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2018年度社会责任报告

2018年度社会责任报告
2018年度社会责任报告

2018年度社会责任报告

本报告是中航重机股份有限公司积极履行经济、环境保护、社会公德、公共利益、社会责任,实现企业全面、协调、可持续发展的真实反映,也是凸显公司核心竞争力的重要依据。本报告以2018年工作为重点,客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行积极责任方面的重要信息。

一、公司简介

中航重机股份有限公司(以下简称中航重机)1996年在上海证券交易所上市,是中国航空工业企业首家上市公司,被誉为“中国航空工业第一股”。公司以航空技术为基础、大力拓展军民品市场,目前已成为国内外具有较强系统竞争优势上市公司。截止2018年末,中航重机资产总额120.70亿元,净资产46.12亿元,公司员工7,136人。

中航重机作为航空工业的下属单位,始终致力于发展具有系统竞争优势的、以航空技术为特色的军民两用高新装备制造业,包括锻铸、液压环控等业务板块,产品主要应用于航空、航天、工程机械、铁路、汽车、电力、石化、新能源等多个领域。目前,公司拥有16家全资及控股子公司。

二、社会责任理念

中航重机始终践行航空工业“航空报国,强军富民”的宗旨。在规模、利润、产业地位、持续改革、发展能力、品牌、技术和管理创新、党建文化等多方面勇于创新、敢于突破,为航空工业的发展和腾飞贡献自己最大的力量。

中航重机作为一家公众公司,始终坚持在自身科学发展的同时,

积极承担相应的社会责任,始终把发展壮大我国航空基础产业,积极为股东、员工、社会谋求更多利益为首要任务,致力成为对股东负责、使员工满意、让社会放心的优秀上市公司。

三、企业价值观

1.愿景:成为全球高端装备基础产业的顶级服务商

中航重机的愿景是“成为全球高端装备基础产业的顶级服务商”,通过大力发展与高端装备相关的锻造、铸造、液压、热交换器等产业,为全球客户提供优质的产品与服务。全面贯彻集团公司的战略要求,坚持服务国防与发展经济相协调,以聚焦核心产业、价值创造为根本,以依靠技术创新和能力建设打造核心竞争力为主线,以推进管理模式、商业模式、体制机制创新,以及产业合理布局为保障,以发展存量为核心、拓展增量为重点,奠定在航空工业的专业化平台核心地位,在全球市场形成影响力,推进锻造、铸造、液压、热交换器等各项业务可持续发展。

在“十三五”期间将围绕“坚持一条道路、发展两大产业、用好三类平台、深化四项工作”的总体思路实现跨越式发展。

2.核心价值观:高度融合,快速成长,创造卓越,回报社会

中航重机的核心价值观是为实现其发展战略、愿景目标而确立的价值观念,是引领公司进行一切经营活动的根本原则,是指导公司全体干部员工行为的基本准则。“高度融合,快速成长,创造卓越,回报社会”的核心价值观是中航重机赖以生存和发展的根本,是其组织体系“DNA”中最核心的部分,是整个文化理念体系的基础和灵魂。

四、社会责任规划

中航重机始终以成为企业社会责任的实践者、推动者和引领者为

己任,近几年来,着手建立科学、规范、系统、有效的企业社会责任管理体系,从造福社会、科学发展、依法治企、安全监管、环境保护、员工发展、公益事业等方面进行社会责任规划,并从公司总部到各子公司全面开展了一系列企业社会责任管理实践活动,以实现全面覆盖、充分履行、日臻完善、行业领先的社会责任目标。

客户是公司的衣食父母,利益相关者即产业链的上下游以及众多的战略合作伙伴也是公司广义上客户的概念,让客户满意,为客户创造价值是中航重机永远的追求。

五、利益相关方

多年来,中航重机始终与各利益相关方保持和谐互信、互惠互利的合作关系,坚持从利益相关方的视角积极回应利益相关方关注的重要问题,建立顺畅、规范的利益相关方沟通机制,不断增进企业内部员工和外部利益相关方的价值创造,努力实现与各利益相关方共同发展、和谐共赢。

作为上市公司,中航重机始终坚持把股民的投资获得稳定、持续、合理的增值及回报当做本身应尽的责任,是公司发展的动力之源。

中航重机始终坚持以人为本原则,尊重、信任和关心员工,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,为员工的职业生涯发展提供广阔的空间和舞台,把企业的大目标与员工的小目标紧密结合起来,让员工共享企业发展的成果,在中航重机快速成长的过程中实现员工的全面发展。

在履行广义社会责任方面,中航重机尽职尽责,做出了力所能及的贡献。1、合法经营,依法纳税,做遵从社会公德的典范;2、高度关注节约资源和能源,保护环境和维护生态和谐;3、为国家分忧,

融入社会发展,积极承担社会扶贫济困责任和发展公益慈善事业的责任,为社会全面发展和文明进步贡献力量。

六、公司治理与规范运作

自上市以来,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和中国证监会、上海证券交易所等监管机构的规定和要求,不断完善公司的法人治理结构,提高规范运作水平,强化信息披露责任意识,建立健全内部管控制度,提高公司运营透明度,从形式和实质上全面提升公司治理水平。

公司依法设立了股东大会、董事会和监事会,建立起了独立董事制度、董事会专门委员会工作制度,明确了股东大会、董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限、程序以及应履行的义务,形成了权力机构、决策机构、经营机构和监督机构科学分工,各司其责,有效制衡的治理结构,为公司的规范运作、长期健康发展打下坚实的基础。

目前公司董事会由9名董事构成,其中独立董事4名。公司董事会下设战略与投资、预算管理、审计与风险控制、薪酬与考核和提名委员会,各专门委员会成员全部由董事组成,其中审计与风险控制、提名、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会中有一名独立董事是会计专业人士。

七、环境保护与可持续发展

2018年,公司以推进绿色航空为核心,坚持“一条主线、严格两防两控、完善三大体系、推进四个平台”为手段,持续推动企业发展向内生增长、集约高效、资源节约和环境友好转型。

公司及所属企业环保管理组织机构健全,强化责任落实。建立了

内部环保制度体系,严格执行建设项目“三同时”等管理规定,办理了建设项目的环保审批及备案等工作,宏远公司通过了绿色航空工业基础级审核。

八、技术创新与科技进步

公司持续开展新材料新工艺技术攻关,技术水平不断提升。宏远公司在发动机关键材料工艺攻关方面成果显著,荣获工信部国防科技进步一等奖;安大公司等温锻挤压成形技术、钛合金压气机锻造技术等新技术的工程化应用取得突破;永红公司主减滑油冷却装置顺利通过两部机关组织的鉴定评审;景航公司重点机型配套项目产品完成千余项,新产品涵盖飞机和发动机等众多的主机新型号。

