041019[管理会计]

管理会计复习题

一、单项选择题

1、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（）

A.与决策方案有关的成本特性

B.与控制标准有关的成本特性

C.与资产价值有关的成本特性

D.与归集对象有关的成本特性

2、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（）。

A.制造费用

B.主要成本

C.加工成本

D.非生产成本

3、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）。

A、加权平均法

B、移动平均法

C、趋势平均法

D、平滑指数法

4、计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）。

A、原始价值

B、账面价值

C、委估价值

D、市场价值

5、投资中心的利润与其投资额的比率是（）。

A、内部收益率

B、剩余收益

C、部门贡献边际

D、投资报酬率

6、20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（）。

A.管理会计萌芽阶段

B.管理会计过渡阶段

C.传统管理会计阶段

D.现代管理会计阶段

7、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（）。

A、140000元

B、150000元

C、121000元

D、125000元

8、下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）。

A、成本

B、收入

C、利润

D、投资效果

9、以获得最大净利为目标的组织单位是（）。

A、责任中心

B、成本中心

C、利润中心

D、投资中心

10、对于成本中心来说，考核的主要内容是（）。

A、标准成本

B、可控制成本

C、直接成本

D、可变成本

11、经营杠杆系数等于1，说明（）。

A、固定成本等于0

B、固定成本大于0

C、固定成本小于0

D、与固定成本无关

12、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。

A、618千克

B、600千克

C、612千克

D、630千克

13、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为（）。

A、投资报酬率

B、剩余收益

C、现金回收率

D、销售利润率

14、在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，下列方法中能够采用的只能是（）。

A、标准成本法

B、变动成本法

C、实际成本法

D、标准成本加成法

15、已知上年利润为200000元，下一年的经营杠杆系数为1.8，预计销售量变动率为20%，则下一年利润预测额为（）。

A、200000元

B、240000元

C、272000元

D、360000元

16．贡献毛益率与变动成本率之间的关系是（）。

A、变动成本率增高，贡献毛益率也增高；

B、变动成本率增高，贡献毛益率降低；

C、变动成本率增高，贡献毛益不变；

D、二者互为倒数

17．在变动成本法下，对本期固定制造费用处理应是（）。

A、售出产成品中的固定制造费用转为销货成本，计人当期损益

B、全额从本期销售收入中扣除

C、全部计入存货成本，计入资产负债表

D、未售出产成品中的固定制造费用转为存货成本，计入资产负债表

18．若固定制造费用标准分配率为2元/小时，当月相关数据如下：实际工时5000小时，标准工时4800小时，预计应完成的预算工时为5600小时，则固定制造费用生产能量利用差异为（）。

