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某道路及排水施工组织设计

某道路及排水施工组织设计
某道路及排水施工组织设计

目录

第一章编制依据及编制原则 (2)

第二章工程概况和目标计划 (2)

第三章施工组织机构及人员、资源配备情况 (3)

第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4)

第五章材料组织计划供应方案 (5)

第六章保证工期施工进度计划 (6)

第七章确保工程质量措施 (6)

第八章施工管理体系 (8)

第九章雨季施工及农忙季节的工作安排 (9)

第十章质量保证体系 (10)

第十一章安全保证体系 (12)

第十二章文明生产、文明施工及环境保护措施 (15)

一、编制依据及编制原则

一、项目名称:武钢集团昆明钢铁股份有限公司(昆钢新区项目工程)公辅40000m3/h制氧站土建总图工程

二、建设地点:云南省安宁市草铺镇西北部(位于云南省昆明市西南的安宁市草铺镇西北部,东北侧紧靠龙山,西南侧与安楚高速公路和云南磷肥工业公司磷肥厂(大黄磷厂)毗邻,东南距草铺镇较近。草铺镇东接连然镇,西连禄脿镇和易门县,南北分别与县街乡和青龙镇相邻地理坐标为102°22′,北纬24°57′,距安宁市区直线距离12km,距昆明市西郊碧鸡关直线距离25km,是通往滇西的主要通道和重要站口。

三、工程内容:武钢集团昆明钢铁股份有限公司(昆钢新区项目工程)公辅40000m3/h制氧站总图道路、给排水土建工程。

四、编制依据

1、本工程文件、施工图、技术规范等。

2、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。

五、编制原则

1、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。

2、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目和施工任务。

3、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理体制。

4、在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。

6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有佘地。

二、工程概况和目标计划

一、工程概况

本工程为昆钢新区氧气厂区域内道路及排水工程。

1.主要工程内容:

(1)总图道路:路基工程、路面、人行道及平侧石

(2)总图排水工程

二、目标计划

1.工期目标:

根据指挥部要求,计划开工时间为2011 年7 月10 日,完工时间为2011年8月10 日,总

工期为30 天(日历天)。

2.质量目标:

质量是打开市场的金钥匙,也是体现一个施工企业综合实力的标志,所以对本工程来说,工程质量,我们绝对把它放在首要位置。本工程的质量目标为优良工程。

3.安全目标:

安全生产是工程顺利进行的重要保证,也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标:做到施工期间无重大伤亡事故。

3.文明目标:争创样板工地。

三、施工组织机构人员、资源配备情况

一.施工组织机构

根据指挥部对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程项目部设项目经理1 人,副经理1 人,总工程师1 人,经理部内工程管理、财务、综合办公室等职能部门。

项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是直结指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上常住工地,有允许擅离施工现场。总工程师负责工程质量与工程施工技术。

项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划,检查督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。

施工中同监理工程师密切配合协助,接受和传达业主的监理工程师有关质量指令。中心试验室除完成各施工队的大型试验和检测之外,兼负质检职能。

财务部负责对施工进行工程拔款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。

机材部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。

综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外直辖市、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。

1

二、施工协调管理

1.内部施工队的协调

在施工过程中,项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。

2.与监理工程师的协调

a. 在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

b. 贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

c. 所有进入现场使用的成品、半成品材料,调和、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

d. 按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“抚执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理的权威性。

3.与设计单位间的工作协调

a. 进一步了解本工程的设计意图及工程要求,请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。

b. 积极参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容。

c. 对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计。

四、主要工程项目施工方案、施工方法

一、路基工程

(一)土方路基开挖

施工方法:

1.放线定位,放出道路边线桩,相对管网桩。

2.路基土方开挖采用机械化施工方法:采用挖掘机机挖运;配合自卸汽车施工。

3.路基开工前,应考虑排水系统的布设,防止在施工中线路外的水流入槽内,并将线路内的水(包括地面积水、雨水、地下水)迅速排出路基,保证施工顺利进行。

4.设计中拟定的纵横向排水系统,要随着路基的开挖,适时组织施工,保证雨季不积水,并及时安排边沟、边坡的修整和防护,确保边坡稳定。

5.路槽达到设计标高后,用平地机整平,刮出路拱,并预留压实量,最后用压路机压实,检查压实度。

(二)道路路面工程

1. 铺砌石料前

六、排水工程

(一)排水管道

本路段共有雨水管道、污水管道。施工安排先污水管道后雨水管道。沟槽挖土采用挖掘机主挖人工修整相结合的方法进行;对于大口径管道,采用机械下管、回土,人工配合。

1、管材和管件应按批进行外观、规格尺寸及必要的物理、力学性能检查,其结果应符合国家有关标准及设计要求。

2、根据管道的施工图纸实测出管道的长度及走向,并在地面划出管道中心标和标高,绘制实测小样图,详细注明尺寸。

3、安装完毕应临时封堵管口,以防杂物和泥土砖块跌入。

4、系统安装完毕后,应对管道的外观质量和安装尺寸进行复核检查,复查无误后,再作通水试验。通水试验验收时应有监理人员或业主派人参加,并做好验收记录。

(二)排水管道施工

1.分三个施工班组:土方班、砼班和安装班,班组流水作业。

2. 沟槽开挖,在施工地段条件允许的条件下,尽量使用挖掘机。挖掘前,严格按施工图进行平面放样;挖掘中,随时测量、控制沟槽底高程,避免超挖。

沟槽开挖按由深到浅的原则进行,采用机械和人工相结合的方法,即机械挖土至槽底以上30cm 左右时停止,余土采用人工开挖空心思,边挖边修整槽底,直至设计标高,同时在槽底两侧挖出排水明沟和集水井,排水沟断面尺寸为25cm×25cm,以4%的坡度坡向集水井。若一旦发生沟槽超挖现象,应采用砂石料回填夯实。

3. 管道基础

用水泵排水保持槽底无积水后,即可铺设10cm 碎石垫层和10cm 素砼垫层,接着浇筑C20 砼平基,管座砼需等管道闭水试验合格后才可进行。管道基础浇筑时两侧采用钢模立模,并用平板振动器和插入式振动器震捣密实。基础浇筑,控制基础宽度、厚度以及砼基础强度,认真进行管道安装工作。

4.管道安装,大口径管道由机械下管,严格控制直顺度和管底标高,接口严密,严格按设计图纸执行。

管道铺设前先在平基上弹出中心线、管口十字线,采用挖掘机配合人工逆向铺设,待管位、标高符合设计要求后稳管。

5.护管砼浇筑,在管道安装就位准确后进行,做到管道两侧砼密实,各部尺寸符合设计要求。

6.沟槽土回填,在管道安装完成、护管砼达到一定强度后管道隐蔽工程验收合格后进行。在回填中,两侧填筑交替进行并夯衩,管顶50CM 范围内控制回填粒径,以免损坏管道,回填土密实度达到85%。

进行沟槽回填,一般采用原土回填,但不得回填淤泥、腐殖土及含有机物质较多的土,填土按20~30cm 厚度小于70cm 时,不得使用压路机碾压,应采用蛙式打夯机夯实,以防止管道损坏,沟槽回填要做到管道验收一段,回填一段,碾实一段。

(四)、窨井砌筑

根据图纸中窨井的位置、尺寸、标高进行放样复核,砌筑前先清除基础表面泥浆,砌筑时砂浆随拌随用,砌体墙面平直,边角整齐,宽度一致,夹角对齐,上下错缝,灰缝饱满,内外粉刷分二次进行,井盖井座待砼路面完成后采用钢筋砼浇筑牢固,并与路面齐平。(五)、闭水试验

