临近保质期食品管理制度
为进一步加强食品安全管理，有效防止和控制食品安全隐患，保障消费者及人民群众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》及《上海市食品安全条例》相关规定，制定本制度。
第一条本制度所称临近保质期食品是指公司生产的产品和采购的原辅料。工作人员应严格执行本制度规定，加强对临近保质期食品的管理，杜绝过期食品出厂和使用过期原料用于生产。
第二条本制度所称临近保质期，是指距食品包装物上标明的最后保质日期的期限。临近保质期食品，是在临近保质期内但尚未超过保质期的食品。保质期指预包装食品在标签指明的贮存条件下，保持品质的期限。
根据食品保质期的不同，参考行业惯例，对食品及原料临近保质期界定如下：
（一）保质期在一年以上的（含一年，下同），临近保质期为45天；
（二）保质期在半年以上不足一年的，临近保质期为30天；
（三）保质期在90天以上不足半年的，临近保质期为20天；
（四）保质期在30天以上不足90天的，临近保质期为10天；
第三条公司明确仓库管理员为专门的临近保质期食品管理人员，并加强对员工临近
保质期食品管理制度的培训。
第四条仓库管理人员应熟知食品临近保质期标准，严格执行“先进先出”的管理原则，做好相关食品及原料的管理。
第五条成品仓库和原料仓库分别设置临保期专区并进行标识，用来放置临近保质期的产品和原料，以引起注意。
第六条仓库管理员要定期检查成品和原料库存，发现临近保质期时，应及时转至临
近保质期食品专区。
第七条对于到期成品和原料应停止出厂和用于生产，并及时销毁，原料不得退回供货商或者生产者，并建立销毁记录台账，销毁记录台账保存期限不得少于一年。销毁记录台账应如实记录超过保质期的食品的名称、规格、数量、生产批号（或生产日期）、销毁时间和地点、销毁方式方法、承毁人、监销人等内容，或者保留可供追查的影像资料等。
第八条制订临近保质期食品退货规则。公司与合格供货商有临近保质期原料退货约定，应及时办理退货手续。退货记录内容包括退货商品名称、规格、数量、退货时间等，并由双方签字盖章（含电子签章）。退货记录应建档备查。
第九条本制度自2017年5月1日起试行。
2017年4月28日
岗位调整管理办法 1目的 规定公司岗位调整规则、规范公司员工调动管理。 2范围 适用于公司员工岗位调整和相关的管理工作。 3参考文件 《员工考核管理办法》 《内部竞聘管理办法》 《人力资源管理程序》 4定义 无 5职责 5.1各部门、分店、分公司 5.1.1提交员工岗位调整申请，审查员工岗位调整资格。 5.1.2安排岗位调整员工的工作交接和相关管理工作。 5.2人力资源开发中心 5.2.1审核和控制员工岗位调整事宜。 5.2.2办理员工岗位调整的相关手续。 6程序 6.1岗位调整原则 6.1.1适合原则 进行岗位调整，应确保到岗员工的能力、意识和经验达到该岗位要求。 6.1.2试用考察原则 员工调整到新工作岗位后，应予以适当的试用期，以获得证实其胜任该 工作岗位的证据。 6.1.3沟通原则 员工进行岗位调整，必须确保与下列管理岗位人员进行充分的沟通并获 得支持或许可: a.调整部门的相关公司领导 b.人力资源开发中心经理 c.员工岗位调整（或调出）部门领导 d.员工调入部门领导 6.2岗位调整类别与调整条件 6.2.1正常岗位调整 6.2.1.1职级调整 6.2.1.1.1晋升 符合以下条件之一的，进行晋升岗位调整： a.公司聘任人员 b.竞聘考核表现优秀的员工 c.岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门 考察证明胜任该岗位的员工 d.按公司有关规定达到晋升要求的员工
6.2.1.1.2平调 符合以下条件的，进行平调岗位调整： 岗位空缺时，经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考 察证明胜任该岗位的员工 6.2.1.1.3降职 达到以下条件之一的，进行降职岗位调整： a.公司免职人员 b.经申请，人力资源开发中心、员工所在部门考察证明不能 胜任岗位要求的员工 c.按公司有关规定应予以降职的员工 6.2.1.2工作转换调整 6.2.1.2.1部门内部调整 部门内形成岗位空缺，经申请，人力资源开发中心、员工所 在部门考察证明胜任该岗位要求的员工，可进行部门内岗位 调整 6.2.1.2.2跨部门调整 部门外部形成岗位空缺，经提名，人力资源开发中心、员工 所在部门、用人需求部门考察证明胜任该岗位要求的员工， 可进行跨部门岗位调整。 6.2.1.2.3达到6.2.1.1条件的员工，可进行工作转换调整。 6.2.2临时岗位调整 6.2.2.1出现岗位空缺同时暂时未有适合招聘人选补充时，经与相关部门 充分沟通，获得支持和许可后，可临时抽调适合的其他在岗员工 到该岗位工作。 6.2.2.2临时岗位调整的员工调出部门应妥善安排调出人员的工作交接 和工作接替；临时岗位调整结束，暂调员工应服从岗位所在部门 领导安排，妥善进行工作交接。 