A、不利差异1200元

B、有利差异400元

C、有利差异1200元

D、不利差异400元

一、单选答案

AABAD ACDCB ACBDC

BBA

二、多项选择题

1、管理会计属于（）。

A.现代企业会计

B.经营型会计

C.外部会计

D.报账型会计

E.内部会计

2、( )属于现代管理会计的基本内容。

A.预测决策会计

B.责任会计

C.预算会计

D.规划控制会计

E.以上都是

3、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。

A.标准成本计算制度

B.变动成本法

C.预算控制

D.责任考评 E以上都是

4、管理会计的职能包括( )。

A.参与经济决策

B.控制经济过程

C.规划经营目标

D.预测经济前景

E.考核评价经营业绩

5、定量分析法包括（）。

A、判断分析法

B、集合意见法

C、非数量分析法

D、趋势外推分析法

E、因果预测分析法

6、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）。

A、算术平均法

B、移动平均法

C、修正的时间序列回归法

D、因果预测分析法

E、判断分析法

7、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( )。

A.规划控制会计

B.管理会计师职业

C.责任会计

D.管理会计专业团体

E.预测决策会计

8、经营杠杆系数通过以下公式计算：（）。

A、利润变动率／业务量变动率

B、业务量变动率／利润变动率

C、基期贡献边际／基期利润

D、基期利润／基期贡献边际

E、销售量的利润灵敏度×100

9、平滑指数法实质上属于（）。

A、平均法

B、算术平均法

C、因果预测分析法

D、趋势外推分析法

E、特殊的加权平均法

10、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。

A、近期

B、远期

C、波动较大

D、波动较小

E、长期

11、属于趋势外推分析法的是（）。

A、移动平均法

B、平滑指数法

C、回归分析法

D、调查分析法

E、移动平均法

12、责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为（）。

A、成本中心

B、费用中心

C、投资中心

D、收入中心

E、利润中心

13、对投资中心考核的重点是（）。

A、贡献边际

B、销售收入

C、营业利润

D、投资报酬率

E、剩余收益

14、建立责任会计应遵循的基本原则有（）。

A、反馈原则

B、可控性原则

C、责权利相结合原则

D、统一性原则

E、激励原则

15、责任中心考核的指标包括（）。

A、可控成本

B、产品成本

C、利润

D、投资报酬率

E、剩余收益

16、变动成本具有的特征是( )。

A.变动成本总额的不变性

B.单位变动成本的反比例变动性

C.变动成本总额的不变性

D.变动成本总额的正比例变动性

E.单位变动成本的不变性

17、在我国,下列成本项目中属于固定成本的是( )。

A.按平均年限法计提的折旧费

B.保险费

C.广告费

D.生产工人工资

E.材料费

18、下列项目中，不属于本量利分析的研究内容有（）。

A、销售量与利润关系

B、成本、销售量与利润关系

C、成本、数量、利润关系

D、产品质量与成本关系

E、产品数量与成本关系

19、按长期投资项目的类型分类，可将工业企业投资项目分为（）。

A、单纯固定资产投资项目

B、完整工业投资项目

C、合伙联营投资项目

D、控股合并投资项目

E、更新改造投资项目

20．在对投资中心进行业绩评价时，影响部门剩余收益的因素有

（）。

A、支付股利

B、销售收入

C、投资额

D、资本成本率

二、答案

1、ABE

2、ABD

3、AC

4、ABCDE

5、DE

6、AB

7、BCDE

8、ACE

9、ADE 10、AC 11、ABE 12、ACE 13、DE 14、ABCDE 15、ACDE 16、 DE 17、ABC 18、DE 19、ABE 20、BCD

三、简答题:

1．企业内部责任中心如何进行划分？如何评价各类责任中心的业绩？

答：

根据企业内部责任单位权责范围以及业务活动的特点不同，可将企业生产经营上的责任中心，划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。

（1）成本中心是指有权发生并控制成本的单位，有可分为标准成本中心和费用中心。标准成本中心的业绩评价指标可为标准成本，费用中心的业绩评价指标一般为费用预算。

（2）利润中心是指既能控制成本，有能控制销售收入的责任单位。评价经理业绩的指标可用分部经理毛益，评价部门业绩可用分部毛益。

（3）投资中心是指既能控制成本和收入，又能对投入资金进行控制的责任单位。通常以投资利润率和剩余收益作为评价和考核投资中心经营成果的主要指标。2.决策的一般程序是什么？

答：

决策的一般程序由以下几个阶段构成：

（1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点：一是目标成果可以计量；二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。

（2）拟定各种可能方案。

（3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。

（4）对各种方案进行分析、评估和对比。

（5）选定最优方案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的方案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。

（6）组织与监督方案的实施。在方案实施过程中，要建立信息反馈系统。决策者要根据反馈信息，采用各种相应的措施，在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定方案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。

3.什么是现金流出量，其内容包括哪些方面?

答：

现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目。一般情况下，现金流出量的内容包括：(1)建设投资；(2)流动资金投资；(3)经营成本；(4)各项税款；(5)其他现金流出。

4. 现代管理会计的主要特点有哪些？

答：

现代管理会计的主要特点有：A、侧重于为企业内部的经营管理服务；B、方式方法更为灵活多样；C、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面；D、面向未来；E、数学方法的广泛应用。

5.变动成本法与完全成本法的区别有哪些？

答：

变动成本法与完全成本法的区别主要是：A、产品成本组成的不同；B、在“在产品”和“产成品”存货估价方面的区别；C在盈亏计算方面的区别。

6.什么是经济订货量？

答：

即使存货成本达到最低的经济订货量（EOQ），也就是以最小的订货成本与存储成本避免缺货损失的订货量。

四、计算分析题：

1、某企业生产的甲产品7—12月份的产量及成本资料如下表所示：

（1）采用高低点法进行成本性态分析；

（2）采用回归直线法进行成本性态分析。

答案：

高低点法：

b=（10500-8800）/（50-40）=170元

将b代入高点：

10500=a+170*50

a=2000

或将b代入低点：

8800=a+170*40

a=2000

（3）将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：

y=2000+170x

这个模型说明单位变动成本为170元，固定成本总额为2000元。

回归直线法：

应用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b两个待定参数，应用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

2

b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662） =170.65(元)

a=(57100-170.65*266)/6 =1951.19(元)

则成本性态模型为:

y=1951.19+170.65x

2、某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，2006年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2007年企业目标利润基数。

已知：资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。

要求：（1）测算企业的目标利润基数；

（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。

答案：

1）、600000*20%=120000元

2）、（1）（400000+160×10000+120000）/（200-160）=13000件

（13000-10000）/10000×100%=30%

销售量应增加30%，才能实现目标利润。

（2）（200×10000-400000-120000）/10000=148元

（160-148）/160×100%=7.5%

单位变动成本应降低7.5%，才能实现目标利润。

（3）（200×10000-160×10000-120000=280000元

（400000-280000）/400000×100%=30%

固定成本应降低30%，才能实现目标利润。

（4）（400000+160×10000+120000）/10000=212元

（212-200）/200=6%

单价应增长6%，才能实现目标利润。

3、已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：

根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。

（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；

（2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但需追加专属成本1000元；

（3）同（1），但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。（4）剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。

答案：

（1）

差别损益分析表

从表中计算结果看，差别损益为4000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利4000元。

（2）

加订货，这样可使企业多获利3000元。

（3）

加订货，否则会使企业造成1000元的损失。

（4）

析表

差别损益分

订货均可。

4、设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙10,000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。

