商超和收货方收货时包装短少的处理措施
这几天看到很多朋友在些帖子，问少货怎么处理，记得前段时间，我教了一招《物流公司包赚不赔》的策略，现在看来又要分享一下，我这么多年来的经验了。
只要有人有物流，就或多或少的碰到包装短少的问题，先我简单做分类进行解答。
一、客户签收短少
1、
一般情况下，原包装短少的概率在十万分之一，有些行业甚至更低，几乎为0 ，但不少业界朋
友肯定会碰到原包装短少的说法，我简单进行讲解；
2、
一般情况下原包装短少送有些客户，客户按照实际签收就算了，要是送给商超就要注意了：
a.
自营物流送商超，一定要和商超收货部门搞好关系，定期去拜访，自己要是有促销员和销售员的，要对商超收货部门进行拜访，搞好关系；
b.
很多商超部门规定“缺一罚十”，但执行不执行在一线收货员和收货主管手里，搞好关系了，一般就可以让你下次补，或叫你去超市买一个来补充，就算完事了，关系不到位，估计一年给你来几次罚款很正常了；
c.
简单说两个例子：
2005年我做宝洁华北区、内蒙古及河北配送业务，最头疼的就怕送青岛润泰（当时超市名称
叫大福源，现名叫“大润发”），这家企业特别缺德，当时就是发现某一商品缺一个，那整个整个商品都没收。吃亏一次后，我们请宝洁销售代表压店方，后来再通过搞好收货主管关系，慢慢协调。做日用品和日化品的都知道，管库房的员工没有不占小便宜的，这些东西被员工偷了之后，你送超市就只能倒霉。
我一位在乐购物流中心做收货经理的朋友，就说了，他们收货部最富有，一般供应商送的东西，先让他们尝试。乐购有一个缺德的现象，任何一家门店和供应商账目不清都会导致乐购大区和供应商结算被HOLD住，很多供应商只好也被迫接受，只要他们说少了，就补给他们。
d.
商超退货，哪怕是一个部件，一个螺丝钉，他说是一个，你就算一个，没有必要和其纠缠，除非你不做商超，否则有扯不清的皮。
总之做商超，你就得搞好关系，经常孝顺点，退货睁一眼闭一眼，除非你是宝洁，你比商超牛。
3、
第三方负责配送的应对措施
a.
第三方负责配送，一般情况下，和第三方物流交接清楚，出门不认帐，一些应酬和交际也由第三方自己处理；
b.
如果涉及转包和其他方式，也可以参照第三方物流模式进行运作；
c.
适当帮助第三方物流，很多商品企业仓储部门自己保管不当，或其他原因，应力所能及的帮助第三方物流处理一点困难，如少一只少一瓶，如果自己库存容许，可以帮助第三方。
二、自营物流短少
1、
一般情况下自营物流配送也需要和商超和客户搞好关系，毕竟目前来说很多商超是强势；
2、
自营物流配送确认数量准确后，建议一般带点POP和富于，以打发小鬼。
三、商超和收货方有意坑货
1、
很多时候都认为是第三方在坑货，其实有时不是这样的，第三方也是受害方，短少也不是他们希望的，当然有时他们也是为了交际需要，只能默认短少；
2、
很多商超库房货物本身就不清晰，只能通过多收，少记账来做平自己的亏空，平时您可能在超市看到一个奇怪的现象，很多人偷吃水果，糖果，甚至巧克力，当然也有人从超市偷货走，超市怎么来将自己的帐务搞平呢，只能压供货商；
3、
记得易初莲花物流中心总经理有次就叫“你们偷吃偷喝没关系，得把盒子和瓶子给老子留下，我好找供应商（很多员工将高档酒连瓶都偷回家了）；
4、
碰到商超和收货方有意坑货，除了自己多个心眼和平时处理好关系外，还真没有其他好办法。收货要注意什么问题（在大型超市的收货员）
收货一般是三方在场收货员，理货员，供货商
根据超市订单，供货商随货单，按送来的实际数量来接货
注意把商品的数量，生产日期填好
过半的日期不接！
下面是细则：
5．1 门店各商品部门理货员及主管负责门店商品的收货。
5．2 配送中心收货人员负责配送商品的收货。
6．0作业程序：
6．1 一般商品收货标准：
6．1．1外箱需完整无损。
6．1．2超市包装单位需正确无误，包装牢固。
6．1．3送货数量不得多于定单数量，如果供应商送货数量超出订单范围，
门店只按订单数量录入，超出部分的商品，门店可根据实际情况决定是否收下。
A、门店如收下超出部分的商品，则电脑系统认为多出商品属于负销售，门店通知采购根据超出数量补下订单。
B、门店如因库存情况，不收超出部分商品，则供应商应将超出部分商品拉走。
6．1．4供应商必须在定单规定送货日期前三天或后三天送货，否则，可以
拒收。
6．1．5送货商品描述、含量、规格等，必须与超市电脑系统中的商品描述
一致。
6．1．6条形码：送货商品上的条形码，必须与超市电脑系统中此商品的条
形码一致。不符合，需粘贴超市店内码，粘贴店内码的位置必须符合超市的要求。
6．1．7保质期限：一年保质期商品，必须具有2/3有效时间，一年以上保
质期，必须具有1/2有效时间，否则可拒收。
6．1．8成套商品配件必须齐全。
6．1．9中文标识：进口商品上必须有中文标识。
6．1．10防伪标识：烟、酒等特殊商品，必须粘有防伪标识。
6．1．11卫生检验合格证：食品、部分洗化用品，必须有质量检验合格证或卫生检验合格证（采购收取复印件转楼面一份日常备查）。
6．1．12 根据商品的特点或使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成分的名称和含量。食品应标明：质量、容量、净含量、生产日期、保质期等。非食品应注明有关规格、成分、包装方法、中文标示、失效日期、产地认证等。
6．2食品类商品不得出现以下情况：
6．2．1罐头：凹凸罐，外壳生锈，有刮痕，有油渍等。
6．2．2腌制食品：包装破损、有液汁流出、有腐臭味道及汁液浑浊或液汁太少、真空包装漏气。
6．2．3、调味品：罐盖不密封、有杂物渗入、包装破损潮湿、有油渍。
6．2．4 食用油：漏油、包装生锈、油脂混浊不清、有沉淀物或泡沫。
6．2．5、饮料类：包装不完整、有漏气、有凝聚物或其他沉淀物、杂物、凹凸罐。
6．2．6、糖果饼干：包装破损或不完整、内含物破碎、受潮、有发霉、发软现象。
6．2．7冲调饮品：包装不完整、有破损、凹凸罐、内含物受潮成块状、真空包装漏气。
6．2．8、米及面食：内含物混有杂物，内含物受潮结块状，内含物生虫或经虫蛀，内含物发芽或发霉。
6．3洗化、百货类商品不得出现以下情况：
6．3．1商品有破损、断裂、划伤。
6．3．2外表有油渍不净者。
6．3．3商品有瑕疵。
6．4生鲜商品收货标准：
见《生鲜管理规范手册》——生鲜商品收货标准。
6．5 供应商送货商品有如下情况之一的，可拒收：
6．5．1商品描述、含量、条码、规格等，与订单不相符。
6．5．2超过规定的保质期。（一年保质期，超过2|3存留时间的；一年以上保质期，超过1｜2存留时间的）
6．5．3没有按超市要求进行包装的商品。
6．5．4外包装破损严重，单品受压变形，外表有划痕等。
6．5．5质量问题，如奶制品中沉淀物，肉类发白发黑等情况。
6．5．6不予配合的供应商（该退货的商品没有退换货的）予以拒收。
6．5．7 供应商不愿卸货，而将货拉走者。
6．5．8成套商品配件不全者。
6．5．9直供商品无订单。
6．5．10“三无”产品，无中文标识商品，应有防伪标志，没有可拒收。
超市收货员岗位职责
超市收货员岗位职责范文一：
１）根据国家有关规定及公司的商品验收标准，对商品进行验收２）坚持双人验收原则，合理安排待验商品的验收位置
３）根据单据流转程序的规定在有关单据上签名确认
４）负责收货区暂存商品的安全
５）必须验完一个供应商的全部商品后才依次验收其它供应商的商品
超市收货员岗位职责范文二：
超市收货员也是超市不可缺失的岗位之一。超市收货员岗位职责从宏观方面讲，工作范围就是负责商品的收货工作。
超市收货员岗位职责：
1. 超市收货员严格按收货程序接收供应商货物，根据商品质量标准，按订货数量验收商品，这是超市收货员最重要的岗位职责。
2. 超市收货员配合电脑录入员查询商品数量
3. 超市收货员按条码规则在商品正确位置贴条形码
4. 超市收货员负责送货到楼面相应的位置
5. 超市收货员负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物
6. 超市收货员合理使用叉车及叉车的保养
7. 超市收货员负责收货区域的卫生清洁工作
8. 超市收货员指导或帮助供应商卸货
9. 超市收货员执行退货工作
10. 超市收货员指挥车辆停放，指导货物码放
超市收货员岗位职责范文三：
1.遵守新玛特超市的经营理念。
2.着装整齐干净，个人卫生良好。
3.安全---注意自己、他人和商品的安全。
4.工作时间不许打私人电话。
5.工作时间不许佩带手机，BP机。
6.服从管理人员的工作分配。
7.上班前及工作期间不许喝酒。
8.工作期间不许吸烟，聚众聊天。
9.工作期间不许擅自离开工作岗位。
10.每个岗位在交接班时要仔细交接，要认真填写交班本。
11.工作期间不许使用侮辱性、伤害性的语言，禁止散播谣言。
12.对待同事和供应商要保持公平、公正的态度。
13.禁止与供应商发生殴斗、谩骂。
14.不许擅自换班。
15.不许越权工作。
16.严格按照收货程序工作。
17.未经授权不许私自品尝食物。
18.具有团队合作的精神。
19.做到随手区域整理。
超市收货员岗位职责范文四：
1、熟悉公司对门店的各项管理制度和门店有关的管理规定，并严格遵守执行。
2、严格按公司收货操作方法进行收货。
3、坚持先过机后收货的操作流程。
4、督促厂家贴好条码并核对货物是否一致。
5、认真核点实数，严格按照收货标准收货。
6、对进口商品防伪标志的检查。
7、认真做好供应商每日商品短交明细。
8、协助所属柜组完成业绩指标。
9、严格按标准填写票据，并做好票据交接工作。
10、收货质量的检测。
11、遵守公司规定严禁收货员接受供应商各种形式的馈赠!
