第一章总体概述
第一节项目工程概况
1、工程名称：xxx校区运动场
2、工程地址：
3、建设单位：
4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方
米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操
台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封
闭式运动场。
4、合同估价：5.5万元
5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日
计划竣工日期：2018年12月30日计划工期426天施工质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求，满足使用功能要求和产品整体外观效果要求，质量合格。
第二节编制依据
1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定；
2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准：
（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）
（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011
（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -2008
（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010
（6）埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管CJ/T225-2011
（7）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002【2012版】（8）建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010 （9）建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010
（10）混凝土强度检验评定标准JGJ/T23-2011
（11）沥青路面施工及验收规范GB50092 -96
（12）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
（13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
（14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001
（15）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009
（16）施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008
（17）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011
（18）建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012
（19）建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013
（20）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
（21）工程建设强制性条文（房建2013版）
3、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》
4、《建设工程监理规范》（GB/T50319 -2013）
5、本工程项目的招标文件；
6、产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准；
7、我司的有关规章制度依据；
公司《综合管理手册》
公司《质量管理体系程序文件》
公司《环境、职业健康安全管理体系程序文件》
公司《法律、法规及其他要求清单》
8、现场踏勘情况；
9、我司对环境建设工程工程前期情况的了解；
10、我司以往类似工程监理经验和项目管理经验。
第三节本项目监理服务范围
根据招标文件要求，本项目的监理范围包括工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的全过程监理，按照合同规定的质量、工期、成本目标进行全过程监控，实现预期目标，进行合同管理、信息管理、安全管理及组织协调事宜。
本项目工程施工内容主要包括：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。
第四节本项目监理工作计划内容
为确保监理组织能有效和顺利地进行，监理工作包括但不限于：
1、编制工程项目《监理规划》和重要分部工程《监理实施细则》和《旁站方案》；
2、协助建设单位与设计单位做好沟通，提出合理建议，保证结构和使用功能满足需要；
3、审查设计图纸，协助业主组织设计交底及各专业施工协调会；
4、协助业主及时颁发施工图纸及设计变更；
5、监督、检查施工单位建立健全质量保证体系和质量控制体系，保证其正常运转；
6、审查施工单位选择的分包人的资格，对各专业分包人的资质提出监理方必要的意见和建议；
7、组织施工监理交底工作，并主持每周的监理例会，分析解决本周施工过程中的安全质量及进度存在的问题；
8、审批施工组织设计和专项施工方案；；
9、核查开工条件，签发工程开工令；
10、材料、设备、购配件的进场验收；
11、采取有效可行的手段进行施工过程中的质量控制，严格进行隐蔽工程、预检工程及分项工程的验收工作；
12、监督施工单位严格按有关程序对质量缺陷、质量问题和质量事故分别进行处理，并对其处理结果进行重新验收或复查；
13、根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量；
14、应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证；
15、建立项目建设进度计划体系，协助建设单位编制项目进度总控制计划，督促施工单位形成三级控制进度计划网络体系；
16、审批施工单位编制的总、月、周进度计划，检查、督促施工单位按计划组织实施，当计划目标发生偏离时能及时发现，书面发出指令并指示施工单位采取有效的调整措施；
17、检查工程进度，督促施工单位做好文明施工，防止污染环境；
18、审核工程变更、洽商及索赔；