要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策，并说明理由。答：

若自制乙产品，其相关成本为：

(14+3+7)×10000+800×80=304000（元）

若外购乙产品，其相关成本为：

30×10000＝300000（元）

则应外购乙产品。

5．设某企业的年固定成本为500 000元，生产A 、B 、C 三种产品，有关资料如下表所示。

（1）按销售额比重进行加权平均，计算综合盈亏临界点的销售额，以及这时各种产品的销售额和销售量；

（2）绘制量利式盈亏临界图；

（3）试分析如何通过品种结构变动，提高公司的盈利？

解：（1）计算各产品销售量比例：

A 产品：50％；

B 产品：25％；

C 产品：25％

计算各产品的贡献毛益率：

A 产品：60％；

B 产品：40％；

C 产品：20％

计算加权平均贡献毛益率：

60％×50％＋40％×25％＋20％×25％＝45％

BEP ＝%

45500000＝1111111（元） 各种产品的销售额为：

A 产品：1111111×50％＝555556（元）

B 产品：1111111×25％＝277778（元）

C 产品：1111111×25％＝277778（元）

各种产品的销售量为：

A 产品：555556／50＝11111（件）

B 产品：277778／50＝5555

（件）

C 产品：5555（件）

（3）在保持销售总额不变的情况下，应尽量提高A 和B 产品占销售总额的比重，减少C 产品的比重。但要重视产品的市场分析。

6．某企业本月生产产品400件，有关成本资料如下：

（1）本月使用材料2500千克，材料单价为0.55元／千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即单位产品的材料标准用量为6千克，每千克材料的标准价格为0.5元。

（2）本月实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本为10元／件，即每件产品的标准工时为2小时，标准工资率为5元／小时。

（3）本月实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准变动制造费用分配率为2元／小时。

（4）本月发生固定制造费用1424元；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元／件，标准分配率为1.5元／小时。 要求：

（1）试计算各项成本差异（固定制造费用采用三因素分析法）。

（2）分析各项成本差异原因

解：①直接材料价格差异=2500×(0.55-0.5)=125(元)

直接材料数量差异=(2500-400×6) ×0.5=50(元)

直接材料成本差异=实际成本－标准成本

=2500×0.55-400×6×0.5=175（元）

直接材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产部门负责，而应由采购部门对其作出说明。

②工资率差异=890×(00.5890

4539-)=89(元) 人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)

人工成本差异＝实际人工成本－标准人工成本

＝4539－400×10＝539（元）

工资率差异一般来说应归属于人事劳动部门管理；直接人工效率差异主要应由生产部门负责。

③变动制造费用开支差异=890×(2890

1958-)＝178（元） 变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2＝180（元）

变动制造费用成本差异＝实际变动制造费用－标准变动制造费用 ＝358（元）

变动制造费用的开支差异是由部门经理负责；效率差异的分析与人工效率差异相同。

④固定制造费用开支差异=1424－1000×1.5=-76(元)

固定制造费用能量差异=(1000－890×1.5)=165(元)

固定制造费用效率差异=(890-400×2) ×1.5=135(元)

开支差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额；能量差异是实际工时未达到标准能量而形成的；效率差异是实际工时脱离标准工时而形成的。

7.某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：

（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？

解：（1）自制总成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）

外购总成本=3 000×50=150 000（元）

结论：

因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）

（2）自制总成本=3 000×（20166）3 000

=129 000（元）

外购总成本=3000×50=150 000（元）

结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。

（3）临界点产量=8 000/（50－20－16－6）

=1 000件

结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。

会计师事务所管理制度范本

内部管理制度系列 会计师事务所管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-13966会计师事务所管理制度 Accounting firm management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为了进一步体现按劳分配原则，建立激励和约束相结合的内部管理体制，充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性，加强质量控制和内部管理，特制定以下管理制度。 一、人事管理制度 (一)、组织机构及岗位设置主任会计师(董事长)总经理 (二)岗位任职条件 1.主任会计师:具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步发展;同时，具备较高的管理水平和业务素质，能有效地控制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险承担主要责任。 2.总经理:具备良好的职业道德和先进的经营理念;具备优秀的组织、管理、协调能力;具备很强的业务开拓能力和客户工作经验;具有优秀的团队管理和项目管理经验。业务

知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。 3.副主任会计师、副总经理:具备精湛的业务知识和丰富的实践经验;能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范;具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力;在分管范围内，能有效地开展各项工作。 4.部门经理:具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格;有较强的业务开拓能力和较高的业务素质;具有丰富的项目管理经验，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。 5.高级项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备丰富的执业经验和精湛的执业水平，能有效控制风险;具备较强的协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成大型的审计或评估等项目。 6.项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备较高的执业水平和风险控制能力;具备一定的组织、协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成各类审计或评估项目。 7.项目助理:具备良好的职业道德，通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资格或具有相关专业大专以上学

会计师事务所岗位设置职责业务流程

会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程 岗位设置：、总审计师、、副所长（副主任会计师）董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、项目经理（分分一级、二级()总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理、审计员（一、二级）、助理审计员。一、二级、三级）：岗位职责董事长（法定代表人）1、1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主6 任、总审计师。）签署必须由法定代表人签字的业务报告；7 ）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；8 ）本所章程约定的其他事项。9副董事长2、本所副董事长协助董事长工作。所长（主任会计师）、 3 副所长（副主任会计师）、 4 总审计师、 5）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中1 心；; 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6总监察师 6、 廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；）按中央、地方行政监察制度、1）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时2 发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；并定期（或不定期）进行检）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,3 查；）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；4 ）对本所内部管理制度进行监察；5 ）负责全所的精神文明建设；6 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。 、部门经理7—- 1 -—． 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 ①对本部门的人、财、物的管理全面负责； ②负责本部门员工的费用审批和签报； ③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； ④负责本部门员工的奖金分配； ⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 ①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计 （评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等； ②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

