安全管理，规范农产品生产和销售环节，各级政府和农产品生产者应建立健全农产品安全巡查制度，确保农产品达到国家标准要求，保障公众食品安全。 2. 农产品安全巡查的目标和意义 农产品安全巡查的目标是通过对农产品生产、销售环节的监督和检查，确保农产品的品质和安全性，保障公众健康和食品安全。它的意义在于： 提升农产品安全管理水平，防范和控制农产品质量安全风险。 打击农产品生产、销售环节的违法违规行为，保护农民和消费者的合法权益。 促进农产品生产者遵守相关法律法规和标准，提高农产品质量和市场竞争力。 3. 农产品安全巡查制度的基本要素 农产品安全巡查制度应包括以下基本要素： 3.1 巡查范围
包括农产品生产、加工、运输、储存、销售等环节，覆盖农田、养殖场、加工厂、市场等场所。 3.2 巡查内容 主要包括对农产品的质量、安全标准、生产条件、加工流程、 销售环节等进行检查和评估。 3.3 巡查方式 可以通过定期巡查、抽查、突击检查等方式进行，巡查人员应 具备相关知识和技能，并按照规定进行巡查记录和报告。 3.4 巡查要求 巡查人员应严格按照法律法规和标准要求进行巡查，对发现的 问题及时采取整改措施，对违法违规行为进行处理和处罚。 4. 农产品安全巡查制度的实施步骤 4.1 制定巡查计划 根据农产品安全管理的需要，制定年度、季度、月度等巡查计划，明确巡查的时间、地点和内容。 4.2 配备巡查人员 确保巡查人员具备相关的专业知识和技能，进行岗前培训，提 高巡查的效果和水平。
生产车间巡查制度 一、背景介绍 生产车间是企业生产的核心场所，为了确保生产过程的安全、顺利进行，保证 产品质量和生产效率，制定一套科学、规范的巡查制度是非常必要的。本文将详细介绍生产车间巡查制度的目的、内容、流程和责任。 二、目的 生产车间巡查制度的目的是确保生产车间的安全、卫生、环境和设备设施的正 常运行，及时发现和处理潜在的问题，防止事故发生，提高生产效率和产品质量。 三、内容 1. 巡查范围：包括生产车间内的设备设施、工作环境、安全措施、卫生状况等。 2. 巡查项目：根据生产车间的特点和实际情况，制定相应的巡查项目，如设备 运行状态、工作区域的整洁度、安全标识的完整性等。 3. 巡查频次：根据生产车间的工作强度和重要性，确定巡查的频次，可以是每日、每周、每月或定期巡查。 4. 巡查记录：巡查人员应详细记录巡查的时间、地点、项目、问题和处理情况，并签字确认。 5. 异常处理：发现问题或异常情况时，巡查人员应及时报告相关部门或负责人，协调解决问题，并跟踪处理结果。 四、流程 1. 巡查计划制定：由生产管理部门制定巡查计划，确定巡查的时间、频次和范围，并通知相关部门和人员。
2. 巡查人员安排：生产管理部门根据巡查计划，安排专门的巡查人员，确保巡查工作的专业性和连续性。 3. 巡查执行：巡查人员按照计划进行巡查，认真观察、记录和处理问题。 4. 异常处理：巡查人员发现问题或异常情况时，及时报告相关部门或负责人，并跟踪处理结果，直到问题得到解决。 5. 巡查记录整理：巡查人员将巡查记录整理归档，以备查阅和复查。 五、责任 1. 生产管理部门负责制定巡查计划、安排巡查人员，并监督巡查工作的执行情况。 2. 巡查人员应具备相关专业知识和技能，严格按照巡查制度进行巡查，并及时报告和处理问题。 3. 相关部门负责及时处理巡查中发现的问题，并跟踪处理结果，确保问题得到解决。 4. 全体员工应积极配合巡查工作，自觉遵守生产车间的规章制度和安全操作规程。 六、总结 生产车间巡查制度的实施对于确保生产过程的安全、顺利进行具有重要意义。通过制定明确的巡查范围、项目和流程，明确相关责任人的职责和权限，能够有效发现和解决潜在问题，提高生产效率和产品质量。同时，巡查制度的执行也需要全体员工的积极配合和支持，共同维护良好的生产环境和秩序。
一、目的 规范仓库巡检及产品（物料）养护管理制度。 二、范围 适用于仓库内的设施及所存放的物料。 三、责任人 仓管员。 四、内容 1、日常巡检：根据物料的性质、特点和仓贮条件，对在库物料应进行日常及定期的保管养护，并随时调整养护方法和保管措施。巡查应做好记录。 （1）仓库的巡检每日进行。检查仓库（包括冷库、冰箱等）温、湿度，并记录（每日定时作两次记录，上午为9～10时，下午为14～15时各一次）掌握物料贮存季节性温湿度变化规律，以便于使用控温设备以及除湿通风设备。 （2）色标标志是否明显，有无错挂或漏挂情况。 （3）产品和物料存贮码放是否正确，有无混批，上下颠倒错放及现象，垛距与分区是否符合要求。 （4）检查仓贮防虫防鼠情况 （5）检查物料存贮中的质量稳定情况 2、定期检查（如：每月盘点、收发料或退料后）：清点物料数量，是否帐、卡、物相符。全面检查仓贮情况。定期检查应有记录，并有整改措施。 3、检查要求
