洗煤厂安全管理制度
一、安全管理组织机构
为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。
1、安全领导小组：
组长：厂长、书记
成员：厂其他副职及各车间行政主管
2、工作要求：
以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。
3、基本职责：
选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：
1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施；
2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施；
3）保证本单位安全生产投入的有效实施；
4）开展本单位安全教育和技术培训工作；
5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；
6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员；
7）参加各类事故的调查和分析与处理；
8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产事故。
4、群监组织
组长：厂工会主席成员：各车间工会主席
5、青安岗组织
组长：厂团总支书记成员：各车间团支部书记
二、安全办公会议制度
安全生产办公会议主要是分析安全生产情况，针对安全生产薄弱环节，确定和落实安全生产措施，确保安全生产任务目标的完成。
1、安全生产办公会议实行月度例会制度，在每月四日前，由主管厂长负责主持，召集相关人员在调度会议室召开并部署安全生产任务。
2、参加人员：厂领导班子、各车间三大员、调度室主任、技术室主任、厂安监员。
3、例会主要议题：
１)、传达上级指示精神，通报近期安全生产状况。
２)、通报内部安全检查情况，然后由各单位汇报针对查出问题采取的技术措施及整改落实情况并逐一分析讨论。
３)、通报岗位安全技术培训和动态考核情况。
４)、对上次安全生产例会安排工作进行复命汇报，对已完成工作所取得效果予以鉴定，对未完成工作彻查原因、追究责任。
５)、安排本月安全生产任务，落实具体措施和相关责任人，强化现场管理。
4、相关人员必须按时参加安全生产办公例会，对无故不按时参加安全例会人员以及安全工作部署不执行或执行不力的、执行完不及时复命的，对相关人员罚款100元。
5、会后由厂安全管理办公室负责整理会议精神，形成文字材料，下发各有关单位贯彻落实。
三、安全目标管理及奖惩制度
为进一步落实安全目标责任，明确公司安全生产规划，全面适应科学化、规范化、制度化管理的需要，保障选煤厂安全生产的稳定，特制定本制度。
1、安全质量目标
1）杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产。
2）消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到本质安全。
3）劳动防护用品发放率达到100%。
4）作业场所职业危害警示覆盖率达到100%。
5）确保查体率达到100%，职业病发病率控制到0。
2、安全质量事故类型：
1）人身事故；
2）机电设备事故；
3）产品质量事故；
4）影响生产超过1小时的非人身事故；
5）侥幸事故；
6）交通事故；
7）其他造成上级处罚的事故；
3、奖惩及责任追究：
凡出现以上事故者，按决策层、管理层、操作层三个层次逐级追查，分析原因，落实责任；如有多方责任者，责任共担；如有隐瞒不报、虚报事故及相互扯皮、推诿责任的，从重处理；事故分析会应召集各有关单位和相关人员参加，并形成书面材料上报选煤厂领导。
4、事故处理：
事故原因明确、责任落实后，厂党政召开联席会议，按已经明确的责任和公司、厂有关规定进行相应的党纪、政纪处分，并处经济处罚；责任重大者，交公司党政处理。
5、经济处罚：
选煤厂在生产过程中，出现人身、机电、质量和影响矿井生产的等事故执行上级公司对事故作出的处罚决定。如上级公司未作出处罚决定，经厂分析为责任事故的，由选煤厂按照下述标准进行处罚。
1）发生轻伤、重伤等人身事故，以及影响矿井生产的重大非人身事故，严格执行公司相关规定。
2）发生地面交通责任事故，严格执行公司相关规定。
3）发生直接影响生产1小时以上的事故，非直接影响生产2小时以上的事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
4）发生质量事故，造成商品煤批次超标，外运误差的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款100元。
5）发生漾水事故，造成选煤厂洗水闭路循环破坏，或外排水不达标的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
6）发生超过37KW以上电机烧毁事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。
7）厂各分管领导对以上处罚负分管责任，连带处罚。
6、安全奖励：在矿井生产中，对安全质量做出突出贡献者，上报公司按照有关规定进行奖励。
四、安全投入保障制度
为做好安全生产，加大安全投入，一方面确保职工的劳动保护用品到位，一方面加大安全防护设施、安全设备的投入和科技创新力度，提高设备和机械的安全可靠程度，努力实现物的本质安全，特制订本制度。
(一)目的依据：
1、安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。
2、安全投入依据
①国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。
②安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。
③预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需求所采取的技术措施。
④影响安全生产的重大隐患。
⑤稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
(二)年度安全投入计划的编制和审批
1 、安全工程项目范围应包括：
A、安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
B、辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施，如皮带栈桥除锈防腐等。
C、隐患整改项目。
D、安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
2、劳动防护与职业健康投入：劳动防护用品费用，如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等。
3、应急救援投入：应急救援设施（如安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用。
4、安全宣传教育投入：对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等），安全生产例会、安全活动费用；安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
6、日常安全管理投入：安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括办公支出、安全标准化体系建立及运行维护费用。
7、安全奖励基金投入：分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，由厂上报公司进行奖励。
8、由单位领导会同有关人员根据国家劳动保护政策和公司有关劳动保护的具体规定，确定厂年度维简计划、技术改造工程计划、安全技术培训计划。
(三)安全投入计划的执行检查
技术管理室和安全管理部门要对安措计划执行情况进行督促检查，确保工程进度，厂分管领导及有关单位负责人每季度必须检查维简、科技项目等安全投入项目的完成情况。
（四）安全投入计划的资金来源
