我国建筑业安全生产管理现状
一、绪论
目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。1999年我国基建投
入达到14440亿元，约占国民生产总值的16．6％，从业人员达3500万，是世界最大的行业劳动群体，但目前他们的劳动环境和安全水平还不尽如人意。建筑安全与健康水平在管理上、技术上进一步提高，可使数十万甚至上百万建筑工人的生命和健康得到更好的保护，使建筑业避免数十亿甚至上百亿的经济损失，使成千上万个家庭乃至整个社会少遭受一些伤害和痛苦。经过几十年的探索，世界各国，特别是英、美、日等国在职业安全与健康方面已经取得了明显的进展，积累了大量经验，建筑业的伤亡率持续下降。我国经过多年的不懈努力，建筑业的因工死亡率也在不断下降。
然而，目前建筑业仍然是事故率较高的行业，在美国每天有2名建筑工人死亡，在英国建筑业安全事故造成的损失巳达到建设项日总成本的3％至6％。这固然与建筑业的生产特点有关，但并不意味着无法做得更好。从我国的建筑安全事故来看，违规设计、违章指挥、违章操作、违章施工和工人素质低是事故率较高的主要原因。同时，个
性很强、特点突出的建设工程的施工和管理难度在不断加大，新技术层出不穷，相应的安全与健康法律法规和技术规范难以及时跟上，出现的风险得不到有效控制。这也是事故多发的一个重要原因。因此，从国家、行业、企业和项目等不同层次提倡和加强安全管理，建立科学的管理机制，推广有效的管理方法和手段，是当前进一步提高我国建筑安全管理水平的根本出路。本文对我国当前建设工程安全生产管理现状和建筑安全事故发生的原因进行分析，对我国建筑业安全生产管理的几个问题进行探讨，并提出进行五个方面的创新建设。
二、我国建筑业安全生产管理现状
（一）中国建筑安全的历史
由于行业特点，建筑业一直是一个高风险的行业，因此，为保护建筑业从业人员的人身安全而采取的措施古已有之。我国是世界四大文明古国之一，有关建筑业劳动保护的记载已有2000年的历史。如北宋初年的木工喻皓，曾在东京(今开封)建造一座高塔，他每建一层都在塔的周围安设帷幕(即安全网)遮挡，即避免施工伤人，又便于操作。这种保护措施一直沿用至今。明朝盛行建筑，南北两京造宗庙、宫殿、王府等，征用了30多万建筑工匠。当时，类似的保护已有了极大的改善，由屯土改为使用机械，有二种起重方式：一是独杆螺旋式，二是滑轮式，二足轱辘把式。这些方式显著减少了工匠的伤亡。明朝《农
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产管理调查 篇一：企业安全生产基本情况调查表 附件： 企业安全生产基本情况调查表 企业名称：（公章）法定代表人（签名）： 篇二：企业安全生产基本情况 **有限公司 安全生产基本情况 1全面落实安全生产主体责任活动 公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制。2加强安全生产的领导，健全安全领导机制 公司落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少和杜绝种类安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长。有关部门的负责人定期研究本部门的安
全管理工作，综合、协调公司的安全工作。 安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构，配备与安全管理相适应的专职工作人员，把预防工作作为工作的第一要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检查。 3健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程。发现安全生产制度和措施不 适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；个员工部门加强沟通，多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。 4加强安全生产教育，加大宣传，注重实效 明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作，同时本着
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）安全管理方针： 安全管理方针是"安全第一，预防为主"。 （二）安全组织保证体系 以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 （三）安全管理制度 1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查； 3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用； 4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工
