学术科技部的职能
学术科技部是一个团结友爱的集体，在这个集体中，我们相互帮助、相互学习，不断提升自己的能力。我认为学术科技部的是作为一个思想交流,学习技能的，开创思维的平台，它可以锻炼我们的学习能力、思维创新能力以及学习各项技能。并且，学术科技部代表院系参加各类比赛，例如“新生杯”、“金院杯”辩论赛，职业规划大赛，以及进行学术上的研究与讨论。学术科技部今后的发展是可观的，它能使我们收获很多，除了一些自我能力外，在集体活动中还能培养团队精神，学术科技部是学生会必不可少的重要组成部分，起着巨大的作用。在今后的日子里，我们将最大程度发挥余热，将部门建设的更好！。
江西工业贸易职业技术学院院团委学生会2010—2011学年学术科技部学年工作总结 10至11学年转眼间就要结束了，在这个学年里，我们学术科技部在团委领导老师及主席团的关心指导下，在全体部门成员的共同努力下，发扬为同学们服务的精神，在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。在总结继承了上学期工作经验的基础上，学术科技部在这一学期继续在学生会中发挥着积极的作用。现在就几个主要活动进行总结： 一：日常工作 1、坚持每周召开部门例会，加强部门干部的思想统一工作。 坚持每周召开例会例会，总结上周工作及安排本职工作，同时强调了学生会的纪律，学生干部的职责，借此加强了部门干部的思想觉悟，为将来更好的服务学院工作打下基础。 2、配合教务处，开展信息反馈工作。 信息反馈表的工作一直都是我们的日常工作，每月定期交各系教学信息反馈表至教务处，并做好教务处与系部之间的沟通。 3、每月工作总结和计划的定期上交。 每月做好总结与计划的上交工作，及时了解干部动态及意见，通过总结加强对干部的培养。 4、学术科技部每周的晨跑及晨读活动安排。 我们部门定于每周三早晨部门全体干部进行晨读，通过读一些专业书籍，以及读一些励志类的书籍，在增加阅读量的同时，也锻炼部门干部的阅读能力，语言能力。
二:部门工作 1、定期召开五大系学习部长座谈会。 定期召开五大系部长座谈会，通过座谈会的形色加强了院系之间的沟通了解，同时也交流大家对学生信息反馈表的工作意见及看法，在大家的交流中，我们了解到大家对学院的校风学风仍然觉得很不足，都建议加强学风管理。 3、完成学生会服装的统一工作。 在接到主席团交与的任务时，我们部门全体干部前往服装市场进行调查，通过多家的筛选，最终确定了学生会服装的样式，价位，并报常委会通过，开始着手实施，因为服装统一工作，上级要求在三天之内完成，我们根据各部门的工作，分别安排在三天时间内，让各部门成员前往选购服装，最终在三天内完成了西装以及工作服统一工作，同时，在这次工作中，也存在着很多的不足，第一，在原定的商家商定好的衣服，之后我们去时发现不对，虽然马上选择了另一家合适的商家，但在这其中，反映了我们经验的不足，为什么之前不拍照留证或是带回一套样板，第二，由于考虑到学生会个干部的要求不同，选购衣服都是干部前往，这其中造成了很多的时间浪费，这也是我们下次工作中该注意的地方。 4、召开五大系学习部部长协调会。 在本月，我们部门召开了五大系的学习部部长协调会，主要安排了学习部信息反馈表的工作，这个工作一直都是院系学习部的日常工作，也对我们部门安排的征文比赛活动进行了通气，和各部长间都做了相应的了解，同时也和各部长交谈了一些工作经验，对各系反映的问题进行了沟通，各系提出的希望能够参与院里的一些活动，我们也有这方面的思考，并也在礼仪培训中邀请了各系学习部干部。 5、召开三次系部交流会。 本着互相学习，共同进步，共同成长的希捷，学术科技部在学年里召开了三次系部交流会，通过与系部间的交流会，加深了院系学习部之间的了解与了解，共同探讨了针对学习部本职的一些工作，交换了一些意见，同时也看到了一些不足，为我们今后的工作发展提供了方向。 6、计划并实施部门干部培养计划。 在完成部门成员的招新工作后，学术科技部根据部门职责以及学术科技部的发展规划，
科技部部门职责 科技部部门职责： 1.筹办学院每一届科技节，使其变成我院的一大特色活动； 2.加大学院内部科技宣传工作，提高同学对科研工作的认识，提高学生参与科研的积极性； 3.精心策划组织并邀请了校内外知名教授开展机械讲座，激励了同学们挑战未来的勇气，为同学们点明了未来的方向； 4.加强新生对本学院科研动态的了解，邀请教授、博士生等一些在科研方面较为优秀的本科生与新生进行有关科研起步的经验交流； 5.组织学生参加创新性实验设计大赛，有计划地安排学生开展科研实践训练； 6.在其他各部有活动时，为其他部门提供技术上的支持： （1）在活动之前，根据活动要求制作幻灯片。所做的幻灯片要用心、精美，并且符合活动的主题 （2）协助各部门在大型活动中控制多媒体 7.积极配合其他各部门的工作； 8.在同学遇到电脑方面的问题时，积极予以帮助； 9.部门有义务组织团总支学生会其他部门学习各常用软件。 10.部门成员要团结一致、互相帮助，共同做好部内的各项工作； 科技部部长职责： 1.负责完成每一届院科技节、系科技节、挑战杯、机械创意大赛、机械创新大赛的筹划与方案，并安排人员完成各项任务； 2.并对每届科技节所交作品进行统计与评比；