待管道和窨井完成,接缝砂浆和砼达到要求强度后,进行闭水试验,闭水试验采用窨井磅水。闭水试验时检查每个接缝和管道是否渗漏情况,若闭水试验不合格,应及时整改合格,试验的具体方法和要求应按设计和规范进行。

(六)、施工的技术措施

排水管道的埋设(重点是测量、及时回填)

沟槽开挖时,控制沟槽中心位置,沟槽高程及坡度。因沟槽深度较大,视土质情况等适当调整开挖方式。

按照砼配比浇筑管道基础,每班按规范要求制作抗压试块。

回填前,现场施工人员会同监理工程师进行隐蔽工程验收,并做到验收记录。污水管道必须进行闭水试验,验收合格后方可回填。

回填后,管道及胸腔的密实度必须达到规范要求,先自检后请监理工程师抽检、验收。五、材料组织计划供应方案

由于本工程工期长,质量要求较高,因此对本工程材料供应、运输、计量、分选必须进行合理安排,做到材料供应按施工进度有序进行。

1.材料运输

对原材料及半成品材料的供应,应做到每月有计划,每周有安排,并根据与各材料供应商事先商定的预定期进行提前预定。

2.材料分选措施

材料运至现场后,安排专人负责现场管理,对不同规格、不同产地的材料分开堆放,并立好标志牌,标志牌必须醒目、清析,并注明材料种类、规格、产地、检验状态及材料的技术数据等;水泥堆放必须注意防潮,不同日期、标号、厂家生产的水泥,不得混合堆放,并树明显标志牌。

六、保证工期施工进度计划

一、施工总进度计划表

本工程开工日期以业主下达开工日期为准,本进度计划安排工期为30 天。

二、保证施工进度计划措施

1、组织精干的工程技术人员,经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工,以提高工作效率。

2、加强技术管理工作,工程技术、质检人员认真熟悉图纸,理解设计意图,尽量要求图中问题解决在施工之前,做好技术交底,使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。

3、施工中组织在各班组中开展劳动竞赛,形成良好的施工氛围。

4、做好职工教育工作,对关键工序、关键部位采用二班乃至三班制,需要连续作业的部位遇节假日不休息,采取措施坚持小雨天气照常施工,以加快工程进度。

5、强化现场协调,与业主紧密配合,大力支持业主对外部协调工作,减少外界干扰,同时做好与配套管线的协调工作,合理安排工作面。

6、合理安排施工程序及施工作业面,采用平行施工、流水作业,“以点连线”、“以线扩面”,即合理安排一个作业面正常施工的同时,还要做好见缝插针的穿插施工。

7、建立现场调度值班室,实行工地调度值班制度,使各工程项目协调一致,减少干扰,使各工序衔接紧密,消除换班空档,最大程度的提高机械利用率,发挥机械化生产的优势。

8、做好材料的计划供应及进料工作,不因材料供应问题而延误工期。

9、机械修理工实行24 小时值班制、设备定期检修制度和服务到现场的制度,做好故障随时排除,提高机械完好率和使用率。

10、后勤保障有力,财务充分调拔资金,物资按计划超前进料,充分保障一线需要。

11、丰富职工业余生活,搞好环境卫生,使职工身心健康,以提高工效。

12、自检及时,报检迅速,资料齐全,一次通过,避免反复。

13、按计划倒排工期,每周对照、每月比较,分析原因,消除不利因素,调整施工布置,加强薄弱环节,力保工期,争取提前。

七、确保工程质量措施

一、具体质量目标

本标段工程质量一次验收优良率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的优良率,取得良好的信誉。

二、质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、工程师、质检、试验、工程管理等人员组成,制定整个工程质量规划、方针、措施。制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。

施工队各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。

三、严格质量意识,健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度

A.施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B.施工组织设计必须在工程实施前5 天报监理工程师和工程部,由工程管理部审核后报总工程师审批。

C.施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

A.技术复核在施工组织设计中编制技术计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B.技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。C.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺小的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面。

A.项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

B.施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。

C.本着认负责施工认负责质量、安全工作的原则各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

A.分项工程施工过程中,各分管负责制人必须督促班组进行自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

B.分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定. C.项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。

D.质检部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

5、材料质量管理

1)、主要材料及配件订货前,应了解产品和供货厂家的情况,以及单价等,经监理、设计、建设单位同意后可定货。

2)、主要设备订货前,由监理工程师核定是否符合设计要求。

3)、工程主要材料,进场时必须具备正式出厂合格和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时,应补做检验,所有材料检验合格证,需要经监理工程师验证,否则不得使用。4)、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,受工程重要性程度决定应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检查以控制和保

证其质量可靠性的材料等,均应进行抽检。

5)、材料质量抽样和检验的办法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反应该批材料的质量性能。对于重要的构件和非匀质材料,还应酌情增加采样数量。

6)、在现场配制的材料,应先试验合格后方能使用。

7)、所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告,均应符合国标、部标或厂标规定的要求。

6、工程质量奖罚制度

1)、遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。2)、凡各施工队、班组、在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

3)、凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4)、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

八、施工管理措施

一、项目管理人员职责

1、项目经理职责

(1)项目经理全面负责工程施工质量、施工进度、施工安全。

(2)项目经理是施工现场安全生产、文明施工、治安、消防、计划生育工作的责任人。(3)项目经理负责整个项目的成本动态管理。

(4)项目经理需在整个施工过程中协调、处理好种类关系,包括与业主、质监、监理及项目部内部关系。

(5)项目经理必须及时发现、处理施工过程中的问题、矛盾,并上报公司及业主、监理单位。

2、技术负责人职责

(1)全面配合项目经理做好工程质量、工程进度及成本的控制工作。

(2)制定、编制、调整适合工程特点的施工组织设计。

(3)做好对现场技术管理人员的交底工作。

(4)解决施工过程中出现的各类技术问题。

3、施工负责人职责

(1)配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度的现场控制工作。

(2)做好对施工现场工作人员的技术交底工作。

(3)严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、机具设备。

(4)监督施工过程,发现问题及时解决,如遇不能解决,则及时上报。

4、安全负责人职责

配合项目经理进行工程安全生产、文明施工管理。对工程施工人员进行安全教育。

对现场进行定时全面检查,发现隐患并及时进行整改。对治安、消防工作进行监督做好安全台帐。

5、质量负责人职责

负责整个工程各工序质量的检查验收、签证工作,负责对工序、部位的质量等级评定工作,负责与监理单位就有关质量控制进行联系工作,对整个工程施工过程进行内部质量监督,负责质量资料上报、签证及整理工作。

6、试验员职责

负责整个工作的试验工作,检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作,协助材料部门做好各种采购材料的检查工作,把好采购材料朝霞的质量关,对有关技术指标进行抽样送检,进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。

7、测量员职责

负责整个工程平面控制点及水准点的交接,对平面控制点、水准点和项目部设定的临时控制点等每月组织一次复核测量,同时为施工管理处提供各道工序的平面控制及水准控制点,负责组织施工质量人员对设计图纸中的测量技术数据进行全面的复查计算,以便及时发现问题并及时解决,编制测量计算书及计算成果表,供施工中使用,以保证测量数据的准确性,负责填写和整理测量资料,负责测量所需的仪器的复核、校正工作。

