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建筑策划方案

建筑策划方案
建筑策划方案

建筑策划

——建筑系学生综合活动中心

策划单位:苏州科技学院08城市规划系

设计人员:0820102202 陶舟

0820102208 沙靓

0820102213 王定成

0820102220 王丽慧

0820102225 严甜

指导老师:王秀慧

苏州科技学院建筑与城市规划学院-建筑策划-

目录

1.初步....................................... - 2 -

2.策划概要................................... - 4 -

3.价值和目标................................. - 8 -

4.设计考虑因素.............................. - 19 -

5.构思...................................... - 28 -策划总结表.................................. - 32 -

1.初步

(1)传送

我们大四上学期接到了这份作业,非常感谢老师让我们可以在这份建筑设计任务中学习到建筑策划方面的知识。

本小组很认真的完成了此项工作,这份报告体现出建筑的明确要求,为学校大学生活动中心树立了发展方向,并明确制定了相关要求。

(2)致谢

建筑项目策划书

建筑项目策划书 篇一:建筑项目策划书模板 湖南省某高层综合楼及会所项目管理规划内容介绍 1、工程概况 1.1工程特点 一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及若干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成,建成后是一片

集办公、会议、商注休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区,将成为湖南省建筑业对外形象展示的重要窗口。本区段包括综合楼和会所工程,其中综合楼总建筑面积41360m2(地下室8664m2),会所总建筑面积9608m2(地下室2054m2)。工程特点如下所述: 1.1.1本工程起点高,要求严,质量目标为国家建筑业最高荣誉"鲁班奖",安全文明施工目标为"省级安全文明工地",新技术推广应用目标为"全国新技术应用示范工程",小区建成后的整体形象目标是获得"中国人居环境奖"。因此本工程社会影响大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。 1.1.2本工程为群体建筑,施工工期安排紧、工程量大,工作面广,各工序安排紧凑,周转材料和设备投入量大,资源消耗相对集中,水平、垂直运输任务重,施工过程中必须合理规划、统筹安排。

1.1.3本工程关、特工序:弧形结构平面测控定位、底板大面(体)积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。 1.1.4本工程位于已初具规模的南长沙中心地带,与省市重要行政机关和高校科研单位距离不远,为保证良好的办公学习环境,有力维护市容市貌,应严格控制施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染,尽可能做到无污或低污排放,真正将防止扰民措施落到实处。 1.2设计概况 1.2.1整体说明

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

建筑工程质量创优策划书

策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针,努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标,特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节:管理目标 为实现上述各项创优目标,公司结合项目各项特点,制定了相应的管理目标,并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节:管理模式 根据上述管理目标,采用三级管理模式,以确保目标的实现。一级管理: 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑,协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理: 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理,它是一个管理层,又在一定程度是操作层,起着承上启下的关键作用。三级管理: 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性,实行奖罚分明,从而以提高班组的积极性。 第三节:组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式,项目经理为主要管理架构层,项目总工、项目副经理为执行管理层,层层分管,并做到紧密协作。

第二章质量管理 第一节:质量目标及创优总要求 一、质量目标: 分部分项工程必须达到合格标准,工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求: 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人; 2、坚持样板引路制度;结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙; 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪,及时处理; 4、成品保护必须专人负责,结构阶段必须在下列部位设保护措施,即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施,结构阶段必须在下列部位采取措施:

建筑项目策划方案

建筑策划方案 1.初步 (1)传送 我们大四上学期接到了这份作业,非常感谢老师让我们可以在这份建筑设计任务中学习到建筑策划方面的知识。 本小组很认真的完成了此项工作,这份报告体现出建筑的明确要求,为学校大学生活动中心树立了发展方向,并明确制定了相关要求。 (2)致谢 在这里要特别感谢王秀慧老师,利用课堂时间向我们介绍了建筑策划的相关知识,给我们很多专业性的指导,做出了非常有价值的工作。 (3)名录: 组长:陶舟 组员:沙靓,王定成,严甜,王丽慧 (4)方法: 我们认为本次作业,我们对业主的接触为零,缺乏对业主想法的了解,对场地有较清楚的了解,信息较为局限,只能靠同学间交流进行设计。 (5)参考书目: 《建筑批评学》时龄 《环境行为学概论》道增 《建筑学教程》赫曼·赫兹伯格 《现代建筑理论》先觉 《建筑策划综述及其案例》曹亮功 《建筑策划与前期管理》罗伯特·G赫什伯格 2.策划概要 (1)方案目的 在科技大学江枫校区为建筑系学生建设一个多功能大学生活动中心,要与校园文化相呼应,体现友好的的建筑形象。 (2)主要问题: 本次设计主要对象为建筑系学生,在设计过程中应较多考虑这个群体的要求,在一些硬件技术层面上可能会有些欠缺。 (3)设计考虑因素:

①人文活动和特征 确立使用者:与建筑系学生有关的相关办公,学生社团使用,师生活动使用。 ②考虑校区社团协会中,对大学生活动中心有不同需求的社团。 ③考虑学校已有功能: 报告厅(见现状部分分析) 礼堂,图书馆,体育场地(操场、篮球场地、网球场地、足球场地、体操房、健身中心) 其中体操房为上课及学校体操队使用居多,没有提供给社团排练的场地,可以在大学生活动中心中加设。

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

“金谷华庭”住宅小区建设工程 项 目 策 划 书 编制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

日期:2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1:项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。 1-2:项目总平面图 1-3:项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2:项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师

建筑工程质量策划书

建筑工程质量策划书 第一节目标编制说明 为了保证本工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,我公司项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标,以及创文明工地、创本优质结 构工程目标。在施工过程的质量管理,以及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的实时性专项施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,各分项工程的每一检验批均达到合格标准,即检验批合格率为100%从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提局。 实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,施工过程中做到“以人为核心,以人的工作质量来保证施工质量”,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,过程中严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及设计要求等进行检查验收。工程一次验收合格率达100%观感质量得分率90咖上。单位工程一次验收合格。

第二节工程概况

第二节总体布署 为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在施工管理过程中严格按照施工组织设计、规范、规程及公司的有关规定进行施工。同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等给予大力支持和配合,从而向业主交一份满意的答卷。 施工管理过程中制定相应的制度和标准,要求每个员工具备“三高”、“三严” 标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。制定优良的质量目标和质量计划。把目标值分解到每个责任者。 项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司《质量手册》、《技术工作》、《项目管理手册》和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 一、机构设置及职能 二、岗位职责 第五节项目其他事项管理职责 由项目经理部拟定,并保证使每一个参加本工程项目施工的人员都活楚自己的职责。

生产线建设的项目策划书

一、项目概况 1、项目名称:铝及铝合金锻压生产线 2、主要产品:所有铝合金(包括部分钛合金和高温合金)的自由锻件与模锻件 3、生产规模:15000t/年(其中铝合金锻件12000t/年,其它为钛合金和高温合金锻件) 4、建设投资金额:1。5亿元 二、立项的理由(目的和意义)及主要内容(任务和目标) 1、立项的目的意义 锻机、扩孔机等各种锻造设备上锻造,可以自由锻、模锻、顶锻、辊锻和扩孔。一般来说,尺寸小、形状简单、偏差要求不严的铝锻件,可以很容易的在锻锤上锻造出来,但是,对于规格大、要求剧烈变形的铝锻件,则宜选用水(液)压机来锻造。对于大型复杂的整体结构的铝锻件则非采用大型模锻水压机来生产不可。特别是近十年来,随着科学技术的进步和国民经济的发展,对材料提出了越来越高的要求,迫使铝合金锻件向大型整体化、高强高韧化、复杂精密化的方向发展,大大促进了大中型液压机的发展。 2、随着我国交通运输业向现代化、高速化方向发展,交通运输工具的轻量化要求日趋强烈,以铝代钢的呼声越来越大。 特别是轻量化程度要求高的飞机、航天器、铁道车辆、地下铁道、高速列车、货运车、汽车、舰艇、船舶、火炮以及机械设备等的重要受力部件和结构件,近几年来大量使用铝及铝合金锻件以替代原来的钢结构构件,如飞机结构件几乎全部是用铝合金模锻件;汽车(特别是重型汽车和大中型客车)轮毂、保险杆、底座大梁;炮台机架;直升机的动环和不动环;火车的气缸和活塞裙;木工机械机身;纺织机械的机座、轨道和绞线盘等等都以应用铝合金模锻件来制造。而且,这种趋势正在大幅度增长,甚至某些铝合金铸件也开始采用铝合金模锻件来代替。 目前,世界上的大型锻压液压机为数不多,中国更是寥寥无几,随着国防工业的现代化和民用工业特别是交通运输业的发展,铝合金模锻件的品种和产量,不仅不能满足国内市场的需要,国际市场也有很大缺口。因此,在我国抓紧建设几条大、中型的铝合金锻压生产线是十分必要的、及时的,对国民经济的发展起到重要的作用。