3.完成评比对入围作品进行颁奖与存档； 4.主持部门的日常工作，代表本部门参加各种相关会议，行驶部长权利和职责； 5.部长必须遵守系团总支学生会章程，服从安排，维护系团总支学生会团结； 6.部长有开展本部门活动的权利和义务； 7.部长有义务定期组织部门干事学习office , iebook ，flash , 会声会影等等软件以及了解熟悉多媒体系统。 科技部干事职责： 1.干事有义务协助部长开展活动及组织协调科技部的活动； 2.干事能起到良好的监督作用，使科技部保持良好的发展态势； 3.干事有参加科技部有关会议和各类活动及提议工作方案的义务，提出以及讨论工作方案的权利； 4.协助各部门完成各项工作； 5.干事若在开展团学工作过程中总结出更好的执行方案，可向部长提出。 活动版块一：院科技节
学生会学术部工作计划范文示例篇一：学生会学术科技部工作计划 新的学期，新的展望。针对于此，“创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念，其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学，科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务，同时，学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新，丰富和发展科技部的内部文化建设。另外，外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度，更是我们工作中必须关注的问题。 为做好下一年的学生会工作，我将做好以下几点： 一．积极参加学生会活动 由于校学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。 二．内部建设 一个部门要做好工作成为诸部门的领头军，必须要加强自身建设。主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面。 1、组织建设是搞好部门工作的前提。 学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人。
2、思想提升 思想建设是搞好学生会工作的基础，加强思想教育，提高思想觉悟，是对每一个部委都至关重要。对此，将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等 3、成员能力培养 成员培养是提高学生会战斗力的保证。由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高，但由于经验尚浅工作活动能力较低，所以各个方面都需要部长进行协调。所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会，指导实践；正确处理部委与同学之间的关系。 三、个人目标与计划： 1.目标：承上启下 （1）清楚明白主席班子下派的任务，合理调度，以最好的安排形式，分派给部委们，让部委们能最高效地完成。 （2）协调好与主席班子的关系，发现问题及时与主席班子沟通，征求意见，并虚心接受。 （3）及时与副部交流沟通，培养默契；增进与其他各部门的联系，相互了解，相互学习。 （4）协调好与部委们的关系，及时解决部委们对学生会工作、学习及生活上的问题，热心帮助，让部委们对学生会有家的感觉。起到中间的统筹协调作用，出色地完成学生会
科技创新部工作职责 1.科技创新部是隶属于学校学生会的一个重要部门，本部门 以“科研能力培训，创新思维培养”为工作宗旨, 以“挑战杯”全国大学生竞赛为工作中心，积极协助学院在同学中开展科技创新活动，主要包括各类大中型、省市级创业竞赛和课外学术大赛； 2.负责学校科技、学术交流活动的管理； 3.做好接待考研辅导班教授的工作，做到接待热情、服务周 到； 4.负责我校各类群众性科普活动和各类学生科技竞赛的策 划、组织、监督和协调； 5.负责科技创新方面的教育和引导，组织开展学术科技文化 报告（讲座）； 6.协助学院学生会其他部门做好工作，完成领导老师交办的 其它任务； 7.开展科普知识宣传，营造良好的科技文化氛围； 8.保证办公室整洁卫生，协调处理日常工作。 部长职责 ◆服从上级决定，完成老师和学生会主席团交办的工作任务； ◆负责统筹规划部门的近期和长期的目标； ◆负责工作计划的制定并组织实施；
◆及时向领导老师汇报工作； ◆团结部门成员，充分调动其积极性和主观能动性； ◆组织部门定时召开例会分配工作，进行工作总结。 副部长职责 ◆协助部长分工负责部门的日常工作； ◆向部长汇报工作情况，并提出自己的合理化建议； ◆团结内部成员，以身作则，激发成员的工作热情。 成员基本要求 ◆坚决拥护中国共产党的领导； ◆服从学生会和部门干部的管理； ◆有较强的工作能力和沟通交流能力以及良好的团队协作 精神和强烈的责任心； ◆工作积极主动，激情而不失沉稳； ◆异想天开，脚踏实地，举手投足、中规中矩； ◆努力学习、刻苦钻研、争取在科技创新方面起到模范带头 作用。 部门定位 ◆开展科普知识宣传，营造良好的科技文化氛围； ◆旨在引导学生开拓思路、锐意创新。在组织参加全国大学 生“挑战杯”创业计划竞赛的基础上，开展一系列课外科技创新活动,培养学生的创业、创新能力，实现大学生科技创新的真正内涵。
