工程结算汇总表
合同编号：ccmatls-ja-136-310-20160808
甲方：长春新华联奥特莱斯建设开发有限公司
乙方：长春市壹家壹地热有限公司
序号项目名称金额单位备注一原合同造价63953.21 元
二变更签证合计13180 元
1、变更一13180 元
2、变更二0 元
... ...... 元
0 元
三应扣甲供材合
计
1、甲供材料一0 元
2、甲供材料二0 元
... ...... 元
四应扣水电费合
0 元
计
1、水费0 元
2、电费0 元
五其他费用合计0 元
1、元
2、元
六工程最终结算
价
小写77133.21 元
大写柒万柒千壹百
三拾三点贰壹
元整
乙方：（盖章）
负责人：
建设单位对施工单位的综合奖罚管理规定 一、总则 1.1为了工程施工质量进度，为了使安全文明施工的贯彻执行，特制定本规定。 1.2本规定适用于大乾集团有限公司锦绣家园工程质量进度管理。 二、安全文明管理奖罚 2.1安全文明施工组织不落实、人员不到位或不负责任者罚款元； 2.2安全制度、安全警示标志不落实不齐全罚款元； 2.3安全设施不落实、不到位罚款元； 2.4违反施工用电安全规范罚款元； 2.5违反高空作业安全规范、不系安全带者罚款元； 2.6其他危险工种违反安全操作规程罚款元； 2.7雨季施工防雷电防积水措施不力罚款元； 2.8施工现场管理混乱、材料堆放不整齐罚款元； 2.9进入施工现场不戴安全帽的每人次罚款元； 2.10未经批准乱占施工场地、道路、影响排水者罚款元； 2.11施工现场随地大小便者罚款元； 2.12施工现场打架斗讴参加双方每人罚元并赶出工地；不同各施工单位之间发生群殴者，除对当事人处罚外，另对各施工单位罚款元； 2.13食堂管理不善不卫生，发生食物中毒或疾病者元； 2.14管理不善或违反安全规程造成人身伤亡事故者元； 2.15每月进行一次安全文明施工评比，依排定名次进行奖罚，奖罚额暂不确定，奖金由每月的罚款中支付； 2.16对工地施工材料及其他材料私自偷卖者罚款元。 三、施工质量奖罚 3.1工程质量保证体系落实不到位，经批准认可的保证体系人员（主要人员如项目经理、技术负责人）每缺一人罚元； 3.2质保体系人员不认真履行职责，经监理指出后仍无改进者罚款元； 3.3使用不合格的材料或构件、材料使用未经报验强行使用者，除拆除损失自负外，另对其罚款元； 3.4对工程质量保证资料有意作假者，一次罚款元； 3.5每道工序未经监理工程师批准且通知后不做整改而强行进行下道工序施工者罚款元；
XXX奖罚管理办法（暂定稿）为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，从而更好激发XXX人员的积极性和创造性，更好地规范约束XXX人员的行为，特制定本管理办法。 一、适用范围 本办法适用于XXXXXXXXXXXX。 二、奖惩原则 1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是XXX的各项规章制度，XXX人员的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时落实的原则：为及时的鼓励XXX人员对XXX的贡献和正确行为以及纠正XXX人员的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时落实。 3. 奖惩标准严格的原则：人员的表现达到并超过XXX对XXX人员的基本要求，才能够给予奖励；当XXX人员的表现达不到XXX对XXX人员的基本要求，应给予相应惩戒。 4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则：防止XXXXXX人员特权的产生，在制度面前XXX 所有XXX人员应人人平等，一视同仁。 三、奖惩项目设置 1. 行政类： 行政奖惩：通报表扬等。 行政处罚：通报批评、上报领导部门、人员遣返等。 2. 经济类：
经济奖惩：奖金、奖品等。 经济处罚：罚款等。 3. 专项奖励类： 专项奖励指对XXX人员在专项事件优异表现所进行的奖励，包括解决施工难题、工程技术创新、抢险救灾、突发事故处理等其它对XX做出重大贡献的表现。 四、惩罚措施 (一)、行为规范类：
六、奖惩流程 1、 XX各部门负责人发起对惩处、奖励的提案； 2、提案经XX领导班子初步审议后进行公示，重大奖惩应在周例会上进行通报； 3、公示无异议的，由综合办下发奖罚通知单； 4、公示有异议的，相关人自行与发起提案的部门负责人发起申诉；情况特殊的，可越级与领导班子发起申诉； 5、收到奖罚通知单的个人，一周内完成相关签字确认手续并交回综合办备案；如对奖罚通知单有异议的，应在一周按第4点流程进行申诉。 6、罚款单签字确认的个人，三天内将罚金交与综合办；无能力缴纳罚金的，三天内与综合办说明情况，协商解决；无故逾期且未做说明的视为恶意拖欠罚款，按本管理办法进行二次处罚。 七、奖罚资金 XX奖罚金由综合办负责管理，综合办负责罚款的收取、奖金的发放、开具收据、罚款收据及奖金领取表归档管理、奖罚资金动态台账管理、奖罚资金季度存入专项银行卡、奖罚资金年度核算、公示等一切事宜。 XXX全体人员对资金流向享有知情权、监督权及检举权。 八、附则 本办法自下发之日起执行，其它未尽事宜由XXXX负责解释。
