工业设计对企业的意义 设计是人类为了实现某种特定的目的而进行的创造性活动，它包含于一切人造物品的形成过程当中。随着生产力的发展，市场上提供的产品极大丰富，而产品同质化导致竞争日益激烈，很多企业因此濒临困境，甚至陷入价格战的泥沼。那么在这样的市场条件下如何能够拉开产品差别，创造高附加值呢？工业设计就是这座引路灯塔。企业为摆脱其他同类产品的市场挤压，建立自身产品独特生命力而导入工业设计。优良的工业设计能够催生新的市场，促进市场细分，引导消费需求。 在产品供大于求的市场条件下，消费者有了更广的选择范围，消费需求也就日趋个性化，情感化。消费需求结构中生理需求的主导地位日益为心理需求所取代，消费者在注重产品质量的同时更加注重情感的愉悦和满足。 对生活的设想和规划往往需要通过某种具体的产品来实现。产品要引起消费者的心理认同，就必须在设计上下功夫。一个好的产品仅富于美感的造型是不够的，需要针对目标消费者的心理特点和消费趋势采用相应的设计。要充分考虑到消费者对产品整体概念的认知，对产品功能和特制个性的需求，设计出来的产品不仅要款式新颖，而且要能充分满足消费者的匮乏心理、好奇心理、潜愉心理和求实心理，使消费者在享受产品的全过程更舒适、安全、方便、省力，操作界面更富人性化、更友好，给用户最好的使用体验。工业设计的原动力就在于人们对和谐(企业追求产品在技术、文化、形象、人因、成本等方面的统一)的不懈追求。 工业设计在企业中的地位和作用： 设计是企业与市场的桥梁：一方面将生产和技术转化为适合市场需求的产品，一方面将市场信息反馈到企业促进企业的发展。 设计是产品增值的手段：对企业的最大作用是提高产品的附加价值。这种附加的价值不是有形物质存在，更多表现在无形之中。外观、产品形象等 设计是企业的一项重要资源：好的设计会使企业具有更好的信誉、使得企业更具有活力、成为公司发展工具 设计是建立完整的企业视觉形象的手段：企业视觉形象是公司建立品牌形象最好的外观，也就是公司一种特有的风格。 工业设计创造性是一件好的产品设计最重要的前提，简洁是好设计的重要标志，适用性是衡量产品设计另一条重要的标准，人机关系合理，人机界面和谐，产品自身语言应善于自我注释，精心处理每一个细部，注重地域民族特色，蕴含文化特征，注意生态平衡，利于保护环境，产品设计的永恒性。 企业是社会的细胞。企业的发展促进社会的发展。现代社会的科学进步与工业文明的发展，不断促使人们产生新观念和促使着人们对生活的新追求。我国社会主义市场经济的出现，促使着国际、国内激烈的市场竞争。在这种形势下，企业必须走向密切联系市场、联系人的需求、联系人的不便、联系人的不同的生活方式，以及随着这些因素的变化，连续不断地给社会提供新的产品，来满足社会日渐增长的物质和文化的需求。 工业设计可以维护企业的竞争地位，并且促进企业的成长及发展。树立企业形象，可以促进企业其他产品的销售。新产品不仅具有较强的竞争能力，而且有更旺盛的生命力，往往可以创造出消费者对该类产品的新需求。其具体作用体现在以下几个方面。
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产品设计方案A P P类 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
产品设计方案 一、概述 产品名称：XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发，针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为：bzp。 （一）XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查 这些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生（如清华系、北大系）、和职场上的高端人才 （年薪10万以上）帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业，树立职业目标，找到满意的工作（很多优秀企业并不被大家所熟知）。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 （二）XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征，最了解客户的需求，吸引着更合格、更狭窄且经过 预选的参与者，这种市场一旦形成，就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性，易于建立起忠实的用户群体，吸引固定的回头客，从而形成一 个集约化市场，且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合，消除中间环节，提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。（三）XXX的盈利模式 1.携手XXX，XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式 与企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方 面、互联网投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，XXX宜因势利导。