1 、安全设备的大修费用：生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由公司大修理费用开支。
2 、生产成本费用：凡不增加固定资产的日常安全维修技术改造工程，由厂生产维修费
开支。
（五）安全资金的申批程序
1、维简计划应送公司分管领导审批，并上报公司规划部门，确保有效落实。
2、厂工会应监督安全投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。
3、厂安全管理部门应督促相关部门按计划实施，技术室应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。
五、安全教育与培训制度
为强化职工安全素质教育和基本技能培训，提升全员的安全素养和操作技能，全面做好安全技术培训工作，努力塑造诚信本质安全人,特制定本制度：
（一）培训目标
1、强化安全首位意识，实施资格准入，对所有从业人员进行不少于40学时的安全资格准入培训，全员培训合格率达到100%。
2、强化安全培训目标管理责任制，确保培训计划落实率、岗位人员持证上岗率达到100%，努力打造一支拥有较高技术能力和专业素养的核心员工队伍。
3、认真实施“以师带徒”，深化技能人才培养，每一个培养周期出师率不低于90%，确保被培养人员胜任本职工作。
（二）组织领导
选煤厂成立由厂长、书记为组长，各分管副职、各车间及业务组室主要负责人为成员的安全技术培训工作领导小组。
（三）具体措施
1、选煤厂安全技术培训工作领导小组是安全技术培训的领导机构，下设职工安全技术培训管理办公室，负责安全技术培训的日常管理工作。
2、安全技术培训管理办公室按时制订年度全厂职工培训计划，及时下发给各车间，并按照计划有效的开展培训工作，负责监督、检查各单位培训课时的完成情况、参训人员出勤状况、教师的授课情况及培训教材的收集、归档等教学组织和管理工作。
3、技术管理室是厂安全技术培训、业务技术培训的业务技术主管部门。由技术管理室负责，各车间技术员配合制定月度职工培训计划、师资安排、试题库组建等工作。
4、各车间、业务组室每月初核对职工安全技术教育培训情况，需调整培训计划的应及时上报给培训管理办公室。培训管理办公室负责及时联系公司安监处、教培中心办理因人员变动，需增补相关资格证的培训计划和相应上岗证。
5、各单位党政为安全技术培训的第一责任者，技术员负责本单位的安全技术培训工作，且配备一名兼职档案管理员，做好本单位的培训和建档工作。
6、全员安全技术培训要求全员参加、全员考试、全员持证上岗，各相关车间必须组织好人员到指定地点接受培训。
7、特殊工种培训由公司定期组织培训，颁发特殊工种操作证，凡无故不参加公司组织的特种作业培训人员，若再参加本工种培训，培训费自理。其特种作业操作证过期失效，不得继续从事该工种作业。
8、各车间必须按照培训计划及时组织相关人员参加各种培训，确遇不可抗拒因素应提前通知厂培训管理办公室负责人。
9、厂内部业余自培，由各车间组织好人员、安排好学习地点后，通知按计划拟定的授课人，并通知厂技术培训管理办公室，同时由厂技术培训管理办公室联系教培中心前来听课。
10、各授课人必须按照培训计划提前备好教案（教案统一，书写认真），以便年终统一交教培中心备案；各车间建立好考勤名册，由授课人负责考勤；培训结束后，由授课人出试卷，实行闭卷考试，厂领导和教培中心领导监考。对缺勤、无故不参加考试的一律按公司相关规定处罚。
（四）奖惩规定
1、对参加公司抽考，抽考成绩前十名者（必须90分及以上），公司每人给予100元奖励，成绩不及格及缺考者随下期抽考补考，补考时交纳50元补考费，补考不及格或无故不参加补考者，分别处以100元和200元的罚款，同时到教培中心参加不少于3天的学习，学习期间不支付工资。
2、各车间未严格按照公司培训计划要求派送人员参加培训的，每少派一人罚各车间党政各100元。对参加公司组织的安全培训的学员，每缺勤一天给予30元罚款。对参加外培的学员，凡成绩优异、取得优秀学员证书的，每人次给予200元奖励。无故不参加各类考试的学员，罚款100元。
3、外出培训人员，回公司后必须在一周内内到教培中心参加外培复核考试，考核不合格者，培训费用自理。凡外出学习、培训3天以上人员，培训结束后应写出书面培训总结及心得体会，并在培训结束十日内内经单位党政领导审核后交教培中心，对于心得上交不及时的每人次给予100元罚款，不按规定上交的，不予报销培训费用。
4、完善“3331”结构工资考核机制，各车间工资总额的10%，作为本单位安全技术培训专项资金。按时完成月度培训计划的支付全额，参训率低于90%的，罚专项资金的30%；出勤率低于95%的，罚专项资金的20%；每低于规定课时10%的，罚专项资金的20%；参加公司以上单位组织的安全培训考核，出现一人次不及格的，除扣除本人当月安全技能培训工资外，加罚其所在车间当月安全技术培训专项资金的5%。
5、各单位每季度进行一次理论考核，每年度进行一次岗位练兵和技术比武活动，根据考试成绩严格兑现奖惩。对考核不合格的职工，车间上报厂技术分管领导批准后，安排在岗培训一个月，培训期间执行学徒工资，考核合格后恢复其岗位工资。
6、参加各类上级机关组织的培训，其培训资料在培训考核结束后一周内，统一上交到培训管理办公室，否则，扣罚责任人100元。
六、事故隐患排查制度
为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度：
1、本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类：分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，厂成立安全隐患排查领导小组，分别由厂长任组长，安全副厂长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全管理办公室，负责活动开展的日常管理工作。
4、按照“谁主管，谁负责”的原则，厂主要负责人对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。各车间、科室主要负责人为本部门安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责。
5、事故隐患排查实行班组岗位日检、车间巡检、厂周检制度。厂周检由安全管理办公室负责组织安全隐患排查小组对全厂范围内各岗、各工作现场、施工工作环境开展地毯式排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
6、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导，各部门、车间报安全管理办公室，安全管理办公室负责对汇报和查出的事故隐患进行登记，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
7、隐患的整改和验收：各车间部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，应立即报安全管理办公室，安全管理办公室根据隐患的种类移交给相关车间或职能部门进行整改，并全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由安全管理办公室提交厂，由厂主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全管理办公室应进行监控。
8、各部门、车间对本单位排查出来的隐患要做好记录，内容包括检查日期、隐患问题、治理措施、整改人、整改日期、验收人等，做到隐患闭合管理。
9、凡未按规定开展事故隐患排查的、隐患治理措施不落实的、未按要求填写记录的，对责任人罚款100元。
10、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不落实的，一旦发现按情节轻重对相关责任人罚款200—500元，造成严重后果的，报上级相关部门进行处理。
11、对因责任心不到，未及时发现隐患而导致发生事故的，或因治理隐患不力造成事故的，一旦发现按情节轻重对相关责任人罚款200—500元，造成严重后果的，报上级相关部门进行处理。
12、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报厂主要领导严肃处理。
七、安全监督检查制度