施工单位资格报审表 工程名称：万州国际汽车机电贸易城（二期）13#楼一15#楼及5#地下车库消防安装工程 致：重庆中渝建设工程监理有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定现将我司企业资质材料及施工人员资质上报贵司批准，请予以审查。 附：企业资质材料及施工人员资质 承包单位重庆鼎航建筑消防工程有限公司 项目经理________________________________ 日期___________________________________ 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师_______________________ 日期________________________ 总监理工程师审核意见： 项目监理机构______________________ 总监理工程师______________________ 日期________________________ 施工单位资格报审表 工程名称：市开发北海福地A5#楼工程
附：企业资质材料 承包单位浙江钱江建设集团有限公司威海分公司项目经理 日期_________________________ 专业监理工程师审查意见： 经审查，施工单位营业执照、资质、安全生产许可证等证件齐全、真实有效，具有承揽该工程的施工资质和施工能力。 专业监理工程师_______________________ 日期________________________ 总监理工程师审核意见： 项目监理机构______________________ 总监理工程师______________________ 日期________________________ 施工单位资格报审表 工程名称：市开发北海福地A9#楼工程
施工管理及奖罚制度为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对 工程施工特制订如下管理制度： 一、施工技术制度 1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计 划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，制人审批人， 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100 元。 6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目 部，如有遗失，罚责任人500元。 9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500
建筑工程公司考核奖罚制度 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0994
建筑工程公司考核奖罚制度(通用版) 为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下： 一、奖励： 1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。 2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。 3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司
年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。 6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。 7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。 10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。 二、处罚： 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的
工程安全生产奖罚制度 1、总则 （1）为贯彻”安全第一、预防为主”的安全生产方针，健全安全组织，强化安全管理加强安全监督，检查和安全奖罚力度，特制定本制度。 （2）公司所属各单位，均执行本制度。 2、季度评价奖罚 （1）公司对各施工现场及分公司进行安全检查，以建设部颁布发的《施工企业安全检查标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2021和《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》及总公司颁布发的《施工现场管理工作实施细则》为依据，以月检查评分、季度评比的方式进行评价。 （2）月检查评分在次月底3日前公布，作为对施工现场及分公司的安全管理水平的评价，季度内各月平均评分为评比奖罚的季度平均评分=本季度各月评分之和/3。季度平均分计算值取小数点后一位、第二位按四舍五入记录。季度内检查不足3个月的，按实际检查月份算术平均值记。 （3）有两个及两个以上施工现场的单位月评分，以被检施工现场的平均得分计算。 月检查评分=受检施工现场评分之和/受检施工现场数 （4）机械施工单位受检内容突出大型机械的拆装、运输、安全装置、验收及维修检查及时和资料完整性等。 （5）奖罚计量单位以本季度内在施工面积每千平方米或万元产值为一个计算单位，面积与产值均取整数部分。 3、安全管理奖罚
（1）在安全生产管理中，自觉落实安全生产责任制，并定期检查执行情况，实现安全防护，临时用电标准化，及时消除施工中的安全隐患，保障安全生产的单位和个人均给予奖励。 （2）对单位奖励额为500-2000元，对个人奖励额为50-100元，有突出贡献的根据业绩加奖厉额，但最高不超过奖励额的两倍。 （3）有如下表现之一的单位和个人可受到奖励： ①认真执行安全生产法规、条例、标准规范和制度、成绩显着的。 ②在安全技术、劳动保护科研方面的革新或发明，提出有价值的合理化建议的。 ③在创安全文明施工现场活动中，始终保持施工现场较高管理水平，在行业或企业内处于领先地位的。 ④工作中，取得有推广价值的安全管理经验的。 ⑤防止重大伤亡事故或重大设备事故，在事故抢救中表现突出的。 ⑥在各种安全生产活动中，被评为行业或企业先进的。 （4）对发生死亡、重伤，一次3人以上伤害事故的单位，按违反《劳动保护法规处罚实施办法》，承担各级经济处罚，同时负担处理事故过程中所发生的一切费用，公司同时对事故单位追加罚款3000元。 （5）对发生伤亡事故隐瞒不报，一经查出责令其补报，除按第十二条处罚外，追加罚款2000元，对责任人按有关条款另行处罚。 （6）有如下情节之一的单位，依据责任程度给予500~5000元的罚款。 ①对施工作业人员不进行安全教育或安全教育不落实，没有安全教育资料，经批评仍无改进的。
