成本管理期末复习指导册思考题答案
1. 为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作？
答：为了正确计算产品成本，应该做好的基础工作有；
（1）做好定额的制定和修订工作；（2）建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度；（3）建立和健全原始记录工作；（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。
2. 简述成本核算的一般程序
答：成本核算程序一般分为以下几个步骤：
（1）生产费用支出的审核。（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。（3）进行要素费用的分配。（4）进行综合费用的分配。（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。（6）计算产品的总成本和单位成本。
3. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法？答：生产费用在完工产品和在产品之间分配的主要方法
通常采用七种：不计在产品成本法、按年初数固定计算在产品成本法、在产品按所耗原材料费用计价法、约当产量比例法、在产品按完工产品成本计算法、在产品按定额成本计价法和定额比例法。
4. 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？
答：成本计算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。（2）分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。（3）分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。
5. 成本预测具有哪些特点?可以采用的方法有哪些?
答：特点（1）预测过程的科学性；（2）预测结论的可靠性；（3）预测结论的可修正性方法（1）定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。（2）趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。（3）因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。（4）定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。（5）成本预测的高低点法：指在若干连续时期中，选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比，求得变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。
6. 企业为什么要编制成本计划?成本计划包括哪些内容?
答：成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同，成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要，对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。
编制成本计划的主要内容一般包括：产品单位成本计划，商品产品成本计划，制造费用计划，期间费用预算，降低成本的主要措施方案五方面。
7. 如何制定成本控制标准?如何进行成本最优化选择?
答：制定成本控制标准是实施成本控制的基础和前提条件。没有标准也就无所谓控制。标准的制定要本着先进合理、切实可行、科学严谨等原则。
最优化标准是指在正常生产状态下所应达到的标准。它可以作为企业最终追求的目标。但是，在企业在生产经营中经常受到来自内部和外部因素的干扰，使正常的生产条件受到破坏，很难达到最优标准
的水平。因此，企业需要根据自身的现实生产条件制定现实标准。现实标准综合考虑了企业现实生产条件和可能产生的干扰因素。最优标准与现实标准是相互联系的，最优标准是企业奋斗目标，现实标准是成本控制的控制目标。企业达到现实标准后应创造条件逐步达到最优标准。这样，既解决了因标准制定得不符合企业的实际情况而产生差异数额
较大的问题，也能促使各责任单位努力创造条件，接近或达到最优标准。
8. 什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺
序应如何确定？
答：因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
利用因素分析法的程序如下：第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。第三，确定各因素的替代顺序；第四，计算替代指标。第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。
采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：
设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：
计划指标N0=A0×B0×C0
实际指标N1=A1×B1×C1
分析对象为N1-N0的差额。
采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：计划指标N0=A0×B0×C0-----------(1)
第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2)
第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3)
实际指标N1=A1×B1×C1-----------(4)
各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：
由于A因素变动的影响=(2)-(1)=N2-N0
由于B因素变动的影响=(3)-(2)=N3-N2
由于C因素变动的影响=(4)-(3)=N1-N3
将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。
9. 作业成本管理与传统成本有何区别?其包括的内容有哪些?