部门职责 技术总监： 所属部门：技术部 直属上级：总经理 直接下属：技术研发部、技术支持部 岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。 工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。 业务职责： 1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则； 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实 施； 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目建设及运 营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善； 4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系； 5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理 工作； 7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流； 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作； 9.完成总经理交办的其他工作。 管理职责： 1、组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试 （1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
计划编号：YT-FS-3790-46 大学学生会科技部工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学学生会科技部工作计划(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在大学领导和团委老师的关怀以及主席团的领导下，实力逐渐壮大。在上一届的工作中，科技部的进步让人看到更大的希望，有了更强的动力，但是所有的成绩只属于昨天，我们要重新迎接明天的挑战，面对现在的不足，我们会重新审时度势，让这些不足成为我们前进指明灯。我们会一如既往，抓住新的机遇，创出更好成绩现将近期有关工作计划如下： 一、立足本职工作 我们科技部成员共有7名，本着一心一意为同学服务的宗旨来做好每个人份内的工作。我们的日常工作主要是承担对大学学生会网站的建设与维护，利用互联网络加强广大同学与大学团委之间的联系与沟通。
就网站建设发面，我们将吸纳方方面面对网站的意见，上至校领导、下至每一个同学。科技部成员将在每月定期将网站内容上交相关领导审批，细心听取领导整改意见。另外科技部还广泛征集广大同学对网站建设的建议。注重平时与广大同学的沟通，采纳同学提出的可行建议。佳木斯大学的精品活动很多，但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。新一届学生会科技部，吸纳了很多优秀的人才，相信可以在技术上得到更多的支持，只要有各部门之间良好的协作，一定能将网络宣传工作落到实处。 二、开拓进取、勇于创新 1.创新是一个组织的灵魂，是推动其蓬勃向上的动力，随着科技日新月异的进步，科技的力量已经不可忽视。在新一届的工作中我们将举办各种有科技特色的比赛活动，如科技小制作，小发明比赛数码摄影摄像比赛、网络技术比赛、flash作品比赛，校园网创意比赛等，来丰富学生的课余生活，拓宽同学们的知识，让同学们真正的感受到科技就是力量。
公司技术部部门职能Newly compiled on November 23, 2020
XX公司技术部部门职能 一、基本信息 部门名称：技术部部门作用：主管技术的职能机构 部门负责人：技术部部长 二、部门定位 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 三、部门职能 1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件； 2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作； 3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作； 5、拟定、审核设备及购料采购计划； 6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划； 7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作； 8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实； 9、为产品提供现场技术支持。 10、负责公司领导交办的其它工作。 四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； 4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作； 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 6、组织公司质量事故的分析及处理工作； 7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施； 8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出； 9、完成上级交办的其他工作。 