关于会计学的管理学认识

关于会计学的管理学认识 管理的含意当知道阿尔伯特·爱因斯坦这样一个伟大而杰出的唯物主义科学家在晚年转而苦苦寻找他的上帝———冥冥的“以太”时[1],我们实在没有资格说他误入歧途,陷于唯心,而应该跟着他一起问:宇宙的本质是什么?究竟是什么在主宰和“管理”着这茫茫宇宙和世界?由此派生的问题是:什么是管理?管理什么?怎么管理?谁在管理?……管理所包含的内容和范围,实在是太广阔了。神秘论者创造了上帝安拉佛祖……来“管理”着过去现在未来的宇宙世界;现实的人们在管理着牛羊、沟渠、家园、社区、环境、国家;还有许多人希望能“管理”心智和灵魂。一般而言,管理的应用概念里包括了种种管理,其中有经济管理;经济管理中又包括了种种分支管理,其中有财务和会计管理。尽管会计或会计学至少字面不等同于会计管理,但不必置疑,没有管理也就没有会计。这也因为当今众多的论著都在使用着“会计已越来越成为经济管理的重要组成部分”之类的语言。作为社会的人们,在管理着城镇,管理着国家,进而管理着地球陆地天空海洋和南北极地域,还想尽力管理大气层。 能管理月亮太阳吗?能管理太阳系银河系以及其他已知或未知的星系吗?……。这种管理对象的空间扩展,简单地说,未尝不可能。有人说过:如果给他一个支点,他就能撬起地球。所以,看来关键只不过是相应的认识和技术手段条件。现在我们的核心问题是,我们所指的管理,一般是指人所进行的管理,是人类活动或愿望的表现。有意思的是,查阅1981年9月商务印书馆出版的《新华词典》和1983年6月上海辞书出版社出版的昆明理工大学学报(社会科学 版)journalofkunminguniversityofscienceandtechnologyvol·3,no·1mar·2 003学词典》中,竟无“管理”的词条;而在1983年商务印书馆出版的《现代汉语词典》第410页“管理”的词义是: 一、负责某项工作使顺利完成; 二、保管和照料; 三、照管并约束。 姑且不提抽象的愿望,在更多的情况下,我们所说的管理,基本上属于人类活动。在群体环境里,它就是一种社会活动。从原始部落到现代世界,都是这样的。在实施管理的整个过程中,人是最最首要的因素。管理的对象,可以不一定是人,但若不通过人来实施管理,那是很难想象的。 而不能履行管理职能的会计,也是难于想象的。 二、管理思想的演变不论管人管物管天管地管事管心,人类从原始部落群体时代就开始了管理。但管理的思想和理论方法都在不断演变。后人对前人的成

会计师事务所项目经理工作总结

会计师事务所项目经理工作总结 年度总结 一、个人的学习体会 所以我抓住机会到国富浩华会计师事务所工作和学习，下面就是工作鉴定。 从2016年7月1日到2016年6月30日再到现在的工作以来，我接触到了很多的新鲜的事物，不再是实习时候接触国有企业年审的工作了，我还接触到了国有企业的发债审计，保险公司的离任审计，财政检查等工作，感触特别深的是保险公司的离任审计，这次离任审计对与我来说还真是有点特别，在将诶出的过程中发现不单单是审查公司的账务处理，还要看他们单位的内控是否完善，还有就是我第一次接触保险行业对与这个行业的专业会计术语要了解很多很多资料。头一次接触内控，真的是不知所措，再后来的慢慢吸收，觉得明白了很多，可能在学习的过程中给项目经理或者其他人带来了很多的麻烦，造成不理解的误会，至此我总结自己还是要好好学习，努力下去。我觉得在工作中应该要本着此次工作虽然结束，但是面对以后的工作，我将会更加努力拼搏，为自己的未来打拼出一片精彩！我是为了自己而努力，不在乎世俗的眼光。因为我知道只有不断开拓进取，才能在不断变化发展的社会洪流中“长风破浪会有时，直挂云帆挤沧海”。在最初工作那段期间，我主要从事抽查凭证、

简单的核算汇表格等工作。从进会计师事务所学习他们做的工作底稿，学习怎么抽查凭证，理解怎么核算表格开始，随着参加的项目越来越多，越来越复杂，随着对审计业务的熟悉，我开始喜欢上了事务所的工作。每一天，我都按时去上班，改掉了我睡懒觉的习惯。每一天，我都勤勤肯肯地做事情。每一天，我都会解决一些审计实务方面的问题，让我的理论知识得到运用的同时，也让我认识到了理论与实务的一些区别。 。审计工作底稿，首先是要有一个关于底稿中的符号说明，还有索引号之类的。接着就是要有审计业务约定书、管理层声明书、审计后出具的报告以及审计过后的财务报表。关于被审计单位的营业执照、纳税登记表、基本情况说明一类的也应该整理于审计工作底稿中。如果被审计单位属于特殊行业，还应该提供相关的文件。最后就是实施审计程序的过程中所产生的一些工作底稿、各会计科目审定表和一些凭证抽查记录。实施了盘点程序的，还要有相应的盘点表。实施了函证程序的，函证也应该包括在其中。大概看懂了一点审计工作底稿后，我就开始整理工作底稿的工作了。其实这是一个重复性很强的工作，但由于每间公司的 业务不同，底稿的内容也各不相同，我就趁着这个机会努力吸取知识，找出不懂的地方抓紧时间请教上司。 抽查凭证也是一项非常重要的工作。因为每一年企业

