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公司治理期末复习总结复习进程

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公司治理期末复习总

公司治理期末复习总结

第一章公司治理学:新兴学科的诞生

一、公司制企业的特点

1.股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,是一个永续的生命;

2.股份可以自由地转让;

3.出资人承担有限责任。

二、现代公司的特征

1.股权结构的分散化;

2.所有权与控制权的分离。

√三、【判断】国外公司治理研究的主题

1.如何监督和控制经理人员的行为以保护股东利益(背景:人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满;股东诉讼事件大量增加;机构投资者力量的增大。)

2.如何保护公司除股东之外的利益相关者的利益(背景:恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益;关于公司社会责任的争论。)

四、国内公司治理研究的主题

1.治理国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题;

2.国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造。

√五、【名解】公司治理

是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。

第二章公司治理:理论框架与基本问题

一、公司治理的架构的定义及内容

1.【名解】内部治理:公司法所确认的一种正式的制度安排,构成公司治理的基础,主要是指股东(会)、董事(会)、监事(会)和经理之间的博弈均衡安排及其博弈均衡路径。

2.【名解】外部治理:主要是指通过外在市场的倒逼机制,市场的竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。

3.公司治理的架构内容:

1)公司的内部治理主要通过公司法确定的“三会四权”来实现。内部治理主要特征表现在两个方面:第一,自我实现性,主要是通过董事会、监事会和股东来实现。第二,在所有者和经营者博弈中注重设计理性,即从股东角度出发设计制度安排来激励约束经营者。

2)公司的外部治理活动场所主要体现在资本市场、产品市场、劳动力市场、国家法律和社会舆论等。

√二、【简答】公司治理的一般模式

1.亚洲的家族式治理模式

这种家族式治理模式体现了主要所有者对公司的控制。在这种治理模式下,主要股东的意志能得到直接体现,这种模式也可称为股东决定直接主导型模式。缺点是企业在发展过程中需要的大量资金从家族那里难以得到满足而在保持家族控制的情况下,资金必然大量来自借款,从而使企业受债务市场的影响很大。

2.日本和德国式的内部治理模式

企业从股票市场中筹资的数量有限,企业的负债率较高,股权相对集中且主要由产业法人股东持有(企业间交叉持股现象普遍),银行也是企业的股

东。这些银行和主要的法人股东所组成的力量被称为“内部人集团”。而企业与企业之间、企业与银行之间形成的长期稳定的资本关系和贸易关系所构成的一种内在机制对经营者的监控和制约被称为“内部治理模式”。日本公司的治理模式更体现出一种经营阶层主导型模式。而德国的治理模式更体现出一种共同决定主导型模式。

√【判断】德国和日本公司的内部治理结构采用的是典型的双层董事会结构。

3.英国和美国式的外部治理模式

英美等国企业的特点是股份相当分散,个别股东发挥作用相当有限。银行不能持有公司股份,也不允许代理小股东行使股东权利。公众公司控制权掌握在管理者手中。这种治理模式被称为“外部治理模式”,也被称为“外部人系统”。这种模式也被称为股东决定相对主导型模式。

第三章股东权益:谁是治理主体

一、股东权益与债权人权益的定义及区别

√1.【判断】《公司法》规定,公司股东按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

2.【名解】股东权益:股东权益就是股东基于其对公司投资的那部分财产而享有的权益。股东权益的存在要以向公司提供资产为基础。

3.【名解】债权人权益:

√4.【简答】股东权益与债权人权益的比较

1)股东权益与债权人权益在公司经营中所处的地位不同

职权人与公司之间只是存在债权债务关系,他们无权参与公司的日常经营活动,称为“不参与权益”。而股东凭借其所拥有的权益可以直接参与公司的经营管理,也可以委托他人间接进行经营管理,称为“参与权益”。

2)股东权益和债权人权益各自承担的风险不同

从财产求偿权来看,债权人权益优于股东权益。债权人是以公司全部资产为要求对象的,而股东权益是对全部资产扣除负债后的净资产的所有权,是一种剩余权益。在公司解散清算过程中,债权人权益排在所有者权益之前。

3)两种权益的偿还期限不同

股东权益在公司经营期内除依法转让外不得抽回资金,股东权益只有在清算后尚存剩余财产时才有可能补偿投入资本。而债权人权益有确定的偿付日期,公司到期必须足额偿付利息和本金,否则将面临破产清算的风险。

√二、股东会议的表决制度

1.【名解】举手表决制:又称按人头表决,与股权的占有状态没有联系,不论股本的持有量多少,一律一人一票。优点:操作简单,节省时间。缺点:大股东权利弱化,反对意见的股东易到场。

2.投票表决:可细分为法定表决制度和累加表决制度。

1)【名解】法定表决制度:是指当股东行使投票表决权时,必须将与持股数目相对应的表决票数等额地投向他所同意或否决的议案。这种表决制度对控股的大股东绝对有利。

2)【名解】累加表决制度:一股股票享有一票表决权,有效表决总票数等于持股数目与法定董事人选的乘积,股东可以将有效表决总票数以任何组合方式投

向他所同意或否决的议案。这种制度即可以充分调动中小股东形式投票表决权的积极性。

√3.【名解】代理投票制:

是现代股份公司会议表决的一种重要组成部分,由股东委托代理人代为投票,股东们委托董事会行使表决权的凭证是委托书。

√4.【判断】投票表决:可细分为法定表决制度和累加表决制度。前者对控股的大股东绝对有利;后者可以充分调动中小股东形式投票表决权的积极性。√三、【简答】中小股东权益的维护(8种)

√1.【名解】累积投票权制度:

是股东选择公司管理者的一种表决权制度。可分为两种:强制性累积投票权制度,即公司必须采用累积投票权制度,否则属于违法;许可性累积投票权制度。我国规定,控股股东控股比例在30%以上的上市公司,应当采用累积投票制。

2.强化小股东对股东大会的请求权、召集权和提案权

3.类别股东表决制度

4.建立有效的股东民事赔偿制度

5.建立表决权排除制度

6.完善小股东的委托投票制度

7.引入异议股东股份价值评估权制度

8.建立中小股东维权组织

四、【案例分析】P80-81只有董事长一人参加的股东大会

第四章董事会和监事会:设置与运作

一、√【名解】董事会的定义

董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。

二、董事会的结构

1.董事会的规模:股份有限公司董事会成员为5-19人,有限责任公司的董事会成员为3-13人。董事会的规模取决于公司规模、所在的行业、财务状况和所有权等因素。并不是所有的公司都设董事会,股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以设1名执行董事,不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理,同时为公司法定代表人。

2.董事会的人员结构

董事是由股东会选举产生的,并组成董事会。执行董事执行业务并从事内部经营管理,一般是公司内部人士,所以又被称为“内部董事”。非执行董事一般由其他公司执行董事或前董事担任,大都具有丰富的专业知识、其他行业或公司的经验和相对独立的判断力,能够促进公司从整体和更加长远的角度考虑问题。独立董事应该具有超然独立的地位、独立的态度和判断。

3.董事会的专业委员会

√三、董事会的专业委员会

1.组成特点:基于每位董事的个人专长,董事被委派到各个委员会,由各专业委员会来深入地考虑某些问题。董事会各个委员会必须能够在其职责范围之内,接触公司的主要管理人员,同样在需要的时候也能接触外部专家。

√【判断】上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。

√【判断】专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬委员会中独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。