答：1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同。传统成本管理的对象主要是产品，关注的重点是如何降低产品成本，而不涉及作业;而作业成本管理的对象不仅是产品，而且包括作业，并把关注的重点放在作业上。2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同。3.传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本。内容：业成本管理由两个相互关联的过程组成：一方面是作业成本的计算(分配)过程，即所谓的成本分配观;另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价
10. 传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？
答：传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别有：（1）成本计算的理论依据不同；
（2）成本计算的对象不同；（3）费用的分配依据不同；（4）提供的信息不同。
11. 为什么适时生产制度下可以实现“零存货”、“零缺陷”？
答：不是所有的企业都可以实现理想状态下的适时生产，适时生产的理想状态要求达到“零存货”“零缺陷”。要实现此状态，必须满足一定的要求，这些要求包括：（1）基本要求。适时生产制度要求各环节、各工序协调一致、相互配合，因此基本要求有两个，一个全员参与，二是均衡化生产。（2）外部环境要求。适时生产制度的显著特特是在有顾客需求时才进行生产，在生产需要时才购进原料，为此必
须确保适时交货与适时供货，这实际上对实施适时生产制度的外部环境提出了要求。具体要求体现在以下三点：一是具有吸引力的产品；二是良好的运输保障；三是稳定的供应商。（3）内部环境要求。在适时生产制度下实现拉动式生产方式，对企业的内部环境有着较高的要求。具体要求如下：一是变革生产布局。二是有效地进行预防性设备维护。三是拥有多技能的工人。四是拥有满足客户需求的多功能机器设备。五是建立良好的企业文化。六是采用先进的信息系统支持。
12. 什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？
答：质量成本可以概括为企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质
量标准而产生的一切损失之和。
成本一般包括的内容有：（1）预防成本；（2）鉴定成本；（3）内部故障成本；（4）外部故障成本。
13. 质量成本分析的方法有哪些？
答：质量成本分析的方法有：（1）量成本构成分析；（2）质量成本变化情况趋势分析；（3）质量成本效益分析；（4）质量成本与其他相关指标对比分析；（5）目标质量成本完成情况分析；（6）质量成本灵敏度分析。
14. 什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要
特点？
答：战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用，是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
实施战略成本管理的重要意义有：（1）战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果；（2）战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。（3）战略成本管理有利于更新成本管理的理念。（4）战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。战略成本管理主要特点有：（1）战略成本管理重视战略目标，具有长期性；（2）战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；（3）战略成本管理重视竞争优势的建立，具有竞争性；（4）战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；（5）战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
15. 战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的
主要指标有哪些？
答：战略成本计划的要主要内容有两项：一是如何分配资源以配合企业战略的实施，充分满足企业战略优势建立的需要，协调各项价值活动以实现战略目标：二是确定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素，并规定必要的成本标准，以反映评价战略实施活动的协议。
实施战略成本计划涉及企业资源配置问题及其与年度成本计划的协调两方面。战略成本计划实施的重要内容之一是解决企业资源配置问题，它要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置，使企业资源发挥最大的效应。战略成本计划的实施也需要编制年度成本规划，并保持年度成本计划目标与战略成本计划目标的致性来完成。
战略成本管理业绩评价的主要指标有：（1）反映竞争能力变化的指标；（2）反映生产流程效率的指标；（3）反映资产运营效率的指标；（4）反映成本管理效益的指标。
16. 某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。要求：
（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，C产品应否停产？
（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际15000元，C 产品应否停产？
C产品贡献边际=200000-190000=10000
解答：（1）C产品贡献边际>0，∴ C产品不停产。
（2）C产品贡献边际<15000，∴ C产品停产，以承揽零星加工业务。
成本管理会计期末试题 一、单选题（每题2分，共10分） 1、成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本B．各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本C．最后步骤的产成品成本D．各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是（ C ） A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品，也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员，而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本就属于（ B ） A．半变动成本B．半固定成本 C．延伸变动成本D．变动成本 4、作业消耗一定的（ D ）。 A．成本B．时间C．费用D．资源 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，产品售价为56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售总量应达到（ B ）件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题（每题4分，共20分） 1．在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同，所采取的标准有（BDE ） A．理想标准成本B．正常标准成本C．现实标准成本D．定额成本E．历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有（AB ） A．效率差异B．时间差异 C．用量差异D．价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种：（AB ） A．间接分配法B．直接分配法 C．交互分配法D．代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有（AB ） A．约当产量比例法B．交互分配法 C．按年初数固定成本计价法D．定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施（ABCDE ）
项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支，项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量
5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能源计划中加以利用： A、资源分配矩阵???