19、在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助发包人处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助发包人为任何法律行动制备支持文件；
20、及时、准确地进行工程量计量和签署工程款支付证书工作；
21、根据合同规定初审违约事件，协调处理违约事件并在仲裁中作证；
22、核对施工单位的帐目、发票、索赔及其他呈报；
23、保存付款记录；
24、监督施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建（构）筑物的安全监测与保护；
25、签发工程停复工手续，在监理合同有约定或必要时应征得建设单位的意见；
26、定期主持召开监理例会，负责监理合同范围内的组织协调工作；
27、每月5日前完成上月工程监理月报的编制工作，并报送建设单位；
28、及时编制、收集、整理监理资料，定期制定监理工作计划，分阶段进行监理工作总结，在工程竣工后三个月内完成监理资料的归档工作；
29、组织竣工验收工作，签发《竣工移交证书》，协助建设单位办理有关工程竣工验收备案手续；
30、建设监理业务完成后，向业主提交工程建设监理档案资料。
31、督促、检查施工单位及时收集、整理施工技术资料，并按城建档案馆的要求编制竣工图和竣工档案。
第五节工程项目监理目标承诺
一、监理工作的目标
我司完全响应招标文件所提出的要求，并有能力按合同和招标文件的要求完成本工程的监理工作。在此基础上，为了顺利完成本项目的监理任务，我司郑重承诺如下：
1、项目监理质量控制目标
确保工程质量达到合同约定的质量等级标准。除建设单位原因或
不可抗力外，我司确保实现上述质量目标。
2、项目监理进度控制目标
确保委托监理合同和施工总承包合同约定的工期目标。除建设单
位原因或不可抗力外，我司承诺确保计划实时受控、阶段动态调整、措施科学跟进到位，并实现进度控制目标。
3、项目监理造价控制目标
确保工程造价控制在建设单位提出的造价控制指标内。除建设单位原因或不可抗力外，我司确保实现上述造价控制目标。
4、项目监理安全管理目标
督促和帮助承包单位实现本工程《施工承包合同》中约定的有关安全、文明施工的目标，除建设单位原因或不可抗力外，我司承诺确保实现上述安全目标。
5、项目监理环境管理目标
督促和帮助承包单位实现本工程《施工承包合同》中约定的有关环境、文明施工的目标，科学文明施工，除建设单位原因或不可抗力外，我司承诺确保实现上述环境目标。
二、为实现以上目标，采取以下措施
质量保证措施
施工质量必须符合国标验收规范达到合格标准，合格率达到100%，为实现上述施工目标，制定了如下保证措施：
⑴、建立质量管理体系
成立以项目经理为第一责任人的项目质量管理小组，成员包括技术负责人和专职质量检查员。各施工班组组长负责其所施工内容的质量，专职质量检查员对各班组、工序的质量进行全面的检查。
⑵、材料构配件的质量控制
加强材料检查验收，严把材料质量关，对用于本工程材料，必须具备正式的出厂合格证、出厂检验报告，对于进场材料要严格按照有关规定进行抽样检验，检验方法因符合《建筑材料质量标准与管理规程》,针对本工程主要做好以下集中建筑材料的检查验收和抽样检查
工作。
工期保证措施
⑴、按科学的管理方法安排总进度计划，在总计划实施中严格执行施工网络确定的工期要求，做到顺序主次分明，分段并进，专业分工和各工序穿插的施工原则，找准工程关键部位，对计划进行优化，选择最佳施工方案，找准关键线路，以便在整体施工过程中进行控制和调整，保证总计划的实施。
⑵、领导重视，齐抓共管，建立严格的各项制度作保证。建立每日工程例会制度，利用每天下午7点钟，由项目经理组织各施工班长、质检员、安全员、测量员、材料员、后勤人员参加碰头会。汇报当日施工进度情况，将实际进度同计划进度相比较，分析原因，做出相应的调整，该上机械的上机械，该增加工人的增加工人，然后安排布置好下一天的工作计划，落实工期进度。
⑶、合理安排好劳力，充分发挥机械的作用。加强各工序、各工种之间的协调工作，理顺施工工序，充分调动每个操作手的积极性，做好交班工作，施工时做到定人、定位、定责，把保证工期的责任落实到每个人。
⑷、有效利用夜间时间施工，配合建设单位积极办理夜间施工手续，安排夜间施工。
⑸、搞好周边关系，处理好与业主的关系，搞好团结协作，发现问题及时处理，文明施工，避免引起不必要的麻烦。
安全保证措施
落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动；全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从公司到项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
⑴、安全教育与训练
工人进场后针对工程的特点进行安全教育和训练，平时利用班前会和周工作例会进行安全教育和总结，并对施工中发现的安全问题和隐患进行整改。
⑵、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
⑶、施工用电安全措施
①施工现场一律使用铁制配电箱，三相五线制五芯电缆，电线埋地敷设不得随意拉接。
②现场各种用电设备实行“一机一闸一保护”，严禁“两机一闸”或“多机一闸”。
③现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中围护保养。
④场内的闸刀开关必须保证闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩、开关板完好。
⑤熔丝严禁用铜丝代替，且必须按额定电流匹配，严禁以大代小。
⑥现出场内导线接头处必须绝缘良好，导线完好无损、表皮老化的导线严禁使用。
⑦配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。
⑧现场内各用电设备，应由电工或专业技术人员负责维修，其它人员不得擅自动手操作和维修。
⑷、文明施工和环境保护措施
严格执行国家及沈阳市有关环境保护施工的规定，并依照
IS0014001标准制定相应的环境保护措施，按沈阳市建委的文件执行，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到沈阳市文明安全工地标准。
①施工现场四周用围挡，沿施工用地范围按标准做好围挡。
②选用低噪音、振动小、污染环境小的施工机械和施工方法，减小对周边建筑物的影响。
③施工现场各种噪音大的设备应设置隔音棚。
④搞好施工现场的卫生清理工作，工完料净。
⑤严格遵守当地有关场容、市容、环保、交通管理等规定。
⑥施工时严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业，场区内要常清理打扫，防止灰尘，教育施工人员严格遵守规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便,依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在12小时以予以明确答复,对周边居民定期进行家访，多了解居民的意见，尽量多做改进。