6.3岗位调整申请 6.3.1进行岗位调整申请，应填写《岗位调整审批表》，并按流程审核与审批。 6.3.2提交书面岗位调整申请，即《岗位调整审批表》，只限下列人员和部门： a.公司领导 b.人员需求部门领导 c.员工所在部门领导 d.人力资源开发中心 6.3.3员工个人有岗位调整意向的，可向6.3.2所列人员和部门提出口头申请。 同意进行调整的，填报《岗位调整审批表》；不同意进行调整的，应告之 合理、正当原因；如员工仍有调整意向，可提交书面申请至人力资源开 发中心，人力资源开发中心最终决定是否接受其岗位调整申请。 6.4资格审查 6.4.1如已经接受岗位调整申请，应对拟调整员工进行资格审查，资格审查至 少应包括以下方面： a.拟调整员工的资历是否满足调整岗位《岗位说明书》的要求 b.员工所在部门或调出、调入部门是否同意员工进行岗位调整 c.拟调整员工的工作表现和工作态度
xxx 医院 关于临聘人员招录管理制度 各科室: 一、目的:招聘员工本着以需录用、面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从医技护三基知识、道德品质、操作能力、工作经验、体检等方面进行全面审核。 二、招聘条件 (一医疗招录人员条件 1、学历为统招二本以上学历; 2、品学兼优,具有良好的品行和职业道德; 3、具有较强的专业素质及工作技能; 4、服从医院及科室管理、调配。 (二医技招录人员条件 1、学历为统招大专以上学历; 2、品学兼优,具有良好的品行和职业道德; 3、具有较强的专业素质及工作技能; 4、服从医院及科室管理、调配; 5、有执业证书者优先录用; 6、统招二本以上学历者优先。
(三护理招录人员条件 1、学历为统招大专以上学历; 2、品学兼优,具有良好的品行和职业道德; 3、具有较强的专业素质及工作技能; 4、服从医院及科室管理、调配; 5、必须有执业证资格书; 6、统招二本以上学历者优先。 (四行政科室招录人员条件 1、学历为统招大专以上学历; 2、品学兼优,具有良好的品行和职业道德; 3、具有较强的专业素质及工作技能; 4、服从医院及科室管理、调配。 5、有相对应的资格证书。 6、统招二本以上学历者优先。 三、招聘流程 第一阶段:申请 各科室根据用人需求情况,由科室主任、护士长、技师长写出书面用人申请交主管部门、主管院长, 签注意见后报院综合办。第二阶段:调查审批
院综合办根据科室定员定岗情况进行调查和评估,对确实需要增加人员的,报经院领导批准后统一组织招聘。 第三阶段:招聘考试 1、医院需要招聘的岗位, 在院领导同意后正式进入招聘程序, 一般采取社会招考的形式。 2、院综合办对应聘人员资料进行审查、整理、分类,将合乎要求人员的资料交给院领导和相关科室负责人审核。根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定审核通过的人选后,由院综合办及相关业务科室组织考试。考试分笔试、实践技能考试和面试三部分。 3、院综合办按规定要求确定录用人员名单报院领导批准, 院领导批准后由院综合办通知被录用的人员到医院体检,体检合格者,试用工作,试用期三个月,招录人员在试用期内如有品行不良或工作实绩欠佳及不遵守院规者,可随时终止试用。试用期满后办理入职手续、签订用工合同。 四、工资待遇 试用期工资均为 800元 /月, 不享受其他待遇; 试用期满后转为聘用职工,工资及其他待遇根据医院有关规定执行。 五、岗前培训 1、新员工报到后将进行集中岗前培训。 2、由各主管部门制定培训计划,进行一周的岗前培训工作。六、聘用后管理 医疗、医技聘用人员在二年内必须按执业要求考取相关执业资格证书。二年内未能考取相关执业资格证书者解除聘用合同。
管理制度编号：YTO-FS-PD265 安全防护装备管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全防护装备管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1. 目的为规范安全防护装备的职责、内容和方法等，特制定本制度。 2. 适用范围本制度适用于项目部范围内的所有安全防护装备。 3. 引用标准3.1《安全生产工作规定》（国家电力公司发布1996-05-01实施）3.2《电力建设安全施工管理规定》（原电力工业部发布1996-01-01实施） 3.3《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）（原能源部发布1992-09-01实施）（变电所部分） 3.4. 《电业安全规程》（热力和机械部分）电安生（1994）227号 4. 定义安全防护装备是劳动者在劳动者在劳动过程中