施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 致： 南巽建设项目管理投资有限公司 （项目监理机构） 我方已完成南翔万商商贸物流城 D1地块桩基工程施工方案的编制，并按规 定已完成相关审批手续，请予以审查。 附件：□施工组织设计 □专项施工方案 , - ,、.八..■ 、 》—— □施工万案 专业监理工程师（签字）： 审核意见: 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章）： 年 月 日 工程名称：南翔万商商贸物流城D1地块 编号: 分包单位（盖章） 项目经理（签字）： 年 月 日 审查意见： 总包单位（盖章） 项目经理（签字）： 年 月 日
表B.0.1 施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 工程名称：寿县金大地?悦府桩基工程编号：
表B.0.2 开工报审表 工程名称：市滨湖新区核心区区域能源项目3号能源站建筑工程编号:
致：科恩新能源有限公司（建设单位） 工大建设监理有限责任公司（项目监理机构） 我方承担的市滨湖新区核心区区域能源项目3号能源站建筑工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，特申请于年月日开工，请予以审批。 附件：证明文件资料 施工单位（盖章） 项目经理（签字）： 年月日审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章）：年月日审批意见： 建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）： 年月日 填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表B.0.3 复工报审表 工程名称：编号： 致：（项目监理机构） 编号为（工程暂停令）所停工的部位, 现已满足复工条件，我方申请于__________ 年_____ 月______ 日复工，请予以审批。 附件：证明文件资料 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）： 年月日审查意见：
建筑工程施工质量奖罚制度 一、总则 为提高施工人员的质量意识和质量控制能力，保证工程施工质量顺利达到预期的质量目标，特制定本制度。 1、各分项工程施工前，施工负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款50-100元。 2、凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，罚款500-1000元。 3、各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查， 否则每次罚款500-1000元。 4、施工中由于施工队伍未按设计要求施工造成的一切损失由施工队伍承担，并接受罚款。罚款额度限所造成损失而定。 二．模板工程 1、模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款100-300元，情节严重的加倍处罚。 2,未经项目部人员同意，任何人不得擅自动用甲方提供的模板，违者罚款200元/张。 3、墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款30-50元，不足一平方米的每处罚款30元。
4、混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款50元。（返工费责任者承担） 5、混凝土墙、扶肋、板体发生爆模或模板塌陷者，除赔偿损失外，视其损失大小，处以50-200元罚款。 6、、墙、扶肋、底板模板接缝不能大于2mm，违者视其后果，每处罚款5-50元。 8、梁、扶肋等几何尺寸超过+4mm、-5mm者，罚款10-50元；墙身起拱的，每处罚款10-50元。 9、模板拆下后下次使用前必须清理干净，并维修好，违者每平方米罚款10-100元 10、混凝土墙角模板支撑不牢，造成墙体位移者，每道墙罚款50-100元。 11、私自将插筋抽动、挪位、打弯者，每根罚款20元。 12、每次模板安装完毕必须清理干净并刷好脱模剂，经验收合格后才能进行钢筋绑扎，凡是不进行该道程序的罚款300元/次（按单位，以层为单位）。 13、模板支撑体系每次搭设好后，必须报请验收，合格后方能进行模板铺设施工，否则罚款300元/次。 14、未按要求随意拆除模板支架的，每次罚款200元，造成结构裂缝等后果严重的，除赔偿损失外，加倍处罚500-1000元。模板拆除不干净的，每处罚款20元。 15、每次拆模不得随意破坏砼棱角，否则罚款20-100元/处。