五、技术人员岗位职责 1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。 2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。 3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。 4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。 5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。 6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。 7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
自动化团委、学生会学术科技部 部门工作手册 一、部门职能 (3) 二、部门架构 (3) 三、部门定位 (3) 四、部门口号 (3) 五、部门培训 (3) 六、成员选拔标准 (4) 七、部门常规活动 (4) 八、活动具体要求 (5) （一）................................ 新老生交流会5（1）................................... 活动简介5 （2）.................................. 活动流程5 （3）.................................. 相关说明8（二）................................ 世纪木棉讲座9（1）................................... 活动简介9 （2）.................................. 举办情况9 （3）.................................. 举办流程10（三）........................... 智能控制设计大赛13（1）................................... 活动简介14（2）.................................. 活动流程14
（3）............................. 其他注意事项24（四）............................. 考研就业交流会27（五）.................................. 华工菁英会27（1）................................... 活动背景27（2）.................................. 举办情况27（3）.................................. 举办流程28附录：. (30)
学术科技部部门规划 盼来2012级新鲜血液加入法学院团总支学生会，学生会学术科技部也自此踏上新的征程。学术科技部现总结部门规划如下： 一、本学期计划活动 常规活动 1、“律政杯”辩论赛 为隆重纪念中国共产党建党90周年，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，根据上级党委有关文件精神，结合我院实际，法学院团总支决定于11月5日-11月25日开展法学院第二届“律政杯”辩论赛，希望通过此次辩论赛能够更加夯实我们的专业基础，将口才和文才紧密地联系起来，将理论与实践有效得结合起来。 2、四级模拟考试 为更好帮助我院学生学好英语通过四级，我部将举办四级模拟考试活动。该活动能帮助学生认识四级、了解程序、把握时间、提高技能，为进一步提高我们的英语水平献出一份微薄之力。 3、新老生见面交流会 新生入学总会有些许迷茫和不措，为了给广大新生在学习生活等各方面提出合理中肯的意见和方法，我部将举办新老生见面交流会。交流会将邀请优秀的高年级
学长学姐与新生进行面对面的学习交流，开导学生思路，鼓励奋勇上进，积极配合做好我院精神文明建设工作，创建和谐美好的学习生活环境。 挑战活动 1、承办院刊 2、承办《法子思考》 承办两份刊物是学科部今年的一大挑战。学院经过讨论研究决定重点建设学科部，努力将本部发展成为学生会一大支柱部门。承办院刊与《法子思考》即为学院对我部的期望与考验，我们将秉持着认真负责的态度，做好本职工作，迎接机遇，接受挑战。 配合活动 1、配合“12?4法治宣传”活动 2、配合元旦晚会的筹备举办工作 学生会是一个大总体，因此各部门协调配合就尤为重要。我们将努力配合各部门完成各项任务，将我 们法学院学生会打造成为“团结、互助、扎实、能干” 的强劲之师。 二、部门建设规划 1、部门规章制度建设 我们将尽快完善本部门内部的规章制度建设。例会制度、部门资料收集整理、考勤制度等都将尽快规
技术部部门职责[1] 技术部部门职责 部门名称技术部编制日期审核日期 编制人审核人批准人 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控 制文件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。