12、按公司要求严格保管好收货章。
13、协助防损员监督已收货商品进入卖场。
14、参加门店每月盘点工作。
作为一个商超配送管理员要做到那几点
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下
班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资
的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验
收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直
拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责
鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起
到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人
的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或
入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当
日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做
好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物
资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；单位名称二OO四年
十月一日仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓
管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资
的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用
情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提
出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购
干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印
入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用
部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合
格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货
发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定
要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓
库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定
留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期
情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好
无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库
存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打
印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、
领出、库存统计直接通过电脑系统完成
物流商超配送的流程是什么？
1、备货。包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送的基础,它可以集中不同客户的需求统一备货,从而在一定程度
上取得规模效益,降低进货成本。
2、储存。配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备,一般数量较大,储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求,在理货场地的少量备货。
3、配货。是按照不同客户的要求,对货物进行分拣、分类、匹配的作业。配货是配送不同于其它物流功能的独特之处。也是配送过程中的关键环节。配货水平的高低是关系整个配送系统的效率和水平。
4、配装。是按照车辆有效负荷进行搭配装载。对于不同客户和不同的货物,按照送达的时间、地点、线路进行合理配装,可以提高车辆的载货效率和运输效率,从而提高送货水平降低送货成本。
5、送货。是把货物送达客户指定的场所。送货是一种联结客户末端运输。主要使用汽车运输工具。由于配送客户多,城市交通路线比较复杂,如何使配装和路线有效组合,是提高配送运输效率,减少汽车公害的关键。送货不单纯是把货物运抵客户,还包括圆满的移交、卸货、堆放等服务,以及处理相关手续和结算等
如何破解“商超”配送难？
王经理是一家物流公司的相关负责人。因为公司主要从事商场和超市配送（以下简称“商超配送”），所以王经理每天的工作就是和超市等零售企业打交道。几年下来，遭遇到的种种麻烦，真可谓是有苦难言。
王经理是一家物流公司的相关负责人。因为公司主要从事商场和超市配送（以下简称“商超配送”），所以王经理每天的工作就是和超市等零售企业打交道。几年下来，遭遇到的种种麻烦，真可谓是有苦难言。
最近，直言自己身心俱疲的他，终于忍不住向笔者“吐槽”在工作中受到的来自超市的重重“刁难”。
据了解，王经理所在的公司今年刚刚签下一个大单，为某知名连锁卖场配送家电产品。可是几个月下来，预想中的稳定收益尚且没有到手，收货过程中遇到的种种霸王规则却让他们难受不已。
原来，为了节省时间、提高运营效率，王经理所在的公司为每辆货车都配备了专门的装卸工。但在为这家连锁卖场送货的时候，却被告知不得使用自带装卸工，必须由卖场指定的装卸工来操作，而且还要收取昂贵的卸货费用。由于装卸工数量有限，因此他们只能排队卸货。
这样一来，一般一票货送下来就要等上大半天，不仅延长了卸货时间，大大影响他们的运行效率，而且还额外增加了公司的成本支出，造成了极大的浪费。
为此，他们公司数次与该卖场的相关人员进行沟通和协商，但问题始终没有得到妥善解决。无奈之下，他们甚至不得不抛出“下下策”，准备对某些人员进行私下的“公关”。“虽然这种做法无异于饮鸩止渴，可现在物流市场的竞争这么激烈，除此之外，我们也没有别的办法。”王经理无奈地告诉笔者。而让他们公司难受的，还远不仅仅只有霸王卸货费这一点。
据笔者了解，王经理所在公司遭遇到的问题，还只是当前众多商超配送企业生存状况的
一个缩影。
近年来，随着生活水平的不断提高，人们的日常消费需求也呈现逐年猛增之势。这使得
国内的零售市场异常活跃，各地大大小小的商场、超市、卖场犹如雨后春笋般出现，由此也带来了庞大的商品配送需求。
而这种需求一方面为广大的物流企业提供了生存空间，另一方面也滋生出了一系列问题。除了已经受到普遍关注的货车限行、客货混装等问题外，停车地点少、停车费上涨、收货标准不统一等问题，都是困扰他们的“老大难”。
一位物流企业的车队经理就告诉记者，由于很多大型超市的收货区都靠近马路，车辆在
长时间排队等待收货时，经常会因违章停车而被罚款。此外，个别商超的收货人员还会利用手中的话语权，向物流企业开出一些很过分的“霸王条款”——要么收货后拒不签收、要么说
货品数量存在问题，甚至有时会无故扣货或罚款。
其实，针对商超配送中存在的这诸多问题，不少物流企业也都在积极找寻解决的途径。
但从目前的情况来看，单凭企业的一己之力似乎尚难以扭转这种行业乱象。
在此，笔者也呼吁能够在区域内成立商超配送联盟，统一服务标准；同时，借助这一平台，不断增强物
流企业的话语权，使商超在验收货品时能够统一、规范标准，并且强化监督，更好地维护配送企业的正当权
益。
拆解电商成本
文|本刊记者朱雪尘
对于电商来说，这个时候可能是最难受的时候，谁都不会轻松。
根据苏宁电器(微博)(10.840,0.02,0.18%)半年报显示：上半年营业总收入较上年同期增加
6.69%，利润总额、归属于上市公司股东的净利润却分别较上年同期下降34.70%、29.49%。而上半年，线下销售即使好于同行，但也不如人意，同店销售额下滑10.38%，跌幅超过第一季
度的7.24%。同时，上半年公司在国内仅净增加5家门店，与全年净增加200家门店的原定计
划相去甚远。
而对京东来说，“烧钱”依然继续。7月16日，刘强东在其微博上公布了京东上半年业绩报告，相对销售额同比增长超过120%的业绩，但净利润依然为负。
亚马逊(微博)一直是中国电商的标杆企业，提及亚马逊，很多人都会提到亚马逊连续7年
亏损，然后才获得盈利，成为世界电商的领军企业。
而与国内某些电商经常标榜5%的毛利率不同，亚马逊的毛利率从未出现大幅起落，而始
终保持在20% -25%。也正因此，亚马逊可以通过规模化和高效运营，降低物流、IT费用占比。随着规模发展、效率提升，亚马逊运营费用占比下降到较稳定的值，2003年亚马逊全面实现
盈利。
任峻认为：“亚马逊的成本自达到一定规模和盈利能力之后基本维持在20%左右，而美国
的门店成本也在20%左右，实际上两者只是构成不同。而具体到中国，在一般的市场环境下，苏宁店面成本构成为：店铺租金4%，人员成本1.5%左右，水电算成0.5%，实际上就是在
5%-6%。对于电商来说，虽然没有租金成本，但是却存在相比实体连锁经营需要持续存在的配
送成本，在产品拓展、单价不断下降的情况下，配送成本肯定比门店5%-6%的成本要高的多，有的甚至高达10%-15%，从一些上市的电商企业报表中可以明显的看到。所以个别电商企业
的表述是一种严重的误导，所谓的价格低本质上是以投资烧钱的方式掩盖其高成本、低毛利的
