烟草行业固定资产投资项目竣工验收管理办法
第一章总则
第一条为加强烟草行业固定资产投资项目的竣工验收管理工作，根据国
家计委、建设部、财政部及银行等部门关于竣工验收的有关文件精神，结合烟
草行业的具体情况，制定本办法。
第二条竣工验收的目的是：为了全面检查建设过程中对国家有关固定资
产投资的方针政策贯彻执行情况，全面总结投资建设的经验教训，查清设计和
施工质量情况，考核固定资产投资效果和新增生产能力（或新增效益）。同时
整理绘制竣工验收资料，为今后扩大再生产、改建、维修和技术改造提供资料，有利于今后生产及企业管理工作。
第三条竣工验收的依据是：上级批准的可行性研究报告，初步设计，调
整概算，施工图纸（含设计变更通知单），设备技术说明书，建设中上级批准
的有关文件，现行施工验收技术规范，环境保护、劳动保护、消防、技术安全、卫生等方面的有关标准和规定。
从国外引进的成套项目或设备，还应按照国外有关合同、设计文件以及国
外提供的技术标准等进行验收。国外无规定或国外标准低于国内标准的应按国
内标准验收。
第四条竣工验收的范围和形式：凡新建、扩建、改建的基本建设项目和
现有企业的技术改造项目，按批准的设计文件内容竣工，具备投产和使用条件的，都要组织竣工验收。
竣工验收的形式，可采用组织验收委员会召开会议的方式，或由上级主管
部门审查后直接颁发证书的方式，以及建设单位自定的其它方式。
一般大中型基本建设项目和限额以上技术改造项目、工艺和技术比较复杂
的项目、实施时间长且内容多、工作量大的项目，均应采用组织验收委员会的
方式进行总体竣工验收。
凡是单纯设备购置（含进口设备）、工艺和技术简单的项目（包括大、中
型基本建设项目和限额以上技术改造项目），以及内容少、工作量小的项目，
在单项工程验收手续齐全，环境保护、劳动保护、消防、技术安全、卫生防疫
等有关部门出具认可依据，竣工决算正确无误且手续完备的前提下，可采用由
上级主管部门审查后直接颁发验收证书的方式进行竣工验收。
用自有资金建设且工作量很小的项目，在征得上级主管部门的同意后，可
采用建设单位自定的其它方式进行竣工验收。
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中外合资建设的项目（含新建、扩建、改建和更新改造）可由董事会决定验收办法。
第五条本办法适用于烟草行业卷烟厂、雪茄烟厂、烟叶复烤厂、烟草机械厂、卷烟材料厂、烟草印刷厂等工业企业的生产性基本建设项目和技术改造项目的竣工验收）其它项目和单项工程的竣工验收按各地规定办理，或参照本办法办理。
第六条凡国家规定或行业归口管理部门的有关规定可直接套用的，均应按其规定执行。
第二章单项工程的竣工验收
第七条一个单项工程（指能够独立发挥生产能力或效益的工程）已按设计要求建成，经过负荷运转合格，能满足生产使用要求，应即由建设单位组织施工、设计单位和本单位内部基建、技改、生产、机动、技安、卫生、环保等部门的代表进行检查验收，办理交工验收手续，对不影响使用的少量收尾工程应列出清单在验收后限期完成。
第八条凡属高温、高压、易燃、易爆、粉尘、有毒作业，以及对环境有污染的工程，应按照国家有关规定，认真贯彻“三同时”的精神，做到安全使用，防止危害和污染，达到国家规定的标准，才能验收投产。个别治理方案尚未解决的要限期解决。地震区工程要按规定设防。
第九条验收时应根据设计要求、施工验收标准以及国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》，认真评定各单位工程的建筑安装工程质量等级。生产性建筑物或构筑物的建筑和安装工程应分别评定其质量等级，民用建筑物或构筑物的建筑和安装工程应共同评定一个质量等级，不合格的工程必须经过返修加固或重建合格后才能验收。
第十条工程竣工验收时建设单位应按照原国家建委（82）建发字50号文件《关于颁发“编制基本建设工程竣工图的几项规定”的通知》要求，及时组织勘测、设计、施工单位及本单位技术人员，完整地绘制竣工图纸，整理好施工原始记录资料（包括勘探资料、设计变更、隐蔽工程验收记录等项原始资料）。并按照财政部、原国家建委（78）财基字35 号文件《基本建设项目竣工决算编制办法》的精神和现行的财会制度，认真编好工程决算，作为单项工程竣工验收移交动用的正确依据。
第十一条单项工程验收后，建设单位的基建、技改、财务部门应即向生产使用、机动技安部门办理固定资产的移交动用手续，由生产使用部门管理和
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维护，企业单位应按规定提取折旧基金。工程未全部竣工验收，部分工程或设
备需要动用时，应分项办理验收动用手续。工程已经动用，托延不办移交手续的，建设单位的基建、技改部门应及时向本单位领导和上级主管部门反映，及
时采取措施解决。
第三章建设项目的竣工验收
第十二条建设项目（含重要单项工程）在年度固定资产投资计划中列为
验收投产项目以后，建设单位应即会同施工部门全面安排落实建设和生产准备
进度，总公司或省级公司要按级分工及早组织检查验收准备工作，必要时要组
织专业预验收（如环保、安全、动力等）帮助解决存在问题，保证按期验收投产。
第十三条建设项目的验收条件如下：
1．建设项目的生产性工程和辅助公用设施已按设计要求建成，能满足生产、科研、使用的要求；其它必要的生活福利设施能适应投产初期的需要；主要建
筑和安装工程已经竣工验收，工程质量合格。
2．主要工艺和动力设备、仪器已安装配套，经联动负荷试车合格，构成生产线，形成生产能力，能正常生产出设计的合格产品（或代表产品）。
研究院（所）、医院、学校已具备正常开展科研、医疗、教学等项条件。
国外引进项目（或引进设备）已按引进合同完成了考核验收，达到了合同
规定的各项指标。
3．按国家环保要求，在工程建设投产的同时，“三废”治理工程按设计内容同时建成投产，劳动保护、工业卫生及消防、、安全设施符合设计要求。
4．新建项目厂、所、院、校的主要领导都已经配齐，组织机构及规章制度已经建立，各项专业的工人、技术人员、教师、医生及管理人员的骨干力量已
经配备，生产准备等项工作能适应初期生产、科研、教学、医疗的需要。
5．竣工报告编制完毕，技术文件、档案及其它资料准备齐全。
凡符合上述条件的应即办理竣工验收手续。
第十四条按照原国家经委经基[1982]190号文件的精神，对验收遗留问
题作如下处理：
1．遗留的收尾工程，根据设计规定或上级批准文件，参照实际情况，在验收时一次审定未完收尾工程及尚缺设备、仪器的内容、数量、投资（包括贷款、自筹投资）和完成期限，由建设单位包干使用，列入以后年度建设计划继续完成。
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2．遗留的已完工程投资缺口，应区别不同情况在验收时一次审定。对合理部分，应在以后年度计划中补列；对其它部分，由验收委员会或主管部门确定处理方案。
第四章建设项目的验收准备工作
第十五条组织准备
l.验收准备工作由建设单位项目负责人负责，组织有关部门组成验收准备领导小组，统筹安排验收准备工作进度计划，落实措施，研究解决验收投产中存在的主要问题。领导小组下设验收办公室，具体负责督促检查各项验收准备工作，验收报告编写，资料汇总上报，并定期向上级报告验收准备情况。
2．验收准备工作要从全局出发，加强领导，明确分工，密切配合。要充分调动科室、生产车间和扩大职工的积极性。
第十六条验收报告及资料的准备
1．按上级批准的设计等有关文件和年度建设计划，对已完、未完工程、设备、仪器全面清查登记，认真进行工程结算和财务清理，做好帐务、物资以及债权、债务的清理结束工作，做到工完帐清。对未经批准增加的项目，扩大建筑面积，提高建设标准等，要认真检查登记并附详细说明。
对已经竣工验收动用的固定资产和流动资金要全面清理登记，正确计算交付使用财产成本，办好移交手续，全面核定新增固定资产和流动资产。按竣工验收投产动用要求，认真编制验收报告各项附表，做到帐物相付，资料完整。