8、材料员职责

负责采购员材料的质量验收和检查。采购材料均需有供货单位提供的质量保证书、有关施工技术参数及试验报告等,各种材料进入现场,均应按规范要求进行测试工作,并做好抽检及验收工作,无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用,特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用。

二、技术档案资料管理

工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目部分别设置专人负责、按技术档案归档要求进行管理。

1、施工技术档案

这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等等。

2、竣工技术档案

这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工地质量事故处理记录、沉降观测记录等等。其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工,分阶段绘制好。这灯档案在竣工进应向建设单位和上级主管部门等提供。

三、降低生产成本管理

1.要求以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本。

2.根据目标成本,进行成本倒算,确定各分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决。

3.本着技术进步的原则,采用先进管理方法,合理安排综合施工进度计划,减少人工、机械、材料费用的支出。

4.土方挖填合理调配,减少土方运输费用。

5.材料及半成品就位堆放,减少二次搬运。

6.加强质量控制,一次验收通过,减少返工整改等。

九、雨季施工措施

一、雨季施工

雨季施工时,路基施工要做好排水工作;施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。

1、施工前的准备

a.对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划。b.修好施工便道并保证晴雨畅通。

c. 住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在较高地点。

d. 修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被水淹没并能及时排除地面水。

e. 贮备足够的工程材料和生活物资。

2、施工

及时调整施工内容,采用必要的措施,尽量避免在雨天浇灌拌和料。

3、注意事项

施工坚持“两及时”,即遇雨天及时检查,发现积水尽快排除;雨后及时检查,填筑透水性好的砂石材料并压实。

二、农忙季节的工作安排

合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。

十、质量保证措施

质量是生命——是我单位生存、发展之本,更是我处全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保本合同的顺利实施,确保本工程的高质量管理体系的实施。

一、质量方针:“精心施工,满足需求、力争超过业主的期望。”

二、具体质量目标——誓夺“优良工程”。

本标段质量一次验收优良率100%,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检,任何时间都要达到100%的优良率,必须都要达到部优标准,争创国优,誓夺“优良工程”。

三、总则

(一)认真落实《公路工程施工企业自检体系管理暂行规定》。

(二)整个工程及分项、分部工程按施工规定施工,按《施工监理程序和实施细则》进行检查。

1.质量领导定期抽查。

2.质检员配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检,发挥作用。

(三)质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实可靠、系统达标。

(四)质量指标以数据考证来起到把关,指导作用,并实行奖罚制度。

四、质量控制机构和创优规划

工程质量的优劣是关系到工程运营生产百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,做为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待这一问题,为此我处特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。

五、完善自检体系,加强质量控制

在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使用权工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,认真贯彻ISO9002 族系列国家标准,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制使基层单位技术工作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。

建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,要工程师的指导下,即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制,并严格依照工程质量奖罚制度。

项目经理部建立严格的质量检查组织机构,全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。

六、工程项目质量管理

保证质量,重点是操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序;

1.奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。

工程技术工作,以招标文件和合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。1)熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。

2)熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。

3)熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。

4)做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。

5)建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。

6)技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出出,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作台。

7)施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅,质检科除履行全面质检评定这外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事帮等,均按《公路工程监理工作实施细则》。

2.树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面的管理,要围绕用户展,建立行之有效的自我质量监督检查体系。

1)确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程擀的结构进行

管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺及各施工环节进行检查。

2)树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断,有要求。

3)严格执行标号砼操作细则,施行责任并设立专门的技术人员和质检人员负责技术指导监督。

4)认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证,

七、技术保证措施

1.工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。且须经监理工程师审核后方可执行。

2.加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工笆交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理,对易产生问题或出现质量通病的部位人加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设计,提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

附—1 工序交接制度

为了保证工程按计划的进展,保证路的高标准、高质量,现制定立下制度:

一、工程队请验报告

对于分部工程每个基础上的施工,工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程,以及轴位尺寸、标高一一验证,并付诸实施。实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求,严格把关、严格要求控制,做准确无误。项目完成后,认为合格的以书面形式向质检部打检验报告。

二、工程的自检

质检部接到工段的请验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。

三、施工质量签认

质检部通过自检,根据《公路工程质量检查评定标准》、《施工监理程序和实施细则》及时填写自检记录表,确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见,及时反馈回工段。

四、工序交接

工程队根据自检通知单,方可进行下工序的施工,并和承包商单位实行工序姿势制度合格的工程方可计量。注意如未自检,一律不准进行下闭目塞听工序的施工,否则造成的后果自负。本制度的考核与效益工资考评。

本制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行,并配合协调成为整体。

附-2 冬雨季施工质量保证措施

本合同段工程根据施工进度计划安排,有部分工程需冬季施工,为了保证工程质量,特制定如下施工措施

一、冬季施工措施

1.砼施工时,要根据气温情况,尽量在白天施工,钢筋网焊接时应对焊接点进行检测,以确保焊接质量。

2.在砼施工时,采用商品混凝土,严格控制水灰比。

3.为确保砼质量,在浇筑砼过程中,应做室内和室外不同温下的两种试件,以便检查砼质量,但该试件应做两次,以便对比。

二、雨季施工保证措施

1.成立雨季施工安全领导组,全面负责雨季施工工作,在雨季施工时要组织防汛抢险队,设专人观察险情,同时对排水处进行疏导,保证排水流畅通。

2.雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防排水工作,进场院的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。

十一、安全保证措施

道路工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周

围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程企业良好的形象,展示我们生产管理的综合现代休水平。具体做好以下几点:一、工程项目的安全与环境管理

1.工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制定严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2.加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制定以下预防措施,

以保证员工的安全健康。

1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

2)对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。

3)土方开挖时间放在清晨或晚间,并设立安全员指挥交通。

4)施工地段放置醒目的批示标牌。

5)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

6)项目经理亲自抓好生产和安全教育,定期招开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

3.加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。

自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。

二、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:

1.建立安全保证体系,项目部和施工队设专职安全员,专职安全员属质检科,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

2.利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

3.各级领导在下达生产任务时,必须同时下安全技术措施检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中支。

4.认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支付和发挥群众安全人员的作用,对发现事隐患和危及到工程人身安全的事项要及时处理,作出记录,及时改下,落实到人。

5.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

6.工地修建临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。

三、安全管理制度

1、安全管理

(1)建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

(2)工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

(3)施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

(4)进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

(5)安全检查

建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点单位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

(6)班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

(7)遵章守纪、佩带标记。

2、施工用电

(1)支线架设

A、配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,在容量电箱上进线加滴水弯。

B、支线绝缘好、无老化、破损和漏电。

C、支线应沿墙或电杆架敷设,并用绝缘子固定。

D、过道电线可采用橡皮硬质护套管理地并作标记。

E、室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

(2)现场照明

A.一般现场所采用220V 电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

B.照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或

绑在脚手架上。

C.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D.室外照明灯具距地面不得低于3M;室内距地面不低于2.4M。

(3)架空线

A.架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。

B.架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5M 以上应加绝缘子。

C.架空线一般应离地4M 以上,机动车道为6M 以上。

1.各类施工机械安全措施

(1)项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决消除不安全的因素。

(2)各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。

(3)机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

(4)定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

(5)机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。

2.安全管理网络

安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目经理、总工程师、财务负责人三线分管共抓。项目经理分管安全工程和材料、机务部,具体进行安全生产措施;财务负责人分管财务部、质检部,从技术方案角度来落实资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分队安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。

