小滋豆浆店创业计
划书
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”小滋”豆浆店项目建议书
第一章总论
今天, 豆浆就像是蛋糕面包一样, 它的存在已经完全融入了中国的城市生活中, 变成一种理所当然的存在。然而豆浆并不符合现代人对健康饮品的需求。
豆浆作为中国的传统健康饮品。大豆的蛋白质含量很高, 大约有35％～40％左右, 它比各种肉类的蛋白质含量要高两三倍。除蛋白质、钙、铁等各种微量元素和矿物质外, 大豆中还含有豆固醇、不饱和脂肪酸和卵磷脂, 这些物质能够帮助人们降低血液中胆固醇的浓度, 预防多种心脑血管疾病和其它慢性病。
可是, 只有经过充分加工, 这些营养物质才能被人体吸收。比如, 干炒大豆时蛋白质消化率一般是48％, 而整粒煮大豆时消化率仅为65％。大豆经过水泡、碾磨、做成豆浆、充分加热之后, 大豆蛋白的消化率则能够一下子提高为90％。
因此豆浆店的成功是有必然性的。
第一、豆浆能够由多种可口的原料配成, 现做现卖, 口感新鲜、味美, 纯正的豆浆味道非常吸引人, 靠大工业生产出来的豆浆粉是完全不可能与之媲美的。
第二、在豆浆中加入不同的果汁等, 口味能够不断推陈出新, 变化多, 形成众多系列, 消费者选择广。
第三、投资少、风险低、见效快, 豆浆店既可投资几十万做复合式餐厅, 也可投入几万元做外卖店, 非常适合个人创业。
因此, 我们选择的商业项目为豆浆店。
1.项目名称: 小滋豆浆店
2.项目地点: 长沙理工大学云塘校区新街
3.经营面积: 4平方米
4.投资预计: 设备、装修费用及原材料投资5000元( 含杂费) (另外, 房租 /月)
5.项目定位: 微利经营瞄准学生市场
6.项目特色: 方便实惠经济适应消费人群
7．公司宗旨: 热情、竭诚、质优
8．公司业务:
主营业务: 豆浆营销
兼营业务: 咖啡、软饮料等等
9．公司经营理念
以创新灵活的经营模式来吸引师生
以无可挑剔的优质服务来满足师生
以安全舒适的卫生环境来方便师生
以公益感恩的企业文化来回报师生
10．公司的企业文化
全心全意服务于师生, 让师生在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让豆浆的凉爽趋走你夏日的酷暑! 让豆浆的温暖趋走冬日的严寒!
11.公司的独创性
经过对全校师生的调研, 对豆浆市场的独立分析, 采取师生间互相协作的方式, 以浪漫的气氛、温馨的环境、选择的多样, 营造具有思维和经营上的创新之处。
第二章市场分析及销售方案
( 一) : 前景分析
豆浆店投入少, 见效快, 收入稳定, 风险小。近两年现磨豆浆店在中国大江南北遍地开花, 不论城市大小, 消费水平高低, 也不论男女, 现磨豆浆成为日常街头的一个时常显现的亮点。走在繁华的闹市街头, 很容易寻找到手里拿着一杯现磨豆浆正细心品享的男女青年的身影。然而, 加入果汁和其它配料的现磨豆浆的销量必将呈现逐年上升的趋势。
( 二) : 市场分析
中国是一个有着悠久饮食文化的国度。”民以食为天”对于拥有13亿人口的大中国来说, 是一个巨大而永恒的市场。随着经济文化的飞速发展,人们饮食结构正渐渐发生了变化, 绿色健康,追崇时尚、美味、营养,休闲美食的概念已深入人心。
近几年, 中国饮料年产量以超过20％的年均增长率递增, 饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。进入90年代, 世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增, 被誉为新时代饮料而风靡世界。中国茶饮饮料市场也增长迅速, 产量达185万吨, 市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水, 成为中国饮料市场中的一道亮丽的风景线。对长沙来讲, 豆浆是一个处于发展中的产业, 由于长沙有着
众多的学校, 这就导致了豆浆市场具有广阔的客源市场。同时由于年轻人对豆浆的喜爱使豆浆行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大。
( 三) 目标市场顾客的描述和分析
1.客源市场总体描述
我们针对在校大学生进行调研和分析, 进而总结出购买豆浆的大学生人群大致分为3类: 在新街逛街的学生、路过新街的学生以及情侣。
2.客源市场具体描述
( 1) 在新街逛街的学生
新街是我校学生休闲和娱乐的场所, 每天的客流量非常大, 也是我们的主要客户来源。因此, 如何吸引她们来我们的吸吧尤为重要。这就要看我们的宣传技巧:
①派发传单
②赠送代金券
③张贴宣传海报
④深入群体讲解
( 2) 路过新街的学生
能够用”急”字来描述她们的心理----急着回学校, 急着回寝室。因此节约她们的时间, 是我们抓住客源的重要手段。针对这一客户来源, 我们采取了一对一的设计方案-----”送外卖”。顾客能够先行用打电话或发短信的方式向我们预定, 在规定时间内, 我们
做好其所需品种豆浆, 以便取时方便。这样既节省了她们的时间, 也提高了小滋豆浆店的服务信誉。
( 3) 情侣
大学校园里的情侣更多追求浪漫、甜蜜、新鲜, 她们愿意寻求刺激, 口味多变, 意义深刻的豆浆最适合于她们。因此我们只要为她们提供温馨浪漫的环境和百变多样的口味豆浆即能受到欢迎。
( 四) : 地理位置分析
小滋豆浆店选址在长沙理工大学云塘校区新街。豆浆的消费群体基本上都是年轻人, 学生喜欢时尚和个性等元素,注重产品的性价比,以及轻松、活泼的感受等等, 我们小滋豆浆店是学生创业经营的, 对我们的消费者的消费心理比较熟知, 这样会很好的吸引我们的消费者成为固定客户。因此选址豆浆店在大学门口有利于拥有固定客户。
小滋豆浆店的左右相邻快餐店。吃与喝向来是分不开的, 在餐厅附件开豆浆店能够扩大消费渠道, 豆浆店与周围店铺共同形成了餐饮一条街, 互相提高经济效益。
