车间副主任述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称“规则”)为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下，请予评议。
一、生产加工铁手抓质量，突出一个“狠”字
任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱，直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下，在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。
二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是，车间克服往年只看成品是否合格的陋
习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，
并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。
二、质量监控铁手抓过程，突出一个“严”字
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。
其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、“严防
死守”，确保一类杂物为零。
再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了
客户的要求，如红云集团在加工过程中“临界点润叶工艺”和“低
温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调
控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握
得住，把握得准。
三、过程管理铁手抓环节，突出一个“细”字
近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。
第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。
第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。
第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入“绩效考评考核”。实行“值班主任、段长、机台”三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。
四、存在的不足与改进措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施：
1、管理不到位是因为“规则”没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工“规范化”培训的力度与深度。
3、“规则”落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。
(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。
(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。
(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的
事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，，也一
定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是xx厂xx车间副主任XXX，19xx年毕业于xx一中，高中文化。19xx年招工到化肥厂参加工作，分配到供气车间造气岗位，从
事岗位操作，19xx年任供气车间造气岗位跨班长，19xx年担任供气
车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，19xx年任生产调度室副主任，大班调度，19xx年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这
三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上，积
极摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担任车间跨班长，值班长期间，坚持从细节入手，观察条件
的细微变化进行及时的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全
稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情
况汇总如下:
1、安全生产方面:
牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，履行身身工作职责，周密部署，严格对方案进行评审、统计，注意细节，确保工艺
设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜
绝工艺安全事故的发生。
2、工艺管理方面:
20XX年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了
一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗
基本控制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至
今一直在掺烧运行。
随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行
条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流
的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过
程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况
稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的
工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。
为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料
筒进行了改造，由过去的1。2m改为现在的1m提高了有效碳层，降
低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失，对提高单炉
发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。
为深挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技
改对1—3#炉成功进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐
的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，借鉴1—3#炉的
运行经验，又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造
气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车
奠定的基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行，并且为其工艺调整，创造和积累了条件。
在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，积极摸索工艺最佳
运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，
从分挖掘内部潜力，调动员工的积极性，确保了炉况长周期安全稳
定运行，使白煤小号得到了有效的控制，多次刷新历史最好水平。
3、存在的不足:
对某些危险源的辨识，特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断
积累和完善应急事故预案的编写及演练……由于自身文化水平的限
制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用，对
节能降耗工作不够到位，还需要进一步的努力。
4、今后的打算:
车间主任述职报告-设友公社文章阅读
在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新:在
造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降
低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。
5、工作体会
回顾这几年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的
高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本控制
的最要岗位，造气岗位运行的好坏，直接影响着企业的运行质量，
我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新
技术，总结运行经验，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出
新的贡献。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
各位领导、同仁：
大家好!
20xx年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。
本人自4月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方
面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断
向领导和同事虚心请教，另一方面就是平时深入班组多多观察发现
问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信心是百分之百，
因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都
是我自身能力培养和发展的动力之源。
总结任期这一年的工作，可谓“有成绩亦有败绩”。产品质量方面：1，在以往生产经验的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实落到了生产实处，取得明显成效。从铵梯炸药生产线全
面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上
的纠正，并获得了可喜的成绩。车间在此基础上，即行推出管理考
核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程控制，保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，
产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。2，积极探索新
的方法，提高炸药性能指标。自11月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另
一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发，克服原材料
带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索，即通过对装药机的改造，降低装药密度;对工艺配方进行调整，增强
炸药流散性，已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明，已取
得效果。
生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨，乳化炸药近5000吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量，且于8月19日在一天之内
顺利完成单班转两班生产。开设两班生产，理论上容易，实际操作
起来相当有难度，安全、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等
方面的管理力度都会成倍增加，尤其是人员的配置问题，原先只有
一套岗位员工配置，两班生产势必需要再增加一套人马，人从何来?