清理工程“三材”和库存物资，并提出处理意见。
2．对设计、工程质量和主要设备质量以单位工程或分部工程进行评定。
3．组织编制竣工图纸、整理竣工资料、测量竣工总图（含地下管线图并在地面做出必要的标志）。在验收报告后附厂区、生活区1/ 2000总图及厂区区域位置图。
4．总结建设经验，编写验收报告，其内容如下：
（1）建设依据、规模、建成投产的能力及主要技术经济指标。
（2）建设情况：建设主要经过，建安工程完成，设备仪器配备，材料消耗，建设总投资执行情况，投资节约或超支原因，资金使用情况及投资效果分析。
（3）建筑安装工程质量总评意见及设备运转质量情况，引进设备按合同考核验收情况。
（4）固定资产、流动资产移交动用及管理情况。
（5）竣工图编制完成情况。
（6）生产准备、产品质量、产量等情况。
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（7）环保、劳动保护、工业卫生和消防、安全设施情况。
（8）建设经验：要围绕缩短工期，提高经济效益进行总结；引进项目要总结外事工作经验。
（9）存在问题及采取的措施。
（10）对验收投产的结论意见。
5．资料审查。准备工作就绪后，将竣工验收报告及其它有关资料送给主管部门审查，并同时分送当地计经委、建委、银行、统计、环保、劳动、卫生、
工会、档案等有关单位审查。
除文字报告外，附表、附件也同时上报。
第十七条生产准备
1．根据生产、科研、教学、医疗的需要，建设单位要早日抓紧人员培训和生产试制等项准备工作为验收投产创造必要的条件。
2．建立健全的组织机构和以岗位责任制为中心的各项规章制度。
3．组织好投产的物资供应，新材料定点和协作配套工作。
4．准备好投产所需的工艺资料。
第五章竣工验收的管理分工
第十八条竣工验收的管理分工以项目计划管理权限为准。国家计委和国家经贸委批准的项目，由国家计委和国家经贸委组织验收或委托国家烟草专卖局、中国烟草总公司负责总体竣工验收；国家烟草专卖局、中国烟草总公司和省级烟草专卖局（公司）批准的项目，由省级烟草专卖局（公司）负责总体竣工验收，有关资料报项目审批机关备案。
新技术、新工艺项目应由原审批单位组织总体竣工验收。在竣工验收工作中，验收单位要预先组织建设单位认真清理存在问题，及早准备验收资料，督
促其做好验收准备工作。
第十九条各项验收准备工作基本就绪，建设单位应按要求写出竣工验收
报告，距验收日期提前一个月至两个月上报验收机关审查。
第二十条验收委员会的组成
验收委员会主要由下列人员组成：建设单位的项目负责人，施工单位的代表，设计单位的代表，当地消防、卫生、劳动、环保、城建规划、工程质量检
查等部门的代表，工会、贷款银行的代表，建设单位的上级主管部门和总体竣
工验收主持单位的代表，特邀代表和国务院各有关部门的代表等。
验收委员会由主持验收单位宣布组成。
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验收委员会设主任委员一人，副主任委员一至三人，委员会的成员一般不超过19 名。主任委员和副主任委员由主持验收单位商定验收委员会后确定。
验收委员会应形成验收结论并须有委员本人的签名。
第六章工程技术档案
第二十一条为了确保工程技术档案的准确完整，适应生产、使用、维修、技术改造和改建的需要，建设单位应按国家有关规定，系统地、准确地收集整理和保管好各项工程技术档案，在竣工验收时分类整理装订成册，建立完整准确的建设项目工程技术档案。
第二十二条工程技术档案一般包括以下内容：
1.上级批准的有关建设文件；
2.勘测、设计文件；
3.合同有关文件资料；
4.单项工程交工验收资料，设备、仪器说明书运转资料；
5．竣工图纸；
6．其它竣工验收有关资料。
第七章其它
第二十三条竣工验收资料整编印制等费用，根据国家计委、中国人民建设银行计标[1985]352号文“关于工程建设其他费用项目划分暂行规定”中规定由建设单位管理费中支付。若建设项目预概算中未列建设单位管理费，其费用在试车费中支付。
竣工验收会议所发生的费用，在执行有关财经制度的同时参照上述办法处理。
第二十四条本办法由国家烟草专卖局、中国烟草总公司负责解释。
第二十五条本办法自批准颁发之日起执行。
附件一、验收证书格式
附件二、竣工验收报告封面格式、正文内容目录及附件目录
附件三、竣工验收报告附表目录及附表
附件四、竣工验收资料份数及规格
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附件一：验收证书格式
××××工程（项目）
验收证书
验收委员会
××××年××月××日
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××××工程（项目）验收证书
××××年××月××日验收委员会通过
验收证书内容包括以下几个部分：
1．简述建设依据及批准建设文件
2．工程建设及生产试制概况
3．工程质量评价
4．环境保护和安全卫生概况
5．工程财务决算分析
6．验收结论
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验收委员会
主任委员
职务〃姓名（签字）副主任委员
职务〃姓名（签字）
职务〃姓名（签字）委员
职务〃姓名（签字）
………………
职务〃姓名（签字）
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单项（位）工程交工验收证书
1．工程名称、编号：
2．开工、竣工日期：
3．工程简要内容：建筑面积（或使用效益）、结构情况。
4．工程造价：（1）预算总价；
（2）竣工结算总价；
（3）移交竣工结算资料。
5．工程质量：（1）质量检查和试运转情况；
（2）工程质量评定意见；
（3）竣工图及资料的移交。
6．遗留问题及处理意见：
工程交工验收单位：
建设单位：基建部门（签章）
生产使用部门（签章）
施工单位：（签章）
设计单位：（签章）
××××年××月××日
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附件二：竣工验收报告封面格式、正文内容目录及附件目录
××××××（项目）
工程竣工验收报告
×××××厂
××××年××月
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竣工验收报告目录
前言
（一）工程概况
一、企业概况及批准建设的内容与目标
二、总图布局
三、总工程量
四、设计规模
五、投资
六、定员
（二）工程建设
一、组织领导
二、勘察设计
三、工程施工
四、质量管理
五、设备材料供应及消耗
六、技术档案
（三）试车考核
一、生产准备
二、投料试车
（四）安全、环保、节能
一、安全生产
二、工业卫生
三、消防保卫
四、三废处理
五、环境绿化
六、节能
七、压力容器
（五）投资使用
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一、投资控制
二、竣工决算
三、投资回收（贷款偿还）
（六）生产能力和经济效益
（需对改造前后的企业效益和社会效益作对比分析）
一、达产情况
二、投资回收期（投资效益）
三、投入产出比
四、资金利税比
五、出口创汇情况
（七）存在问题及处理意见
（八）经验教训总结
（九）验收准备
附件目录（专题报告）：
附件一、设计工作总结报告
附件二、试生产情况报告
附件三、竣工决算报告
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附件三：竣工验收报告附录及附表
附表一、竣工工程概况表
附表二、工程竣工验收清册及交付使用财产表
附表三、移交设备、工具、器具、家具清册
附表四、重大设计变更一览表