小滋豆浆店的店址是长沙理工大学云塘校区的同学回学校的必经之路。这样能够方便同学们消费, 增加豆浆店的流动客源。
另外, 豆浆店选址在长沙理工大学云塘校区新街能够方便豆浆的促销计划。小滋豆浆店为顾客提供送货上门的服务( 购买三杯以上者) , 同学们也能够选择QQ定够的方式, 这些计划的实施都源于
我们的店面选址。
( 五) : 竞争状况分析
在长沙理工大学云塘校区新街小滋豆浆店附近还有一家奶茶店, 这家奶茶店将是我们的竞争对手。我们地理位置都是有优势拥有客源的, 可是我们小滋更接近回学校的路口, 在方便购买看, 我们是有优势的。
作为我们主要的客源学生来看, 当然喜欢性价比高的商品选择消费, 我们小滋豆浆店的产品价格都控制在三元以内, 具调查这个价格绝对优惠于奶茶店。
另外, 我们小滋豆浆店是学生自主经营的, 我们周围的同学讲对我们豆浆店的宣传与销售起到很大的促进作用的。消费送积分或买十送一,以及留言墙等都是不错促销方法,若再增加一些"周末饮相聚”生日快乐饮””二人小世界””一饮相思””10杯速递”等等活动,那就会更加丰富和更吸引消费者。因为我们更能把握我们所销售的顾客的心里。
第三章公司战略
( 一) 阶段战略与预期目标
第一阶段, 公司处于新生状态, 在此阶段中, 公司将以海报、代金券、电话咨询、主动促销等方式来宣传产品, 吸引顾客并借机建立良好的信誉。预计校园部分市场, 并达到20%的市场占有额。
第二阶段, 公式业务处于上升阶段, 因为第一月良好的服务质
量保障和建立的良好信誉, 会吸引更多的顾客前来购买商品, 我们还会以传单, 主动促销等方式, 积极推销自己, 树立良好的品牌形象, 一方面留住原有顾客, 一方面开拓新客源, 扩大消费群体。预计占领校园大部分市场, 达到50%的市场占有额。
第三阶段, 在销售多种口味豆浆的前提下, 同时代理咖啡, 软饮等业务。进行各种广泛宣传, 经过各种营销方式, 保证原顾客继续购买本店商品。预计占领80%的校园市场份额。
( 二) 制定完善的公司营销策略
大学生商品市场潜力巨大, 具有独特的消费特征, 公司应根据其消费方式, 对现有和潜在的客源市场, 进行合理的开发, 占有。
1.诚信为本
①品质: 豆浆的美味在于它细品下的香醇。我们小滋豆浆正是以豆浆制作工艺的精湛, 制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的豆浆产品和最满意的服务。
②价格: 本店将会以明码标价的方式, 做出价目表。让顾客时刻监督我们的诚信服务。让顾客带着期望而来, 带着满意而归。
③服务: 针对不同的顾客群体, 我们将以周到、竭诚的服务, 多种服务方式( 定制, 外买等) 来打动每一位顾客的心, 征服潜在消费群体。
2．积极创新
由于我们是经济与管理学院的学生, 我们将应用自己所学的专业知识与技能。从周一至周五, 每日推出一款由我们自己独创的豆
浆制品。以下是我们的设计主题
七色烂漫、多彩人生
3．推出多种符合大学生需求的豆浆产品推出多种有特色的豆浆产品, 满足大学生购买的心理需求, 这是从根本上有效地开发大学生产品市场的途径。基于大学生心理及消费特点, 我们开发多种符合大学生口味及功能的豆浆产品。
4．采取多种豆浆促销方式
①派发传单
在大学生上下课的甬道、食堂等比较集中的场所进行促销宣传, 派发传单以达到良好的宣传效果。
②赠送代金券
开业的前七天, 在校园内各处赠送价值一元的代金券, 凭借多种宣传技巧招揽第一批顾客, 并以多变的口味, 优质的服务达到留住客源的目的。
③张贴宣传海报
在校园内醒目的地方张贴有特色, 有创意的海报, 吸引广大师
生关注与莅临, 以达到吸引潜在消费群的目的。
④深入群体
大学生的思维十分活跃, 接受新事物能力较快。深入大学生群体内部, 采取免费品尝, 有奖答题等活动来开拓豆浆产品市场。采用面对面的宣传方式, 以获得最直接的宣传效果。
第四章财务分析
计算分析豆浆店五个月的收入情况。
成本计算
固定资产成本
原材料成本
大学生自主创业, 根据相关政策, 不考虑税务问题。
本店经营各种豆浆, 分为小中大杯; 而且经营咖啡, 全为大杯;
豆浆小中大杯每天销售量为90、 30、 40杯;
月销售量分别为90*30=2700,30*30=900,40*30=1200
咖啡每天销售量为10杯, 月销售量10*30=300
每天每月销售量, 及各种豆浆成本如下
待摊费用:房租1500元/月( 含水费)
生产成本: 工资800元/月电费240元/月宣传费100元
折旧: 估计固定资产的寿命为5年即60个月, 期末残值为300元, 则每月折旧费为
2310—300/60=33.5元
综合上述得, 除开第一个月投入的固定资产2310元与宣传费100元
五个月每月成本大致相当=2805+240+800+1500+33.5=5378.5元
收入计算
小中大杯各种口味豆浆一杯市场销售价格分别是1元、1.5元、 2元
咖啡市场销售价格是一杯2元, 其每月收入情况如下表所示
利润分析
有上述分析综合得出不考虑第一个月投入的固定资产2310元与宣传费100元,
则每月收益=每月收入—成本=7050—5378.5=1671.5元
考虑到货币的时间价值, 按银行利率2%折现, 有如下公式:
S=1671.5*［1-(1+2%)￣5/2%］=1671.5*4.7=7856元
考虑到第一个月的投入的固定资产2310元与宣传费100元, 则按折现后算出的五个月的
总利润=7856—2310—100=5446元
风险分析
1、豆浆店的原味豆浆由于是提前做好的, 不是现买现卖的, 因此销售上存在一定的风险。据推算了解, 每天大概有两杯原味豆
浆的量卖不出去, 坏掉, 价值为2元。即每月大概存在60元钱的风险。
2、考虑到资金成本, 若将每月的投资资金按2%的利息存入银行, 则能够获得的利息为
第一个月利息额=7755*2%/12*5=66元