不可持续的商业模式。”
所以在任峻看来，当规模达到一定程度的时候，企业的经营理念应该朝着一种长期可持续
发展的角度去考虑，最后大家都会达到一个相对稳定的水平。
消费平台混战
文|本刊记者朱雪尘崔玲
对于闹得沸沸扬扬的电商价格大战，张近东在采访中表现得有些焦虑：“要知道，参与到
价格大战中的电商，其企业资本都在海外。从某种意义上看，不排除外国资本正在有目的的对
中国企业进行打压，以控制国内消费平台。苏宁，代表的是中国的民族品牌，因此，这场价格
战不是偶然发生，更像是有战略性的举动。”
张近东的话，绝非危言耸听。《英才》多年前采访家世界董事长杜厦之时，他也曾提出过
同样的担忧。在家乐福、欧尚、沃尔玛等国外品牌高歌猛进之际，直接后果是当时许多国内小
型连锁超市的倒闭和被整合。其实，消费作为拉动经济发展的驱动力，一直都是许多国家重点
的“保护对象”。
资料显示，二战后的日本，为了给国内的流通零售创造相对宽松的成长环境，制定相关政策，尽可能延缓外资进入国内流通零售业的步伐，历经8年，才完成了流通领域的资本自由化。同时，韩国在流通零售领域，同样有着严格的准入制度。政策上的倾斜，加之本土零售企业的
成长，使得日、韩两国把握住了本国零售行业发展的节奏，也让家乐福、沃尔玛等国际零售巨
头在日韩市场上铩羽而归。而印度，直到去年底，才决定对外开放流通零售领域，在此之前，
对于外资在零售行业的投资，印度政府则一直持敷衍搪塞的态度。
对于国内零售巨头苏宁面临的外资“狙击”，中国电子商会副秘书长陆刃波坦言：“从民族
感情上来说，我们的确应该支持苏宁。可是，中国早已加入世贸组织，流通零售领域是中国入
世承诺必须开放的行业。因此，从资本层面上而言，都是在同一个平面上竞争。”
易观国际(微博)分析师陈送寿认为：“所有的价格战、营销战和公关战，实际上背后都是资本的因素，但是外资对国内企业运营的影响力，还不好说。但是像苏宁这样的上市公司所有财
务都是公开的，一旦市场和政策有变化，他们的融资就会受到影响，海外资本的灵活性更好，
如果他们不披露，可能都不知道他们手上有多少钱，这是一个最大的区别。”
据媒体报道，2011年京东最后一轮融资的时候，VC给京东的估值是100亿美元，而在今
年6月，京东估值仅为60亿美元。相对于去年，京东销售业绩增长了120%，但估值反而缩水40%。
在采访北极光创投创始人邓峰时他告诉《英才》记者：“目前对于电商估值没有十分准确
的方法，市销率和现金流贴现的方法都无法准确进行估值。而市销率是没有办法的情况下，目
前大家退而求其次而选择的简单方法。”
一位业内人士告诉《英才》记者，京东第三轮融资后，资金仍然投入物流体系建设和促销
抢占市场份额，目前仍难盈利，如果无法上市或者无法获得新的资金进入，则面临资金链断裂
的危险。但是按照目前的估值水平，显然第三轮投资人将承受损失，这恐怕对投资人信心来说
是一大打击。
值得关注的是，京东第三轮投资者中DST曾经投资过Facebook和Groupon等知名互联网
公司，而且收获颇丰。而腾讯则在2010年以3亿美元投资DST，享有10.26%的经济权益和
0.51%的总投票权。因此有人猜测，以此为契机，也并不排除腾讯和京东展开股权与合作的可能。
独家高端领袖对话
张近东的四个拒绝
文|本刊记者孙瑜
拒绝投机
《英才》：对于“苏东大战”，媒体、同行阿里巴巴(微博)和上游李东生(微博)都有不同评价，你怎么看？
张近东：正如多年所见所经历的，企业要踏踏实实做事，尤其在消费类零售行业中，我过去曾经说过，这是一个没有终点的马拉松赛跑。可以借助速度突破一下，但是，整个零售业态不可能有投机存在。
适应市场化，是竞争竞合、优胜劣汰，是要按照
市场规律为消费者服务并获得企业持续发展，而不是“微博大战”。我反对员工对同行恶语
相向，在竞争与管理中，我要求团队把自己的事情做好，这是一贯风格。
如今，互联网电商平台，乃至投资圈都需要更多理性思考，消费者甚至被一些风险投资绑架了，由于资本逐利将电子商务“吹大了”，这对于中国经济的转型与发展都可能产生负面影响。
《英才》：这并不是一场简单价格战？
张近东：实际上，这是资本大战，是背后的资本方为了利益冲击对手达到目的。因为苏宁是打持久战的，是基于长远发展在考虑，但是对方的资本方根本拖不起。靠这种方式是把苏宁打不垮的，但是它可以达到某一个阶段目的，获得一些资本套现离开。我觉得这才是深层次的问题，其他都是表象。
《英才》：怎么看待苏宁净利下降的问题？
张近东：第一，我们现在和传统电商有本质不同，我认为我们真正是围绕消费者在打造供应链，通过新技术应用带动，让互联网平台更高效的去运作供应链而他们是资本逐利，更多是短期投机行为。所以，可能某个阶段看起来一样，其实本质不同。
第二，从消费零售市场来看，在欧美成熟市场，包括百思买，实际上毛利都在20几个点，这应该是正常的。事实上，零售业非常复杂，既是人力密集型，也是技术密集型，还是资源密集型，同时对品牌要求很高，沃尔玛为什么走到今天没有人去挑战他，因为一旦领先了很难去超越，是点点滴滴堆积起来的。
第三，毛利维持在一个不高的水平，也和中国上游强势有关。除去苹果、三星(微博)等国
际强势品牌，可以为证的是，国内的美的、格力、海尔等家电企业财报显示，毛利都比苏宁高。
《英才》：如何重新看待外界一直质疑的线上线下“左右手互博”问题？
张近东：之前内部也有疑惑或迷茫，现在来看，完全不存在左手和右手互博，这是一个伪命题，它实际上是一个整合的问题，是一个供应链整合效率的问题。
我认为，苏宁易购(微博)在毛利上也不可能马上有改变，必然有个过程，随着规模提升、
供应链效率改善，平台完善、品种齐全之后，后台物流和线上线下一整合，我相信到今年底应该基本持平，如果明年继续保持一个大方向，肯定会盈利。
《英才》：线上线下同价确定没有问题吗？
张近东：一定的。我对消费者提供的东西，产品、价格、服务应该是一样的，平台可以不一样。现在是技术的问题，整个产业链、供应链之间整合的问题，我认为它需要实践。
拒绝诱惑
《英才》：你曾经提出，2020年要做一个万亿企业。在追求规模的同时，是不是必然牺
牲一些东西？
张近东：这是苏宁基于百年企业提出的新十年发展目标，我觉得是水到渠成的。第一，电子商务的发展，会让苏宁在过去20年建立的后台物流、供应链管理、以及品牌、资本，拥有
更大的发挥空间。第二，苏宁在过去20年间建立的零售品牌和资源，包括实体店面未来可能
达到3000多家，可能还会有一两倍的增长；第三，基于中国经济的发展大环境判断，中国人
口比例与消费规模不对应，消费水平和欧美，乃至日本都有很大差距，所以，这不是在喊口号。
《英才》：很多国企和大型民企都在反思，如何不激进的将企业带入一个无法驾驭的境地。你怎么思考这个问题？
张近东：要量力而行，我觉得我们民营企业的创业激情还要延续，也应该更加专业专注。就像从十几年前到今天，苏宁永远是围绕主业顺势发展，包括自建物流，自建物业，都是为让实体店提高质量，苏宁绝对不会做我们不熟悉的东西，比如搞资本等等。这些年可能错过了一些投机机会，但是我们觉得一步步发展，保有创业激情，专注自己的领域中踏踏实实，做精了就是成功了。不管别人怎么去说，不管外面有什么诱惑。
拒绝凌弱与畏强
《英才》：有没有考虑并购京东商城(微博)？
张近东：没有考虑。苏宁易购在平台的搭建上比较完整，目前不需要考虑类似京东商城这样的公司。
这么多年苏宁都在遵循自己的发展路径，走自己的路。在这个过程中，我们“强不凌弱，
弱也不畏强”，要的是一种竞合关系，我们开放平台，也不排斥与专业类的IT电商平台合作与
接触，很快会付诸实践。
《英才》：与一般电商比起来，有没有对手不具备的优势？
张近东：电商企业最头疼、最担心的就是物流，而苏宁在过去20多年的发展中一直坚持
在做。这不是简单的资本或者资源，它需要慢慢积累，苏宁现在做到第四代、第五代物流，是要通过实践，甚至犯了很多错误慢慢建立和积累起来的。它的功能非常复杂，尤其对传统家电，对百货，对小件商品，对食品，从仓储到区域配送标准，都不一样，是选择海运、空运还是铁路运输，这些东西绝对不是思考出来的，是通过实践慢慢积累出来的。2015年我们要建成60
家物流基地，可以讲在市场竞争过程中，这个优势应该任何企业都不能比。
《英才》：对标“沃尔玛+亚马逊”，似乎是从未被证明成功的模式，怎么评估风险？
张近东：我认为中国的企业一定要有苹果，中国企业一定要有沃尔玛，一定要有亚马逊，不管怎么竞争，不管谁能成功。因为这是一个战略性的问题，是一个国家大的立意。我希望苏宁能够去为我们很多的企业建立一些信心和标杆，我认为我们是有机会去冲击这些企业的，我们绝对不会照搬，也不会跟随，我们会将他的理念和思路，结合我们自己的能力，走出自己的一条路。就像线上与线下融合，人家说我们前无古人，后无来者，试问我们怎么做线下？我们就是要前无古人，后无来者，做个标杆。
拒绝破坏式创新
《英才》：你怎么理解破坏性创新的？
张近东：我认为苏宁从来就不具备破坏性的，我们是顺势而为。实际上，过去在做专业连锁时，在家电业，尤其是空调行业，仍是个半成品，需要为消费者提供很多服务，而传统百货的国有企业做不到这一点，而我们能做到。通过我们的能力得到消费者的认同，那我们为什么不能从南京走向江苏，从江苏走向全国，为更多的消费者服务，连锁就是这样建立起来的。
除了空调，能不能为消费者提供更多的服务，实际上，从空调到彩电，到冰箱等等，一切都是水到渠成、顺其自然。
包括我们搭建电子商务平台，其实我们的实体业务发展至全国，如果没有信息技术的应用，如何管理这么多店，风险也控制不了，所以，苏宁基于信息技术的运用，实现全国连锁发展得到效率提升，如今的电子平台，也是基于信息技术的运用，在更大的空间上为消费者服务，这就是我们所说的顺势。
《英才》：面对善于“破坏式创新”的70后，60后是否有压力？
张近东：苏宁从来都是靠团队，要说年轻，苏宁每年针对大学生有一个“1200计划”(引进
员工已不止该数量)。做百年企业，靠自己能过百岁吗？不可能的。不管70后、80后，肯定要
团队来做，关键是我们的思想观念问题。
一场没有终点的马拉松
文|本刊记者孙瑜
企业家在资本市场中的每一次翻云覆雨，可能被誉为一种实力、果敢、判断力，又或被贬为一种赌注、鲁莽、甚至“自杀式”行为。