为进一步加强选煤厂安全监督检查管理，及时发现生产过程中的不安全因素，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。
1、安全监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则，以预防为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响选煤厂安全的“三违”行为。
2、安全监督检查实行厂、车间值班人员、专职安全管理人员日常巡回检查制度，以及由安全管理办公室负责，组织安全监督检查人员对全厂范围内各岗、各工作现场、施工工作环境每周排查的制度，排查过程中覆盖面要达到100%。
3、安全监督检查实行生产环节全过程管理，安全管理办公室的工作人员是现场工作的监督检查者；调度室、各业务科室管理人员日常对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题落实责任部门处理并跟踪复查。
4、监督检查的主要内容有：规章制度的制定落实情况，规程措施的执行情况，安全培训及持证上岗情况，安全标识、安全设施的状况，劳动防护的情况、安全隐患的整改情况，车间领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。
5、安全监督检查的人员由厂级领导、技术人员、职工代表、管理人员、经验丰富的技术工人等组成。
6、安全监督检查出的问题由安全管理办公室做好记录，并下发各有关责任单位，各单位按时进行落实整改，并及时向安全管理办公室详细汇报项目整改情况，安全管理办公室及时做好记录。
7、安全监督检查复查由安全管理办公室负责组织相关车间、业务科室对问题整改情况进行复查。
8、奖惩规定。
1）未执行检查制度的，分别对单位主要负责人罚款50元/次，安全管理办公室未起到检查、督导职责的罚款50元/次，通知相关人员未及时到位的罚款50元/次，检查过程中发现未按厂管理制度进行处罚的，对责任人罚款50元/次。
2）各排查小组对事故隐患未记录的罚款100元/次，记录不祥实的罚款20元/处。安全
管理办公室未及时下达安全隐患整改任务的，对安全管理办公室罚款50元/次。
3）对排查过程中覆盖面未达到100%，对该检查小组罚款100元/次。
4）对安全隐患未及时采取有效措施治理的，或治理不力的，对项目负责人、责任部门主要负责人分别罚款50元/次，造成严重后果的按公司、厂有关管理规定加倍处罚。
5）整改任务完成后，未及时向厂调度详细汇报项目整改情况的，对安全隐患治理工作项目负责人罚款20元/项，调度未及时做好记录的，对当班调度员罚款20元/项。
八、特种设备安全管理制度
为加强特种设备管理，防止和减少事故，促进安全生产，特制定如下制度：
1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等设备设施，要求附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、设计、制造安装证书、使用登记证明等文件。
2、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责、应当接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。
3、使用单位的主要负责人负责建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。
4、对在用特种设备严格按照其使用说明书要求进行自检，并作出相应记录，对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时汇报处理。
5、作业人员及其相关管理人员（以下统称特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
6、使用单位要建立健全特种设备安全技术档案，主要包括以下内容：
（一）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
（二）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；
（三）特种设备的日常使用状况记录；
（四）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
（五）特种设备运行故障和事故记录。
7、特种设备必须按照规定期限经特种设备质量技术监督部门进行定期校验，合格后方可继续使用，各种保护装置、安全防护装置必须齐全、安全可靠。
8、对在用特种设备严格按照其使用说明书要求对设备进行维护和保养，并做好记录，做到如下要求：
（1）各总成、仪表、标牌、电铃、接地线及其它过卷保险齐全、完整并可靠。
（2）各连接件紧固、不松动。
（3）电气线路、照明装置等完好齐全。
（4）各操作机构调整灵活可靠，换挡起步平稳，无颤动打滑现象。
（5）电动葫芦的钢丝绳不得缺油，绳卡牢固，断丝和磨损情况不超过规定。制动闸传动机构灵活，制动平稳，与制动轮接触均匀，动作灵敏可靠。
9、设备操作现场应有明显的安全标识或警示标志，操作者必须严格执行《特种设备安全技术操作规程》，特种设备作业人员违反特种设备的操作规程和有关的安全规章制度操作，或者在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，未立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告的，给予批评教育、处分；造成严重后果的，依照公司、厂关于重大责任事故的规定，依法追究其责任。
10、特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，应当及时申请予以报废，并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。
11、未经许可，任何人不得擅自从事压力容器等特种设备设施的维修，否则，对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依照相关规定进行责任追究。
九、停车、停产、检查、检修设备管理制度
为做好停车、停产、检查、检修设备期间的安全管理工作，提高检修质量，全面促进安全生产经营的稳步运行，特规定如下:
（一）组织领导
成立由厂长任组长，分管领导及各车间、组室主要负责人为成员的领导小组，其责任职责为：
1、选煤厂厂长是选煤厂停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。
2、选煤厂总工程师负责组织制定并签批检修安全技术措施，分管机电的厂长是检修工作的直接责任者，掌握总体进度和监督安全措施的落实。分管安全的厂长负责检修项目安全措施的审核，检查、督促安全措施的落实和执行情况。
3、技术管理室负责制定检修计划，编制和审查各检修措施等；调度室是检修工作的指挥协调部门，负责检修工作的调度、协调、指挥；安全管理办公室负责监督、落实安全措施的执行情况，较大型检修项目必须派人现场盯班。
4、检修项目的项目负责人对承担的具体检修项目的技术措施落实和安全施工负直接责任；技术负责人负责编制具体检修项目的技术措施并贯彻落实；施工负责人对具体检修项目的施工方案、施工过程的措施落实和检修质量、安全负具体责任；安全负责人负责检修安全措施的编制和组织学习，对检修项目的安全负直接责任。
（二）检修计划的分类
1、日常检修
针对日常点检和定期检查发现的问题，对部分拆卸零部件进行检查、更换或简单修复少量磨损件、同时通过检查、调整紧固机器零部件等技术手段，恢复设备的使用性能，使设备能够正常运行到下次检修。
2、矿井停产检修
编制检修计划、制定安全技术措施、人员施工组织等。主要是平常生产期间无法进行的停机检修，包括工艺复杂，拆解时间长，互相联系性强等项目，检修内容包括：消除设备隐患缺陷、检查设备隐蔽部件、对关键部位进行无损探伤，对安全设施、装置进行定期试验，对设备动力性能进行全面测试，对机电设备、设施等进行技术改造。
（三）检修项目分类
根据检修项目的工作量大小和复杂程度，对机电设备检修项目分为日常检修项目和停产检修项目两类。日常检修项目：包括拆卸机器个别部件，更换磨损零件，清洗不需要大拆的个别部件，更换油脂，局部调整机构等。日常检修项目出现影响工艺特征、设备技术性能等用时较长（6小时以上）的必须由责任人制定安全技术措施，上报厂分管领导审核批准。停产检修项目：为预防足以导致事故的磨损而进行主要部分的解体检修或更换。
