CHINESE HOSPITAL ARCHITECTURE & EQUIPMENT
| 22
23
2012.4|
特别策划｜FEATURES
近年来，随着政府部门对医疗卫生事业的不断投入，妇幼保健院的建设如火如荼，它们的建成将更好地优化本地区医疗资源的配置，促进和保障妇幼保健事业快速发展。目前，妇幼保健院建设现状如何？设计特色有哪些？为此，记者专访业内相关专家，请他们从专业的视角来进行一次立体解读。
建设现状
“从很多城市和地区的妇幼保健院的扩建和新建情况来看，我国妇幼保健院的发展呈现出新时期的一些特点”中元国际设计公司的陈兴总结到。
*功能多元化
全国妇幼保健院一般都是由最初的妇幼保健站发展而来，开展的工作也由最初的妇女及儿童常见病的调查、防病治病宣传、简单的孕产妇接生和人
工流产业务，发展到现在全面的临床医疗和保健，实现了职能的不断转变和业务的扩大。现在，全国
大多数妇幼保健院都摸索出一套以临床带动保健的发展模式。
妇幼保健院作为妇女儿童的医疗保健中心，承担着妇女儿童的临床诊疗、保健预防、健康教育和科研等任务，同时承担着对下级妇幼保健机构的业务指导、人员培训、妇幼卫生和儿童传染病防治等公共卫生职能，成为集临床医疗、保健为一体的多功能妇幼
医疗保健机构。为了更好的开展医疗工作，很多医院还加挂了妇儿医院的牌子。
有些地方，新建设的妇幼保健院甚至还需要承担成人患者的诊疗工作，这对妇幼保健院的建设提出了新的要求。因此，妇幼保健院在功能设置上实现了多元化，也使其建设和发展充满了多样性。
*规模大，标准高
早期的妇幼保健院功能单一，规模偏小，很多大城市、特大城市的妇幼保健院不过300～500床。目前，新建的妇幼保健院的规模普遍扩大。如河北省唐
1.我国妇幼保健院的建设呈现出功能多元化等特点（图/朱希提供）
万方数据
CHINESE HOSPITAL ARCHITECTURE & EQUIPMENT
| 24
山市妇幼保健院由原来的700床扩建到1200床，山东省泰安市妇幼保健院由原来的400床易地扩建为1200床等。
同时，新建妇幼保健院建设起点普遍较高，除了增加大量先进的诊疗设备外，装修档次高，环境舒适度好，更加注重患者的心理感受，信息及智能化水平不逊色综合医院。
建设特点
“作为专科医院，妇幼保健院的建设有其自身的特点”北京市建筑设计研究院李筠介绍了以下特点——
*人流量大
妇幼保健院的人流量，不同于其他专科和综合医院。几乎每位就医者，都会有家属陪同。这样，就使同样的日门诊量，医院的人流量增大了1~2倍，从而造成了候诊、卫生间、楼电梯等处的人流量，较其他医院大。
*人流停滞时间长
就医者进行门诊、检查、手术时，都需要一定的时间。几种就医形式相复合，就造成了人流停滞时间较长的现象。这就要求在方案中，应为家属设计专门的等候空间。
*检验台要低，卫生间男女比例应调整
考虑到妇幼保健院就医者，尤其是妇产科就医者就诊时行动往往不是很方便。考虑到患者坐在座椅上的状态，所以各种检验台的高度要尽量低，同时还要适用于无障碍设计。
根据各门诊科室检查的特点和要求，卫生间服务半径需合理布置，并要满足相关使用要求，所以卫生间的男女比例也要随之相应调整。
*就诊模式宜为二次候诊
考虑到专科特点及人性化要求，妇科、产科、计划生育、性医学等科室，均为单人诊室，即一名医生对一名患者，设备是一张诊桌、一张检查床及必要设施。并且，宜采用二次候诊的就诊模式。
*设施、人员专业化强
医院设施需专业、齐备；医护人员应有较强专业性；各大门诊科室，全部配有全套门诊手术装备。
*医疗流线要便于手术、抢救及监护
因为是妇产和妇幼保健专科医院，所以其产房、
手术室、婴儿室在各层都应与ICU和NICU、血库紧密相邻，以便于手术、抢救及监护。
*注重垂直交通系统
因为病例常有紧急情况，所以医院设了医护人员专用电梯，以确保他们能快捷准时到达目的地。
*导向设计要清晰
导向设计是特别需要注意的。从室外到室内，全部应引入“导向设计”。即使对医院很陌生的患者来到医院，也可以在专门导向标识的指引下，第一时间到达目的地。
（编辑 许译心）
2.新建的妇幼保健院建设起点普遍较高，除了增加大量先进的诊疗设备外，装修档次高，环境舒适度好，更加注重患者的心理感受，智能化信息化的水平也毫不逊色综合医院
3.考虑到专科特点及人性化要求，妇幼保健院就诊模式宜为二次候诊
4.作为妇产和妇幼保健专科医院，产房、手术室、婴儿室在各
层都应与ICU和NICU、血库紧密相邻，以便于手术、抢救及监护
万方数据
妇幼保健院建设现状及特点
作者：马孝民
作者单位：
刊名：
中国医院建筑与装备
英文刊名：CHINESE HOSPITAL ARCHITECTURE & EQUIPMENT 年，卷(期)：2012(4)
本文链接：https://www.doczj.com/doc/b815586763.html,/Periodical_zgyyjzyzb201204002.aspx
妇幼保健调研报告 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档妇幼保健调研报告，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，通过我们各位思想的碰撞，一定会激发出您写作的动力。还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去，是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 妇幼保健状况是对一个国家或地区社会发展水平最基本的检验。接下来是给各位带来的，欢迎阅读! 篇x 按照**县委的统一部署和安排，根据我站《学习实践科学发展观活动实施方案》的要求，我站积极行动，围绕“以科学发展观为指导，大力发展妇幼保健事业”的调研课题，通过“集思广益”、“问计于民”、“学习取经”的方式，召开多层次座谈会、发放调查问卷、开展“我为妇幼保健站发展献一策”活动、深入科室开展调研等形式，充分听取群众的意见或建议，完成了调研报告。 一、主要做法 科学发展观是妇幼保健工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期妇幼保健发展过程中各种新矛盾、新问题的基本原则。作为妇幼保健服务行业，如何提高全站干部职工