“大家电三年内零毛利”的豪言，被同行视为毫无商业逻辑且无法论证；但是，47亿元的定向增发、追加质押、再发80亿元公司债等一系列资本运作，同样不乏惊悚。
两位“东哥”(张近东和刘强东)，似乎都不为外人所懂；正如所谓价格战，也难以让消费者
所动一样。
关于这一场“莫须有”的价格战，张近东是在睡梦中收到战况短信的，那会儿，他正赴英国
参加奥运会闭幕式。
“当时发了一条和京东的比价微博，被张总骂了十分钟，我没讲出话来”，苏宁易购执行副
总裁李斌对《英才》记者回忆道。
过去，与国美激斗最酣时，谁也不曾亮出“比对手低几个点”的价格底牌，如今，被不按规
则的出牌和造谣所伤，为捍卫薄利多销的品牌，李斌胆大冒险了一次，但他深知，这已是大忌。
在国美出事(黄光裕入狱)时，张近东曾召开紧急会议，告诫任何员工闭口，不准讲竞争对手。“不能把自己的成功建立在诋毁别人的基础上，无论是大对手还是小对手。”这一次，张近
东仍旧对下属强调这一点。
相反，近一两年间，苏宁遭遇的“诋毁”不绝于耳。在零售业被电子商务“撞了一下腰”之后，线下线下左右手互博、缺乏电商基因、压榨供应商赚取高毛利，乃至被猜测为电商赌上身家性命的质疑已甚嚣尘上。
有意思的是，8月15日，本是苏宁易购的一次周年庆典促销活动，却创造了日访问量、
销售量均同比增长10倍的最新纪录，好似正缺一场“借力打力”的战役，对手吹响的号角反而
让苏宁易购在多品类的“电商三国杀”中赢得漂亮开局。
正如张近东所言，很多人读不懂他。
在传统零售业的上一个十年，容易被记住的是那上下纵横、霸气外露的枭雄黄光裕。外圆内方、有亲和力，乃至一点点强硬，似乎都不足以让张近东成为“个性”企业家。但是，正像一
场马拉松竞技一样，风云突变之中考验的并不是爆发力，而是在耐力中考验远见，甚至是不犯错、少犯错的能力。
回溯苏宁历史会发现，1998年，张近东和孙为民(微博)到中关村(8.240,0.07,0.86%)考察时，已经在纠结是采用B2C还是实体店扩张，甚至探讨了关于电子商务的发展前景。站在当时的
历史节点，没有物流、供应链的完善，何以建B2C？也就是在此之后的10天“遵义会议”之后，张近东一锤定音，明确的将苏宁拉向全国大连锁时代。
类似的决策，同样在早一步上ERP。苏宁的信息化建设雏形，甚至要追溯到1999年底，
之后才有选SAP和IBM(微博)。
正如十几二十年前，零售业顶多被称为劳动密集型、资本密集型一样，科技含量从来不是关键词。但是，纵观近几年国际排名前十的主流零售商，一种从线下线上融合的趋势已势不可挡，其中，信息化、IT技术乃至云计算，成为竞争中不可或缺的利器。而这，正是十多年前，张近东以相对冷静的发展速度换回来的。
赌，要赌大的，关键，要赌的有技术含量。一位家电大佬曾这么私下评价张近东。
2011年，张近东低调赴美考察了沃尔玛、亚马逊、百思买等零售业巨头，又在硅谷参观
了IBM、Google、微软(微博)和Facebook等IT巨头，还会见了巴菲特。
不过，转战电商之后，去电器化的苏宁，无论在传统零售业还是高科技企业中，都显得有点“另类”。国内机构投资者不断出逃，似乎只有作为P E的弘毅资本赵令欢读懂了张近东。然而，张近东说，赵令欢也为此付出了很多研究与沟通成本，毕竟这不是一次简单的二级市场投资，而是基于长期战略。在美国，巴菲特对张近东的大苏宁战略听的颇有兴趣，甚至掏出钱包示意投资，不过，张近东回国后私下说，在二级市场巴菲特可以随便进，但是战略投资未必可。
拥有一支能读懂战略、敢打敢拼的精兵强将才是制胜关键。60后的张近东，已用不着在
微博上与70后PK。线上线下的融合战略，如今已委以70后高管、80后乃至90后等员工团队来执行。金明回忆说，就像当年张总说“上ERP找死，不上ERP等死”一样，对于电子商务，
曾经的内部争议已化为统一战线。
远见、执行力以及善用人才，是李斌最佩服老板的地方。“人力资本比货币资本更重要”，
这句创业期的名言，在苏宁易购“8.18”告捷后张近东慰问员工时再次被提及。
“如果苏宁易购的员工不能拿到行业最高的薪水，也不可能取得这么快的成绩。”他曾经在
内部会上说。巧合的是，2010年苏宁电器展开了一项惠及248名管理人员的股权激励计划，
不得不说，那是甩开国美之际一道难以忽略的团队鞭策。
零售，是一场没有终点的马拉松，像张近东多年前说的一样。多年后的一场所谓“价格战”，让他直言领悟：电子商务的本质仍是零售。
“这是一个系统工程，包括供应链管理、物流建设、售后服务、信息技术、细节管理等，
来不得半点投机；那些靠价格炒作、资本输血的企业，不过是靠吃兴奋剂获得短期膨胀，是不可能持续发展的。”
不过，正如马拉松赛事的典故来自一场马拉松战役一样，在苏宁新十年战略中，仍将充满大大小小的恶性竞争。对于视人力为资本的张近东而言，与其说，大手笔融资是最大的赌注，不如说，线上线下团队战斗力的融合，才是未来真正的王牌。
最新整理供应商廉洁诚信承诺书 供应商廉洁诚信承诺书 致ｘｘ公司： 承诺方系ｘｘ公司的供应商、服务商或合作商，在相关业务活动(包括但不限于交易洽谈、供货、服务、承揽、技术合作交流、付款)中接触ｘｘ公司相关人员和资讯，在廉洁义务和操守方面做出如下承诺： 1、承诺方在与ｘｘ公司达成和交易履行过程中，提供的资质证明、证照、企业及个人资料、住所、产品名称、规格、品质、服务标准、票据、权证、权利限制均为真实，本篇文章来自资料管理下载。不存在虚假、期满、伪造、变造行为，如上述情况发生变更，承诺方需在5个工作日内通知ｘｘ公司备案存档。 2、承诺方禁止提供仿冒品（包括但不限于如贴牌，以次充好，以旧冒新）或不符合ｘｘ公司所需规格之商品提供ｘｘ公司使用。 3、承诺方承诺遵守ｘｘ公司廉洁制度。决不为达到交易目的直接或间接向ｘｘ公司人员提供、给付不正当利益或达成不正当利益的分成；决不会为牟取不正当利益诱使ｘｘ公司人员共同编造虚假议价资料、影响交易价格或交易之达成、违背职务、将合同权利义务转让给第三方及其他损害ｘｘ公司利益之行为。 “不正当利益”包括但不限于如下内容： 1）回扣：在任何情况下，任何形式的给ｘｘ公司员工的回扣都是被禁止的。 2）赠品：禁止承诺方行贿。承诺方给ｘｘ公司员工任何贵重物
品或礼品都是禁止的。 3）娱乐：承诺方不应向ｘｘ公司员工提供影响其判断的不适当的娱乐活动。 4、承诺方同意ｘｘ公司依其保密制度所划列的机密资料可包括一切关于ｘｘ公司，无论是否有价值，被公开或正在采取保密措施的书面、口头或以其他形式呈现、保存之资讯、承诺方与接受机密资料五年内均有保密义务，未经ｘｘ公司同意一不得利用或向任何第三方泄露、交付。 5、ｘｘ公司为净化采购相关秩序及环境、可发送电子邮件至ｘｘｘｘ进行投诉或申报，须记载确实之内容或证据线索及联络方式。投诉将由总经理亲自秉公处理及回复并绝对保密，举报人（单位）将获得额外的现金奖励。 6、违约责任 承诺方承诺使其员工及代理人遵守本承诺书义务，如违反本承诺书所述任何义务，无论是否给ｘｘ公司造成损失，承诺方将向ｘｘ公司提供已支付金额或签约合同金额50%的违约金，并就ｘｘ公司实际造成的经济、名誉损失进行赔偿。本篇文章来自资料管理下载。ｘｘ公司有权解除双方合同并不负任何违约责任。承诺方应付之违约金，ｘｘ公司有权从承诺方应付账款中抵扣，并可采用刑事控告，民事赔偿等其他法律手段索回。 承诺方：资料管理下载(公章) 201x年x月x日
供应商诚信廉洁承诺书 供应商： 地址： 为充分体现公平公正、诚信廉洁合作的精神，抵制不正当竞争，反对商业欺诈，在信任、正直的基础上构筑相互间的合作关系，本公司承诺如下： 一、严格遵守以下条款： 1、遵守国家法律法规和其他关于廉洁自律的规定，遵守相关行业管理规定。 2、对业务人员进行廉洁诚信教育，建立良好的职业操守和从业行为。 3、不得以任何形式向公司人员赠送的任何礼品，也不以各种形式向公司人员的亲属赠送上 述礼品。但在正常的、双方公司层面的商务会议过程中互换的符合相关商业行为惯例的礼品除外。 4、不得向公司人员提供宴请、联谊活动、度假、旅游，以及到营业性娱乐场所（包括但不 限于营业性的歌舞厅、卡拉OK厅、夜总会、桑拿、按摩和高尔夫球等）消费。 5、不得为公司人员的亲属、朋友等安排工作以及为其提供应由公司人员个人支付的各种费 用。 6、主动申报与公司是否存在关联关系，不得发生违法行为。 7、支持公司的诚信廉洁建设，若公司人员在日常业务过程中有索贿行为，必须拒绝、并向 公司风险管理部门投诉。 廉政邮箱： 8、不得向公司推广不符合行业发展趋势或不符合公司发展路标的物料且不事先告知。 二、违约责任： 1、供应商及其业务人员违反规定，公司将有权停止与供应商所有采购业务合作。情节严 重的，将取消其作为公司的供应商资格，并保留通过法律途径追究双方当事人责任的权利。 2、供应商及其业务人员如违反规定并给公司造成损失的，应承担赔偿责任。 3、双方采购业务关系的变更或解除，不影响当事人按本承诺书规定要求追究责任及赔偿 损失的权利。
4、若供应商或其人员违反以上承诺，则供应商应向公司返还因贿赂行为而取得的不当利 益，并一次性向公司支付相当于自首次贿赂行为起至贿赂行为被发现时为止已发生的采购金额10%的违约金；公司有权从任何应付款项中直接冲抵。 三、承诺书生效及复本： 1、本承诺书未尽事宜按双方已经签署的相关协议的相关条款执行。 2、本承诺书一式两份，自供应商授权代表签字或盖章之日起生效，至双方有更新之日起 终止。 3、本承诺书需由法定代表人或法定代表人书面授权的签约代表进行签署。 供应商（盖章）： 授权代表签字： 日期：
供应商承诺书 有限公司 本公司严格依sa8000:2014社会责任国际标准要求,及中华人民共和国相关法律法规要求,向社会公开承诺: 1．不雇用童工 公司不得雇用未满当地法规的童工或未完成国家义务教育之年龄者。 2．不强迫雇员劳动 公司不得强迫雇员劳动,也不得要求员工在受雇时交纳“押金”或寄存身份证件。 3．健康与安全 公司能保障提供安全和健康的工作、生活场所。 4．结社自由与集体谈判权利 在满足当地法规的情况下,公司应尊重所有雇员自由组建和参加工会及集体谈判之权利。 5．歧视 在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上,公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾病、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等歧视。 6．惩戒性措施
