广东商学院家教中心
计划书
团队名称：PEPSI（百事)
指导老师：卢子普老师，董艳玲老师，黄东老师，曾艳老师
目录
一．项目的宗旨及其意义所在 (4)
1.我们项目的宗旨 (4)
2.项目的意义 (4)
二．项目计划摘要 (5)
1.家教中心 (5)
2.项目资金的流动 (5)
3.市场需求 (6)
4.组织与人力资源 (6)
三．服务介绍 (6)
1.家教 (7)
a．提供家教服务客户对象 (7)
b．提供家教兼职的客户对象 (7)
c．发展方式 (7)
2.为广商莘莘学子提供各类兼职 (7)
a．客户对象 (7)
b．兼职来源 (7)
3.办补习班 (7)
a．客户对象 (8)
b．教员组成 (8)
四．人员以及组织结构 (8)
1.事务总会 (8)
2.事务财务管理部 (8)
3.人力资源部 (8)
4.业务开拓部 (8)
五．市场预测 (8)
1.市场需求概况 (8)
a. 家教群体基数巨大 (9)
b.家教期望决定需求 (9)
c.关键的信任度 (9)
d.基础家教利润分析 (9)
e. 代理商经营策略 (10)
2.竞争的分析 (10)
a.对手的特点 (11)
b.我们团队的优势 (11)
六．风险分析 (12)
七．资金流动方向 (13)
a.. 前期资金 (14)
b. 后期资金 (15)
八.经营策略 (16)
a. 经营短期 (16)
b. 经营长期 (17)
c. 竞争推广策略. (17)
．经营管理 (17)
1..日常主要事务(流程图) (17)
a..财务管理(流程图) (18)
b. 宣传 (19)
c. 网站管理 (20)
d. 寻求兼职岗位 (20)
e 事务总会的工作汇报和下阶段工作计划会议 (20)
f. 发放工资 (20)
2．日常事务模型图 (20)
十. 企业所有权分配 (21)
十一. 发展目标 (21)
十二.附录 (22)
广东商学院家教中心项目计划书
一．项目宗旨及其意义
宗旨意义
1.团队家教中心的宗旨
我们的宗旨是：构建优质平台，提高教学理念，服务公众社会，拓宽学习渠道，努力构造和谐理性教育系统，让家长放心，学生安心。
让“学生”进步，为家长省钱，帮助贫困的大学生，为他们提供更多的勤工助学岗位，为需要磨练自己的同学创造机会，为优秀的广商学子构造展现自我的平台。
2.项目实施的意义。
a.该项目的实施，不仅提供了更多勤工俭学的岗位，也为学校解决了一部分贫困生的生活问题。由于广商大学勤工俭学的岗位不多，未能全面照顾到贫困生，家教中心招聘教员时，将采取贫困生优先的方案，从中为为他们创造了更多的现实问题，具有现实意义。
b.该项目的实施，既培养了学生的锻炼能力，从中可以学到耐心，交际能力，换位思考，有利于大学生成为高素质的综合性人才。
c.该项目的实施，为学生今后的自我表现提供了一个平台，也为校区之间学生交流创造了途径，加强了学术上的交流。我们也热烈欢迎校区领导，团工委莅临指导。
d.该项目的实施，不同于校内的社团性质，旧社团没能兼顾到眼前困难和以后长期的发展，而该项目具有史无前例的创新性。
e.该项目的实施，同时也可以与志愿者结合起来，无形之中传播了大学
生服务社会，奉献社会，学有所用，自在服务他人的崇高精神。
f. 该项目的实施，让广商成为三水地区的技术教育支持，广商成为三水地区的技术教育支持是客观的必然趋势。让更多的三水市民更加认可广商优秀的学子才有机会出去家教，广商的优秀学子在代表广商为广大的三水地区人民服务的时候，无形中增加了广商在三水人民心中的品牌认可度。
二，计划摘要
1，家教中心
家教中心是以方便广大的大学生在课余时间找到兼职的服务平台。以提供家教为主，为学生找兼职为辅，为广大的大学生提供良好和安全的学生兼职环境。
在三水地区，有80000多名中小学生，家教的市场可见之广。3000多家企业和繁华的市场销售，可见兼职机会之多。公司成立之初，主要为三水广场附近的三水市民提供家教和为一些需要临时工的企业提供临时工。等家教兼职中心发展到中期以后，公司会创办中小学的补习班和为要考计算机等级，英语四六级以及考一些其他的证书的同学创办培训班。2，项目资金的流动
1，资金支出：除支付各相关人员工资外，前期上门家教项目，主要是宣传推广，以及培训、接送教员的费用。形成一定规模（面
对企业提供临时工）后，在以往费用投资提高的基础上，还需要
新增临时工的运输费，以及对企业调查的开支等。办补习班后，
可能会新增用地费用及各种教育器材费用。包括黑板、粉笔、教
材等。宣传及调研的费用将按需要适当支出。
2，资金收入：主要来源于教员家教工作收入，临时工工资、红利，补习班教育收费所得的收入。此外，我们也将努力争取社会各界
的支持，获得一定的赞助。
3，市场需求
在三水地区，广东商学院很多学生一直苦于学校偏僻找不到兼职，和外面的市场接触甚少。企业经常性的一些促销活动，和有时候需要一些短期的工人，可是等需要的时候，一时半会不知道从哪里找。家长要请家教，但怕来历不明家的教老师。