十二、文明施工及环境保护措施

1.文明施工措施

(一)、创造文明施工的环境与氛围

1、有现场管理制度,明确各级主管生产或经营的领导以及各级施工现场管理人。管理人员胸前佩带上岗证卡,实行挂牌制。接人待物要讲文明,禁止讲粗话、野话。

2、工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备,将管理制度,人员岗位责任制度,施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。

3、对现场管理人员,各工种人员实行色彩管理,以安全帽的颜色不同进行区分红色公司管理人员,黄色为项目管理人员。

4、施工现场设置茶水桶和水杯。

5、现场附近设厕所和洗澡间

6、现场办公设专职保洁员

7、施工道路排水沟设置规范

(二)、施工现场文明施工管理措施及目标

1、根据场地合理地进行施工平面布置。

2、道路与场地:规划循环道路,道路畅通、整洁、不乱堆乱放,无散落物,施工场地周围保持清洁,道路两边设排水沟,场地无积水,排水坡向外网排洪沟,在出口处设水管,对进出场车辆进行清洗,入口处派专人清扫车辆进场时掉落的渣子。

3、临时水、电设专人负责,不准有长流水、长明灯现象。

4、管线规划,走向要合理整齐,并设置固定架,不得绑扎和缠绕。

5、施工现场做到施工道路畅通无阻,排水畅通无积水,现场施工无垃圾。

2.施工现场环境保护

1、积极与建设单位联系并解决环境保护的各种因素,合理解决噪声扰民问题,粉尘污染问题等。

2、对土方运输车辆必须冲洗车轮和覆盖车箱内土方,避免污染城市环境。

3、做到施工现场及办公生活区的环境卫生和环境改善工作

4、将生活垃圾做到随时处理或集中加以填埋或运至指定地点,避免扩散。

5、禁止施工人员砍伐周围山上的树木,或破坏植被,实现对周围环境的保护。

3.文明施工及环境保护保障措施

1、建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组,按施工现场区域划分文明施工责任区,落实到专人负责,实行文明施工文明管理奖罚制,每月一评比,奖罚与工资挂钩。

2、建立文明施工例会制,在每周的生产例会上,将文明施工作为必须汇报和强调的内容,由责任区负责人分别汇报工作情况,及时完善和处理现场文明施工的薄弱点和规范行为。

3、文明施工责任人有权对本责任区域内的违规者处以20-50元的处罚。

4、现场文明施工领导组长接受公司的统一领导,组织好现场文明施工。

5、设立文明施工奖励基金,并在材料和资金上给文明施工以保障。

某排水沟施工组织设计

一、总则 1.1 编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 1.2 编制原则 严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势,精心施工,科学管理,加快施工进度。科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针,按照ISO9002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及工程的正常施工。 1.3 管理目标 1.3.1 投标范围 本次投标范围为土建、水电、设备安装。 1.3.2 工期目标 总工期共30个日历天。 1.3.3 质量目标 本工程施工合同承包范围内,达到现行的国家施工验收规范和质量要求。 1.3.4 安全、文明施工目标 杜绝重大伤亡和火灾事故。 按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 三、施工部署 3.1 工程项目管理班子配备 3.1.1 人员配备 本项目管理层是在公司的领导和决策下,实行公司领导—公司技术部门、财务部门—项目经理部—施工队,工程公司各职能部门实行监督管理。项目

经理部将对本项目的施工生产、安全、质量及材料设备、资金等的组织、分配负全面直接责任,其组成人员从公司管理机构中择优选用,优化组合,将各项责任落实到人。根据现场实际情况,决定成立一个项目部,对工程实施全面管理。 3.1.2 进入该工程的机械设备和职业技能岗位人员和特殊工种人员: (1)我公司优先安排本工程需要的一批施工机械,如钢筋加工机械、垂直运输物料提升机械及现场搅拌、运输机械等,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。 (2)安排技术素质好、有类似工程施工经验的技能岗位人员和特殊工种人员进入施工,其中有电焊工、卷扬机工、电工、起重工等特殊工种人员、具有创优工程实践经验和技术配套的建筑工人。 3.2 施工任务的分工: 挑选一名有经验,技术全面的高级技师为综合土建队的队长,配备各种专业特殊工种和一些配合工进行土建施工。给排水专业班组承担该专业的施工。施工中各班组必须紧密配合,相互联系,穿插施工。其中土建综合队可分泥工班和钢筋班、砼班、配合工班。给排水工程由公司专业施工班负责施 工。 土建综合班组负责土方开挖,基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回 填、钢筋、砼、等工作。 给排水班组负责本工程的所有给排水安装及配合土建综合组安装所有各种埋件。 3.3 施工准备工作 3.3.1 建立组织管理机构,成立项目经理部,选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳,敢打硬仗的施工队。 3.3.2 组织有关工程技术人员,业务骨干仔细研究熟悉施工图纸,组织参加图纸会审,做好技术交底和施工方案编制工作。 3.3.3安装好现场临时施工用电、用水线路,合理安排各项临时设施,详见施工平面布置图。 3.3.4 对复杂部位和关键工序,制定详尽、严密的施工技术措施,用以

市政道路排水施工组织设计

沧州市宏宇亚龙湾南北向规划路道路排水工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1项目概况 沧州市宏宇亚龙湾南北向规划路道路排水工程,道路长度418.054m,建设长度384.054m,规划红线30m。主要工程内容道路、排水施工等。 1.2编制依据 我公司经过对本工程的招标文件及设计资料进行仔细阅读和分析,通过对施工现场实地勘察和调查,基本了解了本工程的特点。因此我们针对本工程工程特点、重难点,主要依据招标文件及补充文件、招标图纸等,在充分研究国内技术水平、管理水平和机械配套能力基础上,借鉴我公司在类似工程中取得的经验和科技成果,围绕着创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为原则进行编制。编制本文件的主要依据包括:沧州市宏宇亚龙湾南北向规划路道路排水工程施工招标文件及招标文件补充文件。现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。我公司对施工现场实地勘察和调查所获得的资料。

本企业技术能力、设备状况、管理水平及施工经验。相关国家、部委颁发的其它规范和标准以及沧州市的地方性法律、法规。我公司具备配套的机械设备,先进的、科学的、有效的施工能力和施工管理技术力量及经济实力,以及历年来类似工程积累的丰富施工经验。 1.3编制原则 经过对招标文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析,并在现场初步调查的基础上,保证工程质量符合设计要求。以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想,依据相关设计施工规范,充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力,遵循下列原则编制而成。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。施工环境保护工作,贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针。严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的设计文件资料,理解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准

排水管施工组织设计方案

农安县东绕越污水干管改造截流工程 施工方案

农安县市政工程管理所 二0一七年六月 农安县东绕越污水干管改造截流工程施工方案目录 第一章编制依据、工程概况 一、编制依据 二、工程概况 第二章施工前准备工作和施工部署 一、施工前准备工作 二、施工管理和劳动力组织 三、主要材料、成品、半成品计划 四、施工机具计划 五、施工总平面图

第三章施工进度计划 一、施工进度表 二、施工工序 第四章主要分项工程施工方法 一、测量放线 二、土方工程施工 三、管道垫层基础施工 四、管道铺设施工 五、管道闭水试验 六、检查井施工 七、土方回填施工 第五章季节性施工措施 第六章质量技术措施 一、质量目标 二、工程质量管理 第七章安全技术措施 一、安全管理目标 二、人员管理 三、安全保证计划 四、安全保证措施 第八章文明施工措施