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
产品设计方案 一、概述 产品名称：XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发，针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为：bzp。 （一）XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查这 些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生（如清华系、北大系）、和职场上的高端人才（年 薪10万以上）帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业，树立职业目标，找到满意的工作（很多优秀企业并不被大家所熟知）。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 （二）XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征，最了解客户的需求，吸引着更合格、更狭窄且经过预 选的参与者，这种市场一旦形成，就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性，易于建立起忠实的用户群体，吸引固定的回头客，从而形成一个 集约化市场，且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合，消除中间环节，提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。（三）XXX的盈利模式 1.携手XXX，XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式与 企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面、 互联网投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，XXX宜因势利导。 3.XXX的盈利模式包括三个方面，第一方面，通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页 置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务；第二方面，通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务，不过该块在营收中的占比并不高。第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。对应聘者和招聘者形成双赢局面。
产品外观设计及设计公 司 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
一、产品外观设计简介 产品外观设计是就产品的外观所做出的设计。所谓产品，就是人工制造出来的一切物品。产品外观设计要求外观设计“适于工业上应用”，这意味着采用了其外观设计方案的产品应当能在产业上并形成批量生产。如果不能批量复制生产，不具有工业实用性，则不能称之为产品外观设计。 产品外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。形状是指对产品造型的设计，也就是指产品外部的点、线、面的移动、变化、组合而呈现的外表轮廓，即对产品的结构、外形等同时进行设计、制造的结果。图案是指由任何线条、文字、符号、色块的排列或组合而在产品的表面构成的图形。色彩是指用于产品上的颜色或者颜色的组合，制造该产品所用材料的本色不是外观设计的色彩。可以构成外观设计的组合有：产品的形状；产品的图案；产品的形状和图案；产品的形状和色彩；产品的图案和色彩；产品的形状、图案和色彩。 产品外观设计是指形状、图案、色彩或其结合的设计，又隐含着外观设计必须富有美感。事实上，运用形状、图案、色彩对产品的外表进行装饰或设计，必然会为产品带来一定的美感。产品外观设计是对产品外观视觉艺术、美感与实用功能性的综合提升。在保证使用功能人性化的前提下，将外观造型设计符合使用者的审美诉求，顺应时尚的潮流，增加产品的附加值，适应市场的需求。 二、设计公司
一个产品最先展现在人们眼前的就是它的外观，产品外观设计非常重要。科海创新提供产品外观设计服务。 青岛科海创新工业设计有限公司，拥有工业设计（产品设计）服务商标（keyhi），是“快速制造国家工程研究中心青岛基地”的支撑企业，正在为国内外诸多企业提供产品设计服务，是政府部门认可的“工业设计研发平台公司”。公司研发人员和设计师的主体来源为青岛科技大学师生，具有政、产、学、研一体化鲜明特征。前沿的技术、优质的服务，实现从感性设计到理性设计的转变，向您提供工业设计高级解决方案。