在三水地区没有一所以学校为核心的家教中心，只是有一些私人的家教中心，但收费昂贵，非一般的家庭能请得起的，收费较低的家教主要是一些来历不明的个人，家长不敢请。所以三水地区的家教一直处于一个被客观条件压住的水平。还有三水地区没有专门为企业提供临时工的业务。对于一些不同季节不同时期需要员工数量不同的企业一直是非常苦恼的，顾的员工多了成本也就提高了，顾的员工少了，在忙时又忙不过来。我公司就可以为这些企业提供临时工，在平时，企业可以顾少一点工人，在忙时，我公司可以为这样的企业提供临时工。
4，组织与人力资源
团体实行股份所有，所有权和经营全共同属于创业小组。实行事务会长负责制，事务会长下面设人力资源部部长，事务财务部部长，业务开拓部部长。
三．服务介绍
1、家教：家教是我们项目的主营业务，是重点发展的业务，通过向
有需要的中小学生提供家教获益或作为家教中介向大学生提
供家教兼职获取少量费用做为项目正常运作的资金。
①提供家教服务客户对象：初期主要面向小学初中阶段的学生提
供家教补习服务，当后期发展成熟，具有一定数量综合能力较高的教员后，再把客户对象扩大到高中的学生
②提供家教兼职的客户对象：初期主要是面向广商三水校区的
在校大学生，作为平台向他们提供家教兼职，后期发展成熟可扩展到其它各大高校学生
③发展方式：初期由内部成员成立一个家教小组，请有经验的人
士进行集体培训，然后进行家教服务。在此同时我们将在广商寻找更多的教员，由家教小组和专业老师提供培训，然后向其提供家教兼职。对于其中的优异者，我们将会组织起来，让其成为本机构的金牌教员，给予额外的待遇。遂步发展一支庞大而优秀的家教队伍
2．为广商的学生提供各类兼职：在向大学生提供家教兼职的同时为了扩大业务量，满足求职学生的其它求职需要和用人单位的需要，附带兼营各类兼职的中介，向大学生提供多样化的兼职。
①客户对象：初期面向广商三水校区大学生，提供兼职岗位，
后期建立家教、兼职网后可扩大客户范围
②兼职来源：初期联系三水区企业、商场、店铺等可能需要
额外短期工的单位，建立合作关系。注意确保单位的正规、
合法性。
3．办补习班：当家教业务办得比较成熟时，具有相当数量高质量的补习教员时，为了节省人力资源，充分利优异的资源，
在一对一家教服务上，举办补习班。初习班相对于家教，充
分利用了人力，同时补习收费相对较低，有利于扩大客户群
①客户对象：小学、初中、高中的学生和一些需要考证的学
生。
②教员组成：经实践确定为优秀的学生家教或聘请职业教员
说明：家教中介与及为大学生提供兼职是两大重点发展的业
务，其中家教中介是重中之中。以后根据实际发展状况还可
添加相关业务
三．人员以及组织结构
1.事务总会：由全体项目人员组成，对于重大事务的决定采取
集体投票决定。选出一名事务会长，在情况紧急且未能组织
事务总会时，由会长暂时行使最高决定权（事后可被事务总
会驳回）。
2.事务财务管理部：负责安排项目团体成员的日常工作安排以
及记录事务状况。需要熟知项目成员的相关情况，如空课
时间，以便合理安排人员工作。同时负责团队财务的管理，
记录财务使用、收入状况。
3.人力资源部：负责向客户与求职学生介绍相关业务与及听取
他们的意见投诉等，同时负责洽谈合作，记录客户、求职
学生的需求和相关资料。设立各类咨询联系方式，包括qq、
电话、邮箱等。
按排好人员能在全大限度的时间内接通客户的联系是负责
培训教员，记录要做兼职学生的资料，为需要临时工的企
业提供临时工，和送教员上门家教比且保证教员安全。
4.业务开拓部：负责联系用人单位建立合作关系，以及实地考
察招人单位和聘请家教的家庭的真实状况，确保教员与求
职学生的人身安全以及利益不受损。
说明：暂定以上部门，可根据运营实际作调整。定期招开事
务总会，报告运营状况，总结问题等。
四，市场预测
一．市场需求概况
1. 家教群体基数巨大：
随着经济的发展，多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。而且，由于各城市人口基数大，而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量巨大，显然这是一个巨大的家庭教育消费群体
3.家教期望决定需求：
目前，家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高，在投资方面，“为了孩子，我做什么都可以，受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”这种汲汲的渴求心态，更使得教育行业有别于其它行业。尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。（如：“不管学习好也罢，学习差也罢，都希望有名师指导一番”，其实提高与否暂且不提，先教教至少心理满足了部分家长的平衡心理）。3. 关键的信任度。
由于教育不同于现实的产品，教育水平的鉴别多数基于人们的感性认知，人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。尤其近年来，部分黑中介对市场的影响，一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响，信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。