建筑施工样板策划方案

样板策划施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 2016年8月10日

目录 一、方案编制依据及目的 (3) 1.1编制依据 (3) 1.2编制目的 (3) 二、场地规划 (3) 2.1样板实体位置 (3) 2.2实体样板区场地规划 (4) 2.3结构展示区外观 (4) 三、结构样板展示内容及做法 (4) 3.1结构样板施工中展示内容及做法 (4) 3.2结构样板做法 (6) 四、样板装饰施工过程展示内容和效果 (8) 4.1地面展示内容 (8) 4.2顶棚展示内容 (8) 4.3踢脚展示内容 (10) 4.4二次结构展示内容 (10) 4.5墙面展示内容 (12) 4.6强弱电井展示内容 (14) 4.4水暖井展示内容 (14) 五、外立面展示内容 (16) 六、屋面(坡屋面)及地下防水施工样板展示内容 (19) 七、样板标识和文字说明 (20)

一、方案编制依据及目的 1.1编制依据 (1)现行国家标准、规范和规程 (2)项目工程样板管理作业指引 (3)标准化工艺 (4)开发类项目过程质量关键点管理 (5)工程检查及评价办法 (6)产品质量实测实量标准,合格率≥85%(根据城市公司实际情况调整)(7)工艺做法手册 (8)品牌视觉识别使用手册 (9)地块工程施工图纸及有代表性工程做法 1.2编制目的 为了保证工程质量,加强每道施工工序在施工前、施工过程中控制,特编制本方案;样板方案实施的目的在于样板引路,做好施工前指导工作。 二、场地规划 2.1实体样板位置 根据选址原则,结合本工程现场实际情况,确定地块项目工程样板展示区放置在北地块办公区东侧,具体位置见下图: 2.2实体样板区场地规划 (1)由于现场场地比较狭小,因此展示区场地尺寸为:4.0M×15.0M;样板工序实际占地尺寸为:结构样板展示区2.0M×5.0M、地下、屋面样板展示区2.5M×2.5M、墙

终极版建筑工程项目策划书(改)1

天 津 住 宅 项 目 策 划 书 编制:天津市xxxxxxx项目部 日期:2010年6月20日 目录 一、编制说明 (1) 二、工程概况及特点分析 (2) 三、项目总目标 (3) 四、项目经理授权 (4) 五、项目组织机构 (5) 六、管理人员配置计划 (6) 七、总进度计划 (7) 八、劳动力使用计划 (8) 九、物资采购方案 (9) 十、施工机械配置方案 (10) 十一、检测设备配置方案 (11) 十二、办公设备配置方案 (12) 十三、周转材料计划表 (13) 十四、现场临建策划 (14) 十五、现场临水临电设施 (15) 十六、合约管理策划 (16) 十七、总分包管理方案 (17) 十八、分包采购方案 (18) 十九、项目商务策划 (19) 二十、主要技术方案策划 (20) 二十一、项目资料管理策划 (21) 二十二、质量控制策划 (22) 二十三、安全与环境控制策划 (23)