会计报表项目对照表(政府会计制度)

会计报表项目对照表（政府会计制度） 部门财务报告 报表项目 会计报表项目项目说明 一、资产类 货币资金货币资金 短期投资短期投资 财政应返还额度财政应返还额度 应收票据应收票据 应收账款净额应收账款净额“应收账款”所属明细科目期末为贷方余额的，应在本表“预收账款”项目填列。 预付账款预付账款“预付账款”所属明细科目期末为贷方余额的，应在本表“应付账款”项目填列。 应收股利应收股利应收利息应收利息 其他应收款净额其他应收款净额“其他应收款”所属明细科目期末为贷方余额的，应在本表“其他应付款”项目填列。 存货存货 待摊费用待摊费用 一年内到期的非流动资产一年内到期的非流动资产其他流动资产其他流动资产 长期股权投资长期股权投资 长期债券投资长期债券投资 固定资产原值固定资产原值 林木资产 根据国有林场和苗圃单位会计报表中的“林木资 产”项目期末余额在固定资产中的“家具、用 具、装具及动植物”分类中填列。 减：固定资产累计折旧固定资产累计折旧固定资产净值固定资产净值 工程物资工程物资 在建工程在建工程 无形资产原值无形资产原值减：无形资产累计摊销无形资产累计摊销无形资产净值无形资产净值 研发支出研发支出 公共基础设施原值公共基础设施原值 减：公共基础设施累计折旧 （摊销）公共基础设施累计折旧 （摊销） 公共基础设施净值公共基础设施净值

会计报表项目对照表（政府会计制度） 部门财务报告 报表项目 会计报表项目项目说明政府储备物资政府储备物资 文物文化资产文物文化资产 保障性住房原值保障性住房原值 减：保障性住房累计折旧保障性住房累计折旧 保障性住房净值保障性住房净值 长期待摊费用长期待摊费用 待处理财产损溢待处理财产损溢 其他非流动资产其他非流动资产 受托代理资产受托代理资产 二、负债类 短期借款短期借款 应交增值税应交增值税 其他应交税费其他应交税费 应缴财政款应缴财政款 应付职工薪酬应付职工薪酬 应付票据应付票据 应付账款 应付账款 “应付账款”所属明细科目期末为借方余额的， 应在本表“预付账款”项目填列。 应付返奖奖金 根据彩票机构会计报表中“应付返奖奖金”项目 的期末余额填列。 应付代销费 根据彩票机构会计报表中“应付代销费”项目的 期末余额填列。 应付政府补贴款应付政府补贴款应付利息应付利息 预收账款预收账款“预收账款”所属明细科目期末为借方余额的，应在本表“应收账款”项目填列。 其他应付款 其他应付款 “其他应付款”所属明细科目期末为借方余额 的，应在本表“其他应收款”项目填列。 待结算医疗款 根据基层医疗卫生机构会计报表中“待结算医疗 款”项目余额填列。 预提费用预提费用 一年内到期的非流动负债一年内到期的非流动负债其他流动负债其他流动负债 长期借款长期借款 长期应付款长期应付款 预计负债预计负债

管理会计学答案

您的本次作业分数为：100分多选题 1.【第1章】管理会计的内容包括（）。 A 预测决策会计 B 成本会计 C 规划控制会计 D 责任会计 正确答案:ACD 判断题 2.【第1章】管理会计与财务会计尽管服务对象有所侧重，但他们的最终目标是一致的。 正确错误 正确答案: 对 判断题 3.【第1章】管理会计侧重于为企业外部决策者提供服务。 正确错误 正确答案: 错 单选题 4.【第2章】一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（）。 A 固定成本 B 变动成本 C 混合成本 D 半变动成本 正确答案:B 单选题 5.【第2章】厂房和机器设备的折旧一般属于（）。 A 变动成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半变动成本 正确答案:B 多选题

6.【第2章】下列项目中（）不属于固定成本。 A 定期支付的广告费 B 按直线法计提的折旧费 C 单耗稳定的直接材料成本 D 计件工资 正确答案:CD 多选题 7.【第2章】成本按其形态分类可以分为（）。 A 固定成本 B 变动成本 C 间接成本 D 混合成本 正确答案:ABD 判断题 8.【第2章】固定成本和变动成本的特性都是在相关范围内存在的，超出特定范围，成本的性态就有可能发生变化。 正确错误 正确答案: 对 多选题 9.【第2章】间接成本的分配方法有（）。 A 直接追溯法 B 分摊法 C 历史资料分析法 D 作业成本法。 正确答案:BD 判断题 10.【第2章】作业成本法按照成本动因来分配间接成本。 正确错误 正确答案: 对 判断题 11.【第2章】直接追溯法适用于简接成本的分配。