车间在无任何外部援助的情况下，自身克服重重困难，果断地从铵
梯生产线调整部分员工，毅然完成了两班生产的转型，保证了生产
任务。另方面，由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异，造
成了员工待遇上的差异，在上半年尤其明显，车间因时制宜，对全
车间进行人员结构的重组，不仅缓解了局部的劳动强度，更是平衡
了全员的待遇问题，减少了矛盾。
以上方面都是本人配合车间工作积极有利的方面。但在这些方面，也不同程度地暴露了一些失败不足之处。1，8月中旬至9月上旬，
三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严重的质量事故，几乎丢失了贵
州市场。事故分析原因虽为原材料不合格导致，但在这其中暴露车
间两班生产中准备不充分，质量管理上有漏洞，人员培训不到位，
过程失控现象严重，而且有一些问题是预见能力较差，如对于返工
药对炸药质量的影响。2，在乳化两班生产人员重组的过程中，虽然
在原则上方向上是正确的，但员工对车间做法不能够充分理解，部
分员工情绪激动，甚至出现了罢工的事件，一度影响生产。虽然事
件的矛盾在于员工的误信谣言和受人挑唆，但车间在事件处理上解
释和思想工作不足，没有尽可能圆满的解决问题，体现出车间管理
工作仍有缺失不足之处，需要继续加强，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，车间在事件处理上，坚持原则，对不良现象进行
坚决打击，决不姑息，遏止了不良风气的蔓延。
总的来说，这一年我付出很多，也收获很多，希望在以后的工作中会越发成熟，越发得心应手，获得更多业绩。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
各位领导、同仁：
大家好!
在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20XX年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我
作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长·主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实
工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的
批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各
项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都
能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工
作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产
任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然一新，从新
回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的
方面，具体是一下几方面：
1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用
奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的
综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
支行行长述职述廉报告 XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下: 在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。 一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。 二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
车间主任述职报告范文【最新五篇】 作为车间主任，完成分厂下达的临时性的任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。以下面给大家分享一下关于车间主任述职报告，希望对大家有帮助 车间主任述职报告1 尊敬的各位领导： 根据组织上的安排，201x年4月我被调到总装车间工作，任职总装车间车间主任，主持车间工作，由于以前对总装这一块不是很熟悉，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作，下面就一年多来的工作情况作如下述职： 一、履行职责方面 班组建设方面： 第一、完成了车间班组台帐的规范整理工作。201x年5月底按照公司的统一安排，我去了轻卡一厂进行了为期三个月的交
流学习。三个月的学习结束后，201x年9月首先以总装一班作为引入总厂管理平台的试点班组，在运行一个月后通过一些完善，随后推广至全车间，对车间各班组台账做了统一的切换，并安排总装一班五大员和其他各班五大员进行交流，交换新的管理平台在班组运行的心得经验。通过去年9月至今，不断对管理平台的完善，现在已形成具有总装特色的班组台账，班组的台账运行更加规范化。 第二、班组进行了细分，更加有利于车间管理。在20XX年4月总装线只有两个班组，调试是一个班组，6月份刚成立的内饰当时也是一个班组，后随着员工队伍的壮大，原先的班组划分已经跟不上车间的发展了，于是我结合总厂学习的经验及时调整了车间班组划分，将大班化为小班，保持每班人数在20人左右，并设立了内饰、总装、调试三个工段，10年11月上装划回总装后，又设立了上装工段。现车间有13个班组4个工段，车间各项工作业务内容划分清楚，使车间管理工作能更加有效的开展。 第三、创建精益班组、安全合格班组及质量信得过班组。201x 年带领全车间员工，并通过一起努力，创建精益班组1个，安全合格班组13个，质量信得过班组2个。车间每月对班组台账运行符合性进行一次检查，车间留有检查记录。通过检查及时发现班组管理存在问题，并跟踪班组整改，保证班组基础管理能有效开展。车间要求班组坚持每周开展一次安全隐患排查并留有记
述职述廉：_________ 2019年银行工作人员的个人述职述廉报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共9 页