九、保障员工权益

1、依法用工

公司尊重和保护员工的各项合法权益,建立了相对完善的用工管理制度体系,全年做到了“劳动合同签订率100%,社会保险足额缴费率100%,劳动报酬足额及时发放率100%,无劳动争议发生。

2、为员工提供培训

2018年选派百余名各层级领导干部和员工参加集团层面和通飞层面组织的党校培训班、职业经理人培训、井冈山干部学院培训、人文培训,技能专家培训、中青年技术人员培训、中青年干部培训班等各类培训班。

3、关爱员工

持续推进“暖心工程”,各级群团组织着力创新活动形式,推进“一文一体”特色文体活动,积极组织开展团员青年乐于参加的活动,大力开展厂务公开、职代会建制专项行动,广泛开展创建民主管理示

范单位等活动,建立关爱职工和相关帮扶救助机制,为关心职工、服务职工提供制度机制保障。

十、扶贫济困,积极扮好社会公民角色

2018年,中航重机及在黔成员单位积极响应航空工业集团公司和贵州省关于扶贫攻坚工作的部署要求,对定点贫困村镇进行连线结对帮扶,把扶贫济困、与地方政府共建和谐社会作为企业发展同等重要的大事来抓,通过选派扶贫干部、驻村第一书记,积极推进产业帮扶、教育帮扶、消费帮扶、基础设施帮扶等形式,认真履行社会责任。一年来累计投入帮扶资金72.56万元,精准扶贫直接受益人数1767人以上,取得一定成效。中航重机总部主动参与到地方精准扶贫工作中,全面贯彻航空工业集团公司定点扶贫工作领导小组的要求,严格落实定点扶贫贵州指挥部各项工作部署,积极履行企业社会责任。

按照贵州指挥部关于组建航空工业在黔定点扶贫“讲师团”及开展支教工作的文件要求和部署,在组内牵头组织各单位选派政治素质过硬、工作作风优良、能胜任日常教育教学任务的优秀员工参加讲师团支教工作,共选送2名年轻优秀员工在作为支教志愿者选派到关岭县新铺镇中心小学支教。中航重机作为组长单位牵头,承担志愿者的日常管理,加强督促检查、考核激励和工作保障。期间,注重对支教志愿者进行日常信念与责任教育,提升参与讲师团工作的使命感,并体现组织关怀,组织组内各单位主要领导及扶贫工作部门负责人集体对支教志愿者进行慰问,送去取暖设备和慰问品。

一个学期以来,派出的支教志愿者克服困难、融入学校,真正把提高贫困山区孩子们的思想和文化素质当作自己的职责,体现了航空青年的使命和担当。经统计,截至2018年12月,支教志愿者每周

平均共上课50节,通过教学,六年级英语平均分提升15.96分,41人取得进步,并对学生就读情况进行普查,家访20户90人,配合学校劝返学生4人,对20余名学生进行思想心理疏导。教师们在正常教课的同时,利用业余时间组织学生,对其进行立志成才思想教育宣讲,帮助他们拓宽视野,树立人生目标。同时,经过支教锻炼,志愿者思想认识得到深化和提高,积极向党组织靠拢,在企业与校方召开的座谈会上,现场递交了入党申请书。

关注派出志愿者学校的发展、关注学生们的健康成长,尽企业所能深化教育扶贫,践行家国情怀,彰显航空大爱。先后对派出志愿者的普定县鸡场坡乡红岩小学开展航空科普进校园活动,到关岭县新铺县中心小学对75名留守儿童进行爱心捐赠活动。

联合贵州省经信委机关第十二党支部,充分发挥工业领域资源优势,积极联系石阡县国荣乡葛岸村开展扶贫帮扶工作。中航重机从党建扶贫和履行社会责任角度参与项目,一同筹措扶贫专项资金,给予十万元扶贫款项,以基金运作形式给与支持。专项资金按每年确定贫困户和低保户名单,精准匹配到户(只匹配不发放),作为入股村集体的资金,参与每年的产业项目运营,年终给予分红到户。该项目实施后,预计每年可增加全村产业收入158万元,创纯利润78万元,按纯收入的60%用于全村77户贫困户分红,40%作为村级集体经济积累,每户贫困户可均增加纯收入6000元以上,将有效助推全村脱贫攻坚,实现整村脱贫。

中航重机将坚决落实航空工业集团公司扶贫领导小组的部署,全面承接好航空工业贵州现场指挥部的各项任务,按照“产业发展与扶贫工作结合、军民融合与扶贫工作结合、人才培养与扶贫工作结合、

加强党建与扶贫工作结合、物流平台与扶贫工作结合”的总体要求,结合组内单位实际,围绕帮助定点扶贫县按期脱贫摘帽的总目标,进一步压实责任、明确任务、统筹规划、加强协调、全力推进,落实好定点扶贫工作任务。

十一、展望未来

2019年,是新中国成立70周年,是决胜全面建设小康社会的关键之年,是实施新时代集团发展战略的开局之年,也是中航重机改革创新、提质增效,实现高质量发展的提升之年,中航重机将在集团和通飞公司的正确领导下,坚持“稳中求进”的工作总基调,认真贯彻落实集团公司“一心、两融、三力、五化”的发展战略,紧紧围绕“改革创新、提质增效、精益管理、价值创造”的工作思路,团结拼搏,勇于担当,全力打造“1234”工程:即以提高经济效益和运行质量为中心,认真落实产业布局和定向增发“两项任务”,狠抓党的建设、管理提升和机制创新“三项重点工作”,努力在民机业务、液压民品、资产重组和国际并购上实现“四大突破”,奋力开启新时代中航重机高质量发展新篇章。

中航重机股份有限公司

2019 年 2月 21 日

公司2016年度社会责任报告

会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事: 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定,公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点,客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案,敬请审议。 附件:《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日

附件: 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司(以下简称公司)始建于1965年,由世界500强企业——中国化工集团公司控股(2007年),是中国排名前5,全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业,欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌,中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业;连续13年成为中国500最具价值品牌;是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业;是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套,稳居国内第一;年产卡客车轮胎700万套,位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区,在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。

