项目计划书
目录
第一部份：总述
一、项目背景
根据艾瑞咨询即将发布的《2009 年第一季度中国互联网经济市场监测报告》统计显示，2009 年第一季度，中国互联网经济营收规模为133.7 亿元，同比上涨15.4%。其中，企业端收入同比上涨0.4%，个人端收入同比上涨29.2%。虽受经济危机和季节因素共同影响，增速下滑，但与中国经济的整体态势相比，表现依旧突出。
近年来，随着宽带技术的普及，互联网应用开始越来越广泛化，网络已经成为人们获取信息的重要途径。互联网正以前所未有的广度和深度进入人类文明的社会生活。在这个时代中网络以其无所不包的特征，正逐渐伸到每个产业当中。对于在营销过程中一直受时间和空间约束的房地产行业来说,互联网络应用的介入,无疑为难度逐渐增加的房产市场营销，增加了新的推动力。
根据CNNIC 的统计，截至2008 年6 月30 日，中国网民人数已经达到了2.53 亿，比去年同期增长了9100 万人，同比增长56.2%。而经过调查，在这个群体的网民中，年龄超过25岁的比例自1998 年6 月以来一直稳定保持在50%左右，网民中这一群体与潜在购房者（具有较强的消费欲望并且可以“提前”采用按揭贷款方式进入房产消费阶段的人群）高度重合。
与传统的房地产营销方式不同，房地产网络营销最大的特点就是不需要从一地赶到另一地选房看房。利用互联网，消费者在家里就可以实现“足不出户，选天下房”的目的。除此之外，网络传播自身所具有的传播范围广泛、与消费者之间的交互作用强、受众数量可准确统计、实时、灵活、感官性强、低成本等特点，也都为房地产网络营销的蓬勃发展提供了保障。随着网民基数的逐年增大，
具有潜在购房需求的网民人数也会逐年增多。网络营销作为一种新兴的房地产营销模式，实际上面对应着一个很大的潜在消费群体，具有非常大的发展空间。
2008 年，中国在线地图服务的市场规模翻番增长，特别是手机地图在2008 年迎来了发展的黄金期，增长率超350%，而受此影响，2008 年整体市场规模达10.5 亿元。未来三年在线地图服务将保持稳定发展，预计到2012 中国在线地图服务将有望达28.4 亿元，在未来市场增长的驱动力主要来自互联网平台和手机平台的营收增长。
我国网络视频的用户人数已经达到了1.8 亿人，网络视频行业已先后吸引了近3 亿美元的风险投资。网络视频之所以能够引起资本市场的关注，一方面与视频分享技术近年来的快速发展有关，另一面也与其自身所拥有的独特户属性相连。调查表明，我国网络视频用户收入水平高于全国网民，月收入2000 元以上的网络视频用户占到30%，高于全国网民中26%的比例。
依据我国互联网的发展趋势，房地产服务行业的巨大发展空间，结合在线地图、视频技术等新技术的成熟运用，web2.0的房房房平台应运而生。
二、国际市场分析
1、全球房产网络服务现状
如果从1968 年最早的互联网形式诞生算起，全球互联网的发展，至今已经有40 多年的历史了。实际上，从互联网商用至今，门户、搜索、网游、电子商务等应用模式的出现都曾为互联网行业的发展带来了巨大的商机。近年来，当互联网行业内的单纯应用开始越走越慢时，一大批以房产、餐饮、服装等传统行业为内容的网络服务的蓬勃兴起，用事实说明了与传统行业的融合，已成为互联网发展的下一个机遇。
房地产行业是发展时间最长、市场规模最大的传统行业之一。它与互联网应用的结合，既是该行业自身高效发展的需要，也是互联网技术发展到一定阶段的产物。全球范围内的房产网络服务起源于20 世纪90 年代，以美国的第一家房产网络服务公司MOVE 的诞生为标志，在历经了18 年由起步到发展、到转型再到成熟的历程之后，网络服务在全球房地产行业中所起的作用已经获得了包括房地产开发商、代理商、经纪人和普通消费者在内的普遍认可，并在世界各国得到了广泛的应用。
2、其他国家的房产网络服务情况
2.1、美国是交易最为活跃的国家，同时也是互联网最发达的国家之一。所以，美国的房产网络服务发展历程，最能代表全球房产网络服务发展的历程。
从1991 年第一家和房地产相关的互联网公司Move 成立开始，以美国为代表的全球房产网络服务，每隔3-4 年的时间，都会实现一次质的飞跃。目前，美国的房产网络服务的发展已经相对成熟，地图搜索和全面而真实有效的信息是各种形式的房产网络服务的服务核心，前者主要通过与google map 或MSmaps API 合作来实现，而后者则多与经纪人二手房源信息系统MLS 合作。
目前，美国房地产经纪人协会的成员有70 万左右，其中90%的经纪人拥有个人电脑，72%的人经常上网，60%的经纪人会使用电子邮件与客户联系。据美国全国房地产经纪人协会统计，美国80％的购房者求助互联网寻找理想住房，72%的房地产公司通过互联网的方式进行房屋销售。
2.2、英国的房产网络服务情况
与美国情况类似，英国的大部分房产网站都以交易服务为主。新兴的估价网站https://www.doczj.com/doc/b718415853.html, 代表了Web2.0 趋势，它在英国的大受欢迎证明了Web2.0 在房产领域的价值。
2.3、中国香港的房产网路服务情况
在中国香港，公屋体系一直是解决低收入户居住问题的有效手段。香港房屋委员会网站，集合了公屋介绍、申请、进度查询等功能，为房屋署房委会厘定及推行香港公营房屋计划，为房委会提供行政支援服务而发挥了重要作用。除了香港房屋委员会网站外，https://www.doczj.com/doc/b718415853.html,
这样以B2C 交易服务为主的网站，ERA 中介网站以及资讯类的网站https://www.doczj.com/doc/b718415853.html, 在香港也很盛行。
3、全球房产网络服务发展模式总结
经纪人数量庞大、二手房交易量比例高、市场成熟是美国房产网站的三大特点。房地产网站的服务模式，则与网站的房地产信息来源有着密不可分的联系，按照网站房源信息的发布者和接收者的不同，以美国为代表的全球房产网络服务网站主要可以分为以下面五种模式：
除了1998 年前后AOL、雅虎等兴起过房产门户热之外，美国房产网络服务均以电子商务形式出现，而且相对成熟。借助于地图搜索技术和MLS 系统，美国的房产网络服务均包括了提供地图搜索和精准的房源信息两项功能在内。美国主流的房产网络服务企业纷纷通过独具特色的交易服务工具，来为房产经纪人和个人消费者提供特色的房产交易服务。目前，美国比较大的房产网站共有14 家左右，其中几家上市公司的市场价值在几亿元到几十亿元不等，它们所提供的交易服务的工具则主要包括Web2.0（问答和找邻居），交易量和价格分析等等。