2019年银行工作人员的个人述职述廉报告尊敬的各位行领导： 你们好! 现将我在微贷工作10个月以来的工作、思想情况，总结，汇报，请予审议。不当之处，诚请行领导及同事们批评、指正。xx年年是我行收获丰收的一年；xx年年是我学有所成的一年。xx年2月底，带着新鲜和紧张，我第一次走进了长江支行的办公室，见到了尽职尽业的同事们。一个星期后，我被调离到瑞昌支行。答应调职的时候，我是笑的，踏进瑞昌空荡的宿舍时，我是哭的。异地生活的艰苦；开展工作的辛酸时常让我感叹生活的不易，但是我仍然忘我地工作。刚去瑞昌的时候，经常找不到地方吃饭，饿肚子是常事。上班也是面对同事，下班也是面对同事，做梦都在算客户的权益。做市场的时候，从瑞昌的东头走到西头，挨家挨户的发传单，一排一排地数店铺的数量，统计行业的分布。这些前期准备工作很快让我们看到了成效。许多带着疑惑的客户纷纷来到银行大厅，一句句： “你这个小额贷款怎么贷法？”的声音不断传来，分到手中的贷款，从两位数好不容易做到了一位，又很快变成了两位数。微贷瑞昌分中心的业绩也让人惊喜。 一、工作业绩在艰苦的环境中，我磨砺自己，给自己压力，从而快速成长。在几位顾问和师傅的带领下，从实习开始，我便以个人名义独立放款。在4月底的时候就独立分析贷款。七月初调离瑞昌支行的时候，共计发放贷款24笔，当时的余额已达到50万。调到湓浦支行时，分配到我名下的贷款为25笔，余额50至60万。目前，现行的贷款笔数为 第2页共9页
2018年银行支行行长述职述廉报告word版本 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 银行支行行长述职述廉报告 银行支行行长负责支行的所有事务，以下是小编为您整理银行支行行长述 职述廉报告，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 银行支行行长述职述廉报告1 各位领导、同志们： 我叫，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。XX年2月调入支行任党 委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践三个代表重要思想，认真执行有关财务管理规定，履 行节约、勤俭办行;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家 进行述职报告，请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设，一直以来是党 和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持 把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各 项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得 了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习，思想认识到位结合x行的工作实际，积极开展廉政文化 教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反 规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动，领导 班子成员分别作出了庄严的承诺，并在“两禁止”活动中处处以身作则，树立 了党员干部的良好形象;加强警示教育，运用正反面事例，特别是近年来发生在 x行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育，使我行 干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和 价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。
车间主任述职报告 范文一 作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下，请予评议。 一、生产加工铁手抓质量，突出一个"狠"字 任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下，在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。 二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。 二、质量监控铁手抓过程，突出一个"严"字 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。 首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。 其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。 再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。 三、过程管理铁手抓环节，突出一个"细"字 近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做
2007年村主任述职述廉报告 各位领导、各位党员： 今天我走上里个讲台，心情异常激动，借此机会，重新来剖析自己，再一次认识自我，接受大家监督，我确实思绪万千。三年来，作为村党委副书记、村行政主要领导，确实为全村人民、村的建设和发展做了一些事，付出了一定的努力，同时也获得了很深的体会，我感觉到做人难，做个好人更难，作为一个女同志要做好行政工作难上更难，但是我在村党委的统一领导下，在村两委以及在座全体党员支持配合下努力开展工作，在工作中也得到了锻炼，也获得了知识，也尽努力完成了上级党委政府的工作要求各级部门下达的各项指标任务，使我村的各项工作能顺利开展，面貌也焕然一新，逐步走入了镇先进行列，现在将本人的工作情况汇报一下： 一、加强学习，不断提高自身素质。 几年来，紧紧围绕村党委的工作思路，加强学习，深入思考，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策和国家法律法规，坚持参加上级组织的各种培训，不断加强自身的党性修养，提高自己的政策理论和工作水平，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和工作能力，提升自身综合素质。 二、啃住目标，不断提高工作成效。 三年来，本人积极配合村党委做好行政工作，在分管工作中： 1、狠抓实事工程不放松，以立足建设为目标，强化规划，加快建设，优化人居环境，加快推进村的建设。新建东山至前进路3000平方米，修缮及拓宽碎石路面累计45公里，硬化道路1.6公里，完成全村管渠排放13500米，疏浚河道98条，清除淤泥99120土方，翻建了危桥5座，建造标准厂房4100平方米，年增加可用财力20多万元，农村