（四）停产检修项目的执行
1、选煤厂执行矿井停产检修时间安排，一般两月进行一次预防性停产检修，检修时间为两天，全年停产检修天数不少于12天。
2、检修开始前，必须有机电厂长组织有关人员现场勘察，研究落实施工措施和材料、劳动组织、安全事项等，在做好技术、材料、人员等方面的充分准备后，方准检修。
3、矿井停产检修项目必须做到一项目一措施，严禁多个项目一份措施，安全措施必须传达到每个施工人员，并签字备案。检修过程中，现场发生变化，需要增加工作量或改变施工工艺时，必须先停止施工，由项目负责人请示厂分管领导并补充和修改安全措施后方可施工。
4、较长时间的检修项目检修中断时，所有物件必须恢复到稳定静止位置、电气设备停电闭锁、熄灭火焰，并经项目负责人全面检查后方可离开；重新开工必须经项目负责人全面检查后方可开工；倒班作业必须在静止状态下进行交接，必须把现场情况交接清楚。
5、多个单位共同完成一项检修任务时，由厂调度室统一指挥，或由分管机电的副厂长指定现场负责人组织检修工作。
6、各级管理人员对检修工作的安全质量都具有监督权，但非检修领导小组成员不得越级指挥。
7、本厂的检修项目由外委单位承担时，严格执行《外委施工安全管理制度》相关规定。
8、凡参加检修的人员，穿戴好劳动保护用品，工作前、工作中一律不准喝酒。
9、检修结束后，机电项目必须按规定进行试运转，并由调度室负责组织项目负责人、技术负责人、使用单位负责人、安监员共同验收签字后交付使用。检修技术负责人做好检修
十、事故统计报告分析制度
为了加强生产系统的管理，进一步规范事故报告、分析、处理程序，及时分析事故原因，吸取事故教训，减少和杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度：
（一）根据选煤厂实际情况，将事故分为以下等级：
1、一般事故：指造成影响生产1小时以下或者产品质量在2小时内出现超标，通过现场操作调节可解决的事故；
2、较大事故：指造成影响生产1小时以上2小时以下或者产品质量在3小时内出现超标，通过停机检查可解决的事故；
3、人身事故和重大非人身事故：指造成轻伤、重伤及以上事故或者影响生产2小时以上事故；
4、地面交通事故：指职工上下班途中发生的机动车交通事故。
（二）相关规定
1、发生一般事故，由岗位司机、现场人员立即向调度室汇报，调度员立即通知相关部门进行事故处理，并做好记录。
2、发生较大事故，由岗位司机、现场人员立即向调度室汇报，由调度员通知厂、车间值班领导组织处理，同时调度员做好记录。
3、发生重大非人身和人身伤害事故时：
（1）事故现场人员要立即向调度室汇报，并迅速在安全的情况下采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时应当尽量保护事故现场原始面貌。
（2）当班调度员在接到事故报告后，立即向厂值班领导、厂长、公司调度室汇报，并立即启动事故应急预案，采取相应措施。
（3）厂值班领导在接到事故报告后，必须赶到事故现场组织抢救及事故的现场勘查，并按规定进行上报。
（4）事故抢救工作结束后，根据事故状况成立事故调查组，及时组织调查分析。
①查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；
②确定事故责任者；
③提出事故处理意见和防范措施的建议；
④写出事故调查报告，及时上报公司。
4、发生地面交通事故，必须立即向当地公安交通部门报告，同时立即报告给厂调度室，厂调度室按照公司相关规定上报到公司相关部门。
5、选煤厂内发生的各类事故都作为事故统计的范围，由调度室进行统计。
6、事故必须按照公司有关规定和“四不放过”的原则组织分析，事故分析报告由调度
7、厂、车间值班领导接报告后，要立即到达现场，并对事故处理的全过程负责，因未及时到达事故现场或事故处理缓慢、组织不得力或处理不彻底时，对责任人罚款200元，造成严重后果的，视情况从严从重处理。
8、对事故迟报、漏报、谎报、虚报或者隐瞒不报的，对责任人罚款200员，造成严重后果的，视情况从严从重处理。
9、本规定与上级规定相抵触的，执行上级相关规定。
十一、事故应急救援制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步规范选煤厂应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，及时、科学、有效地指挥、协调应急工作，预防和减少事故，确保事故发生后最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定选煤厂事故应急救援制度。
（一）组织机构及职责
成立由厂长任总指挥，各分管领导任副总指挥，各车间、组室主要负责人为成员的应急救援领导小组，其责任职责为：
1、总指挥：为生产安全事故应急救援工作的第一责任人，全面负责救援工作。负责事故指挥、协调，救援方案制定及应急救援行动的下达，现场恢复的整个过程。
2、副总指挥：负责救援现场指挥、协调，对救援过程中存在的问题及时向总指挥汇报，并针对救援过程中存在的不安全因素及时调整救援方案，以满足安全要求。
3、调度：按总指挥要求执行好事故救援命令，并对汇报的事故现场情况及救援情况作好记录，确保通讯畅通。
4、安全技术部门：负责事故现场的安全检查、监督，认真做好救援物质的保障工作，监视现场环境状况，并采取相应措施，指导救援活动，尽量不破坏环境，强化管理。
5、选煤厂各车间：救援行动的主要执行者，根据现场不同事故性质，采取相应救援方案，并针对救援过程存在的不安全因素，及时调整救援方案，以确保救援过程安全顺利，确保现场恢复。
6、保卫科：警戒与治安，保障现场应急救援工作顺利开展，在事故现场周围建立警戒区域，维护现场治安秩序，防止与救援无关人员进入现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等，使其顺利通行，避免发生不必要的伤亡。
7、救护队、医院：救护队负责事故现场人员的疏散、救护，尽最大限度地将伤亡降至最低限度；医院负责对受伤人员及时进行救治，以及合理地转院进行治疗。
（二）应急响应
1、接警与通知：事故发生后，接警人员向报警人员询问事故现场的重要信息，并迅速
按预先确定的通报程序向有关部门发出事故通告。
2、指挥与控制：统一指挥协调、有效开展救援工作，建立现场工作区域，确保重点保护区域和应急行动优先原则，指挥协调现场各救援队伍开展救援行动，合理高效调配和使用应急资源。
3、通讯：是应急指挥、协调和与外界联系的重要保障，在现场指挥部，应急中心、各救援组织等机构间必须有畅通的应急通讯。
4、事故监测：及时动态监测救援过程中事故发展态势，为现场恢复提供决策依据。
5、警戒、治安、医疗。
6、确保应急人员安全。
（三）工作措施
1、贯彻执行《煤矿安全规程》和《选煤厂安全规程》，严格按照设备使用安全技术操作规程操作。
２、各单位所属各岗人员发现事故苗头后，应立即向厂调度汇报并立即采取有效措施，防止意外事故扩大。
３、接到现场事故警报和上级部门紧急命令后，当日值班领导迅速成立指挥领导小组，开展事故应急救援工作，并汇报总指挥。事故应急救援办公室设在调度室。
４、各单位接到厂调度事故警报和紧急命令后，抢险队员在队长的带领下，按照规定要求，携带救援物资、设备迅速赶到指定地点开展事故救援工作。
５、各单位严格按照选煤厂事故应急预案规定的抢险单位、抢险队员、抢险地点“三明确”的要求履行职责，服从领导、统一指挥。
６、根据险情各单位抢险队队长要及时、准确的和调度联系并汇报事故影响范围、发展态势、救援工作进展状况，有权制止违章指挥和违章作业，紧急情况下有权决定停止作业并撤出人员。
７、当事故得到有效处理后，由事故应急指挥部宣布应急状态结束，恢复到正常运行状态，组织力量进行污染区的消除、恢复。同时组织人员对事故原因进行调查分析，对事故损失进行评估。
８、各单位认真组织职工学习应急预案，让职工学习熟练掌握应急预案和相关的应急救援知识，以不断提高应急救援的能力。
9、选煤厂每年必须根据具体情况进行应急预案演习，通过演习，对预案进行检查，检验预案的科学性、有效性，以便对预案及时进行修订和补充完善。
10、违反上述规定的，对责任人罚款50元/次，对出现事故险情未及时汇报、抢险过程中未能履行职责和积极采取有效措施造成事故扩大的，将按照公司、厂相关管理规定对责任人进行严肃处理。