√2.【简答】专业委员会的组成及主要职责

1)审计委员会:主要责任为,在公司内部控制系统及财务报告过程的有效性方面协助公司董事会规范运作。

2)薪酬委员会:主要职能是对公司高级管理人员(主要是执行董事)的报酬设计薪酬方案。

3)提名委员会:职责是向董事会提出有能力担任董事的人选,同时也包括对现有董事会的组成、结构、成员资格进行考察,以及进行董事会的业绩评价。4)公共政策委员会:职责是监督公司在公共事务方面的责任,提出相应的指导和建议。

四、董事的权利与义务

(一)董事的权利

1.公司董事的一般权利:1)出席董事会会议;2)表决权;3)董事会临时会议召集的提议权;4)参与行使董事会职权的权利。

2.董事长的特有权利:1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;2)督促、检查董事会决议的执行;3)董事会授予的其他职权。

(二)董事的义务

1.董事的勤勉义务:1)保证时间和关注公司经营;2)董事不作为与依赖他人;3)谨慎行事是勤勉义务的核心内容。

2.董事的诚信义务:1)董事必须真诚地为公司利益行事,他们必须真诚地工作,而不应在制订公司决策时掺杂任何私人动机;2)董事不得因自己身份而受益;

3)不得侵占和擅自处理公司的财产;4)董事不得同公司开展非法竞争;5)董事不得与公司从事自我交易;6)董事不得泄露公司秘密;7)董事不得篡夺公司机会。

3.私人交易限制义务。

五、董事的法律责任与免责

√1.【判断】我国《公司法》规定董事会决议违反法律、行政法规或者公司章程,致使公司遭受严重损失的,参与决议的董事对公司负有赔偿责任。但对于其免责却没有提及。

第五章独立董事:实质重于形式

一、独立董事

√【名解】独立董事,是指不在公司担任除董事会外的其他职务,并与所受聘的公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。

√二、【简答】引入独立董事制度的意义和作用

1.在公司治理中发挥作用的基础在于独立性派生出的客观性。

2.独立董事能够置身于公司繁杂事务之外,帮助经理人员识别市场发出的预警信号,认识到公司可能面临的潜在危机和商业周期的影响。

3.独立董事在管理大型项目、设计和实施股东期权计划、安排国际国内贷款等方面具有丰富的经验和特殊的知识与才能。在公司的重要阶段,帮助公司渡过难关。

4.当公司由一个强有力的CEO控制时,独立董事可以避免其过度一手遮天,及时识别和限制不当行为。

5.负责监督公司的行为是否符合社会道德规范。

√【判断】独立董事在监督公司经营管理、提高工作绩效与保护股东权益等方面发挥更多的作用。

三、独立董事的独立性

1.一般独立性:描述一个具有对称信息、完全流动性的经济主体(个人或企业)根据自身的偏好目标,选择进入或退出某一契约的自然状态。

2.特殊独立性:描述一个具有非对称信息、不完全流动性的经济主体(个人或企业)根据自身的偏好目标,基于已有信息和流动性状况,选择进入和退出某一契约的自然状态。

3.名义独立性:是指担任独立董事的人员符合市场监管部门有关独立董事“独立性”的相关规定,具备担任独立董事的资格。

4.事实独立性:是指独立董事在公司重大决策参与方面能够做出独立判断并发挥相应的作用。

第六章高层管理者:激励与约束

一、高层管理者的激励机制

(一)激励相容性原理

(二)信息显露性原理

依据信息显露原理,对每个引致代理人扯谎的契约,都对应着一个具有同样结果但代理人提供的信息完全属实的契约。任何能充分预计隐蔽和扯谎的机制,其效果都不会好于直接显露机制。

√二、【简答】高层管理者激励机制的主要内容

1.报酬激励机制:对高层管理者的报酬激励一般由固定薪金、股票与股票期

权、退休金计划等构成。

2.经营控制权激励机制:经营控制权对高层管理者通常会产生激励作用,使其

拥有职位特权、享受职位消费,给高层管理者带来正规报酬激励以外的物质利益满足。

√【名解】经营控制权:是指能在事前通过契约加以明确确定的控制权权力,即在契约中明确规定的契约方在什么情况下具体如何使用的权力。

3.剩余索取权激励机制:表现为向高层管理者转让部分剩余索取权。对剩余索

取权的分配,表现为如何在股东和高层管理者之间分配事后剩余或利润。√【名解】剩余索取权:及对公司货币收入支付了各项成本、费用之后的剩余的索取权,由公司所有者拥有。

4.声誉或荣誉激励机制:公司高层管理者一般格外重视自身长期职业生涯的声

誉。良好的职业声誉之所以可作为激励高层管理者努力工作的重要因素,一是因为使高层管理者获得社会赞誉及地位,能满足其成就感,二是声誉、荣誉会带来明天的货币收入,高层管理者预期货币收入和声誉之间有着替代关系。

5.聘用与解雇激励机制:聘用和解雇对高层管理者行为的激励,是资本所有者

通过经理市场竞争自由选择经理人才来实现的。已被聘用的经理既要承受外部经理市场的竞争压力,又得应对公司内部下级的竞争威胁,这种竞争使已被聘用的经理面临被解雇的潜在危机。

6.知识激励制度:必须自始至终地为国有企业高层管理者继续提供知识更新和

获取新信息的机会,以提升其业务能力,增强自信心。

三、股票期权

√1.【名解】:经理股票期权(ESO)是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利,也是公司股东(或董事会)给予高级管理人员的一种权利。

2.利:1)这种制度比现金方式的奖励有更大的激励作用;2)有利于激发公司高层管理者进行经营管理的能动性;3)也是一种约束机制;4)比较重视优化决策,减少短期行为,提高效率和创新;5)有利于激励企业高层管理者的长期化行为。

3.弊:1)加大了高管人员与普通员工之间的报酬鸿沟,诱导少数上市公司的高管人员过分关注股票价格的波动;2)高管人员不能及时、如实的向投资者报告公司的经营状况;3)使高管人员产生伪造账册、掩盖真相,通过股票期权谋取暴利的动力。

第七章证券市场与控制权配置:走向成熟

√一、【简答】证券市场在控制权配置中的作用

1.证券市场的价格定位职能为企业控制权配置主体的价值评定奠定了基础;

2.发达的资本市场造就了控制权配置主体;

3.资本市场上投资银行等中介机构的职能多样化为企业控制权配置提供了重要推动力。

√二、【简答】公司防御与应变

1.公司接管防御

1)投票权结构配置

2)反接管条款:绝对多数条款;公平价格条款;董事会轮换制;授权发行优先股。

3)资本结构调整:增加负债比例;增加股利支付;减少现金结余;收购其他公司;子公司剥离;重组或分立,实现被低估资产的真实价值。

2.公司应变

1)诉诸法律;2)定向股份回购;3)资产重组与债务重组。

√三、【简答】资本市场对公司治理的作用

1.资本市场的融资机制:使投资者有权选择投资的对象,从而改善和提高公司

的治理结构;

2.资本市场的价格机制:可使出资者了解公司经营信息,降低了股东对管理层

的监控信息成本,降低了公司治理的成本;