的妇幼保健科学发展能力，在市场竞争条件下实现妇幼保健工作的可持续发展，是当前必须认真思考和实践的重要课题。如何学习实践好科学发展观，关键在于能否真正把握科学发展观的科学内涵和精神实质并指导工作实践。我们的具体做法是：一是统一思想，凝聚人心。通过深入开展学习实践科学发展观活动，全站干部职工强化了求真务实的意识，管理理念不断进步，科学管理水平和科学发展能力不断提高，进而统一了思想，凝聚了人心，推动了新一轮思想解放大讨论的深入开展。 二是激发活力，鼓足干劲。通过深入学习实践科学发展观活动，全面提高了广大党员领导干部队伍的整体素质，牢固树立起正确的政绩观，进一步增强了群众观念，鼓足了干劲，推动了妇幼保健站的全面和可持续性发展。 三是转变作风，科学发展。通过扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，加强了妇幼保健站领导班子和领导干部决策能力建设，转变了思想作风，实现了妇幼保健迈向科学发展的第一步。 四是认真总结，梳理思路。通过对科学发展观的学习和理解，站领导班子认真地对妇幼保健的发展现状进行了分析和总结，从分析影响妇幼保健发展的政策机制因素、技术特色、服务水平、管理水平等主客观原因，梳理发展中存在的不足和问题，找到阻碍发展的症结、找准今后的努力目标，思路更清晰、目标更明确、
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 民营医院是社会主义市场经济体制建立和卫生改革发展的必然产物,作为新生事物,民营医院在我国卫生服务体系中起到了重要的作用。随着我国医疗机构改革的进一步深入,公立医院已经进入产权制度改革的阶段,国有资产将逐步退出公立医院,今后将 在政府的指导下,运用市场机制来合理配置卫生资源。也就是说,公立医院一统天下的局面将成为历史,医疗机构产权多元化结构正在形成,还会有越来越多的民营医院将应运而生。因此有必要对我国现有的民营医院在市场经济中的发展现状和趋势进行研究,为相关部门制定促进民营医院发展的政策提供基础信息,也为准备进入医疗服务市场 的社会资本提供参考。 1 研究方法与对象 采用文献研究法,检索了2000年以来的国内7种主要的卫生管理类学术期刊杂志,包括《中国医院管理》、《中华医院管理》、《中国卫生事业管理》、《中国卫生政策》、《中国卫生经济》、《中国卫生》和《卫生软科学》的全部文献;查阅了2002～2004年的部分《健康报》;并利用互联网进行主题词搜索,获得了大量二级资料,对相关报道进行分析研究: 本文所研究的民营医院是指非国有资本和国外资本的个人或联合体投资举办的医院。 2 研究结果 2. 1 国内有关民营医院的研究概况 据所掌握文献的检索,共检索出相关文献18篇,其中有专题研究、理论探讨、统计数据分析、经验总结等。有关专题研究除中华医院管理学会组织的对全国371所民营
医院的调查外,还约有7项针对民营医院发展状况进行的专题调查和分析研究。另外2004年成都中医药大学在四川省区域卫生规划专家组和四川省民营医疗机构管理委员会的支持下,对成都市六城区9所民营医院进行了调查。各项研究的基本情况详见表1。 2. 2 民营医院发展的总体概况 据中华医院管理学会统计结果,截止到2002年,全国31个省、直辖市、自治区共有各级民营医院1477所,占全国医院总数(17844所)的8%,中外合资合作医院200多家。大部分民营医院以门诊为主、大专科小综合,突出专科特色,很受病人的欢迎,极少数是以综合性医院的形态出现。调查还显示,民营医院资产“两头小中间大”,资产在100～500万元的最多,资产在3000万元以上的仅占7%左右;床位数基本在50～300张,大于500张的只占1.6%,日门诊量在100人次以下的占一半以上,年手术量多为100～1000台;三级医院只有武汉亚洲心脏病医院一家。 从各地的研究结果显示,民营医院的数量、发展规模和市场份额都比较小,在医疗服务市场尚未形成应有的气候。其一,从数量上看,民营医院以四川省最多(据四川省2003年卫生统计提要,四川共有民营医院150所,占全省医院总数的12.9%),其次为广东、浙江两省,这可能与调查时间有关。其二,从规模来看,数福建省福州市、上海市和浙江省台州市,院均床位在70张以上,而四川虽然医院总数较多,但规模都较小,床位总数仅占全省医院床位总数的4.4%,院均床位数仅35张;统计显示出中西部各省的民营医院院均床位数都在40张以下。其三,从服务量上看,浙江省台州市的院均年门急诊人次数、出院人次数为最高,平均日门诊量105人,其余地方平均日门诊都在100人以下,有的甚至只有几人。其四,从占有市场份额来看,基本上都在5%以下。上海的民营医院2001年的业务收入不足公立医院的1%,深圳营利性医疗机构占医疗市场的份额不足5%,浙江省台州市民营医院门诊和出院总数分别占公立医院的3.5%和4.2%(见表2) 。
妇幼保健院、所建设标准 (报批稿) 编制说明 妇幼保健院、所建设标准是根据国家计委计标［1987］2323号《关于制定工程项目建设标准的几点意见》和建设部、国家计委［90］建标字第519号《关于工程项目建设标准编制工作暂行办法》的要求，由卫生部主编，由贵州、福建、天津、黑龙江、广西、青海省(自治区、直辖市)卫生厅(局)组成的编制组具体编制。 在编制过程中，编制组进行了较为广泛深入的调查研究，总结了建国以来的建设经验，分析论证了大量资料，遵循艰苦奋斗、勤俭建国的方针，充分利用卫生资源，满足人民群众基本的卫生服务需求，贯彻国家的有关政策，多次征求各有关部门、单位及专家的意见，最后召开了全国审查会议，会同各有关部门审查定稿。 本建设标准共分七章：总则、建设规模、选址、建筑面积指标、用地指标、建筑标准、仪器设备装备标准。 本标准系初次编制，在试行过程中，请各单位注意总结经验，积累资料，如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄卫生部计划财务司基建处(北京后海北沿44号，邮政编码100725)，以便今后修订时参考。 中华人民共和国卫生部 1992年1月22日 第一章总则 第一条为了加强妇幼保健院、所工程建设的科学管理，合理确定和正确掌握建设标准，推动妇幼卫生事业的发展，提高投资效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是编制、评估、审批妇幼保健院、所项目可行性研究报告的重要依据，也是有关部门审查初步设计和监督、检查整个建设过程建设标准的尺度。 第三条本建设标准适用于全国妇幼保健院、所的建设。 第四条妇幼保健院、所的建设必须贯彻艰苦奋斗、勤俭建国的方针，充分利用卫生资源，满足人民群众基本的卫生服务需求，正确处理需要与可能、现状与发展的关系。 第五条妇幼保健院、所的建设，应执行本建设标准及国家现行的有关标准、规范及定额指标。 第二章建设规模 第六条妇幼保健院、所，应根据所在地区的人口数量及密度、经济、地理、交通和服务半径等因素，合理确定建设规模。 第七条机构设置，人员配备： 一、各级妇幼保健机构按行政区划，省(自治区、直辖市)设妇幼保健院(所)，地(市、州、盟)设妇幼保健院(所)，县(市、区、旗)设妇幼保健所。有条件的县，经上级卫生行政部门批准可设妇幼保健院。 二、县以上(含县)妇幼保健机构的人员编制总额，一般按人口的1∶10000配备；地广人稀、交通不便的地区和大城市按人口的1∶5000配备；人口稠密的省按1∶15000配备。 三、省(自治区、直辖市)、地(市、州、盟)、县(市、区、旗)妇幼保健院、所人员规模