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××选煤厂安全管理制度 目录 一、总则1 二、厂区一般安全规定2 三、各生产装置安全规定5 四、机电生产检修制度12 五、安全例会制度14 六、防火、防爆和防雷工作14 七、安全教育与培训制度16 八、安全检查制度18 一、总则 1、为规范选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，防止和减少事故，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《环境保护法》，制定本规程。 2、从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守本规程。 3、选煤厂必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，以及国家标准、行业标准和技术规范，具备法定的安全生产条件，实现安全生产。 4、选煤厂必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，以及安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。 5、选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者。生产安全技术部对本
厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。 6、选煤厂必须设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。 7、选煤厂必须实行安全目标管理，层层分解指标。安全生产内容必须纳入经济承包责任中，并定期检查考核。 8、选煤厂必须经常组织安全检查，对于检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人；有关负责人应当组织职能机构制定安全措施，限期整改。 9、选煤厂在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用必须列入企业财务、供应计划，不得挪作他用。 10、新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合本规程的规定。不符合安全生产和劳动保护要求的设计，不得批准；不符合设计要求的工程，不得验收投产。 二、厂区一般安全规定 1、禁止在运行设备上检修。检修设备完毕后由检修人员通知送电，经验收合格后方可启动开车。 2、不准把铁器、木块、工具、棉纱等物扔入或掉入煤仓、水仓中，如果掉入要设法及时取出。 3、冬季生产要做好防冻取暖工作，尤其是节假日停车检修时，要做
危险作业安全管理制度汇编1 ****厂 危险作业安全管理制度 一、制定目的 为加强****厂各类危险作业的安全监督管理，确保作业安全，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本厂各室、班组（含维保队伍、业务外包单位）从事的各类危险作业。 三、术语 本制度所称危险作业是指当生产、检修过程中，不适于常规的安全操作规程、安全技术规程，安全风险较大，潜在职业危害性较高，容易发生人身伤亡或工艺设备事故，需要采取特殊安全防范控制措施和特殊防护用品的非常规作业。主要包括： 3.1 危险化学品处置作业（主要包括：羰基物、液氨、一氧化碳、氢气等有毒、易燃易爆物质的排放或倒运、处置）。 3.2 危险化学品生产设备检修作业（主要包括生产、储存、输送羰基物、一氧化碳、氨、氢气等危险物质的设备及其附属容器、管道、阀门、仪表等拆卸、切割、焊接、疏通、清理等作业）。 3.3 “八大危险作业”
3.3.1 生产区域内动火作业。 3.3.2 有限空间内作业（储罐、容器、窨井、沟坑等有限空 间作业）。 3.3.3 盲板抽堵作业 3.3.4 高处作业（2米以上） 3.3.5 临时用电 3.3.6 吊装作业（大重型设备或物体） 3.3.7 破（动）土作业（破开挖掘生产区域内地面土方） 3.3.8 断作业 3.4 爆破作业 3.5 压力容器、压力管道气压、水压耐压试验作业 3.6 其他危险作业（含带电作业、在石棉瓦、玻璃钢瓦、木屑板等轻质屋面上及危险房屋上进行的作业等）。 四、危险作业安全管理要求 4.1 危险作业应坚持“谁安排工作（下达作业任务），谁负责安全”的原则。安排工作（下达作业任务）的部门和责任人，应严格执行落实厂“安全作业‘三讲一落实’管控流程”：讲工作任务，讲安全注意事项危险危害分析，讲安全措施、险危危害控制，落实安全防范措施（详见附件）。
第一章综合制度 一、机构设置及职能界定 为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下： 一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。 二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。 三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。 四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。 五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。 六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。
二、主任办公会议制度 1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。 2、主任办公会议参加人员为：库主任、副主任、办公室主任。会议可根据需要决定列席人员。 3、主任办公会议由库主任主持，办公室主任负责召集并做好会议记录。 4、主任办公会议的主要内容： （1）研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。 （2）根据中层干部竞职、述职演讲报告，结合职工民主评议结果，研究决定中层干部任免。 （3）研究决定本企业年度工作计划。 （4）研究决定本企业财务预、决算方案。 （5）研究决定本企业重要业务管理办法和内部规章制度、分配制度。 （6）研究决定本企业重大经营管理活动、基本建设管理和重要项目投资决策。 （7）其它需要主任办公会议研究决定的事项。 5、主任办公会议实行主任负责原则，会前应通知与会人员围绕会议主题搞好调查研究，做好准备工作。如遇紧急情况，库主任可直接决定或与有关副主任商议后决定，事后再向主任办公会议报告 6、会议应做好记录，重要内容须编印会议纪要存档。 三、党支部组织建设制度 为充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，强化粮库党组织建设，制定本制度。 1、党支部各支委应带头学习“三个代表”重要思想，积极实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针政策，出色完成上级党组织交给的各项任务。 2、党支部应坚持“三会一课”制度，及时向党员传达党组织作出的决议和
洗煤厂安全管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
洗煤厂安全管理制度 一、安全管理组织机构 为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。 1、安全领导小组： 组长：厂长、书记 成员：厂其他副职及各车间行政主管 2、工作要求： 以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。 3、基本职责： 选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施； 2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施； 3）保证本单位安全生产投入的有效实施； 4）开展本单位安全教育和技术培训工作； 5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患； 6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员； 7）参加各类事故的调查和分析与处理； 8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产事故。 4、群监组织 组长：厂工会主席成员：各车间工会主席 5、青安岗组织 组长：厂团总支书记成员：各车间团支部书记