为免遭或减轻事故伤害所配备的装备和工器具。防护装备如安全帽、安全带、绝缘鞋、防砸鞋、耐酸（碱）手套，橡胶耐油手套、防护眼镜、耳塞、铅服等。工器具如防坠器（速差器）、攀登自锁器、漏电保护器、绝缘棒、绝缘夹钳、验电笔等。 5. 职责 5.1.仓库人员负责保管、发放等日常管理工作。 5.2.物资供应部门负责防护装备的采购，验收、检查、报废等工作，并进行定期试验，必要时邀请同级技术、质检、安全等有关部门人员参加。 5.3.安全部门负责审批计划和选择厂家、型号等。 6. 管理内容和办法 6.1.采购必须采购具有生产许可证和产品合格证的产品和零部件。 6.2.验收、检查、试验
人员调整管理 受控状态：_____________ 发放编号：____________ 生效日期：____________
1.目的 为维护企业正常工作秩序，规范员工入职、离职及内部人员的调动管理，特制定本规定。 2.范围 本程序适用于商场员工入职、试用、见习、调动、续聘、离职管理。 3.定义 无。 4.职责 本制度由行政办公室负责组织实施。 5.程序 5.1.新员工就职管理 5.1.1.管理人员由总部统一办理。 5.1.2.基层人员：经过面试、合格由行政办公室下达录用通知。 5.1.3.报到时应向行政办公室缴验以下证件：个人简历、学历证（职称证）原件及复印件、身 份证原件及复印件、健康证或体检合格单、《解除劳动合同证明书》、1寸蓝底彩照6张。 5.1.4.新员工填写《员工登记表》（附录四）。 5.1.5.行政办公室开具《上岗通知单》（附录五）。 5.1. 6.新员工持《上岗通知单》到行政办公室申领工装、工牌、考勤卡、签定《劳务合同》，到 物保部办理住宿。 5.1.7.行政办公室对新员工进行入职培训。 5.1.8.用人部门对新员工进行本部门工作流程、专业业务培训、分配工作。
5.2.试用期管理 5.2.1.基层员工：试用期2个月。 5.2.2.管理人员：新聘管理人员试用期为2—4个月，根据所在岗位的业务要求由各主管经理进 行逐月考核。 5.2.3.招收应届毕业学生：试用期为正式毕业以后的2—3个月，在此之前视为实习期。 5.2.4.试用期期间，每月由行政办公室、用人部门共同对新员工的工作态度、工作业绩、工作 效率、团队精神、奖惩情况等方面进行综合考核。由用人部门负责人填写《员工考核评 定表》（附录六），再由行政办公室负责人、商场总经理审批，管理员级以上需总部行政 管理中心直至总经理审批，管理员以下的员工由行政办公室负责人审批。 5.2.5.部门对试用员工、晋级员工的考核要明确责任人，一般由试用员工、晋级员工的直接上 级和部门负责人共同担任。 5.2. 6.试用期满，所在部门要做出书面考核意见并在《员工转正评定表》（附录七）上签字，并 对考核结果负责。考核意见要真实具体，尤其是业务技术能力要有明确的评定，不得只 做一般性评价。再由行政办公室、商场总经理审批，管理员级以上员工需经行政管理中 心直至总经理最后审批。 5.2.7.员工试用期满转正、晋级都要做出个人工作总结，总结必须包括以下内容： 5.2.7.1.对自己所从事岗位在商场里的位置、作用和本岗位基本职责、基本要求、直接上级、直 接下级、工作权限等相关规章制度的描述。 5.2.7.2.个人过去职业简历、业务简历；业务水平的个人评价；能否适应新岗位的业务素质要求； 在试用期间或原岗位期间个人业务能力提高情况。
临时设施管理办法 一、总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 国家及省、市相关规定、标准的规范已经有明确规定的，在此不作重复，应符合国家和本市相关标准、规范和规定。 二、适用范围 施工现场轻钢结构或装配式活动板房的各类办公、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、仓库等临时用房。 三、制订依据 3.1、《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188） 3.2、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146) 3.3、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130) 3.4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46) 3.5、《临时性建（构）筑物应用技术规程》(DGJ08-114) 3.6、《安全生产文明施工标准化图集》（隧道股份） 3.7、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004） 四、基本制度和职责 4.1 公司相关部门职责 4.1.1公司工程管理部为临时设施施工及验收的管理部门，负责分包审核、施工合同签订、临时设施施工过程管控及组织验收等工作； 4.1.2公司行政办公室为临时设施行政资产管理管理部门，负责资产登记及处置工作，参与临时设施验收工作； 4.1.3公司安全管理部为《安全生产文明施工标准化图集》中涉及的标准化设施施工及验收的主责部门，负责临时设施施工的安全、文明施工、消防等管理及验收工作； .