大环境整治效果明显，村的形象有了新的评价，先后获得了常熟市生态村、苏州市文明村、苏州市先锋村，全国亿万农民促进运动先进村等荣誉称号。 2、狠抓了民主法治建设不放松，三年来积极开展“服务两个率先，建设平安***”创建活动，依法行政水平进一步提高，社会治安形势明显好转，社会稳定得到了巩固，深入开展依法治村工作，着力推进平安创建，实施社会矛盾纠纷调解机制，重视群众来信来访工作，妥善平稳处理了9.14事件，强化安全生产，努力防止安全事故发生，全面推进安全生产管理达标率，严格执行现行计划生育政策，突出重点，狠抓难点，加强宣传，优化服务，分解责任，全面完成了年初上级下达各项目标管理任务，计划生育工作在年度综合考评名列前茅。2006年评为苏州市民主法治先进村。 3、狠抓土地管理求实效，农业生产不放松。 针对土地管理这项面广量大，我们采用属地管理，分片包干的办法，发现苗头及时宣传劝导明理各项政策，耐心说服教育，由于两委人员齐心协力做好预防教育工作，三年来没有出现明显群体违章搭建乱子，同时扎实开展集中居住区规划布点，利用一切形式加强宣传发动，设置祥规，制定实施方案，召开各种会议，把村的设想规划张榜公示，目前玄塔岸集中居住区已启动，切实解决百姓翻房难的实际问题。农业生产上积极做好配送良种，统防统治工作，提倡科学种田，发放农田科学管理资料，根据电动机水泵失窃严重现象及时把电动机水泵用混凝土浇牢，保护村民财产安全从管理型转变为服务型，受到了村民的好评，连续3年度被评为海虞镇农业先进。 4、狠抓扶贫帮困送温暖工作不放松，坚持以人为本，突出维护民利，保障民生，潜心做好低保护工作，对困难家庭认真排查，对因灾因病困难户及时纳入低（来源于新世纪范本网https://www.doczj.com/doc/b81387740.html,)保能进能出。目前全村有36户低保护，5户低保边缘户，4个五保户，17户结对户，坚持公开、公平、公正原则，实行分类分级动态管理，妥善解决好
副主任2020年个人述职述廉报告范文4篇 Deputy director's personal report on work and integrity in 2020 编订：JinTai College
副主任2020年个人述职述廉报告范文4篇 小泰温馨提示：述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：副主任2020年个人述职述廉报告范文 2、篇章2：县长述职述廉报告文档 3、篇章3：副主任2020年个人述职述廉报告范文 4、篇章4：怀远县人民政府副县长述职述廉报告文档 篇章1:副主任2020年个人述职述廉报告范文 xx年，按照学校党委和行政安排，我继续担任xxx学院物业服务中心副主任、党支部组织委员、分工会主席，分管园林绿化、环境卫生和分工会工作。一年来，在组织的亲切关怀和正确领导下，在同志们的大力支持和密切配合下，我在政治思想上，立场坚定，理论水平进一步提高;在工作作风上，勤
政廉洁，严谨务实;在业务工作上，认真履行岗位职责，圆满 完成了各项工作任务。现将本人一年来的政治思想表现、工作作风与廉洁自律情况、业务工作实绩以及存在问题与下步打算汇报如下： 积极参加学校和中心组织的政治学习活动，同时利用业 余时间和多种形式，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，坚持用科学发展观武装头脑，政治觉悟和理论水平进一步提高。认真学习党的xx大和xx届四中、五中全会精神，主动关心国际、国内大事，自觉地在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。更加坚定了中国特色社会主义的理想信念，对科学发展观有了更加全面和深刻的认识。 认真学习国家的法律法规以及新《党章》和单位的各项 规章制度，自觉做到知法守法，遵章守纪。特别是作为xxx学院的一员，我还系统地学习了《高等教育法》等教育法律法规和《xxxxx学院规章制度汇编》、《物业服务中心规章制度汇编》等，坚持用制度来规范自己的一言一行，指导自己的日常工作。 坚持民主集中制原则，自觉地维护党组织的权威和领导 班子的团结。凡是学校党委、行政和中心领导班子做出的重大
述职述廉：________ 支行行长个人年度述职述廉报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
支行行长个人年度述职述廉报告 一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。 一、主要成绩通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元；各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元；实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元；实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元；资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%；不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排名上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地方政府部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委xx年x月x 日召开的十二届九次全会（扩大会）上被县委书记点名表扬肯定，实现 第 2 页共 6 页
车间主任述职报告精选 车间主任述职报告精选 尊敬的领导： 在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。 车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下： 1.加强员工的安全生产.指导.培训; 2.应保质保量，按时完成公司的生产任务; 3.对员工进行各项制度.宣传.培训; 4.积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督.检查.考核; 5.合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核; 6.负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题; 7.对物料的领发.使用.放置合理安排; 8.应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行，排除各种安全隐患。 这是我总结的8点，至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板.下料，钢板有没有定宽.定长，怎样代料.组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正.机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于 8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱.钢梁.桁架制作长度控制，是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一.二.三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