华电重工股份有限公司2017年度社会责任报告

华电重工股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告期内,本公司按照国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》要求,认真履行社会责任,以打造“生产绿色化、运营高效化、资源集约化”的具有国际竞争力的工程系统方案提供商为愿景,以建立创新绩效型、资源集约型、环境友好型、社会责任型企业为目标,奉行绿色发展文化理念,确立“诚信求真、创新和谐”核心价值观,把“创建绿色生产平台、促进生态文明建设”全面融入企业生产经营发展全过程,在追求经济效益的同时,充分关注投资者、员工、客户、环境、社会公益事业等利益相关者的共同利益,促进了经济和社会的协同发展与可持续发展。2017年,公司实现营业收入 48.21亿元,缴纳税款1.16亿元。 一、促进社会可持续发展 (一)落实股东权益保护机制 报告期内,公司严格执行“内部控制与风险管理体系”和“质量、环境、职业健康安全管理体系”,做到生产必须安全、产品节能环保、经营守法诚信、员工身心健康、顾客持续满意、企业和谐发展。 1.完善内控制度,依法规范运作 报告期内,根据相关规定及公司管理需要,公司将党建工作纳入《章程》,制定或修订公司其他管理制度37件,进一步提高公司规

范运作及治理水平,满足相关机构的监管要求,解决了公司在经营过程中遇到的新问题,有效防范了经营风险,为完成年度经营计划提供保障。 报告期内,公司根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规的规定,建立了股东大会、董事会、监事会、党委和经营层组成的法人治理结构,形成了权力机构、决策机构、监督机构、党委、管理层相互独立、权责明确、相互协调、相互制衡的内部治理机制。公司于报告期内召开了2次股东大会、9次董事会、7次监事会。在召开股东大会时,公司及时发出了股东大会通知及相关会议资料并提供网络投票服务,涉及重要事项的,对中小投资者进行单独计票,在审议选举董事监事事项时采取累积投票,为广大股东参与公司重大决策提供便捷条件。在召开董事会会议时,独立董事在审议关联交易、利润分配、对外担保、提名董事、聘任高级管理人员、闲置募集资金利用等重大事项时,认真审阅了相关资料,并发表独立意见。 2.依法开展信息披露工作,保障投资者权益。 报告期内,公司依法开展信息披露工作,借助定期报告、临时公告、上证投资者互动平台等形式,将经营信息尽可能真实、准确、完整、及时、公平地向广大投资者进行披露;安排专人接待投资者的来电来访,在不违反信披规定的前提下,耐心回答投资者关心的问题;与上海证券交易所、北京证监局、上市公司协会、中国结算上海分公司等监管机构保持着良好沟通。 按照北京证监局、北京上市公司协会要求,组织开展投资者保护宣传活动。公司结合中国证监会发布的内幕交易案例,收集整理相关法律法规、部门规范性文件等,通过公司网站“投资者之窗”专栏进行宣传,投资者可以通过“投资者之窗”下拉菜单,或者网站主页中

中设设计集团股份有限公司2017年度社会责任报告

公司代码:603018 公司简称:中设集团 中设设计集团股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告时间范围 本报告是中设设计集团股份有限公司(以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”)发布的第一份社会责任报告,报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。 报告组织范围 本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。 报告数据说明 本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计,如与公司年报有出入,以年报为准。 报告编制依据 本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定,结合公司在履行社会责任的具体情况,根据利益相关方所关注的议题进行编制。 报告发布日期 2018年3月2日。

目录 董事长致辞 (3) 一、公司简介 (4) 二、企业文化 (5) 三、五大战略发展方向 (7) 四、股东权益 (9) 五、员工权益 (12) 六、公共关系和社会公益 (15) 七、精准扶贫 (16) 八、未来展望 (17)

董事长致辞 我们始终认为,我们的事业是以客户的信任为基础。我们所要做的每一项工作,是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。我们深信要做到这一切并非易事,这需要我们有:敏锐的洞察力——了解客户的真正需求,创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务,认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键,专业的精神——这是我们工作的灵魂。 我们始终认为,我们的员工是企业发展之本,我们的工作就是关爱他们,让每一个人在这里找到自身事业发展的路径,获得人生与事业的成功。 这需要我们有:共同的理念——我们一起工作的基础,个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制,宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展,具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。 我们始终认为,我们的股东是企业的主体,为他们创造价值是我们始终的目标,这需要我们不断进取,建设一个具有竞争力的业务平台,在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位,要做到这一点,很不容易,这需要我们构建起:公开透明的信息体系,严格规范的管理体系,持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。 我们渴望成功,我们渴望发展,我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体,而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命!

2018-2019-2018年企业社会责任报告发布会致辞-范文模板 (2页)

2018-2019-2018年企业社会责任报告发布会致辞-范文模板 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 2018年企业社会责任报告发布会致辞 尊敬的张(xx)主席、各位领导,企业、协会和新闻界朋友们: 大家上午好! 今天,在新年将至之际,XX年浙江省企业社会责任报告发布会在这里隆重召开,再次吹响企业社会责任的号角,令人鼓舞!特别是浙江省经信委、国资委、银 监局和证监局共同指导推进企业社会责任建设,打造平台,形成合力,意义重大。我代表工信部政策法规司向大会的召开表示衷心祝贺! 在经济全球化深入发展的形势下,企业履行社会责任已成为国际社会广泛共识。在我国,企业社会责任越来越受到政府、协会、企业和社会各界的重视。党的“十八大”最新提出“五位一体”总体布局,把推进绿色发展、循环发展、低 碳发展提高到建设美丽中国、实现中华民族永续发展的新高度,催人奋进! 我们欣喜地看到,随着经济社会的不断发展,企业社会责任建设已逐步成为政府、协会工作重点,也成为广大企业的实际行动。国务院国资委、银监会、证 监会等有关部门指导并要求国有企业、金融企业和上市企业履行社会责任。浙江、山东、上海、江苏、广东、山西等地方政府部门先后出台了企业社会责任 建设的政策和标准,我们特别注意到,浙江省人民政府早在201x年2月就颁布了《关于推动企业积极履行社会责任的若干意见》,认识和行动都走在各省之前。今年,省经信委又制定《关于推动全省工业企业积极开展社会责任建设的 若干意见》,进一步把企业社会责任建设推向深入。中国工经联每年组织发布 企业社会责任报告,中国纺织工业联合会最先推出纺织企业社会责任管理体系,中电标协社会责任工作委员会制定了《中国电子信息行业社会责任指南》并将 在近期发布。越来越多的企业发布了社会责任报告,有些企业还探索将企业社 会责任工作融入企业发展战略和日常管理,取得了积极成效。可以说,我国企 业社会责任建设总体上呈现良好的发展势头。当前政府指导、行业引导、企业 主导和社会监督的企业社会责任建设基本格局正在形成。 同时,我们也清醒的认识到,当前我国企业社会责任问题依然突出,从工业行 业看,食品药品安全问题,原材料行业环境污染问题,电子信息行业技术创新 问题,军工行业的军民融合发展问题。大企业和中小企业面临的问题,东中西 部发展阶段不同面临的问题,等等。推进企业社会责任建设涉及到经济、社会、环境各个领域,是一项长期、复杂而艰巨的任务。 XX年底国务院发布的《工业转型升级规划(201x-201x年)》提出了企业社会 责任建设的目标、任务和措施,第一次把企业社会责任建设提升到关系产业转 型升级和可持续发展的国家战略高度。推动工业转型升级,既要重视企业技术 创新等“硬”实力转型,更不能忽视企业管理创新等“软”实力升级;既要重 视企业产品的“品质”管理,更不能忽视企业社会责任的“品德”管理。工业 和信息化部高度重视企业社会责任建设,确定政法司承担推进企业社会责任综