公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。 7．工作时间 公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定,所有加班工作必须是自愿。 8．工资报酬 公司应保证在一标准工作月内所付工资至少达到法定或行业最低工资标准并能满足员工基本需要,以及提供一些可随意支配的收入,并应保证不因任何惩戒目的而扣减工资。 9．沟通 公司将采取适当渠道,将该承诺书传达到每一个员工及公司利益相关方。 承诺供应商名称： 供方代表(签字)： 填报日期： 1/1 供应商诚信承诺书 本供应商为好又多超市长久合作伙伴，为诚实守信，互惠双赢，本供应商郑重承诺： 一、本供应商承诺所供之商品质量，数量绝不假冒，短少，并随时按好又多要求提供三证，检验报告或其他商品质量报告，证明。如
发生与之相关的客诉赔偿一概由本供应商负责，并给好又多补偿一定的名誉损失费。 二、严守公司商业机密；绝不将好又多信息泄露给其他与好又多有竞争的第三方公司。 三、严格按照合同、订单要求供货，补货，合同或订单未涉及商品绝不供货。商品价格上调需提前上交调价单，商品下调或做特价及时与好又多采购部联系下调并补差价。 三、本供应商所聘之促销员，送货工必须遵守好又多相关规定，严格律己，但因工作导致的工伤，雇佣合同诉讼赔偿与好又多无关。人员管理由好又多负责，有义务执行好又多上级交与的其他任务或职责。偷盗按以一罚百并开除处理，所罚金额由本供应商承担。 四、本供应商承诺保证在好又多所供之货货源充足，并按照好又多要求提供促销特价，以带动人气。 五、本供应商退货之商品及时退走，积压商品及时退回，否则导致过期或其他事件由供应商自行负责。 六、合同及其他各项费用，单据及时缴纳，扣除和上交，不履行相关条款的好又多有权将商品下架和撤销合同 七、绝不参与恶意竞争，绝不诋毁好又多商品或参与设置暗导行为，否则自愿接受好又多处罚。
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 合同（协议）供货承诺书 有限公司： 我公司作为贵公司货物的供应商，为保证我公司所供应产品的合规性以及合作期间的诚信、廉洁，现特向贵公司做出如下承诺： 一、合同（协议）供货承诺 1、我公司所有供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定;并保证所有证件真实、合法、有效。 2、我公司所有供应货物如经贵公司书面确认供应品牌后，对涉及到该指定货物的使用性能和质量指标的生产厂家、配方、生产工艺等不作随意更换，如有更换，我公司会在更换之前至少提前20个工作日书面告知贵司。 3、我公司认可贵公司的货物验收制度和仓库保存条件，并在对供应货物进行验收时，自愿严格遵守贵公司的货物验收制度。如因我公司供应产品质量问题（质量问题包括但不限于合同中所约定的各种质量的约定）未能达到双方所签订的合同中的要求，我公司愿赔偿贵司该批货物总价10倍的赔偿金；如因我公司供应产品数量短少、规格型号不符或有单无货，我公司愿赔偿贵司该批货物（即短少部分货物或规格型号不符部分货物或有单无货部分货物）总价30倍的赔偿金。前述赔偿金贵公司有权从货款中扣除，并承担由此给贵公司所造成的所有损失及法律责任。 4、我公司对未通过验收的货物，接受上述条款赔偿后，我公司保证在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 5、我公司对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的，我公司承诺无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 二、合同（协议）供货期内诚信、廉洁承诺 1、本公司（含公司工作人员，下同）决不向贵公司工作人员（含工作人员的配偶、子女及亲属，下同）馈赠礼品（包括但不限于现金、有价证券、支付凭证及贵重物品等）。 2、本公司决不向贵公司工作人员提供宴请、联谊活动、度假、旅游，以及到营业性娱乐场所（包括但不限于营业性的歌厅、舞厅、卡拉OK 厅、夜总会、桑拿、按摩和高尔夫球等）消费。
供应商诚信承诺书 供应商廉洁诚信承诺书一 致xx公司： 承诺方系xx公司的供应商、服务商或合作商，在相关业务活动(包括但不限于交易洽谈、供货、服务、承揽、技术合作交流、付款)中接触xx公司相关人员和资讯，在廉洁义务和操守方面做出如下承诺： 1、承诺方在与xx公司达成和交易履行过程中，提供的资质证明、证照、企业及个人资料、住所、产品名称、规格、品质、服务标准、票据、权证、权利限制均为真实，本篇文章来自资料管理下载。不存在虚假、期满、伪造、变造行为，如上述情况发生变更，承诺方需在5个工作日内通知xx公司备案存档。 2、承诺方禁止提供仿冒品(包括但不限于如贴牌，以次充好，以旧冒新)或不符合xx公司所需规格之商品提供xx公司使用。 3、承诺方承诺遵守xx公司廉洁制度。决不为达到交易目的直接或间接向xx公司人员提供、给付不正当利益或达成不正当利益的分成;决不会为牟取不正当利益诱使xx公司人员共同编造虚假议价资料、影响交易价格或交易之达成、违背职务、将合同权利义务转让给第三方及其他损害xx公司利益之行为。
“不正当利益”包括但不限于如下内容： 1) 回扣：在任何情况下，任何形式的给xx公司员工的回扣都是被禁止的。 2) 赠品：禁止承诺方行贿。承诺方给xx公司员工任何贵重物品或礼品都是禁止的。 3)娱乐：承诺方不应向xx公司员工提供影响其判断的不适当的娱乐活动。 4、承诺方同意xx公司依其保密制度所划列的机密资料可包括一切关于xx公司，无论是否有价值，被公开或正在采取保密措施的书面、口头或以其他形式呈现、保存之资讯、承诺方与接受机密资料五年内均有保密义务，未经xx公司同意一不得利用或向任何第三方泄露、交付。 5、 xx公司为净化采购相关秩序及环境、可发送电子邮件至xxxx进行投诉或申报，须记载确实之内容或证据线索及联络方式。投诉将由总经理亲自秉公处理及回复并绝对保密，举报人(单位)将获得额外的现金奖励。 6、违约责任 承诺方承诺使其员工及代理人遵守本承诺书义务，如违反本承诺书所述任何义务，无论是否给xx公司造成损失，承诺方将向xx公司提供已支付金额或签约合同金额50%的违约金，并就
供应商廉洁诚信承诺书 致ｘｘ公司： 承诺方系ｘｘ公司的供应商、服务商或合作商，在相关业务活动(包括但不限于交易洽谈、供货、服务、承揽、技术合作交流、付款)中接触ｘｘ公司相关人员和资讯，在廉洁义务和操守方面做出如下承诺： 1、承诺方在与ｘｘ公司达成和交易履行过程中，提供的资质证明、证照、企业及个人资料、住所、产品名称、规格、品质、服务标准、票据、权证、权利限制均为真实，本篇文章来自资料管理下载。不存在虚假、期满、伪造、变造行为，如上述情况发生变更，承诺方需在5个工作日内通知ｘｘ公司备案存档。 2、承诺方禁止提供仿冒品（包括但不限于如贴牌，以次充好，以旧冒新）或不符合ｘｘ公司所需规格之商品提供ｘｘ公司使用。 3、承诺方承诺遵守ｘｘ公司廉洁制度。决不为达到交易目的直接或间接向ｘｘ公司人员提供、给付不正当利益或达成不正当利益的分成；决不会为牟取不正当利益诱使ｘｘ公司人员共同编造虚假议价资料、影响交易价格或交易之达成、违背职务、将合同权利义务转让给第三方及其他损害ｘｘ公司利益之行为。 不正当利益包括但不限于如下内容： 1）回扣：在任何情况下，任何形式的给ｘｘ公司员工的回扣都是被禁止的。 2）赠品：禁止承诺方行贿。承诺方给ｘｘ公司员工任何贵重物品或礼品都是禁止的。 3）娱乐：承诺方不应向ｘｘ公司员工提供影响其判断的不适当的娱乐活动。 4、承诺方同意ｘｘ公司依其保密制度所划列的机密资料可包括一切关于ｘｘ公司，无论是否有价值，被公开或正在采取保密措施的书面、口头或以其他形式呈现、保存之资讯、承诺方与接受机密资料五年内均有保密义务，未经ｘｘ公司同意一不得利用或向任何第三方泄露、交付。 5、ｘｘ公司为净化采购相关秩序及环境、可发送电子邮件至ｘｘｘｘ进行投诉或申报，须记载确实之内容或证据线索及联络方式。投诉将由总经理亲自秉公处理及回复并绝对保密，举报人（单位）将获得额外的现金奖励。 6、违约责任 承诺方承诺使其员工及代理人遵守本承诺书义务，如违反本承诺书所述任何义务，无论是否给ｘｘ公司造成损失，承诺方将向ｘｘ公司提供已支付金额或签约合同金额50%的违约金，并就ｘｘ公司实际造成的经济、名誉损失进行赔偿。本篇文章来自资料管理下载。ｘｘ公司有权解除双方合同并不负任何违约责任。承诺方应付之违约金，ｘｘ公司有权从承诺方应付账款中抵扣，并可采用刑事控告，民事赔偿等其他法律手段索回。
供应商诚信承诺书 : 我公司自愿参与贵校组织的项目采购活动,严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,坚守公平竞争,并无条件地遵守本次采购活动各项规定。我们郑重承诺:如果在本次招标活动中有以下情形的,愿意接受采购人、给予相关处罚和法律责任。 (一提供虚假材料谋取中标(成交的; (二采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的; (三与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的; (四向采购单位或责任人行贿或提供其他不正当利益的; (五在招标采购过程中与招标采购单位进行协商采购或者与采购人另行订立背离合同实质性内容协议的; (六开标后擅自撤销投标,影响招标继续进行的; (七无正当理由,在规定时间内不与采购单位签订合同的; (八将中标项目转让给他人或非法分包他人的; (九无正当理由,拒绝履行合同义务的; (十擅自在合同履行有效期内降低中标货物配置、技术指标等级或质量等级、更换品牌、弄虚作假等或终止政府采购合同的; (十一无正当理由放弃中标(成交项目的;