【推荐】县政府办副主任述职述廉报告-word范文 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 县政府办副主任述职述廉报告 任现职以来，我紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职 能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来履行职责情况和廉洁从政情况报告如下： 一、职责履行情况 （一）、坚持学习，提高自身素质 为完成好办公室交办的各项工作任务，我始终把加强学习作为提高素质和能力水平的手段。采取集中学习和个人自学相结合，学习与撰写心得体会相结合的方法，系统地学习了“三个代表”重要思想、十七大精神以及省市关于廉政建设的有关规定，提高了自己的思想政治素质。一年来，通过认真学习,进一步提高了贯彻党的路线、方针、政策和落实党风廉政建设目标责任制的自觉性，为做好各项工作打下了坚实的基础。 （二）开拓创新，理清工作思路。 我始终坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化不断创新办公室工作思路。一是抓调研，提供决策参考。我坚持不定期深入基层或通过电话办法，积极主动地把调查研究工作做在前面，切实掌握涉及全县重大问题及制约全县发展的因素，为领导出谋划策、拾遗补缺。一年来，先后组织开展了城乡一体化发展、产业化发展情况等4次专项调研，并分别形成了调查报告，提出各类合理化建议20多条，切实为领导科学决策提供了可靠依据。二是抓服务，树立工作新形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。第一，围绕中心，为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。第二，搞
车间主任述职报告范例（详细版） 为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下： 一、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度一致；通过政治理论学习，尤其是对党的十一届六中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系；通过学习总书记和部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该领会了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路精神的实质，由于思想认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、和，服从领导、听从指挥；能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献；在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳；能团结同志一道工作，做到了任人为贤；勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志；能积极开展思想政治工
作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风；能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。 二、能 无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来，都能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短的时间内，对新成立的XX运用车间基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使车间班子成员心往一处想，劲往一处使，使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份
2019年年终村副主任述职述廉报告5篇 2019 年年终村副主任述职述廉报告 5 篇作为村委会副主任，主要是负责行政村里的日常事务，那年终村副主任述职述廉报告有哪些呢 ?以下是学习啦小编为大家收集整理的年终村副主任述职述廉报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考 !希望能够帮助到您。 2019 年年终村副主任述职述廉报告 (一 ) 一、履行职责情况作为村委会副主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。严格执行“两公开一监督”制度。我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如我村今年对 45 岁以上村民进行慰问，在村民代表大会上对此事进行了讨论表决，得到村民代表一致同意后，才举行了相关活动。 二、廉洁自律情况注重廉洁自律，把好各 **口。在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不
在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不谋私。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。 三、存在的问题切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。我村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒问暖，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇民政办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益，这项工作还有待积极争取。四、下一步整改措施作为一名党的领导干部，多记“廉洁账”，自觉实践“三个代表”要求，从自身做起，积极学习，狠抓实干，从一点一滴做起，向群众交一张满意的答卷。 以上是我简单的汇报，不好之处请指正。 2019 年年终村副主任述职述廉报告 (二 ) 各位领导，各位党员，村民代表： 大家好 !本人 xx，自任 x村副主任以来在镇党委、政府的领导下，今年我在工作上取得了一定的成绩，各方面都得到
县委办公室副主任述职述廉报告 按照县委组织部通知精神和领导干部述职有关规定，现将个人20xx年度在县委办公室副主任职务上分管机要室、综合股、信息股以及贯彻执行党风廉政责任制方面的情况述职述廉如下： 一、注重学习，加强锻炼，努力提高政治理论水平俗话说： "活到老，学到老"。尤其是从事政务服务工作，只有毫不放松地抓好学习，不断提高自身综合素质，才能保证我们的思想和知识水平、服务意识紧跟形势的发展，才能不断适应工作的需要。对此，我坚持把党的方针政策、法律法规以及专业学科知识作为学习的重点，通过每日读书看报、阅读文件、浏览网上新闻、参加集体学习和培训、钻研相关学科知识等方式，努力增长政治理论水平，并能够密切联系实际，立足本职，着眼全局，加强思考，认真总结，确保学有所成，学以致用。一年来，先后深入学习了党的十六届四中全会精神、中央1号文件、"两个条例"等中省市的重要方针政策和文件精神，系统学习了有关政治、经济、法律、科技等方面的知识技能，利用网络资源学习了"三秦大讲堂"部分内容及其它有关理论知识，从而进一步开阔了视野，扩展了知识面，丰富了知识结构。在抓好个人学习的同时，坚持把政务秘书的学习当作一件大事，常抓不懈。 一是多次在办公室干部职工会议上反复强调学习的重要性，对政务秘书的学习提出具体要求，结合实际布置学习任务，经常督促，经常过问，不断培养他们的学习自觉性。 二是充分发挥党支部战斗堡垒和学习阵地作用，积极组织干部职工深入开展学习讨论交流活动。