第二个月利息额=5345*2%/12*4=36.35元
第三个月利息额=5345*2%/12*3=27.25元
第四个月利息额=5345*2%/12*2=18.17元
第五个月利息额=5345*2%/12*1=9.07元
3、产品销路和投入市场的变化。市场的不断变化的, 我们的产品口味可能会随着时间的推移不再受目标群体的欢迎; 随着技术的革新, 我们的低价竞争优势可能会不再是优势;新的行业竞争者的加入, 会使我们的外部威胁更大。
4.早期市场开发困难
作为刚刚起步的企业, 早期市场开发是最大困难, 特别是附近竞争对手已经占据一定份额。为此, 我们要制定完善的营销计划, 进行全面营销培训, 树立良好的企业形象, 开展周到服务, 并做好思想准备, 为了美好的未来而甘愿努力。
5.缺乏专业的豆浆调配人员。
由于专业限制, 本公司成员在豆浆调配方面缺乏专业知识, 因此经验不足, 有些论证不够充分。为此, 我们将请食品专业的老师作为我们公司的顾问并为我们更好的运作做充分的准备。
6.团队的稳定性
创业之初因为投资较少会出现资金困难, 同时业务开展需要一个循环过程, 当付出很多没有收到效益的时候, 会影响到团队成员的稳定性。
针对这样问题, 在创业之初我们要坚定信心, 有充分的心理准备并渗透给成员, 树立积极的竞争心态, 努力保证团队成员稳定工作。
创业计划书 企业名称香思包子店 创业者姓名黄威德 日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村 邮政编码 电话 传真 电子邮件
目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金（月） ?销售收入预测（12个月） ?销售和成本计划 ?现金流量计划
一、企业概况 主要经营范围 1.传统包子：牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色：虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2008-2011年就读于**中学，高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训
三、市场评估 目标顾客描述： 我们主要面向的是在校学生，工作人员及附近居民，是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势： 现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。
早餐店创业计划书Last revision on 21 December 2020
早餐店创业计划书背景：现代人生活节奏快,特别在城市里,大多数人早餐都是在外面着吃，很少自己在家做的。开家早餐小吃店，前景是很好的。开家早餐小吃店，最重要的是选址，要有足够的客流量，一般工厂、学校、居民区的客流量都很大，其次就是经营范围及服务人群的选择，工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适，相反，小区附近，你搞个流动早餐车业不合适，再次最重要的就是早餐的种类和口味，这个是口碑宣传的基础！ 关键词：早餐、学校、学生、一天三顿 一、企业概况 主要经营范围：出售面条、饺子、馄饨、粥、鸡蛋（后期看经营情况增加包子、油条类产品） 企业类型：服务餐点 二、创业计划者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 11年、12年，在饭店做兼职服务员，端菜上菜（无饭店厨房经验），个人平时在家下点面条，饺子、馄饨不会做（需爸妈帮忙）。 教育背景、所学的相关课程： 大学本科毕业，土木工程专业 三、市场评估
目标顾客描述： 扬州市汶河小学东校区及周边的学校师生、小区居民。 市场容量或本企业预计市场占用率： 经调查，学校有大约950学生，再加上其它附近人员，预估1500人；周边早餐店比较多，主要集中在翠月嘉苑小区北门，有一家锦春鲜包店，一家上海馄饨店，生意都比较好，预计一天就餐人数30人，人均消费5元，一天营业额150元。 市场容量的变化趋势： 1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加 2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加，因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势： 1.起步早，有经验 2.经营时间长，有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 4.品牌优势，种类齐全 竞争对手的主要劣势： 1. 服务态度差 2. 价格比较贵
通用的创业计划书模板 ?市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料
三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运
第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等） 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章市场营销 一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二．销售政策的制定（以往/现行/计划） 三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收