安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年
目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10
10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度
中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制： 二0一一年三月
目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)
安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部（消防责任工程师）防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)
开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度 第一章综合制度 一、机构设置及职能界定 为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下： 一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。 二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。 三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。 四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。 五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。 六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。
洗煤厂各岗位 管 理 制 度 年月日
审核领导签字： 总工 安全中心 煤质中心 机电工程师 目录 介质添加制度--------------------------- 检修制度------------------------------- 工作票制度----------------------------- 消防管理制度--------------------------- 库房管理制度--------------------------- 运行工交接班制度----------------------- 倒闸操作票制度------------------------- 机电设备管理制度-----------------------
洗煤厂计量器具管理制度----------------- 职工清假制度--------------------------- 药剂管理制度--------------------------- 压滤组管理制度------------------------- 事故分析追查管理制度------------------- 物资验收制度--------------------------- 干部管理制度--------------------------- 日常考核制度--------------------------- 消防责任制度--------------------------- 材料员岗位职责------------------------- 材料管理制度--------------------------- 压滤考核制度--------------------------- 离心机岗位责任制度--------------------- 脱介筛司机岗位责任制度----------------- 集控司机岗位责任制度------------------- 浮选司机岗位责任制度------------------- 洗煤设备配件管理制度------------------- 图纸资料管理制度-----------------------
东营国中水务有限公司 治理制度 ★ 安全生产规章制度汇编 2015年5月29日公布 2015年6月1日实施 目录
一、安全生产责任制 (1) 二、安全生产会议制度 (6) 三、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (7) 四、安全培训教育制度 (9) 五、安全检查制度 (13) 六、安全生产奖惩和责任追究制度 (15) 七、气焊工安全规程 (20) 八、电焊工安全规程 (21) 九、电气焊作业安全技术规程 (22)
十、劳动用品配备和治理制度 (24) 十一、安全设施、设备治理和检修、维护制度 (25) 十二、特种作业人员治理制度 (32) 十三、生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度 (34) 十四、安全投入保障制度 (38) 十五、临时用电作业审批制度 (40) 十六、动火作业审批制度 (41) 十七、高处作业审批制度 (43) 十八、破土作业审批制度 (44) 十九、进入受限空间作业审批制
度 (45) 二十、出租场所安全生产治理协议书 (48) 目录 二十一、设备安全治理规定 (52) 二十二、安全用电治理规定 (54) 二十三、消防安全治理规定 (56) 二十四、劳动卫生与职业病防治治理规定 (59) 二十五、配电室安全作业规定 (60) 二十六、机动车辆安全治理规定 (62) 二十七、防暑降温措施治理规定 (63)
二十八、生产现场安全治理规定 (64) 二十九、水厂门卫治理规定 (68) 三十、水厂值班巡逻规定 (69) 三十一、绩效考核制度 (70)
一、安全生产责任制 一、 总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备治理、工艺操作、生命财产等方面的安全，依照东营经济开发区等级评定规章制度的指导要求，结合公司实际情况，特制订本安全生产责任制度。 1、治理组织 1.1 建立健全以总经理为组长，分管安全生产的副总为副组长的公司安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动爱护工作。 1.2建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产治理网络，负责各部门、班组的安全生产治理工作。 2、安全生产责任 2.1 总经理领导全公司安全生产治理工作、劳动爱护工作和安全防火工作。 2.2 各分管副总，对所分管部门的安全职责负有领导责任。总经理和副总的安全生产责任是： 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全治理工作。
一、用电安全管理规定 二、动火安全管理制度 三、禁火区安全管理制度 四、安全消防管理制度 1.目的 为保证安全用电，防止事故发生。 2.适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 3.工作制度 3.1 非有关人员不得进入电房。 3.2 高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理。 3.3变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次。 3.4配电房操作，必须按照以下操作程序： a)送电时，先合上闸刀开关； b)停电时，先停空气开关，后停闸刀开关； c)设备运行时，严禁带负荷拉闸刀开关。 3.5每台生产设备应设专人负责，开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电。 3.6设备使用完毕，长期不用或下班时，要断开电源开关。 a)每天下班前，车间岗位的班组长负责检查、停开关、关电房门。 b)遇上加班时，加班后由组长或带班负责人检查是否停电、关电房门。 3.7按安全消防规定，有防静电接地夹的设备，使用前一定要夹上接地夹才能开机，使用者要经常检查接地夹两端接触金属的情况。 3.8要经常检查树脂、溶剂输送管的防静电钢丝是否妥善接到管头上。 3.9输送泵、风扇接地电源线，严禁人踩车压，有违反者，一经发现，要立即报告及检查处理，所造成一切后果，由当事人负全部责任。 4.注意事项