三是注重采取谈心沟通的方式，从不同角度、不同层面，积极引导全体政务工作人员提高对学习重要性的认识，不断改进学习和思考问题的方式方法，帮助他们提高写作技巧和文字水平。 二、认真把关，加强协调，稳步提升政务服务质量政务服务具有其自身的严肃性、严谨性，任何差错和失误都不能容许出现。因此，必须把好关口，保证质量。 一是认真搞好文件拟办。不论上级或者乡镇部门，凡是收到的文件材料，都能够根据文件材料内容，严格按照县委领导分工和办公室职责划分，细致地拟办好每一份文件、每一份资料或材料。 二是仔细搞好文稿核审。能够严格按照发文目的和领导要求，精心做好所有文稿的审核把关，确保自产文件规范标准、送审文稿基本合乎领导意图，确保所经手文稿不出问题。 三是加强秘书业务指导。在安排秘书起草领导讲话、汇报材料、重要文件时，多注意采取共同探讨的方式帮助他们理清思路，发现偏差及时予以纠正。并注意利用起草文稿的机会，现身说法，积极引导，尽力促使他们养成正确的、灵活多样的写作思维方式，帮助全体秘书尽快成长。 四是切实加强综合协调。对自己分管范围内和县委领导、办公室主要领导交办的事项，以及在许多重要工作、重大事件中，能够严格按照领导意图，高度负责地抓好组织协调工作，确保事事协调到位、件件落实有力，让每件事情都能取得比较满意的结果。五是组织搞好主题调研。今年，在准备全委会主题报告前期，为确保报告真正切中全县经济社会发展命脉，按照办公室主要领导安排，认真组织相关人员深入开展调查研究，并亲自带队到乡镇村组、厂矿企业，寻找问
2018银行行长述职述廉报告 2018银行行长述职述廉报告(1) 尊敬的领导、同志们： 20XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，xxx 支行以党的十九大精神统领全局，以xxx行长两个翻番为核心目标，以xx银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。 一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展 20XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。 (一)收入完成情况。 截止11月底我支行共完成收入xxxx万元，完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%。 预计20XX年xx支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成xx万元，欠25万元;公司业务完成xx万
元，欠270万;信贷业务完成xxx万元，欠70万元。预计完成利润1900万元，超计划101万元。 (二)重点业务完成情况 1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高 6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。 3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。 4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行
银行行长述责述廉报告 【篇一：2013年银行行长个人述职述廉报告】 2013年银行行长个人述职述廉报告 各位领导、同志们： 我叫，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。xx年2月调入支 行任党委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融 政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践三个代表重要思想，认 真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；处处率先垂范， 廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓， 取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面 向大家进行述职报告，请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设，一直以 来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制 方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展 稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建 设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重 在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效， 营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习，思想认识到位结合农行的工作实际，积极开展廉 政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步 骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组 织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事；加强“两个务必”、“立 党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动，领导班子成员分 别作出了庄严的承诺，并在“两禁止”活动中处处以身作则，树立了 党员干部的良好形象；加强警示教育，运用正反面事例，特别是近 年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过 经常性的教育，使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法 两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生 活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。 二是抓组织领导，责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展，我 们成立了领导组织，落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党