二十四、临建、CI费用 (25) 二十五、项目措施费 (27) 二十六、项目管理费 (27) 二十七、预算成本汇总及控制 (28) 二十八、资金流量计划 (29) 二十九、项目信息管策划 (29) 三十、项目风险管理策划 (31) 一编制说明 (1)、为保证全面履行工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编制本策划书。 (2)本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现项目总目标的指导性文件。 (3)本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段,项目经理部针对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及项目经理就如何实现目标进行策划。 (4)本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件,也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 (5)本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。 (6)本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项目的实际情况编写,表格之内容未必详尽,由相关单位作必要的补充。 (7)本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施,项目遵照执行。 二工程概况及特点分析 2.1工程概况: 本工程是由天津市政府兴建,xxxxxxxx,为BT项目,建筑面积约为18万平方米,总投资约18亿元,天津市联合工程建设监理有限责任公司,天津建工建筑监理有限公司,天津市地质工程勘察院负责勘察,天津中怡建筑设计有限公司设计,天津市东丽区建管站监督。

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

美丽乡村建设项目策划书

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目概况 (10) 1.3 结论和建议 (11) 第二章规划目标与建设规模分析 (12) 2.1 规划目标 (12) 2.2 建设规模分析 (12) 第三章项目选址与主要建设条件 (13) 3.1 项目选址 (13) 3.2 主要建设条件 (16) 第四章工程方案 (22) 4.1 设计理念 (22) 4.2执行标准、规范 (22) 4.3 工程方案 (23) 第五章环境影响评价与水土保持 (25) 5.1 环境影响评价 (25) 5.2 水土保持 (26) 第六章节能 (27) 6.1 编制依据 (27) 6.2 节能 (27) 第七章组织机构、组织管理、实施进度 (28)

7.1 组织机构 (28) 7.2 组织管理 (28) 7.3 实施进度 (29) 第八章投资估算和资金筹措 (31) 8.1 估算依据 (31) 8.2、资金筹措来源及管理 (34) 第九章社会评价 (34)

第一章总论 1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 精河县八家户农场农九队“美丽乡村”建设项目。 1.1.2 项目业主单位 八家户农场人民政府。 1.1.3 可行性研究报告编制依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》; 2、自治区实施《中华人民共和国城乡规划法》办法; 3、《农场规划标准GB50188-2007》; 4、《自治区村庄规划技术规程》; 5、《精河县城市总体规划(2007-2025)》; 6、《精河县土地利用规划(2010-2020)》; 7、《精河县村农场体系规划(2010—2020年)》; 8、《精河县八家户农场总体规划(2012-2030)》; 9、精河县2012统计年鉴; 10、农场交通、水利、教育、医疗等相关资料。 1.1.4 项目提出的理由与过程 一、指导思想 围绕县农村工作会议精神,以科学发展观为统领,贯彻新农村建设“二十字”方针,加快城乡统筹,全面实施以“做特做优

建筑工程质量计划书范本

顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程 质量计划 编制单位: 编制: 时间:

目录 1、编制说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (3) 4、总体部署 (6) 5、项目组织机构 (15) 6、质量管理职责 (16) 7、质量管理与控制点 (20) 8、质量管理措施 (28) 9、消除质量通病的措施 (48) 10、现场创优措施 (50) 11、新材料、新工艺 (60) 12、QC小组活动计划 (61) 1、编制说明 天津市兴业龙祥建设工程有限公司是施工总承包壹级企业,自创建以来获得过一系列荣誉称号,但我们深知,荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对顺丰天津电商产业园一期项目施工总承包工程:立下以下目标:

①、质量目标:争创天津市“海河杯”工程。 ②文明施工:争创“天津市安全文明施工工地”。 为了保证本标段工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。 2编制依据 2.1本标段工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2本标段工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及天津市的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2011) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012) 《建筑地基基础施工质量验收规范》