三、国内市场分析
1、近年来，城市化进程的加快、我国居民消费能力的增强及消费意愿的增加，促进房地产投资总量的持续增长，从而带动房产网络服务行业的发展。中国房产
网络服务虽然起步较晚，但一直保持着与世界同步的发展速度，目前已经进入了一个规范发展并稳定扩大的时期。
2008 年10 月，中国房产网络服务月度覆盖的网民人数已达到了8223 万人，占我国全部网民数量的32.5%，预计到2008 年底，中国房产网络服务月度覆盖的用户人数可达到9000 万，由此而产生的购买力十分可观。
2、宽带技术的普及和视频技术的崛起，带动了中国网络经济的快速发展。截止到2008 年6月30 日，中国网民接入宽带的比例为84.7%，宽带网民数已达到2.14 亿人。目前我国网络视频的使用率为71%，网络视频的用户人数已经达到了1.8 亿人。房地产自身的非标准商品、不动产特性与互联网视频展现结合的创新性应用革命，将进一步推动房产网络产品和服务的多元化进程。
3、从服务模式上来看，当前中国的房产网络服务正呈现出多元化发展的格局。与传统的房产网站模式相比，交易服务和电子商务模式由于其自身所具有的信息维度广、实用性强、用户体验感高等特点，更能满足房地产这个特定领域的用户需求。经济危机的情况下，市场上交易的重心将会向二手房/租房市场发生偏移，而当二手房/租房成为主流的房地产交易之后，网上房产交易和电子商务模式的优势将会更加显着。
4、总体上来讲，中国的房产网络服务前景仍然乐观，产品和服务的多元化是房产网站满足消费者需求的必要条件，在房地产行业树立行业规范，促进行业整合，提高产业链的效率是未来房产网站未来发展的趋势。
四、中国房产网络服务现状
1、中国房产网络服务行业发展历程
由于互联网发展和普及的相对迟滞，中国的房地产网络服务出现的时间比美国
晚了约7年。中国的房地产网络服务起于1998 年，在短短10 年的时间内，已经出现了百花齐放的局面。尤其是在近两年，很多房地产网络服务企业都开始了新一轮的盈利模式探索，电子商务模式、房产交易模式、网络中介模式、 Web2.0 模式以及更细分的社区领域都有涉足，而且，各种商业模式层出不穷、各种更垂直和细分的应用得到了集中涌现，力图为用户提供更为方便和快捷的应用工具，并且蔚然成为未来房地产发展的方向。
2、主要模式、特点及其优缺点分析
中国房产网络服务起于1998 年，最早是以行业门户的模式出现的，2000 年中国各类大小房产网站数量最多，此后，由于中国互联网泡沫的影响而数量锐减。2003 年以后，随着中国互联网经济的复苏，房产网络服务的数量有所回升，在经历了将近5 年的发展后，不论是从房产网站的总数量，还是从房产网站服务模式的多元化程度来看，中国的房产网络服务已经进入一个成熟发展的阶段。到2008 年10 月，中国的房产网站达到1000 家左右，其市场价值约为10 个亿，从服务模式上来看，这些房产网站大概可以分为以下几类：
五、行业发展趋势及投资热点分析
1、房产网络服务行业发展趋势
1.1、房产网站前景依旧乐观
虽然当前的经济危机给房地产行业带来了不小的波动，但是我国总体经济的高速发展以及城市化进程的加快，带动了消费者消费能力和消费信心的上升，所以市场上潜伏的住房需求仍十分可观。自2000 年至今，房地产企业的年度固定投资数量以及成交的商品房面积持续增长，增长率一直保持在20%-30%之间，说
明了房地产行业距离整体供求平衡的拐点仍有一定距离，作为连接房地产企业、房产经纪公司、个人用户三大市场主体的房产网络服务行业，因为网络自身的低成本、跨时间和区域传播的特点而对房地产行业的市场营销具有独特的价值，所以可以在整体市场利好的情况中期望更好的发展前景。
1.2、产品/服务趋向多元化
随着国家的宏观调控和房地产市场自身的逐渐成熟，消费者针对住房的投资和消费已开始更加理性化，特别是经济危机的到来，更促进了消费者对商品价格敏感度的增加。在这种情况下，满足消费者对房产市场的认知需要，为消费者的理性消费提供更好靠的信息资讯和感官体验，会成为房地产网站吸引用户的基本条件之一。视频、地图等新技术在房产网络服务中的应用，在未来几年里，会逐渐由“锦上添花的因素”向满足用户基本需求的必要条件迁移，与此同时，一些新的服务模式，如理财方面，与地图结合的买房、租房，多角度视频看房等各种房产衍生产品/服也会在争夺粘性用户的市场竞争中应运而生，因此，产品和服务的多元化将会成未来房产网站发展的一个必然趋势。
1.3 、房产交易服务模式值得期待
房产行业特点和网络技术相结合而衍生出来出的盈利模式，是房产网站经营中的重中之重。目前在国内，房地产网站的绝大部分收入都来自于广告收入。由于目前房地产网站还很难向网民收费，因此，就需要在吸引开放商的目光，获得更多的广告和推广订单来盈利，这种模式，在一定程度上限制了房地产网站的盈利空间。实际上在美国，另一种盈利模式——交易服务的模式早已风行，交易服务和电子商务模式在满足房地产这个特定领域的用户和客户需求方面，有着不同寻常的价值，它将在价值创造、提高效率方面有着更为广阔的前景，尤其是当二手房交易即将成为房产交易的主流的时候，房产交易服务将是主流的商业模式。
1.4、树立行业规范，促进行业整合，提高行业效率
无论作为连接房地产企业、房地产经纪公司以及个人消费者三大房地产市场主体的网络服务企业，还是从自身所具有网络技术优势和媒体传播优势上来说，房产网站都有条件在整个房地产行业发挥更大的作用。借助于自身的技术优势和平台优势，房产行业可以在树立行业规范，整合行业产业链，提高效率方面大有所为。雅虎口碑就通过线上收集房源信息、审查房源信息来整合整个产业链，解决很多房产经纪公司在线下收集房源信息的困难，提高了整个产业链的效率；而家和网则以提供视频做为过滤虚假房源的一道屏障，并推出视频看房的口号，为消费者买房看房节省了时间和经济成本。这些维护行业规范，提高行业生产力的做法，对规范市场竞争，提升房产网络服务企业自身的品牌形象，也会产生积极的影响。
2、房产网络服务行业投资热点及趋势
2.1、2005 年至今，中国房产网站获得的投资情况如下：
2.2、房产网站投资价值有待发掘