4.1.4公司总工室为临时设施施工方案的审批部门，负责对临时设施施工方案的审批工作。 4.2 基层单位职责：基层单位为所属项目临时设施施工（拆除）工作的主责单位。 4.2.1负责按公司相关规定做好分包的选择，并配合项目部完成分包合同签订及审核工作 4.2.2 负责项目临时设施施工方案的审核工作及临时设施施工（拆除）过程中的质、安、文的监管工作； 4.2.3配合协助公司进行临时设施验收及处置工作； 4.3 项目部职责：为临时设施施工及使用过程管理的主责部门 4.3.1负责编制临时设施施工方案，施工合同，报分公司及总公司审批； 4.3.2负责对分包单位进行施工、技术、安全及合同交底，并对临时设施施工质量进行控制监督，做好施工（拆除）过程中验收工作； 4.3.3负责相关附表的记录、存档工作，并通知分公司及总公司对其临时设施的验收工作。 五、大临搭设内容及要求 5.1大临搭设标准 5.1.1参照股份公司《安全生产文明施工标准化图集》 5.2 临时设施施工准备 5.2.1搭建方案编制要求：临时设施按拆办法、施工现场临时设施的平面布置图（计算机制图，比例为1:500）。图中应绘制出全部拟建的建（构）筑物以及所有临时设施的位置及总尺寸，生活、办公用房、库、棚类且应注明临时设施的结构类型、层数、间数、用途、面积；围墙（挡）、塔基、道路、水、电管线的规格等； 5.2.2 临时设施搭设的合同办理，必须选择持有相应资质的专业队伍，临时设施搭设队伍资质上报工程管理部审核备案。 5.3 临时设施施工 .
学校临聘人员管理制度 [标签:标题]2016 学校临聘人员管理制度 师范大学编外聘用人员管理办法学校临聘人员管理制度|2015-09-0815:16 第一章总则 第一条为进一步深化学校人事制度改革，规范学校事业编制外聘用人员的管理，保障学校和编外聘用人员的权益，利于学校教学、科研、管理和后勤服务工作的开展，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和劳动合同法》等相关法律、法规，结合学校实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于学校各单位根据工作需要，按照规定程序在学校事业编制外聘用并建立劳动关系的人员。劳务派遣人员不适用本办法。 第二章聘用岗位与原则 第三条编外聘用人员主要从事学校教学岗位、科研岗位、辅导员岗位、实验岗位、管理岗位、教辅岗位和工勤岗位等。 第四条编外聘用人员聘用坚持平等自愿、协商一致、合同管理的原则。 第三章聘用要求与程序 第五条编外聘用人员的类型: 1 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 1.编外聘用人员A类(含学校公招的编外聘用人员、未进入事业编制的高层次教学科研人员、原校内人事代理人员、编外聘用的校内高层次人才配偶);
2.编外聘用人员B类(因工作需要，临时或短期聘用的除A类以外的人员)。 第六条编外聘用人员的基本条件: 1.遵守宪法和法律; 2.具有良好的职业道德和品行; 3.满足岗位所需的专业知识、能力或技能条件; 4.适应岗位要求的身体条件和心理素质; 5.学校公招的编外聘用人员学历学位及年龄等具体要求以每年学校公招编外聘用人员方案为准; 6.编外聘用的校内高层次人才配偶按照学校《关于解决校内高层次人才配偶工作的暂行办法》执行; 7.编外聘用人员B类年龄原则上女不得超过50岁，男不得超过60岁。 第七条聘用程序: 1.高层次教学科研人员:采用“一人一议”合同制聘任。 (1)校内各用人单位根据教学科研、学科建设需要提交拟聘方案:包括岗位职责、聘期待遇、管理与考核方式; 2 / 8 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (2)人事处初步审核基础材料:包括个人简历、推荐意见、学历学位证明材料、专业技术职务证明材料、业绩成果清单; (3)组织考核:由人事处牵头，会同用人单位、教务处、科研处、研究生学院等考核其教学科研能力、思想政治审查，考核过程接受纪委等部门的监督，考核结束后提出拟聘意见报校长办公会研究; (4)校长办公会研究决定是否聘用;
安全防护管理制度 ─────────────────── 1 目的和适用范围 1.1 为确保生产过程中工艺、设备的安全防护持续有效，保障安全生产，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司所有生产设备、工艺、锅炉、压力容器、仪表仪器等部位的控制。 2 职责 2.1 生产设备、机加工机械设备上安装的安全防护设施、限位报警装置和安全联锁装置、电气安全用具、过载保护、防雷接地等，由生产部负责。 2.2 生产工艺过程中的温度、压力、流量、重量等检测仪表仪器由质管部负责。 2.3 火灾报警、灭火装置由保卫部负责。 2.4 劳动防护各类安全器具由技安部负责。 3 安全管理要求 3.1 生产中温度、压力、液面仪表、报警装置、安全联锁装置、事故停车装置、起重设备行程和负荷限制装置、电器设备的过载保护装置、机械旋转部位的防护装置、火灾报警装置，以及事故照明安全疏散设施，静电避雷保护装置等均属安全防护装置。对上述安全防护装置必须定期加以维护，保证灵敏可靠，避免因装置故障而发生事故。 3.2 在作业过程中，需佩戴和使用的以保护人体健康、安全为目的的防护器具，如安全帽、安全带、安全网、防护面罩、过滤式面具、氧气呼吸器、防护眼镜、防尘口罩、绝缘手套、防护服、工作鞋、绝缘棒、手套、绝缘垫等均属防护器具。对上述安全防护器具应妥善保管，正确使用和穿戴。 3.1 安全防护装置要定期进行检查与维修、检验，损坏应及时更换。3.2 安全防护装置不准随意拆卸、挪用或放置不用，若确有必要申请拆除，须经过技安部或主管安全领导同意。
4 防护装置选用与保管 4.1 选用防护装置与器具应根据作业性质、条件、劳动强度和防护器材性能及其防护范围正确选用，不准超出防护范围进行代用。 4.2 各单位要加强教育、培训，使每个员工熟知岗位上安全防护装置的结构性能、使用和维护保管方法。 4.4 各种防护器具要定期检查，严格按要求合作。 4.5 电气安全用具要安期进行耐压试验、定点存放，专人保管。 4.7 登高作业安全带用前须仔细检查，用后妥善保管，防止潮湿霉烂使强度下降，不利于登高作业安全。 5 考核 按公司《安全生产奖惩制度》进行 ━━━━━━━━━━