4. 基础家教利润分析：
以中等城市为列: 市区人口约550多万人口,每年的有效信息量平均在900条左右,每月平均80条左右，每介绍成功一分家教收取50元(杭州\广州\上海等沿海城市收取80-150元)费用,教员认证收费10元/人.那么代理每个月的收入有80条有效信息保守计算就是：4000(代理收入)+800(保
守的估计有80个认证教员)+600（代理自己做家教的收入）=5400元. 5. 代理商经营策略：
当代理商拥有正式管理权限的时候，就可以独自管理站点的所有学员信息，如果是大学生代理本站就有很大优势。大学生代理可以在所有的家教信息中选择课时薪金高的、距离自己近的家教信息去做家教，做2份每个月仅做家教收入就有500元以上的收入，即免去了中介费还有自主选择权。再加上作代理的收入，那么大学生代理的收入(依据我们对部分大学生代理的信息统计)就可达到4000-6000元!(目前广州、深圳等沿海经济发达城市大学生代理商的盈利最高)
二．竞争分析
I.对手的特点
优点方面：
1.便利性。三水家教中心机构为教员提供统一及集中地办公场地，为家
长护送孩子进行家教提供了方便。
2.近距离。三水市民若请家教时，则第一反应就找家教中心。
3.服务性好。家教负责人对待家教对象及家长们服务体贴，照顾周到，
也为其中的教员提供了许多教材资料准备。
4.宣传力度好。当地家教中心都拥有相关的网站进行宣传，网络方面做
得相当不错。
5.客户资源多。由于三水家教中心机构在当地成立有一定的时间，再加
上服务质量不错，所有抢先占有客户资源。
缺点方面：
1.收费不合理。据市场调查情况，家教中心对收费严重存在着不合理性。
就拿一对一的家教例子来说，对高中生每小时收费大约70元左右，教员从中拿30块左右；对初中生收取费用则是50元左右，小学则是10元左右（大部分是集齐六七个学生一起授课）。其中，对家长，对教员，榨取利润相当地夸张。
2.教师水平总体低下。从家教中心网站了解到，教员主要是由专科生为
主，少部分是本科生，少之又少的重本本科生组成的团队。因此，三水家教中心对教员的把关不严。
3.教员与学生交流少。据某些教员透露，三水家教中心只允许教员教导
相关知识，而其余方面话题不允许多透露。
4.培训教员制度不完善。教员进行家教，则需要进行相关的培训。而家
教中心缺乏专业的老师去引导与培训。
II.我们的优势
1.投入成本低，工作轻松便捷。
我们团队以商学院为出发点，成立一个家教中心机构。启动资金会很少，初期主要资金会做为宣传所用，占用部分比较少，中期一有客户我们基本就可以开始盈利。
2.经验的优势。我们商学院的学生当中许多有从事家教服务的历程，积
累了丰富的经验，同时在服务中不断积累，形成了规范良好的素质，为客户服务一步到位。
3.程序的优势。我们的家教网程序研发过程中，参考广州家教网、王牌
家教、深圳家教网、学上家教网等优秀的家教网，积聚这些成果网站的经验于一身，让我们的管理更加简单，页面设计更加人性化，
4.0风险创业。我们按照客户需求收取微额的服务费用做为我们机构运
行的资金。
5.教员资源丰富，有专业培训老师指导。我们广商莘莘学子，成绩优异
的学生很多，综合素质相当不错，若有进行适当地专业培训，就可以上岗出教了。
6.家教价位低，质量好。
五、风险分析
总体来说，我们的项目属于低风险性项目。我们的投资小，面向的客户较稳定。
初期的上门家教项目，要打入市场可能不太容易，我们面临的主要
风险在于客户是否能够接受我们。我们可以通过宣传，适当低廉的价格，以及诚信经营的保证和高效的服务打出我们的“品牌”，逐渐得到家长和学生们的支持，逐渐扩大影响、占领一定的市场。
为企业提供临时工的主要风险有两方面，一是对于企业来说：我们是否能满足他们的要求。为此，我们可以通过调查，加大对企业的了解，根据他们的利益需求，为他们提供恰当的人力资源。二是对于临时工来说：我们是否能为他们提供安全有力的利益保障和诚信温馨的服务。我们首先要告诉他们企业的具体情况。其次，由于他们大多都将是初次工作，我们可以提醒他们一些基本的交际礼仪，多鼓励和激励他们，让他们感觉到温馨。
对于开展补习班，我们的风险则在于是否能提供有能力，有素质，为家长及学生信任的教员。这需要前面的工作取得突破性进展。我们可以到那时再做具体分析。
PS: 风险解决方案
1.熟悉该家教行业的运营模式
2.具备宣传与推销的有经验人士，及时对市场推广我们家教项目的品
牌
3.稳定家教价格，并保证比其他家教中心低，才具备竞争优势
4.建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。
六、资金流动方向
成立初期：在家教中心的项目启动资金是由创业小组以入股的形式聚资，少部分家教工作以宣传的方式进行。
成立初期第一个月的收入情况：
成立初期第一个月的支出情况：
成立中期：家教项目进入正常的运行阶段。
成立中期收入情况：
成立中期的支出情况：
正常运行：有了较多的客户了，有了稳定的家教任务。正常运行收入情况：
正常运行的支出情况：
成熟之后，在进行业务的进一步拓展。开发补习班、培训班，做网络家教。成熟之后年收入情况：
成熟之后年支出：
七、经营策略