18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1 技术部长岗位说明书 所属部门技术部岗位名称部长岗位职系 分公司总经直接上级直接下属岗位编制理助理 直接上级分公司总经理助理 技术部部长本职岗位部门层级 工艺工程师、工艺装备工程师、工艺装备工艺员、资料员直接下级 工作摘要负责本部门的组织和管理工作，与自己的团队完成技术攻坚任务，协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。 工作目标新产品开发一次性成功率达到95%以上，持续改进，不断创新。工作内容 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签 8. 负责现场所有数控设备的程序编制。 主要职权 1. 对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。 2. 对改进工艺方法和工艺流程的最终决定权。
新年伊始，万象更新。在新的学期开学之际，我部的各项工作也正处于有条不紊的准备中。在刚过去的寒假中，我们对上学期的工作作了认真的总结，回顾了其中的得与失。所以，现在我们已经做好了充分的心理准备，准备以饱满的精神与昂扬的斗志，迎接新的挑战。本学期，我部将继续服从校学术科技部的领导，在保持发扬专业特色的基础上与其他各二级学院加强交流与合作。力争将本学期的工作推上一个新的台阶！以下是我部对各项工作的具体计划。 一、常规工作 1、考勤工作。 对早自习期间各班进行早查工作有利于保证各班早自习质量，促进我院良好学风的形成。所以本学期我部将继续组织学习委员，联合精神文明服务中队开展考勤工作。做到每日必查，每周必报。严把早晚自习质量关。 2、读书会。 经过上学期试验性开展的一次读书会活动，我部积累了宝贵的经验。本学期我们计划将读书会日常化、规模化，扩大其影响力并促使广大同学养成多读书、读好书的习惯，使其可以真正受益于书本。 二、部门活动 1、积极筹备第八届“启真杯”辩论赛。湖北民族学院第八届“启真杯”辩论赛即将开始，我部从开学之初已经全力着手此事，起初做好辩手的动员工作，之后并根据实际情况举行多场模拟赛，以便我院辩论队在本次辩论赛中发挥出实力，力争拿到优异成绩。 2、专四讲座。为了迎接一年一度的专四考试，我部计划于三月举行一到两场专四过级讲座，邀请专业老师为广大报考同学做好专业指导，解决广大考生疑难困惑。 3、英语风采大赛。为了迎接211年英语专业教学评估，同时给广大同学一个展示自身英语综合运用能力的机会，我部计划于三月中旬在本院开展一次以即性演讲、自由对话，多种形式构成的英语风采大赛。 4、日语对对碰。为了突出我院专业特点，针对广大学生对日语学习兴趣较浓的现状，我部计划于四月中旬开展一场“日语对对碰”交流活动，活动主题为我院日语系全体学生，以达到加强我院各年级日语班同学的相互学习与交流的目的，同时也给日语爱好者们一个更进一步接近日语的机会。 5、学术论文大赛。为了相应校学生会学术科技部开展学术论文大赛的号召，我部特计划于四月上旬开展院内的学术论文大赛，在加强我院学术之风之余、第22届论文大赛选送出更优秀的作品打下坚实的基础。
XXXX~XXXX学年度上半学期 工 作 总 结 X学院学生会科技部 XXXX年XX月XX日
工作总结 科技部今年的工作已经接近尾声，总结今年的工作收获了很多。 记得刚刚接手科技部刚刚接手科技部工作时我很迷茫，有一些孤立无援的感觉。加上今年大型的活动全部集中在开学不久的时间内，繁重的任务真的让我措手不及。 第一个大型活动便是学习部的新生演讲赛，周五学习部举行了预赛，周六就要办决赛，因此只有一天时间做幻灯片。这是我第一次制作幻灯片，发现全然没有我想象的那样轻松，几个小时过去了我只完成了八张，在我害怕完不成时，是我的主管副主席帮我完成了它，她陪我一起做了一夜的幻灯片。经过这次活动我了解了一套完整的幻灯片的必要环节，怎样能是它更美观。 随之即来的是十佳歌手，这次活动永远让我难忘，文艺部的要求比较高，制作开场视频，这是我们的技术做不到的。于是我们制作了效果类似的幻灯片，还配合了开场的音效，但是在视频的放映过程中出现了意外是我们没有意料到的，不仅做不到文艺部将视频嵌在幻灯片里的要求，连视频当时都出现打不开的情况，原来时U盘出了问题，只有等选手唱完后我们才播放视频。 前两次活动对于我也对科技部无疑时一次考验，我们尽了最大的努力完成各项工作，同时也暴露出我们存在的许多不足： （1）、技术力量相对薄弱，没有人会制作视频 （2）、部员适应工作较慢，技术掌握不足，不能很好的完成任务 （3）、对个环节的细节考虑的不够充分，在与主持人的配合中没有默契不过从活动中我们得到了成长，得到了锻炼，在以后的活动中我们开始注意改正这些不足。在余下的安全知识竞赛，小品大赛中我们的工作进展的很顺利，制作的幻灯片起了很好的调节气氛的作用。 不仅仅是这些需要制作幻灯片的工作，平时的任何活动科技部都有参与，在活动中汲取了经验。