内部员工调动管理制度 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、轮岗：公司因业务发展需要，可安排员工在公司内部轮岗。 4、待岗：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，所在部门可向人力资源部提出安排其待岗。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，
亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调入与调出部门负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报公司领导批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门签字盖章后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 3、轮岗 （1）公司因业务发展需要，可安排员工轮岗，员工须无条件服从公司安排。 （2）轮岗原则上在平级之间进行。 （3）由公司人力资源部负责协调轮岗的相关工作，轮岗记录记入员工个人档案，作为年终绩效考核、职位晋升参考之依据。 4、待岗
贵安新区东纵线北二段道路工程施工第二合同段（土建）办公、生活、施工大临设施施工方案 中冶天工集团有限公司南方公司 贵安新区东纵线北二段2标项目经理部 2016年7月
目录 第一章工程概况 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 2.1项目概况 (1) 2.2工程简介 (1) 第二章项目部驻地大临 (3) 1项目驻地大临的选址 (3) 2生活大临设置 (5) 3办公大临设置 (5) 4大临设施一览表 (6) 5旗台、排水沟、洗漱台、化粪池示意图 (8) 6 大临排水 (10) 7大临用电 (10) 8大临用水 (10) 9节能减排措施 (10) 10卫生间 (11) 11会议室布置 (12) 12消防和治安保卫 (12) 13大门及临时围墙 (13) 14生活区、办公区室内装饰 (15) 15大临工程数量表 (16) 第三章施工现场布置.................................................................. .. (19) 1. 施工现场大门、围墙及七牌二图等 (20)
2. 场站建设 (24) 3. 材料、机具、半成品堆放 (25) 4. 施工排水与生活排污 (25) 5. 余泥渣土排放 (26) 6. 现场消防 (26) 7. 临时施工用电 (26) 8. 施工现场道路及环境 (26) 9.工人宿舍 (27)
第一章工程概况 1 编制依据 贵安新区东纵线北二段道路工程施工第二合同段（土建）施工图 贵安新区东纵线北二段道路工程施工第二合同段（土建）项目总体策划 贵州贵安建设投资有限公司市政道路建设项目《工程标准化管理实施细则》中国中冶施工现场安全文明标准化手册 中冶天工集团施工现场标准化实施图册 国家及贵州省的现行规范标准 《建筑现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009 《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011 2工程概况 2.1项目概况 工程名称：贵安新区东纵线北二段道路工程施工第二合同段（土建） 工程地址：贵州省贵安新区湖潮乡元方村 建设单位：贵州贵安建设投资有限公司 设计单位：贵州省建筑设计院 监理单位：贵州省交通建设咨询监理有限公司 施工单位：中冶天工集团有限公司 2.2工程简介
耀州区孙思邈中医院临聘人员管理办法 （试行） 第一章总则 一、为了发展和提升医院的综合服务能力，完善医院人力资源管理制度，保证聘用人员利益，推进医院聘用人员管理制度化、规范化，促进医院可持续性发展，根据医院实际情况制定本办法。 二、医院严格按照《中华人民共和国劳动合同法》、《执业医师法》、《护士各类条例》、《会计法》等相关法律、法规，临聘工作人员，遵循合法、公平、自愿协调一致的原则，以保障双方的合法权益不受损害。 三、本办法所称聘用人员，是指上级人事部门核编以外，医院聘用的各类人员。 第二章行政管理 四、综合办公室负责对全院聘用人员的总体管理，建立聘用人员档案并制定聘用人员管理制度，医务科负责审核聘用人员的聘用资格， 五、医院各职能科室根据医院规章制度和有关规定对科室内聘用人员实施具体管理。 第三章聘用的程序和方法 六、用人科室提出聘用人员申请，并报经院长批准。 七、综合办公室负责制定招聘计划，初步审核聘用人员的资格，并组织相关人员对聘用人员进行考核，择优选拔，报院委会审核同意后使用，医务科统一安排岗前培训、科室轮转。 八、聘用人员试用期为6个月，由各科室安排试用期工作，使用期满后，由本人书写试用期工作总结，填写使用期满合格申请表，使用科
室负责人在申请表上确定合格者并签字，由综合办公室汇总并报院长审核批准，签订聘用合同，每3年为一聘用期。 第四章聘用人员的条件 九、年满18周岁，遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，愿意履行聘用人员义务，身体健康。 十、各类人员基本条件 （一）卫生专业技术人员 1.医师条件：大专及以上学历的中医专业毕业生，毕业3年以上者必须具备执业助理医师以上资格。 2.护士条件：大专及以上学历的护理专业毕业生，毕业2年以上者必须具备护士执业资格。 3.药剂师（士）条件：大专及以上学历的药学专业毕业生，中药学专业优先，毕业2年以上必须具备执业药师或药学专业技术职称或调剂师资格。 4、检验和医技专业条件：大专及以上学历检验及医技专业的毕业生，毕业2年以上者必须具备检验和医技专业执业资格。 （二）非卫生技术人员条件：大专及以上学历，具有相应的专业特长，并持有相应技师执业资格证。 （三）工勤岗位人员条件：持有相应专业岗位资格证，从事本专业工作。 第五章聘用人员待遇 十一、工资待遇 1.临聘人员试用期工资计算方法（每月）：本科：900元、大专：850元。