豆花店创业计划书 加盟费用：1万元 投资金额：5~10万 行业分类：甜品 企业性质：有限责任公司 品牌发源：台湾 经营模式：经销,区域,自由代理,其它 加盟区域：全国 经营产品：豆花 投资人群：自由创业,现有公司增项,其它 加盟电话： 官网地址： 我要加盟索要资料 xx豆花加盟详情 xx豆花加盟 位於xx街上的「豆花工房」，由一对夫妻白手起家、共同创业。店面充满中国风的设计感，加上
灯光与挂饰搭配，让简单的豆花店，看起来更具都会时尚感。 两夫妻当初在摸索创业的过程中，不但吃遍北部的豆花店，回家後一一研究并寻找好的食材，花了不少功夫与时间，坚持要给顾客最好的口感。加上自己的创意，两夫妻研发出独一无二的「黑豆花」及「抹茶豆花」，成为开店後的人气畅销单品。无论是夏天或冬天，豆花工房也推出雪绵冰、烧仙草等不同的季节商品，用心经营值得您前来品尝。 公司发展趋势，励精图治，展望未来。公司把发展产业策略与发掘人才策略紧密结合，广纳社会精英，挖掘创新潜能，以人为本，凝聚人气，努力营造和谐宽松的工作氛围，为优秀人才的脱颖而出提供机遇。公司将在深入发展软件产业的同时，通过不懈的努力，来塑造大型软件公司的辉煌形象。 xx豆花，总是以清爽的口味赢得了消费者的好评。无论是富含维生素的新鲜水果，还是口感Q弹的丸子，又或者是层层椰酱上香软松口的黑糯米球，多米诺甜品店都给你不一样的口感。还有手工芋圆，时尚豆花，豆浆冰沙，多米诺甜品都会给你多米诺甜品口感清爽，酸甜交错，抵挡不住的美食诱惑。
xx豆花加盟条件 .有良好的商业信誉。 2.有一定的终端运营管理经验和经营维护意识。 3.有一定的资金投入能力。 4.认同并接受xx豆花的品牌理念和市场理念，遵守合同约定条款。 xx豆花加盟优势 xx豆花加盟 、品牌形象支持 加盟xx豆花品牌之后xx豆花总部，会提供一整套企业形象VI视别系统使用权，保障VIS系统的统一及品牌形象的有效传播。 2、整店输出支持 总部凭借自身的实力，为加盟商提供全套的流程支持，协助加盟商成功开业。 3、免费培训支持 xx豆花根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断
创业策划书模板范文 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种 劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物 作业的思考的行为。现在，就来看看以下三篇关于创业策划书范文 的文章吧! 创业计划书模板范文 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目 标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计 划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应 包括下列目标： (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标;
(5)利润方面目标; (6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：“销售额比上年增长5%”，“到1997年市场占有率应达到15%”等。 高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如“在下一个计划年度把市场占有率提高5%”，这一目标是可 衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期 目标相对照; 3.目标不应强调活动，而应强调成果。 4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的： (1)给组织树立一个“射击目标”; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目 标实现过程中所采用方法和步骤。 2.正确阐明目标的内容 内容要具体，但要简明扼要，并要有明确的时间幅度。
创业计划书经典模板4篇 创业计划书经典模板1 一，封面设计 封面设计要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印象。 二，计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明，生动，引人入胜，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1―2页。 通常，"摘要"的内容包括： 1，公司介绍含企业所处的行业，企业经营的性质，主要产品和业务范围;企业的目标和发展战略。 2，管理者及组织――管理者的背景，经历，特长，并突出管理者的优点和强烈的进取精神; 三，公司介绍 其主要内容包括： 拟创办的公司名称及性质，进入的行业，从事的业务服务，开业的时间及地点，经营理念（即企业文化或宗旨，也叫经营哲学）。 1，公司结构公司的组织机构图，各部门的功能与责任。公司的股东名单（包括认股权，比例和特权）， 2，公司的主要管理人员公司董事会成员，各位董事的背景资料;
各部门的负责人，其能力，责任，经历和背景资料。 3，各部门的主要人员配置情况;公司 现在及未来的人事需求，将要通过什么途径解决这些需求。公司团队的强势怎样 4，公司的报酬体系和人事成本。 行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点，竞争状况和未来的发展趋势，从而弄清自己的发展战略。其基四，公司所处的行业分析 四，发展趋势怎样 4，该行业的价格趋向如何 5，经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的6，是什么因素决定着本行业的发展 7，本行业的竞争态势如何竞争的本质在哪里 8，进入该行业的障碍是什么此行业的典型回报率有多少 9，基于上述状况分析，可供本公司（企业）利用的商机在哪里本公司如何行之有效的进入该行业将采取什么样的经营发展战略实现什么样的战略目标 五，目标市场的选择及预测 基本要求：选准适用的经营市场，在严密，科学的市场调查基础上预测市场。 基本内容： 1，本企业进入的行业市场现状综述。