A-01 工程开工/复工报审表工程名称： 编号：致：我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。已完成的报审条件有：1、施工组织设计、环安计划已报审； 2、人员已进场，已完成各项资质报验； 3、机械设备已进场报验； 4、工程材料已进场报验； 5、道路、水电、通讯设备已完成并报监。 承包单位（章）：项目经理：日期：监理审批意见： 项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：本表一式三份，经监理审批后，建设、监理、承包单位各留一份。 A-02 施工组织设计（方案）报审表工程名称： 编号：致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了的报告的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：关于A6标使用外购沥青混合料的报告 承包单位（章）： 项目经理：报审日期：专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期：本表一式三份，经监理审批后，建
设、监理、承包单位各留一份。 A-02-A 重点部位、关键工序施工组织报审表工程名称：编号：致： 我方已根据国家规范的有关规定完成了 （重点部位、关键工序）的施工工艺和确保工程质量措施的编制工作，请予以审查签认。附件： 1、重点部位、关键工序施工工艺 2、质量保证措施
承包单位（章）： 项目经理：报审日期：专业监理工程师审查意见：项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 日期：本表一式三份，经监理单位审批后，建设、监理、承包单位各留一份。 A-02-B 新材料/新工艺/新技术/新设备报审表工程名称：编号：致：
*********二期住宅小区工程 施工质量、安全控制经济处罚实施细则 为加大管理力度，提高监理监控效率，确保工程保质保量按期完成，现授权监理方可采用一定的经济处罚管理手段，以作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循，有制度可依，特制定具体实施细则如下： 一、监理单位在发现各种问题之后，首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行整改。除发生较为严重的质量、安全事故（直接经济损失2000元以上）之外，只有在采用上述方法之一的手段不能达到整改目的的，方可采用罚款手段。 二、施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改。如对监理方的整改指令有不同看法，应立即与现场监理取得联系并可进行申辩，通过对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理方有权马上采取罚款措施，督促施工方立即进行整改。 三、罚款标准： 1、凡不按监理程序进行施工的，其中包括：重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组织设计未经监理审批即进行施工的；分包单位未经资格审报即投入施工的；凡进入本工地使用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的；上道工序不报经监理验收合格下道工序即擅自进行的。以上违反监理程序的现象一经发生，罚款1000元以上5000元以下。 2、施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规范的施工工艺及施工方法，在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的，可以采取经济罚款措施。其中：违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对工程质量及安全生产带来影响，情节较为严 重的以及重复发生，属屡教不改的质量、安全问题，处以1000元至5000元的罚款。凡违反施工及验收规范中属主控项目要求的，罚款500至1000元。如违反规范中属一般项目规定的，罚款100元至500元。对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额，方案另定。（见附件：安全、文明施工管理处罚细则）． 3、罚款手段下达之后施工方仍应组织力量立即整改到位。 四、凡2000元以上的经济罚款必须报建设单位工程部同意后，方可具体实施。 五、经济罚款报经建设方后由建设方从当月所付施工工程款中扣除。 六、本细则已经建设、监理、施工方共同研究后一致通过，以文件形式下发至各施工班组（含各分包单位），细则自下发之日起执行。 上海*****建设监理咨询公司 ******房地产开发有限公司 五年六月二十日日二00*********二期住宅小区工程 安全、文明施工管理处罚细则 前言：总结2004年度本工程安全、文明生产，存在两个顽症：1、部分施工人员安全意识淡薄，施工过程中忽视了自我保护；2、发现的问题大部分虽能及时整改，但是也有一些问题却较难落实，存在久拖不决现象。 为保证2005年度安全、文明施工更顺利地进行，克服“自我保护意识差”、“安全文明施工措施落实难”的顽症。特制定以下经济处罚细则： 一、班前安全教育：施工一线班组长在安排每一项任务前，必须对每个工人有针对性地进行简要的安全教育。要提醒职工注意施工周围的环境、施工工具、施工对象可能造成的潜在危险，告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。在施工过程中不应对其他人员造成安全上的威胁。在现场检查中，如发觉没有进行班前安全教育的，罚班组长20元，第二次30元，第三次40元，以此类推。