小企业信贷产品的研发与设计 小企业信贷产品设计是一个系统工程，涉及到市场细分、需求分析、机制设计、后台支持、品牌推广等方面。做好小企业信贷产品设计就是要以市场定位为出发点，以客户为中心，不断提高商业银行的政策响应能力、市场响应能力。 产品应与小企业业态特征高度契合 贷款期限与小企业的资金循环高度契合。小企业信贷产品达到的理想状态是，小企业在需要资金投入阶段拿到银行的贷款，在资金回笼阶段归还贷款。要从小企业经营过程包括采购、生产、销售环节来深入分析其资金循环周期。要通过剖析企业应收账款和存货周转情况分析其资金循环的规律，在此基础上合理设定每一种贷款品种的期限。 贷款的发放与支付同企业的用款时机高度契合。这就要求灵活设置贷款的发放环节。目前商业银行通过给予客户一定的自主权来实现发放贷款环节的灵活设置，达到发放、支付与企业用款时机高度契合的目的。比如部分商业银行推出法人透支账户业务，根据客户的申请，核定账户透支额度，允许其在结算账户存款不足以支付时，在核定的透支额度内直接透支取得信贷资金。还有些信贷产品提供循环额度使用的方法，也是为了给客户更加灵活的选择，从而更加契合小企业的用款时机。 贷款的还款设计与现金流模式高度契合。要深入把握小企业现金流模式，特别是资金回笼的特点，是在一定周期后一次性回流还是在一定周期后均匀回流。根据这些特点灵活设计各种信贷产品的还款方式，也可以考虑给予客户一定的自主权让客户灵活选择还款期，或者提供存款抵息的设计。 贷款担保和企业的资产负债表与信用资源高度契合。根据企业的存货情况可以设计存货质押第三方监管模式、仓单质押模式；基于客户的软件著作权、专利权、商标使用权等无形资产可以设计知识产权质押贷款产品；对于拥有大型设备的小企业客户可以设计设备抵押产品；对于业主拥有有价证券的小企业可以设计有价证券抵押贷款产品；对于位于大型核心企业产业链、供应链上，持有优质应收账款的小企业，可以设计应收账款金融产品；在实际操作中，可以组合应用存货抵押、仓单抵押、应收账款质押、联保贷款、非上市公司股权质押、存货质押、设备质押、非标准仓单质押等多种担保方式。对于现金流相对封闭运行的小企业，可以设定无需担保的小企业贷款新产品。 贷款定价与小企业的收益、风险程度高度契合。定价方法的选择要与小企业的业态特征相契合，定价水平要与小企业收益、风险程度契合。超越小企业的承受能力未免竭泽而渔，定价不足又从风险角度难以覆盖。 外部规则内部化 商业银行的经营行为始终处于一定的规则之中。商业银行小企业信贷产品设计应该充分尊重这些规则，并将这些规则在产品中体现。
工业设计对企业发展的作用 1 工业设计系介绍 2 企业发展模式与战略 发展战略 目前企业之间的竞争异常激烈，这种竞争在很大程度上是企业之间在技术力量、技术水平方面的较量与角逐。可以毫不夸张地说，伴随着当代科学技术的进步和高新技术的迅猛发展未来企业的生存与发展将越来越依赖于技术进步和技术发展越来越依赖企业技术创新的能力和速度。企业只有通过技术进步不断采用新技术、新工艺、新设备努力更新并发展新产品才能不断提高经济效益，增强竞争能力，适应知识经济发展的要求。因而在企业的创新战略显得越来越重要 普拉哈拉德和哈默尔在1990年提出并将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。但是，现实经济中往往存在一种现象：企业中很难找到常青树，其业绩也是风云变幻。这是因为企业核心竞争力是一个动态的能力，即在不同时间点上，其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力，核心竞争力的保持要靠技术创新。企业制定发展战略的目的也是为了保持并且获得竞争优势，因此， 在技术创新战略的基础上来分析制定企业发展战略是企业成功实施战略目标的关键 产品策略 所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。 品牌策略 品牌策略的核心在于品牌的维护与传播，如何把品牌做到消费者心坎里去，是品牌策略中最重要的一个环节，如今品牌营销方式多种多样，相对传统品牌营销方式（电视、报纸、户外公关等），网络品牌营销逐渐被企业所青睐，但是，网络品牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。3工业设计对企业发展模式和战略的作用 在企业的发展战略中，产品布局影响企业的发展状况（丰田汽车、索尼公司） 工业设计管理对企业管理的作用 首先从战略角度看，企业要在激烈的市场竞争中生存，就必须依据生存环境制订强有力的新产品战略来确保起企业不断的创新，从而建立长期的竞争优势。这就要求企业从战略的角度规划新产品开发的资源。设计创新，作为企业内部的重要资源，对其有效的管理和使用，势必参与到为企业寻求更高的发展战略中去。 其次从组织管理看，新的经济环境下，市场已经从传统的“相对稳定”逐步过渡到了“动态多变、不可预测”的全球性市场，而今天的消费者也更趋向于“复杂、易变和多向的”。这使得企业自身和企业中以传统方式运作的设计面临着新的挑战。信息技术的发展，在很大程度上改变了传统的企业运营模式，这对新产品的开发提出了更高的要求，而传统的开发组织也限制了设计师的创新性思维。 再者，在信息时代高节奏变化的市场中，如何把握好新产品开发的设计周期，如何快速有效的满足消费者更高的需求，这对新产品开发的高效性和快速反应提出了更高的要求。（工业设计管理提出的背景知识）