3.资本市场的并购机制:可以强制性纠正公司治理的低效率。

综合治理总结报告

安全综合治理总结 我班在学校和老师的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造安全学习的局面,从而切实保障学生人身安全。 众所周知,安全教育至关重要。适时的安全教育能提高在校大学生遵纪守法观念和自我防范能力,增强学生的安全意识,使学生做到居危思安、防患于未然。而当代大学生作为祖国的未来,名族的希望,理应多了解安全知识,强化安全意识,将安全落到实处。 我班安全教育基于上述目的,相应分为防火知识、防震知识以及宿舍防盗三个板块内容如下: 防火方面: (1)在寝室不使用热得快,吹风机,取暖器等大功率电 器。 (2)不在寝室点蜡烛或是引入其他与火有关的物品,防 止隐患的发生。 (3)认识各种灭火设备,了解火灾各种逃生自救的办法,提高学生的自救意识。 (4)当发生了火灾时总结如下: (1)不贪恋财物 (2)用湿被子裹住身体逃出现场 (3)用湿毛巾捂住口鼻

(4)熟悉自己在的位置 (5)大声呼救 (6)发现火灾及时报警并拿起消防器材灭火。防震方面: (1)发生有感地震应急行动 发生有感地震后,室内人员在震发瞬间不知道地震强弱的情况下,应迅速按预先选定的较安全的室内避震点分头躲避。震后快速撤到室外,注意收听、收看电视台、电台播发的有关新闻,做好防震准备。了解震情趋势,不听信、传播谣言,确保社会稳定。 (2)发生破坏性地震应急行动 如室外空旷,应迅速跑到屋外躲避,尽量避开高大建筑物、立交桥,远离高压线及化学、煤气等工厂或设施;来不及跑时可躲在桌下、床下及坚固的家具旁,并用毛巾或衣物捂住口鼻防尘、防烟。 也可以躲在内墙根、墙角、坚固的家具旁等容易于形成三角空间的地方;要远离外墙、门窗和阳台;不要使用电梯,更不能跳楼。 尽快关闭电源、火源。正在教室上课、工作场所工作、公共场所活动时,应迅速包头、闭眼,在讲台、课桌、工作台和办公家具下边等地方躲避。 正在野外活动时,应尽量避开山脚、陡崖,以防滚石和滑坡;如遇山崩,要向远离滚石前进方向的两侧方向跑。 宿舍防盗方面:

水泥公司污染治理环境保护工作总结

水泥公司污染治理环境保护工作总结****水泥公司污染治理环境保护工作总结 **公司是一个以**、**为主的企业,公司于**年**月**日成立,占地面积**亩,员工**人,资产总额**亿元。目前拥有三条优质熟料生产线,工艺采用国内先进的窑外分解干法回转窑生产工艺,年可生产水泥**万吨,产品“**”普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥广泛用于道路、桥梁、隧道、大坝、高层建筑、民用建筑等设施,深受用户的亲睐。 20XX年累计生产水泥**万吨,销售水泥**万吨,完成工业总产值**万元,实现销售收入**万元,上缴税金**万元,实现利润**万元。公司在狠抓经济建设的同时,更时刻没忘狠抓环保工作,把环境保护工作作为重中之重来抓,下面将公司的环保工作做一总结汇报如下: 一、分解环保任务,落实目标责任。根据20XX年与****签订的《重点用能企业节能考核目标责任书》,有针对性的将目标责任进行了分解,采取公司与各责任部门(车间)签订目标责任书的办法,落实到全公司12个车间、处(室),并成立了能源管理机构和节能工作领导小组,由两位分管副总分别任组长及副组长,由各车间、处(室)负责人12人任组员,全面负责公司节能降耗、环境保护的指导、管理、检查、督促和落实工作。在此基础上,公司有针对性的制定了《能源管理制度》,从能源计量管理、能源消耗统计和报告、能源消耗成本管理、节能工作责任制、能源管理岗位设立、节能奖惩情况等方面加强节能降耗、环境保护管理工作,确保环境保护工作顺利开展。二、扎实开展环境保护宣传教育工作,全面贯彻《环境保护法》。充分利用标语、宣传栏、板报、传单、各种培训、会议等多形式、多渠道广泛开展环境保护宣传教育,不断提高全体干部职工对环境保护重要性的认识。20XX年组织环境保护相关知识培训共3次,579人参加学习,发放环境保护宣传资料412份,悬挂、张贴安全生产、环境保护标语XX余副,通过学习宣传,培养职工的生态意识、环保意识和节约意识。三、突出重点,狠抓落实,

《精选总结范文》内部控制工作总结报告

内部控制工作总结报告 健全和完善内控管理制度,是农业银行实现稳健经营,提高经营效益,防范化解风险,确保安全发展的需要。近几年来,我行在内控管理建设中,进行了积极有效的探索,对增强我行业务竞争能力,提高经营管理水平发挥了积极的作用,取得了一些成绩,20xx年内控综合评价首次被评为一类行。但是我们也应清醒地认识我行内控管理在执行和落实上还存在一些薄弱环节和突出的问题,制约着全行工作质量的提升。现就我行当前和今后一段时期内控管理工作谈几点设想。 1,完善内控主体建设 XX建立内控机制。要积极培育符合我行实际的内部控制文化,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为。熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,把这些作为加强内控建设的重要任务。 XX完善风险识别和评估体系。要认真借鉴同业的先进经验,积极运用现代科技手段,逐步建立覆盖所有业务风险的监控,评价和预警系统。重视贷款风险集中度及关联企业授信监测和风险提示,重视早期预警,认真执行风险提示制度。 XX树立正确的业务发展观。要在追求盈利性的同时,重视安全性和流动性,在追求业务高速发展同时,更重视风险防范和内控建设。 XX建立内控信息联络机制。要建立完善内部管理信息系统,为内控的设计,执行,反馈提供信息保障。建立内控管理部门信息联络和定期联系机制,及时,真实,完整地传递监管意图,交流信息,沟通问题。

XX重视对管理人员的监管。要加强对管理层,决策层的监督控制,解决“控下不控上”的不合理现象。把内控文化建设纳入高管人员的管理,实行内控问责制,促使其转变观念,发挥模范带头作用。 2,强化内控责任落实 XX加强组织领导。建立内控组织机构,成立了以行长为组长,分管行长为副组长,各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组,明确职责和目标,形成由行长负责抓,分管领导具体抓,部门配合抓,层层抓落实的组织架构,负责全面组织协调,具体组织实施,拟定有关制度,内控措施评估和提交工作建设,切实加强组织领导,扎实采取有效措施,为开展内控管理工作奠定坚实基础。 XX建立例会制度。全行要加强学习,熟练掌握各项规章制度,做到有章可循,定期进行风险排查和案件分析;要晨钟暮鼓地强化防范意识,大事敲钟,小事敲鼓,没事敲木鱼,做到警钟长鸣。要深刻吸取反面典型的沉痛教训,未雨绸缪地完善预防措施;要加强制度建设,不断完善内控管理制度,各部门要充分发挥指导,监督作用。 XX强化部门自律监管。业务主管部门要实施“一岗双责”,发挥再监管作用,要强化授权管理,认真履行岗位职责,确保监督不流于形式;同时各业务主管部门制定确实可行的自律监管检查实施方案,坚持自律监管与自查自纠相结合,常规检查与专项检查相结合,确保监管检查到位,不走过场,不留监管盲点;监察部门要对业务部门进行再监管,使监管真正落到实处,不断提升有效监管水平。 XX落实防控措施。在日常经营管理中,要注重对风险点的防范,全行员工都应切记“隐患险于明露,防范胜于补牢,责任重于泰山”。各业务部门要真正把