公司2016年社会责任报告

公司2016年社会责任报告 本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司(以下简称“公司”或“华电国际”)2016年度在履行社会责任,包括经济发展绩效、社会绩效以及节能环保绩效等方面的工作情况,旨在真实反映公司2016年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》,并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1. 基本情况 华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日,主要业务为建设、经营发电厂,包括大型高效的燃煤燃气发电机组及多项可再生能源项目,以及开发、建设及经营煤矿。1999年6月30日,公司14.31亿股H股在香港联合交易所上市,2005年2月3日,作为中国证券市场询价发行第一股,公司7.65亿股A股在上海证券交易所上市,2009年12月1日,公司非公开发行7.5亿股A股,2012年7月3日,公司非公开发行6亿股A股,2014年7月18日公司非公开发行11.5股A股,2014年7月30日公司配售约2.86亿股H股,2015年9月8日公司非公开发约10.56亿A股。目前,公司总股本约为98.63亿股,其中中国华电集团公司持股比例为46.84%,其他A 股股东持有比例为36.62%,其他H股股东持股比例为16.54%。

截至2016年底,公司资产总额达到人民币2,101.12亿元,较上年同期增长约1.67%。公司致力于建设具有较强相对竞争力的综合性能源公司,公司资产主要分布在山东、四川、宁夏、安徽、河南、河北、浙江、广东、内蒙古、山西、重庆、天津、湖北等省、市、自治区,截至本报告日,已投入商业运行的控股发电装机容量为48,139.7兆瓦,拥有的煤炭资源储量约22亿吨。 公司愿景是“能源巨子、行业先锋、国际一流”,公司价值观是“诚信、求真、和谐、创新”,公司使命是“提供可靠、清洁、经济之能源,输出发展、进步、文明之动力,实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”。公司以产业报国为己任,以实现经济、社会和环境综合效益最大化为目标,维护股东利益,保护员工、消费者以及其他利益相关者的权益,推进环境友好、资源节约的能源供应,积极参与社会公益,以企业发展带动地方经济振兴,切实履行企业的社会责任。 2. 公司治理和内部控制 公司一贯高度重视规范运作,按照境内外有关法律法规和监管规定,持续完善公司法人治理结构,推进管理创新,提升公司价值,努力实现公司成长与股东利益的协调发展。公司建立健全包括股东大会、董事会、监事会在内的决策、执行和监督机构,及有关生产经营和财务控制等管理机构,较早地建立了独立董事制度,成立了四个董事会专门委员会以辅助董事会工作,并完善了公司治理制度体系,公司决策层、执行层、监督层权责明确、有效制衡。公司内部建立有畅通的沟通渠道,确保了董事会及其专门委员会、监事会充分有效地与公司经理层、外部审计师和内部审计机构进行沟通。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开,公司依据内部制度自主决策、生产经营、物资采购和产品销售,均独立于控股股东。2016年,公司以资本市场为导向,加强规范化治理,强化资本运作,公司形象和内控建设评价水平得到了进一步提升,确保了经济安全,为公司持续健康发展提供了保障。 公司重视内部控制环境建设,根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度,编制了《内部控制手册》。《内部控制手册》与公司的企业文化和制度体系相辅相成,共同构成了支撑公司有效运营的内部控制体系。内部控制制度包括投资活动决策、控制、评价管理制度,资金管理、预算管理、成本控

《个人社会责任报告》

《个人社会责任报告》 xx年,对我来说,是个值得纪念的年度。这一年,我踏上了人生中第一个转折点,经历了一个结束,遇见了一个开始。这一年,我告别了旧的生活,踏上了新的路程。这一年,我迎来了18岁,以后的生活都要自己对自己负责。同样的,xx年,也是一个值得反思和审视的年度。这一年,我虽获得了许多,但是,这一年,有很多事情,我没能把它们完成,留下了许多的遗憾。有人说,这是我们最美好的年华,而在这最美好的年华里,我不愿意将就,我想展现出我最美好的一面,以不负这最美的年华。所以,我想从多个方面来审视我的xx,以史为镜,借鉴教训,助我更好前行。 我想,xx年,大部分的时间,我是以一名学生的身份度过的。上半年,我是一名高中生;下半年,我是一名大学生。期间,毫无疑问,是高考。扪心自问,在学习上,我不认为自己是一名合格的高中生,在高中生活的前两年,我自认自己都没有好好地上心学习过,而在冲刺高考的这段时间里,我想,我算是认真学学习了一回,虽然有时候还是会有所懈怠,纵观高考全局,有遗憾,但我自认无悔。在xx年的上半年,也就是高考前最后的几个月,那段作为高中生的最后几个月,应该是我这xx年来最为努力的一段时光,也是最值得怀念的一段时光。而在作为大学生的下半年,可以说,我差点就在人生的另一个起跑线上原地踏步。大学的第一个学期,所有该学的没学好,感觉自己的坏习惯不但没有改正,反而一下子全部爆发了出来。诸如暴饮暴食,办事拖沓,不好好学习……而期末考试的有惊无险,是给我的