产品设计的意义 产品设计对企业、消费者、社会都具有十分重要的意义。企业需要产品设计来获得利润,消费者需要产品设计来享受生活,社会更需要产品设计来向前发展。产品设计已经渗透到了人类生活的每一个方面。大到航空客机,小到锅碗瓢勺都是产品设计的结果,产品设计美化着生活,引导着生活,也潜移默化地影响着人们的生活。 一、消费者需要产品设计。 1 消费者在生理上需要产品设计 生理需求即消费者的实用需求。这种需求是与产品的基本功能和物质利益相联系的需求,当消费者为实用需求所驱动时,其选择行为一般比较理性,需求的偏好顺序相对可以明确定义,就有实用的判断,产品价值的标准,如优质,可靠,便于维护和便于使用等。 在产品设计上既要经济实用又要美观,如家电设计,有时只要小小的设计上的改进就能赢得消费者的心,德国的照相机质量上乘,一些非专业人士却对光圈,调焦距感到很不喜欢,不方便,于是以次为突破口研制了不朽要对光圈调焦距的傻瓜相机,以上市便引起了轰动效应。产品设计就是查获消费者的需求信息,进而使产品的造型,色彩以及整体风格更符合广大消费者的需求,使所设计的产品让消费者更加满意并乐于购买,这就是满足了消费者的生理需求。 2 消费者在心理上需要产品设计 消费者的心理需求可以说是一种享受需求的表现,它来自消费者获得愉悦,尊重与地位表现自我的愿望,例如丹麦弗雷泽-汉森公司长期生产高档椅子,人们就把汉森公司的产品当作一种地位和品位的象征。 与享受相联系的购买决策具有一定的主观体验和情绪化色彩,而在这个过程中消费者更容易受到长期的影响,这也为产品设计的创新创造了广阔的天地,当一种新产品设计出来时,他所代表的是一种潮流和时尚。例如1950年索尼公司第一台磁带
1.德芙巧克力： 德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司在中国推出的系列产品之一，1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。包装主题设计理念：色彩主要以暖色调为主，围绕LOGO的是咖啡色丝带，呼应了其倡导的“丝般感受”口感，直观的表现了产品特点。德芙的所有产品包装均是在此基础上加以来设计的。 德芙包装分析： 第一、在包装图形上面德芙巧克力包装主要是写实的产品形象为主，以此给消费者一种信任感和美感。 第二、在色彩上面德芙巧克力仍然沿用巧克力行业的经典咖啡色，并根据不同的产品辅以不同的系列色彩，在上面的包装中，主要的辅助色彩是粉 红，浪漫的粉红营造一种温馨的感觉。 第三、在字体设计上，德芙巧克力采用了以曲线为主的设计方法，以此更接近消费人群（青年情侣）。 德芙的外包装基本上都以巧克力色为底色，直切对购买者的视觉进行诱惑，同时金色的德芙字体和封口镶边，突出了巧克力的华丽，丝绸飘动的背景衬托出了德芙巧克力所推崇的丝滑诱惑，让人一看到包装就有一尝为快的冲动。 包装风格定位偏向于感性设计，将德芙巧克力“牛奶香浓，丝般感受”那般诱人表现的淋漓尽至。 2．海尔冰箱： 海尔“水波纹”系列冰箱设计理念源自于波光粼粼的海面，纯白色面板，半透明磨砂立体纹路设计将面板装饰如银色海面一样，在阳光下十分绚丽，对于年轻时尚消费者比较有吸引力。 在细节方面，海尔冰箱同样采用了触摸式按键操作，而且消费者能够在 显示屏上清晰的了解。另外在能效方面，海尔冰箱容量大，耗电量小。 在冷冻方面，这款海尔冰箱主要采用了抽屉式设计，能够很好的避免各 冷冻室直接的串味现象。同时也提供目前最为主流的制冰室，为用户生活提 供了多种方便。海尔BCD-576WJV冰箱外观设计简洁大气，但是又比较突出时
产品设计与企业营销 020******* 02 ID Richard Law 罗建超 设计与营销古往今来已经相当成熟，设计可以订立造型的计划，营销可以突出个方面的特点产品设计的作用 产品设计从适应社会化大生产的需要逐步转移到满足消费者的需要。它从装饰，工艺美术，实用美术，艺术设计到设计的转变是由于科学技术和生产力发展的结果。从单一的美学问题转移到设计战略的问题，从单一学科转移到综合边缘学科。传统的产品设计也称造型设计，它使产品的机械结构更适合人的视觉要求，它解决了机与机的问题。随着科技的进一步发展，经济的提高，市场竞争的加剧，企业不得不寻找新的出路，寻找如何更贴近与消费者，并开始把消费者称为上帝，在竞争中同时也带动了产品设计的发展，它开始突破造型的局限性，设计的角度开始从以企业为本转移到以消费者为本，并逐步将人与自然的和谐作为产品设计的宗旨，在企业，产品设计从孤立的独立作业成为需要众多部门众多专业人员配合的项目，并在品的生命周期中得到拉长。