找工作经验总结

找工作经验总结 自从9月18日提交了小论文开始找工作,到今天12月8日了,算是告一段落,拿了几个offer,签了保底,该面的还在面着。蛋疼的是论文还没接收…真尼玛难产啊。找工作之初就想好了,在交大呆了前后8年,就混了个硕士,虽然蛋疼,但还是想要留下点东西,总结经验传播圣经造福人类之类的,顺(zhu)便(yao)也吹吹nb臭显摆一下。大家仅当做个借鉴吧。文章很长,目测万余字,分为四个部分,首先是臭显摆,满足一下虚荣心;第二部分是概况,自我介绍,主要为了说明情况,包括单位的选择和岗位的选择;第三部分是找工作的一些心得体会,写的很杂;第四部分是我参与过的各个公司的介绍,包括笔经面经。 一、offer现状 从10月初开始陆陆续续的拿offer,目前已经有了几个,经过重重比较,签了电信。 目前拿到6个offer(其中北京移动还没确定,先去体检了),分别是北京联通,中国电信系统集成,北京移动,大唐移动,数码视讯,京东方。具体待遇和笔面经在最后会有统一说明。签完以后很多单位的面试就没去了,因为比较起来可能还不如现在已有的,更好的单位还在持续面试中,但是要等到年后才能有信了。 二、概况: 先自我介绍一下基本情况吧,可能对于一些同学借鉴意义不大,但是面试笔试啥的还是有一些经验分享的。比如说一些笔试面试心得,LZ小吹一下nb的说,各种面试通过率大概90%,群面100%通过。 1.基本参数 LZ男,理学硕士,有北京户口,性格沉稳,扯淡能力强,逻辑思维比较缜密。相信很多同学应该会说,你这优势太大了,北京人还是男的,找工作多好找啊!其实情况吧,还确实是这样的…有北京户口找工作确实会有一些便利,特别是在能解决户口的单位尤其如此。但是情况并不像传言的那样,单位解决一个北京生源就业就给你两个户口指标,或者两个就业解决一个指标,这都不可能,真实情况我询问过比较nice的HR姐姐,得到的情况是这样,这个单位可以解决户口,但是户口指标和计划招聘人数之间存在差额,如果大家都是名牌高校硕士,你能解决我不能解决,你觉得我能乐意么,所以一般北京人存在的意义就是当这些多余的货…而且说实话,北京户口只是在简历筛选的时候有优势,如果你面试渣渣了还是一样会挂的。对于不能解决户口的单位来说,你有没有户口跟我一毛钱关系都没有啊,特别是像华为这种有异地工作文化的公司,我这样锁定工作地点在北京的就直接被藐视了。 另外男生这个优势就不说了。。。女生找工作确实劣势比较大,这个找谁也不管用~~可以去妇联问问

企业大气污染防治工作总结

企业大气污染防治工作总结 仁寿县文林工业园区 2016年大气污染防治总结 2016年,按照县政府要求,园区以加强环境保护、防治大气污染为目标,通过扎实有效的工作,集中力量解决突出的扬尘污染问题,改善园区空气质量。现就大气污染防治工作开展情况总结如下: 一、完善制度、落实责任 逐级下达大气污染防治目标任务,与园区4户重点企业签订目标责任书。形成了一级抓一级、一级带一级、级级有责任、层层抓巩固的长效机制。 二、加大宣传、提高意识 大力宣传大气污染防治活动,发放宣传资料80余份,培养公众环保意识,倡导绿色出行、低碳生活,充分调动广大群众参与大气污染防治工作的积极性,形成保护环境光荣、污染环境可耻的社会氛围。 三、加强监管、狠抓严治 开展以治理扬尘、油烟污染防治、燃烧污染等问题为重点的专项整治工作,督促其责任主体落实污染防治工作责任,避免对环境产生影响。 一是加强建设工地扬尘污染防治。园区严格按照扬尘治理的工作要求,加强对园区硬化道路接口的卫生整治力度

和在建工地的监管力度,对企业周边的道路加强整治,强化辖区扬尘治理。 二是加强渣土运输过程中的扬尘污染控制。对运输渣土的车辆必须按要求装载,杜绝沿途洒落,对部分路段实行渣土禁运,规范卸土场的管理,进出卸土场的车辆严格按要求进行冲洗。 三是加强对固体废物、生活垃圾等焚烧污染的防治,加强日常巡查,及时处置焚烧行为。 四是加大巡查力度,掌握大气污染最新动向。采取定期与不定期相结合的方式,对园区的企业的废气排放情况进行巡查,掌握最新动向,及时将发现的问题向相关执法部门反馈。 四、下一步工作打算 虽然大气污染防治工作取得了一些成效,但仍然还任重道远。一是园区经济基础比较薄弱,环境保护相关资金投入存在较大困难;二是企业坚持环保优先,自觉执行国家环境保护法律法规的意识还有待提高。 在今后工作中,园区将进一步今新思路,开拓进取,做好大气污染防治工作。一是做好园区新、改扩建项目环保“三同时”监管工作;二是严格执行环境保工作“一岗双责”制;三是做好园区企业节能减排,完善排污监管档案。 仁寿县文林工业园区管委会

企业总经理工作总结及计划

企业总经理工作总结及计划 牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛 万难,我们沉着应对。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开年度工作会议, 对20**年的工作进行回顾,对20**年的工作进行部署,其目的就是为了总 结经验,改进不足,以励再战,再创辉煌。下面,由我代表集团公司将集团 公司20**年度工作总结和20**年经营计划向大家报告如下。 20**年集团公司经营情况回顾和总结 20**年是集团公司新一轮战略发展的开局之年,也是集团公司新一轮 战略发展的典基之年。观望中国经济形势,全球金融危机的持续蔓延与艰难 复苏给20**年中国经济发展带来巨大挑战:一是经济增长前低后高,20**年年末开始,经济又有“V”型复苏的迹象;二是经济回升迹象的出现和消费 需求的增长,为我们地产行业发展提供了新的机遇;三是银行系统的稳定性 在全世界范围比较显著,为经济企稳回升奠定一定的基础。为此,我国从 20**年四季度开始,宏观经济调控方向转为扩大内需、促进经济增长,实施 积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并相继围绕投资、信贷、税收、包 括房地产在内的产业发展等制定出台了一系列具体落实政策,强调出手要 快、出拳要重,以促进经济平稳快速增长,保持国内经济金融的稳定,防止 大的起落。在这样的背景下,我们在挑战中把握市场机遇,在困难中寻求发 展商机,在探索中调整经营结构,合理统筹调度资金,加大产品营销和科研 创新力度,及时把握宏观经济运行和行业发展态势,相机抉择,实现公司的 稳健经营和稳步发展。 地产公司境界项目一期2-7栋完成了并联验收,截止12月31日累积实现交房1114套,交房率达88%。经过全方位的市场营销,取得了好于往 年的销售业绩,累计实现合同销售收入 3.14亿元,实现现金收入 3.004亿。完成调整后的年度合同销售任务 2.4个亿元的131%。超额完成了集团