⑦在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。
⑧加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
⑨健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。
⑩明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提
高现场文明施工的质量和水平。
?在开工前，全体施工人员认真学习文明公约，遵守公约中的各种规定。
?现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。
?对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。
?按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
?加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
?要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放。
?工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。
?加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。
?及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
招标编号：GDCX-JLZB14-030 项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理 招标人：国电南宁发电有限责任公司 投标文件 （技术卷） 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司 单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007 日期：2014年11月
国电南宁电厂供热管网工程监理 投标文件 招标编号：GDCX-JLZB14-030 第三部分技术卷 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二○一四年十一月四日
目录 一、总监、主要监理人员简历表 (4) 二、监理工作大纲 (5) 1 名词定义 (5) 2 监理工作依据 (6) 3 工程概况 (6) 3.1工程名称 (6) 3.2 建设单位名称 (6) 3.3工程地点 (6) 3.4工程项目规模 (6) 3.5 建设工期 (7) 4 监理范围（包括但不限于） (7) 5 监理服务内容 (8) 6、供热施工质量目标 (11) 6.1供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11) 6.2供热工程实施后的管理目标 (11) 7 监理措施 (12) 7.1 总则 (12) 7.2 质量控制措施 (13) 7.3 进度控制措施 (14) 7.4 安全管理措施 (14) 7.5 合同管理 (15) 7.6 信息管理 (15) 7.7 组织协调 (15) 8 监理工作程序与流程 (15) A． 8.1 监理基本工作内容 (16) B． 8.2 监理工作程序框图 (16) 9 岗位职责 (22) 9.1总监理工程师岗位职责 (22) 9.2监理工程师岗位职责 (23) 9.3资料信息管理员的岗位职责 (24) 9.4见证人员的岗位职责 (25) 9.5旁站监理人员的岗位职责 (25) 9.6安全专监的岗位职责 (26) 10 监理人员工作守则 (26) 三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (27) 四、监理组织及技术服务保障 (39) 五、现场服务计划人月数 (43) 六、技术偏差声明函 (45) 七、质保服务承诺书 (46) 八、其他技术材料 (47)
景区基础设施提升改造工程监理 监理大纲目录 1、工程概况…………………………………………………………………………………… 2、监理范围与工作内容……………………………………………………………………… 2.1、监理工作的范围………………………………………………………………………… 2.2、监理工作主要内容……………………………………………………………………… 3、监理工作依据……………………………………………………………………………… 4、工程项目监理目标………………………………………………………………………… 5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、 合同管理、信息管理、组织协调等措施）…………………………………………………… 5.1、工程质量控制措施……………………………………………………………………… 5.2、工期控制措施…………………………………………………………………………… 5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施………………………………………………… 5.4、安全生产及文明施工的控制…………………………………………………………… 5.5、合同管理………………………………………………………………………………… 5.6、监理信息、资料管理和归档办法……………………………………………………… 5.7、组织协调的措施………………………………………………………………………… 6、监理工作机构及人员配备………………………………………………………………… 6.1、监理的组织机构………………………………………………………………………… 6.2、监理的人员配备………………………………………………………………………… 6.3、监理能力………………………………………………………………………………… 6.4 主要监理职责…………………………………………………………………………… 6.5 主要监理人员职责……………………………………………………………………… 7、监理工作制度……………………………………………………………………………… 7.1、工地会议制度…………………………………………………………………………… 7.2、监理记录与报告制度…………………………………………………………………… 7.3、设计交底与图纸会审制度……………………………………………………………… 7.4、施工组织设计会审批制度……………………………………………………………… 