在全球经济整体低迷的情况下，消减运营成本是很多行业所面临的共同问题。房产网站作为互联网与传统行业相结合的产物，由于网站所具有的成本低、限制少等特点，在提高房地产行业产业效率，促进行业发展方面具有着不容忽视的作用，有望成为房地产行业三大市场主体之间联系的新平台。在美国,即使在次贷危机的情况下，仍有一些以房产信息查询服务、房产视频观看服务以及房地产估计服务为代表的美国房产交易服务模式已经获得了资本市场的认可。如https://www.doczj.com/doc/b718415853.html, 和https://www.doczj.com/doc/b718415853.html, 融资总额就分别高达8700 万美金和3370 万美金。https://www.doczj.com/doc/b718415853.html,和https://www.doczj.com/doc/b718415853.html, 等网站的成功融资，除了得益于美国二手房市场的紧俏环境和先进的互联网技术之外，也与它们从用户体验出发设计产品功能，开拓新的盈利模式的作法是分不开的。
中国互联网拥有2.53 亿网民，其中有购房、租房需求的群体相当可观，由于目前中国房产网络服务才刚刚走上成熟发展的阶段，所以在网络技术的应用、产品服务种类，网站盈利模式等方面仍有很长的路要走。面对全球经济危机的环境，我国的房产网络服务对整个房地产行业的价值将得到进一步凸现。挖掘自身的投资价值，房产网站可以以促进房地产行业的产业效率为目标，结合中国房产市场自身的特点，从深挖用户需求，提供多元化的产品和服务模式等方面进行努力。
第二部分：项目介绍
一、网站建设的宗旨
网站的定位：中国不动产交易服务平台
网站的宗旨:永远提供最优质的服务给我们的客户
网站的文化：服务个性化，信息真实化，用户实名化，社区互动化。
网站的目标：中国最大的不动产交易服务平台
二、网站总体方向
以信息服务为基础，结合在线地图和视频技术，给用户提供房源（新房，租房，二手房）交易，房产经纪，房产新闻，房产社区等服务，最终实现线上及线下相结合的服务模式，以小区档案为切入点，最终实现小区电子商务。
三、市场定位（目标市场）
我们的客户将是：以房产商，房产中介，经纪人为主。同时包括城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、大学教师、学生等；我们主要针对的客户的年龄段为20-60岁。
四、网站结构
网站结构包括：租房，二手房，新房，地图（三维或2.5维或平面地图）找房，视频（360度）看房，网上售楼处，VIP服务室，小区档案，网上房展会，中介诚信联盟，经纪人社区，交易课堂，我的小区，论坛共计14个频道。
五、项目优势
1、品牌优势
我们从事房地产行业10年经验积累，更加清楚的知道房地产行业与互
联网行来的有机结合，我们前身全球房房房网的积淀，IP总累计达到1484471，会员数量达到25680万，会员平均每天以80位的速度在极速增长。
房房房的品牌在部分城市已经成为主流房产平台。
2、技术优势
通过三维地图技术来实现网上地图找房，楼盘建筑模式的开发，结合视频看房技术，虚拟现实（三维看房）技术真正把互联网的技术与房地产行业相结合，打造房地产网络服务产业。
3、人才优势
依附温州大学和温州工贸学院两所大学，实现在企业和学校的有机会结合，技术和人才都为企业提供了有利的保障体系。
4、九大服务优势
中介诚信联盟体系
房源管理体系
人工服务体系
会员诚信体系
房源等级体系
客户跟踪体系
社区网络化体系
网上销售体系
虚拟家园体系
六、竞争对手分析
1、超级纪经人
2、房途网
3、房老大
七、赢利模式分析
1、会员服务费
2、广告费
3、在线地图网站标注化广告产品
4、楼盘模型费
5、版面付费排名
6、交易佣金（直营店）
八、市场与销售
1、市场计划
我们计划先在温州进行市场的开拓，然后发展杭州，宁波，丽水等浙江省内城
市，这样做的原因是我们对浙江的市场比较了解，容易开展业务，并且具有地缘关系优势。
2、销售策略
对于加入我们的会员，我们需要登记详细的信息。对于可能发展成为高级会员的客户，我们可以通过业务人员的上门拜访，确认他的个人资料的真实性。并收取费用，不需要客户到交费点交费。在开办活动时，我们也可以电话通知或者上门通知。
在服务上我们实行，先进门后收费的办法，也就是在初期建设上，我们一方面专注网站的运行一方面提供针对用户提供个性化，有价值的信息服务吸引客户的进入，当客户的数量达到一定的程度时，我们再开始收费。但是我们的免费期将不超过12个月。
3、销售渠道与伙伴
我们的销售渠道包括以下几种：
3.1、代理商：
在我们开拓市场的过程中，如果我们设立直接的组织部门不合算的情况下，我们会考虑吸收代理商的加盟。有我们提供统一个企业形象策划和活动组织，他们接受我们的管理，接受我们的培训，上交管理费给我们，我们可以每年一次或者半年一次对他们的市场开拓能力和进程进行考察。特别是市场不是很成熟的情况下，吸收代理商培育市场是一个很好的办法。
3.2、直接销售：
直接的一个销售办法就是，我们可以按照传统的办法，把我们的服务制作成卡，
精品文档欢迎下载 项目计划书模板项目名称： 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期：
项目要求、假设及用户责任约定
目录 第 1 章总述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2用户环境 (4) 1.3项目组成 (4) 第 2 章项目阶段划分 (4) 2.1项目准备阶段 (4) 2.2项目实施与控制阶段 (4) 2.3项目验收阶段 (4) 第 3 章工作任务 (5) 3.1工作任务和交付 (5) 3.2工作任务：准备工作 (5) 3.3工作任务：项目计划提交 (6) 3.4工作任务：合同供货 (7) 3.5工作任务：现场安装调试 (7) 3.6工作任务：系统测试 (8) 3.7工作任务：培训 (9) 3.8工作任务：提交项目竣工文档 (9) 3.9工作任务：项目验收 (10) 3.10工作任务清单 (11) 第 4 章项目人员计划 (11) 4.1项目组织结构 (11) 4.2项目角色和责任 (12) 4.3人员安排 (13) 4.4项目通讯录 (14) 第 5 章项目要求和假设 (14) 第 6 章项目工作流程 (15) 6.1项目沟通 (15) 6.2准备工作 (15) 6.3现场工作 (16) 6.4验收工作 (16) 6.5文档提交 (16) 6.6技术培训 (17) 6.7工作变更处理 (17) 6.8紧急情况处理 (17) 6.9工作变更管理程序 (17) 6.10工作变更授权书 (21) 第 7 章工作内容 (21) 第 8 章文件管理 (22)