【2017年车间主任述职报告一】 领导好： 作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。 身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。 车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下： 1、加强员工的安全生产、指导、培训; 2、应保质保量，按时完成公司的生产任务; 3、对员工进行各项制度、宣传、培训; 4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核; 5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核; 6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题; 7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。 这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。 作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。 保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检
最新的街道社区副主任述职述廉报告 我叫xx现任xx社区副主任。在xx街道领导和同事们的支持和帮助下，紧张忙碌的XX年已经过去了，我在社区主要负责计划生育、关心下一代、健康教育工作，我在各项工作中能够严格要求自己，坚持“求实求效”的工作理念，处处坚持高标准、严要求，虚心学习，认真履行自己的工作职责，并能够协助领导完成街道交给我们社区的各项工作和任务，以下依据自己的工作向各位领导汇报一下： 一、计划生育工作 计划生育工作政策性强，业务繁忙，我针对我社区1589户居民、998名育龄妇女，认真宣传和贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》并对居民开展了计划生育服务。根据我社区的实际情况，流动人口很多，对此我们加大了对流动人口的管理力度，以此确保计划生育工作的万无一失，并进行服务化的管理，服务上门到家、对流动人口清查、摸底、建档，又根据今年的全国第六次人口普查情况，重新了户卡，达到户数准确，对待外来人口和常住人口一视同仁、一样对待，同时也为其他各项工作提供了比较详细的第一手资料。 对本辖区12名新生儿进行了上门走访，对孩子的父母宣传了养育知识，并及时送去了避孕药具。组织社区的已婚育龄妇女进行体检，做到及时发现疾病及时治疗。
利用重大节日进行了多种形式的计划生育法律法规的宣传活动，普及计划生育知识，在“5。29”“7。11”“9。25”这些节日我们 都进行了板报宣传和文艺表演活动。 XX年为落实独生子女家庭奖励政策，对正在领取失业保险金并持有独生子女光荣证的家庭，进行了独生子女费的发放。上报单亲无业、没有领过独身子女费的家庭18户，每月的计划生育报表做到了 数字准确，工作手册填写清晰、完整具体。 二、关心下一代工作 XX年，我社区在xx街道关工委的带领下，把社区关心下一代 工作做得更加具体、规范、扎实，使关心下一代工作有效地、科学的开展下去。 在XX年的9月30日，xx街道xx社区、xx社区、xx社区联合举办了庆“十一”的文艺活动。 三、健康教育工作 一年来，在街道的领导下，我们积极开展多种形式的健康教育 活动，在居民中普及健康科普知识，为提高居民的健康意识和卫生素质开展了一系列活动。 1、加强领导，健全健康教育网络 2、宣传教育，提高居民健康意识 拥有健康，才拥有事业和生活中的一切，我们非常重视健康教 育工作，利用各种机会，开展健康教育宣传活动，使居民养成良好的健康行为和卫生习惯。
2014年银行行长个人述职述廉报告 目录 第一篇：银行行长个人述职述廉报告 第二篇：2020年银行行长个人述职述廉报告 第三篇：2020年银行行长个人述职述廉报告 第四篇：2020年银行行长个人述职述廉报告 第五篇：2020年银行行长个人述职述廉报告更多相 关范文 正文 第一篇：银行行长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：我叫我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防地，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成精良的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的精良精神状态。 二是抓组织领导，责任分解到位为确保此项踏实有用开展，我们建立了向导构造，落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，美满健全了三项制度。 一是目标管理制度。把党风廉政设置装备摆设与业务紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求，制定了实施方案，明确了重点和整治步伐，将目标责任制举行了剖析，上报了党风廉政建设责任目的，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。 二是廉政设置装备摆设定期陈诉制度。在狠抓党风廉政责
任制的落实上，年初，研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律答应内容，建立和完善了向导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等环境一并装入档案，单独装订成卷，起到监视查抄的作用。并分别与各单位 第一责任人签署责任，注重检查考核，跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政的开展以及自身耿介环境，确保领导干部的从政行为始终处于动态羁系之下。 三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政设置装备摆设专题民主生存会，组织全行员工到场民主评议，接受干部群众的评断和监视。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严酷检查和反省本身，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子设置装备摆设和各项的开展。 三是抓检查考核，监督追究到位认真组织党风廉政建设责任制实行环境稽核查抄，在方法上，采取自查自评和社会监视两种方法，广开渠道，广拓言路，及时通报，进行反馈，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。 一是以优化经济情况为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展 第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设上，通过参与“行风热线”活动，找到了中的不足，针对个别窗口职员办事意识淡薄，主动服务意识不强等现实题目，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的进步，进一步优化了经济生长情况。