人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； 6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制； 8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情； 9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 （四）安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严
建筑施工安全管理的现状及对 策(最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0141
建筑施工安全管理的现状及对策(最新版) 1目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理组织机构人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理只知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3挂靠工程，资金、人员等不到位
建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，规章成制度流于形式，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训和上岗培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度 必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。
建筑行业安全生产管理制度 目录施工组织设计与专项安全施工方案编审制度安全技术措施计划执行制度 安全技术交底制度架体设备安装验收制施工机具进场验收与保养维修制度 安全检查制度安全教育培训制度安全生产奖罚制度伤亡事故快报制度 卫生保洁制度消防防火责任制班组安全活动制不扰民措施门卫值班与保卫制度临时用电定期检查制度项目"三宝四口"安全防护规定项目现场的落手清管理制度生产工人的安全生产责任制度施工现场安全检查制度一施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部单位工程施工技术负责人等有关人员进行. 施工组织设计的审核审批工作由工程技术人员负责人审批. 管理内容与要求 1编制施工组织设计掂焘义和原则施工组织设计是指导施工准备组织施工的全面性的技术经济文件.编制施工组织设计必须贯 彻的原则是:统筹规划科学地组织施工建立正常的生产秩序充分利用空戒争取缩短时间推广采用先进施工技术制定确保工程质量和安全施工的技术措施用少量的人力财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果. 2施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小结构特点和技术繁简程度及施工条件编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案). (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织 设计或施工方案. (2)大面积加固工程重要的扩建改建工程应视工程繁简编制相应的施工组织设计. (3)工业设备安装和机械化施工应单独编制专业施工组织设计. (4)较大规模的拆除工程疑难结构的拆除分项工程必须编制施工方案. 3编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序和施工程序根据合同精神和计划要求科学地安排施工. 贯彻施工技术规程操作规程确保工程质量和安全生产降低工程成本提高机械化施工程度提 高劳动生产率. (3)运用科学方法组织立体交叉平行流水作业运用网络技术确定最好的施工组织方案. (4)落实季节性施工措施确保全年怜续施工. (5)尽量利用正式工程现场原有建筑物就近已有的设施减少现场临时设施搭设工程量. (6)按实际条件作人力物力的综合平衡组织均衡施工尽量利用当地资源减少物资运输量节约能源. (7)精心地进行施工总平面布置节约施工用地力争不战少战用地做好文明施工. 4施工组织设计编制的权限. 施工组织设计编制审核和审批单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制公司技术负责人审核和审批. 5施工组织设计文件发放和管理. 施工组织设计或施工方案一式六份工程部质安部材料设备部项目经理工程施工技术负责人各一份另一份公司存档. 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者在安排检查施工计划组织施工活动时必须严格按设计部署执行. 二安全技术措施计划执行制度为了防止工伤爆炸事故的发生创造良好的劳动条件所采取的各种技术措
安全风险排查管控情况的制定和落实措施 为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署，结合公司实际，现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底，实现风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在生产部，赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、工作计划