正确错误 正确答案: 错 单选题 12.【第2章】按变动成本法计算，产品成本中不包括（）。 A 直接材料 B 直接人工 C 变动性制造费用 D 固定性制造费用 正确答案:D 判断题 13.【第2章】变动成本法是以成本性态分析为前提，在计算产品成本时只将变动生产成本计入产品成本的一种方法。 正确错误 正确答案: 对 判断题 14.【第2章】采用变动成本法对期末在产品和产成品的计价金额必然会低于采用完全成本法时的金额。 正确错误 正确答案: 对 多选题 15.【第3章】作业成本法的核算对象包括（）。 A 资源 B 作业 C 最终产品 D 直接材料 正确答案:ABC 多选题 16.【第3章】作业成本法核算与传统成本核算的区别为（）。 A 成本核算对象不同 B 成本计算程序不同 C 成本核算范围不同 D 费用分配标准不同

会计师事务所重大项目负责人资格认定及管理办法

瑞华会计师事务所（特殊普通合伙） 重大项目负责人资格认定及管理办法 第一章总则 第一条为规范瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“本所”）证券期货、金融保险相关业务执业行为，保证具有执业操守和专业胜任能力的本所人员从事相应的证券期货业务、金融保险业务报表审计工作，不断提高本所的执业质量，根据本所《质量控制制度》，制定本办法。 第二条本办法所称重大项目是指以下类型的业务： （一）证券期货相关业务，是指本所接受委托，为上市及拟上市企业和证券期货类金融机构提供的报表审计业务、专项审计业务、审核业务、审阅业务、专项说明和其他业务。（以下统称“证券期货业务”） （二）金融保险相关业务，是指本所接受委托，为银行和保险公司提供的报表审计业务、专项审计业务、审核业务、审阅业务、专项说明和其他业务。（以下统称“金融保险业务”） 第三条本所实行重大项目负责人资格认定制度。未取得本所重大项目负责人资格的人员，不得担任本所重大项目负责人。 第四条本办法所称重大项目负责人是指负责某项重大业务及其执行，并代表本所在业务报告上签字的注册会计师，包括项目合伙人和项目经理。

第五条质量监管部及人力资源部负责本所重大项目负责人资格的认证工作。 第六条本所执行证券期货、银行、保险公司的历史财务信息审计、审阅业务以及其他鉴证业务的项目合伙人和项目经理的选拔、考核适用本办法。 第二章认定 第七条本所人员的重大项目负责人资格的选拔程序包括个人申请、合伙人推荐（适用重大项目经理认定）、审查认证、批准等四个环节。 第八条本所重大项目负责人资格的选拔每年一次，在10月31日之前完成。 第一节重大项目合伙人认定条件 第九条重大项目合伙人认定基本条件 （一）本所合伙人； （二）取得注册会计师执业资格后，在依法成立的国内会计师事务所连续执业不少于5年，其中最近连续从事相关重大项目业务不少于3年； （三）熟悉重大项目相关业务法规，具备重大项目相关业务的胜任能力； （四）本人没有因违法违规受到刑事处罚，最近5年没有因违法

2020年(财务报表管理)应计项目与财务报表(新)

（财务报表管理）应计项目与财务报表(新)

应计项目与财务报表 学习目标 学习完本章后，应该能够做到： 1.根据权责发生制的原理看待现金流量 2.运用配比原则 3.调整账户，以更新财务报表 4.编制财务报表 5.理解什么是结账 6.运用流动比率和负债比率来评价一个企业 7. It’sJustLunch,Inc. 收益表（节选） 截至1998年12月31日 净收入 (20175920) 费用………………………………………………………………… 工资费用 (7696355) 广告与市场费用 (5586348) 办公费 (2811269) 专业费用 (445326) 折旧费用 (424526) 交通费 (353211) 利息费用 (272502) 保险费 (235991) 杂项费用 (331876) 费用总计 (18157404) 净收益 (2018516)

由于不满于现有的婚姻服务和相应的个人广告，AndreaMcGinty开了自己的婚介所，并发现这是一个很有前途的职业。 1991年，McGinty的未婚夫在他们的婚礼之前的第五周离她而去，这样，McGinty又回到了一个人的生活。一次不合适的相亲安排使她再度失望。她觉得应该有更好的方式来使男女双方见面。如果有一个婚姻服务公司能够事先安排像她这样业务繁忙的双方共进午餐岂不是很好？“午餐用不了一个小时就可以吃完，不会拖很长时间。”McGinty这样想。McGinty按照自己的想法去做了，她成立了自己的公司，名字是It’sJustLunch，现在已经拥有上千客户。McGinty的收费是12次会面1000美元，午餐也很特别，AA制。McGinty 的理由是：“这些人都是生活节奏很快的人士，他们的社交生活需要有人帮助。” 公司现在变成了一棵摇钱树，1998年的净利润超过了200万美元，净收入是2000万美元。当我们说It’sJustLunch公司每年盈利200万美元时，是什么意思呢？根据它们的收益表的报告，企业每年赚得了超过200万美元的净收益，或利润。企业的收入是什么呢？安排12场午餐会，每位顾客服务费收入1000美元。企业的费用有哪些呢？广告、计算机数据查询、与客户的通信费用和办公费用（例如雇员工资、租金、物资耗费以及办公家具、计算机和其他办公设备的折旧）。It’sJustLunch公司与海空旅行社（Air&SeaTravel）的经营方式大体相同，该旅行社我们已经在第1和第2章中进行了研究。 无论是It’sJustLunch公司，海空旅行社，还是Gap公司，盈利的动机驱动着业主创立企业并持续经营下去。在学习本章的过程中，请考虑净收益对一家企业的重要性，以及对利润的追求如何影响人们的行为。 一家公司如何知道他盈利与否呢？可以通过编制公司的财务报表。本章将完整讲述会计循环，这一过程从记录交易开始（这已在第2章学习），结束于财务报表，这些报表将帮助计