豆浆创业计划书范文 导语：在提倡健康生活的大环境下，起源于中国的豆浆，其营养和保健作用已被大众广泛接受，下面是给大家的豆浆的内容，希望能给你带来帮助! 牛奶奶茶等行业作为奶制品行业的关联行业，受到 ___也是十分大的。而且奶茶业用的主要辅料奶精（学名：植脂末）刚好与此次危机的罪魁祸首奶精（学名：三聚氰胺）重名。 然而，现磨豆浆异军突起，凭借其营养、安全、口味好的特点，迅速占领了奶茶等现售饮料市场。现磨豆浆冷热均可，但是热饮味道更佳！现在中国冬季市场，现售饮料是很匮乏的，而现磨豆浆正好弥补了这个空缺，在寒风凛冽的冬季，手捧一杯口味浓香，热热的现磨豆浆，是多么惬意舒心的一件事情啊！ 起源于中国的豆浆承载着浓厚的传统文化积淀，成为人们由衷青睐的健康饮品。魅力无限的豆浆不光成为营养早餐必备，也适合不同口感搭配，豆浆健康生活逐渐成为一种时尚。 针对本人为应届毕业大学生，资金、还很不足，因此，大致规划是从小做起，一步步做大。
一、创办新企业的思路和情况 豆浆起源于中国，相传是1900多年前西汉淮南王刘安所发明，《本草纲目》记载：“豆浆，利气下水，制诸风热，解诸毒”，“豆浆性平味甘”。春秋饮豆浆，滋阴润燥，调和阴阳；夏饮豆浆，消热防暑，生津止渴；冬饮豆浆，祛寒暖。 豆浆在中国出现2000多年了，中国人骨子里对豆浆就有一种偏好，而且每天大家早上喝的豆浆基本上都是商家昨天下午做出来的，大豆的香味已经荡然无存。现磨豆浆现磨现卖，只放水和白糖，没有任何添加剂，豆香浓郁，口感爽滑，是消费者看得见的绿色好饮品。 科学家称豆浆为“心血管保健液”，“21世纪餐桌保健液”。美国国家食品药品管理局数据证明：每日摄入25克大豆蛋白可有效预防心血管疾病。500克黄豆所含的营养价值等同于1500克鸡蛋，或10千克牛奶。黄豆营养价值高，成为了众人青睐的豆浆经典。 五谷豆浆屋坐落于沧县三中，是一家以现磨豆浆为主要经营产品的小店。在这个崇尚健康绿色的年代，人们更希望喝到既可口又健康的饮品。在这样一个大趋势下，我们成立了以健康、绿色、低价为理念的五谷豆浆屋，针对高中生和学校老师为客户群体，提供周到满意的产品和服务。
早餐店创业计划书 背景：现代人生活节奏快,特别在城市里,大多数人早餐都是在外面着吃，很少自己在家做的。开家早餐小吃店，前景是很好的。开家早餐小吃店，最重要的是选址，要有足够的客流量，一般工厂、学校、居民区的客流量都很大，其次就是经营范围及服务人群的选择，工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适，相反，小区附近，你搞个流动早餐车业不合适，再次最重要的就是早餐的种类和口味，这个是口碑宣传的基础！ 关键词：早餐、学校、学生、一天三顿 一、企业概况 主要经营范围：出售面条、饺子、馄饨、粥、鸡蛋（后期看经营情况增加包子、油条类产品） 企业类型：服务餐点 二、创业计划者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 11年、12年，在饭店做兼职服务员，端菜上菜（无饭店厨房经验），个人平时在家下点面条，饺子、馄饨不会做（需爸妈帮忙）。教育背景、所学的相关课程： 大学本科毕业，土木工程专业 三、市场评估 目标顾客描述： 扬州市汶河小学东校区及周边的学校师生、小区居民。
市场容量或本企业预计市场占用率： 经调查，学校有大约950学生，再加上其它附近人员，预估1500人；周边早餐店比较多，主要集中在翠月嘉苑小区北门，有一家锦春鲜包店，一家上海馄饨店，生意都比较好，预计一天就餐人数30人，人均消费5元，一天营业额150元。 市场容量的变化趋势： 1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加 2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加，因此市场容量会逐年增加。 竞争对手的主要优势： 1.起步早，有经验 2.经营时间长，有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 4.品牌优势，种类齐全 竞争对手的主要劣势： 1. 服务态度差 2. 价格比较贵 3. 不在学校周围200米内 4. 房租贵 四、市场营销计划 1、产品与主要特征 面条：量多、味美
创业计划书范文模板 时间：2016-5-7 15:09:28栏目：创业计划书 创业计划书范文模板（一） 一、概要（所谓概要，是指一个非常简练的计划及商业模式的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右） 二、公司描述（对公司大致情况的介绍和你的基本创业构思） 1、公司的宗旨 2、公司的名称、结构 3、公司的经营策略 三、产品与服务策划（企业的产品/服务策划，这是企业将来生存和发展的源泉） 1、产品/服务 A. 产品优势描述 B. 技术描述 2、技术发展环境 3、产品的研究与开发计划 4、产品/服务的发展计划 5、产品/服务的售后支持 四、市场分析策划（未来市场的构成，以及自己如何能够打入这些市场） 1、市场描述 A. 自己的目标顾客是谁 B. 当前市场的大致情况如何 2、目标市场综述 3、销售战略分析 4、销售渠道分析 五、竞争性分析（企业的竞争对手是谁？他们的优势在哪里？自己如何打败对方？） 1、竞争描述 2、市场进入障碍分析 3、竞争战略策划 六、营销策略及销售（采用哪些具体方法进行销售） 1、市场营销总思路 2、销售战略策划