1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为A/B/C/D/E级（E级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场
工程项目安全生产管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
工程项目安全生产管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
文件编号：GD/FS-1561 （安全管理范本系列） 建筑工程施工现场安全管理的现状及对策详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑工程施工现场安全管理的现状 及对策详细版 提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 摘要：施工企业安全生产管理是一个系统的动态管理过程，是对生产中的人、物、环境的状态管理和控制，要做到“四位一体”，消除人的不安全行为和物的不安全状态，安全生产，警钟长鸣，以构建和谐社会为己任，使施工管理走上制度化、规范化和科学化的发展轨道。本文介绍了施工现场安全管理的重要性，分析了施工现场安全管理的现状分析，探讨了加强建筑工程施工现场安全管理的有效对策。 关键词：建筑工程施工现场安全管理现 状对策 近年来，由于我国经济建设的快速发展，全国范
围内建筑规模也在不断扩大，一方面为建筑业提供了新的发展契机，另一方面，由于建筑施工现场多为露天作业，点多、面广，不但施工环境复杂多变，而且从业人员流动性大、素质低，生产、生活条件比较艰苦，安全生产事故比较突出。对此，国家有权机关除了制定颁发了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等众多的法律法规外，还对建筑施工的配套技术和规范进行了修改和完善，为建筑工程安全施工奠定了法律依据。但从宏观上看，我国建筑工程施工过程中的安全生产事故还在频繁发生，影响了社会经济的正常发展，造成了重大人员伤亡和财产损失，因此，加大对建筑工程安全施工现场管理工作的研究便具有重要的社会意义。 一、施工现场安全管理的重要性 建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产
2020年建筑施工企业安全生产管理制度 目录 第一节安全责任制度 一、各职能部门安全责任制 (1) 二、各级管理人员安全责任制 (4) 三、重点工种安全责任制 (15) 四、总分包的安全责任 (17) 五、交叉施工（作业—）的安全责任 (20) 六、安全责任考核 (22) 第二节安全生产教育制度 一、安全教育培训制度 (33) 二、三级安全教育制度 (47) 三、安全会议制度 (48) 四、班组班前安全活动制度 (52) 第三节施工现场安全管理制度 一、施工现场安全生产管理制度 (56) 二、施工现场分项工程安全技术交底制度 (57) 三、施工现场文明施工管理制度 (58) 四、施工现场临时设施申请报告规定 (59) 五、施工现场消防安全管理制度 (62) 六、施工现场临时用电管理制度 (100) 七、施工现场治安保卫制度 (106) 八、施工现场各工种安全技术操作规程 (119) 第四节安全生产事故报告处理制度 一、安全事故报告制度 (167) 二、事故现场处置制度 (167) 三、伤亡事故调查、分析制度 (168) 四、伤亡事故的处理制度 (168) 五、施工现场安全事故应急预案制度 (184) 第五节施工现场环境管理制度 一、环境保护管理制度 (198) 二、卫生管理制度 (203) 第六节安全生产检查制度与验收评价标准 一、安全生产检查制度 (212) 二、安全生产检查评价标准 (215)
三、安全生产奖罚制度 (262) 第六章安全管理制度 第一节安全责任制度 一、各职能部门安全责任制 1、项目经理部安全生产职责 （1）项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。 （1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考核指标。 （2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督，控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。 （3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改 防范措施，对责任人员进行处理。 2、安全部安全责任制 （1）协助领导组织和推动本公司安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。 （2）组织公司有关部门研究制订预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现。 （3）参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。 （4）组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。 （5）与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈建设工程安全管理现状与 建议(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