一次警告。作为一名学生,我应该要认真对待自己的大学学习生涯,这是对我自己负责。 而作为一个生活中的伙伴,舍友,朋友,社团里的一份子,我不知道该如何评价。我只知道,我很珍惜,因为相遇即是缘分,不管未来如何,现在我都会好好把握。可能我会有做的不好的时候,但是没有两个人是天生就合得来的。我想,我的最大感悟,就是本身要开朗,性格要积极向上,这样相处也会容易得多。其次,要有自己的立场,合群不是人云亦云,也不是见风使舵。为人,最重要的还是要实诚。这就是我得到的感悟,在任何时候都一样。 在xx年,我想我也更成熟了一点,和家人,和亲戚相处,也更温柔。现在再看看父母,就会有一种以前从没感觉过的心疼萦绕心头。诚如歌中所唱:“时间都去哪儿了”。看着他们一点一点地老去,作为晚辈的我们心里也难过。上了大学之后,也终于知道了什么叫想家。当然,我还是会和家人有争吵,但是这种情况已经比过去少多了,而我也相信,在未来,我也能做的更好。毕竟自己也成年了,也该为家人考虑了。 在xx年,最难过莫过于减肥失败了,除了饮食和生活习惯没有搞好,最重要的,是自己的毅力和恒心不够。其实很多时候道理大家都懂,最主要的莫过于坚持二字,谁能坚持下来,谁就能成为最后的赢家。除了减肥,其他事又何尝不是呢。所以我认为,xx年,给我的最深的教诲,莫过于坚持二字。这,也就是我xx的年签。持之以恒,必有所成。

江西铜业股份有限公司2016社会责任报告

江西铜业股份有限公司 2016年度社会责任报告 600362 重要提示:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1开展特色活动,弘扬先进文化 3.2员工技能比赛再创佳绩 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5.3 社区责任

5.4 品质管理 6 节能减排6.1 绿色办公62节能减排 7 公司发展 7.1 跨越发展7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业8.1 技术创新8.2 管理变革 8.3 文化提升 9 展望

1 关于本报告 2016年度,江西铜业股份有限公司(简称“江西铜业”或“公司”或“我们”)奉行“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生”的企业使命,秉持“用未来思考今天”的核心理念,在自我完善同时,自觉把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展战略和企业文化,把忠实履行公司的经济责任和社会责任的有机统一作为价值追求,通过多种形式、多种方式回馈社会。本报告的撰写是根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《关于做好上市公司2016年年度报告工作的通知》、《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》相关内容要求,结合2016年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 本报告是公司连续第九年向社会公开发布社会责任报告,客观、真实地反映了公司在从事生产经营活动中履行社会责任的重要信息。本报告从公司治理、社会、环境等方面,阐述了公司2016年度推进企业社会责任的主要实践和成果,是公司在落实科学发展观,构建和谐社会、加强生态文明建设道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力,共同保护赖以生存的环境,促进社会的和谐与进步。本报告经公司于2017年3月29日召开的第七届董事会第十四次会议、第七届监事会第七次会议审议通过。 2 公司概况

三一重工2012年度社会责任报告

三一重工股份有限公司 2012年度社会责任报告 2012年,全球经济跌宕起伏,在公司董事会及全体员工的共同努力下,公司团结奋进,稳健经营,品牌影响力进一步扩大,企业竞争力进一步增强,核心价值观进一步升华。 面对复杂的市场环境,公司仍不忘社会责任担当,紧紧围绕“品质改变世界”的企业宗旨,努力实现股东、债权人、供应商、客户及员工的多方共赢:凭优厚现金分红,积极回报股东;靠创新服务承诺,实现客户价值最大化;推股权激励计划,践行“帮助员工成功”的核心理念。2012年,公司获得“中国资本品牌价值百强”、“最受投资者信赖公司”、“中国上市公司市值管理百佳”等众多荣誉。 一、股东及债权人权益保护 通过建立健全科学、规范、系统、高效的公司治理结构,公司加强规范运作,提升决策水平,保障股东的知情权、决策参与权与收益权,保护债权人的各项合法权益。 (一)实施优厚利润分配方案,持续回报公司股东 1、2012年8月,公司实施2011年度利润分配方案(每10股派3元现金),共计派发现金红利22.78亿元,上市九年累计现金分红37.34亿元。

2、2012年5月,在“第六届中国上市公司市值管理高峰论坛”上,公司荣获2012年度中国上市公司“市值管理百佳”、“资本品牌百强”、“资本品牌溢价百强”。2012年8月,三一重工再度获评“央视财经50指数·十佳回报公司”。 3、为保证公司利润分配政策的连续性、稳定性,建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制,公司根据中国证监会要求重新修订了利润分配政策,进一步明确了现金分红的标准和比例。 (二)依法合规信息披露,不断提高公司治理水平 1、自愿信息披露与强制信息披露相结合,信息披露的深度、广度与透明度得到进一步提升。2012年,公司编制并通过指定的报刊、网站等信息平台披露4份定期报告及摘要,40份临时公告及附件,信息披露真实、准确、及时、完整,保证了所有投资者公平地获得公司信息。 2、合规内控向价值内控深化,内控建设总结报告得到监管机构的肯定和赞扬。公司在2011年内控建设的基础上,根据年初制定的《2012年内部控制规范实施工作方案》,分四阶段推进内控建设,内控建设成果显著。 3、持续改善公司治理,不断提高公司规范运作水平。2012年,公司根据有关监管规定及实际情况,制定和修订了《关联交易管理制度》、《独立董事工作制度》等九项制度。公司2012年第一次临时股东大会设置网络投票平台,充分保障公司股东特别是中小股东的决策参与权。 (三)依法按时还本付息,充分保护债权人权益 公司严格遵守商业规则,认真履行合同,按时支付货款、偿付借款,

2018年社会责任报告

2018年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司基本概况 中体产业集团股份有限公司(以下简称“公司”)作为中国体育产业的旗舰企业,国家体育总局实际控制的一家主板上市公司,是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩票管理中心、体育器材装备中心等单位于 1998 年 3 月,共同发起组建成立的中国体育产业规模较大的股份制企业。 公司是国内最早以发展体育产业为本体的上市公司,根植体育、聚焦体育产业,秉持成为“体育产业资源的整合者、规则的制定者和产业平台的搭建者”的战略定位,积极倡导“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神。公司目前及未来将主要涵盖以下业务:赛事活动组织、市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务贸易;休闲健身;体育空间内容与运营;体育教育培训;体育科技与信息化服务;体育彩票服务、体育标准化服务和认证检测;投资管理;体育媒体与版权;体育地产等。公司从2008 年起发布《社会责任报告》,本报告为第十一次发布。 二、社会责任观 2018年,党中央、国务院对体育工作继续保持高度重视,体育产业与经济社会发展各领域深度融合。通过供给侧结构