(十二与采购人串通或接受采购人要求,在履约合同中通过减少货物数量,降低配置、技术要求、质量和服务标准等,却仍按原合同的数量、配置、技术要求、质量、服务标准等进行虚假验收的; (十三与采购人串通,对尚未履约完毕的采购项目出具虚假验收报告的; (十四无不可抗力因素,拒绝提供售后服务、售后服务态度恶劣、故意提高产品价格(高于市场平均价的; (十五投标后对招标文件的相关内容再进行质疑的;(十六恶意投诉的行为:投诉经查无实据的、捏造事实或者提供虚假投诉材料的; (十七拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的;(十八财政、监察部门认定的其他不诚信行为。 公司名称(盖章: 法人代表或授权委托人签字: 年月日
承德市政府采购供应商诚信承诺书 承德市政府采购中心： 我公司自愿参与贵中心组织的项目采购活动，严格遵守《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规的规定，坚守公平竞争，并无条件地遵守本次采购活动各项规定。我们郑重承诺：如果在本次招标活动中有以下情形的，愿接受政府采购监管等部门给予相关处罚并承担法律责任。 （一）提供虚假材料谋取中标的； （二）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的； （三）与招标采购单位、其他投标人恶意串通的； （四）向招标采购单位行贿或提供其他不正当利益的； （五）在招标过程中与招标采购单位进行协商谈判、不按照招标文件和投标文件订立合同，或者与采购人另立背离合同实质性内容协议的； （六）开标后擅自撤销投标，影响招标继续进行的或领取招标文件缴纳投标保证金后不投标导致废标的； （七）中标后无正当理由，在规定时间内不与采购单位签订合同的； （八）将中标项目转让给他人或非法分包他人的； （九）无正当理由，拒绝履行合同义务的； （十）无正当理由放弃中标（成交）项目的； （十一）擅自或与采购人串通或接受采购人要求，在履约合同中通过减少货物数量，更换品牌、降低配置、技术要求、质量和服务标准等，却仍按原合同进行虚假验收或终止政府采购合同的； （十二）与采购人串通，对尚未履约完毕的采购项目出具虚假验收报告的； （十三）无不可抗力因素，拒绝提供售后服务、售后服务态度恶劣、故意提高维修配件价格（高于市场平均价）的； （十四）开标后对招标文件的相关内容再进行质疑的； （十五）恶意投诉的行为：投诉经查无实据的、捏造事实或者提供虚假投诉材料的； （十六）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的； （十七）财政、监察部门认定的其他不诚信行为。 公司名称: （盖章） 法人代表或授权委托人签字： 年月日
第八章廉洁诚信承诺书 中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司： 为保障采购工作公平、公开、公正开展，推进廉洁诚信建设，预防商业贿赂和不正当竞争，保障采购中各方的合法权益，我公司在参与中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司（以下简称中国移动江苏公司苏州分公司）中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司2016~2017年全区门头背景制作项目应答工作时自愿作出如下承诺： 一、严格遵守国家法律法规。坚持廉洁、诚信的原则，恪守商业道德和职业道德规范，不从事并抵制不廉洁、不诚信行为。 二、严格杜绝以下行为： （一）给予或以借用等名义向中国移动江苏公司苏州分公司有关工作人员、中介服务机构有关工作人员、评标委员会成员、其它评审人员提供财物或其它财产性权利； （二）向中国移动江苏公司苏州分公司有关工作人员、中介服务机构有关工作人员、评标委员会成员、其它评审提供礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排； （三）向中国移动江苏公司苏州分公司有关工作人员、中介服务机构有关工作人员、评标委员会成员、其它评审人员赠送礼金、各种有价证券、支付凭证； （四）支付、报销应由中国移动江苏公司苏州分公司有关工作人员、中介服务机构有关工作人员、评标委员会成员、其它评审人员负担的费用、票据； （五）隐瞒真实情况，提交虚假资质证明、资信证明、财务证明等材料；或进行虚假承诺、夸大产品或服务性能和质量等指标；泄露中国移动江苏公司苏州分公司商业秘密；或与其他单位相互勾结、串通，用不正当手段排挤其他竞争者，干扰公平竞争； （六）其他影响采购活动依法、公正开展及损害中国移动江苏公司苏州分公司经济利益、形象和声誉的不廉洁、不诚信行为。 三、如违反以上承诺，我单位自愿接受中国移动江苏公司苏州分公司依据有关规定对我公司进行严肃处理（包括但不限于取消入围供应商资格、中标资格以及终止合同等），并赔偿中国移动江苏公司苏州分公司的全部损失。任何第三方因我单位违反以上承诺而向中国移动江苏公司苏州分公司索赔或主张权利的，所有责任及后果均由我单位独自承担。 四、如中国移动江苏公司苏州分公司有关工作人员、中介服务机构有关工作人员、评审委员会成员、其它评审人员发生不廉洁、不诚信行为，我单位有义务及时向中国移动江苏公司苏州分公司监督检查部门举报或投诉。 五、本廉洁诚信承诺书为我单位应答此次采购项目正式文件的附件，经我单位法定代表人或其授权委托人签署并加盖我单位公章后生效。 甲方监督检查部门举报渠道 地址：中国移动江苏公司苏州分公司纪检组（监察室） 电子邮箱： 举报电话： 承诺单位：苏州旭智设计营造有限公司（盖章） 法定代表人或其授权委托人：（签字） 日期：2016年5月18日
供应商廉洁承诺书模板 引导语：清正在德，廉洁在志。每一件商品出售商家都会有售 后承诺，保障消费者的利益。以下是供应商廉洁承诺书模板，欢迎阅读参考。 一、我单位真实、客观地提交供应商库中的信息和资料，对供 应商库中的信息、资料以及所递交原件材料的真实性、有效性、合法性负责，并承担相关法律责任。 二、我单位同意供应商库中的企业基本信息、资质信息、人员 信息、业绩信息和信用信息在南京货物招投标监管网上接受社会监督。 三、我单位将及时维护、更新和完善供应商库中信息和资料， 以确保投标活动的正常进行，否则，自愿承担由此造成的一切后果。 四、我单位在南京货物招标投标交易中心参加投标过程中，严 格遵守相关法律法规规定，如有违反按照规定接受处罚。 单位名称(公章)： 法定代表人或授权代表(签字或盖章)：
年月日 根据xxxx政府采购编号为_________询价采购项目的要求，我方已认真阅读询价采购公告的全部内容，并对本次货物采购作出实质性响应，并承担任何质量缺陷导致的产量损失赔偿，同时我方承诺： 1、产品质量 我公司将严格按照采购清单中产品规格、质量标准提供合格产品，并达到规定的要求，认真处理产品质量投诉。 2、价格 严格按照最终确定的报价清单价格进行结算。我方报价(即折扣率)为： 3、供货时间 询价结果在网上公示结束后，三日内供应商应同采购人签订供货合同，否则视为自动放弃。合同签订15日内完成供货到位，并通过采购人验收。(特殊情况从其约定)。
如我公司为最终成交供应商，将严格按照上述内容进行承诺履约，如有违约行为，将按规定接受相应处罚。 供应商(盖章)： 地址： 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)： 邮政编码：电话：传真： 日期：年月日 为消费者提供安全的食品是每一个食品生产经营者义不容辞的责任，作为食品供应商，我们将通过一切行之有效的管理措施，确保食品安全。为此我们郑重承诺： 一、严格遵守相关法律法规，严格依照法律法规和标准要求从事生产经营活动，做到诚信守法经营。
供应商诚信承诺书 ： 我公司自愿参与贵校组织的项目采购活动，严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，坚守公平竞争，并无条件地遵守本次采购活动各项规定。我们郑重承诺：如果在本次招标活动中有以下情形的，愿意接受采购人、给予相关处罚和法律责任。 （一）提供虚假材料谋取中标（成交）的； （二）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的； （三）与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的； （四）向采购单位或责任人行贿或提供其他不正当利益的； （五）在招标采购过程中与招标采购单位进行协商采购或者与采购人另行订立背离合同实质性内容协议的； （六）开标后擅自撤销投标，影响招标继续进行的； （七）无正当理由，在规定时间内不与采购单位签订合同的； （八）将中标项目转让给他人或非法分包他人的； （九）无正当理由，拒绝履行合同义务的； （十）擅自在合同履行有效期内降低中标货物配置、技术指标等级或质量等级、更换品牌、弄虚作假等或终止政府采购合同的； （十一）无正当理由放弃中标（成交）项目的； （十二）与采购人串通或接受采购人要求，在履约合同中通过减少货物数量，降低配置、技术要求、质量和服务标准等，却仍按原合同的数量、配置、技术要求、质量、服务标准等进行虚假验收的； （十三）与采购人串通，对尚未履约完毕的采购项目出具虚假验收报告的； （十四）无不可抗力因素，拒绝提供售后服务、售后服务态度恶劣、故意提高产品价格（高于市场平均价）的；
（十五）投标后对招标文件的相关内容再进行质疑的； （十六）恶意投诉的行为：投诉经查无实据的、捏造事实或者提供虚假投诉材料的； （十七）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的； （十八）财政、监察部门认定的其他不诚信行为。 公司名称（盖章）： 法人代表或授权委托人签字： 年月日