第一章编制依据、工程概况 一、编制依据 1、建设单位提供的农安县动绕越污水干管改造截流工程施工图设计及业主提供其他资料。 2、现行国家颁发的《给排水管道工程施工及验收规(GB50268-2008)》、《市政工程质量检验评定标准》、《市政工程施工安全技术规程》及其他相关的市政工程施工技术规。 3、工程建设标准强制性文件 4、国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施(06MS201)》 5、关于建设工程的法律、法规及相关文件 6、本工程的施工合同书和工程现场勘测情况 7、本公司承建类似规模工程施工经验及拟投入本工程的施工技术力量和机械设备。 一、工程概况 本工程位于农安县东部,沿线地势起伏较小,场地沿途为、沟渠、道路。设计污水管线划分为两个支线。污水一支线管线位置布置在既有管线10米左右,污水二线管线位置布置在东绕越线设计中心线以西20米左右。污水一支线管径为D800mm承插钢筋混凝土管,起点桩号1w0+000,终点桩号1w 0+698,长

排水沟施工组织设计

靖宇县景山镇清水村排水沟建设工程 施工组织设计 编制单位:抚松新城市政建设有限公司 日期:2017年8月1日 一、工程概述 (一)、工程概况 1、本工程位于景山镇清水村内,工程规模包括浆砌石排水沟1109米。 2、编制依据及技术标准: 本工程依据设计及业主要求,遵照下列标准、规范、规程进行施工。 2、1、《公路工程技术标准》(JTG B-2003) 2、2、《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 3、编制原则 (二)编制原则 严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势,精心施工,科学管理,加快施工进度。退票费安排施工顺序,采用平等流水作业组织施工,保证施工得连续性与均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进得机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。全面执行我公司得质量方针,切实贯彻执行国家得施工及验收规范、操作规程与制度。确保工程质量与安全。加强工程进度得科学性,计划性得管理,合理安排机械、材料、劳动力得进退场,确保现场文明,整洁及工程得正常施工。 二、管理目标

1、本次投标范围为土建、安装; 2、工期目标 总工期为45天 3、安全文明施工目标 杜绝重大伤亡与质量事故; 三、施工管理力量及劳动力安排 (一)项目管理机构 根据合同任务与工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程得管理。 1、人员配备 本项目管理层就是在公司得领导与决策下,公司技术部门—项目经理部—施工队,工程公司各职能部门实行监督管理。项目经理部将对本项目得施工生产、安全、质量及材料设备、资金等得组织、分配负全面直接责任,其组成人员从公司管理机构中择优选用,优化组合,将各项责任落实到人。根据现场实际情况,决定成立一个项目部,对工程实施全面管理。 2、安排技术素质好、有类似工程施工经验得技能人员与特殊工种人员进入施工。 3、施工准备工作 3、1、建立组织管理机构,成立项目经理部,选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳,敢打硬仗得施工队。 3、2、组织有关工程技术人员,业务骨干仔细研究熟悉施工图纸,

市政道路及排水工程施工组织设计

XXXXX新建道路及排水工程施工一标段施工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: XXXXXX有限公司 二零一四年四月二十六 第一章编制说明 、编制原则 1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律, 严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9002 标准化管理和实行安

全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 二、编制依据 1XXXXXX市规划建筑设计研究院有限公司、信息产业电子第^一设计研究院科技工程股份有限公司《XXXXXX!路及排水工程施工一标段》的施工图纸。 2 、国家建设部有关给排水施工的规范、规定以及宁夏地区有关规定和政策。 3、我公司IS09002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,宁夏地区有关建筑技术、质量和安全的规定。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在XX 地区的工程施工经验。 三、说明 1 、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当改修施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计内容如与施工图纸有出入,应以施工图纸为准。 第二章工程概况 一、工程概况 1. 工程简介 XX市2014年XXXXXXXXXXXX道路及排水工程,建设地点为XX西南新区,是一条东西方向的主干路,起点为长城西路,终点为南雁路,本次施工段落起点为K0+03Q施工 终点K2+598.751,施工段落总长度为2568.751米。设计道路为城市主干路,道路红线宽度为30米,具体布置如下:30M=4.5米人行道+21m车行道+4.5m人行道。 本次施工范围为包括道路、排水、雨水、路灯及附属工程。 (一)道路工程 XXXXXX道路工程,起点为长城西路,终点为南雁路,施工段落总长度为2568.751米。设计道路为城市主干路,道路红线宽度为30米,路面等级为沥青混凝土路面。

排水施工组织设计方案

目录 1.编制依据---------------------------------------------------------1 2.工程概况---------------------------------------------------------1 3.临水排水设计原则---------------------------------------------2 4.临水排水系统组成---------------------------------------------2 5.排水相关计算---------------------------------------------------3 6.临时排水主要工程量------------------------------------------5 7.管线定位原则及说明的问题---------------------------------5 8.管线改移、运行值班及维修-------------------------------6 一、编制依据: 1、《建筑给排水设计手册》; 2、建设单位提供的施工总平面图; 3、《建筑设备施工安装通用图集》91SB3; 4、《长输管道线路工程施工及经验规范》SYJ4001—90; 5、《建筑工程施工组织设计编制手册》; 6、《建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准》; 7、《给水排水管道工程》;

8、交通导流示意图;临时道路布置图; 9、建设单位提供的《xx西区规划地块建筑设计控制条件》。 二、工程概况: xx西区开发工程位于xx路西侧,xx镇南街与xx环之间,西至彩云北路。占地38.4公顷,总建筑面积约100万平方米,分成25个开发地块,地下构筑物埋深约12m。 本工程施工范围大,参施单位多,工程质量与安全文明施工要求高。为确保各参施单位在不同的施工期、不同的施工阶段均满足对施工生产、生活、消防用水以及排除雨水、污水的使用要求。对临水合理布置,统筹安排,达到安全、可靠、适用、经济的目的。 建设单位:xx高科技园开发 设计单位:北京xx建筑设计研究院 施工单位:北京xxxx西区指挥部 三、排水设计原则: 1、排水主要包括雨水和生活区、办公区污水。 2、排水通畅,安全性高。 3、尽量依靠重力流,不设或少设提升泵站。 4、排水管渠按雨季流量设计。 四、临时排水系统组成: 临时排水分两部分,分别为生活区、办公区排水和场地排雨水。 排水干线设在硬化道路外侧,另一侧每隔30m设一带沉淀槽的雨水口井。(见附图)

排水管施工组织设计

软件谷A5地块排洪沟改造西春路东侧排水工程 施工组织设计 编制: 审核: 审批: 南京梅冶建设有限公司2014年5月21日

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、施工组织部署 (3) 四、施工方案 (10) 五、雨季施工 (31) 六、质量保证措施 (32) 七、施工进度计划和工期保证措施 (38) 八、安全文明施工措施 (40)

一、工程概况 1、工程简介:软件谷A5地块排洪沟改造西春路东侧排水工程,现状排水明沟位于A5地块内,不利于地块整体开发,经论证将此明沟改为排水管,该管自宁双路与西春路交叉口东侧接横穿宁双路d800现状排水过街管道,沿西春路由北向南,在拟建Y9号雨水井处接西侧d800现状排水过街管道后继续往南至凤翔路,再折向东排入现状保留河道。 2、工程主要内容:De600 HDPE雨水管32m,d800钢筋砼雨水管25m,d1000钢筋砼雨水管295m,d1500钢筋砼雨水管294m,Ф1100圆形雨水砼模块检查井(d600)11座,Ф1500圆形雨水砼模块检查井(d800)2座,矩形直线雨水砼模块检查井(d1000)7座,矩形90°三通雨水砼模块检查井(d1000)2座,矩形90°四通雨水砼模块检查井(d1500)6座,矩形90°三通雨水砼模块检查井(d1500)4座,浆砌块石八字式出水口(d1500)1座。 二、编制依据 1、中国市政工程中南设计研究总院有限公司提供的施工图纸《西春路东侧排水工程》,招标文件、中标通知书、施工合同; 2、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—2008; 3、《城市道路工程质量检验评定标准》CJJ1—2008; 4、《埋地塑料排水管道工程技术规程》 CJJ 143-2010 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-2002