7.5、材料、构配件及设备报验审查制度…………………………………………………… 7.6、设计变更、洽商的管理制度…………………………………………………………… 7.7、隐蔽工程检查制度……………………………………………………………………… 7.8、工程质量检验制度……………………………………………………………………… 7.9、工程质量事故处理制度………………………………………………………………… 7.10、施工进度监督制度……………………………………………………………………… 7.11、投资监督制度…………………………………………………………………………… 7.12、工程竣工验收制度……………………………………………………………………… 7.13、施工备忘录签发制度…………………………………………………………………… 7.14、工程款支付证书签审制度……………………………………………………………… 7.15、项目监理部内部工作制度……………………………………………………………… 7.16、工程资料签字盖章管理制度…………………………………………………………… 8、本工程监理工作重点与难点分析………………………………………………………… 8.1、本工程监理工作重点…………………………………………………………………… 8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………
目录 第一章工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 二、监理业务内容 三、监理目标 四、监理依据 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 二、组建项目监理机构的原则 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 四、监理机构的人员岗位职责 第一章工程概况 (1) 一、工程的各项参数以及现场状况 (1) 二、监理业务内容 (1) 三、监理目标 (2) 四、监理依据 (2) 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 (3) 一、总监与项目监理机构 (3) 二、组建项目监理机构的原则 (4) 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (4)
四、监理机构的人员岗位职责 (6) 第三章质量控制 (11) 一、质量总目标及目标分解 (11) 二、质量控制点的设置 (13) 三、质量控制各控制点的控制措施 (18) 二、施工方法与质量控制 (21) 三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 (21) 四、工程质量问题和质量事故的处理 (35) 五、质量控制的预控措施 (37) 六、工程质量事故的处理程序 (40) 第四章进度控制 (44) 一、进度控制的原则、任务和工作制度 (45) 二、总进度目标分解及控制要点 (46) 三、进度控制预控方法 (46) 四、进度控制的手段 (47) 五、工程进度控制的基本程序 (47) 第五章造价控制 (50) 一、造价控制的原则、任务及制度 (50) 二、造价控制的方法与措施 (50) 第六章合同管理 (52) 一、工程管理 (52)
二、合同分析要点 (54) 三、索赔与反索赔的措施 (55) 四、减少工程延期的预控措施 (55) 五、建立合同管理制度 (56) 第七章信息管理与信息系统 (58) 一、信息管理 (58) 二、信息系统 (59) 三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 (59) 第八章组织协调 (59) 一、组织协调的方法及措施 (59) 二、组织协调的内容 (60) 第九章市政道路工程质量竣工验收程序 (61) 一、市政道路工程施工质量验收要求 (61) 二、市政道路工程的验收程序与组织 (61) 第十章市政道路工程竣工验收备案 (62) 一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 (63) 二、监督重点 (63) 第十一章旁站监理方案 (63) 一、旁站监理工作制度 (64) 二、旁站监理人员的主要职责 (64) 三、旁站工作记录表见附表 (65)
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：
目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注
1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标
监理大纲 现根据招标文件的要求，编制本监理规划，敬请业主和各位专家评议。如果本公司有幸中标，实现为业主服务的目的，将以本大纲和国家有关规范、规程、标准和施工图为依据编写监理规划和监理实施细则，并按其内容指导今后的监理工作。 第一章项目概述 一、项目基本情况 1 工程名称：XX大学科技城2016年亮化改造完善工程监理 2 业主单位：XX大学科技城管理委员会 3 质量标准：合格 4 工程工期：2016年12月10日至2016年12月25日竣工，具体以合同为 准。 二、监理工作概述 1 监理工作目标 本工程监理目标均达到招标文件及合同约定的各项目标，项目监理部对建设过程进行全过程、全天候、全方位的科学管理，自觉遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，努力使监理工作程序化、制度化、规范化、科学化，为业主提供优质的服务。 1.1 工程质量目标 达到国家验收合格标准。 监理部将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件、严格监理，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系，重视事前预防的环节监理，进行一丝不苟的中间验收，确保工程质量达到业主要求的合格等级。 1.2 工程投资目标 以不突破合同价总额为目标严格控制支付。 投资控制是通过审查工程计量、确认工程月进度支付价款、审核设计变更等工作将工程投资控制在施工承包合同条款约定的合同价内，杜绝不符合合同规定的工程造价发生，使工程投资控制在投资目标内。 1.3 工程进度目标 在进度控制方面，监理部严格审批施工承包单位提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划，指导承包商运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件
中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的