浅谈建设工程安全管理现状与建议(新编 版) 内容摘要 随着国家建设事业的发展，政府对安全生产的要求日益严格，建筑施工管理不断加大，但未能收到预期的效果。近年来随着国民经济高速发展，建设投资不断增长，带来了建造行业和建筑市场的繁荣，同时也给建筑安全生产管理工作带来了巨大的压力，建筑施工安全事故总量仍然比较大，较大及以上事故时有发生，重大事故还没有完全遏制，安全生产形势依然严峻。本文从分析导致工程安全事故的主要原因着手，进而提出了建设工程安全生产管理的一些建议。 关键词：建设工程安全生产安全事故事故原因 目录
一、导致工程安全事故的原因 (2) （一）建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故 (2) （二）缺少以人为本的安全意识和管理机制 (2) （三）从业人员缺乏安全意识和安全作业技能 (2) （四）工现场的安全管理不到位,安全生产责任制没有真正落实 (2) （五）违章作业现象严重 (3) （六）政府部门安全监管主体责任不到位，一些建设工程游离于主管部门监管范围之外.3 （七）成本因素导致承包人减少安全防护措施 (3)
京沈客专TJ-9标三工区 安全生产管理情况调研报告 京沈铁路项目部自7月1日进场以来，制定了2014(2015)年安全生产管理目标、指标和管理方案；成立了以项目经理为主任，党委书记、副经理、安全总监、总工程师为副主任，各职能部门负责人为成员的安全生产委员会，严格落实安全生产责任制；制定了《安全生产管理办法》，建立了安 全生产保证和监督体系，加强项目部安全生产监督管理，明确安全生产管理责任；为加强我项目部安全生产，做好各类事故的事前防范、事发应急响应、事中应急处置、事后恢复善后等应急管理工作，最大限度的降低事故损失和影响，结合危险源辨识、风险评价结果，编制了《应急预案体系》；为了确保各类施工作业人员和各种设备操作、维护保养人员能够及时掌握正确的安全技术操作方法，实现作业行为标准化，预防各类安全事故，结合本项目部路基、桥梁、隧道和临建工程施工实际，收集整理编制了《安全操作规程汇编》。同时，随着工程进展，新工艺、机械设备的使用，不 断完善安全操作规程内容，并对具体操作人员进行安全操作规程技术交底；制定了安全培训计划，并严格按照计划推进实施；在每项分部（分项）工程施工前，针对施工现场实际的施工部位和具体的施工内容编制了安全技术交底。并在施工作业前，在施工现场将施工项目的作业点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项和相应的安全操作规程和标准以及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等等讲述给作业人员，让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减
少因违章操作而导致事故的可能。深入扎实开展“打非治违”活动，以强化预防、落 实责任、应急管理、基础建设为主要内容，坚持做好提高职工的安全意识、技能的各项工作，实现全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故等各类安全生产事故为零的安全生产管理目标。新 建北京至沈阳铁路客运专线JSLNTJ-9标三工区施工区域起止里程为 DK565+660.77?DK574+414.21，线路总长度8753.44m。含路基总长3892.89m；涵洞4座；桥梁5座，总长3210.55m，其中特大桥2座，大桥2座，中桥 1座；隧道1。1650m座，长担任该工区项目总监几个月以来，根据现场 的实际情况及自己平时的检查情况，我发现本工区在安全管理工作中主 要存在以下问题：缺乏有效的安全运行机制。管理不规范，安全生产责 任制度落实不到位，（一）（二）监督检查体系不完善，人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。 （三）对经济发展中新出现的安全问题，缺乏足够的重视程度和应对能力，不能正确处理发展经济与安全生产的关系。 （四）安全专业人才严重缺乏，这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展，同时没有高素质的专业队伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，这将不利于安全事业的发展。 （五）安全教育培训不严格，特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。很多时候不是缺少必须的安全认证、安全培训，就是应付差事走形式，甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在，安全教育培训有的部位对进另外，不严格是导致“人失误”