排水沟工程施工设计方案

石蒲塘风电场主线路 K13+000~K25+000段排水沟 施 工 组 织 设 计 编制人:汤焰飞 审核人:何其昌 日期:2014.05.10 云龙缘生石业有限责任公司 石蒲塘风电场项目部

目录 一、工程概况 1.1工程概况 1.2工程建设各单位名称 1.3工程施工中执行的标准、规、依据 1.4合同工程主要项目和容 二、工程总体安排及措施 2.1施工准备 2.2施工管理机构 2.3施工组织计划及总体安排、现场布置 2.4 质量目标 2.5 安全文明施工目标 三、主要施工方法及实施细则 四、质量保证措措施 五、安全文明施工保证措施 六、交通安全保证措施

石蒲塘风电场主线路K13+000~K25+000段排水沟 施工组织设计 一、工程概况 1.1工程概况 为确保石蒲塘风电场主线路道路的安全、通畅、整洁,提高场交通工程文明施工形象。排除雨季安全隐患,本项目具体容主要包含:K13+000~K25+000段排水沟及沿线塌方清理等施工容。 1.2工程建设各单位名称 业主单位:华能洱源风力发电 监理单位:赛德工程监理有限责任公司 施工单位:云龙缘生石业有限责任公司 1.3工程施工中执行的标准、规、依据 业主、设计及监理的现场指令; 排水沟原设计文件(按现场实际情况选取,局部调线变动) 《砌体工程施工规》 《路基工程施工规》 1.4合同工程主要项目和容 本合同项目主要包含K13+000~K25+000段排水沟施工的基础开挖、砼浇筑、回填及塌方清理等工序,以使本段场交通得以安全、畅通。 土石方开挖及外运:12320m3(约) 排水沟(Ⅱ型):13500m(约)

给排水工程施工组织设计方案)

苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包给排水工程 施 工 组 织 设 计 (方案) 编制:____________________ 审核:_____________________ 批准:_____________________ 通州建总集团有限公司 年月日

给排水工程施工组织设计(方案) 一、编制依据 (一)给排水工程主要采用技术规范(规程)和标准: (1)GB50300-2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (2)GJJ/T29-82 《建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范》 (3)G B50242-2002《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》 (4)G B50268- 97《给排水管道工程施工及验收规范》 (二)编制范围苏宁华南地区电子商务运营中心项目施工总承包工程合同、招标文件及给排水施工图规 定的内容。 (三)编制原则 坚持我公司“工序受控、保质量达标;服务到位、让顾客满意。”的质量方针,实行诚信 施工,信守“质量第一,安全第一,信誉第一,用户至上”的信条。 今天的质量就是明天的市场的准则,合理安排施工进度,精心组织施工,将我们的施工 设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程,实现我们的承诺。 二、工程概况 本项目建设地点位于佛山市三水区。项目包含仓库、综合楼以及泵房等。其中: 1号库总建筑面积21735.16m2,为丙二类单层仓库,层高14.9米,2号库总建筑面积 22748.39m2,为丙二类单层仓库,层高14.9米,3号分拨中心总建筑面积43805.21m2,为丙二类双层仓库,首层层高7.5米,二层层高7.35米,4号库总建筑面积20645.01m2,为丙二类单层仓库,层高14.85米,5号库总建筑面积19014.20m2,为丙二类单层仓库,层高14.85米,6 号库总建筑面积24219.26m2,为丙二类单层仓库,层高14.85米, (一)概况

排水管网工程施工组织设计

地铁2号线东洪路站排水管网铺设工程 施 工 组 织 设 计 二○一二年七月

目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (4) 三、工程重点、难点及施工前准备 (7) (一)工程重点 (7) (二)工程难点 (7) (三)施工前准备 (7) 四、主要施工方案 (8) (一)锯缝 (8) (二)破碎路面 (9) (三)沟槽开挖 (9) (四)沟槽基础 (10) (五)排管 (10) (六)接口 (10) (七)检查井的砌筑 (11) (八)沟槽回填 (11) (九)文明措施: (11) 五、施工进度计划及保证措施 (13) (一)施工进度计划 (13) (二)施工进度计划保证措施 (13) 六、质量保证体系 (14) (一)质量目标 (14)

(二)质量保证措施 (14) 七、安全保证措施 (16) 八、文明施工及环保措施 (18) 九、雨季施工措施 (19) 十、地下管线及地上、地下设施保护措施 (20) 十一、投入本工程的机械设备及人员配备计划 (21) 十二、施工组织机构 (23) 十三、加强企业管理、降低施工成本 (24) 十四、施工总平面布置图 (26) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (27) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (28) 附表三:劳动力计划表 (29) 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (30) 附表五:施工总平面图 (32) 附表六:施临时用地表工总平面图 (33)

一、编制依据 1、中国市政工程西南设计研究总院设计的《地铁2号线东洪路站排水管网铺设工程施工图》。 2、施工现场实际情况。 3、我公司综合施工能力 4、有关施工及验收技术规范: (1)中华人民共和国《工程建设标准强制性文件》(城市建设部分) (2)建设部《市政工程质量等级评审规定》及《补充规定》; (3)《关于市政工程施工资料整理的规定》(建设部[2002]221号文件)等 (4)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)(5)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) (6)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) (7)排水工程通用图集 (8)其他有关项目的规范和规定 二、工程概况 (一)概述

路基排水沟施工组织设计

目录 1.编制说明 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 适用范围 (1) 2.工程概况 (1) 3.施工准备 (2) 3.1 施工内业准备 (2) 3.2 外业技术准备 (2) 3.2.1材料要求 (2) 3.2.2机具设备 (3) 3.2.3场地平整 (3) 4.施工工艺 (3) 4.1 水沟施工工艺流程 (3) 4.2 测量放样 (3) 4.3沟槽开挖 (3) 4.4垫层施工 (4) 4.5钢筋制作、绑扎 (4) 4.6模板安装 (6) 4.7砼浇注 (6) 4.8拆模、养护 (7) 5.注意要点 (7) 6.人员配置 (8) 7.机具设备配置 (9) 8.质量控制及检验 (10) 9.安全及环境保障措施 (11) 9.1 安全保障措施 (11) 9.2 环境保障措施 (12)