求职的一些经历和总结

求职的一些经历和总结 感悟篇 知道自己喜欢做什么 研二的时候和导师聊天,个人认为我的导师还是很牛B的:全国第一位获得软件xx认 证的女性,之前的职业生涯非常成功,人脉非常及其以及十分的广;在聊天中,她感慨到,人这一辈子就是在苦苦的追寻自己喜欢的工作,只有真正的喜欢的东西,才能在每 天的工作中获得快乐,否则赚更多的钱也觉得缺少了点什么。她最后觉得还是做一名教 师开心,压力也不是很大,也在传授知识的过程中体验着快乐。 我的总结:一切找工作的根源,千万不要盲目的跟风。不要因为某个职业有钱途或 者周围的人都选择某种职业而忘记了自己的喜好。也许,缺乏工作经验的我们,还不知 道我们到底喜欢做什么,那么至少不要继续走让我们已经感到厌倦的道路。 保持良好的心态 缘分,妙不可言。找工作个人觉得就和找男女朋友一样,也得靠一个缘字。不因为 你付出了很多就一定会得到什么,往往还是竹篮打水一场空;反之,真的得到的东西, 却是不怎么费力气就会有的,感觉就是从天上掉下来的馅饼。所以,找工作的心态最为 重要。 我的总结:不要认为你付出了就会得到什么,不要认为你能力够了别人就一定会聘 用你,不要活在自己对自己的评价中,也许你在别人眼里,只是一个心高气傲什么都不 是学生罢了。 充分的认识自己 知己知彼,方能百战百胜。找工作也是如此。只有最清楚的明白自己的优势和缺点 ,才能在各种面试笔试中脱颖而出。也许有的人专业技能方面特别强悍,有的人在soft skill方面有特殊的魅力。 我的总结:只要是个人,就一定有闪光的地方,擦亮自己的闪光点,让它闪的更绚 烂夺目吧~~~ 诚实,勇敢,谦虚,踏实 有一次和一个朋友一起吃自助餐。非常凑巧,旁边有两个中老年人也在用餐。不经 意的时不时的听到他们的谈话,让我觉得他们应该是公司老总级别的人物。一个偶然的 机会,让我成功和他们搭讪,既然机会难得就随便聊聊。我就随意的问了问,如果让他 们招聘员工,他们最看重什么素质。"什么硕士,什么大学,什么很好的专业,最 能动人的还是一些最基本的东西:诚实,勇敢,谦虚,踏实;"之后又聊了很多,最后 他们给我的点评是,我略显弱势,让人容易怀疑你的能力。呵呵。 诚实,让人觉得你是一个可靠的人; 勇敢,让人觉得你是一个关键时刻能挺住的人; 谦虚,让人觉得你是一个能不断进步的人; 踏实,让人觉得你是一个不会阴沟翻船的人; 趣事篇 IT技术类的全军覆没,不是笔试挂,就是面试挂,总之挂了又挂,被鄙视了100遍。 所以如果要面技术,一定要好好的复习,否则早晚都是挂。。。 下面就谈谈一些面非技术类的趣事吧。

乡镇综治工作工作总结

乡镇综治工作工作总结 工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见。乡镇综治工作的工作总结怎么写的呢,我们来看看。 乡镇综治工作的工作总结怎么写1 一年来在乡党委、政府的正确领导下,在县政法委的指导下,底堡乡坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,积极构建新形势下治安防控体系,强化治安防范,狠抓基础建设,全年无重大要案发生,无重大责任事故,大力开展创建“平安底堡”活动,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查化解工作,全力维护社会政治稳定,为底堡乡经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将工作情况总结如下: 一、加强和完善组织领导,落实综治责任 我乡立足加强社会管理综合治理,确保全乡社会政治大局稳定,以创建“平安底堡”活动为载体,实施了“组织、制度、责任、落实、督查、”五个保障机制,乡党委定期听取综治办、信访办、司法所的工作总结,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,定期会商,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终乡村干部目标考核的重要内容。在全乡维稳综治工作会议上,与各村(社区)、机关单位

签订社会管理综合治理目标责任书14份,规定村(社区)支书、主任和单位负责人为主要责任人,保证了层级管理机构健全。 二、加大矛盾纠纷调解工作,全力维护社会稳定。 (一)坚持矛盾排查调处报告制度。一是我乡始终把矛盾纠纷排查调处放在重要位置,每月召开全乡矛盾纠纷排查工作会议,并及时向县综治办上报全乡矛盾纠纷排查调处工作情况。一年以来,我乡共组织开展12次矛盾纠纷排查会议,认真分析各村居矛盾纠纷主要类型,做到有的放矢。 就各村(社区)人民调解委员会成员也进行了具体分工,做到职责分明,使得各成员从根本上认识到矛盾纠纷排查调处的重要性。二是规范运作,做到“四个及时”。在开展矛盾纠纷调解工作中,我乡在抓好各村居调委会的组织网络建设,规范了调委会的各项资料的同时,工作中我们坚持做到了“四个及时”,学习、会议及时记录,矛盾、纠纷及时排查登记,重大情况及时报告,调解纠纷及时归档。 坚持规范化运作是做好标准人民调解的基本条件和基础,坚持“调解结合、预防为主”的工作方针,及时化解民间纠纷是做好人民调解工作的关键。全年,全乡共排查矛盾纠纷55件,调处53件,调处成功率为96%。三是齐抓共管,共促大局稳定。我乡还多次协同县交警大队、派出所、司法、安监等多部门联合执法,切实抓好矛盾纠纷排查调处工作,

公司环保工作总结

公司环保工作总结 环保工作总结 20XX年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下: 一、完善环保管理络,加强责任制建设 年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了20XX年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。 二、建立、健全管理制度 公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。 QHSE体系建立过程中,公司依据相关标准的要求,建立 了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素296项,重大环境因素24项,同时逐项制定了控制措施。 三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”

公司项目按国家环保有关法律法规要求,进行了环境影响评价,工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,中试装置在今年11月份顺利通 过环保竣工验收。 四、加强宣传、培训工作,强化员工环保意识 20XX年公司以“ 4 ? 22”地球日、“ 6 ? 5”世界环境日、节能减 排宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传站牌、橱窗2处,利用络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册,强化员工的环境保护意识。 五、强化监管,认真组织各类专项行动 1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置,并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC 检测仪、流量计,因投用时间早,在今年检查中,环保监察部门指出,数据采集系统需要与太仓环保局同步升级,目前已完成数据采集系统的升级,公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。 2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求,结合 公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,20XX年的问