4.1车间电气设备发生故障时，要立即通知维修部，不得私自处理。 4.2严禁任何岗位将溶剂洒在电缆桥架或电缆沟内，如发生此类事件，必须及时通知维修部处理，当事人负全部责任。 4.3配电房不能堆放杂物，要定期做清洁，经常检查设备运行及电线线路情况，消除事故隐患。 4.4出入变电房或配电房，大门必须随手关上，以防老鼠或其他小动物溜入电房，造成线路被咬损或短路等故障。 5.相关记录 5.1变配电装置巡检表 动火安全管理制度 1.目的 确保公司财产及员工的生命安全，建立安全的生产作业环境。 2.范围 适用于公司禁火区范围内的动火操作。 3.工作程序 3.1动火类别 3.1.1动火系指因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。 3.1.2在生产现场及储库范围内使用电钻、砂轮、电铬铁或使用电热封口机(塑胶)。 3.1.3明火烧烤物件、弯管或熔融沥青补漏等。 3.1.4曾用于装载易燃易爆物料的容器或管线，即使已拆除至其他地方维修动火，也因其含残留气体或液体易燃物料而必须按要求排净 3.2厂内区域划分 3.2.1非生产动火区:食堂、各部门办公室、休息接待室、维修长期工作专用区等。 3.2.2禁火区 3.2.2.1危险区，溶剂型油漆生产车间、树脂罐区、成品仓库、原料仓库，溶剂地下罐区、车库、喷板室、堆场、化验室等。 3.2.2.2一般区域，厂区运输通道、装卸区等。 3.3动火原则
粮库安全生产管理制度汇编
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第一章综合制度 一、机构设置及职能界定 为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下： 一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。 二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。 三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。 四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。 五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。 六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。
安全工作管理制度（总则）为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。 各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。 总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。 安全生产管理制度 一、安全管理及奖罚规定 1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出
检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m3，灭火器必须按规定定期送检。 2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火灾。否则发现一次扣责任人每次**元。 4、对2、3条因此造成事故的，视情节轻重给予扣除当月奖金，降级或开除处分。 5、有电气焊作业地点，必须制定专门的烧焊措施，并严格执行。 6、各转载点、粉尘发生区域必须设有喷雾降尘设施或煤尘隔离设施（如隔尘棚、隔尘墙）。对于防尘、隔尘设施不得随意损坏，一经发现扣责任班组**员并承担相应的损失费用。
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------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)
上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日 本版生效日期：2016年2月10日 （受控文件未经批准不得复制）
上海有限公司（通知） 〔2016〕05号 签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门： 为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》
主题词：安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录
安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。
四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。
安全管理制度汇编泰裕麦业有限公司大高粮粮站 二零一五年
目 录 储备粮保管制度 2 安全生产检查巡检制度 3 安全教育制度 4 安全生产会议制度 5 劳动保护制度 6 临时电器线路规定 7 登高作业安全管理规定 8 动火作业安全管理规定 9 设备安全管理制度 10 安全用电管理制度 11 消防器材管理制度 12 负责人带班制度 13 储备粮保管制度 1、粮站站长对粮站存粮食有管好、管住的责任，未接到总公司储备粮中心开具的出粮站单，任何人都不准动用，粮站站长对粮食安全负责。 2、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入粮站、保管、到出粮站，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。 3、坚决贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四
无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即帐实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。 4、对粮站存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查，危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保粮站存粮食安全储存。 5、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。 6、粮站存的粮食必须根据入粮站验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。 7、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。 8、保管期间要广泛采用“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。 安全生产检查巡检制度 1、安环部每月定期组织对各直属粮站进行一次巡查或抽查。 2、各粮站安全生产领导小组组长、副组长和安全员负责每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律，对事故苗头和对违章作业的现象及时纠正，制止和教育，并提出防范措施。同时检查机械、电器设备是否完好。 3、储备粮站员工应结合日常工作情况，对重点部位，每天要巡回