产品开发期到被淘汰期需要经历四个过程，而产品设计从以前的以产品开发期为主逐步被延续到产品被完全淘汰（从开发性的产品设计到改良性的产品设计）。 产品设计与企业的意义 产品设计从解决产品造型美学发展到解决企业产品与消费者的关系，它担任着将科学技术转化为符合消费者需求的产品这一过程，将抽象的概念转化为实实在在的东西，同时产品设计也将产品更加人性化，为企业产品扩大需求，为企业增加效益。产品设计的性质不但解决企业与消费者的矛盾，同时也解决了企业内部所存在的一系列问题，产品设计师在设计消费者需要的产品时促使企业许多部门沟通，创造工作团队，这样使整个企业形成了一致的目标。并有了共同解决这一问题（产品与消费者的联合）形成了从市场营销--设计--原料采购--生产作业管理等方面协调一致，从而提高了生产效率，并使产品成本得到最大限度的节约。以信息化、网络化为主要特征的科技革命以及以科技革命为基础的知识经济的逐步到来,对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式将产生巨大而深刻的影响。同样,对企业管理和企业营销也将产生深刻的影响。一方面使社会财富不断增加,另一方面,使广大消费者生活水平不断提高。并使消费者需求发生变化。一是消费者需求趋于个性化。由于知识经济使消费者受教育的程度和文化水平获得普遍的提高,从而促使消费者的消费需求和消费行为趋于个性化。同时由于知识经济带来科技与知识的创新,从而引导消费者消费的个性化。因而,要求企业改变单一的、大批量的营销方式而转向实行个性化和多样化的营销方式。二是消费者行为趋于理性化。在知识经济时代,由于消费者文化水平的提高,他们能借助发达的信息网络,全面、迅速地搜集与购买有关的信息。例如消费者借助电脑咨询软件迅速收集有关产品与价格信息,并拟定与评估不同的购买方案,从中选择最佳的购买决策。知识经济对产品内涵和外延的影响知识经济使产品的外延与内涵发生巨大的变化。从产品的外延看,知识经济时代不仅农产品、工业品成为商品,而且知识、服务、信息及技术都成为商品,即与知识相关的无形产品也成为消费者的消费对象。从产品的内涵看,由于知识成为知识经济的核心要素,要求产品中的科技知识含量
公司产品规划工作方案 一、工作目标 将产品规划工作提升至公司层面,围绕用户、行业、政策三个层面进行分析,并结合公司内外相关信息,制定整体规划方案,推动落实。 二、工作内容 1、政策分析 针对政策制定背景进行解读,分析主体内容;结合政策, 分析其未来可能对本公司产品及业务发展产生的影响;分析后期政策导向并做出业务和产品预案。 2、市场分析 通过对市场环境、供需关系、竞争对手等方面分析,结合本公司产品现有市场及占有量,为下一步调研新市场拓展潜力及业务规划调整提供市场方面信息支持。 3、制定产品规划方案 结合公司内外相关信息,以完善产品线布局为目的,设计产品规划路线,完善产品规划方案;为公司战略升级和产品线优化配置,制定产品规划方案。 4、指导及监督产品设计与研发过程 指导产品及研发部门对产品规划方案进行细化,形成具有可操作性的具体设计方案,并对设计及研发过程进行督导。在产品设计阶段,指导产品部门完成需求说明书;在产品 研发阶段,指导研发部门完成概要设计说明书。 对产品原型及研发产出进行综合评估。 5、跟踪产品用户体验
在产品投放市场后,跟踪产品的用户体验及市场反馈,评价产品应用效果,提出产品改进方案与意见。 通过以上方面的工作推进,计划达到如下目的: 1、形成企业产品整体规划 基于公司业务发展现状、外部政策及行业趋势,综合分析各个产品线的市场价值及定位,划分产品线合理布局范围,并制定产品业务模型与标准,为产品的运营思路提供规范要求与发展方向参考。 2、发掘产品创新点 从政策、用户需求、行业趋势等内外信息中,寻找业务及产品突破点和创新点,形成任务,升级产品线或设计新产品, 进一步满足客户需求及开辟新的市场。 3、提出产品改进思路 通过市场调研以及用户体验反馈分析,制定产品规划战略调整与产品线优化整合总体思路,形成任务。 三、组织保障 1、组织架构保障 2、人员配置 3、岗位职责 执行主任 负责公司产品规划的整体工作,组织协调公司内外资源,确保工作指令有效执行 ; 把把握产品规划方向, 实现公司战略升级和产品线优化配置;
工业设计对企业发展的作用 1工业设计系介绍 2企业发展模式与战略 发展战略 目前企业之间的竞争异常激烈，这种竞争在很大程度上是企业之间在技术力量、技术水平方面的较量与角逐。可以毫不夸张地说，伴随着当代科学技术的进步和高新技术的迅猛发展未来企业的生存与发展将越来越依赖于技术进步和技术发展越来越依赖企业技术创新的 能力和速度。企业只有通过技术进步不断采用新技术、新工艺、新设备努力更新并发展新产品才能不断提高经济效益，增强竞争能力，适应知识经济发展的要求。因而在企业的创新战略显得越来越重要 普拉哈拉德和哈默尔在1990年提出并将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。但是，现实经济中往往存在一种现象：企业中很难找到常青树，其业绩也是风云变幻。