附表五、重大事故一览表
附表六、工程质量评定表
附表七、设计质量评定表
附表八、主要设备、仪器、仪表质量评定表
附表九、三材消耗情况表
附表十、库存结余设备清册
附表十一、未完工程明细表
附表十二、“三废”治理情况表
附件四、竣工验收资料份数及规格
竣工验收资料份数及规格：竣工验收报告和其它技术资料，按规定收集整理，分类汇总成册存档。统一规定装订成封面长27厘米，宽19厘米的16开本，纸张要求坚韧耐久。
建设项目竣工验收报告（包括附表、附件和附图）的份数：由总公司组织验收的项目，报总公司三份，省级公司二份；分公司一份，建设单位自留二份，有关设计院一份，开户银行一份。引进项目尚需报送相关的进出口公司一份。其它有关单位分送相关部分资料一份。
单项工程资料和其它全厂性资料一式二份由建设单位自存。
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竣工工程概况表
附表一
建设单位名称：
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工程竣工验收清册及交付使用财产表
交付单位：（盖章）年月日接收单位：（盖章）年月日16
移交设备、工具、器具、家具清册
附表三
交付单位：（盖章）年月日接收单位：（盖章）年月日
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重大设计变更一览表
附表四
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重大事故一览表
附表五
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工程质量评定表
附表六
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公司固定资产管理办法 卓越管理智库精心制作，多年企业咨询，精品管理word模板，值得您下载拥有！ 2019年1月
xx有限公司 固定资产管理办法 第一章总则 第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各部门固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及各分支机构、子公司。 第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。 第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。 第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。 第二章固定资产管理职责 第六条公司固定资产管理的主要职责是： （一）制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。 （二）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
（三）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。 （四）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。 第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是： （一）贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。 （二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报公司审批（定）。 （三）审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审定。 （四）审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审定。 第八条企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。 第九条固定资产的价值管理职能主要包括： （一）负责制定固定资产管理的规章制度； （二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的
固定资产管理规定 □总则 第一条目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 第二条范围 本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。 第三条会计科目列帐原则 前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。 第四条管理部门 固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。 (一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。 (二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。 (三)工具由资材仓库负责管理。 第五条编号 固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。 第六条移交 人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。 第七条增减报告 会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。 第八条盘点 固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。 第九条增置、营造、修缮处理 固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营某程管理办法”等有关规定办理。 □增置及登记 第十条增置手续 土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于增置验收后，使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门)应即填写“固定资产增加单”一式三联经会管理部门签章后，送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”，第二联由会计部门自存转记入“固定资产登记卡”，第三联送使用部门留存。会计部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。 第十一条受赠处理 固定资产因其他公司拨入，捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无原价者，得由管理部门会同会计部门予以估列，并按第十条固定资产增置手续办理。 第十二条登记 土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由总务部门统一办理产权登记后，转记
管理制度编号：LX-FS-A89049 固定资产管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