供应商廉洁从业承诺书 XX有限公司： 为规范贵我双方的商业行为，维护公平竞争，建立健全防治商业贿赂的长效机制，深入推进反腐倡廉工作，根据国家有关法律法规和贵公司的有关规定，我司特作以下廉洁从业承诺： 1、严格遵守国家有关法律法规以及廉洁从业的有关规定。 2、严格遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的商务交易环境。 3、加强有关人员的管理和廉洁从业教育，自觉抵制不廉洁行为。在商务活动中发现有贵司人员提出违纪要求或存在违规违纪违法行为，及时向纪检监察部门或司法机关举报（纪委举报电话：，地址：，邮箱）。 4、不与其他竞卖人相互串标，不采取任何手段排挤其他竞卖人参与公平竞争和损害贵公司利益。 5、在与贵司的合作过程中，严格遵守诚信守法交易，不以次充好、弄虚作假、掺假造假、虚报谎报工时工费及工程量。 6、合作期间，不在未提前书面通知贵司的情况下擅自停止供货或提供服务。 7、不向贵司及其人员提供回扣、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等。 8、不为贵司人员报销应由其个人支付的费用。 9、不为贵司人员投资入股、个人借款或买卖股票、债券等提供方便。 10、不为贵司人员购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女上学或工
作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 11、不为贵司人员安排有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 12、不为贵司人员的配偶、子女及其他亲属谋取不正当利益提供方便。 13、积极配合贵司信访调查、检查、调研、询价等工作，及时提供相关资料和客观信息。 14、不得利用非法手段向贵司打探涉及贵司或贵司其他合作伙伴的商业秘密、业务渠道等。 15、严守与贵司的合作商业机密，不向外界泄露合同条款、采购计划、合作价格、结算数据等内容。 16、贵司对涉嫌不廉洁的商业行为进行调查时，我司应履行配合贵司提供证据、作证的义务。 17、未经贵司书面同意，我司不得向任何新闻媒体、第三人述及有关贵公司人员廉洁从业方面的评价、信息。 18、不通过公共平台、网络、媒体、通讯软件等渠道泄露贵司工程概况、合作事项及其他有可能给贵司带来负面影响的信息。 如我司违反以上承诺，贵司有权立即终止与我司合作，并列入贵司的黑名单，取消供应商资格；根据具体情节和造成的后果，贵司有权要求我司赔偿由此造成的损失。情节严重的，移交司法机关处理。 单位名称： 20 年月日
供应商诚信承诺书 供应商诚信承诺书范文 供应商诚信承诺书范文1 本企业郑重承诺： 一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加开化县20xx年度廉租住房工程投标; 二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的; 三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益; 四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益; 五、不向招标人或者评标委员会成员贿赂以牟取中标; 六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标; 七、不出卖资质，让他人挂靠投标; 八、不恶意压低或抬高投标报价 九、不扰乱开化县招投标市场秩序; 十、不在开标后进行虚假恶意投诉。 十一、通过资格预审入围，无故不按时领取招标文件、不按时参加标前答疑、不按时递交投标文件，愿意接受取消本投标人在开化县范围内三个月以上(含三个月)的投标报名资格。 本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，
包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受开化县招投标管理委员会办公室、开化县招投标中心作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。 投标人(盖章) 法定代表人(签字、盖章) 20xx年 6 月16 日 供应商诚信承诺书范文2 为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向社会郑重承诺： 一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人们群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。 二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其他企业合法权益。 三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料，生产过程、产品出厂和储运销售全过程的照顾质量控制。 四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安
供应商廉洁承诺书三篇 篇一：供应商廉洁承诺书 XX股份有限公司： 为确保采购活动的公开、公正、公平，防止采购中发生行受贿、侵占、合同诈骗等违纪违法行为，降低采购成本，保护采购人员（防止其违法犯罪），我方特向你方做出承诺如下： 1在任何采购环节，不以任何理由向你方人员行贿，包括但不限于送钱、物、购物卡、有价证券、免费提供劳务、支付应由你方个人支付的各种费用和其他各种变相行贿行为。 2不与你方人员及其亲属从事本采购项目相关的任何物资买卖、提供劳务及中介活动等任何交易交往行为，未经你方允许不转包、分包项目。 3不伙同他人串标、围标、虚假投标或者非法排挤其他竞标人参与公平竞争损害你方合法利益。 4诚信正当交易，不掺杂掺假、以假充真、以次充好、以不合格冒充合格。 5你方人员如提出拿、卡、要等违背本承诺书的要求或有其不正当行为，我方保证及时主动向你方审计部门举报。 电话：XX(审计部)XX（行政部） 6我方已经知晓并支持贵公司《关于廉洁奉公行为的相关规定》，将无条件配合你方关于规范采购行为的调查、检查、调研等工作，及时完整提供相关资料和客观信息。
我方将严格遵守本承诺，如有违反，你方可单方面取消本次合作项目（如已中标，则中标无效，已签订合同的，中止或终止执行），你方可要求我方支付不低于行贿金额10倍以上的违约金，并承担因取消或者中断合同给你方造成的经济损失。同时三年内不参加你方组织的所有采购招标活动。 自签订之日起，本承诺书作为我方参与你方所有物资（劳务）供应和项目承建的生效前置条件。 承诺人： 承诺日期：年月日
篇二：供应商廉政承诺书 为加强项目采购供应中的廉政建设，保证全面合法正常地开展业务合作，防止违法违纪和不廉洁行为的发生，维护供购双方的合法权益，本供应商自愿在签订采购合同的同时，作出如下承诺： 1、不以任何形式向采购人及代建单位相关工作人员进行行贿，包括但不限于：（1）送礼金、回扣、有价证券、支付凭证和贵重礼品等； （2）支付给采购人及代建单位相关工作人员以咨询费、劳务费等名义索要的各种费用，报销应由采购人及代建单或个人承担的费用； （3）采购人及代建单位相关工作人员提供挂名工资、红包、佣金报酬、公款旅游和高消费健身、娱乐、宴请等活动； （4）在合同签订、验收、付款等履行环节为获得便利向任何个人支付任何合同约定以外的费用； （5）擅自与采购人及代建单位工作人员就采购有关的工作问题进行私下协商或者达成默契； （6）为采购人及代建单位工作人员的婚丧嫁娶、家属和亲友的工作安排、及出国出境提供方便； （7）为采购人及代建单位工作人员购买、建造、装修、维修私人住宅； 2、在项目进行过程中，供应商发现采购人及代建单位工作人员明示或暗示要求收受贿赂，应向采购人及代建单位领导、纪检监察机关或者司法机关举报。 3、供应商有违反上述行为的，依据有关法律法规处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给发包人、代建单位造成经济损失的，应予以赔偿。 4、本承诺书作为采购合同的组成部分，与采购合同具有同等法律效力。
供应商诚信承诺书范文 “以诚实守信为重点”，是社会主义市场经济对道德建设的一个重要要求，是提高人们的思想素质、改善社会风尚、保障经济秩序良性运行的支撑。下面有小编整理的供应商诚信承诺书范文，欢迎阅读! 供应商诚信承诺书范文 为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向社会郑重承诺： 一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人们群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。 二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其他企业合法权益。 三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料，生产过程、产品出厂和储运销售全过程的照顾质量控制。 四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决消费者的质量投诉，自觉履行产品质量召回、“三包”等产品质量责任和义务。 本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，
接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。 承诺单位(盖章) 法定代表人(签字)： 组织机构代码： 供应商诚信承诺书范文 本人以企业法定代表人的身份郑重承诺： 一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加项目的投标; 二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的; 三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标; 四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益; 五、不与招标人、招标代理机构或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益; 六、严格遵守开标现场纪律，服从监管人员管理; 七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意; 八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚; 九、保证企业及所属相关人员在本次投标中无贿赂等犯罪行为; 十、如我公司中标，保证中标的建造师无在建工程。或如该建造师有在建工程，保证在合同签订前按有关规定办理建造师变更手续并
