软件公司薪酬制度
薪酬管理制度
11月
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第一章总则 ........................................................ 错误!未定义书签。第二章薪酬结构................................................. 错误!未定义书签。第七章工资调整................................................. 错误!未定义书签。第八章其它 ........................................................ 错误!未定义书签。第九章附则 ........................................................ 错误!未定义书签。
第一章总则
第一条适用范围
本方案适用于公司全体正式员工。
第二条目的
结合国家的相关法律及公司实际情况，建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。
第三条原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
（一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合；以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩。
（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。
（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。
（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际盈利情况和支付能力的大小。
（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
第四条依据
薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水
平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
第五条总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章薪酬结构
第六条公司工资标准以市场工资数据作参考，并依市场的变化作调整。
第七条公司员工薪酬体系采取与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；
薪酬结构=基本工资+岗位工资+全勤奖+绩效+工龄工资+技能津贴+学历津贴+福利+奖惩+代扣
1、基本工资：为正常工作时间工资。
2、岗位工资：对岗不对人。公司在生产经营活动中赋予员工
的权利，责任和取得劳动报酬的岗位价值的体现。
3、全勤奖：为每月100元，具体参照公司《人事考勤制度》
执行。
4、绩效：绩效与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗
位和现有技能水平上经过自身努力为公司实现的价值，参照各部门