固定资产管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第1条为加强固定资产管理，及时准确核算集团固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用功效，特制定本办法。 第2条本办法适用于集团、区域公司及项目部固定资产的管理。 第3条本办法所指固定资产是指使用期限在一年以上（包括一年）的房屋及建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具等物品；或者不属于生产经营，单位价值在2000元以上（包括
固定资产管理办法（试行） 第一章总则 为规范和加强医院固定资产管理，维护资产安全和完整，合理配置和有效利用固定资产，更好的开展临床医疗服务，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》（财社[2010]306号）等有关规定，结合医院具体情况，特制定本办法。 第一条本办法适用于本医院除房屋及建筑物以外的所有固定资产的管理活动。 第二条本办法固定资产是指单位价值在2000元及以上，使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。 第三条固定资产管理的内容包括：固定资产的分类；固定资产预算、购建、使用、转移、处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。 第四条固定资产中的机动车（运输设备）管理办法按照《车辆使用管理办法（试行）》的要求执行。 第五条固定资产管理的主要任务是：完善固定资产管理体制，合理配置和有效使用固定资产，健全固定资产管理制度，落实管理责任，确保固定资产的安全与完整，防止资产流失，实现资产的保值增值。
第二章管理机构及其职责 第六条医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 第七条医院的固定资产实行归口管理，总务科负责一般设备和其他固定资产的管理，电子设备和专用设备由信息设备科管理，管理内容包括固定资产计划、购置、验收入库、使用等日常管理，主要职责： （一）建立完整的固定资产档案，规范管理程序，完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续，负责组织设备、物资采购的论证、招标、验收等工作； （二）负责《固定资产明细账》（见附件2）登记，按《固定资产编码规则》（见附件1）编制固定资产编号标签，确保《固定资产明细账》、《固定资产卡片账》（见附件3）和实物的一致； （三）监督、检查各使用机构定资产管理工作； （四）统一规划实物资产的资源配置，提高固定资产的使用效率； （五）根据使用机构申请，组织固定资产处置的技术鉴定，提出处理意见，并会同相关机构编报有关资产的变动情况； （六）对归属本机构管理的固定资产进行清查、维护跟踪
2017年最新国有固定资产管理办法
2017年最新国有固定资产管理办法 为了加强中央行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，根据财政部《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》，制定了相关的固定资产管理办法。下面就随着我的脚步来看一下吧! 第一章总则 第一条为了加强中央行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益，根据财政部《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于中央行政事业单位以下简称各部门。 第三条各部门固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整。 第四条各部门固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、
分级管理、责任到人、物尽其用的原则。 第五条国务院机关事务管理局以下简称国管局负责中央行政事业单位国有资产产权界定、清产核资等项工作，负责制定固定资产的配备及使用标准，对纳入政策采购范围的固定资产进行统一购置;负责闲置资产的调剂，对各部门的固定资产管理进行指导和监督;各部门的国有资产管理部门负责本部门固定资产的日常管理，并对实行企业化管理的事业单位、经济实体占用的固定资产实行监督管理。 第六条各部门的国有资产管理部门，应设有专人承担固定资产的管理工作并对所管资产的安全完整负有责任。固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办清交接手续。 第七条各部门必须对专用设备的管理和操作人员进行技术培训，建立健全专用设备的操作、维修、保养、检验等管理制度;技术复杂、精密度高的专用设备的操作人员，应在考核合格后，方可上岗。 第二章固定资产的范围、分类与计价 第八条符合下列标准的列为固定资产： 一使用年限在一年以上，单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产;
河南技师学院 固定资产管理办法（暂行） 第一章总则 第一条固定资产是国有资产的一部分，是保证学院教学、科研、行政和生活等各项工作的物质基础和必备条件。为了规范和加强学院固定资产管理，维护资产的安全和完整，合理配置国有资产，提高固定资产使用效益, 保障学院各项工作的正常开展，根据国家有关法规、政策和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）及《河南省行政事业单位国有资产管理规定》（省政府令第108号），结合我院实际，制定本办法。 第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产核算和管理。 第三条专用图书、资料等不受金额限制，均作为固定资产管理。凡属自制、捐赠或调拨的固定资产，或是比较稀缺的物品，学院认为应列入固定资产的也要计价列入。 第四条单价在1500元以下的教学仪器设备及单价在1000元以下的后勤、行政办公仪器设备，且耐用期在一年以上，非大
批购买的同类有形资产，纳入低值易耗品进行管理。 第五条固定资产一般分为六类：土地、房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。 固定资产应按规定计提折旧。 第二章固定资产的管理机构 第六条学院固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导，归口管理，分级负责，合理调配，管用结合，责任到人”的原则。具体管理采用三级管理体制，即国有资产管理处为一级管理部门，后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为二级管理部门，资产具体使用部门为三级管理部门。 第七条国有资产管理处为固定资产的一级管理部门。负责全院固定资产的综合管理，制定学院固定资产管理办法并组织实施，审核固定资产购置计划，依据固定资产验收单建立全学院固定资产总账，对固定资产的购进、调出、盘盈、盘亏、清理、报废等进行账务处理，指导、监督办理学院资产购置、报废、捐赠的审批手续，编制学院资产采购预算及学院年度政府采购预算，向上级财政主管部门上报固定资产方面的有关报表，登记各类固定资产的价值，建立固定资产卡片，对全学院固定资产的保全和有效利用进行监督、管理和指导。 第八条后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为固定资产的二级管理部门。后勤处负责学院土地、房屋、建筑物、家具