3、分销渠道及合作伙伴 4、定价策略 七、财务计划（企业财务状况的策划，这一部分不是创业之前能够设计的内容，因此创业者可以在公司成立后请专业会计人员帮助自己进行策划） 1、财务汇总 2、财务年度报表 3、资金需求 4、预计收入报表 5、资产负债预计表 6、现金流量表 八、附录（创业计划的补充，如果有相关资料便可以列出） 1、公司背景及结构 2、团队人员简历 3、竞争对手资料 4、顾客资料 5、行业关系表 创业计划书范文模板（二） 一、企业理念和特征：随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现创业梦想。我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。 二、商机和策略：首先是市场分析：对一个学院现来说应该最低有有二万的师生，他们大多的消费用于饮食方面，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生大部分，其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。该餐厅的宗旨以服务大众，优质经营为主，从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。该餐厅的经营采用西餐结合快餐。 例如：可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。还可供应美颜甜品。 例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉
豆浆配送项目计划书 一、项目简介 豆浆配送时指在固定生产点生产豆浆灌装统一标识的自立袋或其他包装，在市区各早餐店开业前将我们的豆浆产品配送给他们。 二、项目内容 1.立项依据 合肥市目前人口761万（常住），外来人口多于出去的人口，即每100人有1个人喝豆浆，每杯豆浆纯利0.1元，每天有7600元利润。目前合肥早餐整体水平不高，有成长空间，外来品牌不多，现在有祖名，清美退出安徽市场，各早餐店自己现做豆浆大多是用粉冲兑，即使现磨现做，口感不好，包装不好看，不能受到更多青年青睐。 2、项目意义 此影响居民生活的一个小事，如能做好，品牌会被人们记住。此项本身有很大空间可以拓展。品牌成熟将会是财富。 3、项目内容和目标 项目内容：简历新品牌豆浆，自己生产并配送到市区各早餐店 目标：前期创业以小规模生产，销售，待积累工艺、营销、配送相关经验后根据以前业绩情况和利润回报率可升级，期望能做到百姓喝豆浆就能想到我们的品牌。 4、项目可行性分析 1、此项目接入投资不高，易操作，豆浆本身属于易控产品（生产标准），单价不高，人人都能消费。介入人，不是小青年，有工作和经商基础，有一定营销知识。 2、存在问题： A、生产工艺主要是煮浆和添加剂的问题。从两方面来解决：1、自己购入设备不断试验2、请教专业人士有偿指导并改良。 B、配送此项目的网点很多，项目是否成功与产品的覆盖率由很大关系，网点是指合格网点且能当天维护的，由此配送的录像相当复杂，这直接影响到用工成本，与快递有的一拼，路线的考量需要细致的踩点和时间的计算。 C、早餐店的谈判现在的早餐店都有自己的豆浆来卖，怎样让早餐店来卖我们的产品，我们的产品毛利润高于他们自己的豆浆吗？另需要对早餐店进行统一的结算方式。1、不能以利润为主导谈判，可能我们的利润相当，以稳固他们的顾客为前提，我们的豆浆口感好，方便，干净，对他们有帮助。2、为他们节约了很多时间用于他们的主产品的生产，况且你的豆浆利润没有减少。3、统一的结算和出票，产品当天销售和处理方式。 D、当天为销售完的产品风险通过渐入渐多的方式探网点稳定销量，以此销量为基础微调，减少自己的损失。 E、水的过滤水的品质直接影响到豆浆的口味，要采取相应的过滤措施，过滤掉水中哪些成分需要考量。 5需求预测和分析 1、市场定位 一般1-1.5元高端2.5-3.5元根据包装的不同定位不同的消费群体，前者为家庭后者为商务人士，整体定位市场主流，引导品牌为目标不论从包装、口味、营销等。 2、消费者分析 随着老百姓的生活水平提高，生活节奏加快，早餐在外面解决越来越多，他们生活品质的提高必然对早餐有更多的需求，方便、干净、好看、好喝的豆浆必然是他们的首选。这里尤其要强调的是外来务工人口增多，他们的早餐需求量比本土人要多。
商业计划书模板3篇精选范文 它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。今天小编在这给大家带来商业计划书的模板，接下来我们一起来看看吧! 商业计划书模板1 __汽油项目发展商业计划书 一、市场前景广阔 随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新 发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。 三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油 市场有充足供应。 四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。 五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。 七、项目优势： (1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。 (2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。 (3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。 (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。 九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。 商业计划书模板2 第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介