会计师事务所岗位设置及职责

会计师事务所岗位设置及 职责 The latest revision on November 22, 2020

会计师事务所岗位设置及岗位职责 会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。 注：各级职务岗位职责 1、董事长（法定代表人） 1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行； 2）召集、主持合伙人会议和董事会会议； 3）执行合伙人会议决议； 4）检查合伙人会议、董事会决议的实施； 5）签署本所的有关法律文书； 6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7）签署必须由法定代表人签字的业务报告； 8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况； 9）本所章程约定的其他事项。 2、副董事长 本所副董事长协助董事长工作。 3、所长（主任会计师） 4、副所长（副主任会计师） 5、总审计师 1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；

4）制订本所的各项业务规范并指导其实施； 5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理； 6）负责客户对本所审计业务的质询和解答； 6、总监察师 1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察； 2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施； 3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查； 4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理； 5）对本所内部管理制度进行监察； 6）负责全所的精神文明建设； 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。 7、部门经理 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 ①对本部门的人、财、物的管理全面负责； ②负责本部门员工的费用审批和签报； ③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚， 努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； ④负责本部门员工的奖金分配； ⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 ①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审 计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；

会计报表项目对照表(企业化管理事业单位)

附2-3 会计报表项目对照表（企业化管理事业单位） 部门财务报告报表项目企业化管理 事业单位 会计科目 项目说明 一、资产类 货币资金 现金 银行存款其他货币资金 短期投资 短期投资 减：短期投资跌价准备 财政应返还额度—— 应收票据应收票据 应收账款净额 应收账款 “应收账款”所属明细科目期末为贷方余额 的，应在本表“预收账款”项目填列。 减：坏账准备 根据“坏账准备”中提取的“应收账款”坏 账准备金额填列。 预付账款预付账款“预付账款”所属明细科目期末为贷方余额的，应在本表“应付账款”项目填列。 应收股利应收股利应收利息应收利息 其他应收款净额 其他应收款 “其他应收款”所属明细科目期末为贷方余 额的，应在本表“其他应付款”项目填列。减：坏账准备 根据“坏账准备”中提取的“其他应收款” 坏账准备金额填列。 存货 存货 减：存货跌价准备 待摊费用—— 一年内到期的非流动资产 长期债券投资 （1年内到期或变现） 根据“长期债券投资”科目期末余额分析填 列。 其他流动资产根据本表上述各项之外的其他流动资产合计金额填列。 长期股权投资 长期股权投资根据“长期股权投资”科目期末余额减去对 应的长期投资减值准备后填列。 减：长期投资减值准备 长期债券投资长期债券投资（剔除1年 内到期或变现的部分） 根据“长期债券投资”科目期末余额减去对 应的长期投资减值准备后填列。 减：长期投资减值准备

会计报表项目对照表（企业化管理事业单位） 部门财务报告报表项目企业化管理 事业单位 会计科目 项目说明 固定资产原值 固定资产 根据“固定资产”科目中不属于公共基础设 施的期末余额填列。 生产性生物资产 根据“生产性生物资产”科目期末余额，在 固定资产中的“家具、用具、装具及动植 物”分类中填列。 减：固定资产累计折旧 累计折旧 根据“累计折旧”科目中不属于公共基础设 施折旧的期末余额填列 生产性生物资产累计折旧 根据“生产性生物资产累计折旧”科目期末 余额，在固定资产累计折旧中的“家具、用 具、装具及动植物”分类中填列。 固定资产净值 工程物资工程物资 在建工程在建工程根据“在建工程”科目中属于非公共基础设施在建工程的期末余额填列。 无形资产原值无形资产减：无形资产累计摊销累计摊销无形资产净值 研发支出研发支出公共基础设施原值—— 减：公共基础设施累计折 旧（摊销） —— 公共基础设施净值—— 政府储备物资—— 文物文化资产—— 保障性住房原值—— 减：保障性住房累计折旧—— 保障性住房净值—— 长期待摊费用长期待摊费用 待处理财产损溢 固定资产清理待处理财产损溢 其他非流动资产根据本表上述各项之外的其他非流动资产合计金额填列。 受托代理资产—— 二、负债类短期借款短期借款