强化科技意识改善服务环境 确保妇幼保健工作稳步深入开展 —托依堡镇妇幼保健工作的现状、存在的问题和采取的措施 为积极探索妇幼保健工作发展的新路子，托依堡镇实行计划生育服务指导站与妇幼保健机构合并，优势互补、资源共享，完善和强化了我镇服务网络，拓宽了优质服务的领域，形成了生殖保健服务的整体合力，提高了服务意识，收到了群众满意和计生、妇幼工作“双赢”的效果，但在取得良好效果的同时，也存在一定的问题。现将我镇妇幼保健工作的现状、存在的问题、对策及建议汇报如下： 一、基本情况 托依堡镇妇幼保健站建成于2003年，是成立比较晚的一所妇幼保健、优生优育、计划生育于一体的托依堡镇镇唯一的妇幼保健机构，该站占地面积54.7平方米，建筑面积74平方米，现有卫生技术人员5人，开设病床9张，设有3个职能科室，新生儿护理抢救中心、高危妊 娠监测、妇幼卫生监测系统。配备有多功能b超、新生儿高压氧舱、电解质分析仪、麻醉机、心电图、x光机、激光治疗仪等一批专科医疗设备。产科还开展了“一对一”全程责 任制助产服务，在不增加收费的情况下，使产妇享受到全程优质服务，减轻了产妇负担。2004年初，按照新生儿科标准计划重新设计装修功能齐全的新生儿中心吸氧、中心负压的新生儿重症监护室，为抢救打好基础。 2005年上半年，对全镇5957名适龄妇女进行了免费检查，有有孕妇女206人，已产妇女121人，高危产妇2人，无死亡产妇。在幼儿系统管理方面2004年上半年，共新生婴儿123名，其中生活婴儿120人，死亡3人。 二、指导思想 托依堡镇妇幼保健站在镇党和政府以及县卫生局的重视和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的卫生工作方针政策，紧紧围绕《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出的目标和任务，结合我站的实际，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向群体，面向基层，预防为主”的方针，全面贯彻实施《母婴保健法》，立足“以母亲安全、儿童健康”为中心，不断深化妇幼卫生改革，围绕“一法两纲”，大力加强专科内涵建设和农村妇幼保健工作，依法规范母婴保健服务，强化妇幼保健工作不断提高妇幼保健水平、医疗护理质量和综合服务水平，为保障妇女、儿童健康，提高出生人口素质做了大量的工作，我站两个文明建设取得较好的成绩。 三、不断满足群众需求是开展妇幼保健优质服务是目标 在开展优质服务工作中，我们把不断满足群众需求作为主要目标，重点开展了以下服务：
中国传统诊所现状及发展趋势分析 本报告主要内容包括：①中国目前传统诊所现状；②未来诊所发展预期；③中国诊所分类；④国际医疗机构进入中国概览；⑤连锁诊所代表模式解析；⑥连锁诊所遇到的困难；⑦连锁诊所的投资价值。 一、中国目前传统诊所现状 截止2015年9月卫计委数据：19.4万城镇诊所，64.6万乡村卫生室。主要特点如下： 1.资质低：村卫生室的资质多位助理执业医师或乡村医师资格证。而乡村医师的资格证的含金量又很低。 2.收入来源：盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入是药品收入。 3.基本都是“全科”：99%以上都是中西医结合 4.管理落后：多以夫妻店经验，经营手法落后、经营成本越来越高 5.无品牌：社会信赖程度不高、 6.信息化水平低：目前全国基层诊所的信息化水平应在3%-5%左右
单点独立运行的传统诊所生存越来越困难，诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化是必然趋势。 二、未来诊所发展预期 未来诊所发展以“新型诊所”为主流： 未来10年，中国的诊所以6000家/年以上的速度增长，民营专科医院以超过800家/年的数量增长，10年后中国将新增6万家以上新型诊所及6000家以上的民营医院。各种诊所百花齐放，民营医院向以技术核心的专科连锁方向发展。 新增6万家诊所和6000家医院，将意味着什么，想象一下： 未来10年总共将有至少20万名医生、20万名护士从体制内出来； 10年后诊所及专科医院的年新增年市场规模达到3万亿以上； 每一个专科领域都会催生一个创业板以上的上市公司，这样的细分专科超过30个； 10年后新增超过每年15亿人次以上的基础医疗机构的就诊量。 中国整个民营医疗体系在未来10年需要彻底的转型升级，未来莆田系只是整个民营医疗的很小一部分而已。
县妇幼保健院医技大楼建设工程项目可 行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称XX 县妇幼保健院医技大楼建设工程 1.2项目建设单位及基本情况 1.2.1 项目建设单位 XX县妇幼保健院 1.2.2建设单位基本情况 XX县妇幼保健院始建于1952年，是我省建院时间最早的县级妇幼保健机构。现在拥有在职职工68人(其中57人属预防保健工作人员)，本科1人，大专25人，中专28人，其中中级以上技术职称32人，初级技术职称26人。卫技人员占职工总人数86.6%，有办公及业务用房1600平方米，属50年代初建成的，现已破旧并多处裂缝。年业务收入200多万元。拥有血球自动计数仪、尿十项、数码电子阴道镜、B超、200mAX光机等先进的现代化专业医疗设备，技术力量雄厚，开设了妇女保健科、儿童保健科、妇科、产科、生殖健康科、儿科、内科、信息科、健康教育科、中医科、乳腺专科、性病专科、婚前健康检查、妇科病普查普治、儿童健康检查、激光治疗等科室。成立了XX县高危孕产妇抢救中心，开通了24小时急救电话**，开展院外救治、接诊，及时为全县妇女、儿童以良好的医德医风提供优