监理大纲 第一章工程概述 1.1工程名称：绕城高速施工监理项目 1.2工程地点：********** 1.3工程规模：投资额为87亿元 1.4工程要求工期：施工期服务计划完工时间为2010年10月31日，缺陷责任期24个月。 1.5项目概述： 本次绕城高速的交叉口进行改造，采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式；同时新建或改造两侧铺道，除互通和长大桥梁外，全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段，即S－TD1～4标段，合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工。 第二章监理工作范围 2.1 监理服务的形式、范围与内容 2.1.1 服务形式 监理人应根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置现场监理的组织机构并满足合同要求。发包人对监理人的机构设置要求在专用条款中约定。 2.1.2 服务范围 （1）监理服务的工程范围：在专用条款中约定。 （2）监理服务的工作范围：监理人应当按照合同要求和发包人的授权范围进行下述监理服务。 ①正常监理服务的范围：除非专用条款另有约定，正常监理服务的范围是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等。 ②附加监理服务的范围：包括但不限于：a、由于非监理（含发包人或第三方责任）原因导致合同约定的监理服务期限延长，所延长的服务时间应视为附加监理服务；b、发包人书面提出正常监理服务范围以外的监理服务要求，监理人完成此项服务应视为附加监理服务；c、发包人书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作，监理人完成此项工作应视为附加监理服务；d、发包人书面提出高于监理合同约定的服务目标，监理人
市政道路工程监理大纲
第二部分：技术标 （监理大纲）
一、工程概况 1、工程名称：滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点：滑县县城北环路 3、建设规模：新建道路11369米 4、计划投资额： 5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级：市政公用工程、三等 7、质量标准：合格 8、建设单位：滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。
2、监理工作范围 监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 （1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 （2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准，确保施工安全。 （3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
监理大纲目录 第一章监理大纲总 则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依 据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P １3 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措 施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 (一）质量控制目标 (二)质量控制方法 (三)质量控制措施
1、质量控制的基本原则 2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 （四)原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 （五)质量控制手段及质量控制点 (六)旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 ６、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 （一）进度控制目标 （二)进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制 (三）进度控制的措施 1、进度控制的组织措施
2、进度控制的技术措施 ３、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 (一）投资控制目标 (二）工程进度款支付控制目标 (三）投资控制的措施 （四）进度款支付控制措施 (五)投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 （一）安全文明施工控制目标 （二)安全控制管理措施 (三）文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 （一）合同管理措施 （二)信息管理措施 （三）督促业主与施工单位履行合同，执行技术标准 （四)协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工 具……P６5 第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档办 法 ……P６6
前言 真诚感谢业主对我公司的信任，给予参加泊头市第二中学体育场工程的投标机会。我们深知本工程的重要性和艰巨性，本公司自始至终高度重视，我们十分珍惜本次合作的机会。 本公司以人为本，时刻教育职工要有居安思危的忧患意识、与时俱进的创新观念和艰苦创业的奋斗精神。公司通过慎重讨论，为本工程所选派的项目监理部人员已经全部拟定，类似田径运动场地工程的监理工作之前做过不少，人员综合素质高、业务能力强，作风优秀、技术过硬，具有丰富的理论与实践管理经验。本新（改）建田径运动场地工程建设的最大特点是： 1）开工急、工期短。作为学校教学体育基础设施工程，往往是先期为别人让路，在总体工期目标的要求下，必须在规定的时间开工并完工，绝不能拖期。 2) 质量控制难度大。施工场地面积广、交叉协管难度大，作业时间有限、多专业集中流水作战，质量监控就必须采取巡查、重点抽查和旁站等监理手段来进行保证，发现问题现场就地解决。 3) 组织协调工作量大。由于时间紧、工程量大、专业多等特点，监理单位协助建设单位组织、管理和协调施工单位之间、设计之间和其它之间的工作量是较大的。此项工作处理不好将直接影响工程各项目标的成败。这就要求监理单位提高事前控制能力，早发现、早报告（预警）及时解决存在的问题。