学术科技部部门总结 20XX~20XX学年上半学期我部门在学院团委老师和团委制定的工作计划的指导下，积极响应，按部门既定计划完成了自己的工 作并协助学院其它部门完成工作，取得了良好的效果，当然其中 必定还存在不少的问题，我们相信我们不断的总结、吸取经验必 将把工作做的更好。本学期我部门完成了以下几项主要工作： 一、积极协调部门所属的三个协会（***协会、**工作室、 ****协会），其中针对社团联合会今年的发展线路的指导，对计算机协会这样以前的大型协会，加大帮助和监督，使其尽快脱离新 任领导班子的适应期早日走上正常轨迹，并拿出了数次大型讲座，在学院师生中取得了良好的反映，相信他们一定会走向精品协会 这个目标；针对彩逸工作室和影相制作协会这两个成立时间不长 而且有待改进的协会，我们对他们加强了活动指导，并协助他们 策划和组织活动，在此过程中不仅仅协会得到了更好的发展，我 们部门的成员也得到了良好的锻炼； 二、参与社联的大型活动。我部门利用自己部门的人力资源 优势，充分使人尽其用，通过面试时的考核我部门根据每人自己 的优势和选择，合理分配到我部门不同工作职能。在社团联合会 举办的我心飞翔大型社团文艺晚会中，我部门组织人员设计制作 晚会门票和节目单，在时间紧，设备不良的情况下，我部门克服 重重困难，最终在众多方案中选出了大家满意的方案，这样的事
情是不仅使我们部门的电脑网络方面的人员得到了一试身手的机会，还让大家知道了意见作品的完成需要的不仅仅是专业方面的 只是而是全方位了材料，我们必将在以后的类似工作中，把工作 完成的更加出色； 四、完善社团联合会网站。根据组织要求，社团联合会网站 改变的以前的更新落后，页面不精彩，内容不充实等缺点，我部 门这学期加大这方面的管理人员，把页面管理分配到个人，并向 社联其它部门发出加快网站建设的意见，得到了其它部门的积极 响应，内容多了，新闻也不再是旧闻了，再加上我部门的电脑网 络能力，页面也更加美观了，在雅虎的5XXX多参赛社团中我校排 2**位，相信在不久的将来，进入前一百名将不再是梦想，也将在 不久之后实现，到时候必将为我校的知名度发挥不小的作用； …… 一个学期即将过去，短暂的时光，不仅仅可以见昨天变为历史，也可以将明天变为今天，我们必将抓住一切可以抓住的机会，努力工作，积极配合，为社团联合会的明天不断努力！ 社团联合会 学术科技部 部长：*** 20XX年11月28日
部门职能说明书 部门名称：科技部 负责人： 直接上级： 部门人员： 部门职责： 1.战略规划：负责制定公司科技发展方面的中、长期战略发展规划、竞争策略等，结合创意策划方案，制定项目运营计划，并组织实施，最终实现公司在高新科技项目上的商业价值； 2.市场分析：根据市场动向和发展趋势，准确定位公司科技发展及经营思路，探索建立公司互联网业务商业模式及盈利模式，结合市场实际情况，调整经营策略和经营方针，确保战略和经营目标的实现； 3.产品研发及运营：制定公司移动APP项目计划，参与产品需求分析和技术实施方案设计；带领团队设计、开发和调试；改善、维护和优化产品的质量、性能，提升用户使用体验。 4.业务拓展：致力于虚拟现实技术的研究与应用，实现多维度的沉浸式虚拟场景体验，为众多行业提供VR领域的专业技术支持和解决方案；筹划设计、建设公司的VR实验室；负责制定公司AI业务相关的战略方向及技术实施，主导公司AI项目落地； 5.整合资源：协调各部门之间的互联网业务，保证信息通畅，达到资源最大化转化与产出； 6. 产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业，包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。
岗位设置和职责 岗位名称：WEB全栈工程师 现有人员：空缺 岗位职责： 1. 负责公司产品及相关项目的研发，迭代升级以及维护工作； 2. 参与需求分析，技术调研以及前端系统架构，撰写相关技术文档； 3. 独立完成相关功能模块的编码、测试、集成等工作； 4. 对项目实施，运维等提供技术支持。 5. Web前沿技术研究和前端最新技术研究。 岗位名称：PHP工程师 现有人员：空缺 岗位职责： 1.负责后台系统的设计与实现、运维； 2.确定产品的技术解决方案和开发时间评估； 3.负责开发功能模块的设计； 4.协同组内开发工作以及任务安排； 5.组织团队内交流和培训以及代码评审。 岗位名称：APP开发团队 现有人员：空缺 岗位职责： 1.完成软件项目实施，部门主管负责APP开发团队管理工作； 2.分析客户需求，完成项目框架设计，分解模块并完成程序设计；
四川大学体育学院研究生会各部门职能简介 组织部： 1、完成学院学生工作、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的其他工作； 2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理； 3、负责业余团校和学生干部培训工作； 4、做好团组织、团员的档案建立和管理工作，以及组织部的各项工作。 秘书处： 1、每天登陆学院研分会公共邮箱并且将收到的电子文档及时转发给相关职能部门部长、该职能部门分管主席以及主席三人； 2、及时收集整理编制需要向校研会秘书处、组织部报送的材料，包括院研分会成立大会材料、干部通讯录、学年工作计划、工作总结、参评材料、工作简报等等； 3、及时将上述材料送报主席团，经过主席团审批之后及时将上述材料上报至校研会秘书处、组织部； 4、及时领取相关通知、简报、会刊、请柬、贺卡等文书物品； 5、根据要求制作工作证，奖状以及各种文书（含电子文档）等； 6、整理和备份存档院研分会文本与电子两种版本的文书资料，上报、下发院研分会的各种文书； 7、管理院研分会的各种物品； 8、负责院研分会统一报账工作； 9、对主席团要求签到的回忆做好签到统计并且递交至主席团； 10、对主席团要求做会议记录的会议，认真记录会议议定的各项工作及其负责人和落实时间等，及时递交主席团。 宣传信息部： 1、协助学院相关部门在研究生中开展思想政治教育和宣传工作；