我找工作的经历

我找工作的经历(宝洁-明基-华为-四大-联合利华-公务员) 宝洁, 华为 我找工作的经历(宝洁-明基-华为-四大-联合利华-公务员) 本来一直想等到自己的工作定下来以后再写关于找工作的经历,以留给师弟师妹们作为参考,名字都想好了,叫"尘埃落定",可惜工作一直都找不到,我怕再过一段时间将很多的事情都忘记了,而且最近也没有什么机会,所以趁着这段时间空闲,我想把这些天的经历都写出来. 我从去年10月份下定决心找工作以来,到现在已经有将近六个月的时间了,但是工作一直没有找到,我想这其中有我自己自身的原因,也有运气的问题.关于运气,我不想说的太多,因为那是自己不能把握的东西,我只想认真地总结一下找工作的这六个月的过程中的一些失败和教训,以帮助后来人,不要再犯同样的错误,可能也有说的不对的地方,还请大家海涵. (待序) 我找工作的经历(一) 准备篇 我打算找工作其实是很早以前就开始准备的,在很多高校的bbs上搜罗面经,大概找到了几十篇,认真地阅读,看看各大公司大概都是什么时候开始招聘的,招聘流程都是怎样.当时对找工作真是充满了信心,或者可能是看到的文章大都有很好的结果,所以对自己的前途也充满了信心吧. 推荐几个比较好的bbs,南京大学小百合bbs,南开大学bbs,水木清华bbs,复旦日月光华bbs,这些bbs的精华区里会有很多相关的面经,都是前辈们的经历,很有参考价值,因为大多数的公司每年的招聘流程都差不多.比较好的招聘网站就是中华英才网,智联招聘网以及51job,大公司的招聘信息一般会及时地放在上面.从10月份到一月份,基本上大公司会比较多,但是招的人不是很多.另外,会有很多的公司在11月份---12月份在开招聘会,这是个绝好的机会,很多同学的工作都是在这个时候定下来的.记得11月份的时候甚至会一天好几场. 差点忘了说一个很重要的东西,就是简历.简历没有模版可言,怎么做都行,我觉得关键的是内容.英文简历最好备一份,如果想进外企的话.关于简历的页数,我觉得也没有定论,一页最好吧,但是如果你有很多的实践经验,两页也无妨.简历的内容一定不能虚假,因为有很多公司会刨根问底,所以只写自己做过的事情就好了.对于现在还处于大一大二的学弟妹们,尽量多参加一些实践活动,这样才可以让自己的简历丰富一些,暑期的时候争取做一些实习工作,哪怕没有钱呢,作为实践来说还是很好的.但是象家教,促销之类的工作对找工作没有很大的帮助.当然专业课也要学的很扎实,不要说我将来一定不搞技术,所以专业课无所谓.因为将来谁都不知道情况是怎么样,可能就业形势很紧张,只能做一些和专业相关的工作呢.我现在就后悔专业课学的不扎实,想先找一份专业相关的工作糊口都没有自信. 还有就是英语的问题,英语不管口语如何,最少应该过英语四级,可能英语四六级不能说明你的水平怎样,高还是低,但是很多时候投简历的时候会被卡.很多公司第一轮筛简历的时候都是用关键字筛的.另外,六级最好也要通过,有时间考个计算机证,二级就够用了.我在这里不是说证书就能帮你找到工作,但是有时候证书是个槛,有时间就考考也无妨.想进外企的同学一

企业综治工作总结

企业综治工作总结 在县委县政府的正确领导下,在公司党政领导班子及综治办的具体部署和指导下,我公司坚持用“ **** ”重要思想和十* 大精神统领平安建设和综合治理工作,按照《工作要点》和《目标责任书》的要求,认真贯彻各项工作任务,全面落实各项责任制和安全防范措施,建立健全平安创建和综合治理保障机制,加强安全防范力度,为公司经济发展创造了良好的治安环境。根据要求,我们对平安建设综合治理工作进行了认真检查。现把一年来的工作作如下总结: 一、加强组织领导,落实平安建设综合治理领导责任制我公司始终把平安单位建设和社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。公司党政领导把创建平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点,针对公司实际情况,按照县综治办的要求,制定平安单位建设和综合治理工作方案,层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制,调整充实综合治理领导机构,先后成立了平安创建工作领导小组、综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组,主管领导亲自抓,分管领导全力抓,形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制,坚持召开平安创建和综合治理全体成员会议,积极搜集材料,分析掌握形势,有针对性地制定解决方案,从总体上加强了对平安创建和综合治理工作的领导。 二、加大人财物力投入,建立平安建设综合治理保障机制

为推进平安建设综合治理工作顺利开展,我公司进一步加大了 对人力、财力、物力的投入。一是以“全员创建”为重点,加强基层部门组织建设,在公司设立警卫班、消防组、巡逻队,调整了警卫班、巡逻队、消防队组成人员。同时发挥工会、女工委、共青团等社团组织的作用,调动职工共同参与创建平安单位的积极性,增强了平安创建综合治理工作的群众基础。二是以加强基础设施建设 为重点,更换调整了消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护设施,进一步消除了安全隐患。三是以加强技防为重点,舍得投入,改造基础设施,培训员工,为平安建设工作提供了资金保障。除此之外,我单位还建章立制,明确责任,加强了对平安建设综合治理机构、基础防护设施的管理,为平安创建综合治理工作提供了有力的制度保障。 三、加强安全防范建设,落实平安建设“三防”措施 根据加强安全防范工作的要求,我公司不断发展“人防”网络, 健全“物防”措施,提高“技防”水平,进一步改善了“三防”水平。一是继续推行平安建设综合治理工作分片承包责任制,建立以平安创建综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。发挥职能部门的综合优势,由各部门负责人组成平安建设工作办公室,负责指导公司及生活区的综合治理工作。分片管理,与各责任部门签 订责任书,明确平安建设和综合治理责任,细化工作目标和任务,切实消除治安防范上的“盲点”。二是建立检查登记制度,完善关键部位的值班制度,对防盗门、防盗网、走廊灯具等设备进行定期检查,从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。三是在办公区域、生产区

大气污染治理工作总结

大气污染治理工作总结 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

九分公司大气污染治理工作总结我分公司要求项目部在施工过程中,按照《河北省建筑施工扬尘防止强化措施18条》、《石家庄市严管建筑施工扬尘十二条》和《石家庄市扬尘综合整治专项实施方案》的要求,制订了《大气污染治理专项方案》,推动本次工作的开展,现将大气污染专项整治工作总结如下: 一、大气污染治理情况 1、成立大气污染治理工作领导小组。 2、在施工现场出入口明显位置设置扬尘防治公示牌。 3、施工现场连续设置不低于米的彩钢围挡。 4、施工现场出入口和场内主要施工道路、办公区、生活区采用混凝土硬化,硬化后的地面清扫整洁无浮土、积土。 5、施工现场出入口配备车辆冲洗设施,设置排水、泥浆沉淀池等设施,建立冲洗制度并设专人管理,禁止出现车辆带泥上路情况。 6、施工现场出入口、加工区和主作业区等处安装视频监控系统,对施工扬尘实时监控。 7、施工现场集中堆放的土方和裸露场地采取100%覆盖。 8、施工现场使用商品混凝土、预拌砂浆。 9、施工现场运送土方、渣土的车辆实行封闭运输,禁止出现沿路遗撒和随意倾倒现象。 10、建筑物内保持干净整洁,清扫垃圾时洒水抑尘,施工层建筑垃圾采用装袋用垂直升降机械清运,严禁凌空抛掷和焚烧垃圾。 11、施工现场的建筑垃圾设置垃圾存放点,集中堆放并严密覆盖,及时清运。生活垃圾用封闭式容器存放,日产日清,严禁随意丢弃。