这是因为企业核心竞争力是一个动态的能力，即在不同时间点上， 其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力，核心竞争力的 保持要靠技术创新。企业制定发展战略的目的也是为了保持并且获得竞争优势，因此，在技术创新战略的基础上来分析制定企业发展战略是企业成功实施战略目标的关键 产品策略 所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满 足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义 上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。 产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势，在生产、销售产品时所运用的一系列措 施和手段，包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以 及产品的生命周期运用策略。 品牌策略 品牌策略的核心在于品牌的维护与传播，如何把品牌做到消费者心坎里去，是品牌策略中最 重要的一个环节，如今品牌营销方式多种多样，相对传统品牌营销方式（电视、报纸、户外公关等），网络品牌营销逐渐被企业所青睐，但是，网络品牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。 3工业设计对企业发展模式和战略的作用 在企业的发展战略中，产品布局影响企业的发展状况（丰田汽车、索尼公司） 工业设计管理对企业管理的作用 首先从战略角度看，企业要在激烈的市场竞争中生存，就必须依据生存环境制订强有力的新 产品战略来确保起企业不断的创新，从而建立长期的竞争优势。这就要求企业从战略的角度 规划新产品开发的资源。设计创新，作为企业内部的重要资源，对其有效的管理和使用，势必参与到为企业寻求更高的发展战略中去。 其次从组织管理看，新的经济环境下，市场已经从传统的“相对稳定”逐步过渡到了“动态多变、不可预测”的全球性市场，而今天的消费者也更趋向于“复杂、易变和多向的”。这使得企业自身和企业中以传统方式运作的设计面临着新的挑战。信息技术的发展，在很大程 度上改变了传统的企业运营模式，这对新产品的开发提出了更高的要求，而传统的开发组织 也限制了设计师的创新性思维。 再者，在信息时代高节奏变化的市场中，如何把握好新产品开发的设计周期，如何快速有效的满足消费者更高的需求，这对新产品开发的高效性和快速反应提出了更高的要求。（工业设计管理提出的背景知识）
北京产品设计公司_产品设计公司的简介 产品设计公司或工业设计公司为其它企业提供产品产业化服务研发设计机构。下面小编为你整理了一些产品设计公司的简介，我们一起来学习一下吧。 产品设计公司简介：广州三创产品设计有限公司 广州三创产品设计有限公司自2008年成立以来，凭借优秀的产品创新能力、多年的加工、生产经验，成功为企业开发数百款产品,提升产品在市场上的竞争力;通过对市场、消费人群进行完善调查研究，拟定不同的消费群体对产品的需要，提出可行性、创新性的产品概念，创造产品附加价值;力求建立客户品牌及产品视觉传播的差异化，协助客户建立市场优势。 经过不断的战略调整，优化人员组合，现在的三创设计团队拥有一群具有高度责任感与使命感，富有创新精神和活力的人员，设计风格多样，各具特点。我们擅长产品策划和提供整体解决方案和技术创新和设计研发，为客户提供专业的一站式整体解决方案。 三创始终与一线制造生产保持密切交流： 1. 信息的及时反馈，使设计在超前与合理找到共同点，设计更完善。 2. 优化产品，寻找最合理的设计方案，节约成本，缩短开发周期，提高企业的竞争优势。 3. 三创研发、设计能力在实践中不断提升，为企业长期合作奠定了基础。 产品设计公司简介：深圳市嘉兰图设计股份有限公司 深圳市嘉兰图设计股份有限公司，是中国领先的综合型工业设计企业，中国唯一一家独揽Red Dot至尊奖、IF金奖、IDEA设计奖等国际顶级设计大奖的上市设计机构。公司总部位于深圳，创建于2000年，目前已在国内拥有北京、成都、沈阳、顺德、重庆等多家分公
司，同时与众多国内外知名设计机构建立了长期深入的合作关系。嘉兰图以创新工业设计为核心，以设计产业化为导向，并在适老等行业高速发展。400多名顶尖设计师、技术专家、分析师、策划师组成的专业团队，致力于帮助全球客户提升品牌及产品竞争力。 嘉兰图的创新设计整合业务为客户提供了以最优的产品实现为核心的综合性解决方案服务，包括市场分析、产品策略与研究、工业设计、结构设计、PI整体设计、生产供应链管理、产品成品化等从A到Z的服务内容。嘉兰图助力中小企业成长为行业领先者，同时广泛服务于GE、MOTOROLA 、THOMSON、SIEMENS、Philips、联想、格力、美的、海尔、华为、中兴、迈瑞、正泰、润星泰、中航光电等世界知名企业。凭借自身持续的创新能力与对各行业敏锐洞见力，将设计产业链上下游的资源进行全面有效整合，现已在新能源、医疗器械、工业设备、通讯终端、消费类电子和金融等领域积累了丰厚的设计经验和6000多个明星案例。 