大学生创业计划书通用模板 1概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 2公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;你准备解决什么样的困难;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
3产品服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品服务。注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的产品功能、应用领域、市场前景等。 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E.服务与产品支持 4市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分
syb创业准备计划书早餐店 syb创业准备计划书早餐店篇1 目录 一、背景 二、前景 三、竞争对手 四、公司构成 五、宣传方式 六、风险评估与防范 七、市场调查报告 八、预算控制 九、销售与收款控制 十、订单控制 十一、销售发票 十二、退货业务 十三、订货控制 十四、企业纳税计划 十五、年度计划 十六、预算 十七、总结 背景
一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的上门送早餐服务 许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作 竞争对手
豆浆店的创业计划书 牛奶奶茶等行业作为奶制品行业的关联行业，受到的影响也是十分大的。而且奶茶业用的主要辅料奶精（学名：植脂末）刚好与此次危机的罪魁祸首奶精（学名：三聚氰胺）重名。 然而，现磨豆浆异军突起，凭借其营养、安全、口味好的特点，迅速占领了奶茶等现售饮料市场。现磨豆浆冷热均可，但是热饮味道更佳！现在中国冬季市场，现售饮料是很匮乏的，而现磨豆浆正好弥补了这个空缺，在寒风凛冽的冬季，手捧一杯口味浓香，热热的现磨豆浆，是多么惬意舒心的一件事情啊！ 起源于中国的豆浆承载着浓厚的传统文化积淀，成为人们由衷青睐的健康饮品。魅力无限的豆浆不光成为营养早餐必备，也适合不同口感搭配，豆浆健康生活逐渐成为一种时尚。 针对本人为应届毕业大学生，资金、经验还很不足，因此，大致规划是从小做起，一步步做大。 豆浆起源于中国，相传是1900多年前西汉淮南王刘安所发明，《本草纲目》记载：“豆浆，利气下水，制诸风热，解诸毒”，“豆浆性平味甘”。春秋饮豆浆，滋阴润燥，调和阴阳；夏饮豆浆，消热防暑，生津止渴；冬饮豆浆，祛寒暖。
豆浆在中国出现2000多年了，中国人骨子里对豆浆就有一种偏好，而且每天大家早上喝的豆浆基本上都是商家昨天下午做出来的，大豆的香味已经荡然无存。现磨豆浆现磨现卖，只放水和白糖，没有任何添加剂，豆香浓郁，口感爽滑，是消费者看得见的绿色好饮品。 科学家称豆浆为“心血管保健液”，“21世纪餐桌保健液”。美国国家食品药品管理局数据证明：每日摄入25克大豆蛋白可有效预防心血管疾病。500克黄豆所含的营养价值等同于1500克鸡蛋，或10千克牛奶。黄豆营养价值高，成为了众人青睐的豆浆经典。 五谷豆浆屋坐落于沧县三中，是一家以现磨豆浆为主要经营产品的小店。在这个崇尚健康绿色的年代，人们更希望喝到既可口又健康的饮品。在这样一个大趋势下，我们成立了以健康、绿色、低价为理念的五谷豆浆屋，针对高中生和学校老师为客户群体，提供周到满意的产品和服务。 企业类型：餐饮业 所在地区：沧县三中食堂 __：138********
创业计划书参考模板 创业计划书没有统一模板，但一般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。 一、创业计划书的参考模板 (一)封页 主要文字内容： 全文结束》》x公司(xxx项目)创业计划书;x年x月x日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括：公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。 (二)文本 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会
2、经营团队 3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持有 二、产品概况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发、待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标、知识产权、专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、厂址和办公地址的确定 3、产品标准、质检和生产成本控制 4、包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估
地址：福建商业高等专科校内4号店电话：1506XXXXXXX 邮箱：wugudoujiangwu@https://www.doczj.com/doc/b814961772.html, 创业团队：