结合以上特点，我公司将利用我们的人员优势、工作经验和协调能力，制定符合贵方工程特点的监理规划、实施细则及特殊情况实施预案，确保圆满完成合同含盖的全部内容。
监理大纲 目录 第一章工程概况及编制依据 一、工程概况 二、编制依据 第二章监理工作范围和工作内容 第一节监理工作范围 第二节监理工作的内容 第三节监理工作的总目标 第三章工程质量控制目标和控制措施 第一节工程质量控制目标 第二节工程质量控制措施 第三节工程质量控制方法 第四章安全生产及文明施工的控制目标和控制措施第一节施工安全和文明施工监理目标 第二节施工安全和文明施工监理措施 第五章进度控制目标和控制措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 第三节进度控制方法 第六章工程投资控制目标和控制措施 第一节工程投资控制目标
葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司
（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程
建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；
维修改造工程监理大纲
目录 监理大纲 (1) 第一章工程概况 (1) 第二章监理依据 (1) 第三章监理范围与目标 (2) 第四章监理工程指导思想 (2) 第五章工程监理方案 (3) 第一节监理组织方案 (3) 第二节监理组织机构、组织形式、人员配备 (5) 第三节监理工程师职责 (9) 第六章工作目标及控制方案 (16) 第一节本工程特点、实施难点及监理工作要点 (16) 第二节监理工作程序 (17) 第三节质量控制 (45) 一、质量控制目标 (46) 二、质量控制点及措施 (46) 三、质量控制措施 (46) 四、质量通病的预控措施 (49) 第四节进度控制 (50) 一、工程进度控制目标及目标分解 (50) 二、预控方法与手段 (50) 三、进度控制方法与保证措施 (51) 第五节造价控制 (53)
一、对工程量、材料设备价格、计价方法审查方案 (53) 二、工程量计量、计价的控制方法 (55) 三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (58) 第六节安全控制 (60) 一、安全生产及文明施工控制目标 (60) 二、安全保证措施 (60) 第七节合同信息管理及组织协调 (67) 一、保证合同履行的监理主要措施 (67) 二、工程索赔与反索赔措施 (67) 三、合同管理 (68) 四、信息管理 (68) 五、工程档案管理措施 (70) 第八节突发事件应急预案 (70) 第七章反映监理阶段性成果的文件 (72) 第八章有关各方工作分工情况 (72) 第九章监理工作制度 (73) 第十章分部工程控制要点 (77) 第一节屋面防水工程监理控制要点 (77) 第二节外墙保温工程监理细则 (93) 第三节外墙涂料工程控制要点 (98) 第四节小区绿化工程控制要点 (103)
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
第一章总体概述 第一节项目工程概况 1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方 米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操 台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封 闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日计划工期426天施工质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求，满足使用功能要求和产品整体外观效果要求，质量合格。 第二节编制依据 1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定； 2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准： （1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 （3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 （4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -2008
（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010 （6）埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管CJ/T225-2011 （7）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002【2012版】（8）建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010 （9）建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010 （10）混凝土强度检验评定标准JGJ/T23-2011 （11）沥青路面施工及验收规范GB50092 -96 （12）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 （13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 （14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 （15）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009 （16）施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008 （17）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 （18）建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012 （19）建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013 （20）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 （21）工程建设强制性条文（房建2013版） 3、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程监理规范》（GB/T50319 -2013） 5、本工程项目的招标文件； 6、产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准； 7、我司的有关规章制度依据； 公司《综合管理手册》 公司《质量管理体系程序文件》
盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：
城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况
一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。
二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容
(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证
目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 4 1.工程概况__________________________________________________ 4 2.监理工作范围______________________________________________ 4 3.监理工作目标______________________________________________ 4 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 5 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 5 二、投资控制的方法及措施_________________________________________ 7 1.本工程投资控制的工作任务 __________________________________ 7 2.投资控制的工作方法 ________________________________________ 7 三、进度控制的方法与措施_________________________________________ 9 1.进度控制的工作任务 ________________________________________ 9 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 10 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 11 4.进度控制措施_____________________________________________ 12 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 14 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 19 六、合同管理____________________________________________________ 26 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 26 2.合同管理的方法___________________________________________ 26 3.合同管理的措施___________________________________________ 26 七、监理设施____________________________________________________ 31 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 31 2.设施清单_________________________________________________ 31 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 32 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 37 1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） _____________________ 37 2.旁站监理的工作要求 _______________________________________ 37
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：xx路污水管道及路面恢复工程和污水总控室工程 2、建设地址： 3、建设单位： 4、建设规模：污水管道及路面恢复工程：道路全长米，工程容包括：挖土方、管道安装、回填土方、道路恢复；污水总控室：建筑面积 m2。 5、项目投资：计划投资约万元。 二、谈判围及容 本工程监理谈判围以设计图纸为准，进行本工程的招标准备、施工及保修阶段全过程监理。 三、施工工期 计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日。 四、工程质量 达到国家现行合格标准。
第二章监理工作概述 一、监理的指导思想 监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，以“法律、经济、技术”为手段，以有关“规、规程、标准、法律、法规、合同、制度”为依据，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和见证承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度目标的控制。确保“三大目标”的圆满完成，实现业主的建设意图。 二、监理工作的围、容 三、监理目标及工作依据 （一）监理服务的总目标
本工程监理服务的目标是对本工程现场施工实行质量、进度、投资、合同、安全、信息等全方位的监理，以确保项目按设计要求和合同约定的质量等级标准在规定的时间提前或按期完成，并采取技术、经济、科学等有效手段和措施，使工程总造价得以合理降低。 （二）监理工作的依据 1．国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定； 2．依法签订的工程建设施工合同及监理合同，以及有关采购、定货、加工等合同； 3．国家和地方的法律、法规、政策及经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件； 4．施工的招投标文件及相关记录； 5．现行的工程建设规、规程和标准； 6．现行市政工程、建筑工程定额、费用定额及市价目表和有关政策性文件； 7．其它有关的文件及要求。 第三章项目监理组织机构及岗位职责