1、短期：主要在于稳定性，对于既定的原则，方针，我们要严格遵循。经营管理的方法要根据人士安排做到配合协调，管理得当。兼顾各方利益，做到融洽和谐。具体包括：
①对客户：对于与客户协商的价格，要遵循收费标准，不轻易变动。
并保证服务质量。
②对学生：尊重和保障学生的切身利益及人身安全。对他们的工资、
获利不拖欠。
③内部组织结构：制定严格科学的规章制度。同时注重人性，和谐
管理。
2、长期：维护好产业形象，做好宣传和考察工作。制定好各项计划
并保证实施。
3、竞争推广策略：诚信创新的理念，价优高效的服务。站在各方的角度思考，站在己方的角度行事。
八，经营管理：
1，日常主要事务
1.接任务，人力的培训和调度。
请有经验的家教老师培训大一的学生成为教员，新的教员可以先教小学或初中的一些容易教的学生，有利于教员教学的上
手，等教员有了丰富的经验后再教一些优秀的初中生或搞中
生。请有兼职经验的同学对于要找兼职的同学进行培训，这样
有利于保证公司提供临时工的的质量。
接到从业务开拓部来的任务或者家长企业直接来电话后，人力资源部联系教员或临时工，包车送教员或临时工到工作地
点，记下工作地点，等工作结束后包车接教员和临时工回学校，
保证教员和临时工的安全。
2.财务管理
成立事务财务部对整个家教中心的资金流动进行管理，使财务部独立于其他部门，让花钱的人和管里钱的人分开，任何活动所需要的经费都要向财务部提出字面申请，然后由财务部做出回应。主要工作包括：向客户收取服务费，向员工发放工资，回应各类活动的经费申请，总结会上向整个公司的汇报工作。
3.宣传
前期：建立机构初步的vi形象，机构早期发展的资金不多，因些要采取低投入高效应的宣传方式
宣传方式：
1.发传单和发公司名片
2．到社区、楼房区、广场等地方设立咨询点，现场宣传。
3.通过网络通信工具，如qq，宣传。
4.拉横幅宣传。
5.到中小学举办讲座，推广业务
中期：扩展机构vi系统，机构发展到一定程度，有相当的资金运营，加大宣传的覆盖面
新增的宣传方式：
1.建立机构的官方网站，联系合作单位添加网站链接，
建议客户上网站查询，让他们把网站告知身边的亲朋戚
友。
2．印制海报、小册子宣传
3.统一家教成员的工作服，加深客户的印象，以达到良
好宣传
4.定期组织家教带领客户（中小学生）集体出外活动，
如游公园等，以机构名义带队织织，产生良好社会反映，
同时加深客户对教员的认同感
后期：已经建立比较完善的vi系统，机构发展得比较成熟，资金充足，也有了一定的声誉，这个阶段宣传只要是保持
机构知名度
新增的宣传方式：
1. 在人流密集的地方设置大型户外广告牌
2. 联系广播电台，电视电台做广告
3. 到贫困地区进行义教、支教，提升社会影响力
4.网站管理
在家教中心开始正常运营之后，我们将会在开发兼职中心的同时，组织同学建立自己的家教兼职网站，在网站上的工作主要是提供我们的联系方式，与客户进行网络上的互动，还有
商业计划书团队 篇一：商业计划书管理团队 篇一：商业计划书模板(创业团队) 团队计划书 项目名称项目单位地址电话电子邮件联系人郝进朝 湖南农业大学今朝团队 （中国☆长沙） XX年3月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日 摘要 说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目录 摘
要 ................................................ .............................................. 2 目录 ................................................ ...................................... 2 第一部分创业团队基本情况 ................................................. 3 第二部分关于产品/服务的设想 ............................................ 3 第三部分行业及市场情况 ................................................ ..... 4 第四部分营销策略 ................................................ ................. 6 第五部分融资说明 ................................................ ................. 6 第六部分资金管理 ................................................ ................. 7 第七部分退出机制 ................................................ ................. 8 第八部分财务计划 ................................................