第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本
2018年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目成本管理试卷 (课程代码05061) 本试卷满分100分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．项目市场调查费用属于 A．项目启动成本 B．项目规划成本 C．项目实施成本 D．项目终结成本 2．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的比例为 A．40％ B．60％ C．70％ D．90％ 3．下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是 A．固定的劳动力 B．资金 C．设备 D．材料 4．适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是 A．工程估算 B．自下而上的估算 C．自上而下的估算 D．自上而下与自下而上相结合的估算 5．大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为 A．集中编制 B．分级编制 C．自上而下的编制 D．自下而上的编制 6．通常情况下，软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的 A．5％～l0％ B．10％～20％ C．20％～30％ D．30％一40％ 7．将项目总成本分解到项目的各个组成部分，如子项、任务或工作单元上，是按什么原则来分解成本目标的 A．项目成本要素 B．项目进度计划 C．项目组成 D．综合方法 8．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差值，及时纠偏的控制方式是 A．前馈控制 B．事前控制 C．主动控制 D．被动控制 9．实施项目成本控制最基本的依据是 A.费用管理计划 B．执行情况报告 C．变更申请 D．费用预算计划 10．某项目在监控时点t时，若BCWP(t)曲线在BCWS(t)曲线之下，说明、 A．进度滞后 B．进度提前 C．费用超支 D．费用节约 11．通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况 A．5％～l0％ B．10％～l5％ C．15％～20％ D．20％～25％ 12．价值工程的核心为 A．功能分析 B．价值分析 C．成本分析 D．成本预算
成本管理期末复习指导 （一）课程考核说明部分 1．考核目的 通过本次考试，了解学生对本课程基本内容的掌握程度，重点和难点内容的掌握程度，以及运用国有资产管理的基本理论、方法来解决问题的的技能。 2．考核对象 成人开放教育（本科）：工商管理专业 3．命题依据 依据教材、期初下发的教学实施意见和期末复习指导。 主教材：万寿义主编，中央广播电视大学出版社出版的《成本管理》 4．考试要求 这次考试主要是考核学生对基本理论、基本技能、基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从重点名词、重点掌握、一般掌握三个角度来要求。重点名词是要求考生对本课程的基本知识点必须掌握；重点掌握是要求考生能综合运用所学的基本理论和方法，对企业成本的各个方面进行管理。一般掌握是要求考生对基本理论和基本方法不仅要知道是什么，还要知道为什么； 5．试题的类型及结构 本课程试题题型包括：名词解释（占20%左右）、单项选择题（占20%左右）、多项选择题（占10%左右）、判断正误（占10%左右）、简答题（占10%左右）、计算题（占 20%左右）、论述题（占10%左右） 6．适用范围、教材：成人（专起本）教育（本科）的工商管理专业；万寿义主编，中央广播电视大学出版社出版的《成本管理》 （二）期末复习指导 第一章总论 一、重点名词： 生产费用产品成本成本管理成本管理体系 二、了解： 成本的经济内涵 三、重点掌握： 成本管理的原则；成本管理的内容；成本管理的方法。 四、掌握：
成本管理的意义；成本管理的任务；成本管理体系。 第二章成本核算 一、重点名词： 直接分配法一次交互分配法计划成本分配法代数分配法顺序分配法约当产量法定额比例法定额法 二、重点掌握： 成本核算的要求；材料费用、工资费用、各种辅助生产费用、制造费用的计算和分配；废品损失、各种在产品成本的计算及账务处理方法。 三、掌握 成本核算的原则；辅助生产费用分配方法的特点；各种在产品成本计算方法的特点。 四、了解 成本核算的程序；生产费用要素分配的基本原则；停工损失的核算方法。 第三章产品成本计算方法 一、重点名词： 倒扣测算法目标成本保本点价值系数 二、重点掌握： 生产类型的特点及成本管理要求对产品成本计算方法的影响；分步法的成本计算；各种成本计算方法的适用范围。 三、掌握： 品种法、分批法的成本计算 四、了解： 各种成本计算方法的基本特点 第四章期间费用的核算 一、重点名词： 期间费用管理费用财务费用销售费用 二、掌握： 期间费用的内容、特点及账务处理 三、了解： 期间费用核算的意义；期间费用的控制。 第五章成本预测 一、重点名词： 倒扣测算法目标成本保本点价值系数 二、重点掌握： 目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法；可比产品成本降低率和降低额的预测；产品总成本发展趋势预测的平均法。 三、掌握： 目标成本预测的各种方法以及分解方法；新产品投产前成本趋势预测的各卧方法；成本预测的特点及方法；功能成本预测的内涵及基本程序。 四、了解： 成本预测的意义及程序 第六章成本决策 一、重点名词： 机会成本相关成本差量成本沉没成本 二、重点掌握
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
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5、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 7、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分：0) A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 3 1、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判 题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、 没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源 2、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题：×得 分：0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案： A 判题：×得分：0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 4、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：A 判题：×得分： 0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 5、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分： 1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取 的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 6、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：A 判题： ×得分：0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀
谈谈如何降低企业的物流成本 企业应该通过以下途径进行管理： 1.通过高效率的配送来降低物流成本。 2.利用物流外包降低企业物流成本、降低投资成本。 3.企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在 途时间，减少商品周转过程的费用和损失。 4.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 5.。企业采用信息系统管理，一方面可使各种物流作业或业务处 理能准确、迅速地进行。另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。 6.加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理 部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全过程中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的战略性成本意识。 1．简述降低运输成本的方法及措施。 答：本题对如何降低运输成本进行了考察，作为物流活动中的重要组成部分，运输成本的多寡毫无疑问会对物流成本造成重要影响，故有必要掌握运输成本降低的方法与措施。 降低运输成本的方法及措施主要有以下几种： （1）简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本 （2）提高车辆的装载效率，降低运输成本 （3）选择最佳运输手段，降低运输成本 （4）选择合理的运输方式，降低运输成本 （5）开展集运 （6）优化运输路线 （7）减少运输事故损失 2．简述物流成本计算时应遵循的原则。 答：本题考查了物流成本计算的原则，我们在论述时要考虑到各原则的具体含义。 计算物流成本时应遵循的原则包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。 3．简述物流成本预测的概念及作用。 答：其含义是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未
考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．传统管理范式的内容不包括（） A．工期管理B．成本管理 C．风险管理D．质量管理 2．项目成本管理的最终目标是（） A．缩短工期B．提高质量 C．降低成本D．项目审计 3．项目规划阶段对应的成本是（） A．项目决策成本B．项目启动成本 C．项目实施成本D．项目终结成本 4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A．资源计划B．成本估算 C．成本预算D．成本核算 5．项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（） A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算 7．成本管理计划的作用是（） A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线 C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（） A．历史资料B．成本估算文件 C．工作结构分解文件D．项目进度计划 9．以下哪项不输入成本控制的输出（） A．成本基准计划
B．变更请求 C．完工估算（EAC） D．附加计划编制 10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数 11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（） A．固定成本 B．变动成本 C．消耗资源成本 D．占用资源成本 12.客观现实是指（） A．计划成本 B．实际成本 C．机会成本 D．风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测 B．成本决策 C．成本分析 D．成本考核 14.项目成本管理必须以（）为导向。 A．成本 B．收入 C．价值 D．费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）
工程项目造价与成本管理期末复习题 2012年6月 一、判断题（正确的选A，不正确的选B。） 1.建筑产品可按工程建设项目的组成划分为若干个单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。（） 2.建设项目组成划分中，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程为单位工程。（） 3.建设项目组成划分中，竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益的工程为单项工程。（） 4.建设项目总投资包含固定资产投资和流动资产投资两部分。（） 5.建筑工程定额，是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料和 机械台班的费用标准。（） 6.劳动定额是反映建筑工人劳动生产率社会平均水平，也是直接用于建筑施工管理中的一项定额。（） 7.施工措施费是指施工企业为组织和管理生产经营活动发生的所有费用。（） 8.安拆费及场外运输费根据施工机械机型不同，有计入台班单价、单独计算和不计算三种计算方式。（） 9.基本建设工程构成中的单项工程、单位工程与工期定额中的单项工程、单位工程定义不同。（） 10.备料款的扣款方法是从未施工工程尚需的主要材料及构件价值相当于备料款数额时起扣。（） 11.竣工结算是建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部 分。（） 12.建筑面积计算，是计算分项工程量之前应首先进行的计算项目。（） 13.