对施工单位的奖罚制度 *********二期住宅小区工程 施工质量、安全控制经济处罚实施细则 为加大管理力度，提高监理监控效率，确保工程保质保量按期完成，现授权监理方可采用一定的经济处罚管理手段，以作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循，有制度可依，特制定具体实施细则如下: 一、监理单位在发现各种问题之后，首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行整改。除发生较为严重的质量、安全事故(直接经济损失2000元以上)之外，只有在采用上述方法之一的手段不能达到整改目的的，方可采用罚款手段。 二、施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改。如对监理方的整改指令有不同看法，应立即与现场监理取得联系并可进行申辩，通过对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理方有权马上采取罚款措施，督促施工方立即进行整改。 三、罚款标准: 1、凡不按监理程序进行施工的，其中包括:重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组织设计未经监理审批即进行施工的;分包单位未经资格审报即投入施工的;凡进入本工地使用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的;上道工序不报经监理验收合格下道工序即擅自进行的。以上违反监理程序的现象一经发生，罚款1000元以上5000元以下。 2、施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规 范的施工工艺及施工方法，在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的，可以采取经济罚款措施。其中:违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对工程质量
及安全生产带来影响，情节较为严重的以及重复发生，属屡教不改的质量、安全问题，处以1000元至5000元的罚款。凡违反施工及验收规范中属主控项目要求的，罚款500至1000元。如违反规范中属一般项目规定的，罚款100元至500元。对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额，方案另定。(见附件:安全、文明施工管理处罚细则) 3、罚款手段下达之后施工方仍应组织力量立即整改到位。 四、凡2000元以上的经济罚款必须报建设单位工程部同意后，方可具体实施。五、经济罚款报经建设方后由建设方从当月所付施工工程款中扣除。 六、本细则已经建设、监理、施工方共同研究后一致通过，以文件形式下发至各施工班组(含各分包单位)，细则自下发之日起执行。 上海*****建设监理咨询公司 ******房地产开发有限公司 二00五年六月二十日日 *********二期住宅小区工程 安全、文明施工管理处罚细则 前言:总结2004年度本工程安全、文明生产，存在两个顽症:1、部分施工人员安全意识淡薄，施工过程中忽视了自我保护;2、发现的问题大部分虽能及时整改，但是也有一些问题却较难落实，存在久拖不决现象。 为保证2005年度安全、文明施工更顺利地进行，克服“自我保护意识差”、“安全文明施工措施落实难”的顽症。特制定以下经济处罚细则: 一、班前安全教育:施工一线班组长在安排每一项任务前，必须对每个工人有针对性地进行简要的安全教育。要提醒职工注意施工周围的环境、施工工具、施工对象可能造成的潜在危险，告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。在施工过
企业资质报审表 工程名称：图腾?海博春天中心广场 致：四川城市建设工程监理有限公司（监理单位） 现报上四川恒磊建筑工程有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份； 承包单位（章）:四川恒磊建筑工程有限公司 项目经理：_______________________ 日期：-------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：四川城市建设工程监理有限公司 总监理工程师： 日期：
检测单位资格报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上广西安盛建设工程检测咨询有限公司的单位资质材料一份请予以审查。附:单位资质材料1份 承包单位（章）广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理_________ 日期------------------------------- 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师日期审核意见： 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期：
参考医学 项目人员组建扌报审表 工程名称：南宁市良庆区那陈镇那蒙小学教学楼工程编号: 致：南宁市柳盛建设监理有限责任公司（监理单位） 现报上我公司的项目部管理人员组建请予以审查。 附: 项目管理人员组建审批表/人员上岗证 承包单位（章）：广西贵港市港南建筑工程有限公司 项目经理： 日期：----------------------------- 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师___________________________ 项目监理机构：南宁市柳盛建设监理有限责任公司 总监理工程师： 日期:.