汉江创业创新产业园 商 业 计 划 书 2017年9月
一、产业背景................................ 1、双创时代背景........................... 2、汉江创业创新产业园简介................. 3、中电光谷/OVU创客星简介................. 4、联手合作............................... 二、建设模式................................ 1、建设原则............................... 2、建设内容............................... 2.1建设规划............................ 2.2建设创新............................ 2.3打造智慧化园区...................... 2.4共享办公............................ 三、运营规划................................ 四、商业模式................................ 五、合作目标................................
项目名称：汉江创业创新产业园 项目编制依据：《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》； 《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十三个五年规划 的建议》 《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》 《关于开展湖北省“众创空间”认定工作的通知》； 《襄阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 《关于大力推进大众创业万众创新的意见》（襄政发〔2015〕20号） 项目地点：汉江创业创新产业园位于襄阳国家高新技术产业开发区大李沟路3号 产业背景 1、双创时代背景 为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大
网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介： 随着行业网络建设的进展，行业网络的带宽逐步升级，可提供的 QOS等服务质量保障能力不断提高，这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、SIP等多媒体协议的标准完善，语音质量已达到令人满意的水平；同时基于VoIP 的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务，也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑，采用VoIP 技术实现行业内部的语音业务，已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统，提供内部话音服务；PBX系 统与电信PSTN网互连，实现与公众网的交互，长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路，实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上，存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供，无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP 网络，带宽可满足承载一定容量的VoIP 电话的要求，所以从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑，采用VoIP 改造行业语音网，是行业的迫切需求。 二、市场前景分析： 自改革开放多年来，中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展，特别是电信通讯业的发展尤为突出，成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示，到2003 年底，移动用户总数达到1.9583 亿，比上年增加5061 万户；固话用户总数达到2.09 亿，比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。2003 年前10 个月国内电信业务收入完成3334.7 亿元，同比增长
山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院：地理科学学院负责人：王晗指导教师：陈伟 团队成员：刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品（服务）介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍：云中——大同，该地地处亚欧大陆东岸的内陆，东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响，形成了比较显着的温带大陆
性季风气候。冬季长而寒冷干燥；夏季短而炎热多雨；春季日温差大，风沙多；秋季短暂，气候温和。茶树性喜湿热，需要大量而均匀的雨水，湿度太低或降水量少于1500 毫米，都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间，所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗？下面为大家介绍一种极具保健功效，生长在山西本土，你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物，苦荞——七大营养素完全集于一身，不是药，不是保健品，是能当饭吃的食品，因为其特殊的生长环境，本身苦荞就富含硒的，可以对人体起到自然补充硒的作用，有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织： 3、市场概貌： 1)饮茶需求潜力大； 2)茶行业“品类强，品牌弱”； 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件； 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型； 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点； 6)在“一带一路”战略部署下，开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略：产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体
产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。
1.1已完成成绩：?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.2已完成成绩：?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案：ABCD得分：?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.3已完成成绩：?100.0分 1
【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.4已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：?100.0分 1.5已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：?33.4分 1.6已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：?33.3分