固定资产投资管理办法 第一章总则 第一条为规范公司投资行为，提高投资决策的科学性，明确投资责任，提高投资效益，降低投资风险，依据国家及行业主管部门的相关规定，特制定本办法。 第二条投资原则： （一）有利于发展的原则：投资是培育和提升公司核心竞争能力，促进公司持续快速发展，确保公司发展目标实现的重要措施。投资必须符合国家的法律、法规、产业政策；必须符合上级主管部门及公司发展战略，并纳入发展规划、年度计划。 （二）促进结构调整的原则：投资必须有利于公司结构调整和资源的优化配置；必须突出主业，以实现主业大而强为目标；必须将“增量投入”与“存量盘活”进行有机结合。（三）效益最大化原则：投资必须确保公司整体利益，实现效益最大化；必须进行充分的科学论证，防止低水平投资和重复投资；必须建立健全各环节投资管理责任制，强化投资全过程管理，防范投资风险。 （四）促进创新，推进改革的原则：投资必须与技术创新、产品创新、管理创新、机制创新相结合，实现投资多元化。 （五）突出重点和“量力而行”的原则：投资应当从市场需求与自身实际相结合；与实际能力相适应，统筹兼顾、综合平衡。 第三条固定资产投资管理内容包括： （一）生产经营性项目： 1．基本建设项目。 2．新、改、扩建技术改造项目。 3．新产品开发项目。 4．对外投资项目。 5．其它。 （二）非生产经营性项目： 1．房屋、道路、水、电、管网等基础设施改造。 2．其它。 第四条股东大会是公司投资的最高权力机构，董事会是公司投资方案的决策机构。项目分管领导为公司项目主管负责人，项目主管负责人在总经理授权下，负责项目的全过程管理。公司固定资产投资采取统一领导、集中决策、分级管理模式实行闭环管理。 第二章投资审批 第一节项目投资审批 第五条项目实施部门应 。 型技术措施设备投资申报表，附表2：小型技术措施土建工程投资申报表要求报制造部审核。填报小型技术措施设备投资申报表要求： 1. 一类设备一份表，即型号规格相同可归为一类，同类设备填报一份表。如一类设备工艺用途不同，在需求状况、解决的问题及经济效果上应分别填写清楚。幅面不够，可另附纸张补充说明。 2. 有关设备选型附加资料可附后。 3. 申报表要求填写内容有缺项的，或不符合要求，或无盖章签字的，应退回重新办理。 填报小型技术措施土建工程投资申报表要求：
固定资产管理办法 一、总则 为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。 二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具，作为固定资产。 2、固定资产的分类 （1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。 （2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 （3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责 （1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。 （2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。 （3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 （4）对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责 （1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。 （2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责 （1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用， 谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿 责任。 （2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。 四、固定资产计价 1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。 五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并 领取申购的相关物品。 六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单” （格式后附5），由部门领导、行政人事部审核通过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。 2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。 七、固定资产的处置 固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等，具体处置流程如下： 1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/ 报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。 2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。 3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理 八、固定资产的仓库管理 公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：
公司固定资产管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关法规和上级单位相关规定，结合公司实际情况，制订《固定资产管理办法》。 第二条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，价值在2000元以上的有形资产。单位价值在2000元以下或使用年限在一年以内的财物按低值易耗品管理，实物按本办法管理。 第三条固定资产管理遵循账实分开的原则，由行政部、财务部、实物使用部门（单位）分工负责，行政部为固定资产实物管理部门、财务部为固定资产价值管理部门。 第二章固定资产的分类 第四条固定资产按资产性质分为六类：房屋、建筑物，运输设备，机械设备，办公家具，电子设备，其他。 （一）房屋、建筑物包括：办公用房、库房、场、路、桥、平台以及独立于房屋和机器设备以外的管道、烟囱、围墙等。 （二）运输设备包括：越野汽车、客车、轿车等。 （三）机械设备包括：起重机械、装卸机械、水泥设备、压实机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机
械等。 （四）办公家具包括：会议桌、办公桌、桌前椅、沙发、员工位、茶几、文件柜、书柜、衣柜、保密柜、保险箱、床、床头柜等。 （五）电子设备包括 1. 普通电子设备：复印机、传真机、投影仪、碎纸机、公用手机、空调、录像机、数码相机、电视机、监控设备、微波炉、电暖气、冰箱、消毒柜等。 2. 信息化电子设备：台式计算机、笔记本计算机、打印机、打印传真复印一体机、扫描仪、服务器、网络设备、视频会议系统设备等计算机外部设备、外部配件，以及购买的计算机通用软件和自主开发的信息管理系统等。 第三章固定资产（办公设备）配置标准第五条固定资产管理坚持实物形态管理与价值形态管理相结合的原则。各部门应根据年度资本性预算、实际办公需求，优化资产结构和资源配置。 第六条办公设备家具的配置，应遵循简朴、节能环保、经济适用、优先调剂使用的原则，不得盲目追求高档次。一般以国产品牌（包括合资品牌）中的中档物品为主，优先购买国家认证的节能、环保产品和具有自主品牌的产品。 第七条办公设备家具按公司部门负责人以上及以下两个层级差别化配置。