性改革,使体育供给带动消费需求,体育产业已成为我国经济新的增长点。体育产业发展前景巨大、空间广阔,市场潜力正在逐步释放,市场活力持续激发。公司作为国家体育总局控股的上市公司,依然任重道远,公司将继续致力于做体育产业的国家队,以饱满的热情,迎接新时代,开创新征程,凝心聚力,为体育产业改革、为体育强国建设做出更大的贡献。 责任是企业存在与发展的基石,公司一直视“以人为本,适应市场”为企业的核心理念,视诚实守信为企业发展的信仰,秉持着积极进取和高度负责的行为态度,根植体育、聚焦体育产业,积极履行公司的社会责任。同时,以“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神为指引,将与企业共谋发展、为股东创造财富、与员工共谋富裕、为社会创造繁荣,在共生共赢中实现企业的可持续发展。 三、完善公司治理结构 (一)党建全面嵌入公司治理 公司以实际行动遵循“党建引领上市公司发展”,股东大会审议通过《关于修改公司章程的议案》,将党建工作正式写入《公司章程》,切实将党的领导嵌入公司经营决策及治理体系,落实党组织在公司法人治理结构的法定地位,为党组织加强建设和发挥作用提供了重要的制度和法律保障。 (二)完善公司管理制度,优化内控管理体系

2016年度社会责任报告.doc

浙江恒友机电有限公司 2016年度社会责任报告 浙江恒友机电有限公司(以下简称“公司”)在经营活动中,始终坚持诚信、互利、平等的原则,在追求经济效益的同时,积极兼顾五大相关方(股东及债权人、员工、供应商、客户和消费者、社会)利益,积极从事环境安全保护、公共关系和社会公益事业等方面所履行社会责任的实践,努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求,旨在有效促进企业自身与社会的和谐发展。 《2016年度社会责任报告》是公司根据《公司法》等有关要求,以公司工作为重点(2016年绩效为主)真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 1.1总则 浙江恒友机电有限公司创建于1988年,是由吕志辉先生(出资40%)、吕渭水先生(出资20%)、吕志仁先生(出资20%)、吕志敏先生(出资20%)共同出资三千万元人民币注册创办的有限责任公司,现公司董事长为吕志辉先生。在公司董事会的领导下,由总经理全权负责日常经营管理工作,确定了企业价值观、发展方向、战略目标,保持对顾客和其他相关方的关注,营造授权、合作、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境,激励员工,不断完善公司的管理,主持评审公司的管理绩效,履行各方面的社会责任。 1.2公司的价值观、发展方向与发展目标 公司总经理主持制订中长期(2011年-2016年)方针目标,每年年初都制订年度方针目标和措施。公司的发展方向与发展目标紧紧围绕着“发展自身、回报社会”的企业宗旨、“诚信经营,追求卓越,持续成长”的经营理念和“优质的锤、镐工具专家”的企业定位以及“成为行业内的标杆企业”的愿景而建立。通过结成企业、员工、顾客、社会的“命运共同体”,促进企业的平稳快速发展,为员工提供事业发展的平台,努力使员工从事有尊严的劳动,享受有体面的生活,并通过纳税、提供就业机会、适度的赞助和慈善活动,积极参与政府主导特定的共建活动等方式回馈社会。 ●企业使命:为员工搭建平台,为顾客创造价值 ●企业精神:主动、团队、创新、拼搏 ●方针:根据企业价值观和企业使命,以“培育核心竞争力”为基点对公司发展方向、产品质量、人才要求、环境管理及职业健康安全管理提出了指导思想和工作方向。 职业健康安全遵守法规,安全第一,预防为先,保证健康,强化意识,持续改进,不断提高职业健康安全业绩

2019企业社会责任报告

精耕细作更出色,脚踏实地尽职责 ——XX幕墙股份有限公司 一、企业简介: XX幕墙股份有限公司成立于200X年,注册资金为XXXX万元,技术力量雄厚,工程经验丰富,是一家专注于绿色装配式建筑幕墙研发、设计、生产、施工、维护的专业化企业。现有资质:建筑幕墙专项设计甲级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑装饰设计专项乙级、建筑工程施工总承包三级、钢结构工程专业承包叁级,被评为国家高新技术企业,XX建筑装饰协会理事单位、中国建筑金属结构协会会员、XX建筑装饰协会副会长单位、XX企业与企业联合会常务理事单位。 XX幕墙股份有限公司建立了完善的质量保证体系和售后服务体系,成功地通过了中国质量协会组织的ISO9001质量保证体系认证,获得了国家建设部颁发的安全生产许可证。连续多年荣获“广西建筑装饰行业先进企业”、“重质量守信用企业”、“企业信用评价AAA级信用企业”等多项荣誉称号。 二、企业文化理念: 1.企业宗旨:诚信为本、品质为先、回报社会、福利员工。 2.经营理念:质量第一、客户至上、诚信经营、合作共赢。 3.企业愿景:通过卓越的设计和精细的施工,成为行业领先、客户首选品牌、

4.核心价值观:与时俱进、开拓创新、追求卓越、超越自我。 5.发展总体战略:将金鼎公司建设成为“全国区域性一流装饰企业”,未来成为“全国一流装饰企业”。 XX幕墙经过多年工程经验积累,造就一批优秀的项目管理团队和符合企业发展的优秀人才。项目的质量控制按ISO9001体系模式及项目质量管理大纲运行,推行样板工程先行,标准化工艺控制。XX 幕墙所参建的项目多次获得各种国家级及省级奖励,包括国家优质工程银质奖、鲁班奖、广西建筑装饰工程优质奖等多个奖项。 金石为开,鼎盛未来。面对机遇与挑战,金鼎人秉承“务实严谨、精益求精”的企业精神,诚信经营,与时俱进,致力于推动企业文化创新、技术创新、管理模式创新的可持续发展建设,XX幕墙将以专业的精神、专业的技术、优质的服务为客户打造高品质的作品。 三、企业2018年履行社会责任成果: (一)社会业绩 1.打造具有广西特色的幕墙品牌,立足广西,走向全国。 XX幕墙股份有限公司自成立以来,经过十多年的发展,XX幕墙所承接的工程项目都是以省级优质奖、国家级优质奖为质量目标,树立全面的质量管理思想,针对各阶段质量控制要点,对过程质量进行严格控制。XX幕墙用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使幕墙施工保持有条不紊、整洁、高效安全的施工状态,整个幕墙施工过程中施工顺序合理,