第 1 章总述 1.1 项目背景 项目。 1.2 用户环境 本项目工程环境已具备。 1.3 项目组成 本工程。 第 2 章项目阶段划分 2.1 项目准备阶段 1、阶段内容： ●明确项目目标 ●确认项目工作范围和工作内容 ●明确项目准备工作内容 ●制定项目实施计划 2、阶段成果/文档： ●实施计划书 ●进度计划表 2.2 项目实施与控制阶段 1、阶段内容： ●按项目计划实施 ●协调各方面有效资源，支持项目实施 ●跟踪项目实施状况、进度，与各项目关系人进行沟通 2、阶段成果/文档： ●进度报告 2.3 项目验收阶段 1、阶段内容： ●完成测试验收工作，与用户进行沟通、汇报 ●总结、分享项目经验成果
2020项目策划书模板 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一）九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。 开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。 销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 （二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好
发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。 销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。 在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化： 1、客户需求的变化 能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。 对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。 能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。2、市场环境的变化：
项目计划书 公司署名
项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备
项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ?通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ?导致这些问题的关键原因是什么？ ?这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏
观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。
项项目计划书模板 导语：一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章，仅供参考！ 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以
表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围(问题与事件、受益群体);
项目计划书 部门： _____________________________ 项目： 密级: 日期: *************** 项 目
编与说明类别：项目文档 密级： 撰稿人： 修改人： 存放位置: 编辑软件: 版本信息:
目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2读者对象 (1) 1.3背景 (1) 1.4专用术语 (1) 1.5参考资料 (1) 2项目概述 (2) 2.1功能目标 (2) 2.2性能目标 (2) 2.3工作内容 (2) 2.3.1编制软件开发的有关计划 (2) 2.3.2编制软件的开发文档 (2) 2.3.3编制软件的用户文档 (2) 2.3.4开发过程进行的开发工作 (3) 2.3.5制定与系统相关的技术文件 (3) 2.4条件与限制 (3) 2.5产品 (3) 2.5.1程序 (3) 2.5.2文档 (3) 2.6运行环境 (3) 2.6.1硬件运行环境 (3) 2.6.2软件运行环境 (3) 2.7可提供的服务 (3) 2.8验收标准 (3) 3实施计划 (4)
3.1工作细分与人员分工 (4) 3.1.1工作任务的进度分解 (4) 3.1.2工作任务的分工分解 (4) 3.2接口人员 (4) 3.3进度 (4) 3.4预算 (4) 3.5风险管理 (4) 4支持条件 (6) 4.1计算机系统支持 (6) 4.2需由用户承担的工作 (6) 4.3需由外单位提供的条件 (6) 5专题计划要点 (7)
1引言 1.1编写目的 阐明编写本文档的目的。 1.2读者对象 阐明本文档的读者对象。 1.3背景 阐明待开发的软件系统的名称、项目的委托单位、开发单位和主管部门，以及该软件系统与其他系统的关系。 1.4专用术语 列出本文档中用到的专用术语的定义和缩写词的原文。 1.5参考资料 可以包括: a.项目经批准的项目计划任务书、合同或上级机关的批文。 b.文档所引用的资料、规范等。