固定资产管理办法 第一章总则 一、目的 为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，并达成下列管理目的，为以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标根据国家有关财务制度的规定，特制定本办法。 1-1 使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃； 1-2 使固定资产可发挥其正常使用功能； 1-3 消除闲置固定资产，避免浪费资金。 二、范围 本办法所称固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。具体包括房屋建筑物、机械生产设备、农业生产设备、劳务加工设备、建材生产设备、运输汽车、煤矿专用设备及其他设备共八大类。
三、经办部门 3-1 管理部门：财务资产科为本公司固定资产管理部门。 3-2 维修部门： 3-2-1 生产科：负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备和杂项设备等维修。 3-2-2 办公室：负责非生产科负责的其他一切固定资产的维修。3-2-3 使用部门：保管部门和使用部门难以划分者，以管理部门为使用部门。 四、分类编号 管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。4-1 固定资产编号以8位数字编组而成，使用阿拉伯数字0，1，…8，9。 4-2 固定资产编号第1、2位代表固定资产在会计之大分类，由01，02...09分别表示之。第3、4位代表小分类，由01 (99) 表示 代号内容 01 房屋及建筑物
固定资产管理办法 一、固定资产的管理规则 1、固定资产：指单位价值在人民币1,000元以上，或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备； 2、低值易耗品：指单位价值在人民币100元至1,000元，且使用年限在一年以下的与经营活动有关的家具、办公用品及各类设备等。 3、固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。 二、固定资产的资产编号 1、固定资产由财务部编号后交行政部。 2、编号方式：资产分类编号+购买年份(两位数字)+流水号码 3、资产编号中资产名称代码： DY－打印机BJB－笔记本电脑XSQ-显示器TS－台式电脑DY－打印机 TY－投影仪BX－冰箱TV－电视机KT－空调HYZ－会议桌 BGZ－办公桌CJ－茶几YZ－椅子GZ－柜子TE－电话机 CA－车 SJ-手机EL－其他 注：新进设备按照设备名称前两位第一个字母标注代码，重复的可用设备名称的三个首字母标注 例：2016年11月购入笔记本电脑，编号：BJB16001 三、固定资产管理的流程 1、固定资产的办采购由采购部执行，按采购流程进行采购。 2、固定资产入库 购置的资产到达公司后，由行政部负责组织相关部门验收。验收合格后，进行资产编号，然后办理入库手续。 3、固定资产领用及登记 1）所有固定资产的领用，领用人在“钉钉”上进行审批。 2）所有资产经行政部入资产库后，需进行登记工作。 4、固定资产的维修 1）资产的维修、更换、升级、添加等均需由行政部执行；
2）对于资产进行维修申请，由资产使用部门通知行政部后交予采购部，在获得相关批准后，由采购部负责联系维修。 5、固定资产的报废 固定资产由于正常使用而磨损，最后丧失其使用价值或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损或由于其他原因需对固定资产进行报废，需办理相关报废手续。 1）固定资产使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单”，列明固定资产报废原因及固定资产的原值、净值等，报分管副总经理、总经理批准后转入固定资产清理程序。 2）在清理过程中，注意节约费用，实事求是对残料进行作价。 6、固定资产的盘点 1）公司定于每年对资产进行一次实物的清点，清点工作由行政部组织，各部门应给予积极的配合。 2）清点完成后，行政部及财务部需填写《固定资产盘点表》。
固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理，公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为： 一、房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房， 生产经营用房（物流配送中心）。 二、一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设 备、办公家具等。 三、运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备； 五、办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、 考勤机、保险箱等设备； 六、其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下： 一、申请报批：公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为： 需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门（核定资产类别、配置及是否有闲置利用），分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程，由采购部门进行采购。 二、购置：对于确定需购买的固定资产，交采购部门根据申购信息 的要求统一购置。 三、入库：物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收，对不需 要安装的设备、工器具随即交付使用，并完成系统入库验收流程； 对需要安装的设备经安装后，由购置部门会同使用部门、组织安装调试，并由资产分管部门现场监督，使用部门验收合格后，方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立：对于新购的固定资产，资产分管部门根据 相关实物登记台帐，建立固定资产档案，并根据资产编码原则进行编码，所编号码应贴在实物上（不宜贴的应作相应记录），资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用：部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之后 登记备案并签字确认，基于“谁领用、谁保管”的原则，部门资 管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放，同时进行部门台账及系统更新，自发放之日起一周内汇总上报