单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，计算方法：按建筑物外墙勒脚（外墙裙）以上建筑的外围 水平投影面积计算。（） 14.高低连跨的建筑物，应以高跨结构外边线为界分别计算建筑面积；其高低跨内部连通时，其变形缝应计 算在低跨面积内。（） 15.计算放坡和支挡土板挖土时，在交换处所产生的重复工程量应予以扣除。（） 16.挖土的深度按图示槽底、坑底至设计室外地坪高度（H）。（） 17.打、压各类预制钢筋混凝土桩，工程量在100立方米内者属小型打桩工程，按其相应定额人工、机械乘 以系数1.25。（） 18.打拔钢板桩工程在150吨以内者，属小型打桩工程，其相应定额人工、机械乘以系数1.25。（） 19.就地灌注桩工程量计算规则是按设计桩长（扣除桩尖虚体积）乘以设计截面面积，单位立方米。（） 20.钻孔灌注桩中灌注混凝土（砂）工程量100立方米以内者，属小型打桩工程。其相应定额的人工、机械 乘以系数1.25。（） 21.砖基础工程量计算中，基础与墙身的划分，以设计室外地坪为界，设计室外地坪以下为基础，以上为墙 身。（） 22.混凝土及钢筋混凝土一个构件的定额分为模板、钢筋和混凝土三部分，须分别列项计算。（） 23.混凝土工程量除另有规定者外，均按图示尺寸实体积以立方米计算，不扣除钢筋、预埋件和螺栓所占体 积，但扣除空心部分所占体积。（） 24.每件体积在0.05立方米以内的构件、凸出钢筋混凝土梁或墙上混凝土装饰线条的部分可按零星构件列项
项目成本管理试题及答案1 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（） A、识别项目组成成份以分配成本 B、在成本预算中考虑项目进度 C、准备详细和精确的成本估算 D、准备成本执行计划 3.不需要专家见面的方法是（） A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（） A、+150美元
B、-150美元 C、-350美元 D、-500美元 5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时小时，正确结论应该是： A、项目的成本效率非常有利 B、我们需要趋势分析报告 C、项目滞后于进度计划 D、项目超前于进度计划 6.以下对应急费用叙述不正确的是： A、可用蒙特卡罗法计算 B、应急费用调整可以采用直线下降法确定 C、专门用来弥补预算的不足 D、一般在项目费用中所占的比例为10％ 7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注 B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式 C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少 D、A、B和C 8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时： A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D、培训成本随着自动化程度的提高而增加 9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能 A、为需要的功能建立价值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本识别需要的功能 D、企图在绩效和成本之间权衡 10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 D、趋势比率分析法 11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。第400个单位 A、72小时 B、64.8小时 C、55小时 D、43.6小时 12.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算
个人资料整理仅限参考 成本管理期末复习题 第一套 一、单项选择题 1、产品成本实际包括的内容 为A生产费用B成本开支范围C成本）。 D制造成本 2、下列一般不属于成本项目的是 A直接材料B折旧费C直接工资 ）。 D制造费用 3、如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品变动较大，产品成本中原材料费用于其他 各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用）。l75Qbf3hy0 A约当产量法B定额比例法C按所耗原材料费用计价 法 D按定额成本计价法 4、在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是 A品种法B分批法C分步法D分类法 ）。 5、在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动）。l75Qbf3hy0 A只影响成本降低额，不影响成本降低率B只影响成本降低率，不影响成本降低额。 C既影响成本降低额，也影响成本降低 率C既不影响成本降低额，也不影响成本降低率。 6、某企业设有供电机修两个辅助生产车间，本月分供电车间提供的电力为54400度，其中 被修理车间耗用4000度，发生费用13608 元，修理车间提供修理工 时1136小时，其中被 供电车间耗 用300小时，共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率 为）。l75Qbf3hy0 A0.252 B0.27 C7.4 D0.25147l75Qbf3hy0 7、下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是）。 A、成本基数B产值质量成本率C销售收入质量成本率D质量成本利润率l75Qbf3 hy0 8、按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并 预测 的方法称为）。l75Qbf3hy0 A定量预测方法B定性预测方法C趋势预测方法D因果预测方法 9、如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解 方式 是）。 l75Qbf3hy0 A按产品组成分 解B按产品制造过程分解C按产品结构分解D按产品成本项目构成分解10、联合成本属 于）。 A机会成本B专属成本C沉没成本D重置成本 答案：BBAAABACBC 二、多项选择题错选、不选、少选、多选不得分） 1、建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包 括）。 A市场与成本管理的关系B成本与产品成本的关系C当前利益与长远利益的关系D企业 效益和社会效益的关系l75Qbf3hy 0