安全防护管理制度 1、目的 安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障，搞好安全防护措施的管理，有利于安全、文明生产，减少或避免事故的发生，为了保证安全生产，降低生产安全隐患，进一步加强对安全防护措施的管理，特制订本制度。 2、范围 本制度适用于公司各单位 3、管理职责 3.1董事长或总经理全面负责公司的安全管理责任。 3.2安全科负责具体安全工作的计划、制订和实施的监督。 3.3各单位负责本单位安全防护的具体管理。 4、程序 4.1安全生产管理 4.1.1安全生产管理制度的建立，健全各级各部门的安全生产责任制度，责任落实到人。各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。 4.1.2新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。员工变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 4.1.3施工组织设计施工方案时，应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 4.1.4分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。 4.1.5特种作业持证上岗特种作业人员必须经考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
4.1.6各生产队每天做好班前安全检查，各负责人进行安全记录交接。 4.1.7遵章守纪、佩带标记，严禁违章指挥、违章作业。 4.1.8安全事故处理要建立安全事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。 4.2施工用电安全防护 4.2.1支线架设 4.2.1.1配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。 4.2.1.2支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 4.2.1.3支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 4.2.1.4过道电线科采用硬质护套管埋地并作标记。 4.2.1.5室外支线应用橡皮线架空，街头不受拉力并符合绝缘要求。 4.2.2现场照明 4.2.2.1一般场所采用220v电压。 4.2.2.2照明导线应用绝缘子固定。 4.2.2.3照明灯具的金属外壳必须接地或接零。 4.2.2.4室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。 4.2.3电箱（配电箱、开关箱） 4.2.3.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。 4.2.3.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接线装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。 4.2.3.3电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。 4.2.3.4电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配
员工晋升管理制度 第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。 第二条晋升较高职位依据以下因素: 1.具备较高职位的技能; 2.相关工作经验和资历; 3.在职工作表现与操行; 4.完成职位所需要的有关训练课程; 5.具备较好的适应性和潜力。 第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。
1.定期:每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划; 2.不定期:员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升; 3.试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。 第五条晋升操作程序 1.人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定;不定期者，另行规定; 2.凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。 第六条晋升核定权限 1.副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定; 2.各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;
3.各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定; 第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。 第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。 公司人员调动与降职管理规定 (一) 目的 第一条为了规范公司人员的调动与降职管理工作，特制定本规定。 (二)人员调动管理 第二条调动的定义
