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浅析企业人力资源管理中的问题
作者：刘雪芹
来源：《科学与财富》2018年第07期
摘要：在企业管理中，通过对人力资源进行管理，使企业的管理层能够直接了解企业人
力资源的情况。职工也可以从中了解到自己的贡献、价值、付出，提升职工对于企业的责任心，使得企业全体职工更加注重人力资源管理的效果。通过探讨新形势下企业人力资源管理中的问题，针对存在的问题提出完善企业人力资源管理体系；正确把握企业文化的内涵和要点等解决对策。
关键词：企业；人力资源管理；问题；措施
0引言
在企业发展的过程中，企业的人力资源管理是非常重要的一项工作，企业人力资源管理工作的好坏直接关系到我国现代企业的发展。本文主要从人力资源管理概述、现代企业人力资源管理中所存在的问题以及现代企业人力资源管理优化策略三个方面对我国现代企业人力资源管理工作进行了具体的分析。
1人力资源管理的含义
人力资源就是劳动力的资源类型，从现代企业的角度来说，人力资源还可以指企业的员工以及企业的劳动力，就是在企业运行过程中以及发展过程中所需要的劳动力。从现代经济学角度，以及现代研究人员对现代企业的研究来看，企业的人才就是企业最宝贵的一种资源，是企业不断发展的推动力，一个企业只有具备了充足的人才，才能够得到迅速的发展，从某个角度来看，企业注重人才也是企业实行以人为本的管理政策的重要措施。随着时代的不断发展，一个企业只有具备了大批的知识型以及技术型的高素质人才，这个企业才能够在现今激烈的市场竞争中拥有一席之地，高素质员工可以使一个企业经历大浪淘沙，不被快速发展的时代所淘汰，能够立于不败之地。企业发展的永恒主题就是人才，企业在激烈的市场上竞争力的塑造也是靠人才，人才已经成为决定一个企业生死存亡的关键因素。人力资源的构成是非常复杂的，其中主要包括机构管理、人事资料、招聘管理、绩效考核、薪资福利、培训管理、员工自助、考勤管理等等几个方面，一个企业人力特性的核心架构主要由上述几个方面共同组成。
2企业人力资源管理上现存的问题
2.1缺乏对于人力资源的重视
在企业的生产发展中，利益最大化是根本目标，但是当下许多企业存在的一个通病就是过分重视和追求利益最大化，从而忽视了人力资源管理的价值，所谓磨刀不误砍柴工，将人力资源管理放在其中比喻最为恰当。当下过分的追求利益，从而忽略了企业内部人力资源管理工作