2、负责院研分会的校内形象宣传工作，努力打造属于我们体育学院研分会的品牌； 3、协助其他部门做好各项活动的前期宣传发布、中期报道、后期总结上报工作； 4、院研分会微博的随时更新； 5、积极主动与校研会宣传部、信息部保持联系并接受两个部门的指导； 6、组织同学向杂志《星期日》、《中国研究生》等进行投稿； 7、完成学院学生工作组、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的工作。 外联实践部： 1、积极对外联系，使本学院研究生更加方便、更加广泛的场景社会实践活动及社会公益活动； 2、负责对院研分会举办活动部分经费的筹集，力争与学校内外的商家企业建立固定联系； 3、负责各个兄弟学院研分会的一般交流联系工作以及其他相关外事工作； 4、根据授权，与各研究生班级班委联系，组建各种志愿队； 5、引导青年志愿者面向社会，从事公益活动； 6、积极主动与校研会对外联络部、社会实践部保持联系并且接受两个部门的领导； 7、完成学院学生工作组、院研分会主席团、校研会相关职能部门交给的其他任务。 调研生活部： 1、关注学院研究生动态，就学院研究生关注的焦点话题进行调查研究； 2、关心研究生日常生活，提倡健康文明的生活方式； 3、及时向主席团反应学院研究生的思想、学习、生活和工作方面的状况； 4、与各研究生班委联系，及时收集学院研究生同学有关后勤生活方面的建
学术科技创新团队成 立方案
学术科技创新团队成立方案 一、学术科技创新团队成立背景及目的： 近年来，全国大学生学术科技创新竞赛，在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用，在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响。安徽理工大学的办学理念日趋符合现代教育发展规律。目前，学校已形成了浓郁的科技创新氛围，大学生科技创新体制和机制日益完善，有关部门要认真总结经验，提前准备，广泛发动，精心组织，争取在以后的比赛中创造更好的成绩。安徽理工大学土木建筑学院十分重视提高大学生科技创新实践能力，不断加大对学生科技创新活动的支持力度，充分利用全国大学生学术科技创新竞赛的平台，积极鼓励和组织学生参赛。2006年、2009年、2011年共有3位学生获中国土木工程学会高校优秀毕业生奖；2007年荣获第十届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛“二等奖”；在全国周培源力学竞赛中，多人多次获得国家奖和省级奖。2010年荣获第七届“挑战杯”创业计划竞赛两项“金奖”。2014年荣获第八届全国大学生结构设计大赛“三等奖”等等。然而科技创新竞赛必须依靠团队力量，组建学术科技创新团队，直接影响着科技创新的学习效果，氛围和竞赛成绩。 二、如何组建学术科技创新团队： 1、团结是创新团队之灵魂 一支优秀的创新团队应以团结为核心灵魂，必须能够凝聚思想的和谐氛围和善于形成合力的团队精神，这样不仅能够提高工作效率、增强工作效果，而且能有效缩短磨合时间，便于尽快形成团队合力，不断开拓进取。团结的学术科技创新队员要不计名利、不计分内分外，不计个人得失，任何时候，尤其是攻坚克难的关键时期，都要有凝聚力、向心力和战斗力。相反，一支精神涣散、各自为政的团队不可能在科技创新的探索中披荆斩棘，更不可能取得辉煌耀目的突破性成绩。所以，学术科技创新团队的组队应以团结为前提。2、团队人才的层次结构 优秀的科技创新团队是一个学历、专业、年龄等结构合理的学术梯队，梯队应形成核心突出，层次清晰，衔接紧密的组织架构。综合我院实际情况，学术第一梯队为青年教师作为学术带头人，学术第二梯队为我院博士和硕士研究生作为学术骨干力量，学术第三梯队为我院优秀本科生作为学术发展力量。衔接紧密的梯队构成一个有机体，每个人都有自己的位置、方向、成果，最终凝聚成整体团队。 3、组长和组员的选拔 组长是组织设计、制作创新作品的核心人物之一，负责谋划全局、细化任务、开展工作、沟通交流等关键环节。因此，组长应具备全局意识、协作意识和领导才能。组长要明确自身任务，在团队指导老师的指导下，深刻领会创新作品的核心精神和任务，根据队员特长和创新规律把握进程和要求，确保科技作品质量水平和队员的学习效果，做到队内职责明确、合作融洽，组织全面、工作协调，发现、解决问题及时，沟通交流顺畅。优秀的组长是科技作品取得竞赛良好成绩的重要前提，能促进学术科技创新团队成员的整体水平提高，帮助大家更迅速地适应今后的工作实际。 组员队员的选拔应本着特长均衡，想象力丰富，善于学习的原则。学术科技创新团队特长分配合理是顺利开展科技制作活动的基础。无论是方案确定、作品设计、模型制作、书写材料，制作视频、宣传展示、讲解答辩等，每个环节都有队员能起到关键作用，促进了整体水平的提升和作品层次的突破。
