明：
1、职类：根据工作性质划分为5类(M/P /T/S/ O)，不同类别的员工的管理方式有所差别，如不同的薪酬和绩效管理办
岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较；
与职级的联系，反映出岗位的价值和公司的薪酬定位；4、职衔：每个职级对应一个或多个头衔。职衔体系应反映职位价值；
5、职位：是对职责和职级的规定，一般而言，职位名称=岗位职责+职衔，如结构工程师、高级结构工程师、招