创立会计管理学思考.doc

创立会计管理学思考 我国经济的大发展，有力地促进了会计的改革与发展,把我国会计事业推进到一个新的发展阶段。在社会主义市场经济体制下,怎样强化会计管理工作，充分发挥国家管理会计的职能作用,科学、系统地创立会计管理学，将成为一个亟待研究解决的课题。? 一、创立会计管理学是会计发展的必然趋势? 会计随人类从事生产活动产生以来,已有数千年的历史。从“结绳记事”到“司会”使用简单的收支帐簿,从单式记帐到复式记帐,从财务会计到管理会计，从手工操作到运用微机,经历了一个由简单到复杂,由低级到高级漫长的发展过程。发展到今天,会计已形成了包括核算、监督、预测、决策、控制、考核和科研、制订法规制度、宣传教育等在内的一系列管理活动。 随着社会经济的不断发展，会计的作用越来越重要。各行业的会计部门已成为管理经济的关键部门,广大财会人员已成为管理经济的骨干队伍。无数的经验教训表明,会计工作、会计队伍管理得如何,对整个经济管理产生致关重要的影响。因此,社会各界对会计部门、会计队伍的管理和建设十分关注,并给予很大期望。从社会来讲,从国家来讲，怎样管好会计，怎样有效地发挥会计管理的作用,就很值得我们去研究和探索。 解放以来，我国在会计立法、会计制度的制定和改革、会计核算、监督、财务管理、会计电算化、会计教育、会计职称、会计队伍建设和会计科研等方面做了大量工作，取得了可喜的成就。但是,我们应当清醒地看到,会计产生、发展虽有几千年的历史,但从古到今,从国外到国内,致今尚未创立科学而完整的会计管理学科。几十年来,我们虽然在会计管理方面做了大量艰苦卓越的工作,取得了很多宝贵经验，并针对不同时期的实际情况，发布了不少法律、法规和制度,解

会计师事务所规章制度

会计师事务所规章制度 1. 会计师事务所管理规章制度 2. 会计师事务所职业道德规章制度 3. 会计师事务所人事管理规章制度 4. 会计师事务所档案管理制度 5. 会计师事务所财务管理制度 6. 会计师事务所业务质量控制制度 1、会计师事务所管理规章制度 为了进一步体现按劳分配原则，建立激励和约束相结合的内部管理体制，充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性，加强质量控制和内部管理，特制定以下管理制度。 一、人事管理制度 （一）、组织机构及岗位设置主任会计师（董事长）总经理 （二）岗位任职条件 1．主任会计师：具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步发展；同时，具备较高的管理水平和业务素质，能有效地控制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险承担主要责任。 2．总经理：具备良好的职业道德和先进的经营理念；具备优秀的组织、管理、协调能力；具备很强的业务开拓能力和客户工作经验；具有优秀的团队管理和项目管理经验。业务知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。 3．副主任会计师、副总经理：具备精湛的业务知识和丰富的实践经验；能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范；具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力；在分管范围内，能有效地开展各项工作。 4．部门经理：具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格；有较强的业务开拓能力和较高的业务素质；具有丰富的项目管理经验，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。 5．高级项目经理：具有良好的职业道德和相关执业资格；具备丰富的执业经验和精湛的执业水平，能有效控制风险；具备较强的协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成大型的审计或评估等项目。 6．项目经理：具有良好的职业道德和相关执业资格；具备较高的执业水平和风险控制能力；具备一定的组织、协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成各类审计或评估项

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管理会计在线作业 单选题：1.在单一方案决策过程中，可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是（）。 D 内部收益率 2.编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）。A 业务量范围 3.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。D 沉入成本 4.一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（）。B 变动成本 5.被称为“总预算”的预算是（）D 财务预算 6.在其他因素不变的情况下，保本点与价格变动呈（）变动关系。C 反方向 7.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）。C 差量成本 8.在项目投资决策的现金流量分析中，“经营成本”的概念是指（）。A 付现成本 9.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（）件。D 1000 10.厂房和机器设备的折旧一般属于（）。B 固定成本 11.弹性预算是相对于（）而言的。A 固定预算 12.下列决策方法中，属于动态决策方法的是（）C 净现值法 13.责任会计的主体是（）。B 责任中心 14.按变动成本法计算，产品成本中不包括（）。D 固定性制造费用 15.在其他因素不变的情况下，保本点与单位变动成本变动呈（）变动关系。B 同方向 16.按照成本差异的性质不同可将其划分为（）。C 有利差异和不利差异 17.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为30元，单位售价50元，固定成本总额为20000元，则企业的变动成本率为（）。B 60% 18.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为30元，单位售价50元，固定成本总额为20000元,预计销售量为2000件，则企业的安全边际率为（）。D 50% 19.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为30元，单位售价50元，固定成本总额为20000元，则企业的保本销售量为（）件。C 1000 20.当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（）。C 一定大于设定折现率 21.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）。C 差量成本 22.当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以（）的决策结论为准。C 净现值法 23.在其他因素不变的情况下，保本点与固定成本变动呈（）变动关系。B 同方向 24.销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。A 8 25.现值指数PI＝1＋（）。B 净现值率 26.当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）。 B 该产品的单价小于单位变动成本 27.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为30元，单位售价50元，固定成本总额为20000元，则企业的边际贡献率为（）。A 40% 28.标准成本控制的重点是（）。A 成本控制 29.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。 A 实际成本与标准成本之差 30.在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。 D 单位固定成本 31.投资中心的利润与其投资额的比率是（）。D 投资利润率 32.在销量和成本因素不变的情况下，营业杠杆系数的变动与产品售价变动方向（C ）。相反

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