质服务。 1.3可行性研究报告编制依据与范围 1.3.1编制依据 1.3.1.1《妇幼保健院建设标准》； 1.3.3.2XX县发展和改革局、卫生局编制的《XX县农村卫生服务设施建设规划》； 1.3.3.3XX县发展和改革局《关于XX县妇幼保健院新建妇幼保健医技大楼立项的批复》； 1.3.3.4国家计委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》； 1.3.3.5卫生部《医疗机构基本标准》； 1.3.3.6建设部《医用建筑设计规范》； 1.3.3.7国家计委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参 数》； 1.3.3.8《XX县统计年鉴（2006年）》； 1.3.3.9XX 县城市总体规划； 1.3.3.10国家和地方制订的有关法规、规范和标准； 1.3.3.11其他各有关专业设计规范及建设单位提供的基础资料。 1.3.2编制范围 依据国家有关政策、法规、规程、规范，本可研对项目建设的必要性、医疗需求、建设规模、内外部条件、总平面布置、公用工程、环境保护、投资估算、社会和经济效益进行详细的研究论证，并提出基本结论和合理化建议，供业主和政府及有关部门决策时参考。 1.4建设地点 拟建地点：XX县新城开发区和森路XX县妇幼保健院新址大院
2016年中国妇幼保健院发展现状及前景预测 妇幼保健院是建在市区或者县城内的集妇幼保健、医疗、教学、科研于一体的医院，旨在为了妇女儿童的医疗服务。分为三个级别：省级妇幼保健院、市级妇幼保健院和县级妇幼保健院，不同级别的妇幼保健院有不同的职责。妇女儿童健康是人类持续发展的前提和基础，妇女儿童健康指标不仅是国际上公认最基础的健康指标，更是衡量社会经济发展和人类发展的重要综合性指标。 一、中国妇幼保健院数量统计 前瞻产业研究院《中国妇幼医院行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2004-2013年，我国妇幼保健院数量呈现波动增加的特点，2013年，我国拥有妇幼保健院3144家，较上年增加100家，增幅为3.29%;2014年妇幼保健院数量下降至3098家。 图表1：2004-2014年中国妇幼保健院数量统计(单 位：家，%) 资料来源：卫生部前瞻产业研究院
二、妇幼保健院类型分布 我国妇幼保健院主要分为国有企业、集体企业、联营企业、私营企业和其他性质企业5种经济类型。从主办单位看，中国妇幼保健院主要分为政府办、社会办和个人办三种。 图表2：2008-2014年中国妇幼保健院数量统计(单 位：家) 资料来源：卫生部前瞻产业研究院整理 三、中国妇幼保健院优势分析 和综合医院相比，我国妇幼保健院在市场竞争中具有以下竞争优势： ①妇幼保健院具备较完善的妇幼保健三级服务和管理网络，为开展妇幼保健工作打下了良好的基础; ②妇幼保健院具有较强的专业特色和品牌效应，这些良好的无形资产是发展妇幼保健事业的基础条件; ③国家医改加大对妇幼保健院在内的基层医疗机构投入，有利于妇幼保健院服务水平的提高。 四、中国妇幼保健院发展前景预测
妇幼保健服务承诺书 1、在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央和自治区、市、县委的决策部署，做到顾全大局、令行禁止。 2、严格按照文件有关规定，不超编制、不超标准配备使用公务用车及不用公-款擅自购买公务用车。 3、不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆。 4、严格执行公车定点停放、刷卡加油、定点维修“三定”管理，健全完善专人负责、领导审批、统一派车等制度。 5、严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜。 6、认真落实各项安全措施，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。 7、在车辆维修方面，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。 8、不违反中央和自治区、市、县委关于领导干部廉洁自律的有关规定。 以上承诺，自觉遵照执行。诚恳接受县直公车治理办公室的监督。如有违犯，本单位自愿接受纪律处分和组织处理。 承诺单位：三江县妇幼保健院 二○一一年五月三十日
五华区妇幼保健中心选调专业技术人员报考诚信承诺书 我已认真阅读五华区妇幼保健中心公开选调专业技术人员的公告，清楚并理解其内容。在此我郑重承诺： 一、自觉遵守《昆明市事业单位公开选调专业技术人员办法（试行)》（昆政办[2015]80号)等有关规定。遵守考试纪律，服从考试安排，不舞弊或协助他人舞弊医。 二、真实、准确地提供本人个人信息、证明资料、证件等相关材料；同时准确填写及核对有效的手机号码、联系电话、通讯地址等联系方式，并保证在考试期间联系畅通。 三、不弄虚作假。不伪造、不使用假证明、假证书。 四、如被确定为选调对象，本人负责协调办理调动手续的相关工作。 对违反以上承诺所造成的后果，本人自愿承担相应责任。 报考人本人签名： 本人身份证号码： 年月日 阳江市妇幼保健院优质护理服务承诺书 为提升护理服务水平，为患者提供整体化、连续性、无缝隙的优质护理服务，构建和-谐护患关系，树立新时期卫
妇幼保健院工作计划 妇幼保健院的工作计划1 以三级妇幼保健院评审标准为工作指南，围绕以病人为中心，持续改进质量，保障医疗安全为主题，认真开展各项医疗护理工作。通过“新两纲”妇幼健康指标，扎实稳步推进妇幼卫生民生工程及公共卫生和重大公共卫生服务项目。 一、指导思想 医院工作要依据卫计委《妇幼保健机构管理办法》、《医疗机构管理条例》及《安徽省三级妇幼保健院等级评审细则》，继续深化公立医院改革。坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量，全面加强医院的建设和发展。 二、目标任务 不断加强党风廉政建设，夯实行风建设基石，强化医德医风建设，以公立医院改革为抓手，结合“三好一满意”活动及20xx年全市卫生工作目标任务等具体要求扎实开展工作。院长作为第一责任人负总责，副书记、副院长及相关职能科室负责人负责具体实施落实。实际工作中要求各部门有计划、有落实、有记录，对督查中出现的问题及时反馈、及时协调解决，保证全年工作计划顺利实施。对执行不利人员