创业团队计划书 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则 别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编 写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。 初步构想，逐渐细化 创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要，它对业务发展有明确的界定，同时，它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目，往往各方面都很不确定，创业者可以通过制定创业计划书，罗列出项目的优缺点，再逐条推敲，得到更清晰的认识。 诚然，制定完整的具有指导意义创业计划书，创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出，在初步构想之后，要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节，例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来以上种种，都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化，有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。 市场调查，知己知彼 没有调查就没有发言权，南方人才市场专家表示，制定创业计划书的第二步就是进行市场调查，了解行情。
项目计划书 以成果为导向制订项目计划 评判一份项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题： 第一、项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目； 第二、项目服务对象是谁，即项目是为谁做的； 第三、项目要满足服务对象什么样的需求； 第四、项目的目标是什么，如何来衡量； 第五、项目如何实施，即如何做，做什么。 这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。 项目计划书模板 一、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投 资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是， 风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活 中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支， 增加收入。 （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾 客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪 些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对 发展新产品有哪些计划等等。
“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目策划书 第一部分摘要 一．项目简单描述 21世纪的今天，低碳、环保成为了全人类的主题，回收再利用的产业飞速的发展，成为了今天的XX产业。“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境，热爱创业的年轻大学生创造的新型回收再利用环保项目。 我们的知识来源最重要的途径就是纸制书本，X开《问说》：“理无专在，而学无止境也，然则问可少耶？”。小学、初中、高中到大学，纸制书本跟我们的学习生活息息相关，但部分书籍往往成为了一次性消费品，各类教材、杂志、文学期刊在阅读完后，却担任着废品的角色，与它本身的实际价值存在着巨大的差异。特别是有部分书籍甚至都未曾阅读过，也惨遭遗弃废品回收站的命运，书籍存活的寿命大打折扣，并且造成了不必要的能源消耗。 天将降大任于斯人也，我们策划的“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目完美的解决了废旧书籍二次利用的问题，大幅增加了书籍存活的寿命，同时可以创造不菲的经济价值。“二手”这个词于上世纪90年代出现，“二手电脑”、“二手汽车”、“二手手机”、“二手家具”的产生均缔造了很多“暴富”神话！二手书籍回收在当今社会并没有得到人们的重视，所以大量的二手书流通到了废品回收站，让其价值大大降低。“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目组经过半年的分析和市场调研发现，传统二手商品如：电脑、手机、家具等，均只有20%以内的利润空间，（如：二手电脑商收购二手电脑的价格为原价的50%以下，而销售价格只能维持在原价的60%以内。）而二手书籍的收购价格通常只有原价的2%，而销售价格却达到了收购价格的600%以上！（如：一本《故事会》的重量约为50克，收购的价格为0.005元/本，而销售价格为1元/本。）如此的高利润往往只会出现在：珠宝、医疗产品、电子元件、奢侈品等。而就市场而言，对二手书籍的需求量是非常大的，据我们项目组长达2个月的问卷调查，共发出文卷2000份，收回问卷1882份，对二手书籍有兴趣购买的人数占总人数的77.15%，对二手书籍有兴趣但不一定会购买的人数占总人数的12.22%，对二手书籍没有兴趣且不会购买的人数占总
团队合作小组计划书 篇一：团队合作与凝聚力策划书 “团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称：心与心的合作二、活动背景 苏霍姆林斯基说：“教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后，集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合，主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性，积极性，从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队，成员步调一致，活动极富效率，对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在，都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足，有利于提高团队成员心理素质，促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说，即将面临着考研和就业的压力，而我们心理班作为一个班集体来说，可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体，共同合作，共同分享考研资料和工作信息以及经验，从而实现共赢。所以希望通过本次的活动，能让同学们明白团队合作的重要性，感受、体会团
队凝聚力形成的要素，并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体，那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础，并遵守所在群体的规范。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论马斯洛需要层次理论认为，人有五种基本需要：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中，该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体，由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平，成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明，要信任他人必须学会先开放自己，接纳他人，袒露自己的情感、思 想、情绪、感觉和意见，愿意和别人分享资源和观念；我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中，它不仅是人际交往的基础，更是团体成员收获最大的保障之一。此外，人际交往理论还表明，要能与他人有效沟通、建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究
项目计划书制定原则及要求 项目编号： 编写人员： 编写日期： 审批人员： 审批日期： 中国中建设计集团有限公司山东分公司