项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目 前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出 资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市 场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董 事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和 奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性 分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内 容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项 目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权 威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内 外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入 截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开 发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其
它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况， 是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有 请说明合作方式。46 技术保密和激励措施请说明项目采取那些 技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入 该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及 对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工 艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量
J ihd 商业计划书 （编制模板） 项目名称： 项目单位： 提交日期： ****创业投资有限公司 2003年8月制
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)
摘要 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册资本，股权结构，主营业务，过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、学历、毕业院校，主要经历和经营业 绩。） 3.产品与服务（产品/服务介绍，产品技术水平、新颖性、先进性和独特性， 产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公 司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 7.产品制造（生产方式，生产工艺，质量控制） 8.管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，可接受的退 出方式。） 10.财务预测（未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。） 说明：请在三页纸内完成本摘要。
篇一：活动项目策划书格式及范文 项目设计活动类策划书格式 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、具体涉及的各项活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。 六、活动开展细则： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及分工： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下： 1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订； 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 下页附：项目设计活动类策划书范文 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 活动背景：当我们成为高中生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们有了更加现实的理想，也有了为了奋斗的毅力，但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境，宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此，丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大，特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。活动目的、意义： 宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动！
项目计划书模板及大纲 一：项目计划书模板 1．引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排，我们以此作为行动指南，合理利用时间对系统进行设计，以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院，开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分，与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2．项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询，还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后，若需要打印查询结果，系统可根据用户选择显示字段的多少，选择合适的打印纸打印输出