6中国平安2017企业社会责任报告

6│中国平安2017企业社会责任报告 董事长致辞 2017年,党的十九大顺利召开,中国进入社会主义新时 代。对于即将迎来30岁生日的平安而言,这也是继往开 来的关键一年,是平安履行企业社会责任的重要一年。 回首过往,30年来,平安从蛇口起步,乘着改革开放的 春风,筚路蓝缕,艰苦创业,从无到有,从小到大,从 13人的小舢板发展成为170万人的金融科技巨轮,每十 年上一个台阶,先后经历了“探索现代保险、搭建机制 平台”,“专注保险经营、探索综合金融”,“深化综合金 融、推动科技创新”三个阶段,成为拥有1.5亿客户、 4.5亿互联网用户的金融科技集团,跻身《财富》世界 500强第39位,《福布斯》全球2,000强第16位,市值及 品牌居全球保险集团第一位。 30年来,公司的发展战略和经营管理与时俱进,但始终 不变的,是以专业创造价值的核心理念,是为民生改善 尽绵薄之力的赤子之心,是超越利润之上对国富民强的 不懈追求。我们饮水思源,深知平安取得的点滴进步, 都离不开社会、股东、客户的大力支持,离不开每一位 平安人的辛勤付出;我们始终心怀感恩,牢记自己的使 命与责任,努力回报每一份支持。 过去15年,我们的总资产、总营收、净利润保持近30% 复合增长率,为股东带来丰厚回报;我们始终坚持“客户 至上”,以极致服务和创新科技让生活更加简单、便捷而 有品质;我们始终不忘反哺社会,积极参与教育公益、环 境公益、红十字公益、灾难救助等各项社会公益事业,累 计公益捐赠超三亿元。过去一年,我们成立教育公益理事 会,将司庆日定为“平安公益日”,连续11年开展支教行 动,搭建远程支教平台,将优质教育资源输送到农村,弥 合城乡教育差距;我们大力发展农业保险,设立普惠业务 集群,推动保险下乡、银行下乡、互联网金融下乡,累计 为农村提供保险保障及融资服务超万亿元。

华安财产保险股份有限公司2018企业社会责任报告

华安财产保险股份有限公司 2018年度企业社会责任报告 华安财产保险股份有限公司(以下简称“华安保险”)是经中国人民银行批准,于1996年10月18日正式创立的一家专业性保险公司,总部设于深圳,注册资本21亿元人民币,主要经营各种财产险、责任险、信用保证险、农业险、意外伤害险、短期健康险和再保险业务。经过二十余年的发展,华安保险已经发展成为资产质量优良,员工队伍蓬勃,创新能力突出的全国性金融机构。 截至目前,经中国保险监督管理委员会批准,华安保险已在北京、上海、深圳、广东等31个省、市、自治区开设分公司,下设机构千余家。根据市场份额排名,华安保险在全国产险市场中位列第11位。 二十余年来,在责任文化的引领下,华安保险始终将国家利益放在首位,以社会责任和客户利益为重,坚持“责任、专业、奋进”的经营理念,凭借不断创新的精神及专业开发优势,开拓进取、奋力拼搏,在取得良好经营业绩同时,也为中国保险业的发展做出了积极贡献,赢得了公众的信赖与支持。 一、对国家和社会负责:服务人民,保障社会 华安保险在2018年累计实现保费收入123.76亿元,较上年同期增长6.96%,向国家缴纳税费6.53亿元,为社会提供就业岗位12000多个,为社会提供保险保障超49.85万亿

元,为缓解社会就业压力,优化社会公共设施,完善社会保障体系,促进当地经济稳定健康发展做出了积极贡献。 (一)立足社会责任,助学助农 1.学贷险 2006年,华安保险本着“关注弱势群体,勇担社会责任”的产品理念,在业内率先推出国家助学贷款信用保险(简称“学贷险”),首次将保险模式引入国家助学贷款机制,运用商业化方式解决助学贷款问题。学贷险由国家助学贷款经办银行投保,在借款学生不能按期履行还款义务时,华安保险负责赔付。 华安保险学贷险以保险形式参与推动国家助学贷款的发放及管理工作,从而帮助更多贫困学子获得高等教育机会,实现教育脱贫。2018年,公司通过学贷险帮助贫困学子9万余人,承保助学贷款6.94亿元。迄今为止,华安保险学贷险已覆盖全国14个省市,合作高校达到400多所,累计承保国家助学贷款达71亿元,受惠学生超过55万人。经过十几年的管理,华安保险承保的国家助学贷款逾期率持续下降,从最初的28%降至目前不到3%的水平。 在开办学贷险业务的基础上,作为国家助学贷款的补充,华安保险于2016年推出“商业助学贷款保证保险”,成为华安保险联合银行等金融机构推出的专项教育扶贫产品,帮助贫困学生解决贷款额度不足、贷款范围不广、贷款科目不多等问题,同时助力推动校园金融规范化、有序化。2018年,为进一步优化用户申请体验,提高贷款受理效率,

2017年度社会责任报告

2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司(以下简称“轴研科技”)秉承“合力同行、创新共赢”的价值观,在追求经济效益、保护股东利益的同时,诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益,努力推进环境保护,积极参与社会公益事业,以自身发展推动行业和地方经济发展,促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制,是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点,真实、客观反映公司履行社会责任信息,从股东权益与债权人权益保护,职工权益保护,供应商、客户和消费者权益保护,环境保护与可持续发展,公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用,促进利益相关方对本公司的深入了解。同时,公司虚心接受社会公众的监督,不断改进,以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业,2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作,公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等,产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来,公司以结构调整转型升级为主线,深化整合内外部资源,完善产业链,提升价值链,发挥协同效应,促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护

公司自上市以来,不断完善法人治理结构,健全内部控制制度,规范运作,努力提升整体运营能力和经营业绩;严格按照信息披露规则履行披露义务,确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息;建立长期分红政策,积极回报股东;实行稳健的财务政策,保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范,治理结构不断完善 报告期内,公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效,就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会,聘请律师现场鉴证,采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时,需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项,独立董事及中介服务机构尽职履行义务,有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来,严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求,不断完善法人治理结构,健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构,建立了以《公司章程》为核心,以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内,公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市