将采取责任追究制度，直至免职。 三、具体要求 （一）党务政务方面 1深化党风廉政建设和行风建设，不断提高医护人员医德医风和职业道德水平。通过坚持“三会一课”制度和机关政治学习制度，提高党员干部和广大医护人员拒腐防变能力。 2．加强行风建设，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神。 3．落实主体责任，纠正损害群众利益突出问题，落实“八项规定”，营造风清气正的发展环境，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。 4、积极推行院务公开制度，健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。 （二）机关职能部门、总务及保卫工作方面。 1、机关各职能部门要紧紧体现管理、服务、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，、杜绝扯皮、推诿现象
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 第三章妇幼保健服务质量安全管理与持续改进 (一) 第三章妇幼保健服务质量安全管理与持续改进（一）一、质量管理组织评审标准评审要点 3.1.1 院长是本院质量管理第一责任人。 院质量与安全管理委员会及各质量相关委员会人员构成合理，职责明确。 依据本院组织架构，明确各部门职能与管理流程。 3.1.1.1 【C】院长是本院质量管理 1.院长负责确定本院质量管理团队（主要包括院质量与安全管理委员会、各相关委第一责任人。 员会、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等）的职责，实行质量改进与患者安全管理问责制，有确保有效的沟通机制。 2.院长负责确定与实施全院质量管理和持续改进总体方案，以及监控指标。 （见 3.2.1） 3.有全院质量管理组织架构图，能清楚反映全院质量管理组织结构，体现院长是第一责任人。 【B】符合“C”，并院长负责确定监测流程，质量改进和患者安全活动的年度重点工作，并传递到全体职工。 【A】符合“B”，并院长负责确定各职能部门对质量改进与患者安全监控管理的责任重点，并提供技术及其他支持。 1/ 69
3.1.1.2 【C】院质量与安全管理委 1.院长任院质量与安全管理委员会主任，统一领导和协调各相关委员会（根据需要员会及各质量相关委设置，包括但不限于：医疗保健质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会、员会人员构成合理，职伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委责明确。 员会、输血管理委员会等）工作，确保有效的沟通。 2.委员会至少每半年召开一次工作会议，有记录。 【B】符合“C”，并各委员会人员构成合理，每季度召开一次会议，由相关职能部门负责日常工作，履行职责活动有记录。 3.1.2 医疗、保健、护理等管理职能部门组织实施全面医疗保健质量管理与医疗保健安全管理工作，并落实持续改进方案，承担指导、检查、考核和评价医疗保健质量管理工作，严格记录，定期分析，及时反馈，落实整改，并建立多部门质量管理协调机制。 3.1.2.1 【C】医疗、保健、护理等管 1.医疗、保健、护理等管理职能部门根据本院总体目标，制订并实施相应的质量与理职能部门组织实施安全管理工作计划与考核方案。 全面医疗保健质量管 2.承担履行指导、检查、考核和评价医疗保健质量管理职能，工作有记录。 理与医疗保健安全管 3.定期分析医疗保健质量评价工作的结果。 理工作，并落实持续改【B】符合“C”，并进方案，承担指导、检 1.职能部门对重点部门、关键环节、重点时段的质量安全管理
探讨基层妇幼保健服务水平的研究 发表时间：2019-06-21T15:48:48.753Z 来源：《健康世界》2019年第05期作者：马雪峰[导读] 妇幼卫生是公共卫生服务体系的重要组成部分，基层妇幼保健工作广泛而具体，通过规范执行具体细则，完善工作机制，提高基层妇幼保健人员的整体水平与素质，促进公共卫生的整体服务水平提高。乌鲁木齐市米东区天化医院 830021 【摘要】妇幼卫生是公共卫生服务体系的重要组成部分，基层妇幼保健工作广泛而具体，通过规范执行具体细则，完善工作机制，提高基层妇幼保健人员的整体水平与素质，促进公共卫生的整体服务水平提高。【关键词】妇幼保健；公共卫生；服务；提高 妇幼卫生是公共卫生服务体系的重要组成部分，是实现人人享有基本医疗卫生服务的重要内容。妇女和儿童是特殊人群，为妇女和儿童提供高质有效的卫生服务是促进妇幼健康和提高整个社会健康水平的关健。基层妇幼卫生工作是整个妇幼保健工作的奠基石，没有了这块奠基石，妇幼保健工作很难实施，公共卫生的整体服务水平难得以体现[1]。如何提高基层妇幼保健工作，更好贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》，实现《妇女儿童发展纲要》是我们的首要任务。 1.妇幼保健公共卫生服务范围、项目、内容 1.1 辖区内居住的妇女青春期、生殖期、更年期健康管理的检查、指导。 1.2 孕产妇孕期的建册、体检、化验、随访、告知、指导；产后的访视、42天健康检查、性保健避孕等的指导。 1.3 0～6岁儿童的新生儿家庭访视、满月的健康管理、婴幼儿健康管理。 1.4 国家重大公共卫生服务项目：艾滋病母婴阻断技术服务、降消项目、宫颈癌筛查、乳腺癌筛查与防治项目等。 1.5 突发公共卫生应急与救援，参与应急处理妇女儿童突发公共卫生事件处理，如艾滋病母婴阻断、儿童手足口病防治、孕妇儿童甲型H1N1流感防控、儿童毒奶粉等相关突发公共卫生事件。 1.6 基层卫生院妇幼卫生信息统计、儿童缺陷死亡、孕产妇死亡监测的上报。 2.明确工作任务 2.1 入户 基层妇幼保健人员熟悉辖区内每一位所需服务对象的基本情况，有针对性上门服务。 2.1.1孕产妇保健辖区居民在怀孕期基层妇幼保健人员应做上门随访不少于5次，产妇产后出院3～7天、产后42天检查基层妇幼保健人员也要上门访视，有部分服务对象对上门的基层妇幼保健人员有些抵触情绪，她们不能理解基层妇幼保健人员的目的，出于自我保护意识，不配合基层妇幼保健人员的工作。