东昌高速C4标项目部 大临设施标准化施工安全方案编制：复核：审批： 江西交建工程集团有限公司 2015年4月25日
目录 1、总则................................................................................................................................................... - 1 - 2、项目部驻地....................................................................................................................................... - 3 - 4、工地试验室....................................................................................................................................... - 6 - 5、施工便道、便桥............................................................................................................................. - 10 - 6、钢筋加工场..................................................................................................................................... - 13 - 7、混凝土搅拌站 (16) 8、预制场............................................................................................................................................. - 19 -
竭诚为您提供优质文档/双击可除 临聘人员工作制度 篇一：临聘人员管理制度 临聘人员管理制度 为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。 第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担 阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。 第二条临聘人员聘用流程 （一）项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可 执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。 （二）临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临 聘人员的招聘工作。具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。 （三）临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定，
由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限 的《劳动合同》。 第三条临聘人员管理 （一）临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料 由综合部存档，并及时上报临聘人员异动情况。 （二）临聘人员应严格遵守劳动保护、安全生产等方面的 法律法规和公司的各项规章制度与纪律要求，认真履行岗位职责和义务。 （三）临聘人员工作中有违法违纪以及违反公司规章制度 现象的由项目部给予批评教育情节严重的按《劳动法》有关规定解除合同并依照相关规定处理。 （四）临聘人员合同期满或当事人约定的合同终止条件出 现聘用合同即行终止，如需续聘按相关规定程序签署续聘合同，办理续聘手续。 第四条临聘人员薪酬福利待遇 （一）临聘人员薪资按公司薪酬福利制度执行，特殊岗位 可于聘用前由项目部与临聘人员协商，薪资计算和支付
方式遵循公司相关规定。 （二）临聘人员福利待遇参照公司的相关规定，由项目部 实施。 篇二：机关临聘人员管理办法 机关临时聘用人员管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范临聘人员管理，降低行政成本，提高工作效率，保障xxxx和临聘人员的合法权益，结合xx工作实际，制定本办法。 第二条本办法适用于xx机关事业单位及与其形成聘用关系的临聘人员。 第三条临聘人员是因xx工作需要，由区专业聘用单位聘用派遣到我xx临时性、辅助性岗位上工作，即不占用xx 正式编制(指行政、事业编制)，在xx相关岗位上从事辅助性工作的专业技术人员、文职人员和在后勤服务岗位上工作的人员。 第四条临时聘用人员实行劳务派遣制度。我xx委托巴南区贝思特公司提供劳务派遣服务。临时聘用人员受劳务派遣单位派遣到我xx工作。我xx与临时聘用人员是劳务关系，无人事劳资关系。 第五条临聘人员的管理坚持劳务派遣合同管理，坚持公
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全防护管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8775-56 安全防护管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、开挖坑、槽时，必须有安全防护措施，坑边1米内不得堆土、堆料和停放机具。超过2米的基坑，开挖前必须作出安全防护措施方案。坑、沟边沿必须设两道1.2米高牢固的栏杆，挂危险标志，夜间挂红色标志灯。 2、支搭脚手架前，根据不同需要必须作出支搭方案，基础要牢固，平整钢管不能锈蚀、弯曲、压扁裂纹，不得钢木混搭，支搭完后验收合格方能使用。 3、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米，用硬性材料。 4、脚手架操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板，飞跳板脚手板下层兜设水平网，下口封严，每隔四层固定6米宽双层水