浅谈施工项目安全管理一、施工项目安全管理的就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素具体的状态控制,使生产要素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。 二、施工项目安全管理的是对施工生产中人、财、物、机、环等生产要素的综合管理。人是对参加项目的所有人，包括项目领导、管理人员、作业人员，这些人员进入现场前进行从业资格审核，杜绝无证上岗。要做好民工队驻地的安全管理工作，做好安全教育工作和岗位培训。财就是要保证安全措施费的足额、有效的投入，对“四新”项目的投入。物就是材料物质等建筑材料的管理，不允许不合格低质伪劣产品进入工地，机就是设备的管理，环就是施工环境、条件等管理。 施工项目是建筑施工企业进行生产经营活动，赢得信誉，实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束，应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标，正是通过每个施工项目而落实与实现的。施工项目安全管理是施工项目实现效益相关的生产因素进行有效的控制重要的组成部分。通过管理使施工项目效益目标的实现，得以充分保证。． （二）施工项目安全管理的重要性及现状 施工项目安全管理在项目管理中处于重中之重的地位，当施
工生产中工期、质量、效益与安全生产发生矛盾时必须服从安全生产需要。而在实际工作往往把安全看成软指标，讲起来重要，做起来次要，干起来就不要，以之各类事故尤其是重大、大事故不断，有的甚之恶化。如上海2010年11.15特大火灾事故处理结果己公布。管理中存在的主要问题及危害性调查组查明，该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。事故的直接原因：在胶州路７２８号公寓大楼节能综合改造项目施工过程中，施工人员违规在１０层电梯前室北窗外进行电焊作业，电焊溅落的金属熔融物引燃下方９层位置脚手架防护平台上堆积的 聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。事故的间接原因：建设单位、投标企业、招标代理机构相互串通、虚假招标和转包、违法分包；工程项目施工组织管理混乱；设计企业、监理机构工作失职；市、区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失；静安区公安消防机构对工程项目监督检查不到位；静安区政府对工程项目看，组织实施工作领导不力。综上可 以看到，事故发生的直接原因是职工违章作业，但从深层次来看，项目建设管理各部门存在失职或管理不到位，只要那个部门重视了都有可能避免事故的发生，教训是十分深刻的，也给我们安全管理工作敲响了警钟。 笔者认为，当前在施工项目安全管理中普遍存在如下不重视安全生产的现象： 1、思想上不重视提高施工人员的安全意识，特别重要的是要
工程施工安全管理现状及有效措施 发表时间：2019-01-14T14:09:08.453Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第31期作者：杨寒[导读] 随着国民生产总值的不断提升，城市化进程的发展变得越来越迅速，因此，工程项目也变得越来越多，大大促进了社会的良好发展。但是与此同时，在工程施工期间，由于多方面因素的干扰和影响，其安全问题也日益凸显，对施工质量的提升造成了很大影响。摘要：随着国民生产总值的不断提升，城市化进程的发展变得越来越迅速，因此，工程项目也变得越来越多，大大促进了社会的良好发展。但是与此同时，在工程施工期间，由于多方面因素的干扰和影响，其安全问题也日益凸显，对施工质量的提升造成了很大影响。所 以，在今后施工工作开展过程中，管理人员一定要站在整体的角度，采用科学的改进方式，提升安全管理工作水平。关键词：工程施工；安全管理；现状；措施 在工程施工期间，很多施工单位对工程质量以及成本投资非常的重视，而忽视了的工程施工安全管理工作的重要性。对于工程施工工作来说，安全管理工作对工程质量有着非常大的影响，所以强化工程施工安全管理可以保证施工人员在短时间内合理有序的完成工程项目。因此，施工单位的管理人员一定要加强工程施工的安全管理工作，制定出科学、合理的解决方案和对策，促进施工工作可以有序进行。 一、工程施工安全管理的必要性分析随着工程施工项目的不断增加，施工现场的监管也越来越重要，然而，影响工程施工最主要的因素就是安全问题，因此，对于这一问题，施工单位一定要给予高度的重视，最大限度的降低安全问题出现的几率。在工程项目逐渐增多的大背景下，施工单位在提升工程施工水平的同时，要给予了安全管理一定的重视，其无论是在经验理论方面，还是监管机制方面，都在逐渐趋向成熟，大大推动了我国建筑工程的发展进程。但是，由于受到传统观念的影响和制约，使得相关技术以及管理机制还不健全，并且与一些西方国家相比，其还存在着很多的问题，在规章制度以及落实方面需要不断的改进。因此，加大工程施工安全管理工作的重视程度，可以很大程度上提升施工的质量，促进建筑行业的未来发展。 二、工程施工安全管理现状分析（一）工程施工中的安全管理意识不高近年来，虽然建筑行业的发展越来越好，市场经济也在不断提升，但是由于市场调节具有一定的盲目性和滞后性，在这种经济思想的影响下，导致施工企业对自身经济效益的重视程度越来越高，忽视了对工程施工安全管理的重视程度，从而导致相关人员的安全管理意识越来越薄弱。此外，在工程施工过程中，还存在着管理人员施工技术水平不足的现象，在管理工作过程中没有及时发现和识别施工人员的危险施工操作，同时还有的管理人员责任意识和安全意识严重缺乏，导致施工安全问题依然存在，影响了工程施工质量和效率，不利于安全管理水平的提升[1]。 （二）工程施工中的安全管理缺乏规范性根据现阶段工程施工中安全管理水平来看，影响这一工作顺利开展的因素还有安全管理缺乏规范性。在进行安全管理工作的时候，由于管理人员安全意识薄弱，没有给予安全管理工作应有的重视，使得安全防护措施不到位的现象时有发生，为施工人员的生命造成一定威胁的同时，也在某种程度上制约了工程的发展。同时，在工程施工开展的前期阶段，施工单位没有根据施工现场的施工需要，设计合理的工程施工防护措施，致使很多安全措施都无法发挥出其应有的作用，再加上在工作期间，相关人员没有对施工设备进行定期的检查和维护，导致安全管理设备由于长时间闲置而发生损坏、破旧等现象，从而影响了安全管理水平的提升[2]。（三）工程施工中的安全管理机制不健全安全管理体制不健全是工程施工中比较常见的一个问题，同时也是影响工程施工安全的重要因素。在实际的施工过程中，一些施工单位没有建立健全的工程施工安全管理机制，对管理人员的管理义务和管理责任没有严格要求，导致在实际安全管理工作中，管理人员对于自身的管理责任和义务不明确，不能井然有序的开展工作，致使施工安全管理工作出现混乱的情况，不仅影响了管理效率，还制约了施工质量的提高。还有一些施工单位在施工时没有建立合理的施工安全监督机制，对管理人员的管理工作和施工人员的施工操作缺乏有效的制约和监督，在实际施工时存在着管理人员忽视管理工作以及施工人员施工操作失误的现象，严重影响了工程施工中安全管理水平的提升 [3]。 三、工程施工安全管理水平提升的有效措施分析（一）树立施工人员安全工作观念工程施工中安全管理工作的顺利开展，可以很大程度上促进工程施工水平的提高，同时对工程施工的整体发展也有着很大的促进作用。因此，在实际工作的时候，施工单位还应不断树立施工人员安全工作观念，确保施工人员可以意识到工作的重要性，能够时时刻刻规范自身行为，保证其能够符合工程施工标准和要求，减少工作人员施工操作失误的几率，促进安全管理工作的顺利开展。同时，施工单位还要加大资金投入，定期组织相关人员进行技术培训，保证可以进一步提升施工人员的施工水平和技能，树立正确的安全意识，从而有效保障工程施工安全管理水平以及质量可以得到进一步提升[4]。（二）改进工程施工的环境 在工程施工过程中，还应看注重改善施工环境，为施工工作的展开创设一个安全的施工环境。一方面，在进行工程施工安全管理工作阶段，管理人员应该对施工材料进行严格的检查。在施工材料采购、进场以及实际施工时，应强化各个环节的施工材料安全检查工作，把这个材料质量，防止施工安全问题发生，提升安全管理水平。另一方面，全面提升施工设备器材管理工作的水平和效果。工程施工质量的提升离不开施工设备。因此，在开展工程施工工作的时候，管理人员可以通过对施工设备进行严格检查的方式，进一步降低安全问题发生几率。在检查期间，对于一些陈旧、损坏的施工设备，管理人员需要做好详细的记录，保证可以为后期的更换和处理提供可靠依据，从而更好的提升施工设备的安全性以及可靠性，提升安全管理效果，进而促进施工工作的顺利开展，提高工程施工质量。（三）建立健全的安全管理机制
安全生产管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标 准》JGJ59-99,针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。 、伤亡控制指标1、伤亡事故为零; 2、重伤事故为1%0； 3、轻伤事故频率不超过 1 %0。 措施: 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” 期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考 核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。 二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良 好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到 百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。 措施: 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。 第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。 第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。 第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施: 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。