这时需要我们专业的妇幼保健人员解释自己的工作性质和服务内容。信任才是沟通的桥梁，让服务对象理解，愿意配合我们的询问、检查。在询问和检查过程中，我们一定要面带微笑，运用恰当的称呼，积极主动的态度，有效的肢体语言，娴熟的检查操作技术，将我们需要的信息传递给服务对象来接收有效的结果。评估此次妊娠的风险、产后恢复的情况，进行筛查、宣传、告知及保健指导，将每次保健服务的信息及检查结果准确、完整地记录在《孕产妇保健手册》的检查或随访记录上。 2.1.2新生儿保健妇幼保健人员在产妇产后出院3～7天访视时可同时进行新生儿家庭访视，了解新生儿疾病筛查情况、出生情况、预防接种情况。记录出生时体重、身长和现在的访视情况。 根据新生儿的具体情况，有针对性地对家长进行母乳喂养、护理和常见疾病预防指导，同时可告知她到本地给小孩下次接种、体检的地点、时间、需要注意事情项等。对于低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生儿根据实际情况增加访视次数并作出相对应的保健指导。 2.1.3儿童保健对0～6岁儿童的健康体检与随访中发现有营养不良、贫血、单纯性肥胖等情况的儿童应当分析其原因，作出指导或转诊的建议，对口腔发育异常、龋齿、视力或听力异常儿童应及时转诊。将每次体检与随访的信息及时记录，进行体格检查、生长发育和心理行为发育评估，若无禁忌症，督促家长带孩子按时接种疫苗。并积极应用中医药的方法，为儿童提供生长发育与疾病预防等健康指导。 2.2 建档 健康档案记录着辖区内每一位居民各个时间段身体健康情况的一个动态变化依据。作为妇女、儿童这个特殊群体，为了保证其资料的真实性、连续性、完整性，更要建立个人档案并归纳入家庭档案管理。将每次询问、体检的有效信息及时录入电子档保存，实现各医疗机构间数据互联互通，让妇女体检、孕妇分娩、产妇42天检查、儿童保健享受到服务无遗漏、无死角。作为基层妇幼保健人员要保持电话畅通，随时联系，了解服务对象的最新动态，及时更新信息。将收集到的妇幼基本公共卫生信息及时汇总，上报上级领导。 3.完善工作机制 提高妇幼保健公共卫生服务项目成本测算指标和测算方法，分析与评价各项妇幼卫生服务项目先进水平，完善工作机制，抓项目执行规范，全面落实乡村医生多渠道补偿政策，稳定乡村医生队伍。 3.1 建立激励机制 在妇幼保健工作中，要将服务质量作为项目实施结果的核心指标进行考核。依照《国家基本公共卫生服务规范》的标准，坚持公平公正原则，保证考核结果客观、真实、准确，合理地评价服务项目实施的结果，落实考核结果与补助经费相挂钩，发挥考核的引导和激励作用。 3.2 引入竞争机制 在辖区内要打破划分服务人口数，并以此作为核发补助经费的人口基数的做法，实现辖区统筹，引入竞争机制，不仅要体现多劳多得，更要体现出优劳多得。分别从技术上和制度上确保妇幼保健公共卫生服务竞争机制的建立。 3.3 创新运行机制 建立乡镇卫生院、政府、镇计生办、学校与村卫生室“合理分工，优势互补，互为一体，上下联动”的工作模式，发挥政府的调配能力、卫生院的医疗技术、计生办的妇女人口数据、学校对学龄儿童的掌握、村卫生室对当地的熟悉来协同作战的优势，建立优质高效、群众满意的妇幼健康服务体系，进一步完善镇乡村联动机制。
妇幼保健院建设项目可行性研究报告（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称 某某妇幼保健院建设项目 1.1.2建设单位 项目建设单位：某某卫生局 项目负责人：某某 1.1.3 建设地点 某某妇幼保健院建设项目位于某某镇民生路北段东侧、弹药库南侧。 1.1.4建设内容及规模 建设内容：办公楼、门诊楼。设妇科、儿科、产科门诊，病房、药房、急救室、血库、分娩室、化验室、宣教室，新生儿观察室等建设规模：门诊楼11200m2，附属用房800m2。 总建筑面积12000m2。占地面积89000m2。 1.1.5建设性质 新建 1.1.6建设周期 建设周期为12个月
1.1.7项目投资总规模及估算 某某妇幼保健院建设项目总投资5600万元，全部为建设投资。 建设投资5600万元，其中，建筑工程费用3996万元，占项目建设投资的71.4%；安装工程费894万元，占项目建设投资的16%；工程建设其他费588万元，占项目建设投资的10.4%；预备费122万元，占项目建设投资的2.2%。 1.1.8资金筹措 项目总投资5600万元，投资来源：中央预算内投资500万元，地方配套100万元，乌海市援建资金5000万元。 1.2可行性研究工作范围和内容 1、研究项目现状、背景、建设的必要性； 2、研究分析项目建设条件； 3、提出项目建设规模和建设方案； 4、估算建设投资和提出资金筹措方案； 5、综合分析项目环境保护、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、实施进度； 6、分析社会效益。 1.3项目编制依据 （1）《国务院关于进一步促进某某经济社会又好又快发展的若干意见》； （2）《妇幼保健站、所建设标准》（卫办规财发[2008]122号2008
创建二级乙等妇幼保健院奖惩规定 为了推动我院创建二级乙等妇幼保健院工作的扎实开展，全面提升妇幼保健院管理与技术水平，提高全院职工参与创建的积极性和主动性，确保创建工作顺利完成，经我院创建领导小组研究决定，特制订本规定。 一、奖惩原则 以《湖南省妇幼保健机构等级评审标准和细则》（以下简称《评审标准》）中的项目要求及分值大小为标准，以《沅陵县妇幼保健院创建二级乙等妇幼保健院目标责任书》、《创建手册》、《创二乙目标任务一览表》和《二乙评审五大专业组指标分解细则》等为依据，院创建检查督促组对各部门和科室的创建工作进行检查打分。对得分较高的，给予相应的奖励；对失分较多的，给予相应的处罚。二、奖惩方式 （一）奖励：经济奖励，通报表彰，嘉奖，立功。 （二）处罚：经济处罚，通报批评，警告，记过，降级，降职，撤职。 三、奖惩实施 （一）2014年4月至5月（第一阶段），院创建办组织五大专业组对全院进行全面检查。检查结果全院通报，失分的主管部门和科室限期整改，并提出整改措施。 （二）2014年6月至7月（第二阶段），院创建办组织检查督促