《重庆师范大学研究生学报》编辑部职能简介 一、编辑部主要职能 学报编辑部是在重庆师范大学研究生处领导下的学术出版职能机构，负责《重庆师范大学研究生学报》的编辑出版工作。 1、贯彻执行党和国家的出版方针、政策，严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。 2、秉承提高研究生学术研究能力、增强研究生专业研究能力的办刊宗旨，逐步提高学报质量、扩大学报影响。 3、加强学报编辑部内部管理，制定和修订学报编辑部内部各项规章制度。 4、编辑、出版、发行《重庆师范大学研究生学报》，为展示我校科研成果搭建良好的平台。 5、组织开展各种形式的社会工作及学术交流和研讨活动，促进学术交流，为提高教学和科研水平服务。 6、负责加强与有关业务部门的联系。 7、负责完成上级交办的其他工作。 二、组织机构 1、编辑中心：设主任一名，副主任三名，主编一名，副主编X名，以及文字编辑、美术编辑、运营人员若干名。 2、编委会：学科专家、学术骨干或某领域专业造诣较深人士若干名 三、岗位职责 为健全编辑部的工作制度，落实各级工作人员的工作责任，特制定如下岗位职责： 1、编辑部主任岗位职责 （1）认真学习并严格执行国家编辑出版、期刊管理、知识产权和保密等法规、政策，落实办刊宗旨，把握办刊方向。 （2）贯彻执行上级主管部门的文件精神，组织编辑部完成各项工作任务。 （3）主持制定学报编辑出版工作的长远规划、年度计划、工作总结等。 （4）负责编辑部的行政和管理工作，组织编辑出版活动，检查部门工作
情况。 （5）制定编辑部各项规章制度，督促部门人员遵照执行。 （6）组织、主持编辑部会议，讨论解决工作中存在的问题。 （7）负责编辑部财务的管理和监督，对学报经费开支、财务报帐、审稿费发放等负责审批。 （8）做好编委会安排的工作。 2、编辑部副主任岗位职责 （1）主要负责编辑部的对外联络工作，协调编审关系，对学报的发展进行策划和运作管理。 （2）联系有关机构，加强宣传和联络，扩大学报的社会影响。 （3）负责部分稿件的审稿及校对工作，及时处理编辑部日常事务。 （4）协助主任做好编委会安排的工作。 3、编辑部（副）主编岗位职责 （1）认真学习并严格执行国家编辑出版、期刊管理、知识产权和保密等法规、政策。把好学报的政治关、学术质量关、语言文字关、出版印刷质量关。 （2）全面主持编辑部日常工作，组织编辑部各部门按时完成学报编辑出版工作。 （3）制定并实施编辑工作规划，及时进行编辑工作总结。 （4）负责选题（栏目设置）、组稿、审稿和终审定稿工作。 （5）负责学报来稿的审理把关，协同专家审稿，选择推荐稿件，撰写稿件处理意见。 （6）负责样刊的质量检查和校对，以及签字交版印刷。 （7）负责整理归档关于出版工作的文件和其它出版物，以及学报的整理保存等工作。 （9）协助主任、副主任做好编辑部的日常工作。 4、文字编辑岗位职责 （1）负责对学报来稿的选择、分类和登记，对稿件的文字、论文格式、编排规范及学术价值等方面进行适当的修改加工，得出审稿意见，重点在初审。 （2）认真负责、高质高效地按时完成审稿、选编、校对等工作。
人力资源 人力资源技术部部门及经理职责 1、目的： 明确技术部部门和部门经理的职责 2、范围： 技术部部门、技术部经理 3、职责： 技术部经理 4、内容 4.1 技术部部门职能 4.1.1 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化 技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质 量、能源等管理标准及制度。 4.1.2 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展 和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术 组织和管理工作。 4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。 4.1.4 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩 大。 4.1.5 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 4.1.6 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分 析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的 指导依据。 4.1.7 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。 4.1.8 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。 4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管 工作制度。 4.1.10 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 4.1.11 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 4.1.12 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划 的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 4.1.13 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。