2、统计。在统计时，为用户提供10个最常用的字段，也可以用选择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格：名册（全体名册，部门名册）、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作，因考虑到维护工作是由专 门人员负责，在增加人事信息时，尽量提高录入速度。因此，输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统，在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理，允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称：学校教务管理系统使用语言：Delphi程序设计语言 数据存储形式： Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档
项目开发计划书模板 Project development plan template 汇报人：JinTai College
项目开发计划书模板 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目名称：******** 评审日期： 1引言 1．1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景 说明： a．待开发的软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1．3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2．1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2．3．2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．3服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2．3．4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 2．4验收标准
项目计划书模版 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
【目录】 商业计划书基本框架: 第一部分摘要 第二部分市场分析 第三部分公司介绍 第四部分产品介绍 第五部分研究与开发 第六部分产品制造 第七部分市场营销 第八部分融资说明 第九部分财务分析与预测 第十部分风险分析 商业计划书分项说明: 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分电子产品市场分析 一、电子产品行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四部分产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五部分研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力 三、研发规划 第六部分产品制造 一、生产方式 二、生产设备
三、成本控制 第七部分市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八部分融资说明 一、资金需求及使用规划 （一）项目总投资 （二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息） （三）流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九部分财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析 1、损益和利润分配表 2、现金流量表 3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期） 四、敏感性分析 五、盈亏平衡分析 六、财务评价结论 第十部分风险分析 一、风险因素 二、风险控制措施 第十一部分附件
文档编号：ICSSHS-QMS-PP-QT-03 密级：公开 版本号：V1.0 文件类别：质量管理体系文件 发布状态：已发布 项目计划书 2008年10月
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目录 1.项目概述 (3) 1.1. 目的和范围 (3) 1.2. 术语 (3) 1.3. 工作环境 (3) 1.4. 参考资料 (3) 1.5. 项目总体目标 (4) 2.组织机构及项目人员 (4) 2.1. 组织机构图 (4) 2.2. 项目人员及职责 (5) 2.3. 技能要求 (5) 3.项目提交物 (6) 3.1. 项目阶段提交物说明 (6) 4.项目策划 (7) 4.1. 软件生命周期模型定义 (7) 4.2. 项目估算 (7) 4.3. 项目质量目标 (8) 4.4. 设备及工具估计 (9) 5.数据管理计划 (9) 6.沟通计划 (9) 7.培训计划 (10) 8.软件质量保证计划 (10) 9.配置管理计划 (10) 10.度量分析计划 (10) 11.软件集成计划 (10) 12.评审计划 (11) 13.软件测试计划 (11) 14.风险管理计划 (11) 15.里程碑会议 (11)
1.项目概述 1.1. 目的和范围 描述本项目的目的、范围和适用性。 1.2. 术语 列出本文件中适用的专门术语（包括外文缩写的原文词组）。 1.3. 工作环境 按照下表描述的工作环境开展项目活动： 1.4. 参考资料 描述制定本项目计划中参考的标准、规范、样本等。
1.5. 项目总体目标 根据《中软海晟项目管理办法》中的项目绩效指标和集团过程能力基线（PCB）设定项目总体目标。 以下指标仅做参考，除进度偏差及工作量偏差必需记录外，别的偏差依据项目情况自行增加或删除。 2.组织机构及项目人员 2.1. 组织机构图 提示：请根据项目的实际情况增删和修改上图。
