行政部晨会口号
【篇一：早会开场口号】
公司晨会开场白口号
主持人：各位同事大家早上好！合：好！很好！！非常好！！！
主持人：
我们笑一笑哈哈哈
我们跑一跑呼呼呼
合：加油加油乘风起航
加油加油永创辉煌
合：yes！yes！！yes！！！
结束口号：激情无限，快乐工作；齐心协力，永不言败. 相信自己，一定成功；加油！加油！耶!!!!
行政部制
2016年3月1日
李权撰写，公司密文，仅限内部交流阅读，严禁复印外传，违者严
惩
【篇二：公司各部门职责标语】
会计岗位的职责
1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务
水平，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。
2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。
3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。
4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，
退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会
计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时
做好整理归档工作。
5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字
必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如
实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。
6、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。
7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。
8、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用
效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。
9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公
会议汇报。
10、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的
关系；
11、建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管好会
计档案，以备查核。
12、完成领导交办的其他任务。
出纳岗位职责
1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。
3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差
1
错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用
支票的手续，控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。
6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。
7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做
好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
9、负责掌管公司财务保险柜。
10、完成上级领导交办的其他任务
人力资源部职责：
1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；
2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄
弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；
3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；
4、制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；
5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；
6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；
7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经
理的报告、请示；
8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计
划的完成情况，并负责督办落实；
9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；
10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；
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11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落
实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；
12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案
收集、整理工作；
13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；
14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；
15、完成总经理交办的其它工作任务。
经营部职责：
1、在公司领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产
经营管理制度。
2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各
项目部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提
出建议
3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工
作实施方案。
4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。
5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、
各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务的运
行管理。
6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现
的问题，做好公
司月度生产例会的组织工作。
7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。
8、协调、管理、考核所属各项目部，做好费用结算管理工作，做好
内部定额管理工作。
9、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律
事务问题。
10、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。
11、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理
化建议的收集和评选工作。
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12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。
质检部的职责：
1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全
面负责工程技术的各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，保证资料的
真实性。
3、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做
损害用户的事。
4、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科
学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。
5、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的
标准、规范、规程、规则和方法。
6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。
7、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。
8、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重
给予必要的处分。
9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。
物资供应部职责：
1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。
2、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。
3、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定，不得从
中谋取私利。
4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做
到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。
5、材料仓储堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。
6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。
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7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丢失。
8、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一式三份，
底联保存完整。
9、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日
清月结。
10、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理
规定。
11、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。
工程部职责：
1、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，
负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图
纸的质量，并出具意见。
3、负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进
度计划等，并出具意见。
4、参与勘察、设计、监理单位等各项工程招标活动。
5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
6、负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
7、组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
8、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
9、审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
10、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
11、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，
负责组织省和国家的评审、申报准备和协调工作。
12、参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
13、承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。
14、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协
助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
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【篇三：晨会】
同事们，晨会时间已到.。（鼓掌）
立正！向右看齐，向前看，稍息，立正。
沐浴着温暖的阳光，呼吸着新鲜的空气，我们又迎来了美好的一天。在这个收获的清晨，向各位亲爱的同事们致一声最真诚的问候各位
同事，大家早上好！
好！明天会更好！（手势）谢谢！
一个优秀的企业，不仅应当完善的制度，更应当树立长远的发展观念，还应当有自己的团队精神，唯如此才能使自己的发展之路越走
越宽广，才能赢得广大客户的信赖和支持。
请保持标准站姿。
我们北山网点的团队精神口号是共同努力服务客户
晨会的第二项内容是职业形象塑造。
职业形象是指个人与其职业相适应的、能反映其内在气质和职业特
点的外在形象及举止行为。并不是简单的外表长相和穿衣打扮，而
是通过人全面素质的展现，给人以整体的、动态的印象。良好的职
业形象能够展示出我们的自信、尊严、力量、专业水平和能力，是
走向成功的必备素质。
点滴从我做起！展现个人魅力！
首先请大家自检：
1、前发
2、侧发
3、衣领
4、门襟
5、袖口
请向左向右转，为对面的同事进行整理。
谢谢！请大家复位。（巡查）
今天我们的***同事做的很好，请大家鼓励（鼓励）
晨会的第三项内容是团队学习。快乐学习！天天成长！生命在于
运动,让我们一起互动起来,请大家跟着音乐动起来，请你恰恰，如果
感到开心你就拍拍手,如果感到高兴你就跳一跳。
团队学习的第一项内容是：快乐晨操
请大家列队！（跳舞）
请大家复位！立正！请保持标准站姿！
非常感谢刚才同事们精彩的晨操。那么同时相信，一首快乐的晨操
过后呢，能激发我们快乐的心情，也希望我们的团队都能拥有高昂
的的士气，为我们带来好的业绩。
团队学习的第二项内容是：合规知识有请***同事
感谢***同事的分享
晨会的第四项内容是顺畅沟通。
随着我们企业文化培训的展开，内部沟通显得日益重要，它有利于
企业文化氛围的形成，有利于职能部门之间的协作配合；有利于员
工共识的实现，形成统一的价值观和强大的凝聚力；有利于满足员
工的上进心，实现自我价值；有利于增强员工的责任感，调动员工
积极性和创造性，有利于保持企业文化的发展和传播；有利于建立
沟通、学习、交流、协作的奋进平台，打造成一支学习型员工队伍。下面有哪位同事为大家讲个励志小故事？
有请张东东同事（手
势）（谢谢）
现在有请主任对上周工作进行总结，对下周工作进行安排加油！加油！加油！
感谢同事们踊跃参与，今天的工作要拜托大家了。（鞠躬）请大
家保持标准站姿，谢谢！
最后我们以响亮的口号结束今天的晨会。
相互促进，互利共赢！（十全十美掌声）
谢谢！请大家进行班前整理，解散。