集双高速公路东丰至四平段建设项目 DSL03标 施工质量奖罚制度
施工单位：集双高速公路东丰至四平段建设项目DSL03标监理单位：吉林省公路工程监理有限责任公司 编制时间：二〇一七年七月 高速公路施工质量奖罚制度 为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创优质工程，特制订本质量奖罚措施。本措施适用于集双高速东丰至四平段03标项目部。考核的质量奖罚标准以项目部本措施为标准，凡是达不到标准的按条款进行处罚。 一、质量责任考核： 1、单位主要负责人划定如下： （1）项目经理为第一责任人，对工程的质量负责；项目总工为第二责任人。 （2）职能部门的正职为第一责任人，副职为分管工作的第二责任人，承担部门的质量责任。 2、质量检查人员必须对工作负责，并承担工作失误或失职造成的质量责任。其职责和权限如下： （1）初检和复检员必须对分管的工序或工作面的质量进行监督
检查，并做好检查记录，对所签的检查验收表（单）负责。 （2）质检部负责终检工作。质检人员必须对所负责的工作面进行巡视和检查，主要对难点、重点部位、关键工序进行旁站监督管理，根据工程实际进展情况，收集、整理、填写、提交相关的验收资料，并做好记录和验收台账。质检人员对所签署的验收单负责。 （3）质检人员对施工中所出现的质量问题有权作出如下决定：责令整改、返工、罚款。质检部部长有权作出责令整改、返工、罚款、暂停施工的处理决定。对质量事故组织相关部门人员按照“质量四不放过”的原则执行和处理。 3、试验人员对自己开出的质量检验单和配料单负责。 4、测量人员对开出的放样成果负责。 二、施工过程中的质量管理 1、现场质量检查验收 （1）上道工序未经相关人员和监理验收合格，擅自进入下道工序罚作业队伍负责人200元，罚作业队伍5000元。 （2）关键工序（或特殊工序）施工过程中，旁站监督施工责任人不在岗位者罚200元。 （3）因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题，罚主要责任作业队伍3000-10000元，并承担由此造成的返工费用，各相关责任
杭州华诚设备工程监理有限公司 各类表（格）式细目如下： 1．A类表（承包单位用表） （1） A1-1工程开工报审表 （2） A1-2复工报审表 （3） A2工程组织设计（专项工程方案）报审表 （4） A3技术及安全交底记录 （5） A4分包单位资格报审表 （6） A5承包单位通知单 （7） A6承包单位报审表（通用） （8） A6-1主要工程机械设备报审表 （8） A6-2工程测量放线报验申请表 （9） A6-3 工程报验申请表 （10）A7工程款支付申请表 （11）A8监理工程师通知回复单 （12）A9工程临时延期申请表 （13）A10费用索赔申请表 （14）A11工程材料/构配件/设备报审表 （15）A12焊接施工检查记录 （16）A13管道安装检查记录 （17）A14静置设备安装检查记录 （18）A15强度试验记录 （19）A16气密性试验记录 （20）A17工程竣工报验单 （21）A18第周拟实施工程项目报告单 （22）A19第周完成工程项目报告单 （23）A20工程质量/安全问题（事故）报告单 （24）A21工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表（25）A22价格调整报审表 （26）A23工程变更、洽商费用报审表 2．T类表（监理单位推荐用表） （1）T1工程进度计划报审表 （2）T2工程计量报审单 （3）T3混凝土浇筑申请表
杭华监 A1-1 工程开工报审表 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份
杭华监 A1-2 复工报审表 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份
编号：SY-AQ-05006 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑工程公司考核奖罚制度Evaluation, reward and punishment system of Construction Engineering Company
建筑工程公司考核奖罚制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下： 一、奖励： 1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。 2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。 3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。 6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。 7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。 10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。 二、处罚： 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。 2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大