结合工程实际，浅谈对工程项目安全生产管理的认识，并阐述抓好安 全生产管理的主要对策 论文摘要：结合工程实际，根据自己本人对工程项目中安全生产管理的认识及出现现场出现的问题，结合本人多年工作经验，阐述一下建筑工程施工过程中安全事故经验教训及抓好安全生产管理的主要对策。 关键词：施工过程安全管理主要对策 建筑施工的项目安全生产管理涉及方方面面，“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的发展，项目施工安全管理的不断规范，建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大，总的安全生产形势有一定好转，但不少地方依然严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害，同时给企业造成一定程度的损失，给社会也造成不良的影响。 一、当前施工现场存在的问题具体表现为： 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视，存在着一些安全隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参加工作的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短，效果差，岗前安全教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，
工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流动性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 施工单位安全生产基础工作薄弱，安全生产责任制不健全，没有相应的施工安全技术保障措施，缺乏安全技术交底。施工现场的安全管理是一种动态管理，建筑施工现场物的不安全因素在减少，但人的不安全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了一定比例的专职安全员，但有的安全员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。 4、建设单位任意压缩工期，安全资金不到位。 当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧张的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特别是大量夜间施工频繁，增加了安全隐患。有的建设单位安全资金不到位，使得必要的安全投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合安全规范。 二、面对现状我们应从以下方面抓好项目安全生产管理 首先，加强项目安全生产的管理，提高工人的安全生产意识和减少事故的发生，本人认为加强劳务公司安全教育培训是重点之一。 1、继续增加合格的劳务公司数量。 政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议，让工人真正意识到各自的安全生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得一定的补偿，企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意
建筑工程安全管理现状及对策 建筑工程项目施工建设过程比较复杂，涉及到多个施工环节，同时各个施工环节存在交叉作业，因此在安全管理过程中需要加大监督检查力度。 近年来，随着市场环境的不断完善和成熟，建筑工程行业发展迅速，同时也对建筑工程安全管理工作提出了更高的要求。对建筑工程施工安全管理问题及其成因进行了分析，并在此基础上就如何加强管理谈了一下个人的观点和认识，以供参考。 随着 ___的快速发展，建筑工程施工建设过程中的安全管理问题逐渐进入人们的视野，并成为社会广泛 ___的焦点问题。从整体上来看，虽然建筑工程施工管理水平有所提升，但是可确保建筑工程项目施工安全管理的相关技术手段依然比较少，而且安全管理过程中存在着一些问题与不足。论其原因，主要为以下几个方面。 1.1对建筑工程安全管理的重视仍旧不够 由于参与主体在建筑工程项目施工建设过程中对安全管理工作的重要性缺乏认识，导致支持力度明显不足，未能建立起一套健全和完善的安全管理体系，以致于建筑工程项目施工安全管理难见成效，缺乏长效实用性。与此同时，也没有建立完善、高效的管理体
系和系统的施工安全管理考核指标， ___以来，国内部分建筑工程项目施工安全管理工作一直存在着管理混论或者无章可依甚至有章不依的现象。从实践来看，由于人们对建筑工程安全管理工作的认知不足，尤其对建筑工程中的相关安全隐患管理工作的重要性认识不足，未能形成各方参与、齐抓共管的格局，加之工程施工建设缺乏有效的监督和管理，没有建立全方面的监管机制，最终导致建筑安全管理乏力。 1.2相关的技术研究成果对实践的指导较少 在建筑工程项目施工安全管理中，应当有一支素质高、专业技能强的技术研究团队支撑，能够结合工程项目特点和施工环境条件，有针对性地进行研究，并建立完善的建筑工程安全管理技术规范。然而，国内高水平的建筑工程安全管理技术研究团队的研究成果大多未能大范围 ___，针对性的安全管理规范标准未能普及。带来的问题是，相关人员实践中不能将理论与实践结合起来，对建筑工程项目安全管理工作的指导性差。 基于以上对当前国内建筑安全管理过程中存在的问题及其成因分析，为加强安全管理，确保建筑工程施工建设顺利进行，可从以下几个方面着手。
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安