项目计划书模板 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制) 7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未
来三年的财务预测和投资者回报。) 一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(准备经营的主要业务。) 盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三研究与开发 项目的技术可行性和成熟性分析 项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 项目成熟性和可靠性分析 项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。) 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
项目计划书模板10篇 项目计划书模板项目计划书模板（一）： 网上花店项目计划书 一，项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美"，个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二，公司项目策化 1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中.建立网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三，经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主
项目计划书模板 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： ⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优 势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况： ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： ⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况， 指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排：
创业项目计划书模板
创业项目计划书模板
篇一：创业项目计划书样本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏 览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200 字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入 2、 研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开 发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段 4、 产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇 员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量 改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金 额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应 解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？
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WORD格式下载后可以编辑 项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：? 1 、项目主题 ? 2 、实施对象（目标人群） ? 3 、实施区域 ? 4 、项目期限 ? 5 、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6 、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 ? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、 实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）3．项目问题分析: （要求简明扼要） ? 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ? 导致这些问题的关键原因是什么？ ? 这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么？( 项目目标是对本项目所希望达 到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可 测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏
观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关 系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪 些活动？ 6．预期风险分析 ? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用哪 些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重 要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显 著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ? 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和 资源投入等。 总目标 目标1： 预算 预期产出具体活动时间安排社会资源合计 （人民币：元）