成本管理会计期末试题 一、单选题 （每题 2分，共 10 分） 1、成本还原的对象是 （ B ）。 A.产成品成本 B ?各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D .各步骤半成品成本 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为 36 元，固定成本总额为 4000元， 产品售价 为 56 元，要使安全边际率达到 50%，该企业的销售总量应达到 （ B ） 件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题 （每题 4分，共 20 分） 1、 在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同， 所采取的标准有（ BDE ） A.理想标准成本 B .正常标准成本 C .现实标准成本 D.定额成本 E .历史成本 2、 构成直接材料成本差异的基本因数有（ AB ） A.效率差异 B .时间差异 C.用量差异 D .价格差异 3、 企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以 下几种：（ AB ） A.间接分配法 B .直接分配法 C ?交互分配法 D .代数分配法 4、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有（ AB ） A.约当产量比例法 B .交互分配法 C ?按年初数固定成本计价法 D .定额比例法 5、 为实现目标利润可以采取如下措施（ ABCDE ） A.提高单价 B .降低单位变动成本 C .增加销售量 2、 不在“废品损失”科目核算的内容是 A.修复废品人员的工资 C .实行“三包”损失 3、 假设每个质检员最多检验 加一名质检 员， 而且是在产量 检员的工资成本就属 于（ A.半变动成本 C.延伸变动成本 4、 作业消耗一定的 A.成本 B D .时间 B. C ） 修复废品耗用的材料 不可修复废品的净损失 D. 500 件产品，也就是说产量每增加 500件就必须增 旦突破 500件的倍数时就必须增加。 那么，该质 ） .半固定成本 .变动成本 ） C .费用 D .资源
电大成本管理期末复习 题 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
成本管理期末复习题电大名词： 生产费用:企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费 产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用 产品成本计划的编制:成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品耗费和各种产品的成本水平.计划的编制分为收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本降低指标的测算、正式编制企业成本计划四个步骤成本管理:指将企业在生产经营过 程中发生的费用,通过一系列的方 法,进行预测,决策,核算,分析,控 制,考核等的科学管理工作,其主要 的目是降低成本,提高企业的经济 效益 成本报表:是根据日常成本核算资 料定期编制,用以反映产品成本的 构成及其水平,考核和分析成本计 划执行情况的书面报告 成本还原:将产成品耗用各步骤半 成品的综合成本,逐步分解还原为 原来的成本项目 成本分析:是成本管理的一项重要 内容,主要以成本核算提供的资料 为基础,并结合其他的有关资料,如 计划,定额,统计,技术等资料,按一 定的原则,彩一定的方法,对影响成 本的各种因素进行计算分析,找出 成本升降的主要原因,度根据企业 目前的实际情况和各种条件,制定 出切实可行的降低成本的方案,以 便以较少的劳动消耗取得 较大的经济效益 成本考核:指定期通过成 本指标的对比分析,对目 标成本的实现情况和成本 计划指标的完成结果进行 的全面审核,评价,是成本 会计职能的重要组成部分 成本审计:指对生产费用 的发生,归集和分配,以及 产品成本计算的真实性, 合法性和效益性的检查监 督.包括事前,事中和事后 的成本审计. 相关成本:单纯从成本核 算的角度来看,产品成本 是非常重要的概念,它属 于历史成本,必须在账簿 中予以反映,而成本管理 更侧重于成本的预测和决 策,关注未来成本可能达 到的水平,成本决策中常
练习一 一、单选题(共20道) 1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、历史资料 B、范围定义 C、资源定额 D、项目进度计划 2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、财政政策 B、法律法规 C、技术因素 D、通货膨胀 3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、智暴法 B、书写意见法 C、德尔菲法 D、分合法 4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、项目预算 B、项目估算 C、项目核算 D、项目决算 5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案： A 判题：√得分：1.0) A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源 B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0) A、确定执行项目活动所需的物理资源 B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本 C、确定可能获取的资源 D、评估组织有关项目使用资源的政策 8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、功能或技术分解原则 B、组织结构原则 C、责任人原则 D、100%原则 9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、缩短工期 B、提高质量 C、降低成本 D、项目审计 10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0) A、项目采购管理 B、日常运营管理 C、项目风险管理 D、项目范围管理 11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0) A、工期管理 B、成本管理 C、风险管理 D、质量管理 12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0) A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)