廉洁诚信承诺书 1、廉洁诚信承诺书 主合同名称： 主合同（MIS）编码： 甲方： 乙方： 为有效避免甲乙双方经济活动中的腐败现象，抵制商业贿赂和不正当竞争，保障甲乙双方的合法权益，甲方约请乙方签订本承诺书： 第一条甲乙双方在确立经济（合作）业务关系时应当签署本承诺书。 第二条甲乙双方应遵守以下条款：
（一）甲乙双方应遵守国家法律法规和廉洁自律规定，遵守相关行业管理的有关规定。 （二）甲乙双方的经济业务活动应坚持公开、公平、公正，不得损害国家及甲乙双方的利益。 （三）甲乙双方应对业务人员进行廉洁从业教育，使其诚信守法、行为规范。 第三条甲乙双方应约束本方业务人员，不得发生以下行为： （一）甲方业务人员不得参加乙方业务人员安排的可能对公正履行职责有影响的活动，不得收受乙方以任何形式馈赠的礼品、礼金、有价证券等。 （二）甲方业务人员不得参加乙方安排的旅游和高消费娱乐活动。 （三）甲方业务人员不得要求乙方为其配偶、子女安排工作以及为其提供应由个人支付的各种费用。 （四）乙方及其业务人员不得向甲方业务人员馈赠或提供本协议第三条第（一）至（三）项所指的内容。 第四条如发现对方业务人员违反本承诺书第三条第（一）至（四）项规定的，应及时向本承诺书指定的监督部门举报。
第五条违约责任 甲乙方业务人员及其委托人发生本承诺书第三条第（一）至（四）项所指行为的，均视为违约，应承担违约责任。 （一）甲方业务人员违反本承诺书规定，经认定违约事实的，由甲方监督部门依据有关规定追究当事人的责任。 （二）乙方及其业务人员违反本承诺书规定，经认定违约事实的，由乙方监督部门依据有关规定追究当事人的责任，并及时将处理结果抄送甲方监督部门。同时甲方有权视情节轻重停止与乙方所有经济业务合作一年或长期中止与乙方所有经济业务的合作。 （三）甲乙方及其业务人员如违反本承诺书规定并给对方造成损失的，应承担赔偿责任。 （四）甲乙方经济（合作）业务关系的变更或解除，不影响按本承诺书规定要求追究责任及赔偿损失的权利。 第六条甲乙方指定的监督部门对本承诺书的执行情况进行监督检查，公布举报途径，受理有关违反本承诺书规定行为的举报；提出本承诺书规定范围内的裁定意见；协商解
供应商诚信承诺书范文 供应商诚信承诺书范文 供应商诚信承诺书范文1 本企业郑重承诺： 一、遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加开化县20xx年度廉租住房工程投标; 二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的; 三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或其他投标人的合法权益; 四、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益; 五、不向招标人或者评标委员会成员贿赂以牟取中标; 六、不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标; 七、不出卖资质，让他人挂靠投标; 八、不恶意压低或抬高投标报价 九、不扰乱开化县招投标市场秩序; 十、不在开标后进行虚假恶意投诉。 十一、通过资格预审入围，无故不按时领取招标文件、不按时参加标前答疑、不按时递交投标文件，愿意接受取消本投标人在开化县范围内三个月以上(含三个月)的投标报
名资格。 本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担法律责任，包括：愿意接受相关行政主管部门作出的处罚，愿意接受开化县招投标管理委员会办公室、开化县招投标中心作出的限制交易、停止交易等市场准入与清出的处理。 投标人(盖章) 法定代表人(签字、盖章) 20xx年 6 月16 日 供应商诚信承诺书范文2 为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向社会郑重承诺： 一、牢固树立“质量第一”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人们群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。 二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其他企业合法权益。 三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原材料，生产过程、产品出厂和储运销售全过程的照顾质量控制。 四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安
篇一：供应商质量承诺书 原辅材料供应商产品质量承诺书 有限公司： 我公司作为贵公司货物的供应商，为保证我司所供应产品的质量安全性，特向贵公司做出如下承诺： 一、关于我方经营资格的承诺 我方承诺向贵公司提供合法有效的营业执照、税务登记证及经营生产许可证等必要证件。 二、关于我方供应货物的承诺 1、我公司所有供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定; 并保证及时提供食品企业所需的外检报告、食品级证明、国家食品添加剂定点生产厂家生产证明等一切证件，并保证所有证件真实、合法、有效。 2、我公司所有供应货物如经贵公司书面确认供应品牌后，对涉及到该指定货物的使用性能和质量指标的生产厂家、配方、生产工艺等不作随意更换，如有更换，我公司会在更换之前至少提前20个工作日书面告知贵司。 3、我公司供应货物的保质期绝不低于产品标注的保质期（自产品标注的生产日期算起）。如因我方供应产品质量问题，造成贵公司的产品质量问题或不良影响，我方自愿承担该批货物价款1-10倍的赔偿，并承担由此所造成的所有损失及法律责任。 4、我公司认可贵公司的货物验收制度和仓库保存条件，并在对供应货物进行验收时，自愿严格遵守贵公司的货物验收制度 5、我公司对未通过验收的货物，我公司保证在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 6、我公司对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的，我公司承诺无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿承担由此造成的所有损失。 7、我公司承诺绝不添加gb2760以及其他法律法规规定以外的添加剂，并保证在国家允许范围内使用添加剂，不超量、超范围使用添加剂，否则，我公司自愿承担该批货物价款1-10倍的赔偿，并承担由此所造成的所有损失及法律责任。 8、我公司承诺严格遵守国家关于标签标识方面的管理规定，保证产品外包装符合要求。 9、我公司承诺遵守合同规定，绝不添加贵公司指定不得添加或不得含有的物质，否则自愿承担由此带来的所有损失及法律责任。 10、我公司承诺严
供应商承诺书 承诺协议书 尊敬的各位合作商伙伴: 大家好～在此，先感谢各位合作商长期以来对给予的大力支持和配合表示衷心的感谢～ 供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，在你们承诺按时、按质、按量交货的同时，我们也兑现了在指定时期内按时完成支付货款，且不出现拖欠的状况。公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路，沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。 首先，我们酒楼对供应商承诺以下三点: 1、如供应商做到准时交货且按质、按量的，可以在公司规定(转载 于:https://www.doczj.com/doc/bb15833665.html, 在点网:供应商承诺 1 书)付款时期内按时支付供应商货款，绝不拖欠。 2、在做到公平、公正、守信前提下，我们绝不更换供应商。 3、如供应商有确切证据证明我方员工通过不良手段刻意致使供应商贿赂行为的，并成功举报我方人员的，我司将没收此员工工资奖励给供应商。 同时我们也要求供应商承诺如下四点:
一、交货做到按时、按质、按量。 二、诚信:说到做到，价格应按当月市场最低批发价报价交货。 三、做到和谐、友善，发现货物问题能及时沟通并解决，不用恶劣的态度对待。 四、行为规范:公平、公正、廉洁自律;如发现供应商向采购部、出品部(厨房)、仓库和营业部等部门赠送现金、礼券或各种礼品等贿赂行为，将没收此供应商全部货款，并丧失我方供应商资格;如我司人员搜集到供应商贿赂或变相贿赂行为的确切证据，经核实后并成功举报的，将扣罚货款金额的30%奖励举报者。 最后，我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。 谢谢大家～ 2 公司负责人签名:供应商承诺签名: 篇二:供应商质量承诺书 原辅材料供应商产品质量承诺书 有限公司: 我公司作为贵公司货物的供应商，为保证我司所供应产品的质量安全性，特向贵公司做出如下承诺: 一、关于我方经营资格的承诺 我方承诺向贵公司提供合法有效的营业执照、税务登记证及经营生产许可证等必要证件。 二、关于我方供应货物的承诺 1、我公司所有供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定; 并保证及时提供食品企业所需的外检报告、食品级证明、国