组进行反复细致检查。各检查督促组对照标准，评估得分和失分情况。达到创二乙要求的主管部门和科室，奖励1000元，分管领导奖励500元；达不到创二乙要求的，每失1分，扣罚1000元，分管领导扣罚500元。检查结果全院通报，失分的主管部门和科室限期整改，并提出整改措施。 （三）2014年8月至9月（第三阶段），院创建办组织检查督促组对各部门和科室进行多次全面检查。达到创二乙要求的，奖励2000元，分管领导奖励1000元；仍然达不到创二乙要求的，扣罚所在主管部门和科室当月奖金一半，其目标责任人扣罚2000元，分管领导扣罚1000元。检查结果全院通报，失分的主管部门和科室限期整改，并提出整改措施。 （四）2014年10月至11月（第四阶段），院创建办组织检查督促组对全院进行迎检前的自评式检查。对四个阶段均能达到创二乙要求的主管部门和科室，一次性奖励3000元，分管领导奖励1500元；对屡次整改后仍达不到创二乙要求的主管部门和科室，一次性扣罚当月全额奖金，其目标责任人扣罚5000元，分管领导扣罚2500元。并给予警告、记过或降级、降职处分。四、单项奖惩项目 （一）文字材料 按照《评审标准》和《创二乙目标任务一览表》第二部分“各职能科室文字材料目标一览表”和第二部分“各临床医技科室相关记录本”内容，各部门和科室未认真准备，出现材料缺失、混乱、重复、错
镇妇幼保健工作的现状、存在的问题和采取的措施 强化科技意识改善服务环境确保妇幼保健工作稳步深入开 展—托依堡镇妇幼保健工作的现状、存在的问题和采取的措施为积极探索妇幼保健工作发展的新路子，托依堡镇实行计划生育服务指导站与妇幼保健机构合并，优势互补、资源共享，完善和强化了我镇服务络，拓宽了优质服务的领域，形成了生殖保健服务的整体合力，提高了服务意识，收到了群众满意和计生、妇幼工作“双赢”的效果，但在取得良好效果的同时，也存在一定的问题。现将我镇妇幼保健工作的现状、存在的问题、对策及建议汇报如下：一、基本情况托依堡镇妇幼保健站建成于20XX年，是成立比较晚的一所妇幼保健、优生优育、计划生育于一体的托依堡镇镇唯一的妇幼保健机构，该站占地面积平方米，建筑面积74平方米，现有卫生技术人员5人，开设病床9张，设有3个职能科室，新生儿护理抢救中心、高危妊娠监测、妇幼卫生监测系统。配备有多功能B超、新生儿高压氧舱、电解质分析仪、麻醉机、心电图、X光机、激光治疗仪等一批专科医疗设备。产科还开展了“一对一”全程责任制助产服务，在不增加收费的情况下，使产妇享受到全程优质服务，减轻了产妇负担。20XX年初，按照新生儿科标准计划重新设计装修功能齐全的新生儿中心吸氧、中心负压的新生儿重症监护室，为抢救打好基础。 20XX年上半年，对全镇5957名适龄妇女进行了免费检查，有有孕妇女206人，已产妇女121人，高危产妇2人，无死亡产妇。在幼儿系统管理方面20XX年上半年，共新生婴儿123名，其中生活婴儿120人，死亡3人。二、指导思想托依堡镇妇幼保健站在镇党和政府以及县卫生局的重视和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的卫生工作方针政策，紧紧围绕《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出的目标和任务，结合我站的实际，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向群体，面向基层，预防为主”的方针，全面贯彻实施《母婴保健法》，立足“以母亲安全、儿童健康”为中心，不断深化妇幼卫生改革，围绕“一法两纲”，大力加强专科内涵建设和农村妇幼保健工作，依法规范母婴保健服务，强化妇幼保健工作不断提高妇幼保健水平、医疗护理质量和综合服务水平，为保障妇女、儿童健康，提高出生人口素质做了大量的工作，我站两个文明建设取得较好的成绩。三、不断满足群众需求是开展妇幼保健优质服务是目标在开展优质服务工作中，我们把不断满足群众需求作为主要目标，重点开展了以下服务： 1、开展科普宣传教育工作。以“婚育新风进万家”和“妇幼保健优质服务”活动为载体，深入开展优生优育和妇幼保
张北县中医院债务情况及今后发展规划 一、基本情况： 张北县中医院建院于1984年，2009年异地选址新建，是一所具有鲜明中医药特色，集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院，全院占地面积25亩，建筑面积1.2万平方米，其中门诊医技综合楼建筑面积6516平方米，住院楼建筑面积5230平方米。全院设有临床科室18个，其中特色科室八个，分别为：康复理疗科、骨伤科、肛肠科、消化病科、肾病科、皮肤科、心脑病科、糖尿病科。肛肠科为省级重点专科、康复理疗科、糖尿病科为市级重点专科、消化病科、微创外科、骨伤科为院内重点专科。住院楼设有四个病区，编制床位200余张。全院职工148人，其中高级职称8人，中级职称15人；主要设备有：螺旋CT、核磁共振、DR、彩超、心电工作站、800速大型生化仪、血球仪、尿沉渣分析仪、化学发光分析仪、胃肠镜。2016年业务收入2650余万元。门诊量82153人次，手术人次470余例。 二、目前我院负债情况： （一）、融资贷款情况： 1、平安融资租赁公司： 融资总金额398万元，租期5年，到期本息共计488.16万元，月均还款额8.14万元，截止2017年5月已支付187.97万元（本金131.47万元，利息56.5万元），未支付300.19万元（本金266.53元，利息33.66万元），已付保证金39.8万元。
2、拉赫兰顿租赁公司： 融资总金额570万元，租期5年，到期本息共计696万元，月均还款额11.6万元，截止2017年5月已支付207.83万元（本金140.96万元，利息66.87万元），未支付488.17万元（本金429.04元，利息59.13万元），已付保证金57万元。 融资贷款合计未支付欠款：788.36万元。 （二）、基建工程欠款情况： 1、新建门诊医技综合楼总投资3296.3万元，已支付2030万元，未支付1266.3万元； 2、2009年建成住院门诊楼工程尾款未支付37.7万元； 基建工程合计欠款：1304万元。 （三）、医院日常运营欠款情况： 1、药品及卫生材料欠款：607万元； 2、CT球管及大型设备日常维护欠款27.5万元； 3、新购进医疗用床、棉被，床垫等欠款47万元； 4、医院职工工资月均65万元，已发放至4月份； 医院日常运营合计欠款：746.5万元。 综上：医院共计欠款：2838.86万元。 （四）、医院现有资金情况： 医院现有银行存款约190万元，先期垫付工程款350余万元，合计约550万元。 三、医院发展规划及有待帮扶解决的问题： 根据国家把卫生和健康放在优先发展的战略部署和京津冀一