路基排水沟施工方案 1.编制说明 1.1 编制依据 (1)《侧沟设计图》(赤施路通-25)、《排水沟设计图》(赤施路通-26)、《边坡平台及截水沟设计图》(赤施路通-27) (2)《新建赤峰至京沈高铁喀左站铁路第四篇路基施工图》文件 (3)《高速铁路路基工程施工技术规程》(Q/CR9602-2015) (4)《高速铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10751-2010) (5)《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB 10424-2010 J1155-2011)(6)《高速铁路工程测量规范》(TB10601-2009) (7)蒙辽铁路客运专线有限责任公司发布的有关设计图纸和技术资料等。 1.2 适用范围 适用于新建赤峰至京沈高铁喀左站铁路CFSG-4标项目部DK71+000~DK91+000段所有路基排水工程施工。 2.工程概况 本标段路基地面排水沟分为:路堤坡脚外的排水沟、侧沟、平台截水沟、天沟、坡面排水槽等。 路堑应于路基面两侧设置侧沟,堑顶外可设置单侧或双侧天沟,地面横坡明显地段的排水沟、天沟可在横坡上方一侧设置,当地面横坡不明显时,在路基两侧设置,天沟内侧边缘距堑顶距离一般不小于5m,个别困难地段不小于2m,排水沟内侧边缘距坡脚距离2m。 天沟、排水沟一般采用梯形沟,梯形沟主要尺寸为底宽0.6m,沟深0.6m,以及底宽0.4m,沟深0.6m,局部底宽0.8m,沟深0.8m。内、外侧边坡坡率1:1,一般地段采用0.2m厚素混凝土浇筑,黄土及膨胀岩地段采用0.2m厚钢筋混凝土浇筑,并采用防渗加固,排水沟及天沟下均须用三七灰土封闭,厚0.3m。 侧沟采用钢筋混凝土现浇矩形沟,尺寸为0.5m宽×0.8m深,厚度0.2m。 水沟每10m设伸缩缝1道,缝宽0.02m ,其内填塞沥青麻筋。 天沟、排水沟排水坡度陡于1:2.5时,沟底设缓流设施,缓流设施可采用沟底设置鹅卵石或砼预制块等措施,鹅卵石或砼预制块间距不大于0.5m,上下

道路排水工程施工组织设计59510

XXX道路工程(道路、排水)施工 施 工 组 织 设 计 编制单位:XXX建设集团有限公司 编制日期:XXX年XX月XX日

目录 一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 四、工程重点、难点及施工前准备 五、施工方案及技术措施 六、施工进度计划及机械设备、劳动力保证措施 七、质量保证体系 八、安全保证措施 九、文明施工及扬尘治理措施 十、雨季施工措施 十一、地下管线及地下、地上设施保护措施 十二、施工组织机构 十三、加强企业管理、降低施工成本 十四、施工总平面布置 十五、附表

一、编制依据 1、XXX道路工程(道路、排水)施工工程施工招标文件。 2、依据XXX道路工程(道路、排水)施工设计图纸。 3、国家、行业颁布的相关法律、法规及技术规范。 4、依据我公司对本工程现场的实地调查情况和对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等的实际调查情况。 二、编制原则 1、招标文件的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。 2、施工设计图纸的原则,认真阅读核对施工设计图纸,理解设计意图,严格按照设计标准和要求编制施工组织设计。 3、遵循施工技术规范和验收标准的原则,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验和验收标准。 4、遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据本工程特点,从实际出发,科学组织,合理安排,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。 5、遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)成果,发挥科技在施工中的先导、保障作用。

6、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业作业队为基本形式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。 7、遵循“安全第一,预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工。 8、遵循科学配置的原则,根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置。选派经过专业培训具有丰富的现场经验的管理人员;安排技术熟练、具有专业化水平、施工力强、整体素质好的施工队伍。投入高效先进的施工设备。 三、工程概况 (一)概述 XXX大街为XXX市南北向交通主干路,现由于新建XXX大街截止到XX路,和XX小区未接通,对周边居民出行造成了影响,因此在XXX大街XX路以南新建84米道路及排水管道。 (二)设计技术标准 排水系统采用雨污水分流制。 1、雨水管道设计: 本标段设计雨水排水工程为雨水方沟,方沟尺寸为:W*H=2000*1600mm,自北向南坡度,规划排入环城水系。 2、污水管道设计:

建筑给排水施工组织设计方案

建筑给排水施工组织设计方案 一、建筑给排水工程概况: 包括室内给水系统、排水系统、消防系统、雨水系统。 一)给水系统: 根据甲方提供的外网压力为0.30Mpa;本工程生活给水系统竖向分为两个区,一至五层为低区,由室外给水管网直接供水;六至十一层由二次加压设备供水。二)排水系统: 本工程三至顶层为一个排水系统,一、二层为一个排水系统。 三)消防系统: 1、消火栓系统设计:消火栓系统为环状管网供水系统,消防水箱在屋顶,消防泵房在地下室。本工程室内消火栓设计秒流量为20L/S,室外为30L/S。地下室及一至五层的消火栓采用减压稳压型消火栓,其他均为普通型消火栓。 2、自动喷水湿式系统:本楼设有自动喷水湿式系统,一、二层商场为中危险Ⅰ级。中危险Ⅰ级:喷林喷水强度6L/min·㎡,作用面积:160㎡。喷头布置均按有吊顶布置。 3、灭火器的布置:本工程危险等级为中危险A类及带电类火灾,灭火器灭火级别为5A级,每个消火栓处配置两具磷酸铵盐干粉灭火器,型号为:MF3。

4、气体灭火设计:地下室配电机房设有固定式EBM气溶胶自动灭火装置。四)雨水系统: 屋面雨水排水为外排水。 二、施工准备: 1、技术准备: 认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法,配合图纸会审等相关内容做好准备工作。 1、机具准备; 机具应在施工工人进场之后,施工之前运入现场,按施工平面图布置定位,如电焊机、砂轮割机、台钻等应分开放置,相互间留出操作空间。 2、材料准备: 1)给水管采用PPR管,排水立管采用PVC—U消音排水管,横支管采用UPVC 排水管,消防管道采用热镀锌钢管。 2)对于材质的要求,各种进场材料必须符合国家颁布标准有关质量技术要求,并由产品合格证明和检验报告。 三、施工方法 一)给排水系统

排水沟大修施工组织设计正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 排水沟大修施工组织设计 正式版

排水沟大修施工组织设计正式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一章编制依据及工程概况 一、编制依据 1、建设单位提供的有关工程信息、招标文件以及施工平面图、施工立面图。 2、现行施工验收规范、规程、相关的图集。 二、工程概况 1、本工程为平煤集团元宝山露天煤矿工业广场排水沟大修工程。 2、本工程本次大修对原排水沟沟内淤泥及垃圾进行清除,对破损盖板进行凿除,重新安装钢筋砼盖板。

第二章施工部署及施工现场准备 一、施工项目管理组织机构 1、本工程采用项目法组织施工,由项目经理全面负责,在监理和业主的统筹协调和安排下实行计划和资源的动态管理,确保工程顺利完成。 2、项目管理人员实行岗位责任制,各尽其责,定期考核,严格奖惩,保证出色完成这个项目的施工任务。具体分工如下: (1)、项目经理负责内外总协调,对工程进度计划和工程实际进度进行控制,并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任,保证工程项目的顺利完成,并负责工程的竣

道路提升改造排水工程施工组织设计

**县**路提升改造排水工程 施工组织设计 二〇一一年五月?前言 一、编制依据、范围及目的 1.编制依据 根据招标单位提供的招标文件和施工图纸,在认真学习领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制。

2.编制范围 **县**路提升改造排水工程(第二标段)从***至***街雨水管和污水管均为6600米,采用钢筋混凝土II管,雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井。 3.编制目的 满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础。 二、工程概况 **县**路提升改造排水工程(第二标段)从滏东排水至东昌街雨水管和污水管分别为6600米,采用钢筋混凝土II管,雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井。 第一节项目部的组成 一、组织机构: 为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。 第二节施工部署及总平面布置 一、施工部署 根据本标段工期紧、任务重的特点,按照“科学布局、周密安排”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间,确保施工流畅,减少间歇时间。 二、总平面布置 1.驻地建设 通过考察现场,搭建临时驻地用房。 2.施工便道 本标段施工便道布置,场外运输利用现有道路解决。