《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题：（每题2分，共20分） 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是（） A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中，管理会计与财务会计不存在区别的是（） A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是（） A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是（） A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下，构成产品成本的是（） A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则保本销售量（） A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是（） A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是（） A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值，可以用净现值除以（） A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有（） A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题：（每题3分，共30分） 1、全面预算的主要内容包括（） A．专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本，从而可以使企业的（） 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高下
物流成本管理期末复习 1.物流冰山理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。 2.利润中心说。物流业被称之为“第三利润源”。 3.效益悖反原理是物流领域的普遍现象，是这一领域中内部矛盾的反应和表现。 4.物流成本分析的主要目的是在达到既定的顾客服务水平的前提下减低企业的物流成本， 提高企业的竞争能力。 5.可比性原则是指物流成本核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当口径一 致，相互可比. 6.责权发生制原则是指物流成本核算应当以责权发生制为基础。凡属于本期已经实现的收 入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付，俊应作为当期的收入与费用；凡不属于本期的收入和费用，即使款项已经收付，也不应当作为当期的收入与费用。 7.结构标志。相关性很强的各种物资之间的比例关系更能反映储存是否合理。只要有一种 物资耗尽，即使其他物资仍有一定数量，也会无法投入使用。 8.优化仓储成本的常用方法 a)分类管理 b)适当集中库存 c)加速周转，提高单位产出 d)提高存储密度，提高仓容利用率 e)采用有效的储存定位系统 f)采用有效的监测清点方式 9.各类运输方式的优缺点（课本P85） 10.产品不合理运输 a)返程或起程空驶 b)对流运输 c)迂回运输 d)倒流运输 e)重复运输 f)过远运输 g)运力选择不当 h)托运方式选择不当 11.物流配送与物流运输的区别：前者是包含了物流中若干功能要素的一种物流活动，是物 流的一个缩影，一般集采购、储存、分拣、加工、配货、运输、信息处理等功能于一身，起包含的运输功能也主要指较短记录、较少规模、频率较高的运输形式，一般使用汽车作为运输工具；而后者是指物流过程中较单一的送货作业，处于物流过程的较前端，发生的频率相应的要弱些。 12.按包装的功能，包装可分为物流包装和商业包装两大类 13.装卸搬运的概念：在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸。 以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。 14.装卸搬运是最容易造成货物损失的环节。 15.生产工时分配法：以加工各种产品的生产工时作为标准分配费用的方法 16.机器工时分配法：以各种加工产品的机器工作时间为标准，来分配制造费用的方法 17.定量订货法：是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点 时就发出订货，订货批量通常选取经济订货批量。
1、单项选择题 1.1 管理当局可调整减少的固定成本有（）。 A．汽车的折旧费用 B．管理人员工资 C．融资租赁费 D．经营性租赁费 答案： 1.2 在变动成本法下，构成产品成本的是（）。 A．变动生产成本 B．生产成本 C．变动成本总额 D．变动成本与固定生产成本之和 答案： 1.3 采用变动成本法和完全成本法分别确定的营业净利润（）。 A．不等 B．相等 C．可能不相等 D．采用变动成本法确定的营业利润小于采用完全成本确定的营业净利润。 答案： 1.4 本期的销售量比上期减少时，如按变动成本法确定营业净利润，本期与上期相比将（）。A．增加 B．减少 C．可能增加也可能减少 D．无变化. 答案： 1.5 某企业只生产一种产品，200X年期初存货是20000元，期末存货是0。在这种情况下，按完全成本法确定的经营净利润比按变动成本的净利润（）。 A．小 B．大 C．大或小 D．相等。 答案： 1.6 完全成本法和变动成本法分期营业净利润出现差异的根本原因在于（）。 A．两种成本法计入当期损益表的制造费用的水平出现了差异 B．两种成本法计入当期损益表的变动性制造费用的水平出现了差异 C．两种成本法计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异 D．两种成本法计入当期损益表的变动性管理费用的水平出现了差异 答案：
1.7 将企业全部成本划分为生产成本和非生产成本的依据是（）。 A．成本的性态：变动与固定 B．成本的经济用途 C．成本的可控性 D．成本的可追踪性 答案： 1.8 管理会计中，混合成本可以用直线方程y=a+bx 来模拟，其中bx表示（）。 A．固定成本 B．单位变动成本 C．变动成本总额 D．单位固定成本 答案： 1.9 根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点（保本点）的措施是（）。 A、提高单价 B、增加产销量 C、降低单位变动成本 D、压缩固定成本 答案： 1.10 如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则盈亏临界点销售量（）。 A、不变 B、上升 C、下降 D、不确定 答案： 1.11 约束性固定成本属于企业的“经营能力”成本，下列各项中属于约束性固定成本的有（）。 A、长期租赁费 B、广告费 C、研究开发费 D、职工培训费 答案： 1.12 甲企业2007年销售收入3000万元，产品变动成本1800万元，销售和管理变动成本100万元，固定成本600万元，则（）。 A、制造边际贡献为1100万元=3000-100 B、产品边际贡献为1100万元=3000-1700 C、变动成本率为60% =1-1100/3000= D、利润为600万元=3000-1100-600