项目计划书 （内容模板） 编写基本原则： 1、书写句式通畅，意思表达清晰。 2、用词实事求是，力求具体。避免使用各种虚词，如：大约、可能、大概等等 3、结合我公司实际情况用以说明。项目中的支撑描述都要与公司具体事件相结合，减 少使用政治词语、官方语言等等。 【明确项目目标】 确定立项需要达成的目标，并表述出来。 表述目标可以总体表述，也可以分小目标表述，但是至少需要包含以下3个方面： 1、所要达成目标的量化指标，即可以使目标看得见、摸得着、可以被考核。 2、需要限定达成目标的时间条件。 3、需要表明达成目标所需要的费用 如： （1）需要花费100万元对现有涂布机进行改造，在6个月内可以使涂布成本下降10%，由现在的0.50元/平米下降到0.45元/平米。 （2）降低涂布生产成本 1）由现在的0.50元/平米下降到0.45元/平米 2）需要6个月的时间 3）需要投入100万元对现有涂布机改造 【明确项目背景】 本项目产生的背景以及需要通过该项目需要解决什么问题。 【明确项目条件】 实施本项目需要的各种条件因素 至少应包括3部分： 1）已具备的成熟条件 2）通过努力可以自己解决的条件 3）需要公司支持才能解决的条件（需要提供获得条件的相关详细情况，如路径、数量、费用等） 【确定项目团队】 组建本项目团队（项目组织结构） 项目经理：（具体到人名） 项目组成员：（具体到人名） 项目组织结构图 【进行工作分解】 可以根据不同方法对本项目工作进行分解，只要项目经理可以解决过程控制，达到最总完成本项目的总目标就可以。（树状结构图和甘特图—横道图）
基本分解方法有：按目标对项目进行分解 按职能对项目进行分解 按任务对项目进行分解 基本分解原则有：繁简适度，分解不能少于4层，一般控制在4—6层 最下层任务包（工作包）要可以落实到单人操作为准 最下层任务包（工作包）是可完成，可量化，可考核的 【落实责任矩阵】 表格形式，行为项目组成员人名，列为每个任务包（工作包），行列交叉位置填注标识，可以用数字、字母等表示，表格后需要单独注明标识意义。 如：F（负责）；P（配合）；J（监督）；C（操作）等 【设立里程碑节点】 如果项目时间跨度比较长，需要在长时间中设立必要的分段完成目标（里程碑），方便对项目的过程监控和阶段调整。 用横道图形式表示。里程碑必须是可以考核的节点，是处于完成状态的，不能是一个占用的时间段，时间为0. 【具体项目措施】 本项目的具体实施计划和保障措施。 步骤流程 制度规范 考核标准 奖惩制度 等等 【潜在风险分析】 实施本项目过程中，可能会出现的突发事件、潜在风险、不确定因素等等 分析的同时，要拿出自己的应变解决方案。 【各个利益相关者满意度分析】 利益相关者，是与本项目有关联关系的一系列人，本项目的结果，对这些人都会产生一定的影响，包括横向与纵向的关系。 利益相关者不同，他们的所关注的利益也不同，对项目的结果的满意程度也不同。 评价一个项目的是否成功，就是看这个项目是否能使各个利益相关者尽量满意。
项目投资计划书范文 项目名称： 申请人： 接洽地址： 电子邮件 : 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品 /服务、目进步展） 2.主要管理者（姓名、性别、学历、结业院校、结业时间，主要履历） 3.研究与开发（已有的技术成果及技术程度，开发步队技术程度、竞争 力及对于外互助情况，已投入的经费及今后投入规划） 4.行业及市场（行业历史与前景，市场范围及发展趋向，行业竞争对于 手及本项目竞争优势） 5.营销计谋（在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财政规划（资金需求量、使用规划，拟出让股份，未来三年的财政预 先推测和投资者回报） 一项目大概情况 项目名称： 启动时间： 筹办注册本钱： 项目进展：（申明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风）组织机构：（用图来表示） 主要业务：（筹办谋划的主要业务）
盈利模式：（具体申明本项目的贸易盈利模式） 未来 3 年的发展战略和谋划目标：（行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等） 二管理层 2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名， 职务，工作单元和接洽德律风) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责 人（姓名，性别，春秋，学历，专业，职称，结业院校，接洽德律风，主要履历和业绩，主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例) 三研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性阐发 4.1.2 项目的技术创新性阐述 （1）基来源根基理及要害技术内容 （2）技术创新点 4.1.2 项目成熟性和可靠性阐发 4.2 项目的开发成果及主要技术竞争对于手：（产品是否经国际、海内各 级行业势力巨子 部门和机构判定；海内外情况，项目在技术与产品开发方面的海内外竞争对于手，项目为提 高竞争力所采纳的措施） 4.3 后续开发规划：（请申明为保证产品机能、产品升级换代和保持技术进步先辈程度， 项目的开发重点、正在或者未来 3 年内拟开发的新产品） 4.4 开发投入：（截止迄今项目在技术开发方面的资金总投入，规划再投 入的几多开发资金，列表申明每一年购置开发设备、员工用度以及与开发关 于的其它用度） 4.5 技术资源和互助：（项目现存技术资源以及技术储蓄情况，是否追求 技术开发依托和互助，如大专院校、科研院所等，如有请申明互助方式） 4.6 技术保密和激励措施：（请申明项目采纳那一些技术保密措施，如何 的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和要害技术职员和技术步队的稳定 性） 四行业及市场