产品设计公司简介：深圳市莫奈工业设计有限公司 深圳市莫奈工业设计有限公司，是一家追求高品质服务性质的工业设计顾问公司，建立于2008年6月，一直以来为国内外知名品牌以及发展中企业提供、产品设计、结构设计、交互设计、平面设计、UI设计和品牌设计。目前主要服务范围：产品外观设计、深圳产品设计、深圳产品设计公司、产品外观设计公司、工业设计公司、数码电子、医疗器械、仪器设备、时尚消费、公共设施等产业领域、并与三星、联想、LG等世界五百强企业建立了稳定良好的合作关系。 发展简史 深圳市莫奈工业设计有限公司，是一家实力雄厚的国际化整合创意公司，服务范围囊括前期的设计研究与策略咨询、工业设计、结构设计、界面交互设计、产品商业推广期的品牌设计以及平面设计等一站式服务，是目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖、得到国内外商业周刊等重量级媒体多次报道的设计公司，也是中国对外宣传创意产业的主力代表。 目前，莫奈已帮助客户成功开发上千款产品荣获多项设计发明，赢得了三星、LG、联想、海尔、美的等国际品牌的青睐，成功帮助国际品牌完成在中国市场的落地，和上千家国内外企业一起打造自主品牌，帮助客户实现经济增值近数十亿。 莫奈设计在未来也将联合与客户创造更多的价值。2010年，莫奈全面展开与国际市场的对接，不仅与施华洛世奇、澳大利亚的南澳设计协会主席安德鲁先生、以色列IDW设计联合体等众多国际设计机构达成战略协议合作，由此还获得了来自美国、丹麦米兰等国外客户，开启设计领域的国际项目动作。
XXX产品设计方案 2016-12-06 一、概述 产品名称：XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发，针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为：bzp。 （一）XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查这 些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生（如清华系、北大系）、和职场上的高端人才（年 薪10万以上）帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业，树立职业目标，找到满意的工作（很多优秀企业并不被大家所熟知）。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 （二）XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征，最了解客户的需求，吸引着更合格、更狭窄且经过预 选的参与者，这种市场一旦形成，就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性，易于建立起忠实的用户群体，吸引固定的回头客，从而形成一个 集约化市场，且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合，消除中间环节，提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。（三）XXX的盈利模式 1.携手XXX，XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式与 企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面、 互联网投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，XXX宜因势利导。 3.XXX的盈利模式包括三个方面，第一方面，通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页 置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务；第二方面，通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务，不过该块在营收中的占比并不高。第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。对应聘者和招聘者形成双赢局面。
解读——一个国内产品设计公司的项目全过程 引言 中国工业设计师有创造力吗？这是国外设计界著名杂志所提出的问题，里面表达出对中国设计界的不了解和基本态度。这和国内大企业的管理者们的问题相同。一些国内杂志和媒体展现的也多是体现设计想法和所谓国外设计大师创造性价值的介绍。当前中国工业设计的焦点集中在设计师或大师的想法和理念上。而中国工业设计的发展最急需的是西方创新精神这粒蓝色药芄吗？否！中国从不缺少文化、也不缺少创新的思想。作为高速发展中的工业化国家，中国蓬勃发展的制造业，充满了虚荣和乐观的情绪。但同时中国能源的危机，环境的污染，各种产品充斥市场造成的资源浪费，和美国等国家工业化发展时期的面貌一样。由此看出工业设计和整个制造业、整个上下五千年文明历史国家的人民依然缺乏的是科学理性态度。而不是感性的设计艺术。 我没有大师的设计理念和超凡的创造力，也没有什么理论基础，只因为身在其中，能感到产业的发展缺乏一些基本的东西。感到企业和设计机构如果不具备这种态度面对产品设计开发问题，一定会为此付出代价。在这里我把我个人见证到的一个年轻设计公司的具体项目操作过程，介绍给关心产品设计开发在中国真实的操作情况的那些企业产品开发决策者，仅供他们在今后的开发工作中参考。希望文章能使他们以科学理性态度对代工业设计工作。