项目计划书制定原则 一、以本院流程为基本内容，针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、 工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的，具有可操作性的，并且必须被严格执行的院级文件。 二、项目计划书由工程主持制定，院长会评审通过。项目计划书必须严格执行，不得随意更 改。若更改，必须先写《计划变更申请表》，写明变更原因、对计划的影响程度，报院长会评审通过后方可调整计划。 三、计划书应涵盖外部要求、内部协调（如各专业间、打图晒图、总院）、外部协调（如甲 方、消防、人防、审图办施工、监理）、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括： 1、项目特点：针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点：项目工期 3、人员安排：人员能力、效率分析及使用 4、控制表格：项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设 计人项目计划表（结合图纸目录） 流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人
项目计划书制定要求 一、项目概况：制定《项目概况表》。 二、设计依据： 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建 筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书（本书）。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。
商业计划书的制作与演示期末考试（两套） 一、单选题（题数：10，共10.0 分） 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的（）。（1.0分） 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务
答案解析： 3 风险投资起源于（）。（1.0分） 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手
答案解析： 5 演示沟通的安全距离是（）。（1.0分） 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案： D 我的答案：D 答案解析： 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分） 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、
搜狐 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 7 在回答评委提问时，我们最好采取什么策略（）。（1.0分） 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分） 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务
通讯行业商业计划 书
网络电话及通信平台 商业合作计划 一、行业简介: 随着行业网络建设的进展, 行业网络的带宽逐步升级, 可提供的QOS等服务质量保障能力不断提高, 这一切为各行业构建系统内部数据、话音、视频等三网融合的网络提供了必要的网络平台。另一方面伴随着DSP技术的发展和基于H.323、 SIP等多媒体协议的标准完善, 语音质量已达到令人满意的水平; 同时基于 V oIP的多种通信网关、客户端间的呼叫转移等智能语音业务, 也极大丰富了话音这种传统人与人之间交流方式的业务拓展。从这两方面考虑, 采用V oIP技术实现行业内部的语音业务, 已是大势所趋。 行业原有语音业务是基于传统模拟交换技术体制开展的。大、中型单位一般具备自行管理的PBX系统, 提供内部话音服务; PBX系统与电信PSTN网互连, 实现与公众网的交互, 长途中继采用电信线路。小型单位直接采用电信租用线路, 实现话音业务。这样行业的语音网实际是建筑在电信公网基础之上, 存在长途话费昂贵、各类智能业务依靠电信提供, 无法实施行业内部的话音业务的问题。同时各行业已建成覆盖全国的IP网络, 带宽可满足承载一定容量的V oIP电话的要求, 因此从减少巨额长途花费、实现智能业务等几方面考虑, 采用V oIP改造行业语音网, 是行业的迫切需求。 二、市场前景分析: 自改革开放多年来, 中国经济建设取得了快速、持续、稳健的发展, 特别是电信通讯业的发展尤为突出, 成为国内近十年来发展最快的行业之一。据最新统计数据显示, 到底, 移动用户总数达
到1.9583亿, 比上年增加5061万户; 固话用户总数达到2.09亿, 比上年增加2869万户。电话用户总数已超过4亿跃居世界第一。 前10个月国内电信业务收入完成3334.7亿元, 同比增长达15.4%, 远远高于其它行业增幅。且新增用户仍以800万户/月速度递增。以此同时, 国内的上网人数也出现成倍的增长, 据权威部门统计, 截止上半年, 已突破万户, 四川地区突破300万户。在一些经济发达地区, 信息产业已成为当地经济支柱产业, 并带动了相关产业的发展, 成为市场潜力大、发展速度快、持续增长性好的龙头产业。 随着社会发展, 电话和上网已成为不可缺少的信息交流工具, 同时电信费用也成倍加大了用户的开支。因此, 提供‘高质量低成本’的通信服务, 将是一项‘前途广、空间大、风险低、利润高’的商业项目。 三、产品简介: 1、网络电话(自主研发): 国内第一款真正具有商用价值的电脑与电脑( PC-PC) 、电脑 拨打手机或座机通讯软件。网络电话软件运用独特的编程技术, 具有强大的IP寻址、防火墙穿越功能。只要具备上网条件, 均可实现电脑与电脑互通、电脑拨打手机或座机。无论身处国内、国外, 双方电脑与电脑通话完全免费。具有语音清晰流畅, 完全能够与现有传统电话媲美。网络电话 6 大优点如下: a、使用操作简便, 界面通俗易懂; b、高度保护你的 商机及隐私; c、边通话边上网, 感觉更爽; d、一号在手, 全球免费漫游; e、网络电话相互通话全免费; f、拨打国内国际长话成 倍省钱。 1.1、产品类型
第八章营销策略 8．1．市场计划 构筑的业务类型：服务型。 公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的： 网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。 8．2．销售策略 首先，我们要进行市场渗透，只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售，以维持和提高市场占有率。如加大促销力度，改进服务，优价供应，以吸引考研学生。 8.3营销策略 产品策略：质量第一，服务为上，产品多样性和档次性兼顾。 价格策略：精品精卖，考薄利多销，走经营流水，凭质量和服务，赢取学生们的青睐，这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力，我们会做得更好，学生们会更加喜欢我们的服务。 8．4．广告策略 8．4．1．宣传单发送 在学校经常派发宣传单。 8．4．2．露天广告 在学校人流量比较大的地方作露天广告，以便学生在上下课经过时可以看见。 8．4．3．举行宣传活动 赞助学校以及各学院举办的的活动，并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。 8．4．4．网上发帖 我们可以在网上发帖，介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频，传到各个网站上，求关注，从而提高我们公司的名声誉。 8．5．销售方法 着重现场培训，建设完善体系。为学生建立档案，开展“一条龙”服务，直到考研学生面试通过为止。 8．5．1．赠送式促销方式：前期可以为部分学生提供免费或减免的培训课程，以提高公司的知名度，在学校举办公开课，前来听课的同学都赠送考研书籍。 8．5．2．团购策略：对于团购我们给于一定的优惠，如打折减免部分费用。