平网，网底距下方物体不得小于5米，每隔四层固定一道3米宽的水平网。 5、井字架龙门架支搭必须符合规程要求高度在10-15米设一组缆风绳，每增高10米加设一组，每组四根直径不小于12.5毫米的钢丝绳，并设地锚，严禁捆绑在任何物体上，架体临边建筑物或脚手架一侧要采取拉接措施。 6、井字架、龙门架首层进料口一侧应搭设长度不小于2米的防护棚，另三面必须封闭，每层卸料平台必须有防护门，两侧绑两道护身栏杆，并设档脚板，吊笼出入口设安全门，吊笼定位托杆采用定期装置，吊笼进行中严禁乘人。 7、井字架、龙门架导向滑轮必须单独设置牢固地锚，不得捆绑脚手架上，经过通道的钢丝绳必须遮护，天轮与最高一层上料平台的垂直距离不小于6米，必须设超高限位装置。 8、1.5米×1.5米以下孔洞必须有固定档板, 1.5米×1.5米以上的孔洞四周必须设两道护身栏,中间
人员调动及干部升、降职管理制度 （HG MS-2012管理制度的补充） 1 范围 本规定规范了公司内部的人员调动，适用于员工在公司内部的流动管理。 2 主要内容 2.1 员工由于以下原因之一，在公司流动时，应办理内部调动手续： 2.1.1 员工参与公司内部其它岗位招聘，被录用时； 2.1.2 因工作（服务）的需要，调整工作岗位的归属部门时； 2.1.3 员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时； 2.1.4 员工升职或降职时。 2.2 公司内部调动 2.2.1 车间内部普通员工岗位调整时，由车间主任内部协调，但必须到生产 部和办公室进行备案。 2.2.2 车间主操手和班长的任命和调动，必须经过生产部提出申请，经过总 经理批准后交到办公室进行备案。 2.2.3车间的技术员、副主任和主任的任命和调动，必须经过生产部提出申请， 经过总经理批准后交由董事长决定，最后交到生产部和办公室进行备 案。 2.2.4跨部门进行调动时，由调出部门和调入部门申请，经过生产部协商，生 产部将协商结果汇报总经理批准后交到办公室进行备案。 2.3 员工工作岗位的调整 2.3.1 因工作（服务）需要，车间在内部调整员工的工作岗位时，可由车间 主任协调，但是调岗调位后必须重新培训后才能上岗，最终调整结果 报办公室备案。
2.3.2 因工作（服务）需要，或因工作岗位的归属部门变化，需要跨部门调 整员工的工作岗位，由相关部门提出建议，经生产部审批后，报总经 理批准后，由办公室办理相关手续，相关调入（出）部门必须配合。 2.3.3 员工因身体、技能等原因不能适应现岗位工作时，可以由本人向所在 部门提出调整岗位的书面申请，首先由部门在内部进行调整，调整结 果（注明调整原因）报办公室备案；如在本部门不能解决，则由所在 部门主任在本人申请书上签署意见后报生产部，由生产部在公司内部 部门间协调安排。 2.3.4 员工工作岗位跨部门调整时，公司办公室应开出一式叁份的“调动审 批表”，并交至相关部门或责任人。 2.3.5 员工因不适应或不胜任原岗位工作，经过调整工作岗位后，仍不能适 应或胜任的，公司按照《劳动法》的有关规定，解除与其签订的劳动 合同。 2.4 员工升职或降职 升职： 2.4.1由生产部、车间或用人部门提出推荐人选，由公司相关领导面试同意后，进入试用期（2个月）。 2.4.2试用期期间考察需要经过部门领导评价、个人工作总结和群众评议。 2.4.3公司评议小组对其工作表现实绩评审同意后，按流程报总经理、董事长报批。 2.4.4办公室根据公司管理制度，出具人事任免决定书，办理相关的升职手续。 降职： 2.4.5因公司岗位变动或干部工作表现实绩达不到公司的要求，需要降职或调动岗位。 2.4.6由生产部、车间或用人部门对员工出具书面的降职理由，经过评议小组的评议后同意降职。 2.4.7由办公室根据公司管理制度，出具人事任免决定书，办理相关的降职、
XXX公司 大型临时设施管理制度 1 目的 保证施工安全生产，进一步规范和加强对施工大型临时设施（下称：大临设施）的管理，并对其设计、安装、检查验收、使用和拆除进行监控，提供和维护为实现工程产品的符合性所需的持续的设施和设备能力。 2 适用范围 本程序适用于公司所有在建工程项目中所有大临设施的管理。 3 定义和规范性引用文件 3.1 定义 大临设施是指为实现工程产品主体结构安装施工所需的辅助结构或安装式起重设备，包括施工托架、膺架、栈桥、码头、水上（深水）作业平台、基础施工护筒、（钢）围堰、铁路便桥、便道、大型预制厂、各种墩台及各种预制与现浇混凝土梁的模板、大型拌合混凝土工厂、悬臂施工的挂篮、拼装式吊机（如浮吊、龙门吊机、悬拼吊机、塔式吊机、缆索吊机）、架桥机、移动模架和其他重要施工结构（隧道掘进机械、衬砌台车）等大型临时设施。 3.2 规范性引用文件 3.2.1 《钢结构设计规范》(GB50017-2003) 3.2.2 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 3.2.3 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89) 3.2.4 《起重机械监督检验规程》(国家检验[2002]296号) 3.2.5 《电气装置施工及验收规范》（GB50256－1996） 3.2.6 《塔式起重机安全规程》（GB5144－1994） 3.2.7 《起重机械安全规程》（GB6067-1985） 3.2.8 《起重机设计规范》(GB3811-83) 3.2.9 《起重设备安装工程施工验收规范》（GB50278－1998） 3.2.10 《特种设备安全监察条例》(国务院第373号令)自2003年6月1日起 - 251 -