?第1部分
?总题数:32
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1
【单选题】(2分)
认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（）。
A.
功利主义道德观
B.
权利至上道德观
C.
公平公正道德观
D.
社会契约道德观
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2
【单选题】(2分)
以下内容中属于古典决策理论观点的是（）。
A.
决策者选择的理性是相对的
B.
决策者倾向于接受风险较小的方案
C.
决策者充分了解有关备选方案的情况
D.
决策者容易受知觉偏差的影响
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3
【单选题】(2分)
在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（）。
A.
明星业务
B.
金牛业务
C.
问题业务
D.
瘦狗业务
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4
【单选题】(2分)
规定总体目标如何实现的细节的计划是（）。
A.
具体性计划
B.
指导性计划
C.
战略性计划
D.
战术性计划
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5
【单选题】(2分)
根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（）
A.
结构性变革
B.
战略性变革
C.
以人为中心的变革
D.
流程主导性变革
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6
【单选题】(2分)
相比管理者，领导者具备的特点有（）。
A.
关注如何控制
B.
询问“怎么做”
C.
做正确的事
D.
正确地做事
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7
【单选题】(2分)
非正式组织的领导者通常具备的权力是（）。
A.
法定性权力
B.
奖赏性权力
C.
惩罚性权力
D.
感召性权力
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8
【单选题】(2分)
甲说：“饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（）。
A.
甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论
B.
甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同
C.
甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论
D.
甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论
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9
【单选题】(2分)
企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（）。
A.
公平理论
B.
期望理论
C.
强化理论
D.
双因素理论
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10
【单选题】(2分)
决策遵循的是（）
A.
最优原则
B.
最节约原则
C.
利益最大化原则
D.
满意原则
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11
【单选题】(2分)
管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。
A.
锥形结构
B.
扁平结构
C.
直线结构
D.
矩形结构
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12
【单选题】(2分)
某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（）。
A.
企业家
B.
领导者
C.
发言人
D.
传播者
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13
【单选题】(2分)
“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（）职能。
A.
领导
B.
计划
C.
组织
D.
控制
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14
【单选题】(2分)
波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。
A.
供应商的讨价还价能力
B.
经销商的讨价还价能力
C.
行业内现有企业间的竞争
D.
替代产品的威胁
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15
【单选题】(2分)
员工招聘时组织满意程度较高的方式是（）。
A.
员工推荐
B.
电视广告招聘
C.
通过猎头公司招聘
D.
通过招聘网站招聘
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16
【单选题】(2分)
根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（）。
A.
中间型管理者
B.
（4-6）型管理者
C.
（6-4）型管理者
D.
（4-4）型管理者
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17
【单选题】(2分)
根据赫茨柏格的双因素理论，（）因素可以激励员工。
A.
工资、成就、承认、责任
B.
成长、成就、责任
C.
成就、责任、良好的人际关系
D.
工资、工作条件、与下属的关系
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18
【单选题】(2分)
同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（）。
A.
强制策略
B.
妥协策略
C.
迁就策略
D.
回避策略
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19
【单选题】(2分)
以下观点中符合学习型组织的观点的是（）
A.
新观点也必须适应现实需要
B.
只有出现问题时才需要变革
C.
管理工作的主要目的是防止发生错误
D.
组织中的所有成员都应当承担创新的义务
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20
【单选题】(2分)
在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（）。
A.
按职能划分部门
B.
按产品划分部门
C.
按地区划分部门
D.
按顾客划分部门
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21
【单选题】(2分)
在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
A.
越大
B.
越小
C.
不变
D.
不一定
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22
【单选题】(2分)
非程序化决策通常解决的都是管理中的（）。
A.
例行问题
B.
常规问题
C.
例外问题
D.
一般问题
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23
【单选题】(2分)
一位厂长说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于：（）。
A.
法定性权力
B.
奖赏性权力
C.
专家性权力
D.
感召性权力
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24
【单选题】(2分)
某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的领导作风属于（）领导。
A.
贫乏式
B.
乡村俱乐部式
C.
任务式
D.
团队式
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25
【单选题】(2分)
费德勒权变理论中的情景因素包括（）。
A.
任务结构
B.
职位权力
C.
上下级关系
D.
以上三项
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26
【单选题】(2分)
“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。