12、施工现场建立洒水清扫抑尘制度,配备洒水设备。非冰冻期每天洒水不少于2次,并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。 13、建筑工程主体外侧脚手架及临边防护栏杆使用符合标准的密目式安全网封闭施工,保持整洁、牢固、无破损。 14、遇有4级以上大风或重污染天气预警时,采取扬尘防治应急措施,严禁土方开挖、土方回填、材料切割、金属焊接、喷涂等其他有可能产生扬尘的作业。 15、施工现场在道路安装喷淋降尘装置和可移动的雾炮机。 二、大气污染治理成效 1、对我分公司施工场地大、土方开挖量大、扬尘污染治理难度大的实际情况,采取一系列行之有效的果断措施,充分发挥项目组织职能,通过各方配合,采取集中整治、专项整治、全天不间断巡查的积极措施,严格按照分公司要求项目部扬尘防治规定,整改了一部分扬尘污染、乱倾乱倒的违规行为,始终保持了对施工现场扬尘污染治理的高压态势,迅速扭转了我项目施工现场扬尘污染突出的困难局面。施工现场在建建筑土方开挖基本规范,建筑渣土运输撒漏得到有效遏制,乱倾乱倒基本杜绝,道路扬尘污染明显好转。 2、在加大管理的基础上,设置专人加大道路的冲洗、清扫、保洁力度,对施工道路面采取冲洗降尘措施,使道路扬尘污染得到有效的控制。避免扬尘污染,有效提升了大气和环境质量。 三、存在的困难和不足 我分公司要求项目部现阶段扬尘专项整治人员及整治力度还不够,现场施工队伍较多,协调难度大,对装运渣土(沙石、污染道路)、在道路上行驶的车辆,我项目班子缺乏长效的整治措施,使控制扬尘工作变得困难,治理措施难以落实。个别场地硬化不到位的施工场地,运输车辆出场时除泥处理不够,造成路面污染。

公司治理结构与内部控制存在的问题研究

公司治理结构与内部控制存在的问 题研究 公司治理结构与内部控制存在的问题研究--以阿里巴巴电子商务有限公司为例目录目录................................................................. (1) 摘要:............................................................. (3) 关键词:............................................................. ........................................................... 3 1绪论................................................................. ............................................................ 3 选题背景与研究意义................................................................. ............................. 3 选题背

.............................................. 3 研究意义................................................................. .............................................. 4 研究综述................................................................. ................................................. 4 国外研究综述................................................................. ...................................... 4 国内研究综述................................................................. ...................................... 5 2公司治理行为主体与内部控制的相关理论. (5) 公司治理行为主体相关理论................................................................. ................. 5 公司治理的释义................................................................. .................................. 5 公司治理行为主体的构................................................................. ...................... 5 内部控制信息披露的相关理

公司历程回顾总结词

公司历程回顾总结词 一个公司经历了十年,一个公司走过了十年。以下是小编带来公司历程回顾总结词的相关内容,希望对你有帮助。 公司历程回顾总结词例 1 根据这次年会的议题安排,允许我先对城市规划信息化工作做一个回顾性的总结,题目是《中国城市规划信息化十年回顾与发展》。以计算机通信为代表的信息技术在二十世纪下半页悄然兴起,逐渐引发了方兴未艾的产业革命,并以历次产业革命未有的速度、广度、深度深入到人们生活中的各个领域,迅速的改变人类的生产生活乃至思想文化对社会经济发展和政府运作也产生了潜移默化的影响,极大的推动了人类社会文明的进步,作为先进生产力发展方向的代表,信息化已经成为现代社会中发展最活跃、影响最广泛的科技因素之一,信息化技术进入我国城市规划领域的近二十年间,为城市规划提供了现代化的技术支撑,逐步成为城市规划编制和管理过程中不可或却的辅助手段,极大的提高了城市规划水平和效率,并在人类社会城市规划进程中为城市规划的龙头和作用体现提供了强大的科技平台。 之所以选择十年作为我们回溯中国城市规划信息化建设的时间单位,很大程度是为了便于回顾分析和总结评价,而以95年成立了中国城市规划协会、城市规划管理委员会办公自动化专业组为起点,这正是我们蓬勃发展的机遇期,

在召开的第一次专业组会议确立了我国城市规划全行业第一个信息化技术研究和交流的学术性组织,标志着信息化技术作为城市规划领域新技术应用方向,在当时已经成为许多城市规划人类的共识,并立志于推动城市规划信息化技术向广度和深度做出不懈努力。在城市规划信息化建设可以用日新月异来说,过去的十年既艰难又成果丰硕。 其实改革开放之后,中国城市规划信息化已经开始了探索的征途,但是当时信息化的水平,但是国内信息化技术更多是对国外成熟产品和技术的引进,更多是局限在规划设计和城市测绘领域的计算机技术的引进和零用,而信息技术的高技能、高效率的特征,开始引起了一些领导者的关注,开始探索城市规划工作引进信息技术的可能性,比如说一些城市规划部门设立了专门的信息管理机构,利用社会的技术力量推进城市规划和地理信息的采集应用,而一些城市则不惜工本引进成套工本和专业人才,希望构建城市规划信息技术制高点,更好的应用,比如说87年作为全国首例广州市城市规划局引进了美国大型地图数据库软件以及计算机系统,成立了专门的机构自动化中心,这些引进的技术和产品将中国城市规划行业更直观的了解到国外先进的技术和经验,凝聚了自身的发展目标,然而由于基础数据的匮乏,成本的高昂,程序开发的滞后和管理人员自身技能的不足,使这些技术和产品在城市规划中的应用远远落后于人们的期待,那时

一个大学生的求职故事经历总结

一个大学生的求职故事经历总结 不是每个人的求职路都会很顺利,或者很崎岖,但是不管我们遇上怎样的一种境况,我们都不能逃避,要勇于挑战与面对,下面让我们一起来看看“一个大学生的求职故事经历总结”。 每个人都会总结自己这一年的得失收获,而回看自己,一样的生活,一样的故事,唯一不同的就是这是我人生最重要的关头,在这一年,我收获了自己第一份工作,虽然和很多同学相比是一个很一般的offer,但是,也有故事,更多的夹杂了自己的思考,也希望,可以对我们的后来者有所帮助。 一、迷茫的开始 和很多同学不同,我对于找工作的觉悟晚得有点可怕。我甚至到了9月底十月初刚刚开始自己的网申,看看自己的求职记录excel文档,第一个网申是SC的网上测试,很晚了。在那个时候,很多公司都已经开始准备网申收尾了,比如citibank,比如P&G,所以,不出意外地,我错过了他们的网申,也就是在这么一个迷茫的状态中,我开始了自己第一章节的求职故事。 二、空白的准备 开始了网申才知道很多公司看中的主要有2点,学习,

实习,而很不幸的就是,这两个方面我几乎可以说空白,没有奖学金,在学院的成绩是中等偏下,而且下得不少。实习除了在一个很小的公司打过一个月的工,什么也没有了。回想上个学期和一个学姐交流的她的实习经验,10+的世界500强实习经验,让我可以感到自己跟她相比之下的渺小。可既然这已经成为现实,现在再后悔也已经于事无补了,毕竟生活的脚步要往前走,调整好心态之后,拿着自己可以说很poor的resume,开始一个一个公司的网申了。 三、欣慰的第一次 我的第一个网申是SC的,当然,也经历那个可以说bt 的性格测试,早先问了去年进去的一个过来人的经验,告诉我不需要太保守,有时候中国人的谦虚并非好事,所以性格测试的时候,只要觉得自己确实符合的,我都选择5,从来不选择4,不符合的则几乎都为1,所以我的结果很漂亮,1、3、5,而看到最后跳出来的congratulations,我很高兴,至少,我第一次有了被认可的感觉,随后的shl也很顺利,虽然是第一次做,不过感觉很好,也全对通过,自此也建立了我对shl的信心。最值得一提的是,我的网申是在Cyber Arena进行的,看着旁边的兄弟在war3时手指灵活的跳动,而我的手指则是在计算机上啪啪狂按,那种感觉真的很复杂。。。