在中国那些敢于在工业设计上投入的顾主，都拥有一定的实力，并对自身产品有着伟大的理想，深圳某变频技术有限公司是—家由风险资本参股经营的现代化高新企业，专业从事变频器的研发、生产与销售，被认定为“深圳国家科技成果推广示范基地重点推广企业”，且2003年1月通过瑞士SGS公司ISO9001国际质量管理体系标准认证。面对国外西门子、东芝、日立等十几家航母级企业以及国内数百家企业在该领域的竞争。为了提升企业与国内外其他对手的竞争力，稳固企业形象，进一步扩大和占领市场，把公司变频器产品发展成同行业的最优者，经过考察后，委托北京包豪斯进行3000系列变频器的系列化产品设计。产品跨越7种不同的尺度，跨越全塑料客体，前塑后钣金，全钣金壳体不同材料。总共历时8个月，其实在中国设备类产品的工业设计落后于家电、IT等产业，有这样大的系列化设计的机会在中国也是非常难得的。体现了客户对产品的理想，也说明北京包豪斯一直在努力坚持宣传自己理念来影响客户。 项目初期客户没有任何委托设计的经验，因此提出进行一款产品的设计，相应的技术要求也提的非常少，并支付较低的设计费用。公司提供了设计方案，客户感到基本满意，进而委托我们完成后续的7款系列产品设计。但由于客户试探性的委托造成我们第一期方案达不到客户真正的可系列化目标，前面的工作作废，全部从新开始。 其实最初客户的考察团队共3人，乘飞机往返3次，差旅费用就相当于设计费的1/4。第一次的设计虽然费用价格低，但没有产生价值。而工作才刚刚开始，交易成本却已经如此之高。而他们在谈判开始却依然不愿意出更多的设计费用。从初期项目情况分析，公司对变频器领域并无现成经验，该类产品在普通市场也无销售。因此前期通过网上资料收集和购买专业期刊阅读对产品的商业特征及技术要求有一定的了解。并做了初步的设计分析。其实设计人员应当到厂家进行2-3天的实地调查并参观一些竞争厂家、对相关产品考察。时间应当在7-10天左右。但由于设计费用太少的原因，公司为了控制成本只能做一些表面性的分析。其实公司在动笔做方案之前的工作也是有成本的，而且前期工作的深入与否往往决定产品设计开发是否能够成功。国内客户往往不愿意为这种没有实物成果的智力工作付费。对于那些更小规模的公司，设计费用极低，往往看到客户提供的产品图片后就已经开始进入画图的阶段了，因为也只有这样才能挣到钱，不至于亏损。为了留下“更多”
产品设计公司流程分析 产品设计的核心是设计，但又不仅仅是设计。在产品设计流程中，存在一系列缜密而充满技术含量的步骤。只有细分好各个步骤，从根本上把握设计的流程，才可能打造出最具市场潜力的产品。欧蒙设计将产品设计分为以下九个步骤： （一）明确设计内容 与客户确定设计合作后，安排市场人员及设计人员与客户进行详细的沟通，以了解设计内容、设计要求及产品设计所应实现的目标。 （二）市场调研 市场调研是设计师设计展开中的必备步骤，此过程使工业设计师必须了解产品的市场情况，产品的竞争者的状况，产品所处生命周期的阶段，使用者和销售商对产品的意见。这些都是设计定位和设计创造的依据。 （三）构思产品草图 草图构思阶段的工作将决定产品设计70%的成本和产品设计的效果。所以这一阶段是整个产品设计最为重要的阶段。通过思考形成创意，并加以快速的记录和表现。 （四）讨论定案 设计师将草图方案集中起来，集体讨论并最终确定方案，这时的方案会比较细致，包括产品配色方案、材质工艺，使用界面方案甚至产品的构架。结构工程师也会介入，对方案的可行性提出一些建设性的意见，如结构实现性，脱模方面的问题、产品强度、内部结构与外型的匹配问题等等。 （五）2D效果图表现 2D效果图主要表现产品的形态、结构（不是指内部结构）、材质、颜色等。且速度较快，容易进行调整，这一步完成后或许对方案再次斟酌，做最后的调整。 （六）3D效果图表现 3D效果图是直接对产品的形态和结构进行展示的，它的最大的优点是设计的直观性和真实性，在三维的空间内多角度的观察调整产品的形态，可以更为精确直观的构思出产品的结构，从而更具体表达产品构思，提高产品设计质量。3D图有精确的形态比例关系，和精致的细节设计，可以直观的用于与客户的沟通交流。 （七）产品结构设计 设计产品的内部结构，和产品的安装结构以及装配关系，评估产品结构的合理性。产品线框结构图按设计尺寸，精确地完成产品的各个零件的电子文件和零件之间的装配关系，对结构设计中的问题进行修改和调整。再通过产品结构图爆炸图分析零件之间的装配关系是否合理，是否存在干涉显现，分析各个部件的载荷强度。诸多不合理之处的统筹解决确定最终的结构文件。 （八）模型样机制作