排水沟施工组织设计方案

排水沟施工组织设计 一、总则 1.1 编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 1.2 编制原则 严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势,精心施工,科学管理,加快施工进度。科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针,按照ISO9002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及工程的正常施工。 二、管理目标 2.1 投标范围 本次投标范围为土建、水电、设备安装。 2.2 工期目标 总工期共60个日历天。 2.3 质量目标 本工程施工合同承包范围内,达到现行的国家施工验收规范和质量要求。 2.4 安全、文明施工目标 杜绝重大伤亡和火灾事故。 按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。 三、施工部署 3.1 工程项目管理班子配备 3.1.1 人员配备 本项目管理层是在公司的领导和决策下,实行公司领导—公司技术部门、

财务部门—项目经理部—施工队,工程公司各职能部门实行监督管理。项目经理部将对本项目的施工生产、安全、质量及材料设备、资金等的组织、分配负全面直接责任,其组成人员从公司管理机构中择优选用,优化组合,将各项责任落实到人。根据现场实际情况,决定成立一个项目部,对工程实施全面管理。 3.1.2 进入该工程的机械设备和职业技能岗位人员和特殊工种人员: (1)我公司优先安排本工程需要的一批施工机械,如钢筋加工机械、垂直运输物料提升机械及现场搅拌、运输机械等,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。 (2)安排技术素质好、有类似工程施工经验的技能岗位人员和特殊工种人员进入施工,其中有电焊工、卷扬机工、电工、起重工等特殊工种人员、具有创优工程实践经验和技术配套的建筑工人。 3.2 施工任务的分工: 挑选一名有经验,技术全面的高级技师为综合土建队的队长,配备各种专业特殊工种和一些配合工进行土建施工。给排水专业班组承担该专业的施工。施工中各班组必须紧密配合,相互联系,穿插施工。其中土建综合队可分泥工班和钢筋班、砼班、配合工班。给排水工程由公司专业施工班负责施工。 土建综合班组负责土方开挖,基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、钢筋、砼、等工作。 给排水班组负责本工程的所有给排水安装及配合土建综合组安装所有各种埋件。 3.3 施工准备工作 3.3.1 建立组织管理机构,成立项目经理部,选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳,敢打硬仗的施工队。 3.3.2 组织有关工程技术人员,业务骨干仔细研究熟悉施工图纸,组织参加图纸会审,做好技术交底和施工方案编制工作。 3.3.3安装好现场临时施工用电、用水线路,合理安排各项临时设施,详见施工平面布置图。

排水管网工程施工组织设计方案

XX市XX路排水管道工程施工组织设计 第一章、工程概况 第一节、工程简述

第二节、建筑设计内容 第三节、设备安装、材料说明

第二章、施工总平面布置 施工现场总体布置原则: 根据本工程的特点和施工现场的实际情况,以及考虑施工现场综合管理措施等,基地内设置管材料库房。在施工现场设置项目部临时办公基地,建临时办公场所。 第一节、现场条件说明 拟建场地无不良地质作用,地基土分布连续且均匀,区域上无活动断裂从拟建场地通过,场地稳定性较好。地面平整,没有其他堆积杂物。 施工现场已基本具备进场条件。 第二节、设计说明及依据 本工程系依据;甲方提供的委托及工程设计要求。 图中地形及现状均由甲方提供,本设计高程采用绝对高程; 工程地质情况:由甲方提供管网的地质报告。 排水管道采用钢筋混凝土Ⅱ级管,管道采用柔性承插口接口,橡胶圈套换填料,套换填料选用防腐型材料,钢筋混凝土橡胶圈套换详见国标图集02S515,管道标准依据GB/T11836-1999。

开槽及基础,沟槽底部宽度见大样图,管道基础采用150厚C15砼垫层基础,135°混凝土基础,过路为180°混凝土基础。 检查井的做法:选用S231φ1250mm预制钢筋砼井筒,检查井井盖、盖座采用铸铁井盖、盖座,井盖、盖座铁爬梯详图标图集S147车行道采用重型井盖、盖座,非车行道下采用轻型井 国家现行的有关法规规范: 设计技术标准依据: 《室外排水设计规范》CJJ34-2002 管道标准依据GB/T11836-1999 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204--92 《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208--83 《工程测量规范》GB50026--93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300--2000 《混凝土强度评定标准》GBJ107--87 《建筑施工安全检验标准》JGJ59--2011 《给水排水构筑物工程质量检验评定标准》(参照GB50268--97) 第三节、设计内容规范性,完整性 项目部临设和施工便道建设根据实际场情况来确定,另给建设单位、监理

厂区排水沟施工组织设计

第一章、编制说明 1.1综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际初步踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 1.2编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会 议纪要。 2、依据工程项目的内容,本着"适用、安全、经济、合理、先进 的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施 工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。 3、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强 度和提高劳动生产率。 1.3编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是: 1、建设单位提供青海大学6-9号学生公寓散水修复及增设排水渠 工程的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。 5、质量验收规范、和相关标准图集: 6、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似工程的施工经验资料。 1.4 适用范围 本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。 二、工程概况 一、工程简介:

计划工期: 计划开工日期:2012年9月10日 计划竣工日期:2012年10月100日 计划总工期30天 质量要求: 一次性交验合格 二、工程施工条件 1、工程材料能直接运到工作面上,工程用电、用水可以利用附近用电线路。施工、生活用水管道直接接入施工现场,比较方便。 三、工程施工要求 1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、科学管理,并积极配合,认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求,确保工程一次性验收合格。 2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定,现行市政工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设计的要求,确保工程施工的质量。

道路排水沟施工组织设计

车岸村道路排水工程施工组织设计 武山县红强建筑有限公司 年月日

目录 一、编制依据 (1) 二、编制原则 (1) 三、工程概况 (2) 四、施工总体部署 (2) (一)组织机构设置 (2) (二) 施工现场平面布置方案 (2) (三) 施工进度安排 (4) (四)主要材料、施工机械设备计划及劳动力计划 (5) 五、交通组织和疏导方案 (6) 六、主要施工方案 (6) (一)施工测量方案 (6) (二)混凝土排水沟施工方案 (7) 七、雨季施工方案 (11) (一)雨季施工措施 (12) (二)雨季道路施工安全与保证措施 (13) 八、质量目标设计 (13) (一)质量目标 (13) (二)工程质量保证体系 (14) (三)质量保证措施 (14) (四)特殊及关键过程控制点 (15) (五)技术管理职责 (16)

九、具体的紧急情况发生后应急措施 (17) (一)火灾: (17) (二)狂风、暴雨、大雪天 (17) (三)突然停电 (18) (四)中毒、中暑及各类人员伤害 (18) (五)坍塌 (18) 十、重大事故急救知识 (19) (一)如何包扎伤口 (19) (二)高空坠落的抢救 (20) (三)中暑的预防措施 (20) (四)触电的防治措施 (21) (五)烧伤现场抢救措施 (22) (六)食物中毒的救治和预防措施 (22) 十一、文明施工及环境保护 (24) (一)施工现场管理及文明施工 (24) (二)环境保护及卫生防疫 (25)

一、编制依据 (1)招标文件及答疑文件; (2)现场考察情况; (3)现行国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和质量评定标准; (4)现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准; (5)有关工艺标准和工法。 二、编制原则 (1)本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验,针对工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标。 降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。 (2)认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高

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