主题公园建设项目策划书

*****主题公园建设项目 项 目 策 划 书 二零一一年十月

目录 Contents 第一章概要 (4) 1.1项目简介 (4) 1.2项目管理模式 (5) 1.3项目投资 (5) 1.4项目运作方式 (6) 第二章主题公园名称提出原因 (7) 2.1**啤酒的品牌效应 (7) 2.2**啤酒节的品牌效应 (8) 2.3**啤酒之都的美誉 (9) 第三章项目建设的意义 (11) 第四章项目规划设计方案 (12) 4.1项目规划设计原则 (12) 4.2项目规划设计方案 (12) 第五章项目经营与营销策略 (14) 5.1 项目经营策略 (14) 5.2 主题公园十大主题区经营策略 (20) 5.3主题公园附属区经营策略 (23) 第六章效益分析 (25) 6.1 社会效益分析 (25) 6.2 经济效益分析 (25)

6.3 综合分析 (27)

第一章概要 1.1项目简介 项目名称:****主题公园旅游项目 素有啤酒之都美称的**市,位于**北部中心地带,依傍在天上脚下,矗立于准噶尔盆地西南的广袤大地上,踞伊犁、塔城、阿尔泰三区要津,是通往阿拉山口、巴克图、霍尔果斯三大国门的咽喉,距自治区首府乌鲁木齐市260公里,是自治区西部大开发扶优扶强、优先发展的县(市)之一,也是国家和自治区优质棉基地、粮食基地和畜牧业基地之一。著名的独山子石化城、美丽的奎屯市和兵团的农七师同**市各族人民一起共同构筑起**经济发展最快的金三角地区,区域总人口近百万,各地相距不足10公里,经济发展上相互依存、相互补充、相互支持,共同打造出了**境内最佳的投资环境。 **待开发的旅游资源十分丰富。这里不仅有**的布达拉宫遗址,夏尔苏木喇嘛庙遗址,世界上最大的正在喷发的泥火山群,世界面积最大保存最完整的白梭梭林保护区,甘家湖梭梭林保护区,还有秀美而神奇的人间仙境乌兰萨德克原始湖泊独特的自然风光,最自然的温泉热气泉等浴热景观。独特的区域优势,方便的交通条件,西部大开发的优惠政策,丰富的自然资源,良好的投资环境,以及覆盖全市及周边区域联通世界的信息通讯网络给**带来发展的无限空间。

建设工程项目方案计划方案书范文格式

建设工程项目方案计划方案书范文格式 施工项目策划书范文1 一、工程概况: 1.1工程概况 屋面设计要求:细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm) 1.2编制依据 设计图纸及建筑工程施工合同 二、保温施工准备 2.1材料要求: 2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm) 采用阻燃性挤塑聚苯板,材料应符合规范及设计要求 2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂 本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂 2.2施工前准备工作 2.2.1组织准备 ⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸,发现问题并汇总,同时提出修改方案。 ⑵查找施工器具是否完好无损,要做到有备无患。

⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。 三、屋面保温施工 1、基层清理:在进行屋面保温施工时,应对保温面基层进行清理。 2、屋面保温板铺板:当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后,可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低,基本上不需要留伸缩缝,为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工,可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合,粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂,不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。 3、进行保温板的铺板时,挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm,挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝,以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时,不得采用破板,若有破板应立即更换。 4、成品保护。保温板水平施工完毕后,应加强成品保护。非专业施工人员不得进入,以确保下一道施工工序时保温板无破板。 四、质量保证措施及管理体系 ⑴建立健全的质量保证体系,成立以项目经理为首的质量检查小组,定期进行综合单项检查,督促操作人员严把质量关。 ⑵每道工艺施工前,必须做好技术交底工作,将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员,使大家做到心中有数,正确施工。

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书(图文)[全面]

建筑施工安全质量标准化工地工地创建 策划书 批准 审核 编制 2015年3月30

目录 第一章、工程建设概况 第二章、编制依据和创建目标 第三章、现场勘察与策划总体说明 第四章、标准化工地规划与施工图 第一节、地下部分 第二节、地面部分 第三节、楼层部分 第五章、标准化工地临时用电布置图 第一节、施工现场用电总平面布置图 第二节、配电室、柜示意图 第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图 第四节、临时用电配电系统图 第六章、外脚手架 第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1)工程项目名称: 2)工程项目地点: 3)施工许可证编号:[2014]-022 4)项目经理姓名及电话: 5)技术负责人姓名及电话: 6)现场专职安全员姓名及电话: 7)工程建设规模:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程,建筑面积约130282㎡. 8)合同承包范围:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9)合同工期及开工与竣工日期:合同工期720天,开工日期:2014年5月6日;竣工日期:2016年4月25日 10)建设单位: 11)监理单位: 12)现场总监理工程师姓名及电话:

第二章、编制依据和创建目标 根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件 目标:创省优标化工地. 第三章、现场勘察与策划总体说明 要求简要说明: 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况 场地区原为耕地,周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路,此外 无其它主要建筑设施,地下室边缘距路边缘20~40米,基坑周边坏境条件 较简. 2、整个现场布置总体思路 按总平面布置图位置设置,设一个主入口和一个副入口,据施工需求及进 度计划,在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台,1栋、2栋各设双篮井吊一台,在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个,在北段地下室施工完成后,将该钢筋加工场移至北段地下室顶板,作一个半永久加工场 所,另在南段设2个钢筋加工场,3、5、6栋各设一台塔机,搅拌机总计使用5台,设置在1、4栋之间一台,4、10栋相邻2台,其余根据工程进度另设,在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌,十四牌一图设在主入口 处. 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点(难点)亮点等 (1)工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备 大门按总平面布置图位置设置,设一个主入口,在主入口设置十四牌一图,一个副入口,主要用于车辆使用及施工人员进出场使用,大门侧设值班室. 现场围墙按总平面图所示位置布置,墙高1.8米,稳固、美观、整洁,并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语.

建筑项目策划书方案

建筑项目策划书方案 建筑项目策划书方案 一、指导思想以《中铁隧道集团20XX—20XX年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册;10、执行工程总公司企业文化有关要求;1 1、加强外协队伍企业文化建设统筹;1 2、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设“三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;B、Z类项目向具体承担施工任务的

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常 6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)—次性开工面积较大,工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。

建筑工程质量项目策划书

建筑工程质量策划书 一、工程概况 本工程拟建于北京市丰台区芦沟桥乡小屯路149号,位于玉泉路西侧,北与现场保留地块原单位相邻,西侧及南侧为小屯新村二期住宅。本工程占地面积为3148m2,总建筑面积为37488.53m2,主要功能是汽车库、营业厅、接待厅、公共服务用房、办公用房等,该楼平面呈“L”型,分南北两段,房间布局较为规则,设备较为齐全,是一栋以科研办公为主要功能的综合性建筑。 1、结构概况 本工程基础结构形式为梁式筏板基础,主体结构形式为框架-剪力墙结构,工程设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为1级、框架等级为2级,地下水位较深,土质情况较好。本工程砼强度等级较高:墙、柱有C55、C50、C45、C40、C30,梁、板为C30,采用的钢筋为Ⅰ级钢(6、8、10、12)与Ⅲ级钢(12、14、16、18、20、22、25、28、32)。 2、建筑概况 本工程地下二层、地上南段十一层、北段七层,南段基础底标高为-9.16m,南段基础底标高为-8.66m,南段檐口高度为47.9m,南段檐口高度为31.8m,地下二层层高为3.5m,地下一层层高为3.5/4.2m,首层层高为4.2m,首层以上层高为3.9m。本楼共5座楼梯、6部电梯,二次结构采用轻集料砼小型空心砌块、空心砖。工程外装修标准:首层为花岗岩石材,二层以上采用铝挂板,局部璃玻幕墙,外窗为高级塑钢双玻窗。装修标准:地面为玻化砖、花岗岩地面,墙面为高级墙涂料,门为高级实木门、防火门,顶棚为铝合金方(条)板吊顶。 3、专业概况 本工程专业设备齐全主要有:高低压生活给水系统、排水系统、降压变配电室,照明、动力、空调系统、通讯网络及结构化布线系统、楼宇自动化管理、公共音响广播系统、卫星与共用天线电视系统、安全防系统、火灾自动报警和消防