施工单位通用报审表 工程名称：科创园人才公寓项目1~4#楼幕墙工程编号：01 事由上报1~4#楼幕墙工程开工准备工作之资质手续审查资料 致：中国核工业华兴建设有限公司科创园项目部 现上报科创园人才公寓项目1~4#楼幕墙工程开工准备工作之资质手续审查资料。 望总包审批。 附件：1、公司营业执照及相关人员证书等 2、危险源标识 （附件共页） 承包单位项目经理部（章）：深圳市博大建设集团有限公司 项目经理（签字）：2017年6月28日 总包单位签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 总包单位审核意见： 总包单位(章): 项目经理/执行经理（签字）： 年月日
施工单位通用报审表 工程名称：科创园人才公寓项目5#楼幕墙工程编号： 事由上报5#楼幕墙工程开工准备工作之资质手续审查资料 致：中国核工业华兴建设有限公司科创园项目部 现上报科创园人才公寓项目5#楼幕墙工程开工准备工作之资质手续审查资料。 望总包审批。 附件：1、企业资质证书 2、营业执照 3、安全生产许可证 承包单位项目经理部（章）： 项目经理（签字）：年月日 总包单位签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 总包单位审核意见： 总包单位(章): 项目经理/执行经理（签字）： 年月日
施工单位通用报审表 工程名称：科创园人才公寓项目5#楼幕墙工程编号：事由上报5#楼幕墙工程开工准备工作之技术资料 致：中国核工业华兴建设有限公司科创园项目部 现上报科创园人才公寓项目5#楼幕墙工程开工准备工作之技术资料。 望总包审批。 附件： 1、施工组织设计 2、施工进度计划网络图和横道图 3、安全技术措施 4、安全专项措施 5、危险源辨识和风险评估 承包单位项目经理部（章）： 项目经理（签字）：年月日 总包单位签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 总包单位审核意见： 总包单位(章): 项目经理/执行经理（签字）： 年月日 施工单位通用报审表
施工质量、安全控制经济处罚实施细则 为加大管理力度，提高监理监控效率， 确保工程保质保量按期完成， 现授权监理方可采用一 定的经济处罚管理手段，以作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循， 有制度可依，特制定具体实施细则如下： 一、 监理单位在发现各种问题之后， 首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行 整改。除发生较为严重的质量、安全事故（直接经济损失 2000元以上）之外，只有在采用 上述方法之一的手段不能达到整改目的的，方可采用罚款手段。 二、 施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、 通知单之后，应立即组织力量进行 整改。如对监理方的整改指令有不同看法， 应立即与现场监理取得联系并可进行申辩， 通过 对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理 方有权马上采取罚款措施，督促施工方立即进行整改。 三、 罚款标准： 1、 凡不按监理程序进行施工的，其中包括：重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组 织设计未经监理审批即进行施工的； 分包单位未经资格审报即投入施工的； 凡进入本工地使 用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的； 上道工序不报经监 理验收合格下道工序即擅自进行的。以上违反监理程序的现象一经发生，罚款 1000元以上 5000元以下。 2、 施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规范的施工工艺 及施工方法，在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的， 可以采取经济罚款措施。 其中： 违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对 工程质量及安全生产带来影响，情节较为严 重的以及重复发生，属屡教不改的质量、安全问题，处以 1000元至5000元的罚款。凡违 反施工及验收规范中属主控项目要求的，罚款 500至1000元。如违反规范中属一般项目规 定的，罚款100元至500元。对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额，方案另定。 （见附件：安全、文明施工管理处罚细则） ********* 二期住宅小区工程
单位资质报审表