（1）随时检查产品、物料包装情况、外观状况，切实保证贮存物料无潮湿、无霉变、无虫蛀、无鼠咬、无污染、无渗漏、无挥发、无破损、无冻裂、无燃爆等现象发生。 （2）重点检查产品和物料存贮质量情况，特别是存储期长、或近有效期、易变质品种以及接近供应方负责期的品种有无质量问题，发现有异常情况及时填写请检单请检。 （3）检查库存零头保管是否符合规范要求。 （4）检查防虫、防鼠、防霉变等装置的执行情况，并对其他如除湿机，空调等养护设备进行年检。 （5）检查需特殊管理的药品在贮存和发放时是否执行双人、双锁制度，并有记录。 （6）根据物资的不同性能和特点划区合理堆放，采用科学的保管方法，做好物料的防锈、防腐、防蛀、防潮、防震、防混、防火工作。 （7）检查温湿度是否符合要求，是否通风良好。 4、仓库内设备的养护：对仓库内的养护设备除在使用过程中随时检查维护外，对空调机、去湿机、制冷机等设备注意养护。 5、温湿度监控及调节措施 （1）根据库区大小，在仓库空气流通的位置设置温、湿度计。当温、湿度超过规定范围时，应立即采取降温、保温、除湿、增湿等措施，使其恢复到规定的范围内。 （2）普通库可采用开关窗户、开关排风扇、强制排风或开启抽湿机等降温除湿措施，采用拖地等增湿措施，使其恢复到规定的范围内。普通库通过开关抽湿机、拖地等措施来调节温湿度。 （3）冷库主要依靠制冷设施的开和停来控制温湿度。 （4）阴凉库主要依靠调节制冷设施或空调设施的开和停来调节温湿度。 6、在仓库的巡检和产品（物料）的养护过程中还应注意防火、易燃、易爆等问题的安全检查。
电子制造部巡检制度
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电子产品制造部巡检制度 1、目的 本制度规定了电子产品制造部巡检员的巡检内容、巡检频次；规范了纠正违规作业的作业流程；是为了保障员工遵守规章制度、按工艺要求进行操作，确保生产品 质的持续稳定。 2、适用范围 适用于电子产品的生产过程。 3、定义 巡检内容：巡检员在每个工作日里的每个时间段需检查的内容及项目； 巡检频次：巡检员一个工作日检查同一个项目的次数。 4、职责权限 4.1 巡检员负责生产过程中异常的纠正、监督执行、记录和汇报； 4.2 组长应配合巡检员，对巡检员指出违反规章制度违反工艺的行为无条件地配合进行纠正 和执行，并对其进行有效的管理，防止以后再犯； 4.3 操作员工接受巡检员监督或纠正措施的执行，如有异意，向组长汇报； 5、控制程序 5.1 巡检员根据巡检内容进行日常的工作，随时记录《巡检日报表》，并在当天下班前上交给 经理； 5.2 巡检员在巡检过程中发现员工违反规章制度，对违规者提出，并纠正其违规行为，并记 录在《巡检日报表》上； 5.3巡检员每个工作日需巡检各工序，巡检的时间段：8：50-10：50和13：00-15：00；在 巡检过程中发现员工违反工艺进行操作，对该员工提出，并要求该员工按工艺文件进行操作，并记录在《巡检日报表》上； 5.4 巡检员在纠正员工违反规章制度的过程中，该员工不服从且又没有提出异意，巡检员要 告知该员工组长，由组长来纠正，并把这个行为记录在《巡检日报表》上； 5.5 巡检员在纠正员工违反工艺文件操作的过程中，该员工不服从且又没有提出异意，巡检 员要告知该员工组长，由组长来纠正，并把这个行为记录在《巡检日报表》上； 5.6 巡检员如发现员工违反工艺文件操作，且已造成或将要造成重大质量问题，巡检员应立 即向经理汇报，并记录在报表上； 5.7 巡检员对员工违反规章制度或工艺要求，又不接受纠正措施且已告知该员工组长，组长
仓库安全巡检制度7篇 巡检工作计划篇一 质检部工作计划为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下： 质检部20xx总体工作目标： 一、管理制度制定 1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。 2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。 3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。 4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。 二、加强产品检验及抽力度 1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。 2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。 3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4、配备质检部门用的测试工具。 三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标。 新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的`开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。 巡检工作总结篇二 《电厂锅炉巡检》课程是火电厂集控运行专业的核心专业课程，是在充分进行火电厂集控运行主要工作岗位工作过程调研、分析的基础上，校企合作进行设计的。课程设计目标为培养学生火电厂煤粉锅炉工作过程知识及锅炉巡检及工作分析能力，为学生日后进入火电厂集控运行工作岗位打下坚实的基础。 课程教学内容设计以火电机组锅炉设备巡检主线，包括：锅炉本体设备认知、系统工作状态分析，锅炉燃料特性分析等。在教学内容的组织上，考虑学生的`知识基础、素质水平和心理准备，注意学生学习兴趣的激发及学习方法的改进，不仅重视运行操作技能训练，更加注重学生“做中学”理论知识的提升，着眼于学生的终身学习和可持续发展能力的培养。 针对火电厂锅炉系统庞大复杂、运行操作技术要求严格、安全可靠性要求高、责任重大等行业特点，教学过程中渗透锅炉安全经济、环保运行的知识和要求，培养学生社会责任感和爱岗敬业、严谨守纪、沟通协调、团结协作精神。使学生具备火电厂集控运行人员上岗必备的知识和能力，养成电力生产