妇幼保健机构建设标准（征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范妇幼保健机构的建设，提高妇幼保健机构工程项目决策与建设的科学管理水平，合理确定建设规模和标准，充分发挥投资效益，制定本建设标准。 第二条本建设标准是为妇幼保健机构建设项目科学决策、合理确定建设规模的全国统一标准，是审批、核准妇幼保健机构建设项目的项目建议书、可行性研究报告的重要依据，也是有关部门审查项目设计和对工程建设全过程监督、检查的尺度。 第三条本建设标准适用于妇幼保健机构的新建项目，改建和扩建工程项目可参照执行。 第四条妇幼保健机构的建设，必须遵守国家有关法律、法规和卫生事业发展的技术经济决策，并与经济社会发展水平相适应，正确处理需要与可能、现状与发展的关系，做到规模适宜、装备适度、节能环保、经济适用。 第五条妇幼保健机构的建设，应符合所在地区城市总体规划、区域卫生规划的要求，充分利用现有卫生资源和基础设施条件，避免重复或集中建设。 现有妇幼保健机构的改建、扩建，应合理利用原有设施，厉行节约，避免浪费。 第六条妇幼保健机构的建设，应坚持以人为本、方便妇女儿童保健服务的原则，做到功能完善、布局合理、流程科学、安全卫生。
第七条妇幼保健机构的建设，应对院区统一进行规划，经批准后，根据需要和投资可能，一次或分期实施。 第八条妇幼保健机构的建设，除执行本建设标准外，尚应符合国家现行的有关标准、规范和定额、指标的规定。 第二章建设规模与项目构成 第九条妇幼保健机构的建设规模应根据城市总体规划、区域卫生规划、服务人口数量、经济发展水平等，结合工作职能、编制人员数和床位数等综合平衡后确定。 第十条妇幼保健机构按照行政级别划分为省级妇幼保健机构、地市级妇幼保健机构和县区级妇幼保健机构。按照职能分为设置住院床位的妇幼保健院和不设置住院床位的妇幼保健所。 第十一条妇幼保健机构建设项目由房屋建筑、建筑设备、附属设施和场地组成。房屋建筑主要包括孕产保健、儿童保健、妇女保健、行政管理、后勤保障等用房，设置住院床位的还有急诊、住院、住院所需医技等用房。建筑设备包括电梯、物流、暖通空调设备、给排水设备、电气设备、信息系统、网络及智能化设备等。附属设施包括供水、供电、污水处理、垃圾收集等。场地包括道路、绿地、室外活动场地和停车场等。 承担科研教学培训任务的妇幼保健机构，还应设置相应的科研教学培训用房和设施。 第三章建筑面积指标 第十二条妇幼保健机构保健用房建筑面积指标，应按省级65平方米/人、地市级70平方米/人、县区级75平方米/人确定（人指编制
第一章十八项核心制度 首诊负责制 一、目的 规范医院各门诊、急诊、病房医疗安全管理，使患者得到有效的就医指导和诊治。 二、标准 首诊科室是指患者来院就诊的第一个科室，该科室接诊医师为首诊医师。首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者，应认真进行诊治，耐心解答患者提出的问题，不能处理的问题应及时请上级医师诊治，不是本科的疾病应及时转诊或请相关科室会诊，并向患者及家属解释清楚，非本院诊疗科目范围内疾病，应告知患者或其法定代理人，并建议患者前往相应医疗机构就诊。若属危重抢救病人，首诊医师必须及时抢救病人，同时向上级医师汇报。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。 （一）工作规范 1.门急诊医师 （1）首诊医师必须详细询问病史、进行体格检查、完善必要的辅助检查、作出初步诊断和处理，并按门急诊工作制度和病历书写基本规范的要求完成病历书写。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见，对诊断尚未明确（病情复杂、诊断处理有困难）的患者应在对症治疗的同时，及时请示上级医师或请有关科室医师会诊。 （2）对于普通患者，首诊医师若经检诊后不属于本科疾病，在病历中简要记录，提出初步诊断，向患者做好解释，并指引其至相应专业就诊，或向上级医师汇报，以决定是否转相应专业就诊；就诊者所患疾病具有多科情况或病情较为复杂需要多科会诊时，首诊医师要对就诊者进行必要的检查，提出初步诊断、处
理意见，做好病历记录，建议患者转相关科室诊治，或者向上级医师汇报决定是否请相关科室会诊或进行多学科会诊，禁止首诊医师不经检诊擅自将病人推诿到他科，如因推诿造成的医疗事故或纠纷，由首诊医师承担全部责任。 （3）对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医务科组织会诊，会诊后由影响患者生命安全的主要疾病所对应的科室牵头进行抢救，其他科室应通力合作，密切配合。因故必须转院者，应经科主任同意后报总值班或医务科，先与对方医院联系得到同意后给予转院，危重病人要安排医务人员随车护送，并对病情记录、途中注意事项、护送等事项做好妥善安排。 （4）对于需立即进行手术治疗的患者，首诊医师应向相关科室值班医师或总住院医师交班，协助做好术前准备，并完成相关病历记录 （5）遇重大灾难事件或涉及法律纠纷的首诊就诊者，首诊医师在积极抢救就诊者的同时，应立即报告科主任和医务科。 （6）首诊医师请其他科室会诊必须先经本科上级医师查看病人并同意。 被邀科室须由二线医师以上人员参加会诊。两个科室的医师会诊意见不一致时，须分别请示本科上级医师，直至科主任。若双方仍不能达成一致意见，由首诊医师负责处理并上报医务科或行政总值班协调解决，不得推诿。 （7）若因分诊错误而挂错号或需请其他科医师会诊，首诊医师也应书写病历，写明会诊要求和转科目的，决不允许私自涂改挂号科目，推诿病人。 （8）首诊医师对需要紧急抢救的病人，须先抢救，同时由病人陪同人员办理挂号和交费等手续，不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。 （9）首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交代清楚，并认真做好交接班记录。 2.病房医师 （1）对于新入院患者，医师应在2小时之内进行诊治；急、危、重患者，应立即接诊，并报告上级医师。 （2）上班时间入院的患者，由管床医师接诊、采集病史、进行体格检查和必要的辅助检查，提出初步诊断意见及诊治措施；非上班时间入院的患者，上述工作由值班医师进行，并及时书写首次病程记录和入院记录；若上班时间管床医师休息，由同组医师或按科室规定收治患者。 3.医务人员要关心体贴病人，文明行医，对病员或家属提出的合理要求应尽