浙江省建设厅监制 ※注意事项及要求: 1、分包单位资格报审是总承包单位在分包工程开工前，对分包单位的资格报项目监理机构审查确认。 2、未经总监理工程师确认，分包单位不得进场施工，总监理工程师对分包单位的资格的确认不解除总承包单位应负的责任。 3、专业监理工程师审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审核，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围与你承担分包工程是否相符；对取得建筑业劳务分包企业资质的，审查其核准的资质与拟承包的分包工程是否相符。在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包得进行考察，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。 （应审查分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资质证明、机具装备情况、业绩、安全审查许可证、工程所在地方建设部门备案等有关资料）专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位的有关资料，考查核实的（必要时）基础上，提出审查意见、考查报告（必要时）附报审表后，根据审查情况：如同意:经审核，分包单位相关资质符合本工程合同和工程要求，且资料齐全，监理部确认你方选择的分包单位。拟同意分包，请总监理工程师审核。 如不同意:原因：1、资质不满足或业绩材料不够；2、相关材料不齐全；因*****原因，监理不同意您方选择的******，请重新选择后再报。拟不同意分包，请总监理工程师审查 或者同意******，但由于相关资料不齐，暂时不同意进场，请补齐后再报。 4、总监理工程师审批意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，如同意专业监理工程师意见，签署“同意（不同意）分包”；如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。 5、分包单位资格报审程序： 1）承包单位应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前，填写《分包单位资质报审表》，附上经其自审认可的分包单位的有关附件资料，报项目监理机构审核。 2）项目监理机构应在施工合同规定的期限内完成或提出进一步补充有关资料的审批工作。
工程质量、安全奖罚制度武冈市华电星苑住宅小区 编制人： 审核人： 监督实施人： 编制日期：年月日
参建单位签字栏 负责人日期 专业分包/劳务单 位 工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。 3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、
质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 4、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第二章处罚条例 第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚款。 7、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的劳务单位或栋号长长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予
施工单位资质报审表 B 2.2 编号： 工程名称中梁·瑞园施工单位江西国金建设集团有限公司 致：大学士工程管理有限公司（监理单位） 现报上我单位江西国金建设集团有限公司有关资料，请予以审查和批准。 附：1. 企业法人营业执照、资质（3页）； 2. 安全生产许可证； 施工单位（公章）： 项目负责人（签字）： 日期： 专业监理工程师审核意见： 专业监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师审核意见： 监理单位（公章）： 总监理工程师（签字）： 日期：
商品砼公司资质及其检测机构资质报审表 B 2.2 编号： 工程名称中梁·瑞园施工单位江西国金建设集团有限公司 致：大学士工程管理有限公司（监理单位） 经考察，我方认为拟选择的江西鼎盛混凝土有限公司为本工程供应商品砼。现报上有关资料，请予以审查和批准。 附：企业法人营业执照、资质（2页） 施工单位（公章）： 项目负责人（签字）： 日期： 专业监理工程师审核意见： 专业监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师审核意见： 监理单位（公章）： 总监理工程师（签字）： 日期：
检测机构资格报审表 B 2.2 编号： 工程名称龙江花园施工单位江铃汽车集团江西工程建设有限公司 致：江西省纺织工业科研设计院（监理单位） 经考察，我方认为拟选择的（检测机构）具有与本工程相适应的检测资质有检验能力。现报上有关资料，请予以审查和批准。 附： 施工单位（公章）： 项目负责人（签字）： 日期： 专业监理工程师审核意见： 专业监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师审核意见： 监理单位（公章）： 总监理工程师（签字）： 日期：