五谷豆浆屋项目计划书 第一章总论 (3) 第二章创业项目简介 (3) 一、项目名称 (3) 二、项目策划人 (3) 三、项目地点 (3) 四经营面积 (3) 五、投资预计 (3) 六、项目定位 (4) 七、项目特色 (4) 八、本店宗旨 (4) 九、本店业务 (4) 十、经营理念 (4) 十一、本店的企业文化 (4) 十二、独创性 (4) 第三章产品介绍 (4) 一、滋补保健类 (4) 二、创新果味类 (6) 第四章市场分析及销售方案 (6) 一、前景分析 (6) 二、市场分析 (7) 三、目标市场顾客的描述和分析 (7) 四、地理位置分析 (8) 五、竞争状况分析 (8) 六、SWOT分析 (9) 第五章经营战略 (9) 一、阶段战略与预期目标 (9) 二、制定完善的营销策略 (9) 第六章财务分析 (11) 一、成本计算 (11) 二、收入计算 (12) 三、利润分析 (12) 四、风险分析 (13)
第一章总论 豆浆起源于中国，相传是1900多年前西汉淮南王刘安所发明，《本草纲目》记载：“豆浆，利气下水，制诸风热，解诸毒”，“豆浆性平味甘”。春秋饮豆浆，滋阴润燥，调和阴阳；夏饮豆浆，消热防暑，生津止渴；冬饮豆浆，祛寒暖。 科学家称豆浆为“心血管保健液”，“21世纪餐桌保健液”。大豆的蛋白质含量很高，大约有35％～40％左右，它比各种肉类的蛋白质含量要高两三倍。除蛋白质、钙、铁等各种微量元素和矿物质外，大豆中还含有豆固醇、不饱和脂肪酸和卵磷脂，这些物质可以帮助人们降低血液中胆固醇的浓度，预防多种心脑血管疾病和其他慢性病。 大豆经过水泡、碾磨、做成豆浆、充分加热之后，大豆蛋白的消化率则可以一下子提高为90％。 现磨豆浆现磨现卖，只放水和白糖，没有任何添加剂，豆香浓郁，口感爽滑，是消费者看得见的绿色好饮品。，又因为豆浆种类多，口味可以不断推陈出新，变化多，形成众多系列，消费者选择广。投资少、风险低、见效快，豆浆店既可投资几十万做复合式餐厅，也可投入几万元做外卖店，非常适合个人创业。 因此，我们选择的创业项目为豆浆店。 第二章创业项目简介 一、项目名称 五谷豆浆屋 二、项目策划人 肖真真、王珊珊、余淑萍、林彩虹、王戈玲、郑玉丹、严瑜琛、李小红、池滨彬三、项目地点 福建商业高等专科校内4号店 四经营面积 20平方米 五、投资预计 设备、装修费用及原材料投资10000元（含杂费） (另外，房租2000/月)
大学生早餐店创业计划书 目录： 一、背景 二、前景 三、竞争对手 四、公司构成 五、宣传方式 六、风险评估与防范 七、市场调查报告 八、预算控制 九、销售与收款控制 十、订单控制 十一、销售发票 十二、退货业务 十三、订货控制 十四、企业纳税计划 十五、年度计划 十六、预算 十七、总结 背景 一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼
光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。
创业计划书模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 （一）、概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
标准全面商业计划书通用模版
[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]
保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):
签字: 日期:
第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术
专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。
早餐店创业计划书 篇一：创业计划书样本-早餐店 创业计划书 企业名称：懒洋洋早餐店创业者姓名：灰太狼日期：20XX-1-1 通信地址：羊羊市青青草原区。。。。。E-mail:喵 电话:43420XX442043420XX2302传真: 一、企业概况 主要经营范围： 经营范围：早餐、粉面、粥 服务内容：突出口味，保证服务质量()。经营上力求做到满足顾客的不同需求，留住顾客，并吸引更多的顾客。 □生产制造□零售□批发服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 本人1997年在深圳从事印刷业务七年，20XX年在酒店工作，20XX 年在亲戚早餐店帮忙，已做了近两年，所以程序与技术已经基本学习成熟。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1993年于韶关曲江四中初中毕业，1995年在曲江二中短期旅游班毕业。
20XX年3月参加了韶关市曲江区就业服务中心举办的SYB创业培训，学习了如何评估市场，制定市场营销计划，销售预测，成本计划及现金流量计划等。 三、市场评估 目标顾客描述： 住宅区、市场、商场集于一带，人流量大，上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。 市场的容量或本企业预计市场占有率 这一片住宅区已住有五万人左右，加上市场、商场的人流量，这些群体也有能力和消费欲望，虽然消费低，但数目可观，预计我们的市场占有率为2%。 市场容量的变化趋势： 市场不是一成不变的，随着城区建设不断扩建，将来附近还会有更多新的住宅区竣工，潜在的消费群体更大。 竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、 竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、 环境不是很新，看上去不太干净、卫生； 味精特多，我自己去吃一碗面一整天都觉得口干；做生意不太诚实，一元4个云吞，我买四元才给12个；台面放的配料及辣椒酱不卫生，经常看到有苍蝇爬；经济实力强，规模大；经营时间长，老顾客多；原材料进货价相对较便宜，成本较低。 5、有时吃到隔夜的食品，服务也不够周到。本企业相对于竞争对手