建筑项目策划书3篇

建筑项目策划书3篇 篇一:模板 湖南省某高层综合楼及会所项目管理规划内容介绍 1、工程概况 1.1工程特点 一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及若干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成,建成后是一片集办公、会议、商注休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区,将成为湖南省建筑业对外形象展示的重要窗口。本区段包括综合楼和会所工程,其中综合楼总建筑面积41360m2(地下室8664m2),会所总建筑面积9608m2(地下室2054m2)。工程特点如下所述: 1.1.1本工程起点高,要求严,质量目标为国家建筑业最高荣誉”鲁班奖”,安全文明施工目标为”省级安全文明工地”,新技术推广应用目标为”全国新技术应用示范工程”,小区建成后的整体形象目标是获得”中国人居环境奖”。因此本工程社会影响大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。 1.1.2本工程为群体建筑,施工工期安排紧、工程量大,工作面广,各工序安排紧凑,周转材料和设备投入量大,资源消耗相对集中,水平、垂直运输任务重,施工过程中必须合理规划、统筹安排。 1.1.3本工程关、特工序:弧形结构平面测控定位、底板大面(体)

积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。 1.1.4本工程位于已初具规模的南长沙中心地带,与省市重要行政机关和高校科研单位距离不远,为保证良好的办公学习环境,有力维护市容市貌,应严格控制施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染,尽可能做到无污或低污排放,真正将防止扰民措施落到实处。 1.2设计概况 1.2.1整体说明 本工程建筑等级二级,消防等级一类一级,耐火等级一级,使用年限50年,地下室抗渗等级S8,抗震设防烈度6度,综合楼为框架剪力墙结构,会所为框架结构,两建筑±0.000标高相当于绝对标高86.900m,室内外高差为0.450m,均属丙类建筑,地基基础设计等级为乙级,综合楼框架及剪力墙抗震等级为三级,会所框架抗震等级为四级。 1.2.2混凝土强度等级 本工程±0.000以下与外界接触的构件混凝土的水灰比不大于0.6,最小水泥用量不少于360kg/m3,水泥采用P.O32.5以上的粉煤灰水泥。本工程当柱混凝土强度等级大于梁混凝土强度等级一级时,梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑,在混凝土初凝前浇完梁板混凝土,并加强混凝土的振捣和养护。 篇二: 值400元的MP3坏了是小事情,商家会”三包”;但坏了的MP3

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇 1系统概况 本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。 2施工顺序 按常规施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不 能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。 3施工流程 1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固 2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接 4施工方法 1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。 2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。 3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁 母和专用粘接胶水。 4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。钢模采用高标号水泥砂浆固定。墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁 150mm以内作加强绑扎一道。明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;

5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时 ≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。单段管线布置不能出现四个弯。埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定, 尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。 6)明配电气管线敷设:明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的 6倍。管路布置要通畅、顺直。 7)地线连接:电源管配管后管与箱连接处,做跨接地线。焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接,焊接长度不小于钢管外径的6倍,双面施焊。 5施工质量控制重点 1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋,因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋,一旦出现板内管 线不通的情况,二次配管势必要影响给水管线的敷设。因此必须保 证板内配管的穿通率达到100%。施工中要注意配管的牢固性及接头 质量,焊接连接要注意保证套管长度为管径的2.2倍、套管管径应 与管径相匹配,对口处要套在钢管中间。电线管及塑料管接头连接 后再用胶带包扎一道。 2)暗配电气管线布置:板内管线敷设要注意避开给、排水或其它专业立管穿楼板位置,特别是卫生间地面内管线。砼墙体和柱上配 管时,为保证在同一室内标高的准确,使用二次接管,在砼墙上预 留相应的槽,待土建施工完后再进行配管的工作。对地面甩出管、 顶板的开关甩出管要注意甩出管的成品保护,防止管路堵塞。在砌 体结构上配管时,尽量同砌体施工同时配管,不具备同时配管的情 况下可在砌体强度上来后,用切割机开槽敷设。要注意开槽宽度不 要大于管外径5mm。管线敷设好后用高于砌体砂浆标号的水泥砂浆 封槽。 3)开关、插座、灯头盒布置:灯头盒的位置要注意在房间内的居中布置,开关盒位置要注意距门边窗边的距离要考虑装修后门(窗)

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