洗煤厂安全管理制度 安全工作管理制度（总则） 为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。 各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。 总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。 安全生产管理制度 一、安全管理及奖罚规定 1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗
和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 1 / 6 3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m3，灭火器必须按规定定期送检。 2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火
公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 （2012版） （五）安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准
第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心（南、北方）、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司（以下简称“二级责任单位”）。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店（含高尔夫）各地商管公
司（含物业公司）、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游（长白山）管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司（以下简称“三级责任单位”） 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构， 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准； 拟定集团安全生产工作规划；组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理，受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一：企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度（草稿） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生
. 页脚 “一符四无”管理制度 一、认真贯彻执行“以防为主、综合防治”的方针和“安 全、经济、卫生、有效”的原则，确保实现“一符四无”。 二、严格执行《粮油储藏技术规》和“一、三、七”粮情检查制度，定期检测粮温、水分、虫害。卡片齐全，记录真实完整。 三、严把入库质量关，提高入库粮食质量，入库的粮食要达到干、饱，净。出入库严格按照分公司的业务流程，手续齐全，操作规。 四、全面搞好库卫生，保持仓“面面光”，仓外“三不留”。 五、确保仓房上不漏、下不潮、能通风、能密闭、便于机械化操作和环流熏蒸性能，仓房完好率常年保持在100％。 六、遵守各项仓储管理制度，执行各种操作规程，积极推广储粮先进技术，不断提高保化人员业务技术素质。 七、坚持小组粮情例会制度和月互查制度，每月由库主任带队对所有仓库进行一次全面检查，确保储粮安全。 八、对在科技储粮方面和“四无”工作中有突出贡献的人员给予适当的物质奖励和精神鼓励。 粮情检查制度
一、粮情检查的容：粮食的温度、湿度、水分、虫害、色泽、气味、有无霉变、鼠雀、事故等项目。 1、储粮感观检查容：(1)仓房门窗密闭是否严密； (2)感官鉴定粮食色泽、气味、有无发热、霉变、结露等事故：(3)鼠雀检查：仓房门窗口、仓四周有无鼠雀，做好粮食防护和灭鼠雀工作；(4)虫害：在仓门口、窗台下、墙角、粮堆中上层等处认真检查，并根据情况增设机动检查点，记录虫种、虫态、密度和部位；(5)包装垛有无倾斜、撒漏等项目。 2、粮温检查时间：安全粮每周一检查；半安全粮每周一、三检查；危险粮每日检查一次；新轮入的粮食，在三个月以按半安全粮对待，认真检查粮温。 3、害虫检查期限：粮温低于l5℃时，检查期限由各仓责任保管员自定；粮温在15℃—25℃时，15天至少检查一次；粮温高于25℃时，7天至少检查一次；危险虫粮在处理后的三个月，每7天至少检查一次。 4、水分检查期限：安全粮每季度测定一次；半安全粮每月测定一次；危险粮根据情况随时测定。 二、主任每季要进仓全面检查一次粮情，并在粮情检查记
管理制度编号：YTO-FS-PD441 洗煤厂安全办公会议制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
洗煤厂安全办公会议制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求，结合我洗煤厂实际，制定安全办公会制度，规定如下： 一、安全办公会议召开周期 1、每周召开一次安全办公会，每月召开一次全员安全大会。 二、安全办公会议的内容 2、传达公司及上级安全会议、文件精神，研究部署安全工作，及时贯彻落实，并做好落实记录。 3、安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全办公会。 4、全员安全大会要全面总结安全工作，排查事故隐患、查找工作中存在的问题，制定下一步的安全措施及目标。 三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持，办公室组织并负责下好会议通知。
前言 安全生产是经济和社会发展的一个永恒的课题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，保护国家和人民生命财产安全，是党和国家的一贯方针，是我国的一项基本国策，也是企业管理的基本原则。近年来，党中央国务院加强了安全生产管理力度及问责力度，提升企业的安全管理水平有助于提升企业生产经营活动，也是作为央企义不容辞的责任。 安全生产管理制度，是保障企业从业人员在生产、经营活动中的人身安全与财产安全的最基础的规定。安全生产各项规章制度应根据国家有关安全生产的法律、法规，结合本企业实际制定，所以安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸，是在生产经营单位贯彻执行的具体体现，也是保证安全生产各方面的标准和规范，是每一名企业职工都必须严格遵守工作准绳。履行安全生产、劳动保护的主体责任，是生产经营单位的法定责任；保障自身的安全生产、劳动保护权益，增强安全意识，学习安全知识，掌握安全生产技能，是广大劳动者的法定义务。 本《安全管理制度汇编》是继2013年后，本公司第一次进行《安全管理制度汇编》的修订。是在新《安全生产法》基础上，结合安全标准化达标考核的相关工作要求，对2013版《安全生产管理制度汇编》的修正与延伸，涵盖了公司安全管理目标及机构设置、安全责任划分、安全技术、安全投入、隐患排查与治理、设备设施及特种作业人员管理、安全教育培训、安全考核、职业健康管理等几个方面，共xx个章节，涵盖全公司安全管理各个方面。 本次安全管理制度汇编，主要着重以新安法相关要求为主线，以达到安全标准化达标考核相关要求为延伸，目的是促进公司规范管理流程、促进项目精细化管理，推进公司安全高效发展，完成公司安全管理目标。 当今社会正处于发展的转型期，公司也随着社会的改变而改变战略，安全生产观念在当代社会（尤其是国内）发展势头迅猛，对于企业发展意义重大，安全生产对于从事高危行业的企业来说更是势在必行，要在企业前行的过程中形成持续改进的安全管理理念，这里强调三点，也是下次安全管理制度汇编的修订定方向： 第一、要进一步强化安全就是效益的观念，安全生产涉及社会和谐发展，对于企业来说，我们应该认识到安全生产效益是隐形效益，不像其他投资直接体现在产品数量增加和质量上，而是体现在生产全过程中，安全有利于促进生产过程的顺利进行，树立良好的企业形象，对于提高现场劳动效率、市场开发有着极为重要的作用。