中铁一局集团公司2013年社会责任工作报告

中铁一局集团公司 2013年社会责任工作报告 2013年,中铁一局在股份公司的正确领导下,深入学习宣传贯彻党的十八大精神,践行群众路线教育实践活动,全面实施企业“十二五”规划,坚定区域经营,扩大多元规模,推进国际战略,促使营销层次不断提升;深入精细管理,强推全面预算,夯实管理根基,促使企业管理不断提升;力推专业生产,捍卫质量安全,兑现合同承诺,促使市场信誉不断提升;加强科技创新,深化项目管理,改进工作作风,各项工作成绩显著,促使企业发展质量稳步提升,圆满完成了各项工作目标,积极履行了企业社会责任。 一、不断提高盈利能力,推动企业科学发展 2013年,中铁一局积极应对基建市场复杂形势,全面推进国际化战略,系统部署区域经营,力推专业生产,深入管理提升,大力开拓多元市场,对标优秀企业,堵塞管理漏洞,市场营销领域和规模同步扩大。被股份公司树立为稳健发展的标杆企业,有关经验在全系统内推广。 (一)加快体制创新,推进国际化发展。 一年来,中铁一局不断完善子(分)公司参与海外项目机制,明确了海外项目施工主体选择标准,调动各方积极性,共同推进海外事业发展。建立健全了境外营销体系,坚持海外项目“公司化”经营理念,建立海外人才发展规划和职业生涯规划体系;加强了同股份公司

内外部外经企业、窗口公司及金融机构的深入合作,借船出海,合作共赢;因地制宜涉足多元业务,逐步完善了海外产品结构。今年海外中标蒙古NP2公路项目,斐济BA河疏浚项目一期、二期,斐济贝雷梁贸易项目、斐济Loma Loma滑坡治理项目,圭亚那阿迈拉水电站便道7标项目。 (二)坚定区域经营,提升营销层次。 基于企业战略和市场营销工作需要,中铁一局结合区域化调研成果,全面建立适应区域经营的体制机制,加速布局区域化经营,持续完善区域经营顶层设计。各地区营销机构充分发挥规划目标、业务指导、组织协调、监督监管、服务企业职能;各子(分)公司根据区域营销要求,合理布局经营工作;非主营单位有序退出原有区域并全面交接经营资源;设臵了主营区域营销机构,配备了营销人员;充分开发各种社会资源,构建全面系统的客户网络;建立了区域物资设备调配、财务资金管理和人才技术服务等管理机制;确定本单位市场目标定位,制定并实施了区域化经营中长期规划,提升了区域市场营销规模和比重;完善了营销人员薪酬管理办法,建立投标责任追究机制,及时收集并发布行业违法违规、投标失误案例,持续研究市场运作规则,促使营销管理水平持续提升。 一年来,中铁一局持续完善营销机制,巩固传统市场优势。国铁市场抢抓新机遇,超前策划,加强营销策划,四公司中标山西静静铁路第一标段工程,总造价为1.71亿元。新运公司中标赤大白铁路包木少勒站技改工程,价值780.0897万元,中标赤大白铁路呼斯图站

新余农商银行2018年社会责任报告

新余农商银行2018年社会责任报告 2018年,面对宏观经济去杠杆、金融强监管等外部形势叠加影响,新余农商银行全面贯彻省联社党委工作部署,积极策应新余市委、市政府的决策,全力担当社会责任,服务乡村振兴战略,支持小微民营企业发展,助力脱贫攻坚事业,大力发展绿色金融,积极参与社会公益,致力于为客户、政府、股东、员工等利益相关方创造价值,为全市经济社会发展做出应有的贡献。 服务乡村振兴战略 作为根植渝钤大地近70载,服务农村、农业、农民的重要金融力量,我行将服务乡村振兴战略作为自身的应尽责任和天然使命,全力推动全市乡村振兴,推动城乡融合发展。 1.加强服务乡村振兴战略规划。我行始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的战略定位,坚定服务“三农”的初心和本色,发挥长期以来扎根本土积累形成的人缘、地缘、政缘、决策等方面的比较优势,坚持做“农”,做“土”,紧紧围绕乡村振兴战略实施,制定了《新余农商银行2018-2020年服务乡村振兴战略指导意见》,对乡村振兴贷款优先发放、服务优先满足,计划2018年至2020年新增投放至少33亿元用于支持全市乡村振兴战略。进一步完善服务乡村振兴体系,聚焦重点领域,扩大服务广度,拓展服务深度,更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。 2.突出乡村振兴服务重点。以深化服务为导向。我行充分发挥网点、网络优势、资金优势和丰富的三农金融服务专营经验,紧跟全市现代农业产业转型升级需求,发掘乡镇工业平台价值客户、发现县域战略客户、发展涉农基础客户等有效需求,切实服务涉农实体经济。以产业升级为抓手。以合作共赢为导向,大力支持全市果业、中

药材种植以及生态养殖产业在转型发展过程中有效融资需求。积极探索农业供应链金融,以专业合作社为平台,将小型农户、散户纳入现代农业生产体系作为有机整体,强化利益联结,提高小农户和新型农业经营主体融资可得性。截至2018年末,农业龙头企业、农业专业合作社贷款余额8.82亿元。以特色禀赋为重点。充分发掘乡镇特色资源,支持探索农业与观光旅游、健康等产业融合发展的有效模式。支持特色种养大户、家庭农场等新型农业经营主体提升服务层次,支持以采摘、农家乐体验为特色的农村休闲观光旅游发展。大力支持规模化“养殖小区”发展,切实促进智慧农业、绿色农业、生态循环农业发展。以“美丽乡村”建设为支点。策应全市建设“美丽乡村”部署,积极满足“拆三房、建三园”等农村基础设施建设融资需求,支持乡村道路、环境改造等基础设施项目建设,支持农村开展污染治理、村容村貌环境综合整治。 3.不断加大金融精准扶贫力度。全面落实金融精准扶贫政策。加强与政府部门的对接,持之以恒推动精准扶贫贷款风险补偿金等政策落地,规范精准扶贫贷款档案管理工作。全面完成“三个覆盖”,对建档立卡贫困户档案数据实行电子化管理,加强建档立卡动态管理。对符合条件的建档立卡户开展评级授信,满足扶贫有效信贷需求。开辟绿色信贷评审通道,做到贷款规模有保证,贷款利率有优惠,贷款审批有限时办结,进一步简化流程,全面提升扶贫质效。开展金融扶贫政策宣传,优化普惠金融工作站功能。加强与村委的沟通协调,规范回访流程。通过“公司+农户”、“合作社+农户”等形式,全面推动产业扶贫,新增精准扶贫贷款5.16亿元,余额7.34亿元,增幅238%,带动全市1377户建档立卡贫困户脱贫致富,助力脱贫致富,为精准扶贫贡献力量。 支持民营小微企业发展 面对复杂的宏观经济形势及部分民营企业经营发展面临的困难,我行坚持“不抽

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