8．6．销售渠道与伙伴 我们的销售渠道包括以下几种： 8．6．1．直接销售 通过我们自己的宣传吸引学生，如传单、网络、广告等。 8．6．2．电子化市场： 继续拓展电子化市场，利用商业邮件目录或电话目录，请求咨询。通过电子商务拓展市场和业务，扩大影响力。 8．6．3．市场联络 我门 们企业需要扩大宣传力度。为达到此目的，必须采取主动广泛扩大选择性销售的范围。为了达到我们的销售目标，我们要拥有能力的专业化程度高的顾问。如合作公司也可以参与少量的宣传。 第六章人员及组织结构 6．1．管理团队 时下，许多企业公司的领导者都在大声疾呼：我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队，大企业公司则可能是多个团队的组合。 一个团队中有两类人，一种是管理者，一种是被管理者。团队的兴衰，归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题，所谓团队管理，说到底就是员工管理。员工是团队最重要的“资产”，员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用，团队才能产生出更高的效益。 6．1．1．勇士团队 一个成功高效的团队应该充分重视和合理使用人才；最有效的分配工作，在相互合作中履行好自己的职责；在尊重人性需求的基础上，制定恰当的激励策略。 我们勇士创业团队是基于共同的兴趣、共同的目标而自愿组合成为一个团队。首先，我们都是一群充满热情的大学生，年龄相近，都是90后，性格相似，兴趣相投，都对创业充满兴趣。其次，我们的共同目标都是希望通过集体的合作，创立一个属于我们自己的企业，一方面可以积累我们的社会经验，另一方面可以锻炼我们的社会适应能力和做事能力，为毕业后的我们打下坚实的基础。 6．1．2．团队成员
团队建设计划书范文3篇 一个项目，应需要而产生;项目成员，应项目而聚集，组建成团队。项目的各项任务依靠项目团队得以完成。因此，项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。本文是为大家整理的团队建设的计划书范文，仅供参考。 团队建设计划书范文篇一： 在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被狼吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难，毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。 7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。
8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。 二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。 1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。 2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟
《项目计划书》内容索引如下：1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算
6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容： 项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。 项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关
2017商业计划书的制作与演示平时练习
1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力
我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：100.0分
1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。 我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。 我的答案：×得分：33.3分
组织名称： 通讯地址： 联系方式： 时间：2018年11月6日 社群营销项目计划书 一、项目概述 社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来 的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。网络社群营销的方 式，主要通过连接、沟通等方式实现用户价值，营销方式人性化， 不仅受用户欢迎，还可能成为继续传播者。 1.产生背景 网络社群的概念是由于WEB2.0的发展以及社交网络的应用才逐步流行起来的。从SNS发展的时间上推测，网络社群的概念大约出现在2006年前后，社群经济、分享经济等概念也是在同样的背景下逐 渐被认识的，可见社群是以社交化为基础。 2.开展条件 建立和运营网络社群的条件包括：人力和资金、内容和服务、时 间和耐心、产品及营销模式等。其运营模式和流程，与一般的SNS营
销并无原则性差别，但对沟通和服务方面有更高的要求，而不是简单的通过社交网络实现“内容营销”。 3. 网络社群营销 是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起，将一个兴趣圈打造成为消费家园， 如猫扑专门为七喜建立了一个品牌Club，将喜爱七喜品牌且具有相 同爱好的网友聚集在七喜Club 里，而且使FIDO 这个七喜独有的虚 拟形象在网友里得到了最大化的延伸。网络社群营销是一个口碑传 播的过程。通过一些元素引起口碑，汇聚人群，口碑再扩散，...... ，周而复始。 4. 个人或群体 透过群聚网友的网络服务，来与目标顾客群创造长期沟通管道的 社会化过程。简单地说，社群营销(Social Media Marketing) 需要透过一个能够群聚网友的网络服务来经营。这个网络服务早期可能是BBS、论坛、一直到近期的博客、噗浪或者Facebook。由于这些网络服务具有互动性，因此，能够让网友在一个平台上，彼此沟通与交流。 不过，这些网络服务也有演进的过程，从早期类似大礼堂式群聚 的方式（如BBS、论坛），渐渐地趋近于个人化专属空间（如微信、博客、噗浪以及Facebook）。也由于越趋的个人化，网友彼此的系
团队创业计划书写 一.团队的介绍 1.1团队的名称 五匹狼团队 1.2团队的 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成，5个像狼一样，贪婪，团结，激情，有野心的团体，集合在一起，为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个网店，希望在电子商务有一番成就，也有一些经验，在网店的管理中大家相互信任，相互帮助，优势互补，我们一直相信团结就是力量，马云说过：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 1.3团队的口号和精神 团队的口号：团结一致，勇往直前。 团队的精神：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 1.4团队的成员和分工 1.5团队的优势分析 1.余昆朋 队长，现任手工艺协会会长，发明创新协会活动部部长，梦想是创业，曾经做过一些销售，曾经自学过陈安之的销售心法，市场营销学，在团队中任队长，拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹
大三的学生，专业是电子商务，拥有自己的网店，做过分销和虚拟产品的销售，对网上推广方法很熟悉，曾经做过推销对联，取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员，在人脉和团购方面有很大的优势，曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元。原学生会办公室主任。 4.陈志鹏 现任学生会主席，且同班有现任的院学生会主席、院社联主席，在人脉和管理方面有绝对的优势，同时此项目得到了专业指导老师和院团委老师的大力支持，可以取得学校方面的帮助。 5.彭林锋 原京剧社副会长，做事心思缜密，曾经做过销售，现在也有自己的网店。 二.对益体网的认识和了解 2.1对益体网的认识 网站介绍 益体网是由武汉宝骐信息技术服务有限公司自主开发的专业垂直B2C综合类体育用品网站。益体网在线销售包括服装鞋类、运动器械、配饰护具、户外用品及其他各类专项运动装备等各项体育运动系列产品。益体网采用的是“网站+刊物+配送+互动”的营销模式。