广西壮族自治区地方税务局关于印发《广西壮族自治区地方税务局系统固定资产管理试行办法》的通知 桂地税发[1996]200号 各地；市、县地方税务局，区直属征收分局，稽查分局： 现将《广西壮族自治区地方税务系统固定资产管理试行办法》印发给你们，请遵照执行。在执行中有什么问题和 意见，请及时报告我局计会处。 附：广西壮族自治区地方税务系统固定资产管理试行办法 广西壮族自治区地方税务系统固定资产管理试行办法 第一章总则 第一条为了加强我区地方税务系统的固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，保证地方税务机关各项工作任务的完成，根据国家有关规定和本系统的实际情况，制定本办法。 第二条固定资产的管理和使用必须贯彻统一领导、分级管理、层层负责、责任到人、物尽其用的原则。广西壮族自治区地方税务局负责全区地方税务系统固定资产的管理工作，各级地方税务机关的行政管理部门负责做好本单位固定资产日常管理工作。财会部门、财产管理部门和使用部门对固定资产的管理要有明确的分工，定期清查，做到家底 清楚。 第三条固定资产购置和使用要贯彻艰苦朴素、勤俭节约、勤俭办一切事业的精神，根据需要和可能，通盘考虑、统筹安排，积极开展修旧利废工作，敞到少花钱多办事，减少闲置和浪费，坚决纠正"重购轻管、只用不管"的错误倾向， 充分发挥固定资产的作用。 第四条固定资产管理人员应相对稳定，调动时，必须办清交接手续。财产管理人员要不断提高管理水平，树立为地税服务的思想，充分调动干部职工当家理财的积极性和责任感，依靠财产使用部门和使用人员共同管好、用好固定 资产。 第二章固定资产的范围和分类 第五条根据财政部和我区地方税务系统的特点，符合下列条件的列为固定资产： 1、单位价值在200元以上，专用设备单位价值在500元以上，使用年限在一年以上财产。 2、单位价值虽不满200元，但其使用年限在一年以上的大批同类产，比照固定资产进行管理。 第六条地方税务系统的固定资产，按照性质及实物特征分为以下八类：（一）、土地、房屋建筑物：包括凡产权属于本单位的一切土地、房屋、建筑物及其各种附属设施等；（二）、交通运输设备：包括各种型号的车辆、船只和其他交通运输工具及其附属设备等；（三）、邮电通讯设备：包括电话机、传真机、电话交换机、UP机、大哥大（移动电话），大哥二，对讲机，电台通讯电缆等；（四）、家具用具：包括床、桌、椅、凳、沙发、柜、架类、燃气灶、罐、消毒柜、洗碗机、锅炉、棉被、蚊帐，毛毯等；（五）、机械电器设备：包括复印机，打字机，电视机，录、仍相机，组合音响，扩大机，照相机，电风扇，空调机，电冰箱，冼衣机等；（六）、图书文物：包括机关图书室，资料室的藏书及专业书刊，重要科学技术资料，工具书，古玩、字画等陈列品，工艺美术品等；（七）、技术设备：包括电子计算机及多煤体配置，服务器及计算机通讯网络，计算机软件，远程通讯设施等；（八）、其他固定资产：是 指不属于以上各类而符合固定资产际准的其他资产。 第三章固定资产的计价 第七条固定资产按下列原则计价入帐： 1、新建、购入（包括不论用何种资金来源新建和购入）、调入（包括由地方提供或由外单位捐赠）的固定资产，分别按造价、购价或调拔价入帐。按规定支付的购置附加费应计入购价内，购进或调入固定资产的运杂费，不计入固 定资产价值。 各种技术设备的主机及一切附属器材统一计入固定资产价值。 2、自制的固定资产按实际开支的工料费入帐，不能单独核算的可按估价入帐。
固定资产管理办法
固定资产管理办法 第一节总则 第一条为对公司固定资产进行有效管理，依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。 第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产： 1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有； 2、使用寿命超过一个会计年度。 第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理： 1、财务管理部和资产管理部负责固定资产的核算，各使用部门是固定资产的实物管理部门。 2、公司机关的固定资产实物管理部门为公司行政部（车辆类）、物业管理公司（机电设备类、传输设备等）、公司各部门（办公设备、办公家具电子产品等其它类）。 第四条固定资产管理涉及各部门职责 1、财务管理部
负责制定固定资产管理规章制度；负责固定资产总分类帐和明细分类账核算；计提固定资产折旧；组织固定资产的清查盘点，形成清查结果处理意见。 2、资产管理部门 负责固定资产产权登记管理；审核固定资产投资计划；编制固定资产预算；建立公司的固定资产台账及固定资产卡片；负责固定资产的请购、验收、处理（不含对外投资）的审批；负责监督固定资产的日常管理和维护；协助财务部门组织固定资产的清查盘点。 3、固定资产使用部门 对本部门使用的固定资产设置备查簿进行登记管理，同时负有保管责任。 第二节固定资产预算与采购计划 第五条固定资产预算管理一般包括预算编制、预算审批、预算执行三部分。 第六条预算编制 1、固定资产的使用部门在每年年末前编制本部门下一年度固定资产预算方案，经部门经理审核后交资产管理部门。 2、物业管理公司或公司在建工程项目办公室在每年年末前编制基本建设项目、大型设备购置、新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算，经部门经理审核后报交资产管理部。
固定资产管理制度、购置流程及操作办法 一、总则 1.1为了加强公司固定资产管理，规范固定资产的购建、保管、使用和核算，提高固定资产使用效率，特制定本管理制度。 1.2固定资产的界定： 1.2.1固定资产，指同时具有以下特征的有形资产（生产经营设备、器具与工具）： （1）为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的； （2）使用年限超过1年； （3）单位价值在2000元以上。 公司的一些特殊物品，价值在2000元以下但在1000元以上且具备固定资产特性的，也应作为固定资产管理。 1.2.2不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 1.2.3固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认： （1）该资产包含的经济利益很可能流入公司； （2）该资产的成本能够可靠地计量。 1.3固定资产归口管理部门 （1）技术管理部门负责固定资产投资的组织评审； （2）生产部门负责设备的管理； （3）工程管理部门（临时项目部）负责基建工程的管理； （4）办公室负责办公设备、车辆管理。 二、固定资产购建 2.1固定资产预算 每年末，各部门根据经营管理需求，结合公司发展规划，编制下年度的固定资产投资预算，经技术管理部门组织评审后，列入年度投资预算报批。 2.2固定资产采购 2.2.1根据固定资产预算安排，采购部（或工程管理部）会同各资产管理部门组织固定资产的购建工作。 2.2.2所有的设备都应进行招标采购。 2.2.3固定资产（在建工程）经安装或改造结束并经验收后，应办理竣工验收
单，交使用单位签收领用。 2.3固定资产验收 2.3.1固定资产购置后，必须通过有关部门的组织验收，建立固定资产的账、卡，并办完财务手续后，方能交付使用。 2.3.2验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查，登记备案。 2.3.3大型仪器设备要组织专门技术小组负责验收，逐项清点主、附件和资料，逐项检验技术指标。验收的原始记录和图片资料应随验收报告一起存入资产档案。 三、固定资产计价 3.1固定资产应当按其历史成本入账，公司应依据《企业会计准则》，针对固定资产的不同取得方式确定入账价值。 3.2固定资产的价值确定后，除下列特殊情况外，一般不得调整： （1）国家统一规定的清产核资； （2）将固定资产的一部分拆除； （3）固定资产发生永久性损害，经主管税务机关审核，可调整至该固定资产可收回金额，并确认损失； （4）根据实际价值调整原暂估价值或发现原计价有错误。 四、固定资产折旧 4.1除以下情况外，公司应对所有固定资产计提折旧： （1）已提足折旧仍继续使用的固定资产； （2）按规定单独估价作为固定资产入账的土地。 4.2公司应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的使用寿命、预计净残值，一经选定，不得随意调整（预计净残值比例在原价的5%以内）。 4.3根据固定资产所含经济利益预期实现方式，公司选择平均年限法计提折旧。折旧方法一经选定，不得随意调整。 4.4固定资产应当按月计提折旧，并根据用途分别计入相关资产的成本或当期费用。在实际计提折旧时，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍提折旧，从下月起停止计提折旧。 4.5设备归口管理部门应当定期对固定资产的使用寿命进行复核。如果固定资产使用寿命的预期数与原先的估计数有重大差异，则应当相应调整固定资产折