石材行业污染治理工作总结

石材行业污染治理工作总结 一、石材行业基本情况 石材业是南安市最大的支柱产业,全市现有石材加工企业1500多家,拥有以官桥、水头、石井为主要基地的石材产业集散地群,基本形成集矿山开采、石材加工、磨具磨料制造、检测仪器、批发市场、出口贸易、承揽工程业务等门类齐全的石材产业链,全市创年产值150亿元,占南安市全年社会生产总值%。石材企业主要利用各种大理石、花岗岩板材生产加工板材、异型石、工艺石等各类石材产品,并通过技术革新把边角废料、石粉、石渣制成人造大理石、马赛克、石粉砖等新型产品,成功实现变废为宝,走上了持续、循环的发展道路。虽然石材产业产值巨大、财税贡献较大,但不容忽视的是其环境污染问题,石材加工中所使用切机、磨机等设备产生了大量的石粉、碎石,带来了空气、水源污染以及土地板结等环境问题。石材行业污染已成为制约南安市石材产业发展的瓶颈。强化石材行业污染整治,是落实科学发展观促进石材产业可持续发展的必然要求。

二、石材行业污染整治工作情况 (一)主要工作措施及对策 (1)加强组织领导,健全工作机制。石材业污染整治工作一直是南安市环保工作的重点任务之一,每年均纳入环保工作加以推进。特别是去年以来,结合近海污染整治工作,着力解决近岸海域“一黑一白”状况,把石材行业污染整治提上更加重要的议事日程。市政府陈荣法市长亲自抓部署,分管领导吴顺情副市长抓工作落实,成立了以分管领导吴顺情副市长为组长,水头镇、石井镇、监察局、环保局、电力总公司等单位主要领导为副组长,各相关责任单位分管领导为成员的石材行业污染专项整治工作领导小组(南政文〔XX〕473号),并多次召开领导小组成员会议及扩大会议,研究部署石材行业污染整治各项工作,协调解决石材行业污染整治各项问题。各乡镇(街道)成立相应的领导机构,确实加强对石材行业污染整治的领导。 (2)针对存在问题,制定整治方案。XX年10月24日,市政府陈荣法市长带领市委、市政府领导及市直有关部门负

公司法人治理情况汇报

证券代码:600875 证券简称:东方电机 编号:临2007-032 东方电气股份有限公司 公司治理专项活动整改报告 根据中国证监会发布的《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字(2007)28号)和四川证监局对四川省上市公司开展治理专项活动的一系列要求,4月17日组织召开的“上市公司治理专项活动工作会议”的精神和要求,为切实做好公司治理自查和有关整改工作,我公司成立以董事长为第一责任人的开展公司治理专项活动的工作领导小组,同时制定专项活动的计划安排。按照计划安排,结合公司实际情况,认真进行了自查和整改工作。现将公司治理专项活动的整改情况报告如下: 一、 公司治理专项活动期间主要工作 1、成立公司治理专项活动领导小组。2007年4月29日,公司召开上市公司治理专项活动的工作会议,成立以董事长为第一责任人的工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在董事办。同时对该项工作的重要性和必要性进行了传达,要求各二级单位高度重视,一把手亲自抓,并对该项工作进行了布置并对有关事项进行了讨论,会上要求各单位精心组织,分工配合,高效、保质完成此项工作。 2、组织公司董事、监事学习上市公司治理专项活动的相关文件。公司在五届九次董事会议上学习了中国证监会和四川证监局关于上市公司治理专项活动文件精神,充分认识本次治理专项活动的重要性和必要性,深刻领会到公司治理工作是提高上市公司质量的重要举措,是关系到资本市场良性发展的基础性工作。 3、认真自查,完成自查报告和整改计划。2007年5月初至2007年5月底,公司以董事会办牵头,组织财务部、企管部、人力资源部、总经办、监事办、采购部、装备部等部门,对照中国证监会和四川证监局的文件精神,认真地进行了自查,对现行的治理状况进行总结,对存在的问题进行了分析,并提出了有针对性的整改措施,由此形成了公司治理专项活动自查报告及整改计划,并于6月初将公司治理专项活动自查报告及整改计划报送四川证监局。 4、董事会审议自查报告和整改计划。2007年6月4日,公司召开五届十一次董事

公司发展状况总结

[标签:标题] 篇一:公司发展情况(简介) 浙江万品实业投资有限公司 发展情况(简介) 浙江万品实业投资有限公司(前身是杭州长都实业有限公司)是一家致力于商贸投资运营管理的大型企业。总部位于杭州经济技术开发区,公司现有员工数百人、大多具有本科学历,其中包含具有丰富市场管理经验的高级人才数十人。经过多年的发展,公司旗下业态趋于丰富,已拥有商业地产、大型购物商场、高级商务会所、餐饮等多家企业,包括浙江万品国际汽配商贸城、杭州彩肴餐饮管理有限公司及下属江南迷捞等,曾参与开发运营的大型市场包括义乌小商品城银沙国际精品博览中心、武汉海宁皮革城、杭州东沙商业中心、杭州澜桂舫贵族商务会所等,建筑面积总开发量达150万平方米。 2009年公司经过充分调研论证,认为杭州汽配行业发展潜力巨大,投资近十个亿打造浙江万品国际汽配城,市场占地面积250亩,建筑面积达33万平方米。万品汽配城以汽车配件及汽车用品为基础,以电子商务、物流、仓储线上线下O2O相结合为支撑,力争成为最具规模化、智能化、集约化、专业化的国际汽配用品商贸物流城。万品汽配城地处杭州市九乔市场区中心,地理位置优越,交通便利,也是仓储、物流配载的集聚区,周围聚集了20多个专业市场,包括长城机电市场、红星美凯龙、中国五金装饰城、银沙国际精品城、恒大建材等,为万品带来了无限财富和广阔的发展空间。 目前,万品汽配城已入住线下实体商铺1500家,预计2014年10月份开业,线上电商运营服务商50家。万品汽配城开业后,预计销售额达到100亿,实现利税5个亿以上,创造就业岗位上万个。 篇二:关于企业发展情况的汇报 关于企业发展情况的汇报 尊敬的政府: 我公司是公司。 我公司经过8年努力,快速发展成为香河家具城里唯一一家以经营高档酒店家具为主营业务的品牌企业,经营规模快速发展,经营效益稳步提升,人员规模逐步扩大,缴税数额每年稳步增长。 现就我们企业情况和近3年发展设想向政府汇报如下。 一.企业基本情况 1.人员构成(管理人员人,技术人员人, 质量控制人员人,高级操作工人人,财务人员人,市场经营人员人。) 公司成立了以法人结构为主体的法人治理结构,公司设立有总经理、副总经理、生产部、设计部、质量控制部、人力资源部、市场经营部、财务部等围绕企业生产经营的各职能部门。各职能部门在总经理领导下,瞄准市场需求,努力开拓市场,服务客户,为酒店家具业提供了良好的品牌家具产品,同时也为企业的规模化经营提升了发展空间。 2.企业是专业制作经营酒店业高端家具的公司。公司经营状况非常好,从年成立至今,每年均以40%的速度快速增长,2013年经营收入为万元,2014年经营收入为万元。每年缴税不低于万元。 3.目前,香河家具城内只有我们一家公司在经营酒店高端家具,无论从数量上,还是质量上,经营规模上,我们公司均占据第一。 4.公司秉承客户至上信念,全心忠诚为客户服务,在为客户提供优良产品的同时,提供企

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