万联能源集团公司固定资产管理办法 目录 第一章总则...............................................................1. 第二章固定资产管理组织及职责 (2) 第三章固定资产编号规则 (5) 第四章固定资产基础管理 (7) 一、资产卡片 (7) 二、资产台帐 (8) 三、固定资产档案 (8) 第五章固定资产增、减及变动管理 (9) 一、固定资产计价规定 (9) 二、新增固定资产管理 (9) 1、购置固定资产审批程序及权限管理 (9) 2、核算规定 (10) 三、转让、转移固定资产管理 (10) 1、转让固定资产的审批 (10) 2、转移固定资产的规定 (11) 四、固定资产维修管理 (11) 1、固定资产维修审批 (11) 2、核算规定 (11) 五、出租固定资产管理 (11) 1、出租固定资产审批 (12) 2、确定租金原则 (12) 3、租金的管理 (12) 4、核算规定 (12) 六、封存固定资产管理 (12)
七、报废固定资产管理 (13) 1、固定资产报废条件 (13) 2、报废资产审批程序 (13) 3、资产报废后处理 (13) 八、变更固定资产的管理 (13) 九、固定资产年终盘点 (13) 1、盘点组织 (14) 2、盘点清理原则 (14) 第六章固定资产保险管理及管理例会 (14) 第七章附则 (15)
第一章总则 第一条为加强固定资产管理，防止资产流失，明确集团公司固定资产管理及使用的权责关系，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用效能，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团及各专业公司、职能部门。国家对固定资产管理有特殊规定的，从其规定。 第三条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。 第四条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责的界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。 第五条固定资产管理原则是：分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。 第六条固定资产概念及其标准 固定资产是指使用年限超过一年以上的，单位价值在2000元以上，并且在使用过程中保持原有物资形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备、电子设备（包括通讯、音响、电视、录像）以及仪器、仪表、工具器具等。 第七条、固定资产分类与折旧 1、固定资产按使用情况分类 （1）经营用固定资产：包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及管理用具。 （2）非经营用固定资产：包括会所、食堂、职工宿舍等。 2、固定资产按用途分类 （1）房屋：指公司拥有的房屋（含简易房）。 （2）建筑物：指除房屋以外的各种建筑物，如围墙、烟囱、厂区道路、地坪等。
固定资产报废管理办法 固定资产报废处置管理暂行规定 为规范学院固定资产报废处置管理，本着勤俭办学的原则，根据《江苏省省属高等学校国有资产管理暂行办法》和学院《资产与设备管理暂行办法》的有关规定，制定本暂行规定。 本规定所指的固定资产特指：一般设备、专用设备及低值耐用品。房屋建筑物、车辆、图书等固定资产的报废按其它规定执行。 第一条固定资产报废原则 (一)各单位应本着勤俭办学的原则，对能维修使用的固定资产，应尽量维修使用，不作报废处理。 (二)各单位固定资产报废原则上采用集中办理方式，每学期组织一次。 (三)帐、卡、物相符的固定资产方可办理报废手续。 第二条固定资产报废范围 属于下列情况之一的，可以申请办理仪器设备报废手续： (一)已超过耐用期，无使用价值的; (二)技术落后，耗能高，效率低，机型已淘汰的; (三)设备长期失修，主要零部件无法补充的; (四)主要部件损坏严重，无法修复的，或虽能修复，但
维修费用达到重新购置设备费的50%及以上的; (五)损坏、丢失并已赔偿的。 第三条固定资产报废审批程序 (一)各单位对拟报废的固定资产，填写“固定资产报废申请表”，并进行技术鉴定。 (二)单价在500元以下的一般设备或800元以下的专用设备，由使用单位组织鉴定，经部门领导审批或单位党政联席会议审批，报资产与设备管理处备案。 (三)单价在500元以上、1万元以下的一般设备或800元以上、1万元以下的专用设备，由使用单位会同有关部门和技术人员进行鉴定，经部门领导审核或单位党政联席会议审核后，报资产与设备管理处。 单价在1万元以上的固定资产，由资产与设备管理处组织专家进行技术鉴定。 (四)资产与设备管理处提出审核处理意见后，根据设备使用方向，报使用单位分管院领导会签，并由主管资产与设备工作的院领导审批。 (五)对按规定须由教育厅审批的，经学院党政联席会议审核确认后，报省教育厅批准。 (六)经批准报废的固定资产，由使用单位将批准报废的固定资产搬运至指定仓库，并确保其完整。 (七)资产与设备管理处、财务处和使用单位分别办理资
固定资产管理规定 第一章总则 第一条为了加强我局固定资产管理，防止国有资产流 失，提高固定资产的使用效益，保障各项工作的正常开展， 根据《…市行政事业单位固定资产使用、处理管理办法》 和…区人民政府国有资产监督管理委员会的相关 要求，并结合我单位实际情况，制定本规定。 第二条固定资产管理按照“统一领导、归口管理、分 工负责、责任到人”的指导思想，实行“谁主管、谁负责” 的管理原则。 第三条固定资产管理的宗旨是对我局固定资产实行 价值管理，与经常性财务管理相结合；实行资产统筹安排、 综合平衡，充分发挥我局固定资产的使用效能。 第二章职责 第四条…科建立健全固定资产明细账工作；办公 室负责对全局固定资产的购置、维护和使用管理。具体职责 为： 1、认真学习上级主管部门下发的有关资产管理的文件， 建立健全我局资产管理的各项规章制度。 2、严格执行我单位制定的《固定资产管理规定》以及《绩 效考核管理办法》。 3、全面掌握本单位资产在全局的分布及使用情况，根
据权限负责办理全局固定资产减少、调配、购置等情况的审核、批复手续，并监督检查实施的全过程。 4、了解和掌握各部门资产管理的有关情况，协同各部 门的资产管理人员，对各部门的固定资产实物的总量及增减变动情况进行动态地监督检查，确保账帐、帐物相符。 5、设立《固定资产台账》，建立健全资产管理档案，做 到账目清晰、数据准确。每季度、年度对各部门的资产台账及物资进行检查，确保账账相符。 6、每半年和各部门之间核查一次资产管理使用情况， 发现问题及时解决，并将核查情况以书面的形式下发到各部门。 7、每月负责核对和接收各部门上报的固定资产月报表 的增减变动数据。 8、做好各负责人及资产管理员离职时的固定资产监交 工作。 9、抓好各部门资产管理员的业务培训工作。 第五条部门资产负责人和资产管理员负责本部门固 定资产的具体管理工作，其具体职责为： 1、认真学习和掌握我局《固定资产管理规定》和我局 下发的有关文件，了解工作程序，明确各级责任，并严格抓好落实，建立健全本部门的固定资产管理制度。